篮球赛闭幕式策划书

2024-06-15

篮球赛闭幕式策划书(精选10篇)

篇1:篮球赛闭幕式策划书

南昌航空大学科技学院第二届“hero”杯春季篮球赛闭幕式

主办方:南昌航空大学科技学院学生会

2016年6月

一、活动目的

为了丰富同学们的课余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,增强各系部和各班级凝聚力,加强新老生之间的交流,给同学们展示自我的舞台,并迎合“三走活动”,南昌航空大学科技学院开展“5V5”篮球赛,增强各班凝聚力,展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。

二、活动宗旨

公平竞技,促进交流,强身健体,构建和谐校园!

三、主办单位

南昌航空大学科技学院学生会

四、.活动主题

南昌航空大学科技学院第二届“hero”杯春季篮球赛闭幕式

五、活动形式 以比赛的形式进行

六、活动嘉宾 院领导、主席团代表 七.活动介绍

1、活动时间:2016年6月13日

2、活动地点:南昌航空大学科技学院新蓝球场

七、活动基本流程:

1、礼仪小姐接待嘉宾

2、嘉宾入座

3、主持人开场词 介绍到场的嘉宾并简述本次活动的目的

4、主持宣布冠军之战(总决赛)正式开始

5、冠军之战中场休息,航舞协会表演

6、裁判长宣布冠军之战结果

7、冠、亚、季军、最佳团体奖、最佳裁判的颁奖 请获奖人代表上台领奖

8、主持人宣布闭幕式结束

9、合照 获奖代表和嘉宾和合照

10、活动结束主持人安排嘉宾先离场 然后同学们按顺序退场

11、干事留场清理会场

八、评奖标准

1.南昌航空大学科技学院第二届“hero”杯春季篮球赛评奖标对于在本届篮球赛决赛中表现突出展示自己高超的篮球技巧前三名队伍为冠军、亚军、季军,给予奖励。

2.最佳团队奖评奖标准由校学生会体育部在比赛开始后对各参赛队伍进行评分最终从决赛八强队伍中选出,给予奖励。

3、最佳裁判奖评奖标准在比赛中尽职尽责的优秀裁判。

篇2:篮球赛闭幕式策划书

篮球赛闭幕式策划书

一、活动目的为表扬优胜队伍及肯定裁判的公正,召开闭幕式奖励优胜队伍、表现突出的运动员并鼓励其他参赛人员再接再厉。

二、活动背景

为丰富同学们的课余生活,调动同学参加体育活动的积极性,提高同学们的综合素质,培养同学们积极向上的拼搏精神,举办本次2013年广东医学院12级“新生杯”篮球赛。

三、主办单位:广东医学院(湛江校区)2012级学生会

四、活动对象:运动员、辅导员等人

五、活动时间:总决赛后10分钟

六、活动地点:灯光篮球场

七、活动流程

1.体育部总结本次活动

2.辅导员结语

3.辅导员颁奖前三名及最佳运动员并合影留念

4.闭幕式结束

5.获奖队伍与辅导员大合影

八、工作安排

2012级学生会办公室

篇3:篮球赛闭幕式策划书

企业形象的确立与产品竞争力的强弱, 直接关系到企业的生存与发展。“企业识别系统”是企业经营决策者 (投资者) , 招纳优秀的企业管理人员、产品销售人员和规划设计专家, 共同策划出企业形象和符号造型设计, 并从企业整体出发, 完成现代设计与企业经营机制的整体性运作, 以塑造企业的个性、突出企业的精神和理念, 使消费者或者受众产生深刻的印象和认同, 从而达到企业经营目标的系统工程。

对于初学CI策划的人来说, 往往被CI策划的三个子系统的构架:MI (理念识别) 、BI (行为识别) 、VI (视觉识别) 所迷惑。认为它们三者是有步骤的、有公式的、有规律的, 从而大大的制约初学CI策划者的思维和意识, 使之陷入了茫然, 无法进行策划。更有甚者, 认为CI策划极其简单, 导致大凡初涉美术者都“大行其道”。这些都是对CI策划极其片面的理解与认识。

在CI策划的系统工程中, 是没有固定的方案程式, 不同的企业、不同的产品、不同的调查结果、不同的事件等等, 都有不同的表达方式, 或者策划方式。但是, 无论怎样的不同, 有四个实质性的内容是不变的, 这就是CI策划书撰写中的“四大灵魂”——调查、点子、文字、视觉。这四者缺一不可, 是构架一份完美的CI策划方案的“灵魂”。

一、调查

调查, 在这里专指叫市场调查。“没有调查就没有发言权”是历史不争的论断。市场调查是CI策划的基础性工作, 也是作出策划的基石, 其目的是为策划提供科学决策的依据。

狭义上讲, 市场调查就是“现状测评”, 是对企业内部和外部环境进行有的放矢的调查, 这就是“测”;在充分掌握信息的基础上加以分析, 以准确地把握企业的实态, 这就是“评”。这一个环节做好了, 负责CI策划的专业人员就能够“旁观者清”, 通过沟通使企业高层也达到了“当局者清”。

1、调查准备阶段

调查的准备阶段, 重点是解决调查的目的、要求、对象、方法, 以及调查的范围和规模, 调查力量的组织, 并制定完整规范的调查方案。通常分三个步骤: (1) 明确调查课题; (2) 初步情况分析和非正式调查; (3) 制定调查方案。

2、市场调查的实施阶段

这个阶段的主要任务是:组织调查人员深入实际, 按照调查方案或调查提纲的要求, 系统地收集各种可靠的资料和数据, 听取被调查者的意见。步骤有: (1) 建立调查组织; (2) 收集各种资料。

3、市场调查的分析和总结阶段

市场调查的分析和总结阶段, 是得出调查结果的阶段。是全部调查任务的最后环节, 是调查能否发挥作用的关键环节。步骤有: (1) 资料的整理、检查、核实、校订、汇编、综合、分析。 (2) 撰写调查报告; (3) 总结反馈。

二、点子

点子是经过思维产生的解决问题的主意, 办法。奇思妙想形成点子的“奇”和“妙”是特别方法, 而“思”和“想”是人的行为, “形”是形式, “点子”是内容, 奇思妙想形成点子, 本质上是人运用特别方法确定内容形式。

策划就是围绕目标的实现“出点子”, 并将“点子具体化”, 形成可行计划的运筹过程。通俗来说:策划=点子+点子具体化。由此可见, 点子本身不是策划, 只有当点子结合各种达成目标的实现要素、并成为“一个有效指导人们未来如何展开行动的运筹过程”, 这才叫策划。点子的好坏, 就是策划的成败!

1、点子的萌芽期

这个时期是建立在调查的基础上去进行的, 在调查的过程中, 已经把一切相关的或许无关的信息都及时地记录了, 然后就是思维活动的进行。而思维活动活动的延伸, 不是每个人都具有这样的特质的, 也不是天生的。它是一个策划人的遗传基因、环境际遇、社会际遇、实践经历、博学多才、观察能力、想象能力、商业能力等几方面的结合体, 缺少其中的因素, 就会思维枯歇。

2、点子的形成期

这个时期主要是将众多萌芽的点子全部分类归纳, 理顺出明晰的思路, 充实点子的构思策略。结合实际的策划对象, 排除不能形成的, 优化“奇”点子, 并将“点子具体化”。

3、成熟期——点子具体化

“点子具体化”就是将点子如何正确、科学、有效地确定策划诉求。而策划诉求就是确立企业战略、企业精神、企业文化、企业管理、企业生产、企业竞争、企业营销、企业形象、企业产品、企业服务、企业公告等等的具体体现。“点子具体化”是完全服从商业的, 是为商业服务的。但是它必须具有对特定企业针对性, 其最终的目的是要使自己企业和竞争企业区分开来, 以争取自己企业在消费者心目中占有一定的位置。创造企业优势和创造竞争优势。

策划诉求解决了, 不仅仅是CI策划书中的策略性问题已经得到关键性的突破, 而策划中的要表现的问题得已解决。因此, CI策划, “点子具体化”是策划的关键。

三、文字

在市场调查的基础上, “点子具体化”也已经形成了, 但是如何去表达, 如何撰写策划书?也形成了策划成功与否的关键。往往有些策划人具有良好的“点子”, 不知道如何去表达, 或者是表达不清楚, 给人以“雾里看山”的感觉, 看完了, 但不知道其表达什么!

文字表达, 也就是文学基础, 或者文学功底, 也是体现一个策划人的思路、思维与思想。才思敏捷, 条理清晰是成为策划人必不可少的基本条件之一。但是, 在文学基础问题上, 不是每个策划人都具有的, 也不是一年半载可以学成的, 它需要策划人在长期的实践中和学习中不断的提升和沉淀。

撰写策划书一般不会按照MI、BI、VI的顺序去撰写的, 除VI外, 也不会在策划书中明显体现MI、BI的顺序。它们是熔汇其中, 没有明显的标题和分界线。一般情况下策划书的步骤是这样的出现的:

1、体检医生

当人生病的时候, 就会看医生。当企业出现问题的时候, 也会找策划, 也就是我们通常所讲的“企业诊断”。

CI从本质上来说是一种“人格化”的形象传播, 也有时机选择的问题, 怎样才能在大家心目中形成一个充分的“理由”, 容易产生“共识”。一般情况有:新公司成立、创业周年纪念、新产品开发上市、资产重组、企业兼并、实施国际化战略、改变经营机制等等, 企业一般会导入CI。知道自己有“问题”了, 所以就去“体检”。意思就是撰写策划书的开头, 应从大形势、大市场 (国际或国内) 去“大对比”找出企业的“症结”所在。

2、调查部长

对企业内部和外部环境进行有效的调查, 在充分掌握信息的基础上加以分析, 以准确地把握企业的实态。重点是解决调查的目的、要求、对象、方法, 以及调查的范围和规模, 调查力量的组织, 并制定完整规范的调查方案。

3、决策顾问

根据企业的“症结”, 形成“点子”, 反复推敲, 分类归纳。理顺出明晰的思路, 充实构思策略, 并提出“解决办法”——决策 (提案或建议案) 。如“问题”众多 (根据针对企业情况) 可以项目归纳、分类提出。

4、作战参谋

当提案或建议案都提出来后, 就是如何充实每一个单项内容, 包括具体的做法。提出涉及的人、物、事、时及细化的分工事项和执行的各项细则。要求具体化和细化。

5、健身教练

当所有的提案或建议案都具体化和细化后, 就是实施阶段了。在实施阶段的过程中完全按照CI策划书所撰写的内容去进行, 要严谨化。往往有的小问题会需要调整, 但绝不能违背CI策划书的指导就是与法则, 如果违背了, 那CI策划就没有意义了。

6、美容专家

这个时期就是CI策划或者企业形象评估阶段了。进行立项、评估准备、评定估算、结束、信息反馈等几个步骤, 分别对MI、BI、VI (评估表格的撰写) 进行评估。目的是找出成功的地方和不足的地方进行“美容”。

四、视觉

视觉是指视觉识别系统 (VI) , 它是CI策划里面极为重要的组成部分, 是根据理念识别系统 (MI) 来设计的, 是对MI的视觉解释, 使企业经营与企业形象融为一体。

企业视觉识别系统的开发, 是视觉化设计要素为整体计划中心, 在“企业传播系统”中建立一套完整、独特、具有强烈冲击力的视觉符合系统, 以供社会大众识别、认知。因此, 必须针对企业的特点, 尽可能地系统全面, 以构筑一个完美的企业形象。

企业视觉识别系统, 其内容范围广阔, 一般可分为二大部分:

1、基本项目的设计 (简称BE)

基本项目要素是视觉识别系统中的主要部分和核心内容, 包括:企业标志 (含线稿、黑白稿、色彩稿) 、企业标准字体 (含中英文、文件使用标准字) 、企业标准色 (含不可以搭配底色) 、企业标志最佳组合、企业标志最小化、企业造型 (含卡通形象、吉祥物) 、辅助图形 (含象征图形及象征色彩) 等等。

基本项目要素作为某种符号, 以它特有的视觉艺术语言传递着大量的信息, 同时又涵盖二个层面的意义: (1) 它代表这个企业与其他企业的区别; (2) 它代表这个企业的形象。目的是赋予企业真正的生命。

2、应用项目的设计 (简称AE)

在应用项目要素的设计上, 可根据企业实际情况来决定项目要素。应用项目要素称为派生项目要素或辅助项目要素。种类繁多, 涵盖面广, 领域复杂, 每个都可以成为独立学科。主要包括以下的项目:办公文具类;企业证件类;交通工具类;环境、招牌、标识类;大众传播公告、宣传品类;企业服装类;包装用品类;推销用具类;对外帐单类;其他等等。

五、结语

当“四大灵魂”——调查、点子、文字、视觉都一一校对、修改完成后, 就着手编制CI手册了。CI手册的编制, 事实上是对整个策划、设计工作的总结, 它的编制严谨复杂, 必须做到以下三点: (1) 严谨性; (2) 可行性; (3) 完整性。

企业形象设计手册 (简称CIM) , 不仅仅决定企业的对外形象, 也同时是企业实际操作的依据标准, 并作为企业的高品质、系统性的知识财富和无形资产作永久性收录。

所以, 我们必须认识到CI策划的重要性, 在撰写的时候必须清醒地领会MI、BI、VI的真正含义, 灵活处理, 编排得当。严格注意到“四大灵魂”——调查、点子、文字、视觉的存在和使用。

参考文献

[1]贺懋华.CI策划实践[M].科技出版社, 1997.

[2]吴为善, 陈海燕, 蔡三发.企业识别:CI策划和设计[M].上海人民美术出版社, 2001.

篇4:篮球赛闭幕式策划书

你是先看过《灌篮高手》漫画书,还是先迷上打篮球?如果你的回答是前者,那么有必要告诉你,樱木花道给篮球下的定义“无聊的人玩的扔球游戏”是不对的。

1891年12月21日,美国麻省春天学院的体育指导员詹姆斯·奈史密斯有点发愁,因为下雪,室外运动不得不停止,但当时学校的室内运动只有体操与器械操,学生们因无聊而显得无精打采,奈史密斯需要一个新点子。

该校所在地盛产蜜桃,冬天没有桃子,但各家各户都备有装蜜桃的篮子,奈史密斯的灵感来了。他把装桃的篮子钉在室内运动场两端墙上十英尺高的地方,把参加活动的学生分成两队互成攻守,活动的目标是往对方看守的篮子里扔球,因此这项运动也得名——篮球。

就这样,奈史密斯的18位学生打了历史上第一场篮球赛。奈史密斯老师规定球员不允许运球或拍球,只允许传球,把球丢进篮子里算得2分,如果一队犯规到第三次,则算对方得1分。这场篮球赛,两队直到最后才投进一球,比赛结果2∶0。

队员把球投进篮子后,必须有人拿梯子爬上去把球拿下来,才能继续比赛。据说后来有个学生取球时从梯子上摔了下来,人们这才想起把篮子的底去掉,并逐渐演化为后来的篮筐和篮网。

1920年,篮球运动上场队员被规定为5人。男女篮球分别于1936年和1976年被列为奥运会比赛项目。

NBA:把篮球运动带到全世界

什么是NBA?它是National Basketball Association(国家篮球协会)的缩写。NBA成立于1946年6月6日。它成立时只有11支球队,现在我们熟悉的纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队当时就有了。现在,NBA球队已经达到了30支,赛区也扩展到目前的6个。

2002年,对于NBA和中国都是具有纪念意义的一年。虽然一年前王治郅已经加盟了NBA达拉斯小牛队,那在一定程度上只能说是中国人进军NBA的一个符号。姚明以选秀状元(第一轮第一位)身份被休斯敦火箭队选中,才标志着终于有中国球员真正具备了NBA顶尖球员的实力。入选第一年,姚明就成为全明星中锋,当时包括“大鲨鱼”奥尼尔在内的美国球员和媒体都认为这是中国球迷海量投票的结果。然而随着姚明在“姚鲨中锋大战”中连续击败奥尼尔,并连续6年当选全明星首发球员,质疑的声音逐渐变成了赞美。有了姚明的铺垫,2007年易建联也顺利加入NBA。

当然,今天的NBA绝不仅仅是一项职业联赛,它创造了这个世界上无可争议的最成功的体育赛事组织、推广模式。从NBA一支普通的球队能够赢取欧洲强队30分,到集NBA精英的“梦之队”在世界大赛一败再败,这个过程并不太遥远。NBA没有把篮球捂在美国,它的思路是把篮球运动带到全世界。借助篮球运动,推广美国式的价值理念、商业模式,NBA赚得盘满钵盈。

NBA星空

如今的NBA,可以选择的偶像太多,无论是姚明和易建联,还是科比、詹姆斯,甚至凯尔特人“三巨头”,闪耀在世界篮坛巅峰的是一片熠熠星光,这是一支可以媲美古希腊神话的庞大神系。但是在上世纪80年代,可能除了美国本土球迷还有自己支持的主队队员外,全世界其他地方膜拜的只有一个篮球之神——迈克尔·乔丹。

不知道现在的中学生朋友知不知道乔丹,那个一手缔造 “公牛王朝”两次三连冠的传奇人物。作为一个老球迷,很难用文字向你们描述乔丹在NBA赛场上带给我们的震撼。无论是最后一刻力挽狂澜的中投绝杀,还是场上行云流水般的飞身灌篮,我只能说,这就是神,是公牛队的神,是NBA的神,是全世界篮球迷的神。可以说,乔丹用他的球技和人格魅力,一个人在20年时间内把NBA推向全世界。如今乔丹人已经不在篮球场上“飞”了,但他那个著名的飞人标志,还留在运动鞋上,陪伴层出不穷的年轻后辈继续征战NBA。

2003年,乔丹在华盛顿奇才队最后一次退役,NBA的天空因为太阳的下山一度显得暗淡。人们还在回味太阳余晖的时候,却猛然发现头顶已经繁星点点,亮同白昼。沙奎·奥尼尔、蒂姆·邓肯这两个联盟领袖在NBA天空留下了自己夺目的光辉;随之闪亮的是垄断了象征统治力巅峰的MVP排行榜的新势力——科比·布莱恩特和勒布朗·詹姆斯;西部“黑马”的缔造者克里斯·保罗;灌篮大赛上身披超人标志红色斗篷完成一记50分扣篮的霍华德……这些名字随着他们在NBA赛场的出色表现而照亮世界篮坛。

又到了NBA群雄割据、星光闪烁的年代,全世界篮球迷为篮坛新升起的众多明星欢呼雀跃。

北京2008,中国男篮期待站上历史最高点

从2008年3月中旬开始,全国的篮球记者几乎同时叹气:“现在的稿子难做啊!”历史上,从来没有哪次中国男篮集训像现在这么紧张而神秘,几乎没有记者能进入北京国家体育总局训练局,就连打电话给平时亲如兄弟的球员,也只能得到电话那头压低了声音的回复:“不好意思啊,实在不能接受采访。”

尽管几乎要因此“待业”,但所有的篮球记者心里都能理解,因为所有人的期待都一样,那就是中国男篮在北京奥运会上实现突破。

中国男篮在奥运会上的最好成绩是两次进入前八名。一次是1996年亚特兰大奥运会,在主教练宫鲁鸣的率领下,中国男篮实现了历史性的突破,杀入了八强。另一次就是2004年雅典奥运会,拥有姚明的中国男篮再次得到第八名。2008年在家门口作战,北京奥运会自然成为中国男篮实现更大突破的契机。

可惜,姚明在今年2月突然被查出脚骨骨裂,现在对于他能否参加奥运会众说纷纭。与此同时,另一位身高2米16的绝对主力王治郅也被查出膝盖骨刺,据称现在训练时一直承受着极大的痛苦,中国男篮内线阴云密布,令人担心。这届中国男篮明显年轻化,队中不少球员都是1989年前后出生的小将,如广东的陈江华、刘晓宇,辽宁的李晓旭,浙江的丁锦辉,另一位担纲球星,现在效力于NBA密尔沃基雄鹿队的易建联也是1987年出生的年轻人。这些球员中的多数人可能都欠缺国际大赛经验,但他们的冲劲,也许就是这次中国男篮实现历史性突破的动力。

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篮球运动员身高之最

上世纪80年代,身高2.37米的前苏联男子篮球队员亚历山大·西佐年科被称为“世界屋脊”和“世界上超高运动员”。作为当时古比雷夫建设者队的队员,他一伸手就可摸到篮圈,在国内比赛中几乎势不可挡。但时隔不久,这个“超高运动员”的身高纪录被苏丹的一名叫哈萨的篮球运动员刷新了。哈萨身高2.62米,他把手臂伸起来,超出篮圈一大截。他在世界性的篮球比赛中,每场都要独得30分以上。到目前为止,哈萨仍是世界男子篮球队中最高的运动员。

1986年7月,在西班牙的马德里举行第10届篮球世锦赛,前苏联队与美国队争夺冠军。在双方队员入场时,所有观众都把目光集中到平均身高2.06米的美国队,因为那里夹杂着一个矮个儿运动员。当广播员介绍这个1.60米的矮个黑人运动员叫特朗·博格斯时,场内顿时响起热烈掌声。当广播员继续介绍到他是世界第14名优秀男篮名将时,雷鸣般的掌声中又增加了热烈的欢呼声。

篇5:篮球赛开幕式策划书

蓬建集团篮球赛开幕式策划书一.活动时间:2012年8月25日下午15:001、14:00之前完成所有现场布置;

2、14:00所有队员在学校篮球场集合,排列队伍。注:各队领队及队长负责人员召集工作,确保13:30之前全体人员必须到位!!二.活动地点:学校篮球场三.活动对象:集团职能科室及各子公司代表队四.邀请嘉宾:五.活动所需物资及人力资源:物资:桌子7张,椅子16把,大遮阳伞、红桌布、矿泉水4箱、云南白药、秒表、记分牌1个、裁判哨3个、立式话筒架麦克风2个、音箱、横幅、拱门、扩音器1个、果盘8个,香蕉2盘、苹果12斤、盒装纸巾8盒、单片装湿巾30片、桶装水、纸杯若干、嘉宾桌牌、各队队牌、工作人员及志愿者上衣22套、彩花8支。人力资源:保安6名,志愿者8名(3名女性志愿者名在停车场引导嘉宾入座,1名女性志愿者手持篮球引导梁总开球,2名男性志愿者志愿者协助指挥球队入场及退场,2名女性志愿者负责现场服务。8名举牌志愿者各队自己出人,不在此列。)六.工作分配:政工科:负责开幕式前现场准备工作,开幕式队形排列,志愿者组织调派,开幕式过程中时间点控制等。企宣处:负责篮球赛的宣传工作以及开幕式所需拱门、横幅、悬挂、邀请函等的制作及布置工作、现场的摄影摄像工作。保卫科:负责维持好现场的秩序和参会嘉宾的安保工作。七.活动流程:一.22日下午2点进行开幕式彩排,全体人员不得缺席,同时需要两名电工师傅到场为音响及夜晚比赛灯光设备拉电,还需要在大门口拉一条电线,为充气拱门供电。二.23日上午9:00,3电工1名、志愿者6名和音响设备、拱门横幅、主席台的桌椅由卡车拉着提前到位;2名志愿者负责音响的摆放调试;2名志愿者负责横幅的悬挂和门口拱门的摆放。2名志愿者打扫现场卫生、摆放主席台,支起遮阳帐篷等。电工师傅负责音响、拱门的用电安全顺畅。3三.13:00所有部门工作人员及志愿者必须到齐,按分工进行准备工作;13:30全体参赛队球员及裁判员到位进行开幕式前最后一次站位、退场彩排。四.14:30迎候嘉宾入座。(嘉宾车辆统一停放在篮球场东侧道路南墙根下,需要保卫处一名保安协调现场车辆停放,临时停车场处还需3名女性志愿者等候在现场引导嘉宾入座,嘉宾入场通道见附件二。)五.14:45嘉宾入座完毕后,主持人宣布开幕式开始,首先进行第一项,请各参赛队入场,同时配以解说词对各队予以介绍。(3播放运动员进行曲,各队排头为女性志愿者举牌,其后为各队领队,第三序列为队长,队员按照身高递减排列。)六.14:55入场仪式完毕后,主持人介绍出席开幕式的各位领导。七.15:00介绍完毕后,主持人宣布全场肃静,奏国歌(请各位嘉宾起立,播放国歌)。六.15:03主持人请各位嘉宾坐下,然后有请本次比赛组委会主席致开幕词(发言≈5分钟)。七.15:08主持人谢谢领导发言之后宣布进行下一项,有请运动员、裁判员代表上台宣誓。(宣誓代表姓名16日开会时选出,宣誓时间≈10分钟)八.15:18运动员、裁判员代表宣誓完毕之后,主持人请领导宣布比赛开始(领导宣布比赛开始后志愿者放彩花,参加揭幕战的两只队伍留在场内,其余6支队伍需由4名志愿者引导迅速退场并将篮球场围起当观众)。九.领导将球上抛,两支参赛队队长跃起抢球。其余队员鼓掌祝贺,此时主持人宣布开幕式圆满结束,全体球员暂时退场热身,主持人有请啦啦队的姑娘们为我们献上精彩演出。10分钟后,两支啦啦队演出结束退场,参赛球员上场,比赛正式开始。八.活动注意事项:1.全体工作人员及志愿者上衣款式统一为着装;2.全体参赛人员务必通知到位,开幕式不得缺席;3.各部门明确各自的任务,所安排任务必须及时落实到位。4.比赛后物资的回收由人力资源处负责,全体工作人员协同搬运。附一:宣誓词运动员代表宣誓词:我们代表全体运动员宣誓:为了体育的光荣和团队的荣誉,我们将严格遵守赛事活动的各项安排,遵守比赛规则和赛场纪律,尊重对手,团结协作,顽强拼搏,赛出风格,赛出水平,胜不骄,败不馁,尊重裁判,尊重对方,尊重观众。并预祝比赛圆满成功。裁判员代表宣誓词:我代表全体裁判员宣誓:我们将全心全意地为大家做好裁判工作,用裁判员守则要求自己,保证做到:“公平、公正、公开”同时也请大家监督和支持。最后预祝比赛圆满成功。附二:位置示意图场车停道路道路球队等候区,所有球员面南向北站立等候嘉宾入场,嘉宾经过此区域时鼓掌欢迎,主持人宣布入场式开始后全体向后转按箭头指示方向依次入场。裁判的安排与各个部门的安排,裁判的安排与各个部门的安排,计算机工程系体育部2011-11-01篮球架篮球架间距5米音响嘉宾由此箭头所示通道进入音响主席台两侧需有人站主持人立,防止篮球飞入。

篇6:班级篮球赛开幕式策划书

为了丰富校园生活,增强班级凝聚力,锻炼身体,特开展此次班级篮球赛,并举办了此次开幕式,策划流程如下: 第一项:

主持人讲话,介绍嘉宾,请嘉宾讲话,嘉宾发言结束。第二项:

主持人请裁判员代表讲话,裁判员代表发言结束 第三项

主持人请运动员代表讲话,运动员代表发言结束。第四项:

主持人宣布师生对抗赛开始。(开始师生对抗赛)第五项:

师生对抗赛结束,主持人请嘉宾总结,并由嘉宾宣布班级篮球赛正式开始,预祝班级篮球赛圆满成功。

第六项:

主持人总结,宣布开幕式结束。

篇7:商学院5v5篮球赛开幕式策划书

一.活动名称:5V5篮球赛开幕式

二.活动主办:四川农业大学商学院

三.活动目的:

1、丰富大学生课余文化生活

2、培养大学生身体素质和团结协作精神

3、增强大学生体质

4、加强大学生之间的交流,使四川农业大学这个大家庭更具凝聚

四.活动时间:

五.活动地点: 学校操场

六.会场布置:

1、搭建舞台

2、布置和装扮现场

七.活动流程:

1.主持人致辞并介绍到场领导和相关人员

2.主持人介绍并欢迎篮球队员入场

3.学校领导致开幕词

4.运动代表讲话

5.节目表演:1).花样篮球+啦啦操

2).歌曲

3).中场游戏

4).街舞小段

5).散打

6.裁判员代表讲话(宣誓)

7.学校领导宣布开幕式结束并预祝5V5篮球赛圆满成功

8.领导退场,篮球运动员退场,开幕式结束中场游戏说明:实现将写满不同数字若干的纸片发给在场各位观众,游戏开始时,由主持人随机抽取数字向观众提出问题,问题必须是关于篮球方面的,若回答正确,即可获得精美礼品。

九.活动材料:彩带、胶布、气球、彩条、细绳、气枪、kt板、海报、白纸、矿泉水、精美礼品

篇8:篮球赛闭幕式策划书

闭幕式

2010

院团体联合会

年11月18日

一 活动概况

(一)活动主题:第一届OPPO杯篮球文化节闭幕式

(二)活动背景:以推广校园篮球文化为目地的 “第一届篮球文化节”成功落幕,为了对在本次活动中表现突出的同学或团体给予鼓励与嘉奖,并更好地宣传篮球文化,故举办此次闭幕式

(三)活动目的、活动意义和活动目标:表彰在本次活动中表现突出的个人或团体,让同学及老师意识到体育运动带来的好处使篮球文化节及类似体育活动真正地被同学认可,达到全院共同分享此次活动给我院带来的快乐及益处。

(四)活动时间及地点

时间:12月11日下午2:30至5:30 地点:体育馆前篮球场

(五)组织单位

主办单位:院团委

协办单位:院学生团体联合会、篮球协会、其他学生社团及各系学生会,院广播站等

赞助单位:六安百盛OPPO有限公司

二 活动宣传

(一)平面宣传:制作展板一个,海报四张、两个展架(提前一周将展板摆在中心食堂外面;提前三天将海报贴在二教、4栋宣传板、食堂;活动当天上午9点前将展板、展架摆在实训楼前广场)

(二)网络宣传:通过学院网站对本次活动进行宣传

(三)校广播站宣传:2010年12月5日到10日由团体联合会供稿到广播站,由广播站同学对本次闭幕式进行宣传

三 活动流程

(一)前期准备工作

1.活动现场嘉宾邀请:(名单另附)

2.活动主持人:主持人人选待定(四位主持人)3.活动礼仪:团体联合会负责礼仪组所有同学 4.重要道具准备:1)音响设备及话筒

2)请帖

3)购买活动现场布置所需物品 4)其他所需物品(清单另附)

(二)活动具体流程(节目单另附)

1.14:00观众入场完毕、会场一切准备工作就绪;14:10相关领导进入会场就座

2.主持人开场白,介绍到场嘉宾和篮球文化节概况 3.学院某领导讲话

4.篮球文化节系列活动展板展示介绍

5.主持人宣布系列赛中获奖选手并要请获奖代表及团队上台领奖,由所有到场嘉宾为他们颁发奖状和奖品 6.节目表演 7.赞助商活动单元 8.节目表演

9.主持人宣布安徽国防科技职业学院第一届篮球文化节正式闭幕,所有获奖者和嘉宾合影留念

10.观众离席,(工作人员留下收拾会场);

四 工作分配

(一)工作人员:

1.指导:院团委书记

2.总策划:院团体联合会外联部毕兴盛

3.工作组委员:团体联合会各部部长及学生社团各社社长

(二)活动前期工作分配

1.由宣传组(宣传部)负责海报、横幅、展板和展架的制作; 2.宣传组(网络编辑部)负责网络宣传

3.礼仪组(办公室)和外联组(外联部)负责嘉宾的邀请; 4.采购组(外联部)及负责采购活动现场所需物品; 4.广播站负责主持人的挑选以及对他们的培训;

5.节目组(主席团及各部长)负责所有节目排练的督促和晚会的彩排;

(三)活动当天工作分配

1.会场布置:舞台组

要求:12月11日上午9:00到场,中午12:00之前会

场布置全部到位,舞台布置要求新颖、紧凑、美观大方,突现本次主题

2.桌椅板凳及水:舞台组

要求: 12月11日下午13:30到场, 负责晚会所需道

具及申请摆放会场布置所需桌椅

3.礼仪:礼仪组

要求:礼仪数名,服装统一,于下午13:30到场;晚会开

始前礼仪小姐引领嘉宾就坐、晚会中负责小礼物的赠送以及在晚会颁奖仪式时为颁奖嘉宾服务

4.音响负责人及照相:舞台组

要求: 12月11日下午13:30到场,音响的调试准备,保证不出问题

5.晚会现场秩序:安检组

要求:12月11日下午13:30到场,维持活动过程中台前

台后秩序

6.化装及服装:节目组

要求:主持人和所有参加表演同学的化装,在12月11日

下午13:30前完成所有化装,并负责晚会过程中的补妆

7.收拾场地:所有成员,由安检组和机动组总负责

要求:做好晚会一切后续工作

8.前后期文字宣传: 宣传组

要求:前期文字宣传到位包括及时播放播音稿和贴海报,以及晚会结束后的新闻报道 : 宣传组:(人员待定)

组长:王飞(宣传部部长)刘丽(篮球协会)

成员:团体联合会宣传部成员及学生社团各团宣传人员 任务:

⒈负责宣传广告画和舞台的制作,喷绘和横幅的制作; ⒉广播投稿和宣传版制作,宣传主题、内容的确定等; :节目组(人员待定)

长: 王晓晶(编辑部部长)李园园(舞蹈协会社长)张仁会(外联部)

组 员:团体联合会学生干部和各学生团体干部 任 务:

节目来源:19各学生社团和兄弟学校社团各自推荐节目,节目数量:20个左右。

①活动前一周上进行彩排,共彩排两次。确定参加活动的节目,具体时间由主要负责人确定。

②每个节目确定一个负责人,责任到人。⒈12月5日下午完成第一次节目筛选;

⒉12月9日完成第一次节目彩排;

⒊作好晚会所需的准备(晚会所需的一切服装及道具,主持人台词,演员化妆单位),完成主持人的选拔 :外联组(人员待定)

长:武玉龙(外联部部长)

组员:团体联合会外联部成员和各学生团体抽调外联人员 任

务:

作好与赞助商的联系,并负责邀请和接待赞助商代表参与活动

4:礼仪组(人员待定)

长:高建华(办公部部长)

员:团体联合会办公部成员和各学生团体抽调办公人员 任

务:

⒈12月5日前准备好并送完请柬; ⒉礼仪小姐的挑选及训练

⒊8名女生接待各位来宾;4名女生负责茶水服务; ⒋晚会期间的礼仪服务;

5:舞台组

长:李兵(督察部部长)李园园(舞蹈协会社长)

长:李浩(足协社长)李耀琼(排协社长)刘金标(乒羽协会社长)

组 员:团体联合会督查部成员和各体育类协会成员 任 务:

⒈设备(投影仪,音箱功放,话筒、话筒架、笔记本电脑,舞台布等等)

⒉晚会准备期间的设备安装、调试(负责人待定)

⒊晚会进行时的音响、灯光、道具、催场以及幕后秩序的维持等

4.布置会场需要的装饰品若干

6:采购组

组 长:李祖德(外联副部长)

组 员:团体联合会外联部成员和学生团体抽调外联人员 任 务:

该组核心任务在于晚会前期配合舞台组和其他部门,购买各组应晚会准备所需的物品。

7:外景组

组 长:王伟大(大江摄影社社长)组 员:大江摄影社选派成员 任 务:

该组核心任务在于晚会期间负责晚会的摄影、摄像及视频转播工作,赞助商的宣传等制作,晚会期间的外景放映工作等。

8:安检组

组长:吴耀春(副主席)金家旺(武协会长)组 员:团体联合会选派成员和学生团体抽调人员 任 务:

负责晚会期间的安全问题及突发事件。

以上各组分工明确,但并非绝对分工,应在工作中应注重灵活、互助、创新、高效的原则,及时协助和配合,以保证晚会顺利进行。

9:机动组

长:陈之明(副主席)

员:团体联合会选派成员和学生团体抽调人员 任

务:

处理活动过程中的各种突发事件,保持高度的机动性,随时听从组委会的安排,保持各组的联络,以辅助各组顺利完成工作。

各组负责人必须列出职务责任表(附联系方式),工作安排到人。

五、活动预算

1)本次活动总共预计开销为350元,其中:(1),可知预算.1.气球 3元/袋*4=12元

用于布置会场,放置于舞台周围,悬挂,布置主题字,粘贴于楼梯扶手 2.主题字 1元/张*20张=20元

购买吹塑纸,剪出主题字,贴于舞台背景板上.3.工具.剪刀 5元/把*1=5元 用于剪字 裁纸刀 3元/把*1=3元 用于裁纸 绳子 5元/卷*1=5元 用于悬挂气球等

别针,大头针 各一盒 5元 用于固定主题字,气球等.双面胶 1元/卷*2.5=2.5元 透明胶 2.5元/卷*2=5元 用于固定主题字和气球.纸笔20元

总计 :5+3+5+5+2.5+5+20=45.5元 4.打印.节目单 0.3元/张*50张=15元 用于发放给观众及嘉宾.策划书 0.3元/张*50=15元 用处见策划书

请柬 2元/张*20张=40元 用于邀请嘉宾及学生会各部.5.活动道具

嘉宾及工作人员饮用水 两件 =40元

电池 5元/对*4对=20元 用于DC,DV机等 6.节目筹备:预计100元 展板,颜料,画笔,打印文件等 7.机动费用 车费40元

可知预算总计:12+20+45+15+15+40+40+20+100+40=347.5(2).未知预算 1.DC,DV租用费 2.演员,主持人化装费.3.展板,颜料,画笔等.4.演员所需演出道具.2)资金来源

本次活动的经费一部分来自外界赞助,其余部分将由学校划拨。

六、应急措施

1、晚会出现人员突发病情,将由医疗救护组根据实际情况进行恰当处置。

2、在观众入席或在晚会进行中,会场出现起哄并恶意闹事者,由领导小组的成员负责出面协调解决,在调解无效的情况下请保卫处协助进行解决。

3、晚会出现突然停电.由主持人负责现场秩序,保持大家安静,15分钟不供电的情况下宣布晚会延期举行.4、为防止晚会进行中出现蜂拥而上献花的情况,应由我们事先安排好站在两边台阶处的维持秩序的学生干部进行制止,事态严重或突然,由相关人员协助一起进行制止,以保证节目的顺利进行。

5,提前检查好消防灭火措施,一旦发现.在最小的损失下确保广大师生的安全.及时通知119.做好防范措施.七、节目应急方案

(1)台上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,前一节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目即时跟进。

(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时,由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重演或取消。

八、注意事项

1.确保不能存在任何安全隐患,以及所有与会人员的安全。2.各负责人员在做好自己工作的基础上互相帮助,维持活动的气氛,使活动有序、成功的举办。

3.活动期间工作人员必须统一佩戴工作证。

4.除主持人外,其余工作人员应提前四小时到达现场帮忙布置。5.晚会结束后,所有干部留下点名并收拾会场(特殊情况向安检组请假)。

6.本次活动的所有费用一律以发票形式(特殊情况例外)交予财务部作为报销凭证,报销方式按有关规定进行报销。7.确保所有设备的正常运行,特别是与电有关的设备。8.确保应急组能更准确到位,并具备处理突发事件的能力。

本次活动最终解释权归主办方拥有

院团体联合会

篇9:迎新杯篮球赛开幕式策划草稿

13:30开幕式

主持人致辞;

嘉宾(丁鹏老师)致辞;

运动员代表发言;

裁判代表宣誓;

主持人宣布艺术团带来开场舞;

14:00主持人宣布比赛正式开始 ;

15:20两场比赛间活动三分赛10个观众 没人5球(前三名奖品)

15:40第二场比赛开始。

篇10:闭幕式策划书

闭幕式暨颁奖晚会

一、活动名称:桂林电子科技大学2011年公寓文化节闭幕式暨颁奖晚会

二、活动主题:创和谐公寓,建文明家园

三、出席对象:学校领导、学工处领导、公寓管理委员会成员、公寓管理科领导、各学院副书记、辅导员、勤工助学中心代表、微风映像代表、学风状况调研委员会代表、校学生会代表、各院系学生会代表、学生自律委员会全体成员,楼管会代表,各宿舍长代表

四、活动目的:

为活跃校园文化气氛,加强我校大学生公寓精神建设,优化我校大学生成长成才的生活环境,推进大学生思想政治教育进公寓工作,展现我校大学生的青春风采。沉淀公寓文化底蕴,建设“文明、温馨、整洁、安全、舒适”的良好公寓环境,倡导校园文明新风尚,营造良好的育人环境,促进良好校风与学风的形成。

五、活动形式:(1)采取公寓文化活动、公寓体育趣味活动等方式产

生获奖者(前期)

(2)举办颁奖晚会晚会,表彰获奖的个人和团体

六、奖项设置: 个人奖项和团体奖项 两种

七、获奖人数: 待定

八、活动对象:桂林电子科技大学全体本科生

九、活动地点:桂林电子科技大学花江校区19教会议中心

十、活动时间:2011年12月9日19时30分(星期五)

十一、主办单位:校学生工作处、校团委、学生公寓管理科

十二、承办单位:学生公寓自律委员会

十四、赞助单位:中国联通桂林分公司

十五、晚会流程

第一环节

1、嘉宾、观众入场

片头播放------

22、开场秀(精武协会表演)------

33、主持人开场白、介绍嘉宾------64、领导致辞并宣布晚会开始------105、2011年校十大歌手冠军演唱------5第二环节

1、播放(活动一)视频------

12、主持人引入获奖者------303、领导为获奖者并颁奖合影------

34、请(活动一)的获奖宿舍代表来介绍他们宿舍文化精神

5、获奖者下台------306、表演(大学生艺术团节目一)------

57、播放(活动二)视频------

18、主持人引入获奖者------309、领导为获奖者并颁奖合影------

310、获奖者下台------3011、表演(大学生艺术团节目二)------

512、播放(活动三)视频------1分钟 分钟分钟 分钟分钟

共计13-15分钟

分钟秒钟(4)分钟 分钟秒钟(10)分钟分钟秒钟(4)分钟 秒钟(10)分钟分钟----

513、主持人引入获奖者------30秒钟

14、领导为获奖者并颁奖合影------3(4)分钟

15、获奖者下台------30秒钟

16、表演(活动三的优秀代表表演)------5(10)分钟

17、二度空间”学生跳蚤市场活动成果展(视频)------1分钟 18、2009年校十大歌手冠军演唱------5(10)分钟

19、播放(活动四)视频------1分钟 20、主持人引入获奖者------3021、领导为获奖者并颁奖合影------

322、请获奖阿姨(叔叔)讲话

23、获奖者下台------3024、表演(阿姨演唱)------

525、播放(活动五)视频------126、(活动五)优秀作品展示------

527、主持人引入获奖者------3028、领导为获奖者并颁奖合影------

329、获奖者下台------3030、表演(大学生艺术团节目三)------

531、播放(活动六)视频------132、(活动六)优秀作品展示------

533、主持人引入获奖者------3034、领导为获奖者并颁奖合影------335、获奖者下台------3036、表演(大学生艺术团节目四)------

537、手语舞蹈表演(学生公寓自律委委员会)------5第三环节

1、主持人结束语------

12、片尾播放------

33、领导、观众离场------64、晚会结束

秒钟(4)分钟----5分钟 秒钟(10)分钟 分钟(10)分钟 秒钟(4)分钟 秒钟(10)分钟 分钟(10)分钟 秒钟(4)分钟 秒钟(10)分钟 分钟

共计100~120分钟

分钟 分钟 分钟 共计10分钟

全场共计120-130分钟

注:

活动一:“我的宿舍我的家”美化大赛、主题优秀宿舍评选 活动二:“情系桂电家园,创建和谐港湾”主题征文比赛 活动三:“才艺大比拼”展示比赛

活动四:“我最喜爱的阿姨(叔叔)”评选活动 活动五:“成长中的影像生活”宿舍DV制作大赛活动六:棋王大赛

四、人员分工及工作分配

一、导演组:自行组建本团队

1负责活动的总体统筹,工作协调会议的召开以及整场晚会的总调控

组长:朱安东

二、会务组:自行组建本团队

1负责前期宣传工作,包括宣传海报的制作和张贴,制作、放置横幅等;

2负责主持人与礼仪的演练和定妆;

3负责主持人、礼仪、嘉宾和获奖者的联络和配合工作,必要性地控制台上单位;

4负责当晚获奖者、嘉宾及工作人员的签到工作。

组长:蔡弘杰、许祥才

三、材料组:自行组建本团队 1负责主持人台词的撰写工作;

2负责奖状的填写和嘉宾牌的制作工作;

3负责晚会记录、会前会后的新闻稿撰写和投发。

组长:朱征

四、视听组:自行组建本团队

1负责活动视频稿本撰写、视频拍摄、视频后期等工作; 2负责活动当场所需视频、音频的制作或收集工作;

3负责当天赛场所有视频、音频的播放和会前调试工作。组长:许世新

五、场务组:自行组建本团队 1负责晚会赞助方案(;

2负责舞台下桌椅的借用(和布置工作;

3负责晚会当天嘉宾、观众的就坐安排、现场气氛调动方案设计和现

场次序的维持工作;

4负责投影灯光音响的租借、摆放及场内导线的布置工作及电工联系。组长:凌苛元

六、舞台组:自行组建本团队

1负责当天的舞台布置、舞台效果设计;

2配合会务组完成主持人的演练和定妆及颁奖晚会前期宣传工作; 3配合场务组完成音响方面工作; 4负责整场晚会的灯光监控。

组长:张洪荣

七、道具组:自行组建本团队

1负责舞台上和嘉宾席上所需物品的会前准备、当场使用及会后整理

回收工作。

组长:龚财宗

八、后勤组:自行组建本团队

1负责晚会当天饮用水、奖杯、奖状、奖品等物品的采购工作; 2负责赛后组织人员进行赛场的清理工作; 3配合舞台组、场务组完成会场布置工作。

组长:缪德生

九、礼仪组:自行组建本团队 1负责挑选、组织礼仪小姐训练;

2负责比赛的观众入场引导,嘉宾入场、颁奖的引导工作; 3负责奖杯、奖品、奖状的发放工作。

组长:岑伟瑜

十、机动组:自行组建本团队

1负责工作组(包括各小区自律委员会)之间临时、合理地调配人手; 2负责紧急情况的处理。

组长:张帆

备注:

1、团队组建限于12月1日之前完成,之后请各组把具体人员

名单以及本组工作计划交给会务组和机动组组长。

2、各组均对导演组直接负责。

应急预案

1电力如果晚会当场电力供应出现问题,机动组必须第一时间联系电

工解决问题并给予导演组答复,场务组立即组织人手维持好会场纪律,其他组待命。

2设备如果晚会当场出现电脑,音响,或者灯光问题,视听组、舞台

组必须第一时间解决问题并给予导演组答复,机动组、场务组立即组织人手维持好会场纪律,其他组待命。3 观众如果晚会当场有观众恶意扰乱会场纪律,机动组必须在第一时

间将其处理并给予导演组答复,场务组立即组织人手维持好会场纪律,其他组待命。

总原则:在问题出现的第一时间,责任组必须采取措施解决问题,并

向导演组汇

报,导演组则会对晚会的进行、暂停、终止启最终决定权,其他组则各

司其职,原地待命。

工作人员守则各组员必须服从组长安排;活动前按时到场进行准备工作,活动当中严守岗位,活动结束后积极留下帮助清理会场。

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