综治维稳工作简报第10期（通用11篇）
篇1：综治维稳工作简报第10期
综治维稳工作简报（第十一期）
谷里镇综治办2011年5月15日
谷里镇开展“五月综治宣传月”集中宣传活动
为充分调动广大群众参与维护社会治安谷里安建设的积极性、主动性，增强政策法制观念，5月15日，谷里镇借赶集之机，在谷里街上举行了社会治安综合治理平安建设集中宣传活动。镇属各单位参加了本次活动，镇党委书记曾科、镇长卢永峰等全体党政班子成员全部参与宣传活动。宣传活动以深入推进“平安创建”为主题，调动社会各界和广大人民群众积极参与维护社会治安谷里安建设工作，努力构建和谐谷里。宣传活动主要以三种形式进行：一是定点发放资料宣传。由镇属各单位针对当前形势以及群众的需要，发放一些相关政策法规和关系群众切身利益的的宣传资料，如常用法律读本、禁毒法、农村合作医疗政策、劳动合同法、中华人民共和国兵役法、农村低保政策、林权改革政策、安全生产法律法规、计划生育政策等。二是利用悬挂标语宣传。通过制定各种永久性标语和临时性标语，营造良好的宣传气氛，扩大宣传的影响面，让更多的群众了解相关的法律知识和生活常识。三是宣传车流动宣传。利用宣传车在县城主街道进行巡回宣传，以广播的形式向广大群众宣传综治平安建设、禁毒、反邪教、预防青少年违法犯罪以及校园周边环境秩序综合治理等法律法规。
本次宣传活动内容丰富、主题鲜明、科学适用、贴近生活、贴近实际、由点到面、深入人心。共悬挂永久性标语幅11幅，出动宣传车7辆次，发放各类宣传资料10000余份，接待群众咨询1200余人。通过本次宣传活动的开展，为进一步倡导平安理念、弘扬平安文化、强化平安意识、营造平安氛围，全面推进平安谷里建设向纵深发展奠定了基础。谷兴社区居民王成敏在接受宣传和看了有关资料后，深有感触地说：党的政策透明，宣传到位，我现在对平安建设工作、合作医疗报销等有了进一步的认识和理解，今后一定主动支持和配合党委政府的各项工作。
篇2：综治维稳工作简报第10期
2013年5月17日
郎德镇召开2013年综治信访维稳工作
暨培训会议
为调动村级综治信访维稳组织的工作积极性，提高基层组织人员的业务知识素质，更好做好2013信访维稳工作，维护我镇社会和谐稳定，构建“和谐郎德”。郎德镇在2013年5月15日召开2013年综治信访维稳工作暨培训会议。会议由镇政法委书记、副镇长石小妹主持。县人民法院杨承楷副院长、县信访局唐文科主任、县调处办侯建勋主任、县司法局滕东伟主任到会议现场做业务知识讲授。
在会上，石小妹书记对郎德镇2012综治信访维稳工作进行总结发言，同时重新安排部署了郎德镇2013年综治信访维稳工作。肯定了在各村的共同努力下，郎德镇在2012年综治信访维稳工作中取得全县一等奖的好成绩。对综治信访维稳工作较为突出的集体和个人进行了表彰，鼓励大家再接再厉，继续努力，确保郎德镇社会和谐稳定。
郎德镇党委书记石虎同志做总结发言并提出五点要求：一是
增强责任心。要求大家要向报德村调解主任学习，村两委要扛起头，调解主任、治保主任要有责任感，确实发挥本职作用。二是加大矛盾纠纷排查化解力度。要发现得早，及时了解、组织力量进行化解，把矛盾纠纷消化在萌芽状态、初始阶段。三是加强学习。主要加强法律法规和各级政策的学习，要懂法并了解中央、省、州、县及镇政府相关政策，多看新闻，加强学习，增长法律法规知识，做到依法依策调解。四是进一步明确职责。镇调解人员入村开展调解工作时要带上村级调解人员共同参与调解，相互交流，达到共同提高。五是建立健全激励机制。镇政府、村两委要对调解主任、治保主任进行激励，让调解主任、治保主任的辛勤工作得到应有的回报。
篇3：做好综治维稳工作的重点及措施
一、综治维稳工作在油田治理中的重要作用
分析维稳工作在油田治理过程中的重要作用前, 我认为首先应该分析一下油田的作用, 油田对于整个中国的国计民生都有着重要的作用, 油田是一个拥有非常多员工的大型国有企业, 它的稳定是促进改革和完成各项工作的过程中不可以忽视的问题, 如果没有一个稳定的环境, 广大员工就会存在许多不安全感, 影响到他们的工作效率以及工作的信心和积极性, 只有解决好油田的维稳工作, 才能保障员工和企业的利益, 进而保障中国许多地方有油可用。
现在, 协解退休工人增多, 由于各种需要, 他们要求能够与在职退休人员取得一样的待遇, 在办理养老保险工作中, 有一些家属对政策有一些意见, 还有一部分人没有纳入保险体系;由于一些企业在发展中出现了一些问题, 导致员工收入得不到保障, 因此, 一些劳务派遣工希望可以提高工资;除此之外, 维稳工作还有许多工作需要去做, 许多问题需要去解决。由于油田的影响面大, 许多地方都有特殊性, 如果处理不好这个工作, 将会影响非常大, 给企业造成无法挽回的损失, 因此, 保障油田的稳定非常重要。
二、目前在综治维稳工作方面存在的问题
影响维稳工作的问题在上一个问题中已经有所涉及, 现在我从群体性问题和个体性问题两个方面来分析。
(一) 群体性问题。油田作业主要为井下作业, 它是一个艰苦并且高危的行业, 因此, 企业在招工时一般会招用大量的社会外雇合同工, 社会外雇合同工对于企业的发展做出了很大的贡献, 但是他们也是不稳定因素的主要目标群体。这些人通常年龄比较小, 受教育的程度不是很高, 在工作态度上, 常常是干一天是一天, 对于企业缺乏一种向心力, 在这种思想的指导下, 他们的工作积极性不是很高, 工作效率也较低。另一方面, 这些人普遍比较感性, 做事情比较鲁莽, 容易听信一些人的煽动之词, 同时, 这些人大多比较喜欢喝酒, 容易酒后做出一些偏激的行为, 危害企业及社会的稳定。
(二) 个体性问题。个体性问题主要体现在个人的需求得不到满足而发生的一些不稳定因素, 这些不稳定因素主要集中在员工相处问题、个人工资待遇问题、安全问题等, 这些问题相互交错, 使稳定工作难度加大, 在这些问题中, 一些问题可以根据相关政策解决, 有的需要组织者和领导者的调节, 还有一些需要向上级部门反映, 希望他们给予解决, 在这个过程中, 并不是所有问题都能及时解决, 在这段时间就容易发生不稳定事件。
三、做好综治维稳工作的重要措施
(一) 统一思想上的认识。企业应该经常组织思想教育方面的讲座, 让领导员工都能够逐步树立正确的思想意识, 号召大家要相互理解, 团结互助, 让企业员工逐步培养对于自己所在企业的认同感, 加强向心力, 进而提高工作积极性, 促进维稳工作的进行。还要举办一些普法教育类的讲座, 让他们明白, 一些偏激行为会带来的严重后果, 让他们对法律产生敬畏的感觉。
要增强员工的综治维稳意识, 要通过举办多种方式的活动, 让员工明白综治维稳工作与他们自身的生活息息相关, 同时, 上级领导要经常关心这些基层员工的想法, 多与他们进行交流, 了解他们在工作中遇到的问题以及内心的一些想法, 并对他们所提出的问题, 尽快提出一个行之有效的方案;如果有难度, 也应该及时向员工解释其中的缘由及遇到的一些困难。另一方面, 也要注意增强基层领导维护企业稳定的能力, 因为这些不稳定因素大多发生在基层, 因此要特别注意增强这些基层领导维稳的能力, 基层领导要注意关心员工, 要经常给予他们生活上和精神上的帮助, 并要把这项工作重视起来, 充分发挥基层组织群众和凝聚人心的作用。
(二) 提高维稳干部的素质。油田维稳工作的有效开展需要进一步提高领导核心的力量, 培养一批有想法、有能力、有责任心的领导干部, 以他们为主体, 建立一支高水平的人才队伍, 从而充分发挥干部作用, 促进油田稳定工作的积极开展。各级领导要切实提高处理问题的能力, 在面对紧急问题和突发事件时能从容应对并有效解决。各维稳工作人员要及时分析影响社会和企业稳定的多重因素和各种矛盾, 进一步提高对维稳工作本身的规律性认识, 提高预见性, 在维稳工作中掌握主动权。
摘要：本文分析了油田综治维稳工作的重要性和在这个方面目前存在的问题以及做好这项工作的一些措施。
关键词：综治维稳工作,社会外雇合同工,解决措施
参考文献
[1]沈年红, 郭庭兰, 杨雄.做好综治维稳工作的重点及措施[J].石油政工研究, 2014 (03) .
篇4：如何有效加强企业综治维稳工作
关键词：综治维稳 突出问题 具体措施
企业作为国民经济的重大支柱，其稳定和发展不仅影响着企业发展和社会进步，更与广大职工群众的切身利益紧密相关。因此，加强企业综合治理和维稳工作，促进企业稳定发展是当今时代赋予企业综治维稳工作者的一项重大使命。
1 当今企业综治和维稳工作所面临的突出问题
（1）综治维稳工作在部分企业没有引起足够重视。综治维稳工作与企业生产经营相互之间的作用关系没有认识清楚和处理好，以致出现以下不良局面：①认为综治维稳是政府部门的事情，与企业无关；②以人员少、生产任务紧等理由忽视综治维稳工作；③部分企业表面认可综治维稳的重要性，但实际工作中却没扎实细致做好，工作流于形式。真实事例告诉我们，往往就是这样的企业，出现的问题占比比较大。
（2）员工价值观多元化、诉求多样化越来越明显，矛盾频发。随着改革的不断深入和企业的快速扩张，员工思想认识、价值观念随之发生变化，呈现出对物质需求更加突出、对利益公平分配更为关注、对实现短期目标更为期待的总体特征。在这种背景之下，一旦员工切身利益受到影响，容易引发员工对现状的不满和对未来的担忧，目前较多企业缺乏对此的深入研究和应对方法，导致既不能很好从源头控制矛盾，又不能快速解决矛盾，进而引发一系列不利于企业稳定发展的不良现象。
（3）不可控群体增多，企业综治维稳工作难度增大。企业的改制和用人机构的变化，导致外来劳务人员队伍迅速扩大。由于这部分人素质参差不齐，又缺乏对这部分人员教育和管理的有效机制，也没有明确的管理制度和管理部门，加上这部分人员流动性特别大，给管理上增加了难度，用工单位管理上稍有疏忽，部分劳务人员便会趁机干一些损公利己、违法违规的事情。
2 有效加强企业综治维稳工作的具体措施
（1）加强教育，为综治维稳工作营造良好的思想氛围。①理清領导工作思路，解决认识问题。首先，各级管理者要学习掌握综治维稳工作的有关方针政策和责任追究等有关制度规定。其次，要联系实际，弄清综治维稳与生产、经营、管理工作相互间的作用关系，不仅要认识到抓好生产经营必须要有一个良好的治安环境，还要认识到做好综治维稳工作需要每个部门和每位员工的共同努力。只有在企业领导层都认识到这项工作的重大意义之后，企业的维稳综治工作才能得以有效的开展。②加强员工的法制法规教育、思想道德教育以及职业道德教育，特别要针对外来劳务人员这方面的教育。通过提高他们纪律法律意识和知识，使利用法律手段维护自己的合法权益成为常态，减少因为不懂法、不知法而采取违规违法行为；通过提高广大员工的思想道德素质和职业道德素质，树立正确的价值观、世界观、人生观，避免不良观念的毒害。③增强员工维稳综治意识。通过办讲座、出简报、发资料、有奖问答等多种形式，报道当前社会的治安动态，曝光犯罪分子的罪恶行为。同时要联同职工代表，就员工关心的劳资纠纷、企业治安、福利待遇等问题进行分析探讨，认真听取职工代表的意见，摸查员工思想状况，以便更好地替员工排忧解难，使员工切身感受到综治维稳与自身日常工作生活息息相关，从而增强他们参与综治维稳工作的自觉性。
（2）实行严格的考核奖惩和责任追究制度，增强责任感。①落实责任制管理。认真贯彻落实“目标管理责任制”、“一票否决制”、“领导责任制”、“重大案件责任追究制”，通过抓领导责任制，把落实综治维稳措施、维护企业内部稳定的各项工作任务和要求分解为操作性强的具体指标，层层签订综治维稳目标管理责任书，建立横向到边、纵向到底的综治维稳领导责任体系。②强化责任制。企业要确定以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以一票否决为保证的综治维稳管理机制，明确规定综治维稳工作实行目标管理，实行量化考核，将综治维稳与经营管理工作同部署、同检查、同考核。围绕综治维稳“谁主管，谁负责”的原则，将责任制落实到基层、落实到人，并与其签定专项管理责任书，制定管理制度，发生问题根据责任一追追究到底，有效地促进综治维稳工作的开展，有力地维护企业治安环境的稳定，进而促进企业的不断发展。
（3）加大排调力度，预防和减少矛盾纠纷发生。妥善、及时地排查调处矛盾纠纷，是保持企业内部稳定的第一道防线。①要建立健全的信息排查制度。以把握思想脉搏、洞悉细微变化为基础，按照“预防在先，发现在早，控制得住，化解得了”的要求，扩展信息收集渠道，增强覆盖区域层面，借助电话、电子邮箱、走访等多元平台，全面了解社情民意，做到信息传递及时、判断科学准确；实施黄色、橙色、红色的三色预警信息管理，进行轻、重、快、缓四层分类管理，把隐患消灭在萌芽状态。②要建立高效应急处置机制。以健全完善应急预案为前提，以增强处置事件能力为根本，形成“反应灵敏、统一指挥、功能齐全、动作高效、协调有序”的应急处置格局。要注重对安全、劳务纠纷、突发事件等重大应急处置预案的修定和完善，进一步强化治安警戒、物资保障、通讯保障、应急队伍保障等专项保障，强化应急处理突发事件队伍建设，依法依规、科学合理、有效迅速妥善处理突发事件。
（4）建立落实有效的监督和治安信息反馈机制，有效发现和解决问题。①严密有效的监督有助于及时发现和纠正工作中存在的问题，具体表现为上级部门对下级单位综治维稳工作的监、相关负责领导对下属工作人员的监督、广大职工对部门综治维稳工作的监督等。②维护企业内部稳定，基础在企业生产第一线，着力点也在各生产现场。因此，基层治安信息反馈是非常重要的，它可以反映出本单位治安状况的表现形式和趋势，掌握了基层治安信息，就能及时号准脉搏，对症实施预防性措施，防患于未然。
（5）扩展接访渠道，实现诉求表达畅通。坚持“领导在现场接访，干部在现场走访，带案在现场下访，难点在现场谈访，经常在现场回访”的“现场工作法”，把主动约访、走访、下访作为常态化工作坚持下去，实时公开领导预约接访、定期接访、随时接访的信息和流程，融合拓展深入调研、联合办公、便捷服务方法，进一步打造反映社情民意的媒介平台，将领导干部深入基层、深入群众、深入生活了解难点、焦点问题作为其绩效考核的重要内容。通过随时接访、定期下访、及时回访，最大限度地实现息诉罢访，为企业发展创造稳定环境。
3 结语
总而言之，企业综治维稳工作的好坏，直接影响到企业各项工作的全面发展和广大员工的切身利益。因此，在企业综治维稳的不断实践中，我们要不断学习，认真发现问题和解决问题，才能以最大力量推动企业综治维稳工作规范化、系统化、科学化，进而促进企业的稳定发展。
参考文献
[1]孙世升.浅谈新形势下企业综合治理工作面临的问题和对策[J].甘肃科技纵横，2008（3）.
篇5：第一季度综治维稳工作的总结
第一季度综治维稳工作的总结
今年以来，我区的综治、维稳工作在上级各部门的指导和区党工委、管委会正确领导下，进一步贯彻落实党的十七届五中全会和省、市、县党代会精神，紧紧围绕“建设玉环新城，打造城市新平台”，不断深化平安、法治建设，认真贯彻落实全县政法信访工作会议精神，切实推进“平安开发区建设”，进一步构建“大综治”格局，维护我区社会秩序平安稳定。
一、综治维稳工作开展情况
一季度以来，全区社会和治安秩序稳定，无发生大的刑事案件，无发生大的安全生产事故，无到县以上上访和群体性上访，无发生群体性事件。辖区内共发生刑事案件1起，治安案件7起，安全生产事故死亡1人。本季集中排查矛盾纠纷7次，共排查各类矛盾纠纷11起，企业受理化解4起，区综治工作中心受理7起，化解7起，调成率100%，治安巡防950次，设卡盘查96次。
（一）提高认识，加强领导，切实落实春节期间安保工作。开发区党工委、管委会召开会议，落实上级指示，布置春节期间开发区安保工作，确保春节期间的社会治安大局稳定，有效控制各类案件的发生，进一步增强群众的安全感，切实推进“平安开发区”建设。为加强治安防控工作使我区人民过上欢乐、祥和的新春佳节，开发区领导班子值班带队，综治工作中心协调各部门、单位、企业做好节日期间的治安防范工作，开展24小时值班制度，采取通宵巡逻及设卡盘查相结合，开展“专群结合，群防群治”，治安巡逻490次，设卡盘查58次，盘查各种车辆2900辆，协助公安部门抓获违法人员5名。
（二）开展安全生产、企业内保大检查。为了做好开发区辖区内安全生产监管工作，开发区坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，依照“谁主管、谁负责”原则，采取日常巡查及大检查等监管措施。1月18日，开发区联合县安监、消防、质监、公安等部门，组建专门检查组，兵分三路，对辖区各功能区块开展节前安全生产大检查。通过大检查，发现有12家企业，存在着安 1
全制度未上墙，电线安装不规范，仓库过道不通畅，灭火设备不齐全等诸多问题。对此，检查组采取现场整改和限期整改方式，以确保安全生产万无一失。开发区综治办联合芦浦警务室在节前对辖区内各单位、企业内保防范组织检查，要求各单位、企业上报春节期间的值班人员名单，组织人员对企业值班门卫进行3次抽查，检查了32家企业值班门卫，使企业人员提高了治安防范意识。提醒和教育各类人员1000多人，取得了一定的效果，进一步营造了辖区平安、和谐、稳定的节目氛围。
（三）排查化解矛盾，打造和谐社会。开发区根据玉稳[2011]1号文件《关于切实做好“两会”及春节期间社会稳定工作的通知》要求，落实各部门、单位认真贯彻执行，全面做好辖区内矛盾纠纷工作，专门组织一次对企业、施工单位欠薪大检查活动。通过7次集中排查，共排查出矛盾纠纷7起。10月10日上午，开发区污水处理中心工程施工工地有12名民工到综治工作中心反映工资被钢筋工组组长廖运伟卷走，造成民工没有领到工资，要闹事。开发区综治工作中心及时受理此事，通知业主单位开发区基础投资有限公司、施工单位浙江万里建筑有限公司、监理单位温岭正意工程监理咨询有限公司派代表到开发区综治工作中心参加协商解决，从1月10日至22日经过三次协商调解，施工单位同意先代钢筋工组组长廖运伟付民工工资，再追究廖运伟的法律责任。1月27日，浙江天元机电有限公司工地施工单位部分民工因欠薪在工地闹事，开发区综治工作中心及时受理，通知施工单位江苏中阳建设集团有限公司玉环项目部负责人张良国，业主单位代表等人，在综治工作中心联调中心协商调解欠薪矛盾纠纷，参加部门有开发区综治办、经济发展局企管科、楚门劳动监察中队等部门共同协商调解，开发区副主任徐福根、县劳动人事局副局长张建国亲自到现场指导工作。经过1月27日下午至1月30日上午4次协商调解，调解成功，民工高高兴兴回家过年。2月25日下午5时10分左右接到信息，浙江国昌机械有限公司一名员工受重伤，送楚门医院抢救。开发区启动应急预案，派人到该企业、医院了解情况，及时向开发区领导、县两办、县维稳办作了报告，跟踪掌握事态动向，做好维稳工作。受伤员工龙芙蓉，女，47岁（重庆市
潼南县宝龙镇白庙村人），经医院抢求无效死亡，及时把尸体送县殡仪馆。我们要求该企业负责人，主动积极做好与死者龙芙蓉直系亲属的协商、服务工作，综治办人员赶到县殡仪馆慰问安抚死者家属。配合县安监局及有关部门调查事故原因。3月1日中午在开发区综治工作中心受理事故赔偿纠纷调解，浙江国昌机械有限公司代表、死者龙芙蓉直系亲属双方经过协商解决，同意达成协议，浙江国昌机械有限公司一次性付给死者龙芙蓉直系亲属死亡补偿金、供养费等共计46万元。开发区始终重视各类矛盾出现的苗头，尽快地、及时地做好工作，立足于源头治理，做好矛盾纠纷排查化解工作，把不稳定的苗头消灭于萌芽状态，努力做到“小事不出厂，大事不出区，矛盾不上交”。
（四）进一步落实责任，推进综治基层基础工作建设。玉环经济开发区目前企业、工程施工单位多，流动人员多，维稳工作很重要，出现任何大的维稳问题，将危及开发区的经济建设和投资环境。开发区党工委、管委会把综合治理工作纳入到重要议事日程，开发区综治办分两组人员与辖区各企事业单位层层签订《社会治安综合治理目标管理责任书》178份、《创建社会治安安全单位目标管理责任书》178份。各企事业单位也相应对综合治理和创安单位建设工作进行安排，层层签订责任书，建立健全企业调解、流动人口服务管理、综治创安、安全保卫，安全生产等组织，夯实综治基层工作建设。各企事业单位根据《企事业单位内部治安保卫条例》，按照“谁主管、谁负责”和“谁用工、谁负责”的原则，落实各项治安安全防范制度和措施，做好企事业单位内部值守制度，做好内部巡逻工作，实行防控室操作人员值班制，做好监控室“24小时不断人”，确保了技防监控设施发挥作用。开发区发挥企事业单位的综治、创安工作作用，形成齐抓共管、全方位、多层次，全天候的立体化综合治理网络，进一步落实责任，推进综治基层基础工作建设，为开发区平安综治建设奠定了坚实的基础。
二、当前面临的维稳形势和存在的问题分析
1、加快新城建设，开发区外来人员逐增，外来人员流动性大，对开发区稳定带来挑战。
2、开发区地多面广、出口多，与各乡镇结合部多，管理盲区大，容易滋生不安定因素。
3、非正常死亡，容易引发群体性事件。开发区工程建设多，企业、施工单位多，如安全意识淡薄，容易发生死伤事故，有可能发生借尸闹事等事件。
4、开发区的企业及在建施工单位，劳资纠纷及欠薪事件时有发生，如处理不当，也会引发一系列的不稳定事件。
5、开发区辖区内的非法养殖户，种植户阻碍工程建设、闹事、上访，存在不安定因素。
6、综治维稳工作意识有待进一步提高。辖区内部分企业单位还存在“一手硬、一手软”的问题，没有真正树立“发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任；发展是政绩，稳定也是政绩”的观念，重视生产、建设，轻视综治维稳工作。
三、下阶段工作打算
1、继续做好《综治目标管理责任书》、《创安目标管理责任书》的签订工作。
2、深入开展平安综治宣传月活动，结合开发区实际，采取形式多样法律法规宣传教育。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，大张旗鼓宣传社会治安综合治理工作，提高各企业职工法律、法规意识，自觉遵纪守法，维护开发区社会秩序平安稳定。
3、深化村（园区）级综治工作站规范化建设。今年，拟申报2个一级综治工作站，1个二级综治工作站。通过健全机制，加强管理，规范运作，发挥作用上下功夫，筑牢维护社会和谐稳定的第一道防线。
5、建立开发区综治工作中心信息网络平台工作。
6、做好矛盾纠纷排查化解工作，进一步提高应对突发事件的应急处置能力。
7、流动人口的服务管理工作，建立机制，有效维护外来人员的合法权益，发挥外来党员在维稳工作中的作用。
篇6：综治维稳工作简报第10期
根据莎车县《莎车县县直单位2016年度综治维稳和平安建设工作考核标准》文件相关精神。结合我校实际，特制定本考核办法。
一、组织领导
成立局综治维稳工作考核领导小组： 组 长：王竹雷（校长）副组长：帕提古丽（支部书记）
成 员：季琳（办公室主任）、黄海涛（总务主任）、马玉芬（政教主任）、陈娇娇（教务主任）
领导小组下设办公室在学校总务处办公室，具体负责各部门综治维稳工作考核。
二、考核内容
依据《莎车县县直单位2016年度综治维稳和平安建设工作考核标准》进行对照检查，逐条评定得分。
（一）综治维稳基础性工作。具体分解如下： 1.综治维稳日常工作
（1）积极开展平安创建、禁毒防艾、普法等综治理维稳宣传教育活动。
（2）综治维稳工作各项资料齐全，做到资料台帐化，台帐档案化管理。
2.集中排查化解影响社会稳定矛盾纠纷专项行动工作（1）矛盾纠纷及时发现和调处。（2）妥善处置突发性群体性事件。（3）预防涉法涉诉上访。3.治安防控体系建设
（1）强化单位内部治理安防范工作，建立完善保安制度和值班制度。
（2）加强本单位内部流动人员管理，健全对外来人口登记制度，做到底数清、情况明，管理规范有序、措施有力。4.平安创建工作
（1）有创建方案和措施。
（2）平安创建组织领导机构健全，责任目标明确、长效机制健全完善。5.责任制落实情况
（1）健全完善综治维稳检查考核、奖惩机制。（2）建立完善综治理维稳责任制查究制度。（3）建立落实综治维稳工作督导制度。
6.各部门科室结合自身实际，积极开展信息报送工作（含月报）。
（二）综治维稳个性工作。具体分解如下：
1.认真组织、指导、制定切实可行、科学严谨、管理规范、奖惩分明的综治维稳工作目标管理责任书，做到综治维稳工作责任目标层层分解落实，责任书签定面达100%。
2.本着资源共享、优势互补、共同发展、信息互通的原则，以争取支持配合，共同搞好综治维稳工作。3.安全宣传教育。
4.建立健全对文书、票据、印章、赔补偿费等各环节严格规范的管理规章及制度。
5.加强对干部的思想政治、职业道德、法制和廉政教育。依法行政、文明执法、热情服务，保护行政相对人的合法权益。
6.认真做好单位内部驾乘人员的安全行车教育和车辆的维修保养工作，加强车辆管理，做到当年不发生重特大交通事故。
（三）我校综治维稳办结合平时各部门科室一贯工作表现和落实局综治维稳领导小组临时交办的其他工作任务完成情况，综合评分。该项主要评定指标为：
1.按时按质上报综治维稳季度小结和半年、年终工作总结情况。2.依据平时检查和抽检情况，结合各部门科室平时一贯工作表现和落实学校综治维稳领导小组临时交办的其他工作任务完成情况。
三、考核标准和方式 检查考核采取平时和年终考评相结合的方式进行。
（一）平时考核按照本责任书规定执行。
（二）年终考核由学校综治维稳领导小组组织检查考核。
考核由我校总务处统一组织，具体负责，各办公室参加，实行日常检查、暗访检查、综合检查和民意调查相结合，检查情况记入年度考核。
四、考核评价及奖惩
我校综治办根据考核情况，结合日常工作，对办公室计分排序，按照有关要求将分数换算后，报学校领导。并以此为依据，推荐出年度综治维稳暨平安创建工作先进部门和先进个人，进行表彰奖励。对个别由于工作不得力而影响稳定问题的，依据有关要求，实行一票否决。
莎车县第五小学 2016年1月1日
莎车县第五小学综治维稳工作考核办法
篇7：第1期 沙沟乡维稳工作简报
二0一六年一月四日
认真排查化解矛盾纠纷 确保沙沟社会稳定
为了认真贯彻落实省、市、区维稳工作文件精神，切实抓好我乡矛盾纠纷排查化解和全乡维稳工作。2016年1月4日，乡党委、政府组织全体领导干部召开了维护社会稳定曁矛盾纠纷排查工作会议，政府乡长冶占龙同志主持会议，并详细传达了相关文件精神，并对我乡维稳工作做了具体部署和安排。重点是维稳期间值班轮换的调整，值班领导切实负责；社会矛盾排查、化解长效机制的建立，定期对各村重点人员的管控，实现动态管理；各村村警与村联防队定期巡逻并做巡逻记录；要组织干部定期巡查乡属各清真寺、藏传佛教寺院，预防极端分子和藏独分子到我乡传教讲经。乡党委书记李庆宏在会后做了几点要求：一是各位领导干部要充分认识维护社会稳定工作的重要性，近期要把主要精力放在维稳工作上；二是要认真分析排查化解矛盾纠纷，坚持做到早发现、早化解，把问题解决在基层，预防矛盾扩大化；三是要明确任务，突出重点，确保维稳期间不发生群体性事件；四是要加强领导，落实责任，严格执行信访和维稳责任追究制。
抄送：区委办、区政府办、区维稳办、区“三基”办、区宣传部
发：各村、乡属各单位
篇8：综治维稳工作简报第10期
综治工作
（校园周边治理平安校园创建 反邪教 禁毒 信访维稳）
工作总结
学校是育人的场所,也是社会的组成部分。搞好社会治安综合治理,是实现国家长治久安的战略任务。在社会主义精神文明建设中,学校具有特殊的地位和作用，既要教书，把学生培养成为合格的社会主义建设者和接班人，还要育人，使学生从小懂得遵守法律法规，诚信做人的道理。那么，创建一所平安学校就显得尤为重要。一年来，我校在忠实实践“三个代表”的同时，以党的十八大会议精神为指针，扎实开展学校的教育教学工作。工作中，学校得到了上级部门及领导的正确指导和大力支持，在社会治安综合治理及创建平安学校工作中取得了系列的佳绩，积累了丰富的经验。学校根据工作实际，结合上级部门下发的安全教育活动的文件及通知精神，把安全教育工作作为学校重要的常规工作，更新观念，求真务实。现将主要工作总结如下：
一、加强领导，统一认识，加大安全管理力度。
1、我校切实加强了对学校的安全管理及建设“平安校园”重要性的认识，进一步提高了学校安全工作防范意识，把安全工作置于学校教育、教学和学校管理的首要位置抓紧、抓实、抓牢。成立了安全教育活动领导小组：由校长和教导主任分别担任组长和副组长，由班主任为组员，明确分工，责任到人，领导各班级展开工作。切实做好学校的安全稳定工作，确保教育、教学和学校管理健康、稳步、协调、快速发展，保证教育质量和办学效益的提高。
2、统一了以建设“平安校园”，保障学校安全的关键在防范的认识。学校坚持以“预防为主”的方针，严格管理，落实各项安全措施。各处室根据工作实际，在落实原有规定的基础上，完善和充实有关制度，进一步明确目标责任，落实到人，并形成书面材料上报学校。坚持分管领导抽查与各部门自查相结合的管理模式。做到了边查边改，对检查中发现的隐患和问题做好记录，并由专人负责，及时处理。
3、加强教师师德教育，改进学校法制教育、道德教育的方式方法。学校每周利用固定时间组织教师学习《教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，预防了青少年违法犯罪的发生，也杜绝了教师体罚和变相体罚学生现象。
4、实行安全周查月报制度。我校要求所有处室、班级认真学习学校各类安全工作规章制度和规定，每周对安全工作进行自检一次，并及时上报自查情况。学校进行定期与不定期对部门安全工作进行全面检查。及时排除各种隐患。
5、定期和不定期的对周边小卖部进行督促。开展“拒绝零食”工作，杜绝三无食品进入校园。
6、不定期的开展校园及周边环境卫生整治工作。由于我们学校地处农村，学校周边的居民不注重身边的环境卫生，这些极大的影响了校容校貌，我们多次进行整治，周边居民表面予以配合，可过后又恢复原样。为了真正落实校园周边环境卫生整治工作，学校政教处与后勤处联合进行整顿，对周边环境卫生进行清理，至使一直多年头疼的问题基本得以解决。
7、加大宣传力度，营造安全氛围。通过板报、专栏、广播等方式在校内经常宣传安全常识，结合法规宣传月、安全活动月、安全活动周等形式印刷并发放安全材料;与镇派出所密切配合，结合家访，举行安全讲座，将校内的安全与家庭安全和社区安全有机结合起来。形成“人人讲安全，处处讲安全，安全伴我在校园，平安校园在身边”的舆论氛围。
在过去的一年中，我校为了进一步加强学校禁毒、防艾、反邪工作，增强广大学生禁毒、防艾意识及自觉抵制毒品、艾滋病侵袭的能力，我校把“禁毒防艾”工作纳入学校重点工作来抓，将之视为实施素质教育，贯彻公民道德纲要工作中的重要渠道，与学校法制教育内容融合，扎实推进“禁毒防艾”工作的开展，现将工作开展情况汇报如下：
一、组织健全机构，成立了学校禁毒、防艾教育工作领导小组。为了进一步完善和加强德育领导机构，我校建立了禁毒、防艾教育机构，由校长亲自担任组长，全体教师为成员。分工到人，做到严格管理，把学校无吸毒，无贩毒现象作为学校教育的一项基本工作目标，长抓不懈。
二、制定了学校禁毒防艾教育工作的具体计划
我校建立“禁毒防艾”教学工作制度，群策群为，制定了切实可行的防艾、禁毒工作计划和教育工作时间表，让工作有计划、有秩序地开展，做到层层落实，富有实效。
三、确定了以环境教育为核心，法制综合教育为龙头，常规管理不放松的工作思想
由于我校地处较偏，周边人员较复杂，给我们学校工作带来了很大困难。另外，家庭教育力量较为薄弱，也给学校带来了较大阻力，基于上述情况，我校领导下决心：把禁毒、防艾教育作为素质教育的重要组成部分纳入了学校德育教学计划。从法制教育入手，增强学生法制意识，掌握法律知识，使学生知法、懂法、守法，学会用法律的武器保护自己，这是引导学生站在法制的高度上认识“禁毒防艾”的重要性。
今年，各年级各班分别组织了“禁毒防艾”教育，法制教育活动等：
1、组织全体学生观看禁毒、防艾影片，“远离毒品，抵制诱惑”图片展。
2、开展“爱生命，不吸毒”的禁毒知识讲座。
3、以“6.26”国际禁毒日为契机，组织学生观看相关毒品知识，贩毒分子等频道。
4、了解艾滋病的有关知识等。通过一系列活动，使学生树立正确的法制观。同时也把“禁毒防艾”贯穿于教育活动之中。
四、采用多种形式相结合，使禁毒、防艾教育深入开展
1、每学期开展一次预防毒品、禁止毒品入侵的专项宣传活动。通过健康教育等上好“禁毒防艾”知识。组织学生学习观看禁毒、防艾教育片，把“禁毒防艾”知识传授给每一个学生。
2、利用班会、思想品德课、校会、广播、挂图等途径，广泛开展宣传“禁毒防艾”知识。学生大大地增强了“禁毒防艾”的意识。
通过一年的努力，我校在“禁毒防艾”工作中积累了许多有效的经验，同时也取得了相应的成绩。禁毒、防艾工作任重而道远，在今后的工作中，我们将按照上级要求，继续不懈探索，不断努力，充分发挥学校禁毒、防艾重要阵地的作用，为学生、社会的禁毒、防艾教育做出更多的贡献。
一、指导思想
以十八大三中、四中、五中、六中全会重要精神为指导，坚持党的教育方针，坚持法制宣传教育与法制实践相结合，进一步增强广大教职工和学生的法制观念、法律意识和安全防范意识，努力做到依法办学、依法治教，为全面完成学校的教学和建设工作提供了宽松的法制环境
二、法制宣传教育工作组织落实，职责明确。
学校成立了法制宣传教育工作领导小组，由校长任组长，教导主任为副组长、班主任任组员，具体负责学校的“六五”普法宣传教育工作。领导小组制订工作计划，落实各条线工作职责，校长负责全校的法制宣传教育工作，教导处具体负责教职工的法制宣传教育，利用教师政治学习等时间，举办普法讲座，观看普法教育录像，提高教师的法制观念，维护教师的合法权益。教导处落实在思想政治课等学科中如何渗透法制教育，做到法制教育课程化工作。班主任负责学生的日常法制宣传和教育的工作制度，通过升旗仪式、班团队活动和社会实践活动等载体，提高学生的法制意识和行为规范水平。各条线分工明确，各司其职，法制宣传教育真正落到了实处。
三、加强教师的法制教育，积极推动依法执教和依法治校工作。
1、加强法制知识学习。组织教师学习了关于《未成年人保护法》、《教师法》的相关知识，并进行了热烈的讨论。
2、在每周的周前会上，及时的学习了关于依法治校的知识。如关于如何对待学生的心理问题，如何处理问题学生，如何处理课堂突发事件等，同时学习报刊杂志上的相关法制知识。
3、组织教师进行了普法知识考试，及时考察教师的依法执教能力。
4、加强对教育教学环节的检查和督促。校领导和教导处定期、不定期的对教师课堂教学、班主任工作和处理学生的方式方法进行严格的、经常性的检查，以确保依法执教，推进普法工作。
5、认真做好各种报刊、杂志等普法学习材料的征订工作，为教职员工的学习提供条件。
6、完善学校的规章制度和班级管理制度，做到事事有法可依，处理教师和学生问题严格依法办事，逐步从人治走上法治，积极推进依法治校工作。
四、加强学生的普法宣传工作。
1、围绕学校中心工作，突出宣传重点，坚持正确的舆论导向，充分发挥各种宣传媒介的作用，多形式多渠道搞好舆论宣传工作。
2、充分利用课堂，集中有序的组织学生学习相关法制知识。
3、组织各班利用黑板报、班会的形式开展法制宣传。
4、充分利用每周的国旗下讲话和每天的广播操时间，及时对学生传达信息，进行法制教育和宣传。
总之，这一年来的工作基本完成各项任务，教职工的依法执教能力有了进一步的提高，校园的学习气氛明显改善，为下一步的普法工作打下了扎实的基础。在今后的工作中，我们要一手抓文化知识和专业知识的教育，一手抓法制教育和师德教育，在具体工作实践中，巩固普法成果，不断地把“六五”普法和法律知识的普及教育工作坚持下去，并逐步引向深入，为提高全校教职工和学生的法制意识和法律水平而继续努力。
一学年来，学校能认真落实上级综治维稳文件精神，牢固树立以人为本的工作理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，按照“政府统一领导、教育依法监管、部门全力配合、校长全面负责”的学校综治维稳管理体制，不断强化安全教育，突出监管重点，加强专项整治，立足防范引导，完善长效机制，进一步深化“平安和谐校园”建设，为学校创造良好的育人环境，努力保障教育事业的可持续健康发展，做出了力所能及的工作，并取得了一定的成绩。
我校以制度建设为保障，提高安全综治常态化管理水平；以落实学校综治维稳工作“一岗双责”制为核心，实现安全责任职位化向安全责任全员化转变；以强化安全教育和管理内涵建设为根本，实现学生由被动教育、管理向自我教育和防护转变；以队伍培训为重点，实现岗位安全培训向安全职能培训转变；以隐患排查整改为突破，实现整改工作运动式向规范化转变，进一步推动学校安全综治工作向纵深发展。主要工作措施如下：
一、深化认识，全面落实岗位安全综治工作职责
安全责任重于泰山，学校安全是整个社会安全稳定工作的重要组成部分。学校必须以全面落实岗位安全责任作为抓好学校安全综治工作的重要前提，以落实健全的安全管理制度作为抓好学校安全工作的重要途径，我们进一步落实安全责任，强化安全管理，杜绝事故发生。
1、落实教育部门的监管责任。全面履行学校的监管职责，切实加强对全校各项安全综治工作的领导，健全监管责任机制，完善工作管理网络，与各班签订安全综治工作管理目标责任书，切实把安全综治工作落到实处。
2、落实家长的监护责任。学校通过给家长的一封信、告家长书和签订责任状等形式，强化家长是孩子监护人的意识，明确家长在安全问题上的责任，切实履行家长监护人的职责，对学生进行安全教育和事故防范警示。
二、强化领导，继续健全完善各项安全综治维稳制度
1、进一步推行网格化管理制度。进一步建立健全各层各级既管业务又管安全的“一岗双责”机制，坚持安全随事走，做到“横向到边、纵向到底”，实现全员全过程安全管理。
2、进一步落实安全隐患排查整改制度。学校定期或不定期对学校安全制度落实情况和安全工作开展情况进行巡查督查，并对安全工作存在的问题提出整改意见，限期整改。学校定期对校舍、食堂、教学设施、生活设施、食品卫生的安全状况及学校安全防护设施、安全警示标志等进行全面检查，做好工作记录或检查记录。对检查出的安全隐患，建立安全隐患信息档案，提出切实可行的整改意见和建议。
3、进一步完善学校安全预警机制。学校通过“温馨提示”、告家长书等形式及时发布预警；坚持定期召开安全排查例会，定期分析校舍、交通、治安、饮食、课间活动、传染病、自然灾害等方面可能出现的问题，根据安全工作动态，确定不同阶段、不同季节的安全工作重点，发现苗头性的问题，极早进行教育和防范。
4、进一步建立安全事故预案与应急救援制度。学校建立事故应急救援制度，根据实际情况，制定科学、实用的事故应急救援预案，并积极组织各层次的应急演练。继续推进“利用出操、定期进行疏散演练”的做法，确保每学期至少开展一次师生紧急疏散、灾害救助、逃生自救及生存训练等方面的应急演练活动，使师生熟记常用的报警、援助电话，不断提高师生自我保护意识和能力。
6、进一步坚持工作信息报送制度。认真做好安全信息报送工作，按要求及时报送相关材料，保证信息报送及时准确。每学期结束前进行考核。学校安全综治工作实行“一票否决”制，对综治维稳工作卓有成效的学校，予以表彰。
7、严格安全责任事故追究制度。对安全工作责任不落实，发生较大安全事故的，严格按照事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则，严肃追究有关责任人的责任。
遵义市新蒲新区第四十三小学
篇9：综治维稳工作简报第10期
2019年，在XX的领导下，我们以党的十九大精神为指导，积极开展平安单位创建工作，层层落实综治维稳目标管理责任制，认真贯彻落实XX综治维稳工作目标要求，立足工作实际，突出工作重点，力求成效明显，圆满完成了2019综治维稳工作目标任务。现就有关情况汇报如下：
一、落实“四个到位”，筑牢安全维稳工作基础
XX领导班子始终把综治维稳工作摆在重要议事日程，以“六个坚决防止”为管理目标，全力推进平安单位建设。
1.组织领导到位。严格落实安全工作“一岗双责”，人人参与、人人有责，成立了以XX主任任组长，支部副书记任副组长，各部门负责人为组员的综治工作领导小组，下设综治办公室具体负责综治维稳工作，形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、职能部门全力抓的良好工作格局，为综治维稳工作开展提供了坚实的领导保障。出台了《2019综治工作（平安建设）实施方案》，坚持“三结合”“四同步”的创建工作方针，即将综治维稳工作与党建工作结合起来，与文明创建结合起来，与业务工作结合起来，做到综治维稳工作与业务工作同步规划、同步部署、同步检查、同步考核，使综治维稳工作按计划、按要求有序开展。
2.措施落实到位。严格落实综治工作议事制度，每季度召开一次主任办公会专题研究综治工作，定期分析工作情况，及时研究部署并解决存在的突出问题。制定了安全隐患定期排查制度、重大事项决策风险评估制度，同时，XX将综治维稳工作考评与个人评先评优相挂钩，并将综治维稳工作考评纳入到部门和个人的绩效考评管理体系，作为目标管理的首要考核内容。积极开展平安部门、平安家庭等平安创建工作，XX主要负责人与每个部门签订了综治维稳安全责任书，对在综治维稳工作方面做出突出贡献的部门和个人给予奖励，对违反综治维稳工作要求的部门和个人实行一票否决，使平安单位创建工作常态化、制度化，形成了全员创建的浓厚氛围。
3.职责明确到位。健全治保、调解、消防等领导小组，将综治责任落实到岗到人，确保综治工作年初有部署、平时有督查、年终有考核总结；强化维稳办工作人员职责，与长沙市治安大队建立联动联防机制，安排专人定期走访周边社区、街道和派出所，及时掌握周边社会治安情况。在XX食堂、宿舍和智能立体库房修缮期间，XX指派专人负责监督施工秩序，确保了施工安全。
4.经费保障到位。建立综治维稳工作经费保障机制，把综治维稳工作的各项经费开支列入XX经费预算。今年，XX投入100万元XX安全维稳工作，其中投入45万元用于全面升级改造XX视频监控和车辆人员出入系统改造；25万元用于外请专业保安公司负责安全保卫，10万元用于XX系统的建设，20万元用于办公楼消防指示牌和应急用电设备的改造、配电房的改建工程、更换灭火器材、维护电梯等公共设施，有力保障了平安单位创建活动的正常开展。
二、突出重点，不断加强维稳工作宣传力度
1.深入开展“七五”普法教育。组织干部认真学习党和国家关于维稳、综治、安全工作的有关法律法规、政策规定，研读《XX省“七五”普法2019读本》，并组织XX在编干部职工全部顺利通过了2019年如法网学法考试，进一步提高了干部职工的综治维稳意识。
2.扎实开展扫黑除恶专项斗争。成立XX扫黑除恶专项斗争领导小组，制定了《XX扫黑除恶专项斗争工作实施方案》。2019年x月x日，XX党支部组织开展了扫黑除恶专项斗争主题党日活动，党支部书记XX就扫黑除恶专项斗争工作进行了再动员再部署，党支部副书记XX组织全体党员和干部职工集中学习了中央、省委关于扫黑除恶专项斗争的政策文件，发放了XX编印的《扫黑除恶专项斗争应知应会》，并集体观看了扫黑除恶专项斗争宣传教育视频。
3.积极开展安全应急常识培训。2019年x月x日，邀请XX消防大队专家进行消防知识专题讲座，包括后勤负责人、食堂阿姨、保卫等全体干部职工参加学习。x月x日，组织全体干部职工进行应急疏散演练，以XX市统一拉响的防空警报为信号，组织员工有秩序的进行演练，进一步增强广大干部职工的安全意识，提高应对突发事件能力。
三、细化措施，切实抓好治安防控工作
1.强化信息收集和报送。为防止各类影响稳定问题的发生，坚持每季度召开一次维稳会议。主动提高领导带队检查频率，办公室每月组织一次安全隐患排查，XX分管领导每季度带队检查一次，XX主要负责人每半年带队检查一次，及时排查并消除安全隐患。
2.提高突发事件的处置能力。对《XX突发性、群体性事件应急预案》进行了修订，加强消防、自然灾害和群体性事件应急预案演练。XX加强与所在地公安部门的联系，专门配置了一批防护头盔、警棍等防暴工具，并组织应急分队人员进行了演练，做到防患于未然。
3.加强节假日期间的安全稳定教育和管理力度。组织全体干部职工进行法制安全教育，XX综治工作领导小组成员主动与群众进行谈心交心，及时掌握人员思想状况，严格落实值班和重大情况请示报告制度，建立节假日XX班子成员、部门负责人轮流值班制度和办公室日志记录制度，有效地维护了XX的和谐稳定。
4.及时检查维护安全设施。XX专门设立安全员，每个月定时对消防器材、监控系统、供电线路以及电梯进行安全检查，并严格落实检查登记制度。今年以来，XX清理了XX院区、办公楼消防通道，更换了干粉灭火器x个，粉管x条，对XX办公楼照明线路进行维修整改，并定期对电梯进行了维护，确保了消防及用电设施的安全；在XX保密室、财务室安装了指纹锁，并在保密室添置了保险柜；加装了网络防火墙，研究制定了XX监控系统升级改造方案，计划年底对XX安全监控系统进行全面升级。
5.严格落实保卫制度。门卫严格落实24小时值班制度和值班交接班相关规定，采取“人防”、“物防”、“技防”等措施，加强档案室、服务窗口、财务室、办公室等重要部位监管，确保单位内部无偷盗和刑事等案件；加强车辆管理，坚持对流动车辆进行动态管理和登记。
6.加强食堂卫生管理。严格落实食堂食品留样制度，定期对食堂卫生进行彻底清理，采选食品原材料把关严格，要求食堂工作人员在操作间统一着装带帽上岗，并按要求定期组织体检并办理健康证。
7.加强培训期间的人员安全管理力度。为确保XX在外举办培训班期间的人员安全，XX制定了严格的班务管理制度，与每名学员都签订了安全责任书，实施学员全封闭式管理，采取班委会和XX工作人员共同管理的模式，严格落实考勤、查寝、不定期抽查等管理措施，确保了培训期间的正规秩序和人身安全。
四、明确职责，认真抓好矛盾纠纷排查调处和保密工作
一是根据“谁主管，谁负责”的原则，结合实际，组建纵向到底、横向到边的矛盾纠纷排调网络；二是做好经常性思想疏导工作，立足“抓早、抓小、抓苗头”，及时排查和有效调处各类矛盾纠纷。三是明确专人负责保密工作，健全完善保密工作制度，档案保密人员严格执行“三密”文件管理规定，严格执行传阅、借阅和保管规定，全年无失、泄密事件发生。
2019年，我XX的综治维稳工作实现了零事故案件的管理目标，取得了一定的成绩，但与上级的要求还有差距，主要表现在综治维稳工作的方式和方法创新上力度还不够大。对此，我XX将在2020年的工作中进一步提高认识，强化责任，细化措施，确保社会和谐稳定，把维稳工作做得更好。
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篇10：综治维稳工作简报第10期
为提高XX干部职工对社会管理综合治理和平安建设工作重大意义的认识，认真履行职能，齐抓共管，打好综治主动仗，牢牢把握主动权，确保全年社会管理综合治理和平安建设各项任务落到实处，特制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十九大和十九大精神，坚持以加快转变经济发展方式为目标，以社会管理创新为着力点，以平安法治建设为载体，以落实社会管理综合治理各项措施为主线，狠抓矛盾纠纷和不稳定因素的排查处置，确保XX秩序稳定，为启动谱写全面小康社会建设新篇章创造和谐稳定的社会环境。
二、组织领导
为切实抓好2019XX综治维稳工作，按照领导干部“一岗双责”的要求，成立XX综治工作（平安建设）领导小组。
组
长：XX
副组长：XX
XX
组
员：XX
XX
XX
XX内设综治办，XX任综治办主任，负责XX综治维稳的日常工作。
三、主要任务
1.加强XX的综合治理和平安建设，强化目标管理。
2.完善社会管理综合治理和平安建设组织体系，落实制度保障。
3.深入开展社会管理综合治理和平安建设宣传教育，增强大局意识。
4.开展创建活动，争创社会管理综合治理和平安建设先进单位。
5.动员和组织广大干部职工参与社会管理综合治理，实行社会管理群防群治。
6.严格落实治安管理防范措施，把影响社会管理的不利因素化解在萌芽状态，实现社会、政治、经济的良好秩序。
四、具体实施
1.进一步强化安全工作“一岗双责”制度。严格实行社会管理综合治理和平安建设工作领导责任制和目标管理责任制，坚持XX领导班子定期研究部署综治平安建设工作，坚持“一岗双责”，做到“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事，坚持把综合治理、平安建设工作纳入XX领导和干部职工的岗位目标责任制，与业务工作同部署、同检查、同考核，形成综治工作层层负责，人人有责。
2.广泛深入地开展系列平安创建工作。更新观念，丰富内涵，进一步健全制度，落实保卫、调解、消防等各项防范措施，坚持“预防为主，整建结合，重在建设”的原则，深入开展各种形式的平安建设活动。加强对XX财务室、保险箱、仓库等重点要害部位人防、物防、技防的控管，确保XX系统内部治安秩序良好，实现“六无”目标，即：无“法轮功”等邪教组织人员、无集体越级上访、无群体性事件、无刑事治安案件、无重大治安事故、无干部职工违法犯罪。
3.建立健全重大事项决策风险评估机制。加强我XX的治安防范和安全管理工作。每个季度召开专题会议排查安全隐患，突出抓好防火防盗，坚持值班制度。针对各项重大事项上会进行风险评估，对于预测评估出有较大隐患的重大事项，XX将研究制定维稳预案并落实维稳措施。
4.严格执行领导干部带队检查安全工作制度。要求主要领导每年带队检查安全工作一次，分管综治安全领导带队检查安全工作每季度一次，其他领导带队检查安全工作每半年一次。主要检查XX消防、水电、监控、应急等设备器材使用情况，各部门安全工作履职情况，应急救援演练开展等情况。
5.加强XX综治维稳安全基础工作。严格执行情况报告、信息反馈等制度，完善各类工作台帐。积极开展调查研究和综合治理宣传工作，交流推广基层综合治理工作经验。认真落实上级部署，积极完成上级安排我XX的社会管理综合治理与平安建设工作。按照“系统抓、抓系统”的原则，通过与XX职工签订综治责任书，健全检查、监督、考核、奖惩等激励制约机制，定期检查，考核考评。
6.履行好部门职能，维护社会安定团结。充分履行XX职能，积极参与社会管理防控体系建设，与XX治安大队建立联动机制，解决影响稳定和治安的突出问题。确保不发生因履行职责不到位而引起集体上访、群体性事件等问题或治安突出问题，不因工作不积极、处置不力导致不稳定问题事态扩大或治安问题蔓延，努力维护社会稳定，努力打造一个放心满意的工作环境。
五、工作要求
1.统一思想，提高认识。全体干部职工要站在贯彻落实十九大精神的高度，站在坚持以人为本、确保人民群众生命财产安全的高度，站在构建和谐社会的高度，充分认识做好综治工作的重要性。切实把综治工作与文明XX创建工作、完成全年各项工作目标等结合起来，做到同部署、同落实、同考核。
2.齐抓共管，形成合力。综治工作是一项综合性、系统性工程，必须发挥各部门的作用，积极调动全体干部职工的积极性，达到齐抓共管、层层抓落实的局面。
六、考评办法
本着严格考核，强化奖惩的原则，把社会管理综合治理及平安创建工作纳入部门和个人年终绩效考核，开展“平安部门、平安家庭”评选，评选结果与个人晋职晋级、评先评优挂钩，对内违反相关规定的部门和个人，严格实行“一票否决”制，加大问责力度，严格兑现奖惩。
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篇11：“一转双创”简报第10期：
简
报
第10期
2012年6月14日
茂名石化公司党委宣传部主办
“我为企业创一流”专题访谈
做强做优 打造一流
——公司总经理助理、化工分部经理林国访谈
在今年3月总部召开的化工板块工作会上，集团公司要求：化工企业要志存高远，打造世界一流，到‚十二五‛末，化工业务总体要达到世界平均水平，乙烯、芳烃业务要达到世界先进水平，前三名乙烯装臵要达到世界领先水平。
自今年公司开启建设世界一流新航程以来，公司上下正朝着目标众志成城、奋力迈进。作为一家百万吨级乙烯生产企业，化工分部在新的征程能否再创辉煌？他们将以什么样的状态投身建设世界一流化工企业行动中呢？近日，笔者采访了公司总经理助理、化工分部经理林国。
笔者：公司上下正掀起建设世界一流企业热潮，‚率先打造世界一流‛的目标在公司深入人心，您认为世界一流的化工企业应该是怎么样的？
林国：化工分部作为公司的主体单位，率先实现‚打造世界一流‛的目标责无旁贷。我们认为，世界一流的化工企业应该是资产优良、结构优化、管理卓越、技术领先、团队精干、绿色低碳、幸福和谐的企业。
笔者：目标已经很明确，您认为要实现率先打造世界一流目标的关键是什么？
林国：实现‚率先打造世界一流‛的目标，关键在于抓好落实。公司将今年定为‚全面深化精细管理年‛、‚全员培训年‛、‚新产品开发年‛和‚改扩建项目关键年‛，标志着‚打造世界一流‛的新航程已全面开启。为此，年初公司和分部先后发文对开展‚我为企业创一流‛主题教育实践活动作了具体安排。我们认为，这项活动的开展，是认清形势，统一思想，把‚打造世界一流‛真正转变成全体干部员工的共同追求和自觉行为的重要保证；是落实公司和分部两级职工代表大会精神，全面深化精细管理，推动全年目标任务实现的重要举措；是对标一流，查找不足和短板，提高工作标准，提升公司和分部核心竞争力的重要手段。
笔者：化工分部现在制定了什么样的创一流的措施？当前公司效益形势严峻，化工分部是如何落实增效措施的？
林国：自‚我为企业创一流‛活动开展以来，化工分部对标世界一流，深入查找生产、效益、管理、技术、环境、队伍等方面的差距和短板。一季度，各单位共找出各类差距368项，滚动整改240项。一是狠抓安全生产责任制落实，严格执行工艺纪律和操作纪律，强化现场直接作业环节安全监管，确保了装臵安全稳定运行，消灭了车间级以上事故，杜绝了上报非计划停工。二是全面深化精细管理，把抢夺红旗的任务和责任分解到各处室和车间，比学赶超狠抓指标，促进了各项指标的进一步提升。三是以我为主，克难攻坚，在强化内部管理上下工夫，狠抓装臵排产优化、操作优化、产品结构优化，大力压减‚三剂‛、包装材料和公用工程消耗，严控管理费用，千方百计增加效益。四是狠抓队伍建设，扎实开展‚我为企业创一流‛专题大讨论，深化‚找差距、定措施、抓落实、创一流‛和员工讲精细管理故事活动，引导员工对分部核心竞争力的体现形成了共识，并自觉把不折不扣守制度打造成品牌，把执行力转化为分部的核心竞争力。一季度，员工提改善经营合理化建议98项，52项建议实施后创效2700万元。
笔者：您认为化工分部目前与‚世界一流‛主要还有哪些差距？
林国：尽管我们通过大力开展‚我为企业创一流‛活动取得了一定成绩，但‚创一流‛的工作仅处于起步阶段。近期我随同余夕志总经理到日本出光公司考察和交流，加深了我对世界一流的直观和感性认识。和我们相比，出光公司有四大特点：一是TnPM管理成效显著，管理理念深入人心。在装臵现场，我们几乎找不到跑冒滴漏，设备和现场卫生状态极好，机泵没有积尘。二是人员精干，培训工作到位。乙烯装臵用工数量是我们的一半，班组操作工都具有全流程操作水平。三是产品开发力度大，面向全球拓展业务。时刻关注市场的发展和变化，并不断创造出立足于技术的新产品，目前正致力于高性能材料产品。四是加强联合企业间的合作，增强联合企业的竞争能力。为应对市场的变化，与三井化学合作实行业务整合，乙烯产品实现了高附加值化。与出光公司对比，我们的差距和不足正如余总4月9日带队到分部调研时指出的，主要体现在三个方面：一是技术进步和创新力度不够，二是精细管理还远远不到位，三是人员素质与打造世界一流的要求还相距甚远。
笔者：差距有多大，动力就有多大，进步空间就有多大。您将如何团结带领您的团
队奋力追赶？
林国：面对差距和不足，我们将继续对标世界一流，以‚全专业管理、全流程操作‛培训和全员绩效考核为抓手，眼睛向内，苦练内功，着力提升员工‚创一流‛的素质和动力，全面深化精细管理，把‚事争第一、打造一流‛的工作要求落实到生产经营管理的每个环节，确保安全环保生产，精心组织生产经营，加快推进‚创一流‛工作。一是全力确保安全生产，为‚创一流‛奠定基础。以抓制度落实、隐患排查整改及承包商自我管理为重点，全面消除物的不安全状态和人的不安全行为，确保装臵安全稳定长周期运行，杜绝上报安全环保事故和非计划停工。二是加强管理提升指标。进一步将指标责任制落实到处室、车间，明确责任，加大考核。对标世界一流，找出差距，制定措施，全力追赶先进。重点以提高装臵平稳率、高附收率为抓手，优化原料，优化操作，优化公用工程，全面提高装臵经济技术指标，确保乙烯绩效水平进入总部化工板块前三名。三是深挖潜力增加效益。企业是以效益论英雄。做强做优，结果体现在效益上，着力在优化排产，优化产品结构上下工夫，将有限的资源优化到价高利厚的产品上；着力抓好新产品开发和推广上下工夫，全面实施差异化战略，打造分部拳头产品；着力在降本减费上下工夫，深化‚节约一分钱，管理到精细‛主题活动，压减各项费用，全面降低成本。四是深化‚我为企业创一流‛活动。按照公司党委关于深入开展‚一转双创‛活动要求，组织开展以‚比学赶帮超，建功创一流‛为主题的一系列活动和劳动竞赛，抓实员工提改善经营合理化建议工作，充分调动员工创一流的积极性和创造性，推动创一流、促发展，创和谐、保稳定。
笔者：化工分部的‚我为企业创一流‛措施很实，干部员工创一流的士气很高，你们1至4月取得了哪些成效？
林国：一季度，在总部限产乙烯和合成树脂产品亏损严重以及1#裂解装臵停工抢修的不利形势下，生产乙烯25.81万吨；乙烯收率32.1%，双烯收率47.65%，同比分别提高1.29和1.96个百分点；裂解高附收率，综合商品收率，以及下游各装臵的能耗、物耗指标均大幅提升；裂解损失率0.18%，乙烯燃动能耗537.414千克标油/吨，继续保持国内最低；在总部‚比学赶帮超‛竞赛中，夺得红旗17面，红旗总数排第2。
一季度，比计划增产效益较好的丁二烯产品2644吨，增效约2000万元；生产新产品2.22万吨，专用料16.81万吨，新产品和专用料占合成树脂总产量的57.59%，增效3340万元；吨产品完全费用1341元/吨，比年预算指标低34.78元/吨，达到奋斗目标，节约成本2000万元；实现利润0.82亿元，按预算条件还原后利润为5.05亿元，超过奋斗值。
我相信，只要严格按照公司的统一部署，把措施落到实处，茂名石化率先打造世界一流的奋斗目标就一定能实现。
（李 海 供稿）
党委书记谈“一转双创”
提升“四力”促转化 助推企业创一流
动力厂党委书记 郑联玻
去年，公司新领导班子提出了‚率先打造世界一流炼化企业‛的发展战略目标，作为二级单位党委，我们要进一步加强党建工作，围绕生产经营中心任务，着力提升‚四力‛促进政治优势的转化，凝聚职工队伍、助推企业发展。
提升干群执行力促进优势转化。主观上努力不够，认识不到位、工作不到位、配合不到位仍是我们实现优势转化、打造世界一流的内在阻力。我们严格落实两级领导班子理论学习制度，完善领导干部考核评价体系，严查领导干部工作、学习出勤，加强领导干部风建设提升执行力。进一步建立厂、专业科室和车间对标指标体系，逐项分解、明确标准、落实到人。科学制定经济考核与绩效考核的‚确保、力争、奋斗‛三级目标，建立科室、车间、班组、个人四级考核制度，做到‚严考核、硬兑现‛，有效调动干部职工围绕提升各项指标主动想干事、干成事的积极性。加强比学赶超宣传，引导职工对标思短，自觉增强竞争意识，共同配合，从‚单赢‛向重‚双赢‛和‚多赢‛转变，实现各专业总体竞争能力的提升。
提升党员带动力促进优势转化。动力厂党委提出要建设一流班子，打造建设先进自备电厂的火车头。领导干部及共产党员是职工群众的‚风向标‛，充分发挥好领导干部及共产党员的垂范表率作用是促进优势转化的助推器。我们按照‚一转双创‛主题活动提出的目标和内容，与党员先锋机（岗）和党员争当业务技术能手等创新争优活动相结合，强化组织落实，体现党员的先进性，以党员的榜样，激励全体职工创新争优、事争第一。各级领导干部和机关科室党员在转变作风、服务基层、提高效率、精细管理、提升效益方面下功夫；车间党员则侧重在党员先锋机（A类设备）管理、科学巡检、隐患治理、安全生产、提升指标和稳定队伍方面下功夫。我们进一步完善了措施加强考核，扎实抓好党员积分管理，做实展现自我的舞台，让领导干部和普通党员的先进性看得见；结合公司‚培训年‛工作，我们以培训学分为抓手，深化‚双向培养‛，以争当全专业管理能手、操作全流程为目标，扎实开展党员争当业务技术能手活动，促进党员的素质、能力的提升，将党员的先进性转化为企业的带动力，带动干部职工主动做事、精细做事。提升装臵竞争力促进优势转化。动力厂党委将把提升装臵竞争力作为‚岗位创一流‛劳动竞赛的重要落脚点，瞄准装臵技术指标的提升，立足于‚创‛，着眼于‚带‛，发挥‚引导、协调‛两个作用，以‚岗位创一流‛促进‚装臵创一流‛，带动‚素质创一流‛、‚管理创一流‛、‚业绩创一流‛。结合动力安全保供和集团公司热电水务竞赛工作，积极发
挥国企党建工作优势，把‚创先争优‛、‚比学赶帮超‛和‚创争指标量化‛渗透到生产经营管理的各个角落。持续在班组之间开展‚小指标创优‛竞赛活动，以比小指标创优，带动精心操作挖潜水平，引导广大职工立足岗位，对标找差距、定措创一流。抓住关键指标，我们在生产装臵中开展‚技术经济指标创一流‛竞赛，以打造一流的装臵技术指标，带动装臵生产优化与运行水平；围绕‚保安全、比质量、促进度‛的目标认真组织炼油、化工区域装臵大修专题劳动竞赛，以一流的检修施工质量，为打造一流热电保驾护航。
提升企业凝聚力促进优势转化。和谐是党政治优势的转化具体表现之一。和谐产生凝聚力，和谐产生战斗力。共建和谐、共享和谐，是我们的奋斗目标。我们不仅要实现企业内的和谐，还要促进企业外的和谐，为整个社会的和谐添砖加瓦。要以提升职工满意度和幸福指数为目标，以增强职工‚五感‛为着力点，认真落实和谐科室、和谐基层班组及和谐职工小家建设，及时跟进落实职工代表提案，开展帮扶及主题探访等献爱心活动，解决热点难点问题，密切干群关系。完善服务体系，抓好‚点、面‛志愿服务活动工作。认真组织‚和谐劳动关系‛竞赛，形成和谐用工、和谐务工的氛围。增强清洁生产和环保节约意识，加大节能减排，实现经济效益与环境效益协调发展。积极解决村民困难，密切工农关系，共建和谐供电线路，全面树立企业良好形象。
“一转双创”在基层
裂解车间“一转双创”活动带来新活力
化工分部裂解车间党支部围绕强化素质创一流、立足岗位创一流、精细管理创一流、提升业绩创一流四方面来开展‚一转双创‛主题活动，着力开展‚比学赶帮超‛工作，切实把政治优势转化为企业核心竞争力，为一季度实现利库创效80万元、4月份乙烯、双烯收率创新高的优异成绩提供有力保证。
小党课受益匪浅。‚以前的党课，党支部会组织40多人的一大班子的人进行形势任务教育，每次党课时间一长，部分职工就会交头接耳，党课的效果不理想。自从开展‘一转双创’活动以来，裂解党支部转变方式，不搞大党课，而是分批上小党课，与职工面对面、心贴心，这种形式让职工乐学、愿学。‛裂解党支部书记江加宁说。二季度以来，裂解党支部改变方式，分批召集专业主管、管理党员、班组党员以及技术骨干上专题党课。在专题党课上，结合4月13日公司党委召开‚一转双创‛主题活动暨基层党组织
书记培训班动员会的会议精神，党支部向大家讲清开展‚一转双创‛主题活动的意义，明确把国有企业政治优势转化为企业核心竞争力，发挥‚五个作用‛、实现‚六个转化‛的目标，并把开展‚比学赶帮超、建功创一流‛劳动竞赛、‚和谐企业创建‛活动的‚双创‛措施、方法和要求向党员进行深入的阐述。目前，党支部开展专题小党课13次，而参加的党员以及非党员技术骨干有40人次。小党课后，党员和技术骨干提高认识、统一思想，职工们聚精会神搞生产，一心一意为创一流目标而奋勇争先。
小攻关彰显奇效。按公司‚争当党员业务技术能手‛活动要求，党支部在车间开展了‚学业务、学技术、当能手‛活动，让人人有目标、人人作承诺、人人来攻关。按照安全生产和先锋机组两大内容，党支部列出装臵面临的‚瓶颈‛问题，让裂解党员自行选择攻关项目并提出整改措施，攻关‚难题‛包括裂解炉单耗居高不下、公用工程指标不够先进、阀门管线腐蚀隐患不断、机组效率未达一流水平等。截至5月23日，共收到点题攻关80项，其中党员先锋机组24项，优化攻关28项。党支部结合点题攻关组织生产工艺专业认真开展比学赶帮超工作，着力对裂解炉热效率、压缩机组抽凝比、双烯收率以及急冷油系统进行优化攻关，通过一系列优化操作和技术改造，为装臵增创了效益。1至4月，在节能降耗、优化指标方面的优化操作创效就达2000万元。4月份，装臵乙烯收率和双烯收率创历史最好水平，达32.36%、47.72%，环比分别提高0.37、0.22个百分点。车间全面开展‘三查一纠’竞赛，即查隐患、查仪表、查低老坏、纠三违。每天中午，工艺员开碰头例会，对接仪表、工艺、操作纪律检查情况。每天，管理人员和班员深入现场进行HSE观察，每周至少提报一项问题；每周车间调度会上，安全专业按照专业、管理人员、班组、班组人员四项进行HSE竞赛排名，生产专业进行巡检和卫生情况的竞赛排名。党支部和工会定期对查出问题的职工奖励牙膏、纸巾等小奖品，激发干部职工查找问题的积极性。截至5月，开展竞赛以来，共查出550多项问题。
小故事‚双管齐下‛。为了深入开展‚找差距、定措施、抓落实、创一流‛活动，引导干部职工瞄准先进、不断赶超，裂解党支部组织各专业在车间上下营造‚精细管理、追求卓越‛的良好氛围，组织专业主管领导每月召开一次专题精细管理讲坛，各专业结合化工分部月度经济活动分析材料，着力开展专业短板管理，把创先争优活动落实到具体工作中，全力以赴完成各项任务。讲坛上，生产工艺专业剖析三剂消耗量和裂解残液差距、公用工程消耗高和高附产品收率低差距；设备专业剖析了裂解炉热效率管理差距。各专业主管围绕生产任务和指标，按经济责任制指标细化措施，层层分解指标，通过对标、追标来落实每月、每周、每天和每班工作。车间积极组织‚技术经济指标创一流‛竞赛，班组开展了‚小指标创优‛、‚五小创新‛、争创‚和谐职工小家‛等竞赛活动。目前，三大专业每月召开3次讲坛，加上党支部讲坛2次，1至5月裂解车间共召开17次专题精细管理讲坛。精细故事会做到每两个月一主题，有效推进了各项工作。目前，党支部围绕‚我为企业创一流‛主题，开展深化精细管理文化创建竞赛活动，各专业主管和班组长牵头，组织职工从《一线职工精细管理故事汇编》等故事集中找出本
专业精细管理案例，自行汇编和编成学习手册，以‚找、学、做、讲‛故事来提升全员精细管理水平。
（林燕飞 供稿）
炼油质检室因地制宜开展“一转双创”活动
6月份，质检室将迎来一年一度的国家实验室认证。今年以来，质检室以迎接现场评审为契机，以‚创建一流国家认可实验室‛为目标，以‚每一个数据都是承诺‛为主题，开展具有质检室特色和品牌的‚一转双创‛活动。
优质服务。今年1—5月，质检室共完成分析33.8万项次，比去年同期增加1.3万项次，配合装臵优化生产完成临时委托分析19983项次、标定分析6283项次，完成伊拉克、印尼等新油种评价1100项次，三剂进厂分析5634项次。今年2月份以来，液化气质量陆续出现不合格，造成产品堵库。出厂站通宵达旦配合采样分析，查出问题原因，确保液化气顺利出厂。
捍卫品牌。今年以来，出厂站分析8罐基础油的质量与长城公司相差一个级别，经双方多次复查，产品最终全部按高级别出厂，为公司创效140万元；成功处理福建、广西、越南等客户的质量投诉，配合中石化总部对食品硫磺、沥青质量抽检，捍卫了公司的品牌和信誉。
‚做准每一个分析数据‛是化验工的天职，质检室通过开展‚一转双创‛活动，努力创建公正、科学、优质、高效、诚信的一流实验室。
（梁键 供稿）
报：中国石化集团公司思想政治工作部，公司党政领导
发：公司所属党委，公司机关（中心）各部门，基层各党（总）支部