重点工程项目建设情况汇报

重点工程项目建设情况汇报（共11篇）

篇1：重点工程项目建设情况汇报

重点工程项目建设情况汇报

一、中山大道延伸段（职校—梅江大桥段）

中山大道延伸段（职校—梅江大桥段）道路全长2303.7米，规划设计道路宽度46米，东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界。该项目总用地面积5901.75m2，建筑面积7134.04m2，概算总投资5665.05万元。

1、项目完成情况：

目前已完成规划设计案，做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。

2、存在的问题：

①征地难；

②需要确定规划设计的风格及标准。

3、下一步工作打算：

①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作；

②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建设工作。

二、宁都县四星级大酒店

宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧，总用地面积50亩，配套房地产开发面积100亩。目前已完成设计方案的招标工作。下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件，启动征地工作，与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。

三、宁都第二水厂

宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村，供水规模为5万立方米/日，水源选用竹坑水库水，建设资金为申请国家补助与自筹相结合，预计分两期实施，一期2.5万立方米/日，计划投资2538.71万元。

1、项目完成情况：

①已完成第二水厂建设的立项工作。（宁发改投字[2006]18号文批复立项）；

②完成第二水厂的可行性研究报告，环境影响评估报告，水资源论证报告，水土保持方案报告；（宁发改投字[2006]82号批复）

③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村，总占地面积60亩。

2、存在的问题：

①资金缺口大。第二水厂项目总投资高达3600余万元，仅靠供水公司自身经营，无法解决第二水厂建设资金。

②征地难。目前虽已确定选址，但征地拆迁和征地补偿工作难度大，需政府相关部门协调配合。

3、下一步打算：

①做好第二水厂可行性研究报告、环境影响评估报告、水资源论证报告、水土保持方案报告的专家评审工作；

②启动第二水厂征地和拆迁工作；

③做好第二水厂项目建设的设计方案。

四、宁都县污水处理厂

宁都县中心域区污水处理厂规划位于宁都师范南面，宝塔路口两侧。设计日处理污水能为4.8万立方米，污水收集管网建设41.5公里，项目总投资1亿元。计划分两期实施，08年投资2600万元，可向上争取国家配套建设资金800万元。

1、项目完成情况：

①已向省、市发改委申报了污水处理设施专项规划；

②已初步确定了污水处理厂选址地点，位于县城下游，宁都师范南面、宝塔路口两侧，占地面积22.46亩。

2、存在的问题；

①污水处理厂建设项目，污水处理设施和污水处理管网建设均需要向省市发改委争取立项核准和批复，手续多、时间长。

②污水处理厂立项、可行性研究报告等前期工作均需资金投入，资金缺口仍需30万元。

3、下一步打算：

①6月份前，争取联系专业设计单位编制污水处理设施和污水收集管网建设可行性报告。

②6月份争取省、市发改委部门的核准和批复。

③今年启动污水处理设施的工程建设和征地拆迁工作。

宁都县建设局

二OO八年四月十七日

篇2：重点工程项目建设情况汇报

发布时间： 2014-10-31 10:52:01 作者：本站编辑 来源： 本站原创

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今年以来，我县重点项目建设按照县委、县政府的总体部署，围绕推进县域经济社会加快发展、转型发展、跨越发展的目标，抓新建、促开工，抓续建、促完工，抓前期、促提速，抓进度、保质量，全力推进县域经济又好又快发展，取得了较好的成效。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

2014年全县安排项目96个，续建项目35个，新建项目61个,总投资442亿元，投资98.6亿元。其中：亿元以上项目50个；建设县级重点建设项目62个，续建项目29个，新建项目33个,投资93.8亿元；基本项目34个，投资4.8亿元。其中，长征体验园、323国道绕城改线、龚杏（于都）产业城、正亿纸品纸业、格特拉克汽车变速箱生产线等14个项目被列为市重点项目。

截止目前，全县62个重点项目完成投资27.8亿元，占计划的30%，开工在建项目32个，开工率为52%。城建类项目20个，完成投资5.7亿元，占计划的23%。工业类项目25个，完成投资6.4亿元，占计划的15%。农业类项目4个，完成投资2亿元，占计划的32%。民生类项目11个，完成投资8亿元，占计划的50%。房地产类项目2个，完成投资5.7亿元，占计划的111%。

二、主要特点

今年，我县重点项目主要集中在城建项目、产业项目和交通项目，主要呈现三个特点：一是城建类项目支撑作用明显。没有基础设施建设的大突破和大提高，就没有全县经济和社会事业发展的大突破和大提高。今年共实施城建类项目27个，总投资52.7亿元，计划投资19.04亿元，完成投资16亿元，占计划投资的84％。二是产业项目成主导。产业项目已成为我县经济发展的主动力和经济的主要增长点，南方万年青技改、赢家服饰、综合建材商贸城、思卡多电动汽车、龚杏（于都）产业城、格特拉克汽车变速箱、鼎晟服装，这些项目对提高工业产值、促进经济发展有重要的意义，特别是思卡多电动汽车项目紧跟国家新能源政策，利用国家科研院所科研成果，是未来国民经济的先导产业之一，在一定程度上填补了赣州市新能源电动汽车项目的空白。三是交通运输体系日趋完善。赣龙铁路扩能改造工程（于都段）可进一步完善了交通设施；特别是323国道绕城改线的实施，一方面可有效缓解过境车辆交通压力，提高323国道于都县城段的通行能力，两一方面，有利于拉开城市框架，助推于都“三区引领四化”建设步伐。

三、主要做法

我县重点项目建设取得了一定的成绩，主要得益于县委县政府的正确领导，得益于全县上下的同心协力以及项目业主和广大工程技术人员的艰苦奋斗。

一是认识到位看得重。县委、县政府牢固树立抓项目就是抓发展，抓科学发展就是抓大项目、好项目的理念，坚持把重点项目建设作为经济工作的第一抓手和头等大事，始终牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，做到一切为了项目，为了项目的一切，从而真正形成了人人关心项目，大干快上项目，以争取项目论英雄、以建成项目论政绩的浓厚氛围。

二是措施过硬力度大。县四套班子主要领导和分管领导亲力亲为，言必谈项目，行必抓项目，带头跑项目，经常深入一线工地，研究工程建设涉及的具体问题，定期召开项目建设协调会、调度会，极大地推动了工程进展。为了聚全县之力推进项目建设，今年，我县多次召开高规格大规模的全县重点项目建设调度会来解决制约项目建设存在的困难和问题，并出台了《于都县2014年重点项目和基本项目建设工作方案》（于字[2014]13号），要求各项目责任单位每月的5日报送上月工作进展和本月工作计划，每月15日、30日分上下半月报送进展情况，同时要求每个项目明确一个责任单位和一个责任县领导，责任单位在责任县领导的指导下，坚持一个项目、一支队伍、一套方案、一块牌子、一张分月倒计时工作时序安排表 “五个一”工作机制，有力地推进了全县重点项目建设。同时，针对项目建设推进慢的问题加大了督查力度，出台了《于都县重点项目督查方案》（于办字〔2014〕107号）文件，建立健全了拍照比对、周督查报告、月督查通报、季督办、会议调度、季度排名、媒体问政等机制，确保了重点项目督查的准确性、及时性和实效性，为重点项目建设的推动起到了推波助澜的作用。

三是部门协调合力强。全县上下形成了一心一意谋划重点项目，全心全意抓好重点项目，真心实意服务重点项目的浓厚氛围。各单位各部门主动担责，积极服务，真正做到了重点项目重点对待，重点项目重点管理，重点项目重点抓，对重点工程建设实行特事特办，建立绿色通道，推行限时办结制、首问责任制、责任追究制，实行一站式办公、一条龙服务，尽最大努力为项目的规划设计、建设报批、金融服务、征地拆迁、供水、供电、运输等开绿灯、给方便。同时积极主动帮助业主单位、施工单位解决实际困难，调处化解矛盾纠纷，想方设法为重点项目争取上级优惠政策，努力为重点项目建设营造了一个宽松和谐的外部环境。对向重点项目乱收费、乱罚款、乱摊派、乱集资和敲诈阻工、强揽工程、强买强卖行为依法进了及时处理和打击，确保了各项重点工程的顺利进行。

四是责任单位干劲足。重点项目建设时间紧、任务重、困难多、压力大。各项目责任单位变压力为动力，全面落实责任，强化工作举措，严格实行三抓：即新上项目抓开工，对未动工的项目逐一研究分析，查找原因，每个项目制定出具体的进度安排、实施措施、倒计时安排，定人、定责、定时间，确保按计划开工建设；在建项目抓进度，对在建项目明确工作时限，精心组织，合理安排，想方设法实现预定目标，对达到进度要求的研究制定提前保质完成的措施，对未达到进度要求的制定出赶上进度的方案；对已竣工的工业项目狠抓尽快投产、达产，产生效益，使有限的投资收到最大的效益。

五是项目筹资路子宽。有关部门加大争跑力度，想千方尽百计争取国家资金；积极争取银行的支持，加强银企合作，做好了银行的融资工作；充分发挥国有资产经营公司融资平台功能，有效保障了全县重点项目的顺利实施。

六是拆迁政策落实好。在重点项目建设中,严格依法执行拆迁政策，规范拆迁程序和行为。坚持阳光操作、公开透明，全面公开拆迁项目，最大限度地减少自由裁量因素。及时兑现拆迁补偿，保证足额发放到群众手中，坚决杜绝随意压低补偿安置标准，或者拖欠、挤占、挪用征地拆迁补偿安置经费以及简单粗暴强迫拆迁等现象。高度重视解决群众反映的突出问题，耐心细致地做好说服解释工作，确保不发生大的恶性阻工事件。

篇3：重点工程项目建设情况汇报

一、以科学发展观为引领, 创新治理理念

沙石峪小流域位于河北省遵化市东南二十公里处的石灰岩山区, 总面积12.6平方公里, 水土流失面积9.6平方公里, 人口3067人。早在20世纪五六十年代, 沙石峪人民在“以粮为纲”的思想指引下, 发扬愚公精神, 创造了“万里千担一亩田, 青石板上创高产”的世界奇迹, 被赞誉为“北方农业的一面旗帜”, 推动了农业的大发展, 同时也促进了以“开山造地、整修梯田”为主要模式的水土保持工作的开展。改革开放以后, 在以经济建设为中心的方针指导下, 大力推行资源经济, 开山采石、建石灰窑、建化工厂等项目, 促进了当地经济的发展, 但忽视了对生态环境的保护, 给人们的生存环境造成了恶劣的影响。随着社会主义新农村建设的开展, 有了一定经济基础的农民对优美、舒适的生活环境又有了新的需求。为了适应经济社会快速发展的新形势, 满足广大人民群众对良好人居环境和清洁水源的迫切要求, 水利部下发《关于开展生态清洁型小流域试点工程建设的通知》, 确定我市沙石峪小流域为全国第一批水土保持生态清洁型小流域试点工程。并提出在生态清洁型小流域建设上, 力求将小流域综合治理与社会主义新农村建设相结合, 与改善人居环境相结合, 与实现当地经济的可持续发展相结合。为了实现这一目标, 在省水利厅的带领下, 我们先后到北京的延庆上辛庄小流域等地参观学习清洁小流域的建设经验, 开拓了视野, 增强了信心。

为进一步调动当地群众参与治理的积极性, 在清洁小流域的规划设计初期, 我们综合考虑水土保持生态建设与人民群众急需改善基础设施关系, 保证综合治理的科学性、合理性和完整性。针对该流域山多地少、沟深坡陡、林稀石多、田地土薄、路窄沟长等自然地理特点, 参加设计人员深入到项目区进行调查, 并邀请村民代表参与探讨治理的重点和想法, 最终形成了以“防治水土流失、改善人居环境、实现科学发展”为总目标的小流域治理新思路。

二、以“三道防线”为载体, 改善人居环境

(一) 远山实施生态修复

在远山地区落实封禁政策, 设置标志牌, 配备专职护林员, 禁止人为开垦、放牧等生产活动, 减少人为活动和干扰, 发挥灌草植被的生态修复功能, 依靠大自然的力量, 并通过各项措施的实施, 使林草覆盖率达到90%以上, 有力改善了山体生态环境, 涵养了水源, 增强了对区域小气候的调节能力, 实现了自然保水。

(二) 近山开展生态治理

1. 改善农业基础设施, 实现水利化。

以梯田整修工程、雨水集蓄利用工程、地下管道配套工程为重点, 加大农田水利建设的投入, 提高农业水利现代化水平。在河谷、山麓台地建立农田防护林网, 修建拦、蓄、引等小型水利水保工程, 促进产业结构调整, 栽植经济林, 促进经济快速增长。

2. 开发特色资源, 发展农业旅游。

以“全国农业旅游示范点”为带动, 将试点工程建设与艰苦奋斗的“当代愚公”精神宣教相结合, 旅游观光与生态保护相结合, 样板田采摘园与农业产业结构调整相结合, 特色农业与旅游服务业发展相结合, 修建蓄水工程与新的旅游景点开发相结合。建农家院、修水塘, 建设大樱桃、葡萄、核桃等果品采摘园。在果园田坎上栽种黄瓜, 既防治了水土流失, 又增加了经济效益。将沙石峪村主要经济来源之一的玫瑰香葡萄加以商标注册, 即“沙石峪葡萄”, 统一包装, 组织集中销售, 创造品牌效益。

3. 整治环境污染, 建设生态家园。

一是建设村级垃圾填埋场, 实施农村生活垃圾的集中治理;二是利用人畜粪便建沼气池工程, 沼渣沼液综合利用;三是实施污染企业拆迁工程, 拆除一座碳酸钙厂, 搬迁一座橡胶厂;四是实施自来水入户工程, 解决农村饮水安全问题;五是实施村内道路硬化工程, 实现水泥路户户通;六是实施村庄绿化、亮化工程, 对主街主路进行绿化, 安装太阳能路灯;七是实施休闲健身工程, 丰富农民文化生活, 提高人民体质。

(三) 近水实行生态保护

以河道及两侧为重点, 建设沟道拦蓄工程, 通过生物和工程措施, 抬高地下水位, 涵养水源、净化水源, 维系河道周边生态系统。

对河道垃圾进行清理, 恢复自然河道原貌;进行截潜流拦挡, 将地下潜流变为地表径流;采取河岸生物护坡, 变以往河道疏浚、工程护坡为自然生态保护。通过对河道水系进行综合整治, 改善河道内的水环境及周边生态环境, 使干河沟变成清水湾, 吸引承包开发者, 实现了“治理促开发, 开发促治理”的可持续发展。

随着流域内基础设施的完善和生态环境的改善, 依托愚公故里的知名度和影响力, 积极发展旅游服务业。通过招商引资, 2010年沙石峪村与我市知名企业联合成立了河北沙石峪旅游开发有限公司, 该公司以建设采摘园、葡萄酒加工、接待中心、垂钓园等设施为主进行综合开发, 现已流转土地400亩, 栽植葡萄17万株。

三、加强工作创新, 实现科学发展

经过四年的治理, 实现了四个创新, 即思路创新、模式创新、机制创新、技术创新。在思路创新上实现了“五个转变”, 即由个人一家一户治理向鼓励“四荒”大户参与治理转变;综合治理从突出蓄水保土效益向治理与开发相结合、生态效益与经济效益并重转变;由人工治理为主向预防保护和生态修复为主转变;由山、水、林、田、路综合治理向山、水、林、田、路、村共治转变;由水土保持部门独家治理向全社会参与共同治理转变。在模式创新上形成了水土保持生态治理新模式。在机制创新上, 形成了“政府导演、水保搭台、部门联合、各负其责、各尽其力、各投其资、各记其功”和“谁承包、谁治理、谁管护、谁受益”的水土保持生态建设新机制。在技术创新上, 创立了雨水集蓄利用等适用技术, 为水土保持生态建设树立了典型和样板。

在创建科学发展试验示范工作中, 结合生态清洁型小流域建设, 探索完成了东陵乡新立村—水土保持生态治理模式, 被唐山市委市政府定为推广模式, 沙石峪村被唐山市委市政府定为“生态旅游家园建设模式试验示范点”, 作为经济不发达条件下科学发展的典型案例入选《2010年中国科学发展报告》。

四、积极探索管护机制, 促进工程持续运行

首先, 对建成的水土保持工程, 与村签定产权移交协议, 由村明确专、兼职人员进行管护;其次是引进大户承包, 吸引社会力量参与保护、开发水土保持工程, 在承包的荒山内建养殖场, 修建小型水利水保工程, 栽植名优干鲜果品, 签约购销合同, 定期收购果品, 形成了产、供、销为一体的经营模式;三是继续加大水土保持宣传力度和执法力度, 广泛发动社会各界力量积极参与水土保持的预防、监督、保护与治理工作。积极推广生态清洁型小流域治理模式, 加快水土保持生态建设步伐。通过多种方式的实施, 有效保证了工程效益的正常持续发挥。

篇4：重点工程项目建设情况汇报

王忠平局长兼副厅长在会上强调，“阳光社保”是社会保险领域一项重大的创新工程，下一步工作必须力争做到“八个统一”：一是统一征收，不断创新服务方式、提升服务水平，方便参保人员缴纳保险费；二是统一集中办公，力争为参保人员营造一个舒适、方便、快捷的办理环境；三是统一规程，使全区养老、失业、医疗、工伤、生育保险实现科学规范化管理；四是统一服务标准，力争在广西境内建立统一、细化、均等的社会保险服务；五是统一社保经办机构名称；六是统一社保经办机构服务标识；七是建立统一的社会保险信息系统，八是逐步建立垂直管理的统一服務体系。

他强调，2012年要以武鸣县“阳光社保”工作为契机，力争在全区社保经办工作几个重要方面做出成绩：首先要以“阳光社保”为抓手，加强社保资金安全管理，在防范资金风险上有新突破，取得新的成效；其次要以优质服务为抓手，提升社保经办队伍的形象；第三要以五险合一为抓手，整合资源，规范服务标准；第四要以适应政策全覆盖为目标，加强“阳光社保”基层服务平台建设。

篇5：重点工程建设情况汇报

为了加快我县城市提质，改善城区面貌，按照县委、县政府年初制定城市建设工作任务，我局高度重视，精心组织，城市建设项目有序开展，现将建设项目情况汇报如下：

一、朝阳街、紫阳街、东阳公园工程建设进展情况。朝阳街工程建设。投资789万元，完成朝阳街路基路面工程;投资2303万元，实施了朝阳街路面工程，现在正在路基两端同时施工进行雨污水管和综合管沟施工，施工沟长约900米，水稳层完成总工程量的30%，预计10月底完成主路面铺设沥青。抓紧了朝阳街安置点建设。排布岭后安置点完成了场地平整及排污沟建设;洋岭安置点场地平整及排污排水工程大部分已完成，由于刘先生拆迁房屋在安置点内，拆迁协议已签订还未腾房，致使该地段场地平整及排水工程无法施工;朝阳广场安置点场地平整已完成，安置建房道路及排水工程还未启动;纸厂安置点场地平整及安置点内挡土墙已完成，排水和道路工程已完成;摩托车市场安置点及线路局安置点完成了场地平整及排水工程;汶江路口安置点场地平整已完成。抓紧了朝阳街电力电缆入地工程。本篇文章来自资料管理下载。县政府已安排由县电力局设计施工，目前方案已出来，预算已送评审中心，审定金额为9186562.36元。紫阳街工程建设。紫阳街前期工作基本完成，工程总投资720万元，已于7月26日通过招标确定了施工单位，并于八月初启动建设。目前紫阳街正在进行K+550—K+610段土方翻填工作。K+500—K+540段挡土墙设计及预算都已出来，预算评审已完成。东阳公园工程建设。东阳公园总占地面积为47926平方米，总投资2400万元，前期工作正在开展，8月底已完成绿化设计方案，正在进行施工图纸设计，10月底完成招投标工作，11月份启动建设。二是污水处理厂管网收集系统二期工程建设情况。污水处理厂管网收集系统二期工程，管线总长46.8公里，今年建设的6公里管网，是指4.5公里的紫薇路至茶茗路的管网建设和1.5公里的茶水中路至犀城大道的管网建设。目前紫薇路至茶茗路已完成管网建设3.5公里，茶水中路至犀城大道已完成管网建设0.8公里，已完成工程量的.72%。厂区二期工程建设的启动，待二期管网建设完成85%左右，即可动工建设。三是城市管道燃气工程长输管线建设情况。3月30日，xx中石新亚管道燃气有限公司与我县签订了特许经营协议，协议条款规定在月1日前，从xx市到xx县长输管线必须开工建设，1010月1日前竣工。而年9月8日，中国石油天然气集团公司与湖南签订了“气化湖南工程”战略合作框架协议，明确湘投控股集团有限公司作为省内唯一企业，与中国石油天然气集团公司指定的中石油昆仑燃气公司合资组建“湖南省天然气有限公司”，按照“统一规划、同一建设、统配气源、统购统销、统调气价、统一管理”原则，实现“全省一个平台投资建设、一张网络经营管理、一个气价统筹平衡”的目标，进行长输管道燃气建设。这样一来，造成我县城市管道燃气长输管线无法立项，工程建设无法推进。四是危房改造工程建设情况。自四月份从民政局接手危房改造工作后，及时调整了xx县农村危房改造工作领导小组，出台了《xx县农村危房改造工作实施方案》，召开了动员大会，改造任务600户，涉及20个乡镇。8月26日和9月5日，市危改办对我县农村危房改造工作虎踞和界首两个乡镇进行了抽查。根据抽调要求，我局组织人员对20个乡镇的资料进行查看和整理，并重点抓资料的整理，强调“一户一档”的重要性。通过抽查，发现资料整理比较到位的有：高陇、火田、潞水、虎踞、浣溪、马江、八团、腰陂、城关等九个乡镇;资料整理一般的有：秩堂、湖口、舲舫、严塘、思聪、下东等六个乡镇。

二、省市县重点工作开展情况。省市县重点工程建设。我县市级重点工程为30个，新开工项目17个，续建项目13个，项目总投资91.629亿元，今年计划完成投资25.729亿元。今年以来，全县重点工程累计完成投资7.78827亿元，完成年度投资计划的30.64%。主要项目有：朝阳街路基路面工程、紫阳街道路、汶江路道路、东阳公园建设、洋岭安置区给排水、汶江路口安置点、纸厂安置点的建设与完善、茶祖印象文化公园杆线搬迁、缇香小镇杆线搬迁、老区修配厂杆线搬迁前期工作、污水管网二期扫尾工程、可再生能源建设应用示范县项目、万灵仙小区排水排污工程、灌子冲排水排污工程、锦绣华府排污排水工程、农村危房改造工程等。我局在这些工程的预算评审、施工组织、质量安全监管及矛盾协调方面做了大量工作。

三、存在的问题。一是城市建设投入不足，资金不到位。中医院新院建设是一项造福于老区人民健康事业的“民心工程”，也是县城标志性建筑和形象工程。由于中医院起步晚，国家对中医院建设经费投入严重不足，财力薄弱，造成新院建设资金缺口较大，影响工程的有效推进。东阳学校建设工程分两期筹建，要实现今年的目标，至少需要投入3000万元。而目前资金尚无着落，资金方面存在严重缺口。二是征地拆迁难度大。一些拆迁户虽然签订了拆迁协议，但由于宅基地安置未到位，拆迁户尚未搬迁，并在里面居住，影响工程进展。另外，因年数已久，物价上涨，国家拆迁政策变化，补偿标准提高，拆迁户要求按照现在的新拆迁标准进行补偿，增加了工程难度。三是项目审批受制约。本篇文章来自资料管理下载。湖南红星盛康油脂项目因是否入了工业园、用地是否属xx云阳国家森林公园范围内的问题，环境评估未通过，导致土地、房产等合法手续未能办理，致使公司不能正常生产。同时，由于项目二期用地政府至今未交付该公司使用，导致二期建设无法按时启动。四是城市建设的软硬环境不优，阻工现象时有发生，部门之间关系难协调。二期污水管网工程第三标段工程进度较慢。其原因是历史遗留的问题造成多次阻工;施工单位因工作面太小造成进度较慢;因政府修进土路时停工延误污水管道铺设工期。

四、后期工作打算。一是抓好工程进度。紧扣“开工项目抓进度”的要求，对已开工的建设项目，督促项目责任部门，充分利用好晴好天气的有利施工时机，延长工作日施工时间，加强施工力度，把项目施工进度在保质保量的前提下尽可能的往前赶。二是加强协调服务。强化职能部门间的配合，尤其是征地拆迁、管线、杆线搬迁等工作，必须由各部门和项目责任单位的协同配合，为项目建设创造有利条件。三是强化督查工作。县重点办和县督查局承担全县所有重点工程项目的督查工作。会同监察局、发改局等相关人员，除了进行全面督查外，选择重大项目、存在问题多、建设进度缓慢的重点项目进行专项督查，明确解决问题的时间点、责任单位、责任人员，对未按时完成任务的单位或企业进行通报批评，对问题严重的责任人实行责任追究制。四是加快公用事业和小城镇建设步伐。二期污水管网工程扫尾工作，尽早试水通水和工程验收;督促xx中石新亚管道燃气有限公司做好平稳过渡交接手续，使管道天然气工程稳步发展;如期完成危房改造的验收工作。

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篇6：乡重点项目建设情况汇报

排水沟工程项目成绩汇报

排水沟是村屯排泄雨水、解决村庄内涝问题的主要通道，既事关农民群众增产增收，又在很大程度上改善着乡村人居环境，一直备受各级领导、广大农民群众和社会各界的关注。2010年**乡排水工程有力地推动和加快了我乡内涝治理和村容整治的步伐。下面，将**乡排水工程有关情况作一下简要汇报：

一、基本概况

**乡排水工程建设规模及主要内容：排水工程总长度为50000米，其中道路排水沟长度44400米，生活污水管道长度5600米。内容包括**村主要干路的路面排水沟工程和生活污水管道工程，三安村主要干路的路面排水沟工程和生活污水管道工程，三安村主要干路的路面排水沟工程和生活污水管道工程，以及通往各个村的道路排水沟工程。

本项目总造价为349.24万元。其中，建筑安装工程307.3193万元（市政管道工程275.8106万元、人工土方工程21.8717万元、机械土方工程9.637万元），其他费用41.9207万元。资金来源：国投28.63%，自筹71.37%。

施工建设单位**市市政工程处中标后，于5月18日开始施工，后因市财政紧张，自筹资金迟迟没到位，致使施工单位提出暂停施工，待到工程款到位后再完成剩余工程量。现已根据施工单位方要求，对已完成的工程量进行了验收，并结算。同时我方正在积极筹措资金，自筹资金到位后将立即进行剩余工程施工。

到目前为止工程投资100万，主要施工内容:

1、**乡**国道北侧259.5米预制块明沟工程；

2、**乡**国道南侧193.2米毛石明沟工程；

3、**乡主要支道1248米毛石暗沟及一些下水管道敷设、检查井砌筑项目。

施工过程中部分工程未按排出水工程初步设计要求施工，原因如下：

部分工程将暗渠修成明沟的原因是：

1、因**国道路面已形成，致使修暗沟的坡度很难找好；

2、施工现场状况复杂，有电线杆、花坛等障碍物，排水沟不直，无法设置暗沟观察井。

部分工程将明沟修成暗渠的原因是：各主干路路面窄，如修设明沟，各种**辆无法调头和错**，在村民的强烈要求下，将明沟改为暗渠施工，以便于增宽路面。

二、施工前情况

工程施工前，原有排水沟因年久失修，淤积严重，部分断面极小，排涝能力极差，每逢暴雨天气，村内田园常受涝灾。部分排水沟内垃圾成堆，积水腐臭，蛆蝇聚集，严重影响村容村貌，屡治不绝。多雨季节，部分地势低的居民经常遭遇积水之苦，进出自家门口要换上雨靴或垫上砖头、木板。菜园的低洼部分减收明显。

三、效果 排水沟工程有效地提高了村庄排水能力，解决了村庄内涝问题，并且有效解决了村庄“脏、乱、差、臭”局面，极大地改善村民人居环境。当年汛期排水沟内无障碍物阻水，水流顺畅，排洪能力强，及时将地表面积水排入河流，减少菜园淹没深度和时间使菜园无一受灾，发挥了显著的排解内涝作用。

在此次排水工程建设中，毛石暗沟既美化环境，防治了面源污染问题，又增加了道路面积，提高了巷道内小型**通行能力，对今后我乡的排水沟工程建设起到了示范作用。

**乡排水工程一直受到各级领导的重视和大力支持，我们将按照上级要求，尽职尽责、尽心尽力，继续抓好这项排水工程，筑牢防内涝安全屏障，积极改善居民人居环境，为**经济社会又好又快发展贡献力量！

“十二五”规划期间重点项目建设计划

为深入贯彻落实科学发展观，抢抓长吉图规划上升为国家战略的重要机遇，本着全面、协调、可持续发展理念，以农村基础设施建设为重点，结合我乡实际，现将我乡“十二五”规划期间重点项目建设计划简要汇报如下：

一、中岗子村新建自来水工程项目。原有自来水供水设施是在1983年建设，现已严重老化，而且现有水源供水量不足、污染严重，严重影响中岗子村村民正常生产生活和村民的身体健康。该工程建设内容包括：水源地建设、铺设4000米供水管道。计划投资160万元。

二、**村垃圾处理项目。为巩固和发展省级卫生乡成果，促进农村环境卫生整治，改善农村卫生面貌和农民群众的卫生条件，故将**村垃圾处理项目纳入我乡“十二五”规划期间重点项目。该项目建设内容包括：建设5000㎡垃圾填埋处理场、30个简易垃圾处理点，配置一辆垃圾运送**。计划投资54万元。

三、中岗子村至三安村水泥路建设。连接我乡中岗子村至三安村道路为一段砂石路，多雨季节沿途居民出行极为不便，多风季节道路两侧沙尘飞舞，严重影响了居民的日常生活和身体健康。该工程建设内容为修建一条连接中岗子村至三安村的13.5公里4级水泥路。计划投资960万元。

篇7：重点镇建设情况汇报

县溪镇是我县老县城，地处湘、黔、桂三省交界区域，位于通道县北部，素有“通道北大门”之称，通道转兵会址——恭城书院所在地，枝柳铁路、209国道、县洪公路交汇于此，渠水河贯穿全境，地理和交通条件得天独厚，是我县的工业重镇，红色旅游镇，湖南省小城镇建设重点镇。1997年元月，原地阳坪乡并入县溪镇，全镇总面积166平方公里，下辖21个村和1个居委会，总人口2.6万人，侗民族人口占总人口68%以上。镇区面积达2.5平方公里，镇区常住人口1.2万人。2006年被湖南省人民政府确定为全省第二轮重点建设镇，现将这五年来的有关工作情况汇报如下：

一、社会经济方面

2006年至2010年5年，各年完成地区生产总值分别达到2.5亿元、2.87亿元、3.48亿元、4.01亿元，同比增长11.6%、14.8%、21.2%、15.2%，其中农业总产值分别完成了3512万元、4028万元、5013万元、5526万元，同比增长16.7%、14.6%、24.5%、10.2%，工业总产值分别完成2.01亿元、2.28亿元、2.75亿元、3.15亿元，同比增长9.8%、13.4%、20.6%、14.5%，第三产业总产值分别完成1501万元、1713万元、2212万元、2933万元，同比增长25.1%、14.1%、29.1%、32.6%，二、城镇规划方面

为了正确指导县溪镇的建设和发展，合理地规范县溪镇的建设行为，满足县溪镇健康持续的发展建设要求，由湖南省建筑科学研究院编制的《通道侗族自治县县溪镇总体规划》对县溪镇未来20年的建设做了详细的规划。

1、2009年1月，县溪镇政府委托湖南省建筑科学研究院对县溪镇镇进行总体规划编制。

2、2009年9月1日镇政府接到规划单位的规划蓝本；次日上午马上召开党委政府会研究规划的具体情况，提出其中存在的不足和意见、建议，下午召集县乡人大代表、政协委员、镇区相关村（居）书记和相关部门负责人开会介绍规划的具体情况以及对规划的意见和建议。

3、2010年3月29日，政府再次召集县乡人大代表、政协委员、镇区村书记和相关部门负责人研究规划的问题，要求大家再多提提有用的建议，为规划提出了很好的意见和建议。该规划的通过创造了通道县建制镇总体规划的先河，为今后乡镇规划的制定提供了很好的范例；为县溪镇今后20年的发展提供了依据和法律保障。该规划把我镇定位为通道县的工业重镇、交通枢纽和红色旅游重镇，为我县做好两篇文章的格局奠定了坚实的基础，为今后我镇的发展提供了良好的发展平台。

4、3月29日，县溪镇人大主席团召集部分县、镇人大代表，征求对该镇小城镇建设规划的意见。县人大副主任李时学，县人大、统战指挥部成员参加了会议。会议听取了镇政府有关小城镇总体规划纲要和工业发展区、行政商住区、红色旅游景点区、铁路贮运区四大功能板块筹建情况说明，并就规划方案的科学性、重大工程项目建设等问题展开了深入讨论。代表们建议小城镇要高起点规划，要考虑好与靖州、黎平的接轨，接受靖州、黎平的辐射；红色旅游景点区的建设要充分利用恭城书院这个品牌进行整体考虑，建设过程中充分发挥社会力量作用；小城镇建设既要重视硬件建设，也要考虑软件即群众的素质提升的问题等等。代表们还就如何

推进旧镇改造、推进商贸三产发展等内容进行了深入探讨，提出了许多宝贵的意见和建议。

5、在4月20日县溪镇第十三届人民代表大会第四次会议上，全票顺利通过了《县溪镇总体规划（2009-2030）》（以下简称《规划》）。县人大副主任李时学参加了会议并针对规划提出了操作性很强的意见和建议。

四、城镇建设方面

1、道路建设：镇辖区路网基本建成，道路硬化率达到90%，形成了以正街、火车站路为主干道以市场路、志诚路、老街为次干道的路网体系，紧抓县委县政府大力发展县溪镇红色旅游的机遇，将对现有道路进行拓宽改造。

2、给水排水：镇区实现统一供水，供水普及率达到95%，合格的水压、水量、水质保证了居民正常生产生活的有效开展；排水系统畅通且运转正常，无大面积积水情况发生。

3、电力电信：截至2010年全镇各村均实现通电、通邮、通电话，有线电视普及率达到95%，移动电话普及率达到80%。

4、燃气：镇辖区有标准液化气站2家，60%的居民均以燃气为主要燃料。

5、房屋建设：镇区建有影院小区和农行小区两个标准住宅小区，人均住房建筑面积达到30平方米，农行小区双坡披檐构造是典型的侗族建筑风格。

6、园林绿化：县溪镇做为一个山区小城镇四面环山，渠水河穿城而过，山清水秀，城区绿化率达到30%以上，人均公共绿地面积6.5平方米。

7、空间特色：抓亮化工程，投入10万元对损坏了的街道路灯进行更新维修，亮化了城镇环境，8、环保环卫：县溪镇垃圾处理场位于恭江村6组龙尾巴壕，面积约为10亩，垃圾采用焚烧、填埋方式进行处理，现有堆存量约为2500吨，县溪镇城区日产生垃圾近5吨，垃圾场还可以服务28年。垃圾处理场周围环境状况为：东靠山坎，南靠水田坎，西靠山坎，北靠进屯里村分道。镇区汽车站建有垃圾中转站1座，容量为10立方米；镇区设置垃圾池7个，每个垃圾池容量为5立方米；街道两旁设有果皮箱50余个，此外给每个临街店面发放了垃圾桶，为300余个；垃圾一天两运。

9、防灾减灾：，投入2.5万元更换了年久失修的消防栓，并配备了800米的消防水带，四、城镇管理

县溪镇党委政府以县委县政府提出的做好“两篇文章”开发小城镇建设为契机，加强队伍建设，严格打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别有作为的高素质城管执法队伍，集中整治城区马路市场的“六乱”现象，规范城区主干道车辆停放秩序，彻底改变县溪城区脏乱差现象，给市民创造环境优美、秩序井然、干净卫生的人居环境。

（一）城管中队职责：根据建设部《城建监察》规定：

1、实施城市规划方面的监察；

2、实施城市市政工程 设施方面的监察；

3、实施城市市容环境卫生方面的监察；

4、实施城市市容环境卫生方面的监察；

5、城区交通秩序的管理；

6、城区环保、水域污染环境等方面的执法；

7、人民政府委托的其他事项。

（二）环卫工作：城区（包括河西主干道、书院路等近3万平方米的清扫保洁和垃圾清运任务，彻底清除卫生死角，建立门前三包落实制度，加大防尘降尘力度，切实改变城市环境卫生。

（三）岗位设置。

1、城管中队：中队长：杨绍平；副中队长：莫进伟（抓业务）、张碧宏（抓市政设施）、龙章健（抓城区环卫工作）

2、中队上班实行两班制，城管队员和协管员组合上班，严格按规章制度管理

3、环卫分段包干清扫保洁，即河西、大桥—新华书店、新华书店—城管岗亭、城管岗亭—火车站。

篇8：重点工程项目建设情况汇报

近年来, 省委、省政府高度重视重大区域发展平台的规划建设工作, 积极推进广州南沙、深圳前海、珠海横琴及广州中新知识城、佛山中德工业服务区、东莞台湾高科技园等重大平台建设, 努力打造推动转型升级的新引擎。

会上, 广州市、深圳市、珠海市、佛山市、东莞市和省有关部门分别介绍了相关重大平台规划建设的进展情况、存在问题及下一步打算。

汪洋强调, 要进一步认识重大平台规划建设的意义。重大平台建设是广东产业转型升级的平台、城市提质发展的平台、深化改革开放的平台和建设幸福广东的平台, 是“立足新起点、把握新趋势、建立新机制、增创新优势”的重要支撑, 必将有力地提升广东竞争力, 引领广东发展方向, 成为广东未来的形象。推进重大平台建设必须谋划建设好产业。要瞄准国际先进水平, 遵循产业发展规律, 发挥广东竞争优势, 重点发展现代服务业等能够代表世界发展方向的中高端产业。

篇9：重点工程项目建设情况汇报

关键词 民办高校 质量提高工程 问题 对策

“质量工程”是“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的简称，2007年开始正式实施和建设运营。2011年教育部、财政部下发了文件，要继续实施质量提高工程。本文以辽宁省为例，对民办高校开展质量提高工程的情况进行分析研究并提出对策。

一、民办高校质量提高工程项目建设的现状以《辽宁省教育统计年鉴2013》为统计源，对辽宁省民办高校现状进行统计，截止2013年底，辽宁省共有普通高等学校112所，其中公办高校86所，民办高校36所（其中包括独立学院14所，高职高专院校12所，另外还有本科院校10所），占全国普通高校总数的32%；民办普通本专科在校生人数已达16.8万人，占全省普通高校在校生总数的18.5%；由此可见，民办高校已经成为辽宁省高等教育的重要组成部分。多数民办高校响应教育部门的号召，在质量提高工程项目方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。（一）专业结构调整与认证方面大部分民办高校开始重视学科专业建设已经初见成效。比如大连东软信息学院确立了以工学为主，兼办管理学、文学等学科专业的应用型大学学科建设定位；辽宁对外经贸学院也明确了以经济学为主，文学、管理學、艺术学、法学协调发展，实现专业建设的“三个对接”；大连医科大学中山学院也形成以医学为主并侧重护理学、康复及医学技术专业的学科建设定位。（二）课程、教材建设及资源共享方面精品资源共享课建设是全面提升高等教育教学质量，打造核心竞争力，系统整合各种优质资源的示范性课程。辽宁省经过三批精品资源共享课的建设，现在已经建成225门精品资源共享课，其中民办高校仅有5门；同时建成大学视频公开课82门，而民办高校也仅有2门入选。教材建设是课程建设的重要内容，是衡量师资水平和教学质量的重要指标。目前，辽宁省第一批“十二五”普通高等教育国家级规划教材入选教材85本，省级规划教材344册，其中民办高校有22本列入省级规划中。（三）实践教学与人才培养模式改革创新方面目前，实践育人是人才培养过程中非常薄弱的环节，也是提高人才培养质量的切入点和突破口。截止目前，辽宁省建设了国家级、省级实验教学示范中心分别为8个、133个，而民办高校只有4个省级示范中心；同时启动119个省级大学生实践教育基地建设，而民办高校只占3个。另外，大部分民办高校都根据本学院的特点和专业发展的方向对人才培养的模式进一步修订，探索并形成了符合自己办学定位和特色的人才培养模式。（四）教学团队与高水平教师队伍建设方面教师队伍建设是民办高校最重要的基础工程。截止目前，辽宁省已有国家级教学名师21人，省级教学名师440人，民办高校占据省级15个名额。辽宁省建成国家级教师团队62个，民办高校只有1个；而省级教学优秀团队510个，民办高校也只有23个。从数据上可以比较，民办高校在教师队伍方面的建设与公办高校相比还是有很大差距。

二、民办高校质量提高工程项目建设存在的问题及原因（一）各民办高校在“质量提高工程”项目实施方面发展不均衡由于民办高校的举办方式不同，导致了民办高校内部运营方式和运作方法也有所差别，因此各民办高校在“质量提高工程”项目实施过程中进度就不一样，同时呈现出来的成果差别也比较大。（二）民办高校内部激励机制不够完善大部分民办高校从建校到现在根本就没有一套完整的内部激励机制，即使有一些民办高校建立了自己的内部激励机制，但是并未真正地落实和实施，使得“质量提高工程”项目实施过程中的激励机制不足，对教师的积极性调动未起到实际的效果，这也是部分民办高校在“质量提高工程”项目建设方面进度比较缓慢的原因。（三）民办高校对于“质量提高工程”项目建设的认识不够全面质量提高工程项目的建设最根本的来源还是在于学生对优质教育资源的需求，部分民办高校在目标建设上只是关注质量工程的一个或两个方面，而不是从整体上全面地看待和建设这些项目。

三、民办高校“质量提高工程”项目建设的优化与管理对策（一）专业结构调整与专业认证方面建设特色专业是优化专业结构、提高人才培养质量、办出专业水平和特色的重要措施。为适应经济社会发展需求，形成学科专业结构调整优化的良性机制是必要的。各民办高校不仅要给予更多的资金支持，同时还要给予更多的政策倾斜和制度激励保障。特色专业的形成不是一朝一夕的事情，而是要通过长期的探索、研究和建设才能凸显出来的。各民办高校要在本学院积极开展教学改革试点专业工作，首批选出2～3个专业进行人才培养模式、课程体系、教学内容、教学方法、教学手段及实践教学体系等方面的改革，通过建设校内的实验实训室、实训中心和校外实践基地，加强实践环节的教学工作，强化学生的操作技能，保证人才培养的质量。通过2～3年的校内建设，然后分批次地向省里推荐特色专业，只有通过这种模式的专业建设，才能成为省级甚至是国家级的品牌专业。（二）课程、教材建设与资源共享方面各民办高校应加大力度优化本校教育资源，形成国家级精品课——省级精品课——校级精品课——院级达标课四级课程建设体系。针对这个课程建设体系，要全面综合的考虑专业建设和课程的有机结合，对本院校的课程进行分类、分层定位并有选择地进行重点建设。为了打造更好的交互式教与学的支撑平台，各民办高校要建立自己的网络教学综合平台。同时各地区的民办高校可以自行组织到质量工程建设较好的院校，如山东英才学院和西安外事学院参观学习，吸取已有的建设经验，结合本院校的实际情况进行建设和质量提高。（三）实践教学与人才培养模式改革创新方面各民办高校要深化校企合作，积极推广工学结合、订单式人才培养模式，要把握人才培养的着力点，要坚持一切从培养创新人才出发，把科学精神、思想品德、实践能力和人文素养的培养贯穿于人才培养的全过程，着力提高学生服务国家人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。要把育人作为首要目标，把社会主义核心价值体系融入人才培养全过程，要着力培养学生的社会责任感；制定和实施个性化的培养方案，可以将本科期间分为大类培养、专业培养、多元培养三个阶段，帮助学生选择适合自己的成才通道，着力培养学生的创新精神；同时要加强学生实习实践基地建设，重点建设一批国家大学生校外实践教育基地。（四）教学团队与高水平教师队伍建设方面民办高校要想打造一支优秀的教学团队和高水平教师队伍就需要从以下三个方面改善。首先，政府要进行制度创新，给予民办高校更多的政策和法律支持，保证民办高校教师与公办高校教师具有同等的法律地位；搭建企业和民办高校的桥梁，鼓励企业的专业技术人员、高技能人才和管理人员担任专兼职教师；借鉴江苏省、天津市的做法对民办高校进行分类管理；建立政府对民办高校教师成本的分担机制。其次，民办高校要根据办学定位和学科专业建设有针对性的引进人才，完善教师的聘用制度；建立职位管理和绩效考核为基础的教师队伍管理机制和激励机制；强化教师培训培养，提高教师综合素质。再次，民办高校教师也要制定自己的职业生涯规划，根据自己的实际情况，积极主动地到企业进行挂职提高自己的实践能力，成为真正的双师型教师。

参考文献：

[1]李强.山东省民办高校教学质量工程实施现状分析及思考[J].山东英才学院学报，2010，（4）：14-18.

[2]王维坤.民办高校师资队伍建设的问题与出路[J].中国高教研究，2014，（1）：75-78.

篇10：--公路项目工程建设情况汇报

我公司自5月28日正式接管**高速公路工程项目建设以来，在省委、省政府的关心下，在省交通厅大力支持下、在省高发公司党委、董事会的直接领导下，工程建设管理有了较大的改观，项目管理程序得到有效规范,工程质量得到有效的控制，工程进度明显加快。各项工作全面有序的展开，工程建设在较短的时间内取得了一定的成绩，但是，由于遭受到7、8月份恶劣雨水天气的影响，致使工程建设进度距离省政府、省交通厅、省高发公司的要求和公司确定的目标还有一定差距，但是全线大干的局面已经形成。现将项目建设情况向各位领导汇报如下：

一、项目概况

项目背景：2005年4月29日按照省政府许昌现场办公会指示精神，公司全面着手接收原业主新阳公司承建的新蔡泌阳高速公路中的驻马店至泌阳高速公路项目，5月13日全部人员正式进驻驻马店市，28日驻马店市人民政府宣布河南高速公路发展有限公司正式接管项目。在我公司的不懈努力下，经过驻马店市政府、市高速公路指挥部的协调，新阳公司于6月9日正式移交项目资料。

项目接收时的状况：本项目从2004年8月开始土建工程招标，并于同年9月完成土建工程招标，监理单位、土建施工单位于2004年10月进场，但由于原业主资金长期不能到位,工程严重停滞，截止2005年5月，基本没有完成实体工程量，仅完成建安费用3000多万元。

工程基本情况：驻马店至泌阳高速公路是京珠国道主干线、上武国家重点公路的连接线。起于驻马店市东南侧,与新蔡至泌阳高速公路的东段新蔡至驻马店高速公路相接,终于泌阳县东南的马谷田镇马道村,通过枢纽立交实现与上武国家重点公路的交通转换,全长80.91公里,采用全封闭、全立交的四车道高速公路标准建设,设计行车速度， &（转载自新世纪范本网http://，请保留此标记，免费提供下载。）nbsp;路基宽度26M，车辆荷载公路Ⅰ级，总投资26.088亿元。一期土工程于2004年12月31日正式开工建设，按省政府要求计划于2007年10月建成通车；主要工程数量：驻马店至泌阳高速公路共有挖方615万方、填方688万方；大桥29座、中桥40座、小桥94（含80座通道桥）、天桥26座、涵洞134道；互通立交4处、枢纽式立交1处、收费站4处，服务区1处、收费、通信监控中心1处。全线共占地7040亩（永久占地）。

三、6～9月份工程完成情况：

截至9月14日，完成投资2.8亿元，累计完成占概算比例的10.7%；其中累计已完成的路基土石占总量的27%、桥梁桩基54.7%、桥梁立柱10.5%、涵洞通道基础43%、梁板预制8.61%。（不含原业主已支付征地拆迁费用约1.2亿元，勘察设计费用约1600万元及其它费用，因驻马店市审计局尚未完成审计，未列入）

四、完成目标

今年的投资任务：2005年计划完成工程投资8亿元。

1、其中路基工程计划12月底完成土石方填筑90%,剩余量在2006年4月底全部完成。

2、桥涵工程计划于2006年2月前完成梁板预制和安装,2OO6年6月底前完成桥面铺装,2006年7月前完成桥面附属工程。

3、排水及涵洞、通道工程：20O5年底完成100%。

4、防护工程：结合工程进展情况,路基成型一段施工一段,2006年7月前全部完工。

5、底基层2OO5年底以前完成备料和场站建设；

6、基层2005年底以前完成大部分备料；

五、为加快工程进度采取的主要措施

1、加强制度建设，规范项目管理，确立整体目标，进度管理有序

规范项目建设管理流程，我公司相继印发了《河南省驻马店至泌阳高速公路项目管理手册》、《驻马店至泌阳高速公路工程建设总体计划》、《河南省驻马店至泌阳高速公路劳动竞赛实施办法》等文件，明确了项目的施工进度目标，做到整体衔接有序、阶段性分解、可操作性强、便于检查、监督管理，确保总体进度计划目标的实现。

2、各职能处室分工合作，加强监督管理

根据项目建设总体计划按分解，计划逐月分解，公司计划合同处根据整体进度计划目标，逐年下达计划，并将形象进度计划分解到月；工程技术处安排专职人员将月进度计划进一步细化，并逐项目督促落实，按月检查，动态管理，找出实际进度与计划的差距，分析进度滞后原因，采取补救措施，纠偏进度计划。使进度管理从计划——控制——分析——调整循环管理

3、建立激励机制，按进度计划进行考评，让进度计划控制措施得到落实

项目公司按合同总价一定比例设立专项奖励基金，对承包人、监理工程师依据《河南省驻马店至泌阳高速公路劳动竞赛实施办法》按月进行考核，季度评比，奖优罚劣，逐步形成承包人与承包人之间比、学、赶、超的良好局面。

4、完善计量支付程序，加快进度款的拔付，从资金上保证工程进度的实施

5、创造宽松的施工环境

6、搞好活动载体

在雨季即将过去时，我们抓住当前施工的黄金季节，全面加快工程建设步伐，确保既定的建设投资目标任务圆满完成。公司组织开展一场声势浩大的“大干100天，确保完成5个亿”投资计划动员大会，要求在9月1日到12月10日的100天时间里，以确保完成建安产值5亿元的目标。为确保工程进度,业主和各施工单位、监理单位签定 了《目标责任书》。明确了责任和产值目标，按重奖重罚的原则，加强考核、检查，严格奖罚，充分调动施工单位的积极性，通过上下总动员、全面组织监理单位和施工单位能够最大限度地组织人员和机械，科学组织施工，增加作业面，延长作业时间，迅速掀起施工高潮。

篇11：2011年重点项目建设情况汇报

苏仙区重点办（2011年11月）

今年是我区百亿投资计划实施的第三年，我区作为全市经济核心增长极，呼应“两城建设”战略，围绕“开放苏仙、创新苏仙、生态苏仙、幸福苏仙”的宏伟目标，争做郴州“发展新气象中的风向标，两城建设急先锋、先行先试的排头兵，跨越发展的领跑者”，“大气魄、大手笔、大举措”大抓项目建设。以又好又快发展为主题，以投资为主线，以优化环境为保障，强力推进项目建设，全区上下迅速掀起“上大项目、大上项目”的热潮。

一、项目建设情况

今年我区“百亿投资计划”主要建设项目共108个，年度计划投资61.87亿元。项目建设数量多、范围广，是历年以来投资额最大的一年，所有建设项目，按级别分：国家级项目1个，省级项目1个，市级项目27个，区级项目79个；按建设性质分：续建项目43个，新开工项目65个；按项目考核对象分：市重点建设项目12个，市基础设施建设项目17个，区重点建设项目79个；按建设规模分：投资额5亿元以上的项目16个，1亿元至5亿元的项目36个，5000万至1亿元的项目21个，1000万至5000万元的项目28个，1000万元以下的项目7个；按行业分：基础设施项目28个、产业建设项目16个、旅游建设项目4个、农业建设项目11个、交通建设项目9个、民生工

程项目21个、房地产建设项目19个。

截止11月底，全区项目进展顺利，据统计，全年计划投资61.87亿元，实际完成投资56.34亿元，占年度计划投资的91.06%，同比去年增加13.44亿元。108个区级调度项目，按完成进度情况看：全部完成年度计划投资的项目有91个，占项目总数的84.26%，其中基础设施项目22个，产业建设项目15个，旅游建设项目2个，农业建设项目10个，交通建设项目8个，民生工程项目17个，房地产建设项目17个。完成年度计划60%-80%以下的项目有3个，占项目总数的2.78%，其中基础设施项目1个，交通建设项目1个，房地产建设项目1个。完成年度计划投资40%-60%以下的项目有5个，占项目总数的4.63%，其中基础设施项目2个，农业建设项目1个，民生建设项目2个。完成年度计划在40%以下的项目有9个，占项目总数的8.33%，其中基础设施项目3个，产业建设项目1个，旅游建设项目2个，民生建设项目2个，房地产建设项目1个。按行业完成情况看：基础设施项目年度计划投资15.23亿元，完成12.21亿元，占年度计划投资的80.13%；产业建设项目年度计划投资9.31亿元，完成8.3亿元，占年度计划投资的89.15%；旅游建设项目年度计划投资6.15亿元，完成2.55亿元，占年度计划投资的41.46%；农业建设项目年度计划投资2.4亿元，完成3.47亿元，占年度计划投资的145%；交通建设项目年度计划投资5.2亿元，完成6.3亿元，占年度计划投资的121%；民生工程项目年度计划投资6.94亿元，完成5.24亿元，占年度计划投资的75.55%；房地产建设项目年度计划投资16.64亿元，完成18.27亿

元，占年度计划投资的110%。

二、主要做法

1、解放思想，坚持项目建设为支撑。全区各级党组织紧紧围绕贯彻落实区第四次党代会精神，认真谋划未来五年重点项目建设发展思路。始终坚持项目建设为第一抓手，抓住苏仙发展的“牛鼻子”。在今后的五年，完成1000亿元投资总量、20项重大工程、300个重大项目的“123”投资计划，启动良田工业园、氟化产业园、林业现代产业园、龙潭湖整体开发、飞天山旅游新城、观山洞片区六个3000亩的土地收储和开发利用。以项目建设作为第一引擎，咬住发展不动摇，不为风险所惧，不为干扰所惑，全力推动苏仙快发展、大发展、科学发展。

2、领导重视，落实责任。一是加强调度。成立了区百亿投资计划项目建设指挥部，区委常委扩大会、区政府常务会、区五大家领导联席会、区长办公会多次对去百亿投资计划项目建设进行专题研究。7月中旬，召开了全区重点项目建设调度会，组织区五大家领导、乡镇（街道）、区直及驻区单位一把手近200人到项目建设现场实地参观，对下半年重点项目建设进行了再部署、再动员、再鼓劲。每季度由区委、区政府分管领导带队，组织“两办”督查室、重点办、优化办、经济局、统计局对全区重点建设项目进行了专项督查。二是落实责任。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制和“包项目、定目标、定时间、定责任”的要求，将项目建设任务落实到责任单位和责任人。项目责任单位和项目业主制订了项目推进时间表，实行挂图作战，“倒计时”提醒。三是强化考核。实行项目建设责任金

制度，其中处级干部每人2000元，乡镇（街道）、科局一把手每人1000元，完不成任务责任金转罚金上交区财政，完成任务的双倍奖励。另外，区财政专门拿出100万元重奖项目建设功臣，前三个季度，评选了9个先进项目、11个服务项目先进单位、10个先进个人。对项目进度慢的项目，下发督办卡22份，限期解决问题36个。

3、突出重点，全力攻坚。为响应市委、市政府“南延东进、东进优先”的战略布局，我区将城东新区作为项目建设的主战场。今年4月召开区五大家领导联席会对全区项目建设进行了总体部署，初步明确了今年项目建设重点是基础设施建设，产业建设项目和民生建设项目。今年7月召开区委常委扩大会议，进一步动员部署，全面安排项目和联系领导。加快建设好郴州大道（苏仙段）扩改建、滨河大道及西河带状公园、锁石路改造、区背街小巷改造、卜里坪公园、望江风景林等配套基础设施建设项目。加快神憩国际大酒店及神憩花园、东田金湾、碧桂园、中珠爱莲湖畔、湘南风情园及奥米茄大酒店、爱莲名城等一批地产项目；配合建设好苏仙湖、王仙湖、爱莲湖等3湖建设工程、市会展中心、市人防疏散指挥所建设工程等一批市级在建项目；筹划和服务好高斯贝尔数码科技产业园二期、12万吨/年萤石精矿及6万吨/氢氟酸生产项目、中信兴光矿冶公司钨铅锌采选及杉山里尾砂坝建设工程、云湘矿冶10000吨/年锡冶炼技改工程、钖涛化工等一批产业建设项目。加快完善城东新区供水、供电、通讯、地下管网、河道治理等城市配套实施，计划用3-5年时间，把城东新区打造成城市人口约10万人的新城市中心。加快区白鹿廉租苑、栖凤廉租苑、高

斯贝尔公租房、龙门池、锁石桥、卜里坪三村安置房建设等民生建设项目。

4、先行先试，全力突破三大瓶颈。一是广辟渠道，破解资金瓶颈。今年，我区项目多，投资大，面临建设资金的压力也大。我们着力破解建设资金难题，做到四管齐下，形成了争资立项、信贷融资、财政投入、社会融资、招商引资并重的融资新格局。重点做好“争”、“引”、“贷”、“融”、“兑”、“缴”文章：“争”就是争资立项，抢抓中央、国务院发展水利建设机遇，实现我区水利建设跨越发展，力争今年争取国家项目资金突破2亿元；“引”就是招商引资，大胆创新，采取BT建设模式为郴州大道（苏仙段）扩改建、滨河路等项目引进资金6.48亿元；“贷”就是贷款，以新天投资公司和国有资产中心为平台，先后与开行、建行、工行、农发行、信用联社等金融机构签订贷款协议8.13亿元；“融”就是社会融资，利用中小企业担保公司平台融资16.7亿元；“兑”就是兑现，盘活闲置国有资产；“缴”就是清缴清欠，对历史的债权、债务进行清理征缴，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的引导作用。通过在这些方面狠下功夫，有效缓解了项目资金压力。二是开拓创新，破解征地拆迁瓶颈。一直以来，征地拆迁是制约项目建设的主要瓶颈。今年，我区大胆创新，先行先试，在城东新区进行了重大尝试，改变以往分项目征地的方式，实行“一次预征、先征后转、分项报批”，既节约了征地成本储备了资源，又减少了今后工作难度。三是深入开展“优化重点建设项目环境年”活动，严厉打击强买强卖、强揽工程、阻工闹事等破坏经济发展环境的人和事，积极化解了因城东新区建设拆迁引发的矛盾纠纷30余起，施工环境明显改善。深入推 5

进依法拆迁、文明拆迁、阳光拆迁，朱家组城中村改造项目仅用1个半月时间就完成了17户、1.4万平方米的拆迁任务，无一上访。

三、存在的问题及原因分析

一是部分建设项目开工迟缓。目前，区级调度的108个项目中有苏仙福地广场及周边旧城改造、区行政中心等2个项目尚未开工。二是建设项目发展不够均衡。行业之间比，旅游建设项目进展稍慢，本年度累计完成投资仅占年度计划投资的41.46%；政府性投资和非政府性投资比，政府性投资的进度明显比非政府性投资低。

造成项目建设开工迟缓及进度慢的原因主要有：

1、由于宏观调控不放松，项目建设报批难；加之项目业主和相关部门前期资料准备不充分，部分项目无法开工。如：区行政中心、区观山洞整体开发等；

2、投资成本上升快，影响项目建设进度。今年来，我区与投资相关的价格均大幅上涨，建安成本上涨20%左右，土地交易价格上涨近30%。银行业贷款利率持续走高，企业融资成本进一步上升。企业用工出现结构性短缺，企业用工成本上涨30%以上，导致企业固定资产投资景气指数比去年同期降低12.5点。

3、资金不足，导致项目建设停滞不前。如飞天山地质公园提质改造，年度计划投资2.5亿元，实际完成4000万元。尤其是中央投资项目，资金配套压力大。又如：廉租住房项目，中央下达我区2011年新建廉租住房投资计划9000万元，中央配套2900万元、省配套344万元，区配套任务均在5000万元以上。

4、项目建设水电路讯气等基础设施不配套。如从爱莲湖周边一直延伸到城东新区，都没有建设水电路讯气等配套基础设施。

四、明年工作打算

2012年既是我区百亿投资计划主要项目建设最后一年，也是我区项目建设收官之年。要实现我区国民经济和社会持续发展，我们始终坚持以项目建设为第一推动力。努力做到项目建设“布局一盘棋、规划一张图、旅游一条线、示范一条线、产业一个园”。要实现上述目标，一要着力解决项目融资难问题。项目建设，资金是关键。必须通过向上争、对外引、民间投、银行贷等方式，构建多元化投融资机制。一是加大财政投入力度。充分发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，增强政府投资对社会资本的导向作用，带动全民创业，积聚民间资金。二是加强银行融资。充分发挥以新天投资公司、区国有资产经营中心和郴州汇源担保公司苏仙分公司为主体的3大融资平台的作用，加强与各类金融机构协调沟通，加强银企合作，争取银行信贷支持，确保实现10亿元的融资目标。三是加大争资立项力度。进一步做好争资立项工作，力争今年争取国家项目资金突破2亿元。四是加大招商引资力度。围绕优势选项目，瞄准优势上项目，创新招商引资方式，加大招商引资力度。五是创新融资模式。大胆开展BT模式融资，解决基础设施不足与建设资金短缺的矛盾，引导和吸纳社会资金向基础设施投资流动，防范金融风险，提高项目运作效率和质量。

二要用足、用活相关政策。为应对金融危机，中央相继出台一系列政策措施，包括积极的财政政策、适度宽松的货币政策、扩大规模与优化结构并举的投资政策、更加主动的贸易政策、更加优惠的税收政策、惠及更广的民生政策等；省委、省政府赋予郴州34条先行先试政策；市委、市政府启动“项目建设年”活动。要抢抓机遇，用足、用

活、用好这些政策，促进我区项目建设顺利推进。