南京半山医院诚信铸就卓越品牌

南京半山医院诚信铸就卓越品牌（通用3篇）

篇1：南京半山医院诚信铸就卓越品牌

南京半山医院诚信铸就卓越品牌

在当今这个精神疾病发生率越来越多的社会南京半山医院将以国际先进的设备、别具一格的治疗理念，优质的服务、低廉的治疗价格、我们将竭尽全力为您打造最舒适放心的治疗过程让患者免去一切后顾之忧让患者过上幸福美满的生活。

言必行，行必果。多年以来，打造精英诊疗服务团队一直是南京半山医院工作的核心内容。而在打造这个团队的过程中，通过不断学习和培训，让每一位员工能够地融入到自己的角色中去，用贴心的服务、专业的技术去感动每一位来现代精神科就诊的患者，是南京半山医院对每一位员工的要求，更是现代精神科对于每一位患者的承诺。有不少的精神病患一开始羞于直接到医院诊疗，觉得精神科病是很难堪的病，但是又没有渠道了解自己的病况，所以可能一拖再拖，影响病情。作为南京市最好的精神科医院，南京现代精神科精神科医院考虑到广大精神疾病患者的需要，积极响应关于在医院施行预约诊疗服务工作相关文件的号召，率先在南京开通了精神科网络咨询平台，目前该平台也成为南京人气最高的专业精神科网络咨询平台。通过此在线咨询平台，精神疾病患者可以轻松地和多位精神科专家在线零距离沟通，一对一交流有关失眠、抑郁症、多动症、面瘫等精神疾病问题。

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南京半山医院专家介绍，精神科病症状表现多样，在到医院检查之前，患者可以通过免费在线咨询医生，得到一个初步的诊断，通过初步了解病情现状，对自己病情的诊断和治疗做到心里有数。

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精神科患者可以通过免费在线咨询医生，了解南京半山医院相关信息，如医院的乘车路线、专家的门诊时间、医院的收费、医院的床位、医院的服务等信息。这样不断能节省患者的就医时间，同时也能让患者更放心就医。

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通过点击南京半山医院“网络咨询，患者可提前预约专家，确定就诊时间。通过南京半山医院官方网站的在线咨询，患者还可以预约自己信任的精神科专家挂号就诊。南京现代最专业在线咨询平台，或让您的病患止步萌芽

发现问题，及早治疗，不但容易治疗，病人痛苦也少，通过点击南京现代“网络咨询”，和医院专家互动交流，不断能及时了解自身病情，专家也会针对患者情况，给出相应的建议，患者如能积极听取医生的建议，尽早治疗，可将精神科病止步于萌芽阶段，以免遭受更多痛苦。

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南京半山医院作为南京绝对专业精神科医院的典范，在患者中拥有着极佳的口碑，通过点击南京半山医院“网络咨询”，精神科专家不仅会帮您了解病情，分析病情，还会绝对保

护您的隐私，一对一的私密服务，确保您的个人信息不被泄露，让您敞开心扉接受治疗，精神科专家会悄悄帮您把病治好

参考资料：

篇2：以诚信服务铸就企业品牌

一、诚信经营与“四创”活动相结合, 强化职业道德

诚信经营是企业发展之本, 公司党委把诚信经营与创先争优活动相结合, 坚持诚信经营打造强企名店、厚德为基创立百年明珠。一是党员亮牌示岗, 接受顾客监督。明珠总店及域内外超市、分店的共产党员, 一律佩戴党员标志, 把党员身份亮出来, 带头讲诚信, 带头接受顾客监督, 带头用党员标准要求自己。同时, 在明珠总店和各超市、分店25名党员服务品牌的工作岗位悬挂“共产党员先锋岗”标识牌, 向广大顾客展示党员服务品牌一流的服务。二是建立健全投诉机制, 做到有诺必践。在解决售后服务问题上, 做到“三个不出”, 即:不出柜组, 不出经营部, 不出卖场;“三个为主”, 即:责任分不清的以我为主, 可换可不换的以换为主, 可退可不退的以退为主。郑重向顾客承诺, 企业经营的10万种商品按国家“三包”政策规定, 全部实行包修、包退、包换。三是建立顾客档案, 实行跟踪服务。为便于长期与顾客保持联系, 及时向顾客提供商品信息及售后服务, 同时也便于顾客向营业员咨询商品知识及相关信息, 营业员在征得顾客同意的情况下, 把顾客个人相关资料保存起来, 建立“情感服务顾客档案”, 到目前已经建立顾客档案10万多份。顾客档案的建立给顾客提供了更多的服务:商场举办促销活动及时通知顾客;为特体顾客联系厂家订做服装;定期电话或登门回访, 指导顾客正确使用、保养商品;顾客生日发短信以示祝贺等等。

二、严格制度与“四创”活动相结合, 实现依法经营

制度是确保商品质量的根本, 是维护消费者权益的保证。一是严格制度, 确保商品经营无伪劣。制定“四不进、五把关”的商品进货制度、“三证齐全”的销售制度、“不经营假冒伪劣商品”的承诺制度、库存管理ABC分类制度、产品质量管理制度、商品保质期临界警示制度等等。严细的制度还必须有严格的落实, 我们进一步建立健全责任追究制, 在商品质量控制上, 设置了“四查承包制”的“铁规”, 把经营管理每一环节纳入规范的程序之中, 利用现代化手段, 按商品的类别分别建立了供应商档案, 对所有的商品建立了进销货台账, 实行微机化动态管理, 进行有效监测, 从而堵住了假冒伪劣商品进入商场的渠道。二是真诚服务, 确保顾客购物得实惠。为扩大销售拉动消费, 近几年我们在重大节假日都组织开展商品促销活动, 活动提出的“回报顾客让利于民”的标准与幅度做到实打实, 不搞宣传误导, 不搞虚假让利, 让顾客在与多家商品进行比较后, 切实感受明珠促销给大家带来的真诚与实惠。2014年元旦春节期间, 按照“先谋市后谋利”的经营策略, 抓住旺销时机, 扩大消费需求, 先后组织开展成本价、会员专场、折上折等大型促销活动, 激发了广大消费者的购物热情, 明珠大厦及下属分店、超市出现前所未有的热销场面, 创造了“两节”销售突破两亿元的历史最高水平。三是信用合作, 确保互利双赢共发展。商家与厂家和供货商既是生意上的伙伴关系, 又有利益关系。供应商的商品进店后, 立即组织员工验货、调单、打签, 确保商品在最短的时间内与顾客见面。对引进商场的新品牌, 积极给予帮助, 尽快提升知名度, 增加销售;对重点品牌, 提供市场动态, 巩固其强势地位, 不断扩大销售。为方便供应商及时结算货款, 我们建立健全网络自动查询系统, 供应商凭结算卡可随时到财务部查询商品销售情况, 同时凭结算卡只需领取货款结算单即可到财务部结账, 并且做到一个月一结账, 从不拖欠。

三、企业文化与“四创”活动相结合, 正气凝聚人心

篇3：南京半山医院诚信铸就卓越品牌

双汇集团始终坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工项目，实施产业化经营。双汇以屠宰和肉类加工业为核心，上游发展饲料业和养殖业，下游发展包装业、物流配送、商业、外贸等，形成了主业突出、行业配套的产业群，推动了企业持续快速发展：80年代中期，企业年销售收入不足1000万元，1990年突破1亿元，2012年达到400亿元，年均复合增长率35%。

双汇集团实施6大区域的发展战略，立足河南、面向全国，在黑龙江、辽宁、内蒙古、河北、山东、江苏、浙江、湖北、河南、江西、四川、广东、安徽、广西、上海等15个省市建设了20多家现代化肉类加工基地，在31个省市建有300多个销售分公司和现代化的物流配送中心，在美国、西班牙、日本、韩国、香港、新加坡、菲律宾等建有办事机构，形成了纵横全国、辐射海外的生产销售网络，这使双汇产品走出河南、遍及全国、走向世界。

双汇集团坚持引进先进的技术和设备，改造传统肉类工业。先后投入40多亿元，从欧美等发达国家引进先进的技术设备4000多台套，通过消化、吸收和再创新，实现技术与国际接轨。双汇集团率先把冷鲜肉引入国内，实行“冷链生产、冷链销售、冷链配送、连锁经营”的肉类经营新模式，实施肉类的品牌化经营，结束了中国卖肉没有品牌的历史，开创了中国肉类品牌。

双汇集团坚持技术创新，打造企业持续竞争优势，建立了国家技术中心、国家认可实验室和博士后工作站，培育高素质的产品研发队伍，围绕中式产品的改造、西式产品的引进、屠宰行业的深加工，做出了1000多个产品群，满足不同层次的消费需求。双汇的肉制品、双汇的冷鲜肉均是“中国名牌”产品，已成为广大消费者一日三餐首选的肉类品牌。

双汇集团坚持“产品质量无小事，食品安全大如天”的质量方针，铁腕抓质量，铁心保安全。该集团把国际先进的ISO9001、HACCP、GAP等管理体系和信息化技术应用到供产运销各环节，不断完善质量和食品安全内控体系：生猪在线头头检验、产品出厂批批检测，开放式办工厂、透明化办企业，自觉接受消费者、媒体、政府等社会各界的监督，赢得了消费者的信赖。

双汇集团近30年的发展，做大了产业、做优了产品、做响了品牌。双汇每年消化2000万头生猪、70万吨鸡肉、7万吨植物蛋白，年转化粮食1000多万吨，带动170多万人从事与双汇相关的养殖、种植及原料采购、产品销售，年增加农业产值600多亿元，增加社会各类人员收入100多亿元。双汇在传统的肉类工业中走出了一条新型的工业化道路，为地方经济和中国肉类行业做出了卓越贡献。

2013年9月26日，双汇国际成功并购美国大型的猪肉加工企业——史密斯菲尔德，这标志着双汇完成了由中国大型猪肉加工企业向全球大型猪肉加工企业的历史性跨越。合并后的双汇，拥有100多家子公司、12万名员工、670多亿元的资产，生产基地遍布欧美亚三大洲，包括中国、美国、德国、法国、西班牙、意大利、比利时、墨西哥、波兰、罗马尼亚等十多个国家。合并后的双汇，年出栏生猪1900万头，屠宰生猪5000万头，肉类产销量680万吨，营业收入1400多亿元，将跻身世界500强。