中国行政部门的各个职位英语翻译

中国行政部门的各个职位英语翻译（精选5篇）

篇1：中国行政部门的各个职位英语翻译

中华人民共和国主席/副主席 President/Vice President, the People’s Republic of China

全国人大委员长/副委员长 Chairman/Vice Chairman, National People’s Congress

秘书长 Secretary-General

主任委员 Chairman

委员 Member

（地方人大）主任 Chairman, Local People’s Congress

人大代表 Deputy to the People’s Congress

政府机构 GOVERNMENT ORGANIZATION

国务院总理 Premier, State Council

国务委员 State Councilor

秘书长 Secretary-General

（国务院各委员会）主任 Minister in Charge of Commission for

（国务院各部）部长 Minister

部长助理 Assistant Minister

司长 Director

局长 Director

省长 Governor

常务副省长 Executive Vice Governor

自治区人民政府主席 Chairman, Autonomous Regional People’s Government

地区专员 Commissioner, prefecture

香港特别行政区行政长官 Chief Executive, Hong Kong Special Administrative Region

市长/副市长 Mayor/Vice Mayor

区长 Chief Executive, District Government

县长 Chief Executive, County Government

乡镇长 Chief Executive, Township Government

秘书长 Secretary-General

办公厅主任 Director, General Office

（部委办）主任 Director

处长/副处长 Division Chief/Deputy Division Chief

科长/股长 Section Chief

科员 Clerk/Officer

发言人 Spokesman

顾问 Adviser

参事 Counselor

巡视员 Inspector/Monitor

特派员 Commissioner

外交官衔 DIPLOMATIC RANK

特命全权大使 Ambassador Extraordinary and plenipotentiary

公使 Minister

代办 Charge d’Affaires

临时代办 Charge d’Affaires ad Interim

参赞 Counselor

政务参赞 Political Counselor

商务参赞 Commercial Counselor

经济参赞 Economic Counselor

新闻文化参赞 Press and Cultural Counselor

公使衔参赞 Minister-Counselor

商务专员 Commercial Attaché

经济专员 Economic Attaché

文化专员 Cultural Attaché

商务代表 Trade Representative

一等秘书 First Secretary

武官 Military Attaché

档案秘书 Secretary-Archivist

专员/随员 Attaché

总领事 Consul General

领事 Consul

司法、公证、公安 JUDICIARY,NOTARY AND PUBLIC SECURITY

人民法院院长 President, People’s Courts

人民法庭庭长 Chief Judge, People’s Tribunals

审判长 Chief Judge

审判员 Judge

书记 Clerk of the Court

法医 Legal Medical Expert

法警 Judicial Policeman

人民检察院检察长 Procurator-General, People’s procuratorates

监狱长 Warden

律师 Lawyer

公证员 Notary Public

总警监 Commissioner General

警监 Commissioner

警督 Supervisor

警司 Superintendent

警员 Constable

政党 POLITICAL PARTY

中共中央总书记 General Secretary, the CPC Central Committee

政治局常委 Member, Standing Committee of Political Bureau, the CPC Central Committee

政治局委员 Member, Political Bureau of the CPC Central Committee

书记处书记 Member, secretariat of the CPC Central Committee

中央委员 Member, Central Committee

候补委员 Alternate Member

…省委/市委书记 Secretary,…Provincial/Municipal Committee of the CPC

党组书记 secretary, Party Leadership Group

社会团体 NONGOVERNMENTAL ORGANIZATION

会长 President

主席 Chairman

名誉顾问 Honorary Adviser

理事长 President

理事 Trustee/Council Member

总干事 Director-General

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篇2：中国行政部门的各个职位英语翻译

2017年4月

某某民爆公司

目 录

1、民爆器材运输安全操作规程................2

2、民爆器材仓库安全操作规程................5

3、民爆器材仓管员安全操作规程..............7

4、民爆器材押运员安全操作规程..............8

5、民爆器材监炮员安全操作规程..............9

6、民爆器材爆破员安全操作规程.............10

7、民爆器材装卸员安全操作规程.............11 1 民爆器材运输安全操作规程

一、爆破器材运输流程：

1、地面运输：押运人员持证上岗→办理《爆破物品运输证》→汽车符合安全要求（并有“危险”字样标志、禁止在车上用火或吸烟）→装车高度符合规定（上盖下垫）→严禁超高超载和客货混装（炸药、雷管必须分别装运）→押运人员必须坐在车厢内→车辆间应保持一定的安全距离→押运人员不准离开车辆→卸车（轻拿轻放，每人一次只搬运一箱）→验收签字→运井下。

2、井下运输：专车运输（押运人员和装卸人员必须在尾车内）→车速按规定行驶→验收（数量、质量、编码扫描）→合格→堆码（上架）→发货→使用（不合格→退货→供应部）。

二、地面运输：

1、爆破器材押运人员和装卸人员必须懂得爆破器材的性能和安全知识，经考核合格，发给合格证后方能上岗。

2、运载爆破器材的汽车，必须符合安全要求，排气管必须改向前，并在车前部，必须进行检查。必须插有“危险”字样的红旗。翻斗车、装油车、拖车严禁运载爆破器材。

3、提运爆破器材必须办理《爆破物品运输证》。

4、提运爆破器材时，必须当面点清，当即完清交接手续，包装牢固、严密。装车高度符合规定：装炸药时不得超过车厢高度，并用篷布盖严钉牢。性能相抵触的物品不能混装在同一辆，严禁超高超载1 和客货混装。

5、爆破器材押运人员必须坐在车厢内，不准搭乘无关人员。运输爆破器材的驾驶员、押运员，严禁在车上用火或吸烟。

6、运载爆破器材的汽车必须中速行驶，车辆间应保持一定的安全距离。车辆离开炸药库后路上不准停留。如遇到特殊情况需中途停歇时，须远离建筑设施和人烟稠密的地方，且押运人员不准离开车辆。

7、爆破器材的卸运工作应尽量在白天进行。在卸车过程中，应轻拿轻放，每人一次只准搬运一箱，不准扛运。不准炸药雷管等爆破器材在搬运的过程中发生摩擦、坠落、撞击和敲打。

三、地面押运炸药、雷管至井下炸药库时，必须遵守下列规定：

1、押运人员必须根据井下炸药库的提运计划提运炸药雷管。提运时，必须与总库库管员当面点交，数量必须与运单相符。运于井下炸药库时，必须与井下炸药库库管员当面点交，将运单交火工专管人员，以备核查。

2、炸药、雷管必须分别装运。

3、运送炸药时，炸药装入矿车的高度不得超过矿车的边缘；运送雷管时，雷管必须装入特制的雷管运输车内，并铺软垫。

4、运送时，必须事先通知绞车司机和磨盘工（把钩工）。

5、押运炸药、雷管至始至终都不得离人，不得委托人代运和照看。

6、禁止将炸药雷管存放在井口房，井底车场或其他巷道内。

7、禁止在交接班的时间运送炸药雷管。1

四、（井下运输）井下电机车运送炸药雷管时，电机车司机、跟车员、炸药押运人员必须遵守下列规定：

1、炸药和雷管不得在同一列车内运输；如果用同一列车运输时，装有炸药、雷管的车辆之间，以及炸药和雷管的车辆同机车之间，空车的总长度不得小于3米。

2、除跟车员、押运人员和装卸人员外，其他人员严禁乘车，上述人员必须坐在车尾内。

3、机车的行驶速度不得超过每秒2米。

4、装有火工产品的列车不得同时运送其他物品和工具。1

民爆器材仓库安全操作规程

根据《民用爆破器材企业安全管理规程》（WJ9049-2005），制定本制度如下：

一、仓库管理人员必须熟悉和掌握民用爆破器材的性能及灭火方法，严格执行民用爆破器材同库存放和单个民用爆破器材仓库允许最大存量的规定，分品种定量贮存，分类管理，责任到人，做到先进先出，账物相符。

二、严禁携带火种进入库区，严禁穿带铁钉鞋和易产生静电的化纤衣服进入库房。

三、进入库区的车辆或人员必须进行严格登记，不符合安全规定的车辆严禁进入库区。

四、在收发产品时，库管员必须做到坚守岗位，人不离库钥匙不离身，并认真审核入库单、提货单，认真核实规格品种，清点数目，及时上报下账，做到帐帐、账物相符，人走上锁。

五、入库产品必须有验收合格证。如遇有特殊情况需入库时，必须经公司领导批准，化学性质不稳定的废民用爆破器材或未进行相容性试验的新产品应单独存放，严禁和常规产品同库存放。

六、库管工作应做到“十二”无：即库内无尘土、无杂物、无水汽凝结、无漏雨、无渗水、无事故差错、无包装损坏、无锈蚀霉烂、无鼠咬虫蛀、库边无杂草、库房周围无易燃物、水沟无阻塞。1

七、库内产品堆放应符合相应规定，利于行走，搬运方便，通风良好，堆放稳固。

八、入库的民用爆破器材封存标志应保持完好，任何人不得随意开封拆箱，开封检验或取样时，库管员应配合取样人员将产品移至指定地点。

九、产品应按生产批号成垛堆放，不同规格的民用爆破器材应分垛堆放。

十、仓库内装运的主要通道宽度不小于1.2m，人行检查、清点通道宽度不小于0.8m，通道上严禁堆放任何物品，堆垛边缘墙不应小于0.3m，及堆垛边缘之间的距离不应小于0.1m，炸药成品箱的堆垛总高度不应大于1.8m，对放雷管和其它起爆器材成品箱的堆垛总高度不应大于1.6m。

十一、民用爆破器材的装卸应按《民用爆破器材安全装卸规定》执行。1 民爆器材仓管员安全操作规程

1、认真学习并宣传执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》；

2、没有公安机关签发的（民爆物品运输证）和其他手续不齐全或没有本单位发料单据的民爆物品一律不予收发；

3、过期失效、变质的民爆物品不入库；

4、不得向无证人员发放民爆物品；不得发放品种、数量、单据不符、过期无效、变质的民爆物品；

5、收、发民爆物品要登记账目，做到日清月结，账物相符。发现民爆物品被盗，要立即报告上级主管单位和当地公安机关，并认真查找；

6、常检查民爆物品的货架是否牢稳；库内温度，温度是否正常；物品有无失效，过期现象；物品有无短少、丢失或被盗；雷电防护、报警装置、消防器材是否齐全有效；及时清理库内杂物，保持库内整洁；

7、热情服务，认真工作，配合有关部门的监督检查工作。1 民爆器材押运员安全操作规程

1、必须遵守爆破物品各项管理规章制度和安全技术操作规程；

2、持有“四员”证的人员进入库区时，必须关闭手机，不准抽烟；

4、运载火工材料的车辆不得搭乘其他人员，不准混合装运其他物品。押运员必须随车押运，严格火工材料在押运途中发生发生丢失、被盗、确保安全运往目的地；

5、运输途中不得在民房或人聚集的地方停留，运送工具与车辆之间应保持50米以上的安全距离；

6、火工材料到达目的地后，应由受到安全培训，熟悉爆炸物品性能的人员搬运；

7、现场监督入库。1 民爆器材监炮员安全操作规程

1、必须严格遵守爆炸物品管理各种规章制度和安全技术操作规程；

2、必须对本单位使用爆炸物品的情况，经常进行检查和监督，发现安全隐患，及时采取措施予以解决。对无法解决的，要及时报告单位领导和保卫部门；

3、与爆破员密切配合，认真检查各班组使用火工材料的情况，不许与爆破员等人合伙私存或倒卖火工材料。监督爆破人员将当班剩的火工材料在下班时，立即退库；

4、爆破前应认真做好警戒工作，严禁无关人员进入爆破区域；

5、爆破结束后，认真检查爆破情况，经确认安全后，方可撤除警戒；

6、有权制止违反爆炸物品管理规定的行为，并及时向保卫部门和公安机关报告。1 民爆器材爆破员安全操作规程

1、必须严格遵守爆炸物品管理的各项规章制度和安全技术操作规程；

2、必须按当天现场爆破实际需要药量，领取爆炸物品，如有剩余，装完炮应立即退库。不许少报多领占为己有，更不许与监炮员等人合伙私拿、私存或倒卖爆炸物品；

3、领往作业现场的爆炸物品须妥善保管，不得乱堆乱放，不得挪作它用，不得转借或送人；

4、爆破作业时，无关无证人员严禁进入；

5、爆破结束后应与监炮员共同检查爆破情况，确认安全后，方可撤除警戒。1 民爆器材装卸员安全操作规程

1、装卸过程中，押运员负责监装监卸。不应穿带有铁钉的工作鞋和易产生静电的工作服，严禁将火种带入装卸作业区。严禁使用明火灯具照明，照明灯应具有防爆性能。

2、运输爆炸物品的车辆应按装卸作业的有关安全规定驶入装卸作业区，应停放在容易装卸的方位上，不准堵塞安全通道。停靠时，应听从装卸管理人员的指挥。待装卸的车辆与装卸中的车辆应保持足够的安全距离。非防爆机动车辆不应直接进入危险建筑物或构筑物内时，宜在距建筑物不小于2.5m处进行装卸作业。

3、用手推车运输爆破器材时，载重量不应超过300kg，运输过程中应采取防滑、防摩擦和防止产生火花等安全措施。

4、任何情况下，爆炸物品不得与普通货物混装，同类爆炸物品配装必须符合同库贮存规定；两车不得同时在同一场地进行装卸。

5、装卸作业前，车辆发动机应熄火，并切断总电源。不应将车辆停放在纵坡大于5%的路段，否则，应采取防止车辆溜坡的有效措施。

6、装卸作业前应对照出库单，核对爆炸物品名称、规格、数量，并认真检查货物包装。货物的安全标签、标识、标志等与运单不符或包装破损、包装不符合有关规定的货物应拒绝装车。

7、装卸作业时应轻装轻卸，谨慎操作，严禁超载。同时应做到堆码整齐，紧凑牢靠，易于点数；高度适宜，装卸平衡，不易坠落。1 正确使用车内专用捆绑带和挂钩。

8、装卸过程中需要移动车辆时，应有人监护，在保证安全的前提下才能移动车辆。起步要慢，停车要稳。

9、装卸操作时，应轻拿轻放，不论危险品的包装形式如何，一律双手抱件进行，严禁手抓捆扎带和对爆炸物品翻滚、拖拉、撞击、抛掷、脚踩包装箱或站在包装箱上作业。

10、装载时应根据运输量确定合适的装载高度，车厢装货总高度不得超过1.5m。为用户配送雷管时，雷管分层装载不应超过二层。

11、零散爆炸物品（如试验品、送检样品）应装在符合GB2702《爆炸品保险箱》的保险箱内运输，包装件内不满的爆破器材，在装运前，应用柔软的材料将箱内空隙填满，避免运输时受振动碰撞。

篇3：中国行政部门的各个职位英语翻译

关键词：责任导向；公共部门；职位分析

从历史发展的角度看，无论是国外人力资源管理还是国内人力资源管理的发展进程中，传统的职位管理都没有对职位进行分析分类。工作分析是在公共分配职位中不同的价值和体制相互冲突的历史中逐渐产生并走向成熟的，工作分析的发展是公共雇员制改革的一项遗产，它反映了人们越来越重视在行政管理事务中对科学原理的应用。所谓职位分析，是人力资源管理的一项核心基础职能，是对每个职员的工作职位应用系统方法，收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容和职责权限以及工作关系和完成工作人员所需要的技能、知识等因素的过程。

一、引入公民评价的责任导向职位分析

怀特·卡塞欧说“工作分析对于人力资源专家而言就如同钳子对于管道修理一样。”有效的工作分析体系对提高公共部门的整体绩效、实现公共部门人力资源配置有着重大的作用。但从总体上来看，我国目前公共部门人力资源管理体系相对还较为薄弱。公务员的岗位任务和工作职责没有落实到位，工作分析在实际操作中缺乏科学合理的评估测算，偏向定性的规定性原则。

传统的工作分析方法包括定性的方法和定量的方法，其中定性的方法主要以观察法、访谈法、关键事件法、工作日记法、问卷法等；定量的方法主要是以问卷法为主来进行分析。但不管是定性还是定量的方，参与主体都主要以公共部门人员的调查为主。随着经济的发展，公民民主意识也越来越强，公共组织设置的最终目的是服务于人民，作用于社会，一个公共职位设置的价值以及在这个岗位上的雇员的工作价值，体现在社会和公民对他的评价上。公民是公共部门的服务对象，是最直接的体验者，在与公共部门发生交流的过程中，更能反馈岗位以及岗位上的人对工作责任完成情况，收集分析公民对公共部门不同职务的责任义务、责任要求和工作期望，对强化以责任导向职位分析的工作具有重要意。其主要作用表现在：首先，引入公民评价岗位分析，有助于提升行政主体公共责任意识，从而促进岗位责任意识的巩固；其次，重视公民评价责任导向的职务分析，也有利于建立公民信任关系的公共部门岗位责任服务。公共部门通过建立多重渠道，收集、分析公民评价，充分了解公民对各公共岗位的工作责任义务完成情况和完成质量，是加强公共组织构建以责任导向职位分析体系的重要依据。

二、重视工作分析的量化研究方法

工作分析两种常用的方法即定性和定量的研究方法。定性是侧重于对事物的含义、特征、隐喻和象征的描述和理解，常常缺乏信度和效度；而定量方法研究侧重于对事物的测量和计算，更加强客观事实、强调现象之间的关系，更接近于科学的分析方法。目前，在强化责任导向工作分析的过程中，公共部门一般较多的停留在理性思考和实践反思的层面上，量化研究方法很少应用，而量化方法的相对缺失，导致在构建职位分析的过程中就难免失去了一些效度和信度，现有的岗位分析体系的科学性也降低了。

当前，在公共部门人力资源管理中关于职务分析涉及到的量化研究方法主要包括职位分析问卷法、管理职位描述问卷法、功能性工作分析法、O*NET系统法、通用工作分析法以及任务详细目录法和能力要求法，然而，这些量化方法大多数都是由国外直接引用而来，国内公共部门缺乏自有的“量身定做”的量化研究体系成为现实问题，在实际工作中仍然存在行政机关缺乏具体的工作分析、职位评价和工作说明书等实质性的内容。

如今我国在迈向现代化的进程中，又进一步迫切地向我们提出建设科学化的职位分析制度的要求。其中建立以责任导向的职位分析体系也是扩大民主参与和分权式改革的过程中的要求，公务员在获得更大选择权的同时必须对自己的选择的结果承担责任，而这个责任的承担就必须充分体现在职位责任义务的履行上，重视工作分析的量化研究方，深入探究“岗位工作责任是什么”的问题，以实证的方式测量岗位责任，促进责任导向岗位分析体系的建设，对构建科学的职位分析体系具有重要意义。

三、构建责任导向的职位分析体系的现实意义

1.构建责任导向的职位分析体系是公共部门人力资源管理的重要任务

在我国现代化事业加速建设的进程中，公共部门人力资源管理的理论和实践也不断的要求深化职务分析与职位管理制度，职位分析作为人力资源管理的基础环节，也是重要的环节，它既是向组织输送人才血液的源头依据、关口，也是抓手。随着社会的发展，责任内涵也在不断发展和深化，我国不断以负责任的大国、负责任的政府和负责任的公民的鲜明形象呈现在世界面前。因此建设以责任和目标导向的职位分析制度在当前显的迫切需要，能不能为现代化建设注入富有责任能力和责任意识的精英人才、如何应用科学的原理分析构建具有时代价值的职务分析体系便成为了当前公共部门人力资源管理的重要任务。

2.构建责任导向的职位分析体系是构建责任政府的根本前提

责任政府既是现代民主政治的一种基本理念，又是一种对政府公共行政进行民主控制的制度安排[1]。强化责任意识和确权明责，这是责任政府运行的前提和理论支撑。在我国建设合法化、具有公信力的政府过程中存在的障碍之一就在于一些岗位权力职能定位不清，职责不明，以及各责任主体之间的责任关系尚未彻底理清理顺，责任体制尚未真正的确立[2]。基于以上的问题进行探究，职位分析作为公共部门人力资源管理的重要环节，不言而喻的承担着重要的作用。不断深化完善工作分析体系的构建，依据责任政府建设的要求，构建以责任导向的职位分析系统，是解决权责不清、任务不明的问题而导致相互推诿、扯皮和工作效率低下的重要基本保障。

3.构建责任导向的职位分析体系是适应社会精细化治理的内在需要

中共十八届五中全会公报中提到：加强和创新社会治理，推进社会治理精细化，构建全民共建共享的社会治理格局。在城市化快速发展的今天，社会结构分化和利益需求多样化给城市公共事务治理带来巨大挑战，如何推进社会治理现代化，归根到底在于科技的应用和人的作用。从公共部门人力资源管理的角度出发，工作分析是定岗定编的基础和依据，公共雇员作为履行国家公职的主要的精英群体，在促进现代化治理的进程中有着不可替代的重要性，因此深化以责任为导向的工作分析，赋予每一个岗位共同的价值理念，界定每一个岗位的设置目的，强化公共雇员工作职责的责任能力和责任意识；以此来降低或清除治理进程中来自组织工作人员的“低责任感”的障碍，为进现代化精细化治理建设加速。

4.构建责任导向的职位分析体系是实现全面建设小康社会的原生动力

从宏观上来看，工作任务分配到省、到市、到各政府部门；从微观上来看，全面建设小康社会是每个公共部门的人的任务和职责，而建设过程中具有较强责任、目标意识的人员显的尤为重要。因此，为建设事业选择富有责任意识和目标意识的人才，就成为公共部门人力资源管理的一项重大任务。工作分析不仅是对岗位的研究，也是对人员特征及任职资格的研究，深化公共部门职务规范系统，强化责任导向的工作分析，并依此选拔具备目标责任意识的人员；对在岗人员进行行政责任培训，提升公共雇员的行政目标感，使公共部门的每个岗位人员切实按照“人人参与，人人尽责”的要求为全面实现小康社会努力奋斗。

中共十八届五中全会提出了全面建成小康社会新的目标要求，如何在未来的五年中把握最后的冲刺机会 ，是政府当前刻不容缓的工作安排。积极探索构建以责任为导向的公共部门职位分析体系，不仅是构建责任政府的前提，也是适应当前社会治理精细化的需要，政府要积极探索构建责任导向的职位分析体系，不断加以完善并在实践中具体应用检验，努力提升责任政府的形象，推进社会治理精细化，从而实现全面建成小康社会的宏伟目标。

注释：

[1]张成福.责任政府论[J]， 中国人民大学学报， 2000 （2），77。

[2]孟卫东.论责任政府与我国行政管理体制改革[J].管理世界，2008（7），172。

参考文献：

[1]唐纳德·E·克林纳，约翰·纳尔班迪，孙柏英著.公共部门人力资源管理系统与战略[M].北京：中国人民大学出版社，2010.08：92-118.

[2]杨艳东.公共部门人力资源管理[M].河南：河南大学出版社，2013.12：70-92.

[3]赵秋成，杨秀波，曹静.公共部门人力资源管理[M].北京：清华大学出版社，2014.02：67-71.

[4]郭庆松.公共部门人力资源管理研究存在的问题和发展趋势[J].中国行政管理，2007（5）：79-81.

[5]胡广琳.工作分析是人力资源管理的基础[J].科技情报开发与经济，2005（24）：170-172.

[6]孟卫东.论责任政府与我国行政管理体制改革[J].管理世界，2008（7）.

篇4：中国行政部门的各个职位英语翻译

导学：我们都知道五星级酒店是所有酒店里更加高档、奢华的一类，而且里面的部门众多，非常复杂，下面美联小编就来给大家介绍酒店英语-五星级酒店的各个部门名称中英文对照，希望对你有所帮助。

酒店各部门英文缩写

总经理办公室:GM

人力资源部:HR

财务部:FN

餐饮部:F&B

客房部:HSKP

工程部:ENG

保安部:SEC

康乐部:ENT

前厅部:FO

销售部:S&M

市场传讯部MC

Marketing Communications DEPARTMENT

酒店各职位英文缩写

GM---GENERAL MANAGER 总经理

DGM---DUTY GENERAL MANAGER 副总

DOR---DIRECTOR OF ROOMS 客务部总监

AM---ASSISTANT MANAGER 大堂经理

DOM---DIRECTOR OF SALES&MARKETING 销售部总监

FO---FRONT OFFICE 前厅部

FOM---FRONT OFFICE MANAGER 前厅部经理

CON---CONCIERGE 礼宾部

BC---BUSINESS CENTER 商务中心

F&B---FOOD&BEVERAGE 餐饮部

ENG---ENGINEERING 工程部

HR---HUMAN RESOURCES 人力资源部

FN---FINANCIAL DEPARTMENT 财务部

FC---FINANCIAL CONTROLLER财务总监

行政总厨

A.T.K

Administrative total kitchen

收益管理经理 Revenue Manager

RECP---RECEPTION 接待处

HSKP---HOUSEKEEPING DEPARTMENT客房中心

酒店职位英语

董事长 Board Chairman

(Director)

董事总经理Managing Director

经济师Economist

首席会计师 Chief Accountant

总经理General Manager

副总经理Deputy General Manager

(Vice)

驻店经理Resident Manager

总经理行政助理Executive Assistant Manager

总经理秘书Executive Secretary

总经理室Executive Office(G.M office)

机要秘书Secretary

接待文员Clerk

副总经理Vice General Manager

总经理助理Assistant to General Manager

总经理秘书Secretary to General Manager

行政秘书Executive Secretary

人力资源部Human Resources Division

人事部Personnel Department

培训部Training Department

质检部Quality Inspection Department

员工关系部 Staffing Relationship Department

人力资源开发总监Director of Human Resources

人事培训经理

P&T Manager

人事部经理Personnel Manager

培训部经理Training

Manager

质检部经理Quality Inspection Manager

人事主任Personnel Officer

福利劳资员

Payroll Clerk

培训主任Training Officer

行政部主任 Executive Officer

秘书Secretary

员工事务长

Staff Purser

车队队长

Driver Captain Chief Driver

员工宿舍管理员 Dormitory Keeper

员工餐厅勤杂工 Staff Restaurant Cleaner

司机

Driver

更衣室管理员：Staff Lockers Rooms Keeper

翻译兼英语教师：English Translator & Teacher

计划财务部Finance and Accounting Division

财务部Accounting Department

成本部Cost-control Department

采购部Purchasing

Department

审计部 Auditor Department

财务总监Financial Controller(Director of Finance)

财务部经理Chief Accountant

成本部经理Cost Control manager

结帐经理Cashier Manager

信用审计经理Credit Manager

采购部经理Purchasing Manager

采购部主管Purchasing Officer

总出纳Chief Cashier

仓储领班 Store Room Captain

营业点结帐领班F&B Cashier Captain

总台结帐领班F/O Cashier Captain

夜审计员 Night Auditor

信用管理员Credit Clerk

应收款管理员 A/R Clerk

往来款结算员Accounting Clerk

收入费用结算员 Accounting Clerk

成本核算员 Cost Clerk

验货员Receiving Clerk

信息管理员Information System Clerk

文员Secretary

食品采购员Purchasing ClerkMaterial

食品保管员Storeroom KeepMaterial

餐厅收款员 F&B Cashier

总台收款员 F/O Cashier 美联英语：

篇5：中国行政部门的各个职位英语翻译

各位领导、老师以及所有在座的同学们：

大家好！我是来自**班的**，今天很荣幸的站在这里来表达我由来已久的愿望：我要竞选学生会体育部部长。大学生活是我人生的一个转折点，一进入大学校门我就主动加入了学生会，成为了体育部的一名干事，在体育部工作近一年的时间里，从工作中，我学到了为人处事的准则，待人接物的态度，化解矛盾的方法，懂得“少说空话，多做事”的重要，从工作中也提高了自己的组织与协调能力。在此我向所有帮助过我，对我提出过批评建议的的领导、老师、学长、学姐们献上我最真挚的感谢！谢谢你们！

这一路走来我明白了什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献。更学会了怎样尊重人、关心人、帮助人，这也培养了我的责任心与荣誉感。这近一年的工作经验使我对学生会的结构和运作有了比较充分的了解，并且我也得到了广大同学的认可与支持。我是一个十分有上进心的人，俗话说“欲穷千里目，更上一层楼”，人只有站得更高，才能看的更远，所以我希望在更高的位置上发挥更大的作用，把我们学生会的各项工作做得更好，我有自信、有强烈的责任感、有积极的态度。我有年轻做资本，有激情作动力，有能力作保证。我有极强的团队意识与合作意识，因此，今天我怀着无比激动的心情来参加此次竞选，我希望担任体育部部长以更好的发挥和磨练自己。我自信能担好体育部部长一职。

假如我当上了体育部部长，首先，我将以“热爱校园，服务同学”

为宗旨，真正做到为同学服务，为学校的建设等各项工作尽心尽力。在各种利益面前，我必坚持以学校、大多数同学的利益为重，绝不以公谋私，努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，体现学生主人翁精神的团体。

其次，我将努力做好本职工作，积极开展各项体育活动，以学校领导、老师的指导为方向，根据学生会的决定，“求真、务实、开拓、创新”，将我校的学生工作做“小”，做“细”，为同学服务，为老师分忧，在此基础之上我将做好以下几点：

1.做好迎新工作，开展丰富多彩的新老生体育交流活动，如：新老生篮球对抗赛、三对三篮球赛、军训篮球赛等，帮助新生更快的适应大学生活，拉近同学的关系，同时通过体育活动为同学们的交流提供一个很好的平台；

2.加强与其他部门之间的合作，通过交流与部门间联合活动来促进竞争、增进友谊，更好的凝聚我们这个集体，共同努力，切实履行应尽职责，保持学生会的先进性。并且我会定期对部门成员进行考核，通过同学反映情况以及“集体自省”，找出工作中的优、缺点，商讨解决方案并制定出下阶段的计划。我会要求部门成员常作自我批评和自我检讨，并以身作则，定期以书面形式存入档案，用真诚、耐心、热情来提高学生会的威信。

3.使学生会工作人性化，时常与各班级学生干部沟通，及时了解同学们的心声和意愿，多办同学们喜爱的活动，并鼓励和引导同学们参与到学校的学生工作的讨论中来，为学生工作添砖加瓦。

再次，我会严格要求自己，无论在学习、工作，还是生活上，自己都要起到模范带头作用，要经得起领导、老师以及同学们的监督和考验。各项活动之始末要有完整详细的计划与总结，为下届学生会提供参考，也是我校学生会有史可鉴！

作为一名学生干部，各方面都要起表率作用，首先是学习。所以在学习上，我对自己要求严格，相信在座的所有同学都有同感，我们学习的时间要比其他普通同学少，常常要在别人复习功课的时候还在为工作奔波，但我合理的安排时间，去年各科成绩都达到优良。作为学生会的干部需要我们花出时间与精力使周围同学生活变得丰富、快乐。我们做工作，不是为了干而干，而是我们从心底愿意干，从心底爱着我们的学校！这样，不但不会觉得工作是负担，反而每每做完一项工作都会收获一份成功的感动与喜悦。

上届的学生会为我校作出了很大的贡献，他们的成绩人人皆知。现在接力棒马上就要传到我们手中了，俗话说“长江后浪推前浪，一代新人胜旧人”，我相信只要我们在汲取他们长处的基础之上，与时俱进，大胆创新、全心全意为大家提供优质的服务，学生会的各项工作将会做得更出色！

今天我站在这里努力争取这份责任，希望承担这份责任，不是为了荣誉与名号或者浮华背后的虚伪，而是希望伴随大家一起成长，一起为我校的学生工作献出一份微薄但很坚实的力量。在大学生活中，一路上能够有你有我，有彼此的祝福、期待与信任。我也期待大家的信任。如果我竞选成功，我将努力做到：严格要求，严密制度，严守

纪律：勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标凝聚大家，以有效的管理来激励大家，以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结。当然，同时如果我不能当选，我也不会气馁、灰心，我将在今后更加努力提高自己。

竞争总会给优胜者带来快乐，给失败者带来痛苦，但我想无论竞选成功与否，我们都应坦然处之，因为一个真正懂得竞争真谛的人不会因为某一次的失利而耿耿于怀！因为我们相信一句古话：“失败乃成功之母”。

最后祝愿我们即将成立的本届学生会在各位领导、老师以及同学们的管理、协作下越做越好！

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