浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用

浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用（精选8篇）

篇1：浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用

浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用

乌鲁木齐水业集团有限公司是乌鲁木齐市国资委监管的大型国有企业。城市水务行业作为市政公用事业和城市基础设施的重要组成部分，与城市的经济社会发展和公众生活息息相关。在我国逐步完善市场经济体制的背景下，城市水业已经逐渐由原来的公共福利事业转型为基于市场机制的社会服务产业。就外部环境而言，我国水务市场基本由政府行政垄断，随着经济的发展与市场经济改革步伐的加快，传统体制的许多弊端逐一呈现；就企业内部而言，也存在着诸如主业资产体制性亏损增大趋势明显，机制性盈利可挖潜力见底；职工思想解放程度不高；辅业核心竞争力、规模效应未能充分发挥等问题。

解决上述问题，除了应在生产、经营、管理等环节加大改革力度外，作为国有企业，党建工作如何围绕企业的中心任务发挥引领作用，为企业的科学跨越发展保驾护航，也是值得我们重点思考的方向。在新时期市场经济环境下，国有企业党建工作既要保留优秀的历史传承，又要符合现代企业管理制度的需要，发挥坚定的政治保障作用，主要应从“一三三四”工程入手。

一、强化一个核心

发挥企业党委政治核心作用，将“群众满意好班子”创建工作贯穿于经营管理工作的全过程，围绕企业改革发展和适应现代企业制度开展针对性学习，渐进式转变经营管理理念，强化能力素质建设，不断拓宽领导干部视野，夯实政治理论基础，提高业务操作技能，提升经营管理水平，充分发挥坚强有力的政治核心作用。

水业集团党委通过对班子成员挂职锻炼、赴国内外同行业进行交流、党委中心组学习、专题讲座、深入基层调研、参加组织部门调训等多种学习实践活动，领导班子成员统一了认识，拓宽了视野，更新了理念，提升了能力素质，实现了对现代企业制度从了解到适应再到遵从的转变。

二、形成三个原则

企业党建工作的效果，最终要体现在促进企业科学跨越发展、密切党群关系、保持党的先进性、落实企业社会公民责任上。为此，水业集团党委在不断的探索和实践中逐步形成“围绕发展抓党建、联系职工固党建、与时俱进创新党建”三条原则。

1、围绕发展抓党建，打牢思想基础。水业集团党委严格落实中心组学习制度，先后围绕保持党员先进性、学习实践科学发展观、创先争优、践行党的群众路线等为主题进行理论学习，聘请专家对现代企业经营理念进行解疑释惑。党委班子成员在认真学习、细心体会、先学一步的基础上，时常深入基层一线，对中层干部及广大职工进行辅导，从思想上统一了认识，为促进党建工作打下思想基础。

2、联系职工固党建，密切联系群众。水业集团党委始终践行党的群众路线，采取多种形式、拓宽多方渠道倾听一线职工群众的意见和建议，努力做到职工对党组织和党员的期望，就是企业努力的方向。在每年开展的民主生活会和民主评议党员活动中，各级党组织把职工群众是否满意作为衡量自身是否先进的一条重要标准。与此同时，不断丰富领导干部联系点制度的内容和工作机制，不仅在次数、时间、内容上进行了规定，而且按照“一年一调整，交流不重复”的原则，要求党委领导班子成员每年根据联系点调研情况，完成帮扶一个困难职工、解决一个基层难题、形成一个发展建议的“三个一”工作任务，此举更加有效地密切了党群、干群关系。

3、与时俱进创新党建，促进科学跨越。“用时代发展的要求审视自己，以改革创新的精神加强和完善自己。”水业集团党委按照这一要求，坚持与时俱进，紧跟时代发展变化的需要，强力推动新技术、新工艺、新材料的使用。几年来，通过采用原水供给三库联动、供水管网测漏、区域计量、节能降耗、细化分类用水、大户管理、自动信息化网络建设、推动企业文化建设等多项措施，为实现经营性减亏，提升服务品质，建设资源节约型和环境友好型企业奠定了基础。

三、加强三个建设

1、加强基层组织建设。坚持基层单位在哪里，党的组织就建设到哪里；生产经营活动在哪里，党组织生活就开展到哪里，确立“交叉任职、双向介入”干部任职机制；根据“缺什么、补什么”的原则，举办支部书记培训班；开展基层支部结对共建工作，加强交流，相互学习，促进了基层组织建设，使党的工作有效体现在企业经营管理中。

2、加强中层干部队伍建设。水业集团党委十分重视干部队伍建设，逐年修订完善干部管理办法，打破干部任用终身制，疏通干部“出口”，对工作不在状态、敷衍塞责、业务成绩不突出、职工群众反映大的干部实行考核淘汰，实现“能者上、平者让、庸者下”的干部管理模式；建立干部绩效考核机制，完善中层干部绩效考核综合评价体系，推行中层干部经营业绩考核、职工民主测评和组织部门考察等综合评价的考核体系，实行“岗变薪变”的激励机制，将中层干部的收入直接与工作绩效挂钩，实现中层干部考核和激励机制的创新。

3、加强党员队伍建设。水业集团党委始终坚持不懈地抓好党员的日常教育管理工作，建立党建工作目标管理考核体系，启动党员月度考核评议标准化工作，通过开展党员责任区、党员示范岗、志愿者服务等主题实践活动，强化党性锻炼。严把党员入口关，在严格按照中央党员发展工作新的十六字方针，压数量、保质量，在入党积极分子培训、预备党员发展、党员转正等关键环节进行民主测评，优中选优，真正把政治立场坚定、工作业绩突出、作风形象良好、职工群众认可的优秀人才吸收进入党组织。

四、建设四好班子

1、以政治素质好为基础，在与时俱进中铸造班子政治思想。

2、以经营业绩好为核心，在事业发展中体现班子综合能力。

3、以团结协作好为前提，在完善制度中增强班子凝聚力和战斗力。

4、以作风形象好为保证，在工作实践中展现班子良好作风形象。

总之，站在新的历史起点上，国有企业面临着比以往任何时期都更多的挑战，我们必须顺应时代的发展，敢于突破传统，勇于探索新时期党务工作的方式方法，充分发挥企业党组织的政治、思想、组织优势和党员的先锋模范作用，围绕经营抓党建，抓好党建促发展，才能使党建工作在企业经营管理中心工作中发挥积极作用，实现互动互补，共同提高。

作者简介：马力伟，男，本科，新疆人，助理政工师，现任乌鲁木齐水业集团有限公司团委书记、党委秘书。

篇2：浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用

企业中心发挥作用

摘要：新形势下，研究如何将国有企业党建工作与企业中心工作更好的融合具有重要的意义。本文作者结合多年来的工作经验，对该问题进行了分析，具有一定的参考意义。

【关键词】党建工作；融入；国有企业

中图分类号：d26文献标识码： a 文章编号：

一直以来，国有企业党建工作的定位一直是“围绕中心、服务大局”，随着经济社会的深刻变革以及国有企业改革的不断深化，党建工作已不能仅仅“围绕中心”来做工作，而应当积极“融入中心”，只有这样国有企业党组织才能更加贴近中心工作，充分发挥政治核心地位的作用。要实现“融入中心”，国有企业党组织必须提升党建工作的科学化水平，切实增强党建工作的实效性和针对性，具体应通过如下几个途径来实现。

1.将党建工作融入企业发展战略规划当中。战略是实现企业发展目标的路径和保障，决定着企业生产经营组织的方式、方法和长远、健康可持续发展。在确定企业战略时，党组织要充分发挥政治核心作用，突出政治引领和优势转化，切实做好把关定向，确保企业战略符合国家宏观政策和企业发展的实际。企业战略确定后，党组织要组织和动员广大党

员发挥先锋模范作用，带领全体职工为实现企业战略任务而共同努力。

2.将党建工作融入企业重大事项决策当中。重大决策是企业发展的关键，也是确保党和国家的方针、政策在企业的贯彻、执行。企业要健全、完善科学的决策流程，从制度上保证党组织参与企业的重大问题决策，按照“双向进入、交叉任职、一岗双责”的原则配齐配强党政领导班子，在管理体制、机制上搭建参与平台，形成核心决策层，保证党组织在参与重大问题决策既能认真落实党组织的决议，又能依法履行决策层的职责，充分发挥党组织把握方向、统揽全局、协调力量、保证监督、共谋发展的政治核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化。

3.将党建工作融入企业安全生产管理当中。安全生产始终是企业的“天字号”工程，是中心工作的重心。党组织一定要融入企业安全生产管理工作之中，把发展基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用作为抓手，通过党、政、工、团“九位一体”抓安全，实现党建项目化管理，开展无职务党员设岗定责等载体和途径，引导党组织和党员立足本职岗位、发挥引领示范作用，确保安全生产。在新建组织的同时要同步建立党的组织，做到生产经营工作到哪里，党组织延伸到哪里，不留空白、不留死角，以党组织建设推动和保障企业的安全生产。

4.将党建工作融入企业阶段性重点工作当中。每个企业在不同时期、不同阶段。都有不同的任务和重点工作。党组

织要紧密结合企业当前的重点工作，突出针对性和实效性，主动融入到企业阶段性重点工作中去，根据任务目标，找准融入载体，有的放矢地开展工作。这样就使党建工作始终融入到企业的中心工作和每项活动目标，使党建工作有内容、有载体、有评价、有效果。

5.将党建工作融入企业人才队伍建设当中。国以才盛，政以人兴。企业的竞争说到底是人才的竞争，人力资源已成为企业最重要的战略资源。我们党从“党管干部”到“党管人才”是进一步巩固执政基础、提高执政能力的体现，国有企业党组织必须坚持党管干部、党管人才的原则，注重把党管干部原则与行政管理层依法行使用人权有机结合起来，按照“德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认”的用人准则。确定用人标准、组织民主推荐、实施组织考察、研究建议人选、完善评价体系、加强管理监督等，为企业发展培养和造就一支数量适中、精干高效、结构合理、素质优良、忠于企业的中层管理人才队伍、专业技术人才队伍和技能操作人才队伍。

6.将党建工作融入企业文化建设和形成当中。企业管理的初始阶段靠制度，当制度变成职工的自觉行为后，管理就上升到文化层次，文化管理才是企业管理的最高层次和境界。一个企业随着做强做大、产业链拉长和业务范围的拓展，管理的难度将越来越大、要求也越来越高。要加强管理，就必须加大企业文化建设力度，用文化全面提升企业管理水平和核心竞争力。党组要主动担负重任，立足企业实际，在继承

和创新基础上打造先进的企业文化，以此统一全体职工的思想认识和行为，引导和带动企业的管理创新和制度创新，提升企业的管理水平。

7、将党建工作融入和谐企业建设当中。稳定和谐的环境是企业发展的前提和保障，全心全意依靠职工群众，做好思想政治工作、精神文明建设，既是党章赋予企业党组织发挥政治核心作用的基本职能，也是企业党组织抓和谐、保稳定，推动企业健康、持续发展的重要抓手。企业党组织要引导企业大力实施民心工程，让企业发展成果惠及职工。作为国有企业，还要主动履行社会职责，在加快自身发展的同时，主动承担政治、经济、生产三大责任，实现地企和谐共赢。

篇3：浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用

一、思想引领、理念入心, 文化助推女职工建功立业

思想决定行动, 理念引导行为。为进一步激发广大女职工立足岗位建功立业的内在活力, 必须向广大女职工渗透三个理念。一是“为‘第一要务’服务”的理念;二是“为企业奉献与实现人生价值相统一的”理念;三是“以有为求影响, 以有为求地位”的理念。这三个理念成为广大女职工“建功立业”的重要的精神链条, 引领着广大女职工在“建功立业”工程中的具体行动, 召唤着广大女职工在“建功立业”活动中的创造, 也支撑着“有为”型女职工组织向更深层次、更高水平发展。与此同时, 我们还要结合实际组织以“发扬‘四自’精神, 争做优秀女职工”为主题的演讲赛、征文比赛, 组织“建功立业在岗位”的大讨论, 组织了“我为安全生产做贡献”电视专题讨论等。为广大女职工立什么业、建什么功和如何建功、如何立业奠定坚实的思想基础。

二、拓宽思路, 丰富载体, 创新助推女职工建功立业

努力为广大女职工创建勇于开拓、便于实践、利于创新、施展才华的多元化的建功立业平台和空间, 是各级女职工组织的责任。一是组织开展“节能减排我先行”, 组织“迎挑战、攻难关、献计策、比贡献”活动, 组织“工人先锋号”工程竞赛活动, 开展“争创标兵班组和标兵岗位”活动, 开展“五比五看”岗位竞赛活动等, 号召广大女职工把智慧和力量凝聚到推进各项活动落实上。二是全力做好“二道防线”工作。行业的特殊性, 给我们女职工组织提供了施展才华、发挥作用的平台——就是以女性特有的情感力量和“细致入微”这一特质, 把父母情、夫妻情、儿女情带入到安全生产中, 构筑起坚固的安全生产“二道防线”。这一点是我们女工家属在安全工作上得天独厚、无可替代的优势。要树立“大协管”的工作理念, 解决女工家属安全协管工作管什么、谁来管的问题。二要注重方法创新, 解决女工家属安全协管工作怎么做的问题。三要注重机制创新, 解决协管工作阵地问题, 协管员待遇问题。四要注重引领广大女工家属安全协管员以对矿山对矿工的真挚情感, 为一线职工“冬送温暖、夏送清凉”, 把“珍惜生命、珍爱健康”的理念, 深深植根于职工脑海中, 有力地推进企业安全生产。

三、提升素质, 储能蓄精, 素质助推女职工建功立业

企业的发展, 急需一大批高素质的人才, 女职工也是其中的中坚力量。随着企业的快速发展, 新技术、新工艺、新材料、新设备在生产经营中所占的比重越来越大, 高新技术的运用, 自动化程度的提高, 给在体力上弱于男同志的女职工带来了很多困难。她们能够充分发挥女性特有的认真、细心、耐性强等优势, 更广阔地参与竞争。因此, 女职工要发挥智力优势, 努力钻研科学文化知识, 掌握先进技术, 不断提高自身综合素质。

素质决定能力, 能力决定工作效果。如何提升女职工队伍素质, 要搭建四个平台, 为女职工建功立业提供基础保障。一是搭建培训平台, 满足广大女职工求知上进的愿望。二是搭建竞赛平台, 满足广大女职工展示才智的愿望。三是搭建趣味学习平台, 强化学习效果。四是搭建学历教育平台, 提高女职工学识水平。广大女职工在提升整体素质的同时, 也为丰富企业文化、推进和谐企业建设做出了贡献。

四、完善机制, 激发活力, 机制助推女职工建功立业

要建立三个有效机制:一是建立目标考核机制。要把每个女工的工作任务量化, 按一定的指标或评价标准来衡量, 把责任与任务相统一, 把工作与贡献相融合, 使每个女职工都有各自具体的目标。有利于调动每个女工的工作积极性。二是建立典型激励机制。中华民族自古就有崇尚先进的价值取向。“榜样的力量是无穷的”既是中华民族发展历史的实践总结, 同时也给我们提供了一种做工作、干事业的基本思路和方法。要注重先进典型的挖掘培养, 真实反映她们的动人事迹, 展示他们的精神风貌, 宣传典型, 学习典型, 激励更多的女职工以先进的典型为榜样, 做好本职工作。三是建立维权助推机制。依法维护女职工的合法权益和特殊利益是各级女职工组织的基本职责。要引导广大女职工学法、懂法、知法, 使广大女职工不仅自觉遵守国家的法律法规和企业的规章制度, 更重要的是了解法律法规所赋予自己的权利, 提高自我保护的意识和能力。要加大对女职工特殊权益保护的监督力度, 严格按照女职工特殊权益专项合同的内容条款坚持监督检查, 对损害女职工权益的现象坚决予以制止。要关心困难女职工。进一步建立完善困难女职工档案, 对那些由于身患重病、大病导致家庭困难, 尤其是对部分单亲无力承担子女上学费用的困难女职工要开展好“姐妹献爱心”活动, 并发动企业力量、社会力量为她们献爱心, 多为她们为实事、解难事。四是关心女职工的身心健康。注重每个时期女职工最关心、反映最强烈的问题, 对重大问题及时向党政工领导反映, 以得到切实解决。要完善女职工的健康档案, 坚持每年一次的健康体检工作。同时要关注女职工的“四期”保护, 关注女职工劳动保护和职业病防治, 把维护女职工的权益落到实处。

国有企业的女职工组织, 其自身命运与企业的前途命运紧密相联。女职工组织只有紧紧围绕企业发展的中心任务开展工作, 团结带领广大女职工为企业发展做贡献, 才能真正的发挥“半边天”的作用。

摘要：女职工是企业生产主体的重要组成部分, 怎样才能在企业中真正发挥好“半边天”的作用, 对企业的改革发展、和谐稳定都具有重要的意义。如何充分发挥女职工的作用, 已成为摆在企业工会工作面前的重要课题。本文从这一角度出发, 提出了融入企业发展中心, 发挥女职工半边天作用的一些途径。

篇4：浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用

解决上述问题，除了应在生产、经营、管理等环节加大改革力度外，作为国有企业，党建工作如何围绕企业的中心任务发挥引领作用，为企业的科学跨越发展保驾护航，也是值得我们重点思考的方向。在新时期市场经济环境下，国有企业党建工作既要保留优秀的历史传承，又要符合现代企业管理制度的需要，发挥坚定的政治保障作用，主要应从“一三三四”工程入手。

一、强化一个核心

发挥企业党委政治核心作用，将“群众满意好班子”创建工作贯穿于经营管理工作的全过程，围绕企业改革发展和适应现代企业制度开展针对性学习，渐进式转变经营管理理念，强化能力素质建设，不断拓宽领导干部视野，夯实政治理论基础，提高业务操作技能，提升经营管理水平，充分发挥坚强有力的政治核心作用。

水业集团党委通过对班子成员挂职锻炼、赴国内外同行业进行交流、党委中心组学习、专题讲座、深入基层调研、参加组织部门调训等多种学习实践活动，领导班子成员统一了认识，拓宽了视野，更新了理念，提升了能力素质，实现了对现代企业制度从了解到适应再到遵从的转变。

二、形成三个原则

企业党建工作的效果，最终要体现在促进企业科学跨越发展、密切党群关系、保持党的先进性、落实企业社会公民责任上。为此，水业集团党委在不断的探索和实践中逐步形成“围绕发展抓党建、联系职工固党建、与时俱进创新党建”三条原则。

1、围绕发展抓党建，打牢思想基础。水业集团党委严格落实中心组学习制度，先后围绕保持党员先进性、学习实践科学发展观、创先争优、践行党的群众路线等为主题进行理论学习，聘请专家对现代企业经营理念进行解疑释惑。党委班子成员在认真学习、细心体会、先学一步的基础上，时常深入基层一线，对中层干部及广大职工进行辅导，从思想上统一了认识，为促进党建工作打下思想基础。

2、联系职工固党建，密切联系群众。水业集团党委始终践行党的群众路线，采取多种形式、拓宽多方渠道倾听一线职工群众的意见和建议，努力做到职工对党组织和党员的期望，就是企业努力的方向。在每年开展的民主生活会和民主评议党员活动中，各级党组织把职工群众是否满意作为衡量自身是否先进的一条重要标准。与此同时，不断丰富领导干部联系点制度的内容和工作机制，不仅在次数、时间、内容上进行了规定，而且按照“一年一调整，交流不重复”的原则，要求党委领导班子成员每年根据联系点调研情况，完成帮扶一个困难职工、解决一个基层难题、形成一个发展建议的“三个一”工作任务，此举更加有效地密切了党群、干群关系。

3、与时俱进创新党建，促进科学跨越。“用时代发展的要求审视自己，以改革创新的精神加强和完善自己。”水业集团党委按照这一要求，坚持与时俱进，紧跟时代发展变化的需要，强力推动新技术、新工艺、新材料的使用。几年来，通过采用原水供给三库联动、供水管网测漏、区域计量、节能降耗、细化分类用水、大户管理、自动信息化网络建设、推动企业文化建设等多项措施，为实现经营性减亏，提升服务品质，建设资源节约型和环境友好型企业奠定了基础。

三、加强三个建设

1、加强基层组织建设。坚持基层单位在哪里，党的组织就建设到哪里；生产经营活动在哪里，党组织生活就开展到哪里，确立“交叉任职、双向介入”干部任职机制；根据“缺什么、补什么”的原则，举办支部书记培训班；开展基层支部结对共建工作，加强交流，相互学习，促进了基层组织建设，使党的工作有效体现在企业经营管理中。

2、加强中层干部队伍建设。水业集团党委十分重视干部队伍建设，逐年修订完善干部管理办法，打破干部任用终身制，疏通干部“出口”，对工作不在状态、敷衍塞责、业务成绩不突出、职工群众反映大的干部实行考核淘汰，实现“能者上、平者让、庸者下”的干部管理模式；建立干部绩效考核机制，完善中层干部绩效考核综合评价体系，推行中层干部年度经营业绩考核、职工民主测评和组织部门考察等综合评价的考核体系，实行“岗变薪变”的激励机制，将中层干部的收入直接与工作绩效挂钩，实现中层干部考核和激励机制的创新。

3、加强党员队伍建设。水业集团党委始终坚持不懈地抓好党员的日常教育管理工作，建立党建工作目标管理考核体系，启动党员月度考核评议标准化工作，通过开展党员责任区、党员示范岗、志愿者服务等主题实践活动，强化党性锻炼。严把党员入口关，在严格按照中央党员发展工作新的十六字方针，压数量、保质量，在入党积极分子培训、预备党员发展、党员转正等关键环节进行民主测评，优中选优，真正把政治立场坚定、工作业绩突出、作风形象良好、职工群众认可的优秀人才吸收进入党组织。

四、建设四好班子

1、以政治素质好为基础，在与时俱进中铸造班子政治思想。

2、以经营业绩好为核心，在事业发展中体现班子综合能力。

3、以团结协作好为前提，在完善制度中增强班子凝聚力和战斗力。

4、以作风形象好为保证，在工作实践中展现班子良好作风形象。

总之，站在新的历史起点上，国有企业面临着比以往任何时期都更多的挑战，我们必须顺应时代的发展，敢于突破传统，勇于探索新时期党务工作的方式方法，充分发挥企业党组织的政治、思想、组织优势和党员的先锋模范作用，围绕经营抓党建，抓好党建促发展，才能使党建工作在企业经营管理中心工作中发挥积极作用，实现互动互补，共同提高。

篇5：浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用

围绕企业发展中心工作 发挥党支部战斗堡垒作用

一、党支部概况

中国电信贵州省贵阳市分公司网络监控维护中心是重要的电信监控维护单位，集网络监控、网络维护、技术支撑为一体。部门现有员工１５０人，党支部有党员４６人，占部门员工人数的３０％，入党申请人１５名，下设3个党小组。党支部成员五人，班子健全，结构合理，分工明确。在党建工作中，能坚持民主集中制原则，重大问题集体研究讨论，坚决贯彻公司党委的决定和各项工作，积极组织参加党委组织的各项活动，在党员干部和群众中具有较强的凝聚力和战斗力。

部门党支部始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕贵阳市电信分公司网络维护、生产经营目标，党政齐抓共管，切实加强党支部建设和做好员工思想政治工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结、带领员工艰苦奋斗、真抓实干、连年全面完成分公司下达的生产目标任务，多次被评为先进党支部，获得多项集体、团队奖励和荣誉。

贵阳市分公司网络监控维护中心党支部党建工作案例

二、党支部的发展与建设

贵阳市分公司网络监控维护中心始建于2007年，由原网络维护中心、无线中心、干线设备维护中心和网络监控维护中心合并而成，并于2009年和2010年先后分出VIP中心和无线中心人员。为适应电信企业业务工作转型和集中监控、维护管理形势要求，自中心成立就建立了党支部，并充分发挥了战斗堡垒作用。

网络监控维护中心党支部，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，增强企业贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证监督党的路线方针政策和国家法律法规在本部门的贯彻执行。在日常工作中做到:

（一）抓好支部工作 政治引领力强

（二）强化规范管理 改革创新力强

（三）保证维护质量 推动发展力强

（四）发挥表率作用 凝聚保障力强

贵阳市分公司网络监控维护中心党支部狠抓党建工作卓有成效的做法是：围绕电信发展中心工作 党政齐管部门党建事务。

党支部和行政、工会基层组织始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进，以改革创新精神加强党支部工作，不断丰富党支部、工会活动载体，形成与现代企业制度相适应的党支部工作新机制、新方法。以党建工作改革创新促进部门管理创新、技术创新、体制机制创新，增强企业核心竞争力、凝聚力。

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贵阳市分公司网络监控维护中心不断梳理班组工作流程和工作职责，为班组之间的工作协作配合奠定了基础，建立定期检查监督机制。每月组织各专业维护骨干通过系统核查、现场抽检等方式对各专业维护作业计划执行情况进行，及时发现网络运行及维护工作中存在问题，并提交相应的检查报告，为当月维护人员的工作业绩提交考核依据，对存在的问题提出解决方案，责成相关责任人改进或对网络作出整改；推行维护技能的传、帮、带学习方式，维护骨干对新进员工及维护新手进行维护操作技能的培训，使其能掌据维护项目的要求及操作技能，切实做好维护工作；加强与设备厂家技术人员的学习和交流，作好对新设备及核心设备的日常维护；加强网络运行质量分析，提升维护技能及技术支撑水平，各专业维护骨干牵头定期组织相关维护人员负责召开专业网络运行质量分析会，对网络指标基础维护工作的执行情况、典型故障等进行分析，提出网络优化方案、做好典型维护案例库及设备隐患库信息的收集工作；加强各专业支撑人员的联动，组织新业务及新技术的学习讨论，参与客户需求方案的制定，加强对VIP客户业务开通、障碍管控等工作；加强对网络资源的维护，充分应用资源管理系统作好资源的录入，建立建全基础维护资料信息台帐，为日常维护及压缩障碍处理时限提供了有力支撑；强化监控职能，采取人员轮换、班组培训等方式提高监控组人员的工作能力；充分利用集中告警系统、IP综合网管等IT手段提高网管巡视及时性；制定分等分级网络巡视办法、派单 3

贵阳市分公司网络监控维护中心党支部党建工作案例

回单规范，提高网管巡视、障碍管控有效性。

严格执行维护规章，加强基础维护管理，严格执行周期维护作业计划制度。将各班组及员工的工作细化和量化。在绩效方面重点向一线班组倾斜，按“多劳多得、能做多得”的思路去制定二次考核标准，同时积极倡导并鼓励党员同志要作好表率，努力工作，多作贡献，并带动员工主动学习，营造勤奋工作的环境和氛围。

在日常维护工作中重视服务质量，确保服务水平的提升，特别是在企业创新方面，勤于思考，成绩突出受到上级表彰的企业突出贡献奖就有三项，一是“贵阳本地传输网络优化项目”、二是“2007年贵阳市城域网网络优化项目”、三是“贵州省省级软交换建设项目”，受表彰获奖的企业创新项目有：“用板状定向天线替代传统室内分布系统，解决地下商场、停车场PHS信号覆盖”、“总结维护方法，提升PHS网络中继维护”、“降本增效---提高交换机板件资源利用率”、“IDC创建交互式平台的方案”、“网维中心信息资料库”、“简化ETS网络用户开停机”、“传输MSTP网络优化”、“PDH传输客户资料管理系统”、“高速率长途帧中继及DDN业务接入网络改造”、“银行2M电路改CPOS板卡汇聚”等数十个企业创新项目。

在“抗凝冻 保通信”优秀集体先进事迹和“抗凝冻、保通信”工作先进个人的评选中，本部门被评为“抗凝冻、保通信”先进团队，其中最大的一个班组设备组被市国资委系统“抗凝冻、保民生”先进集体，动力支撑高级经理申国宇被评为贵阳市“抗凝冻、保民 4

贵阳市分公司网络监控维护中心党支部党建工作案例

生”先进个人，多次荣获分公司先进党支部称号。

三、加强学习教育 创建学习型企业

党支部坚持每年初制定学习教育计划，组织党员学习有记录，有考勤，学习方式及要求有采取党支部集中学习、党小组集中学习和党员自学的方式，支部每月至少进行一次学习，每年一次党员民主评议，认真组织参加上级组织的党课，做好入党积极分子、预备党员学习、教育培养工作。每季召开一次员工大会，及时传达公司文件、精神，总结一季度来工作得失和下季度工作安排。每月召开绩效考核小组会议，对上月中心绩效考核进行考评。研讨沟通方面，各班组长与部门领导，每周召开一次工作例会，及时总结维护工作中的先进思路，有针对性的加强了事前思路沟通，事后工作总结，及时解决工作中存在的问题。同时，完善部门局域网站，开通了公务处理、部门公告、技术交流、员工论坛等模块，在部门内部起到了寓教于乐的作用。

组织开展特色团队文化建设活动，围绕贵阳电信分公司特色团队文化工作的安排和活动要求，组织员工进行学习，查找差距，特别是本部门年青员工较多，在日常维护工作中，有时会出现一种缺乏责任心的工作或思维方式，在排障过程中只管自己手上的事，不管身边环境如何，对工作现场出现的脏、乱、差情况，会视而不见，所以，在开展特色团队文化活动中，本部门针对存在的问题，开展了“树立责任心，增强使命感”特色团队文化系列活动，进行提高

贵阳市分公司网络监控维护中心党支部党建工作案例

员工思想素质、增强责任意识教育，帮助员工主动地学习各项规章制度，规范员工行为，使员工了解和熟悉“规章”、“准则”，掌握网络维护规程，用心做事，不断提升维护能力为进一步提高后台维护人员的服务思想意识，引导他们在日常的工作中要加强责任感和使命感，积极地投入到以“树立责任心，增强使命感”为主题的特色团队文化活动中去，并在部门内部开展“树立责任心，增强使命感”的征文比赛活动，开展以“规范”、“规章”题材为主的竞赛答题活动，同时还开展了“后台维护谁为重”的辩论比赛活动，大大提高了员工的服务质量意识和工作的责任感。

四、组织开展形式多样的有益活动

网络维护中心年青人很多，团员就有４１名，开展形式多样的有益活动能帮助他们提高团队整体意识，特别是在国家级《青年文明号》的光荣团队里，怎样去搞好“维护”、做好“服务”，如何保持这样的光荣称号，党支部在这方面做了大量的工作，同时针对青年人的特点，在部门组织开展“献爱心活动”、“野外拓展训练”、“重走长征路”、“集体漂流活动”、“春节联欢活动”、“员工春游活动”、“团员登山活动”、“员工徒步野炊活动”、“三八”活动、“周末足球、乒乓球友谊赛”活动，还有参加分公司工会组织的游泳比赛、文艺调演、健美操比赛等活动，组织全员参加“提高全员服务意识专题教育活动”、还有党支部开展的“我是共产党员”先进示范活动，组织青年团员资助息烽县黑神庙小学和小寨坝小学的贫困生，给他们

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提供学费和学习用品、同时还购买了一些生活和学习用品去看望慰问了贵阳市儿童福利院的儿童等等，总之经过活动的开展，使广大党员和员工的凝聚力得到增强，团队意识也得到很大的提高。

部门企业文化建设等方面，创建部门党、团支部栏目、部门员工栏目、学习党的“十七大”专刊栏目和创建学先进“光荣榜”栏目等工作。积极组织开展“创建学习型团队”、组织参与“企业创新项目”、组织开展《邮差弗雷德—激情如何成就卓越》的读书活动、女员工“创新、创争、创优”、“学习型班组、知识型员工”、“员工贡献奖、创新奖”、“员工网上学习”、“员工个人愿景”、“送温暖、献爱心”、“企业文化用语征集”、“迎奥运、促健康”及“文艺演出、体育比赛”等活动。在迎接国庆建国六十一周年时为展现团队风采，增加团队凝聚力，开展了《我的团队“迎国庆”系列活动》，广大员工积极参与，经过一个月的时间，共收到FLASH 创作设计及PPT作品六件、摄影类作品四件、文稿书画类作品十七件、图片三十一张，经过部门党支部、团支部、工会组成的评审小组对作品进行评审，分别评出一、二、三等奖，对获奖的员工颁发了奖金及奖品。

从2007年到2011年4月止，部门党支部率领广大党员与员工一道勇于创新，积极参加各类竞赛、争先创优活动，取得了多项优异成绩和荣誉，详见贵阳网络监控维护中心党建活动图片及成果表，并得到员工的称赞。

1、贵阳网络监控维护中心党建活动成果表：

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2、部分获奖、荣誉展示：

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五、探讨与评论

贵阳分公司网络维护监控中心党支部卓有成效的党建工作，得到了上级党组织的表彰和党员、群众的首肯，发挥了党支部的战斗作用。成绩已经过去，展望未来，今后部门党支部，在上级党委的领导下，带领广大党员不断地增强党支部的战斗力，更充分地发挥共产党员的先锋模范作用，争创“四强”党支部，为企业作出更大的贡献而努力工作，不断向前。

党支部下一步的工作思路是：

• 继续发挥党支部坚强堡垒作用，发挥党员先进性，调动并鼓舞着每位党员团员及全体员工将“全心全意为人民服务”这一党的立党之本，深深扎根在自己的心中。

• 制定《员工关怀计划实施细则》，细化关怀目标，加大关怀力度。加强关怀计划的主动性，逐步从被动关怀、定期关怀变为主动关怀。

• 加大体育锻炼和拓展活动力度，力争做到全员参与，实施“全员健身计划”。继续组织多种方式的拓展训练，让员工在寓教於乐中，学到知识、有所感悟。

篇6：浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用

企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续健康发展的不竭动力。广西交通投资集团（以下简称“交投集团”）成立以来，在短短的四年多时间里，高速公路建设突飞猛进，实现了建设规模最大、完成投资最多、建成通车里程最长的“三个历史之最”。巨大的成就背后就是交投集团统驭全局、与时俱进的企业文化。交投集团的企业文化内涵极为丰富，由使命、愿景、核心价值观、企业精神、工作理念等基本要素构成，其核心精髓则是“路通人和”，它是代表企业精神、体现企业特色的文化起点与标杆。交投集团正在企业文化建设道路上打响高速公路品牌战略，所取得的成绩社会见证。在这一过程中，工会成为了企业文化建设的主力军，起到了举足轻重的关键作用，做到为企业文化建设保驾护航。以下笔者将结合交投集团下辖的柳州高速公路运营有限公司桂林分公司（简称“桂林分公司”）工会工作的实际，浅谈如何发挥工会在企业文化建设中的作用。

一、发挥工会宣传阵地作用，推进企业精神文化

加强企业文化宣传是弘扬企业精神的有力举措。工会管理着企业文化的宣传阵地，可以组织职工充分运用各种宣传阵地和载体，大造声势，宣传企业文化；同时，工会还联系着一大批先进人物和先进集体，他们身上所体现的正是企业精神，可以通过宣传他们的先进事迹，达到凝聚企业精神、教育员工的目的。桂林分公司工会通过内部简报、各大网站、广播电视、报刊杂志等宣传阵地，大力宣传企业改制政策和交通事业发展新形势、新要求，反映运营管理工作的新进展、新成果，树立生产一线涌现出来的各类先进典型，提升了广大职工对企业文化建设的认知度和认同感，展现了交投集团良好的企业形象。桂林分公司成立三年多以来，工会组织撰写的《桂湘站巧手装扮温馨小家》和《全黄高速公路收费员紧急救助遇劫重伤司机》等20余篇新闻稿件在《中国交通报》等国家级媒体上刊登；《全州站收费员热忱帮助迷路的外国友人，助其顺利搭上前往上海的客车》等50余篇稿件在《南国早报》等省部级媒体上刊登；在2010年、2011年和2013年开展抗冰保畅工作时，及时联系《广西日报》、广西电视台、桂林电视台等多家媒体对抗冰工作进行快速报道，使社会及时了解、掌握全黄高速公路路况信息，获得了社会各界的高度赞扬。通过一个个宣传冲击波，树立了企业在社会中的良好形象，桂林分公司的“广西微笑北大门”服务品牌享誉区内外。

工会有着组织开展群众性活动的优势和传统，通过组织职工参加形式多样、健康向上的文体活动，满足职工精神文化的需求，从而增强企业凝聚力和向心力。在具体实践中应注意以下两点：一是在思想认识上要提高，不能简单地认为就是让职工放松一下，蹦蹦跳跳玩一玩，这种认识导致活动的开展只是形式而已，没有深度；二是在组织举办各类活动时要达到什么目的、意义何在、收到什么效果，也应具有前瞻性。桂林分公司工会将文体活动融入到具有重大纪念意义的活动中去，并与各种重大节庆活动紧密结合，如通过开展庆祝“三八”国际劳动妇女节插花比赛、“绿满八桂”植树活动、职工运动会、“七一”歌咏比赛、新年答谢晚会、迎春文艺晚会、诗词散曲采风创作、成立开展各类文体协会等活动，多方位、多层次地推进企业精神文化建设，成效显著。

二、发挥工会培训教育作用，培育企业人格文化

企业的人格文化，就是让员工个人在企业中的地位与作用相统一、从事生产经营劳动的主人翁态度与在社会生活中发挥积极作用相统一，也即实现企业和员工的和谐发展。工会通过履行培训教育职能，努力造就知识型高素质员工队伍，从而构建企业人格文化。

培训是企业给予员工的最大福利。桂林分公司工会持续完善员工培训体系，不断丰富和创新职工培训的形式和载体，改进培训工作方式和组织管理模式，经常性地开展“短、平、快”式的专项技术培训，在一线员工中培养一批高技艺的技术尖子，促进企业的科技、生产、经营、管理水平的不断提高，从而实现企业与职工的共同发展。如运用电子信息网络完善企业内部局域网学习阵地，定期邀请专家学者来企举办讲座，组织各种外出参观考察，通过开

展“一号六岗”、“三个微笑”、“三大三比”等岗位练兵和技术比武等活动来建立“学习型企业”，形成学习无处不在、教育无处不有的灵活培训机制。三年多来，桂林分公司开办党的知识讲堂50余次，组织摄影知识、公文写作、合同管理、文明礼仪等业务培训120余次。通过培训，不断提升了员工的整体能力，提高了员工参加集团公司的公开竞赛的竞争力，先后共有26名员工通过公开竞聘实现岗位职务晋升。

工会还协助党政组织加强对员工的政治思想教育、职业道德教育，有机地把员工的理想、信念、个人价值与敬业、勤业、敬业和奉献统一起来，激发和调动员工的工作热情和创新能力。

三、发挥工会监督管理作用，规范企业制度文化

搞好制度建设是规范工会工作的一个前提，这与企业文化建设的要求是一脉相承的。所以，工会组织要建立健全促进工会干部全面提高素质、健康成长的机制，建立健全工会干部学习机制，强化管理和监督机制，坚持完善职代会建设机制、企务公开制度、民主评议制度等。与此同时，工会还要积极推动参与和协助企业建立相应的政策环境，管理制度和考核检查，评比表彰制度等一整套切实可行的运行机制。在建立健全各项制度的同时，对于各项制度的执行也要认真监督、落实。如在落实《企业法》、《劳动法》、《工会法》等国家法律法规时，工会要负责向广大职工宣传《劳动法》的有关条文，让广大职工充分了解自己的权利，确保职工权利不受到侵害；工会要监督本单位与员工签订和解除劳动合同流程情况，在员工辞职申请表上签署意见。

四、发挥工会组织号召作用，打造企业行为文化

企业职工的群体行为决定企业整体的精神风貌和企业文明的程度，因此企业职工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。工会是工人阶级的群众组织，具有很强的号召力和吸引力，可以通过卓有成效的活动把职工凝聚和号召起来。桂林分公司通过组织开展“一号六岗”创先争优活动、“三大三比”特色活动及“三个微笑”品牌创建活动，在企业内部形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，不仅培养和锻炼了业务骨干、技术尖兵和岗位能手，而且对外展现了企业良好的精神风貌。2011年2月24日，一辆辽宁籍的货车突然起火，桂湘收费站收费班长奋勇解危；3月22日，全州服务区工作人员主动帮助山东司机将洒落一地的十几吨的货物重新装到车上，车主满怀感激送上锦旗一面；5月27日，桂湘收费站两名收费员拾金不昧，将捡到6400元的钱如数归还失主；2012年2月4日，全州站收费员热忱帮助一名迷路外国友人，顺利助其搭乘前往上海的车，赢得外国友人真诚赞誉；6月9日，一辆河北籍货车行驶至桂湘收费站时，司机不幸被野蜂蛰伤致昏迷，幸得收费员及时救治，使其脱离生命危险。

工会要切实履行困难员工“第一知情人”、“第一责任人”的职责，把实施“送温暖”工程作为履行维护职工合法权益基本职责、维护改革发展稳定大局的大事来抓，要从细微处入手进行亲情化管理，营造充满爱的“家”的氛围。如职工住院前往探望，对特困职工前往家访，职工的直系亲属病故前往吊唁等，通过这些举措畅通企业内部沟通。2011年，在桂林分公司工会的号召下，广大职工为“维稳”基金捐款4810元，为身患尿毒症的同行来宾收费员韦秀莲捐款3635元，充分体现了交通大家庭的温暖；2012年困难职工的幼儿身患“幼年性单核细胞白血病”，分公司员工纷纷伸出援助之手，为其募集爱心捐款4305元。

五、发挥工会服务指导作用，丰富企业物质文化

企业的物质文化，是企业文化最直观、形象的载体，是社会认识和评价企业总体文化的起点。工会要在围绕企业器物文化、企业环境、企业教育基础设施上发挥服务指导作用。

强化企业器物建设。交投集团对现有的沿路设施、服务场所、站容站貌、企业标识等进行了整改和完善，均统一使用了交投集团的标识系统，充分展示了企业和谐、统一、团结、奋进的形象。今后还将分阶段在各高速公路段分别建立公路建设展览室，在高速公路沿线主

要景点设臵观景台，建立高速公路博物馆和桥梁建设博物馆。

强化企业环境建设。首先，工会组织要致力于改善员工的工作环境，努力为其营造符合人性化的工作空间。已固化的办公场地、器械设备等虽难以改变，但保障工作区域的环境卫生、人身财产安全，合理布局内部设施的摆放，调节工作环境的色彩等，则是可以解决的。好的工作环境，对提高企业的劳动生产率，保护员工身心健康，稳定员工队伍，都有非常重大的意义。其次，工会组织要致力于改善员工的生活环境，通过在生活区实施净化、绿化、美化工程，购臵休闲、娱乐、健身等基础服务设施等措施，为员工提供一个清新、优美、舒适的生活环境，培育员工的集体归宿感。桂林分公司以人为本，打破传统的面朝白色墙的员工宿舍装修理念，积极为员工策划、打造风格独特的宿舍文化，在不请任何装修队伍情况下，在桂湘收费站由员工亲自动手设计并装修了24间各具特色的“温馨宿舍”，构建了人性化和个性化共存的宿舍文化，获得员工的高度赞同，《中国交通报》为此刊登了题为《桂湘收费站：巧手装扮温馨“小家”》的报道。黄沙河收费站的员工在站区大院的空臵土地上开垦菜园、圈养鸡鸭，将该站打造成了“田园小站”，每年能收获萝卜、白菜、辣椒等时令蔬菜约500多斤，出栏鸡鸭100多只，这不仅改善了员工的生活饮食，而且营造了交通大家庭的和谐氛围。

强化企业教育设施建设。每年要投入一定的经费，用于企业教育设施的改善和教育设备的完善。如人才培养基地、阅览室、图书室、橱窗、板报、企业内部刊物等，都应纳入投资教育的视野。

六、发挥工会桥梁纽带作用，提升企业民主文化

民主管理、民主监督是工会的重要职责，工会可以采取多种形式的民主管理引导职工参与企业的管理和监督，提高职工参政议政的意识，增强职工的主人翁责任感，同时使企业能够沿着正确的方向健康发展。在涉及企业重大决策、经营方向以及关系员工切身利益等重大问题上，工会要认真听取员工的意见和建议，并形成制度。桂林分公司工会通过开设“职工之家”QQ群和开展“听呼声，解难题”等走基层活动，可以方便、快捷地直接听取一线职工的有关诉求和建议，畅通了沟通渠道，有效地推动了企业文化建设的健康发展。

七、发挥工会引领作用，促进企业创新文化

技术创新是推动企业文化发展的重要途径，而广大员工则是创新工作的主角。他们在生产实践中创造和积累了许多经验，蕴藏着无穷的智慧和力量。工会要把解决影响企业发展的难点问题作为重点，通过向广大职工征集合理化建议，开展技术革新、创造发明等群众性技术活动，最大限度地挖掘职工的聪明才智，不断丰富企业的创新文化。如2011年，以提高鲜活农产品运输车辆检测效率为攻关点，参与研发了华南地区首套“鲜活车”自动检测系统—JT-G型集成化绿色通道专用检查系统，5秒内就能完成一辆车的检查，识别率高达98%，解决了以往人工检查费工费时的问题。2012年研发了省界收费站自动收发卡系统，该系统使用后，IC卡的管理将完全由收发卡机自动完成，即减轻了员工的工作量，加快车辆的通行速度，又克服了丢卡、舞弊等弊端，促进了收费管理工作规范高效。三年多来，在桂林分公司工会的带领组织下，分公司共研发创新项目9项，所有项目均已投入使用，岗位工作效率大幅提高。

篇7：浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用

国有企业党组织怎样进一步切实有效地发挥政治核心作用呢？党的十六届四中全会《决定》讲得很清楚：“国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求，完善工作机制。”这里所讲的“完善”，不是一般性的完善，而是创造性的完善，是通过创新工作机制实现的完善。国有企业党建工作机制，固然具有个性，部分内容只适用于国有企业；但是，更多的内容应当具有共性，适用于我国的所有企业。只有做到这一点，这个机制才是具有强大生命力的机制。

国有企业党组织发挥政治核心作用的思路

在解决了“内涵”和“意义”问题之后，创新国有企业党建工作机制，发挥国有企业党组织的政治核心作用，紧接着要解决的是“思路”问题。

一、“围绕中心抓党建，进入管理起作用”

创新国有企业党建工作机制，需要从工作思路上明确以下五点：

1、明确国有企业党组织要“围绕中心抓党建，进入管理起作用”。这是国有企业党建工作的基本思路。“围绕中心抓党建”，就是企业党组织的工作要围绕生产经营中心来开展；“进入管理起作用”，就是把企业党组织的大部分工作与企业管理有机融合起来。改革开放初期，国有企业党建工作“围绕中心”的指导思想就已经确立了。但是在实践中，党建工作与“中心”结合得不密切的情况仍然大量存在。为了解决这个问题，有必要提出“进入管理起作用”。只有进入管理，才能真正改变党建工作与企业管理的“两张皮”的状况，摆脱党建工作的“自我循环”，从根本上解决政治工作与经济工作相脱离的问题。

2、明确党建工作是从政治角度进入管理。党建工作进入企业管理，不是取代股东会、董事会、监事会乃至经理的管理职能，而是依据“政治核心”的定位，主要从政治角度进入企业管理。从政治角度进入企业管理，就是发挥党组织的政治优势，使党建工作成为企业管理中不可或缺的重要内容，形成比西方管理模式更先进的中国特色社会主义企业管理模式。企业管理包括决策、执行和监督三个基本环节，党建工作应当从政治角度全面进入决策、执行和监督管理。

3、明确党建工作主要是从政治角度做人的工作。党建工作进入管理，主要是进入对人的管理，通过对人的管理，在企业的各项管理中发挥作用。党建工作不是取代股东会、董事会、监事会和经理的人力资源管理职能，而是依据“政治核心”的定位，主要从政治角度做人的工作。国有企业党组织负有“参与企业重大问题决策”的重大职责，这一职责本质上是高层次的从政治角度做人的工作。明确国有企业党建工作主要是从政治角度做人的工作，具有十分重要的意义。十六大以后，以胡锦涛同志为总书记的党中央鲜明地提出了“以人为本”为核心的科学发展观。企业发展也要以人为本。

4、明确从政治角度做人的工作，要形成以人为本的工作格局。国有企业党组织从政治角度做人的工作，要形成五个层面的以人为本的工作格局。一是党员层面，这是根本层面；二是领导班子和领导人员层面，这是核心层面；三是人才层面，这是关键层面；四是职工层面，这是基础层面；五是客户层面，这是延伸层面。

5、明确从政治角度做人的工作，要高度重视四个方面的工作。一是职工思想政治工作，二是企业文化和精神文明建设工作，三是党风建设和反腐倡廉工作，四是维护稳定工作。

二、怎么“进入管理”

1、从机构设置和人员配备方面保证“进入管理”。企业党组织工作机构设置和党务工作人员配备要以精干、高效、协调和有利于加强与改进党建工作、最终有利于企业发展为原

则。按照“合署”原则设置党组织工作机构，企业党组织工作机构应当尽可能做到与企业有关职能机构合署办公；按照“复合”原则配备党务工作人员，企业党组织负责人与部分董事会成员、监事会成员、经理班子成员应当“双向进入、交叉任职”，大部分党务工作人员可以与经营管理人员相互兼职，中型企业尤其是大型企业应当根据需要配备专职党务工作人员。

2、从工作平台的方面保证“进入管理”。国有企业党组织的工作，可以通过两个工作平台来开展：一个是党组织工作平台，一个是经营管理工作平台。运用党组织工作平台来开展的各项工作，应当按照“少而精”原则，进行精心设计。要适应现代企业高效运转的要求，不片面追求活动多，而是要务求实效。要认真分析党组织每项工作在企业经营管理中的位置，认真做好活动策划工作，使之真正起到与党组织职能相符、经营管理系统难以发挥的有效作用。国有企业党组织的许多日常工作可以借助企业经营管理工作平台来开展，在有关经营管理工作会议上同步部署。发展党员等工作具有相对独立性，也应当围绕生产经营来开展。

三、增强“进入管理起作用”的本领

“进入管理起作用”，对党务工作者提出了很高的要求。“发挥政治核心作用”，要求党务工作者的工作服从和服务于生产经营中心，主要运用非行政权力化的工作方法，即运用思想政治工作的方法、企业文化工作的方法乃至心理学的方法来开展工作。这是一种巨大的挑战。这里还涉及到对于“权力”的理解。在企业，人们往往认可经营管理权，缺乏对政治工作权的认识。事实上，政治工作权是很重要的权，在企业有很大的适用空间。问题的关键不在于党组织有没有权，而在于怎么用好政治工作权来促进企业的发展。

四、防止在与企业管理的融合中弱化、消解党建工作

“进入管理起作用”，隐含着党建工作被削弱的风险。为了避免这种情况发生，必须保持党组织的政治独立性；必须明确党建工作的具体职能和工作流程（包括在企业管理流程中

的定位）；必须让党组织拥有履行职责所必需的工作资源；必须把责任落实到每一个党务工作者身上，实行认真考核；必须按照《公司法》的规定，为党组织的活动提供必要条件。关键在于，上级党组织要真正做到党要管党、从严治党，加强对下级党组织的工作督导，切实担负起对国有企业党建工作的领导责任。

五、“建立机制” 创新党建工作

我们党执政50多年、领导改革开放20多年以来，党的各项工作方式从“运动”式中走出来，转向经常性和制度化的方式，开始着眼于“建立机制”。创新国有企业党建工作，也应当在建立机制上下功夫。“工作机制”由四个要素组成，即正确的理念、完善的制度、合理的流程和公正的考核。这四个要素，应当具体体现在工作任务中。

国有企业党组织发挥政治核心作用的任务

对实际工作者而言，“思路”是重要的，思路不清，工作必然陷入困惑。而“思路”必须转化为“任务”，才具有可操作性，才能使工作落到实处。

以党章为基本依据进行分析，国有企业党组织发挥政治核心作用的总任务，是支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权，全心全意依靠职工群众，保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行。具体工作任务主要包括以下四个方面：党组织自身建设的任务；参与企业重大问题决策的任务；领导班子和领导人员队伍建设、人才队伍建设、群众工作和职工队伍建设的任务；职工思想政治工作、企业文化和精神文明建设工作、党风建设和反腐倡廉工作、维护稳定工作的任务。其中，党组织自身建设的任务是根本任务，支撑着其他三项任务。

一、“支持”、“依靠”和“保证监督”

国有企业党组织发挥政治核心作用的各项具体工作任务，是围绕着总任务展开的。总任务集中体现为“支持”、“依靠”和“保证监督”。

1、支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权。

股东会、董事会、监事会和经理（厂长）承担经营管理企业的法律责任。党组织支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权，必须紧紧围绕生产经营开展工作，不要偏离中心；必须按照“发挥政治核心作用”的定位开展工作，不要“越位”；必须在党建工作“有实效”上下功夫，不断提高工作水平，真正做到工作“到位”。

2、全心全意依靠职工群众。

全心全意依靠职工群众，是由我们党的工人阶级先锋队的性质和我国人民民主专政的社会主义国家性质所决定的，是建设社会主义政治文明的必然要求。国有企业党组织要增强民主意识，有序扩大党内外民主；要进一步发挥工会、共青团和科协等群众组织的作用，支持职代会依法开展活动，推进厂务公开，提高职工民主管理水平。

3、保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行。

在新世纪新阶段，关键是保证监督“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等方针、政策在本企业的贯彻执行。企业应该建立强大的动力机制和有效的制约机制。当前，动力不足和制约不力，仍是我国许多企业包括国有企业面对的突出问题。完善公司法人治理结构，无疑是解决这一突出问题的根本性举措。联系我国国有企业，一个值得深思的问题是：我们能否在起步的时候，尝试找到一个比西方发达国家企业更高的立足点，一方面借鉴世界各国完善公司法人治理结构的成功经验，一方面通过发挥党组织的政治核心作用，为企业发展提供更强大的动力，对企业实行更有效的制约。

二、党组织自身建设

1、加强党务工作者队伍建设。

加强党务工作者队伍建设，是国有企业党组织发挥政治核心作用的关键。这应当与国有企业党组织发挥政治核心作用的定位相匹配，制订并认真实行党务工作者管理制度，以彻底解决党务工作者队伍不稳定和后继乏人的问题。党务工作者应当由懂政治、懂管理、善做人的工作的优秀党员来担任，应当成为企业最杰出人才的组成部分，并享受与同层级经营管理人员相同的待遇。应当采用多种方式，加强对党务工作者的培训，不断提高他们的素质。

2、按照“全覆盖、正常化、有实效”的要求，加强党组织的自身建设。

首先，做到组织的“全覆盖”，随着国有企业的调整和改革，及时调整、建立党组织，不让一个党员脱离组织。其次，做到正常地开展党组织活动，认真落实“三会一课”和民主评议党员等党内活动的基本制度，确保党组织活动的“正常化”。第三，做到党组织活动“有实效”，切实提高党员素质、增强党组织的凝聚力和战斗力，在促进企业发展上见实效。

3、加强党员队伍建设。

关键是保持和发展党员队伍的先进性。必须通过对于党员的教育和管理，使广大党员做到履行义务的充分全面性、履行义务与行使权利的统一性。广大党员能不能保持和发展先进性，固然与党员的自身努力有很大关系，但起决定作用的是有实效的党员教育和管理工作。

三、参与企业重大问题决策

1、“参与”的方式。

主要有三种方式：一是股东会、董事会或经理决策，党组织参与。决策内容主要是，企业发展战略、中长期发展规划，企业生产经营方针、预算计划，企业资产重组和资本运作中的重大问题、重要改革方案和重要管理制度的制订和修改，重要人事安排及内部机构的 设置和调整等。二是党组织决策或党组织和经理共同决策。党组织决策的内容，是按照党章和有关文件规定由党组织领导的工作，例如，职工思想政治工作、精神文明建设工作、党风建设和反腐倡廉工作等。党组织决策时，应当充分听取经理的意见。党组织和经理共同决策的内容，是按照有关文件规定应当由党组织和经理共同决策的工作，例如，领导班子和领导人员队伍建设工作、人才工作、企业文化建设等。三是董事会或经理决策，职工、工会和职代会参与，党组织支持。决策内容主要涉及与企业职工切身利益相关的薪酬、福利和劳动安全卫生等重大事项。

2、深化对于“参与”的认识。

国有企业党组织参与企业重大问题决策，是发挥政治核心作用的必然要求。国有企业党组织对企业重大问题决策的参与，是政治核心作用的重要组成部分，同时又是发挥政治核心作用其他几个方面作用的必备条件。党组织参与企业重大问题决策，应当侧重于政治角度的参与，主要看决策是否符合党的方针、政策和国家的法律、法规，是否符合广大职工群众的利益，是否符合民主、科学的决策程序。

3、加强“参与”的组织保证和制度保证。

国有企业党组织参与企业重大问题决策，要有组织保证和制度保证。组织保证是指符合条件的党委书记和党委其他成员，应通过法定程序兼任董事会、监事会或经理班子的领导职务。制度保证是指制订具体的参与决策的制度。从实践来看，党委会制度、党委中心组学习制度、董事会制度（前提是党委有关成员依法进入董事会）等，都是国有企业党组织参与企业重大问题决策的有效形式。除了制度性安排以外，非制度性安排也很重要，特别是党委成员与董事会成员、经理班子成员之间各种形式的沟通。

四、领导班子和领导人员队伍建设，人才队伍建设，群众工作和职工队伍建设

1、领导班子和领导人员队伍建设。

国有企业党组织要按照中组部和国务院国资委党委的部署，扎实、深入地开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。坚持和完善以结合企业实际开展专题研讨为主要方式的党委中心组学习制度。抓住会前充分准备、会间坦诚开展批评与自我批评、会后认真整改等环节，提高领导班子民主生活会质量。坚持领导人员深入基层、运用正确方法开展调查研究制度，开辟领导人员联系职工群众的新渠道、新形式等。

2、人才队伍建设。

准确把握“人才”的内涵，形成不同人才按其特长向经营管理和专业技术两个方向发展的“双通道”。把核心人才队伍建设作为人才队伍建设的重中之重。注意培养各个层面的人才，形成人才梯次。大力造就各种类型的复合型人才。着力培养国际化人才和年轻人才。鼓励人人成才。正确处理学历、资历、能力和品质的关系。在凝聚人才上下功夫，用事业发展、制度创新、真情服务、加强培养、合适待遇和优秀文化凝聚人才。

3、群众工作和职工队伍建设。

国有企业党组织应当加强对工会、共青团和科协等群众组织的领导，进一步发挥群众组织的桥梁和纽带作用，支持群众组织依据各自的法规和章程，为企业和职工的发展作出更大的贡献。从企业的实际出发，深入推进“凝聚力工程”。以尊重人为出发点，建立了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人等六个方面的工作制度，实现职工和企业的共同发展。

五、领导班子和领导人员队伍建设、人才队伍建设、群众工作和职工队伍建设中的重点工作

1、职工思想政治工作。

加强和改进职工思想政治工作，关键在于促进科学理论的实践。在做好科学理论宣传工作的基础上，在促进科学理论的实践上下功夫。职工思想政治工作的一项重要任务，是持续开展形势任务教育。要从企业改革发展每一阶段的实际出发，把企业的发展战略、规划和预算计划，把深化国有企业改革的各项政策措施，把企业的改革发展稳定与职工切身利益的关系告诉职工。职工思想政治工作的重要任务还包括，做好企业调整和改革进程中的思想政治工作。企业调整和改革的核心问题是正确处理各种利益关系，这应该切实遵守三条原则：一是让作出突出贡献的职工得到与其贡献相符的利益，使企业富有活力；二是让广大职工的利益随着企业的发展、依据本人的贡献逐步增长，使企业充满生机；三是让困难职工的基本利益得到保障，使企业保持和谐。

2、企业文化和精神文明建设。

企业文化建设应当做到“三个结合”，这包括：弘扬优秀的民族文化与克服传统文化的缺陷相结合；借鉴国外先进经验与形成中国特色的企业文化相结合；企业文化建设与企业管理相结合。企业管理是企业文化的载体，企业文化建设应当渗透于企业管理的所有活动之中。企业文化建设要做到“三个化”：一是“内化于心”，使企业文化的核心内容深入人心；二是“固化于制”，制订管理制度、设计管理流程，体现企业文化的核心内容；三是“外化于行”，使企业文化体现为广大职工的行为习惯。从企业实际出发开展精神文明建设的各项活动。企业的文明单位创建活动要有企业特点，以用户满意为主导。

3、党风建设和反腐倡廉工作。

国有企业党风建设和反腐倡廉工作的方向，是构建与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防体系。在加强思想教育方面，要突出“三抓”。一是抓根本，深入开展世界观、人生观和价值观教育，权力观、地位观、利益观和政绩观教育以及以诚信为主要

内容的廉洁文化建设；二是抓倾向，针对尚处于萌芽状态的不良倾向开展教育；三是抓典型，通过宣传学习先进典型和重要案件深度剖析，起到示范和警示的作用。在加强制度建设方面，突出发挥改革开放的效应和现代化管理的效应。在加强民主监督方面，突出预警机制建设，整合监督资源，形成工作合力，遏制腐败蔓延，避免大案、要案发生。

4、维护稳定工作。

篇8：浅析国有企业党建工作如何围企业中心任务发挥作用

一、实施青年素质提升工作, 为青年成才搭建广阔平台

1. 抓好青年职工综合素质的提高

结合企业中心工作, 要团结带领广大青年团员发挥生力军和突击队作用, 服务企业各项工作的顺利开展。坚持“广泛参与、注重实效、创建品牌”的指导思想, 进一步加强青年职工学习文化、科技、经济、管理等知识和技能的自觉性, 努力使他们学有所长, 提高创新意识, 增强创新能力, 使青年职工在创新上有所建树。

2. 在青工业务技能提升上出亮点

广泛动员青年立足本职岗位开展建功实践活动, 组织开展各类青年技能竞赛和培训, 帮助青年技术工人提高岗位技能和创新本领。引导青工通过青年岗位能手、创新创效等活动, 学技术、学业务、强本领, 为青年树立正确的建功成才导向。以举办青年单工种技能竞赛为依托, 深入挖掘青年技术人才, 全面提高青年技术水平, 在青工中营造“干一行、爱一行、钻一行”的浓厚氛围, 推动青工战线形成钻研技术、创先争优的热潮。

3. 深化青年创新创效活动

结合当前煤炭市场危机, 围绕企业重点工程、重大项目和降本增效、节能、环保等中心任务, 成立降本增效课题小组, 开展系列创新创效活动, 引领青年增强创新意识、提升创新能力、丰富创新成果、展现创新作为。完善活动的机制建设, 积极探索有效载体和途径, 促进青年创新成果的转化。

二、围绕“青”字号工程, 把青年服务落实在具体行动上

1.“青年安全监督岗”活动

这是多年来煤矿企业共青团组织开展的一项特色活动, 体现为共青团组织成立一支岗员队伍, 按照自愿的原则, 组织一批具有专业知识和较高思想觉悟的团员青年, 义务开展生产过程中的安全监督活动, 目的是排查安全隐患, 反对违章作业。由于煤矿井下作业的特殊性, 决定了这项特色活动的有效性。实践证明这项活动是共青团服务于煤矿企业经济建设的一项效果明显的活动。在安全就是新的经济增长点的煤矿企业, 通过这项活动的实施, 充分体现了共青团组织的应有作用。

2.“青年岗位能手”活动

在促进青年职工努力学习技术知识, 提高自身工作能力, 以及为企业选拔培养青年人才方面, 这项活动是共青团多年来开展的有效活动。加强青年职工的技能培训是企业的一项重要工作, 共青团的这项特色活动的实施与企业组织的正规技术业务培训同步进行, 相互促进, 效果明显。能在企业青年职工中形成“比、学、赶、超”的良好氛围, 营造“人人争当岗位能手”的良好环境, 促使青年成长成才。

3.“青年文明号”活动

在企业中开展此项活动, 有利于形成青年集体的团队意识, 促进青年集体成员的工作能力和业务素质的提高, 促使青年职工加强职业道德建设, 提高工作责任意识, 优化服务, 严把质量关, 爱岗敬业, 无私奉献。通过这项活动促进集体经济建设, 展现好的工作风貌, 促进企业精神文明建设等。实践证明, 这是一项有益的促进企业经济建设的特色活动。

三、创新工作方式, 开创企业团务工作新局面

随着企业的发展, 各项工作制度的建立和完善, 共青团的组织结构、工作方式、操作手段也需要随着矿井的发展而发展。要不断探索目前煤矿共青团工作的新格局, 坚持以党建带团建, 坚持以高质量的工作水平来保证团的组织建设, 内强素质, 外树形象, 顺应矿井发展要求。

1. 以建立青年电子信息库为重点, 加强基层组织建设

要以基础建设为重点, 狠抓团的质量标准化建设, 健全完善团的各项资料, 规范团组织关系接转, 严格制定团建标准, 强化考核力度, 做到团组织基础资料统一规范。要积极按照集团公司要求, 做好青年电子信息库的建立工作, 摸清团青底数, 实现团组织系统化管理。

2. 加强团干部队伍建设, 把学习和工作结合起来

在熟悉团务工作的基础上, 广泛涉猎党建、安全生产、经营管理等知识, 要求认真落实团干部教育培训计划, 逐级分类开展培训工作, 每月定期组织召开一次共青团工作例会, 每季度开展一次培训班、交流会、讨论会, 教育团干部要牢固树立终身学习的理念, 切实增强学习的使命感和紧迫感, 提升团干部综合素质。

3. 以青年课题研究为引领, 努力探索共青团工作新模式

开展青年课题研究是当前共青团解决实际问题的重要手段。以进一步密切团青关系为主方向, 以深化思想引领、加强团的建设、提升服务能力为重要领域, 结合青年工作实际认真进行理性思考和实践探索, 努力探求青年思想形成规律, 积极探索新的工作方法。

总之, 青年志愿者组织作为一支迅速发展, 并推动企业发展的新兴力量, 要有效地把服务工作融入到企业经营发展中, 有的放矢地激发和调动青年的积极性, 努力实现志愿服务与企业发展的结合, 实现青年与山西焦煤共成长、共强大。为青年提供切实有效的服务, 使广大青年能够感受到团组织的温暖, 团的教育就会更加贴近青年, 团的活动就能更加影响青年, 团的凝聚力就能更加增强, 企业共青团组织就能更好地带领更多的青年投身于企业改革发展的伟大事业。

参考文献

[1]邢建康.共青团支部工作实用指南[M].内蒙古大学出版社, 2009.