周工作计划及总结表（通用12篇）
篇1：周工作计划及总结表
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篇2：周工作计划及总结表
20__年度，公司共经营服务蓝调街区、上城水岸两个小区共__户，及沿街门店的物业服务工作。总服务面积__㎡，公司在集团的领导下秉承业主至上，优质服务合理经营，共创和谐的原则。尽职尽责的完成各自的工作和任务，取得了较好的成绩。同时蓝调街区获得市房管局管理中心授予20__年度市级“优秀住宅小区”的光荣称号。
二. 建立行之有效的管理制度：
公司为了规范化管理，做到有序可循、有规可依，在原有的规章制度基础上，逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度，以及财务管理物业收费、业主装修、秩序维护、岗位责任奖罚等多项管理制度，为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。
三. 加强员工队伍建设：
公司20__年度现有员工__名(含临时聘用)都有一定的素质修养和团队精神，公司领导能严于律己、以身作则实行不计时工作制，没有节假日处处以公司发展为己任，起了模范带头作用。由于有好的领导，公司现有人员都有较好的业务能力和素质，能够爱岗敬业、遵纪守法、勤于学习、积极向上、对公司有很强的向心力和凝聚力。同时公司能顺应市场用工形势在用人机制方面采取市场经济框架下灵活的用人方法，对胜任者留、不称职者走，不留闲人庸人，并在平时增强对所有人员进行业务能力专业和知识敬业态度的考核和观察，随时把优秀人员推到管理岗位担任较重的工作任务。用成绩说话用制度和规定管人。现在员工都能自我加压有一定危机感，能热爱本职工作，敬业爱岗，不分节假日的各司其责，尽职尽责的愉快完成各自的工作任务。灵活的用人机制为公司创造出了一支优质高效的物业服务队伍，也为公司的继续稳健发展夯实了坚实的发展基础。
四. 员工知识培训与教育：
一年来公司一直把知识当做企业发展的优先选择，为了培育加强员工的专业素质、专业能力、思想道德、责任教育，针对工作情况采取灵活务实的多种方式，适时召开会议，谈话的形式，宣传集团和公司的经营思路和重大决策，学习房产管理部门的行业文件及物业管理服务的责任与要求和相关规定，以及当前物业市场，住宅小区应当注意的事项和工作中发生事故方面的应急处理方法。比如停电后，要检查电梯里是否有人，应急灯是否打开。总之如何在突发事件发生后能
随时把损失和危险降到最低点，减少损失确保安全。由于教育措施得力，方法灵活及时，员工尽职尽责。20__年度未发生有影响的盗抢，安全文明责任事故。
五. 硬件建设：
为了提升小区的服务质量和安全标准以及小区品位，公司本着服务为了发展，物业必须安全、和谐、稳健、共创的思路，加强小区的公共设备的日常检查和定期效能检测和维修，增强压力泵网供电线路、消防系统、园林绿地的维护保养、对电梯使用、专业公司维护，公司监督出资的方式，千方百计的提高设备的完好率和使用效能增加安全系数。在小区硬件建设方面公司又投入__万元并于12月份完成了蓝调街区的电梯及单元门庭的监控可视探头的安装项目。同时完成了配合业委会关于可视探头安装的使用的说明公告，进一步提高了小区的安全防范能力。
六. 沟通密切业委会之间的工作关系与协调
公司自成立以来一贯坚持物业的人性化管理工作配合小区业委会和业主(上城水岸小区由于移交物业工作较晚，没能组建成立业主委员会，蓝调街区业主委员会也是5月份才成立)做好诚意服务，公司领导一直坚持沟通协调共创稳定和谐小区的主导思想同时教育员工在平时的工作中尊重业主尊重业委会，基于物业公司自身的工作要求必须做好、做到位办事力求公开、公正、公平、透明让业主放心。对于有影响的事件必须经业主、业委会了解知情征得他们的同意。为取得好的效果，公司在小区多次采用、公示、提示、通告、座谈见面的
方式，做到物业办事业主知道了解，业委会清楚同意进过不断沟通加深了解，共同做好物业的协调工作。促进了物业服务工作的稳妥开展，使业主至上，业主掏钱买服务的模式得到了真正的体现。现在整体来讲，业主业委会与物业方面关系和谐、平稳、能够互相信任互相支持。为下一步的物业服务工作形成了好的局面。
七. 强化经营核实意识：
公司领导严把费用审核关，做到该用的费用必开支，该
节约的材料必审查，把握购进材料支出费用环节精打细算、开源节流、控制一吨水、一度电从源头开始，形成齐抓共管的良好经营习惯和作风，经过不懈努力才使公司朝着良好的势头稳步发展。
八. 财务情况：
20__年度物业费收入：____元，合计收入___元
20__年度开支：上缴税金：___元，员工工资及三金：__
元，公共设施维修费：__元，增加设备：__元，上缴管理费：___元，固定资产折旧:___元，水电费：__元，慰问招待费：__元，其它费用：__元
20__年度收支盈亏：____元
九.20__年度工资中存在的不足：
1.受社会用工制度的影响，人员流动性大且工资费用增加，以及水电费用的调增都给公司的稳定和经营造成了潜在的影响和冲击。
2.物业费用收缴困难。仅举蓝调街区为例，到目前为止390户业主中，由于这样那样的原因 仍有53户业主未交物业费，占总户数的
13.6%(9户未领钥匙)业主的工程质量缺陷久拖不能解决问题是造成业主不缴费的主要原因。
3.上城水岸由于入住率低原因，业委会没有成立，给物业协调增加部分难度。
4.经营理念属求稳怕乱，开拓意识有局限性。整体员工素质风险意识仍有待提高。
篇3：班委周工作总结表
1、我的职责是。
2、我这周干了些什么
3、你的职务所管辖的范围内，同学们做的怎么样？有哪些不听你的话？举例说明
4、我干的怎么样，如果是100分，我给自己能打多少分？
自我评价其他班委对你的评价（任选一位）班级同学对你的评价（任选一位）
5、你的职务所管辖的范围内，存在主要问题及解决策略
6、上课睡觉的、说话的同学有：不论你是那个班委你都应该该出手的时候要出手！你所采取的措施：下课教室内打闹、大声喧哗或是不听班委话的同学有你所采取的措施：
7、管理体会
8、本周你和谁（同学、班委、班主任、任课教师）
9、你觉的那些同学的座位有待调整
10、你对那些班委有意见
11、你对任课教师有什么意见
12、你对班主任管理班级上有什么意见或好的建议：
篇4：招商人员周工作总结表
篇一：招商部周工作计划总结表篇二：招商工作一周计划表 一周工作计划表
时间：2012年 03 月12日~ 2012年03 月 18日 部门：招商部 填表人：王超、汪海宾 备注1：xxxx保留对内容进行修改的权利.备注2:此为xxxx重要管理文件,版权所有,禁止复印、泄露。篇三：周工作总结招商部 周工作总结（招商部）负责人： 日期：注：认真填写此表，于每月第一个工作日上交经理办公室
篇5：置业顾问周总结表
姓名:______________
日期:__月__日至__月__日
第___周
本周总结：
一、周量化情况：
1、新增:：租盘____卖盘____ 总盘量:________ 客户：租客____买客____总客量________ 周取钥匙量:________总收钥匙量:_________ 周签独家量:________总签独家量:__________
2、跟进：盘源跟进______日均跟进______
客源跟进_______日均跟进______
3、带看：租客带看____________________ 买房带看________________________
二、业绩情况：
1、租房成交量:______买房成交量_______
月截止今日成交量:__________________
2、周目标业绩:_________ 达成业绩________达成率_______ 月截止今日业绩:____________
三、根据以上数据对本周工作进行总结：
①量化:________________________________________________________________________ ②网络:________________________________________________________________________ ③带看:________________________________________________________________________ ④线索:________________________________________________________________________ ⑤业绩:________________________________________________________________________ ⑥业务技巧:____________________________________________________________________ ⑦工作状态:____________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ ⑧自我评价:____________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________
下周计划：
篇6：xxx周工作汇报表
一、本周工作总结（本周时段： 2013 年
1、本周拜访猪场、处方数量统计 项目 处方数量 拜访猪场数 周目标 周实际 完成率
1 月
偏差
日
至
1 月
日）
本月累计
简述本周偏差原因分析
2、本周工作总结分析（围绕业绩提升措施、重点产品推广阐述）
、
3、本周存在的主要问题及解决措施及市场上其它厂家的促销、推广活动
二、下周工作计划（下周时段： 1 月
1、下周目标任务 项目 目标
2、本周差旅实际表 差旅时间 星期日（月日）星期一（月日）星期二（月日）星期三（月日）星期四（月日）星期五（月日）星期六（月日）
篇7：周工作计划及周总结
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况：
1）、现场维护工作
1、化学电解食盐制氯装置不能启动，与热工配合处理好用。
2、2号机2Ａ凝泵电机工频开关合不上，查找原因为变频开关插件未插。
3、换热机组1号补水泵电机变频故障处理好。
4、1号门卫空开跳闸，更换63Ａ空开恢复正常。
5、化学3号凝结水加联氨泵跳闸，电机烧损，已送县里修复。
6、网控直流系统接地查找，原因同为接地巡检仪信号采集传感器故障，物料到货后处理。
2）、周计划完成情况
1、一、二号发电机碳刷维护更换8块。
2、2B磨电机端侧轴承因保持机组稳定未检修。
3、除灰水泵房部分电动机综保检查完毕。
4、脱硫部分就地电气控制柜设备检查完毕。
5、脱硫ＭＣＣ设备检查完毕。
6、脱硫照明及卷帘门开关检查完毕。
2、上周培训工作完成情况
技术培训：
1）、常规技术培训及月培训考试。
2）、结合现场消缺进行培训。
3）、6KV高压开关原理讲课
安全活动：周五按计划进行安全简报学习
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1）、分担区清雪完毕。
2）、1号机A级检修常规物资编码录入完成。
3）、电气密封点清册规范整理完成。
4）、设备巡视，对2Ｂ磨、2Ｂ凝泵电机、1、2号炉电缆桥架、500ＫＶ开关场、主变区进行了重点巡视，查出5012汇控柜加热器不好使，并进行了更换。
5）、年终评优工作
二、本周工作计划：
1、本周生产计划
1）、机组维护工作。
1、运行设备巡视检查。
2）、周检修计划
1、发电机电刷维护更换。
2、2B磨电机端侧轴承检修。
2、本周培训计划
1）、周四按计划进行班组技术培训。
2）、周五按计划进行安全活动。
3）、加强新员工三级教育及电气相关知识培训。
3、本周其它工作项目计划
1）、班组建设。
2）、节假日值班及防火防盗、防寒防冻项目检查。
篇8：周工作计划及周总结
第15周工作总结及第16周工作计划
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况：（设备检修完成情况）
本周完成：
1）、继续进行达标投产现场消缺跟踪检查工作。
2）、日常维护处理了#1炉1A一次风机油站加热器接地故障。
3）、完成#2机保安段3台开关综保改造。
4）、锅炉库房检修电源箱安装完毕。
5）、6KV高压开关柜静触头挡板改造工作目前厂家正在进行设计制造挡板。
6）、500KV开关场拆下临时母线运至物资仓库。
7）、完成#1炉空预器变频器控制回路改造。
2、上周培训工作完成情况
1）、技术培训：
1、厂家讲课学习了轴承检修安装保养方面知识。
2、班组学习了变频器检修工艺及维护方法。
2）、安全活动：学习了《二十九项反措》有关部分。
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1）、模板票完善录入。
2）、党员学习科学实践发展观。
3）、文明生产检查治理。
二、本周工作计划：
1、本周生产计划
1）、日常生产维护。
2）、#1机保安段小母线改造下引。
3）、#1机主油箱加热装置电源母线恢复。
4）、6KV高压开关柜静触头挡板改造1台试验。
5）、封母绝缘在线监测装置电缆敷设。
2、本周培训计划
1）、技术培训：电力线路检修工艺及维护方法方面学习
2）、安全活动：学习《电业安全工作规程》有关部分。
3、下周其它工作项目计划
篇9：周工作总结及周工作计划表
公司管控文件
部
门：
周工作总结及周工作计划表
项目
序 号
责任人： 完成 情况
工作事项
周总结
年
月 日 至 年 月 日
说明 未完成 工作情况 措施
周计划
年
月 日 至 年 月 日
备注
公司管控文件
公司管控文件
篇10：周工作总结及计划
来到小贷公司上班历时一个多月，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下：
一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前，必须仔细检查好水、电、门窗是否关好；做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。
二、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来，我再统一汇总交给总经理审批，根据总经理的审批意见，再去采购。
三、负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务，做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。
四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录，然后拟定成文，递交给上级领导审阅。
五、积极协助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候，协助信贷部给客户拟定合同，然后做好和财务的对接工作，及时登记贷款客户信息。在本周的工作中，我学习到了很多东西，同时也让我认识到了认真完成工作，更要注重细节。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在篇三：公司周工作总结计划表格 周工作总结计划表
说明：
1.制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 2.填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；
篇11：周工作计划及上周总结
第13周工作总结及第14周工作计划
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况：（设备检修完成情况）
本周完成：
1）、KKS编码完成设备系统框架部分录入。
2）、进行了脱硫、电除尘外围接地及电缆封堵达标投产检查工作
3）、生产维护方面检查处理了雨排水泵房#1生活污水泵电机、#1机凝结水泵坑2台排水泵电机、#
1、#2机循环水管道排水泵4台电机启动故障。
4）、联系厂家并配合处理#2水塔航空障碍灯电路板故障，恢复正常运行。
5）、#2机保安段A、B小机开关综保改造已完成。
7）、完成汽机、热工、调度组、电气库房照明及检修电源安装。
8）、6KV高压开关柜静触头挡板改造已上报改造材料计划。
9）、发电机氢干燥器冷却水管路改造汽机专业正在施工。
10)、＃2机组起重设施主厂房电气计划部分已恢复完成。
11）、完成化学水处理室、综合水泵房、空压机室门紧电源安装。
2、上周培训工作完成情况
1）、技术培训：进行了高压电动机工作原理、检修工艺及维护方法方面学习
2）、安全活动：学习了《电业安全工作规程》专业部分。
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1）、上报并网安评资料检查情况
2）、修编班组规章制度和检修规程
3）、党员学习科学实践发展观
4）、文明生产检查及治理，监督保洁完成安监部下发整改通知
二、本周工作计划：
1、本周生产计划
1）、进行达标投产现场消缺跟踪检查工作
2）、日常生产维护。
3）、联系厂家处理168后遗留缺陷。
4）、#2机保安段四台开关综保改造
5）、锅炉库房照明及检修电源电缆敷设及接线。
7）、6KV高压开关柜静触头挡板改造。
8）、发电机干燥器冷却水管路改造。
9）、＃2机组起重设施电气汽机、锅炉新增部分恢复。
10)、外围门紧电源安装。
2、本周培训计划
1）、技术培训：变频器检修工艺及维护方法方面学习
2）、安全活动：学习《电业安全工作规程》。
3、下周其它工作项目计划
篇12：周工作总结及下周计划
工作内容：
搜索热卖单品，搜索首页精品以备做专题设计熟悉后台上传程序制作达人资料明细表。
周一：
搜索热卖单品70个，图片500多张。
周二：
熟悉后台操作程序，并试着上传了几张图片，因为后台系统在修改中，所以没有成功。
搜索热卖单品45个，图片250张左右。
周三：
寻找单品 及用于首页和瀑布流的单品40个，图片200多张。周四：
给约定好的达人，发送了3D咕咕新浪微博，腾讯微博网址，让他们关注一下。
寻找单品 及用于首页和瀑布流的单品53个，图片350多张。周五：
继续搜索单品 及瀑布流的单品50个，图片大约300多张。全都发给祝晓雪查看了，她给我筛选了一些好的图片并提了一些意见。制作达人资料明细表。
本周总结：
搜索单品258个图片大约1500多张。
下周计划 ：
协助晓雪，在后台上传单品。上传数量紧跟该项目进展情况。