现场hse管理规定

现场hse管理规定（共8篇）

篇1：现场hse管理规定

施工现场HSE管理考核标准 基本考核标准

1）、为保证现场HSE管理透明度，做好经验反馈，落实反事故措施，对发生未遂事故、事件能及时上报的酌情给予警告；但一般不考虑给予经济处罚，以免发生承包人故意隐瞒不报的现象。

2）、承包人隐瞒事故的按照国家相关法律法规要求，报送上级单位及政府主管部门处理。

3）、对发包人以《施工现场安全整改通知单》、检查通报、检查会议纪要等形式提出的整改要求；承包人逾期不整改或拒绝整改的，酌情给予罚款1000--3000元；依然不能满足管理要求的，发包人有权要求承包人更换责任人员，甚至停工整改。

4）、工程建设过程中，承包人的管理人员对发包人管理人员提出的合理安全管理要求，不予配合，甚至采取谩骂、威胁等行为的，发包人有权要求承包人清退、更换责任人员，并处罚款1000--5000元。

5）、现场因安全、职业健康、环境保护管理不到位或违章违法行为等原因，被业主、监理单位下发停工令的，给予罚款3000-10000元/起。

现场HSE管理考核标准

1)未建立安全生产责任制，未执行或无岗位责任制，无安全管理机构和未配备安监人员，扣款5000元。2)施工承包商没有编制安全技术措施方案，或没有报发包人存档备查而擅自开工的，可责令施工承包商停工并每次扣款5000元。不按施工方案采取安全措施组织施工，每次扣款1000元。

3)未按规定进行本单位的安全生产例会或无记录，不开展安全活动，不进行安全检查或无记录台帐，处罚2000元。

4)对监理、发包人开出的整改通知单、工作联系单未能按时进行整改，每项处罚1000元。再次检查仍未按要求完成的，加倍处罚。

5)施工安全技术措施不交底或不履行签字手续；不严格执行施工措施、方案等处罚2000元。

6)对新进人员不开展入场安全教育或不进行安全培训及考试，未按发包人要求对违章者进行下岗再教育，处罚200元/人。

7)未按规定HSE周、月（年）报表，处罚500元/次。

8)承包人没有在其施工区域内的危险场所或部位设置明显的安全警示标志或使用不符合国家标准或行业标准的安全警示标志的，视情况扣款100元/处。

9)承包人没有为其现场作业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品及设施（如安全帽、安全带、护目镜、绝缘手套、防滑鞋等国家或行业明确要求配备的防护用品和装备），一经发现每人次扣款100元。现场作业人员没有按规定和要求正确佩戴和使用劳动防护用品，每人次扣款100元；没有按发包人统一安全帽色标要配备安全帽，每人扣50元。

10)施工承包商使用涉及生命安全、危险性较大的特种设备（如塔吊、龙门架、起重机、卷扬机等），以及危险品的运输工具，没有按有关规定，由专业生产单位生产，并经有专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，而擅自投入使用的，可责令施工承包商停止使用并视情况扣款3000-10000元。

11)没有预先获得监理公司和发包人批准及采取安全措施，擅自进行中华人民共和国住房和城乡建设部 建质[2009]87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》所列出的建设工程重大危险源危险性作业的，可责令施工承包商停工补办许可手续，并酌情扣款2000-5000元。

12)施工承包商未对进场施工机械和设备（如电焊机、木工机具、用于钢筋和金属加工的机具等）进行验收，未定期对施工机械和设备进行检验，施工中使用不安全的（如运转部位的防护部件没有或缺失）加工机械和设备，可责令施工承包商进行整改，并视情况扣款1000-5000元。13)施工承包商进行危险性大的作业（如：重大件起重、吊装、脚手架搭设）等时，没有编制专项施工措施或安全措施，或没有报发包人审批的，没有安排专人进行现场管理，指挥人员没有相应资质，以及未按安全操作规程作业的，可责令施工承包商停止作业并视情况扣款1000-5000元。

14)施工承包商安排没有取得特种作业操作资格证书人员进行作业的，可责令施工承包商停止作业并按每人次扣款1000元。

15)施工承包商未编制施工现场临电布置方案，现场临电设施未经验收合格即投入使用责令施工承包商停止使用并视情况扣款1000-3000元。

16)施工承包商施工结束后没有对施工现场进行清理后即行撤离现场的，视情况扣款1000-5000元。17)施工作业区施工警戒、施工公告、安全纪律牌、安全警告标志、重大危险源告知牌等不完善就组织施工，处1000元罚款。

18)不按施工方案采取安全措施组织施工，处责任单位1000元罚款。19)在厂区公共路段上开施工道口不申报，处责任单位1000元罚款。

20)临建设施需经发包人批准方可搭设，未经批准私自搭设临建设施，每处罚款500元；搭设临建色标与总承包规定不统一，每处罚款200元。

21)施工机械、临时用电、消防未指定专人负责管理，或管理责任人未到位，管理人员未开展定期检查，罚款1000—3000元。

22)施工承包商未成立应急组织（如义务消防队），未编制与工程相适应的应急预案，未配备必要的应急物品（如：应急药品、灭火器等），罚款1000—3000元。

23)施工承包商未为施工人员购买工伤保险或意外保险的，罚款1000-3000元。24)施工承包商未安排施工人员接受体检，罚款500元/人。

25)施工承包商的安全设施、安全用品、用具（如：劳保用品、脚手架材料、安全网等）工具装备未经验收合格或验收不合格即投入使用，可责令责任单位停止使用，并情况处罚1000-3000元。

26)施工承包商招用未经资质审查或资质审查不合格的外包队伍，违反《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)，将重要工程分包给不具备相应资质的外包队伍，罚款5000元。

27)施工承包商在发生事故后不及时组织并主持对事故进行调查分析，罚款1000元。现场习惯性违章行为考核标准

1)进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，坐、踢安全帽；罚款100-200元

2)进入施工现场穿高跟鞋、露脚指的凉鞋、拖鞋及裙子、短裤、背心或裸背、长发披肩进入施工现场；罚款100-200元

3)酒后进入施工现场；罚款200元

4)随意移动、损坏、拆除安全设施或移作他用；罚款200-500元 5)非电工私拉乱接电源；罚款200-500元

6)将电源线钩挂在开关上或直接插入插座内使用，罚款200-500元。

7)使用的手持电动工具（电钻、扳手、电锤、磨光机、砂轮机等）或建筑电动机械（潜水泵、打夯机、磨石机、无齿锯、木工机械等）未经漏电保护器使用；罚款200元

8)用氧气作为通风的风源或吹扫衣着；罚款200元

9)将点燃的焊、割炬挂在工件上或地面上，或作照明用；罚款200元

10)高处作业未按规定要求系挂安全带或使用破损不符合要求的安全带，罚款200元 11)高处作业随手抛掷工器具、消耗性材料等物件；罚款200元 12)高处作业的工器具不系保险绳、无防坠落措施；罚款200元

13)高处作业时，施工材料、工器具等放在临空面或孔洞附近；罚款200元 14)在高处进行追跑、打闹、打架等；罚款200元

15)沿绳梯、钢爬梯、脚手架立杆等攀爬或任意攀登高层构筑物、攀爬钢结构、杆塔立柱、斜撑或在横梁上行走，无可靠的防坠落措施；罚款200-500元

16)在高处平台、孔洞边缘、安全网内休息或倚坐栏杆；罚款200-500元 17)擅自穿越安全警戒线；罚款200-500元

18)按规定须使用接地线的施工未装接地线；罚款200元 19)在不合格的脚手架或不牢固的构件上工作；罚款200元

20)不按规程、规定拆除脚手架，拆除时上下同时作业或将脚手架整体推倒；罚款300-500元

21)擅自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层，或经批准拆除上述设施但未设明显警告标志以及未及时恢复；罚款200-500元

22)非专业架子工搭、拆脚手架；罚款200-500元

23)使用不规范的梯子或损坏严重的梯子，或梯脚无防滑措施；罚款100-200元 24)两人站在同一梯子上工作，或站在最高两档上；罚款200元

25)凭借栏杆、脚手架、瓷件起吊物件或直接攀爬瓷件从事施工；罚款200元 26)搭乘载货吊笼；罚款200-500元 27)非操作工操作起重机；罚款300-500元

28)起重工作无统一明确的指挥信号，盲目指挥；罚款200-500元

29)非起重人员指挥起吊及非特种作业人员从事特种作业的；罚款200-500元 30)吊物捆扎、吊装方法不当，在吊物上堆放，悬挂零星物件；罚款200-500元 31)起吊超过额定负荷的吊物且无措施；罚款200-500元 32)指挥信号不明，重量不明起吊；罚款100-200元 33)吊车吊重物直接进行加工作业；罚款100-200元

34)歪拉、斜吊，工件上站人或工件上附有活动物品时起吊；罚款100-200元 35)带棱角、刃口的物件未包垫（包角）即起吊；罚款200元 36)起吊埋在地下的不明物件；罚款200元

37)起吊钢板、管子、毛竹、钢材等较长易滑构件时采用兜吊的方式；罚款200-500元 38)将双链条葫芦拆除成单链条使用；罚款200元 39)无证操作、驾驶各种机动车辆；罚款200-500元

40)现场车辆运输装运设备未绑扎牢靠、或装运材料散落地面；罚款200元 41)转动机械的操作人员在工作时戴手套作业；罚款200元 42)使用砂轮机、车、钳、钻等切割机械不戴防护眼镜；罚款200元

43)运行中将转动设备的防护罩打开或将手伸入遮栏内，戴手套或用布、棉纱对转动部分进行清扫或检查维修等；罚款200元

44)在机械的转动、传动部分保护罩上坐立行走或将手触摸运转中机械的转动、传动、滑动部分及旋转中的工件；罚款200元

45)在易燃易爆或禁火区域携带火种、吸烟、动用明火、穿带铁钉的鞋；罚款200-500元 46)不及时关闭乙炔、氧气阀门就离开工作岗位；罚款200元 47)乙炔、氧气皮管混用；罚款200元 48)随意损坏用电设施或照明灯具；罚款200元 49)施工现场随意用明火取暖者；罚款200元

50)对有压力、带电、充油的容器施焊或未采取措施对盛过油的容器施焊；罚款200元。

51)焊接、切割工作前未清理周围的易燃物，工作结束后未检查清理遗留物，以致留下火灾隐患，罚款200元。

现场不安全状态考核标准：

1)电焊机、卷扬机等小型施工机械无可靠防雨防暴晒设施；罚款200元 2)在金属容器内、管道内、潮湿的地方使用的行灯电压大于12 伏；罚款200元 3)焊把或电焊机二次线绝缘不良，有破损且未处理好；罚款200元 4)电焊机外壳无接零保护；罚款100-200元

5)施工区域电火焊线、电源线不集中布置，走向混乱，过通道无保护措施；罚款200元 6)现场低压配电开关，护盖不全，导电部分裸露；罚款200元 7)电气安装工器具、绝缘工具未按规定定期试验；罚款200-500元

8)一个开关（或一个漏电保护器）控制两台及以上电动设备；罚款200-500元 9)流动电源盘无漏电保护器或漏电保护器失灵；罚款200-500元 10)现场使用不规范的流动电源盘、刀闸、电源板；罚款200-500元 11)脚手架搭设后未经使用部门验收合格并挂牌后就使用；罚款200-500元 12)脚手板未按要求敷设或有探头板未绑扎牢；罚款200-500元

13)脚手板有虫蚀，断裂现象或强度不够，质量不能满足高处作业要求；罚款200元 14)高处危险作业的平台、走道、斜道等处未装设防护栏杆或未设防护立网；罚款200元 15)施工现场、高处作业区域的孔洞无牢固的标准盖板或围栏；罚款200-500元 16)垂直攀登作业未设置和正确使用攀登自锁器或速差自控器；罚款100-200元 17)深沟、深坑四周无安全警戒线或围栏、夜间无警告红灯；罚款200-500元 18)夜间高处作业照明不足；罚款200元

19)高处交叉作业、拆除工程等危险作业，四周无安全警戒标志旗绳；罚款200-500元 20)高处作业临边未设防护栏杆和踢脚板；罚款100-200元 21)脚手架上堆放物品超过其荷载能力；罚款200-500元

22)安全设施损坏或有缺陷未及时组织维修，或更换工作完毕后不及时回收；罚款200元

23)易燃、易爆区、重点防火区、消防器材配备不齐，不符合消防规程的要求，无警示标志；罚款200元 24)消防器材不定期检验；罚款200元

25)起重机械制动、信号装置、显示装置、保护装置失灵或带病作业；罚款200-500元 26)使用不合格的吊装工器具、或未按规程要求定期检验；罚款200-500元 27)起吊的重物在空中长时间停留；罚款200元 28)未将葫芦手拉链条栓在起重链上；罚款200元 29)机械转动、带电部分无保护罩。罚款200元 现场违章指挥考核标准

1)发布违反有关安全生产法律、法规和规章制度的命令，违章指挥施工；罚款500-1000元 2)无视安全管理部门、安全管理人员的警告，未及时消除事故隐患；罚款500-1000元 3)对工人发现的装置性违章和技术人员拟定的反装置性违章不闻不问，不组织消除；罚款500-1000元 4)不认真吸取教训，未及时采取有效措施，致使同类事故重复发生；罚款500-1000元 5)安排未经安全教育或安全考核不合格的人员进行现场施工；罚款200-500元 6)安排不具备特种作业资格的人员进行特种作业；罚款500-1000元

7)违反职业禁忌症的有关规定，安排不符合身体健康要求的人员上岗；罚款500-1000元

8)违章指挥，默认工人违章作业、冒险作业、在没有可靠的技术措施和安全保障措施的状态下施工；罚款500-1000元

9)承包人项目部未进行每月一次的自行安全检查；罚款200-500元 10)承包人项目部未召开每月一次的安全会议；罚款200-500元 11)班组未进行每周一次的安全检查；罚款100-200元

12)未进行施工项目开工前安全施工条件的检查与落实；罚款200-500元 13)未按隐患整改通知单要求整改或未整改；罚款500-1000元 14)班组长（施工负责人）班前不进行安全交底；罚款200-500元

15)重大的起重、运输作业、特殊高处作业等危险性作业项目，未办理安全施工作业票，未指定监护人；罚款200-500元

16)在易燃、易爆区周围动火未办理工作票，施工负责人就组织施工；罚款500-1000元 17)施工项目无安全措施或未交底，施工负责人就组织施工；罚款500-1000元 18)经批准的作业指导书或安全措施有错误或缺陷；罚款300-500元

19)施工负责人、审批者不按安规要求填写、签发安全施工作业票；罚款100-200元 20)施工负责人擅自更改经批准的技术措施、安全措施或安全施工作业票；罚款200-500元 21)安排工作方法、工作程序不当，以致施工中危害工人的生命和身体健康；罚款500-1000元

22)六级以上大风或恶劣天气时安排进行高处露天作业，或霜冻、雨雪天气进行高处作业无防滑、防坠落措施；罚款500-1000元

23)工作地点风力达到六级及以上时安排进行起吊作业，或遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣天气，或照明不足指挥人员看不清工作地点，操作人员看不见指挥信号时进行起吊作业；罚款500-1000元

24)安排或默许不具备相关安全知识，不会使用消防器材的人员在易燃、易爆区工作；罚款500-1000元 25)在易燃物品及主要设备上方进行焊接作业，下方无监护人，未采取防火安全措施；罚款200-500元 26)施工负责人没有及时组织对施工责任区域进行清理；罚款200-500元 27)擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置或安全设施；罚款200-500元 28)安排或默许机械设备未按计划检修、带病运行、超负荷运行；罚款500-1000元

29)发生事故（包括未遂事故）后不及时组织并主持对事故进行调查、分析；罚款500-1000元 30)分包商管理人员对现场的违章行为、不安全状态不制止、不纠正或不处理，罚款200-500元 现场文明施工违章考核标准

1)在施工道路以及主干道上堆放设备、材料、物品；罚款200-500元 2)各施工作业点每天下班前未做到“工完料尽场地清”；罚款200-500元 3)在施工现场的禁烟区吸烟以及施工时吸烟；罚款200-500元 4)随意损坏或挪用消防器材；罚款200元

5)随意堵塞消防通道或取用消防水；罚款200-500元 6)高处清理垃圾时抛掷；罚款200-500元 7)随地大小便或在容器内、厂房室内、机械设备等处大小便；罚款200-500元 8)施工现场自行车、摩托车不停放在指定区域，随便乱放；罚款200元 9)现场设备开箱后，未及时回收整理，或用箱板当脚手板使用；罚款200元 10)掉在安全网或防护棚内的杂物，在收工前未及时清理；罚款200元 11)未经设计、监理同意，在构筑物内任意凿洞；罚款200元

12)未经施工部门同意，随意损坏施工道路，或随意损坏、堵塞排水通道，或随意断电；罚款200-500元 13)高处拆模板未按“安规”要求进行，运到地面的模板，堆放杂乱；罚款200-500元 14)拆除的木料、脚手架、钢模板、架杆等不及时运走的，堆放杂乱；罚款200-500元 15)现场材料、构件、设备堆放杂乱，未分类摆放，不及时进行整改；罚款200-500元

16)办公室、工具房、食堂、宿舍等地方的室内、门前或周围杂乱，环境卫生状况差。罚款200元 17)起重用钢丝绳、脚手管等物件在已完工地面拖拉；罚款200元 18)起重用钢丝绳与其他物件直接发生摩擦；罚款200元 19)起重用钢丝绳生根对生根部位造成损害；罚款200元 20)电、火焊作业未采取必要的防护措施；罚款200元 21)工器具放置时对其它物件造成损害；罚款100-200元

22)材料设备在装、运、卸、放置过程中可能对自身及其它物件造成损害；罚款200元 23)堆放的材料、设备在无保护情况下可能对其它物件造成损害；罚款200元 24)把电缆桥架当梯子、平台或移作它用；罚款200元

25)施工完工后，钢丝绳、铅丝、包装材料未及时清理；罚款200元 26)油漆、粉刷等作业未采取防滴、漏措施；罚款200元 27)在已完工的防水屋面上施工、行走未采取措施；罚款200元 28)污染或损坏已油漆、粉刷好的物件或墙面；罚款200元 29)随意在设备、物件上动用电、火焊作业；罚款200元

30)经批准在设备、物件上动用电、火焊作业，完工后未进行磨光处理；罚款200元 31)室内地面无隔离搅拌混凝土等建筑材料；罚款200-500元 32)电焊作业焊渣不除；罚款200元

33)腐蚀药品（酸、碱等）管理使用不当；罚款200元 34)在设备及物件上乱涂乱画；罚款200元 35)随意开挖孔洞；罚款200元

36)使用梯子时可能造成墙面等物件损坏；罚款200元 37)拆除损坏已完成的盘内接线；罚款200-500元 38)未经清理现场即进行构件和设备安装；罚款200元 39)随意拆除或损坏安装完工的设备；罚款200-1000元 40)随意倾倒工业及生活垃圾；罚款200元

41)车辆行驶或停留时压塌排水沟道、地下构件和不承压路面；罚款200元 42)履带式机械在混凝土道路上行驶对路面未采取保护措施；罚款200-500元 43)机械设备安装、检修、保养时，污垢油水对其它物件造成污染，罚款200元

篇2：现场hse管理规定

HSE职责

1．负责贯彻落实有关HSE的法律、法规和上级有关HSE的规章制度；

2．负责制定和履行HSE承诺书内容；

3．负责贯彻落实“反违章禁令”、“保命条款”中的各项规定，及时制止、纠正“三违”行为；

4．负责工作前安全分析和属地管理等风险控制工具、方法在本岗位的落实；

5．参与非常规作业、特殊作业前安全分析、风险识别，对关键工序和特殊作业风险消减控制措施落实情况进行监控；.负责深入现场了解井队库存及生产、设备、物资需要与耗材规律，反馈信息。.负责按要求参加现场办公会，及时把会议内容反馈给有关人员，并负责落实办理。.负责按照设计要求，及时提供用料计划，办理配料手续。.负责监督现场物资使用，执行物资管理的规定，确保生产任务的按时完成。.负责二十四小时为生产服务，按计划按需要组织好发、送料工作。.负责库房物资材料入、出库的装卸，并组织好人力、机力、车辆的调度调运。.负责对物资管理不善，浪费现象严重的单位提出质询，建议有关部门予以惩处。

13.参加各种HSE活动和培训教育工作，掌握本岗位危害因素的识别和相应的控制措施等相关HSE知识，提高本岗位事故预防和应急处置能力；

14．负责执行持证上岗和劳保穿戴的有关规定；

15．负责在发生事故、事件时，执行应急处置预案，保护现场并立即报告；

篇3：谈录井现场HSE管理

建立和完善HSE管理体系的内容

形成以录井分队长为组长(HSE管理第一负责人),仪器工程师(仪器大班)、地质工程师(地质大班)和现场工程师(现场大班)为副组长(HSE管理第二负责人),仪器操作员和地质操作员为组员(HSE管理第三负责人)的三级运行模式(图1),实行划片分管,责任到人,在分公司或项目部的领导下,建立和完善分队的HSE管理体系。

(注:不同单位的现场人员编制可能存在差异)

现场管理机构应在进入井场之前,以不违背公司体系文件总方针为前提,以简洁和实用为原则,建立录井现场管理文件、程序文件、执行文件(作业文件),并在进入井场后严格按照制定的体系和甲方的要求进行施工和管理,主要内容可包括:

(1)组织机构和职责;

(2)制定具体的应急程序;

(3)安全培训;

(4)安全检查与安全会议;

(5)制定通讯录和汇报制度;

(6)保护环境。

HSE管理制度的落实措施

1 制定岗位安全生产和HSE管理责任制

分别制定录井分队长、仪器工程师、地质工程师、现场工程师、仪器操作员和地质操作员的岗位安全生产责任制和岗位安全操作规程,详细制定现场HSE管理责任制并绘制成图(表),粘贴于各值班岗位醒目位置。

严格按规程办事,干好本职工作,谁的工作范围谁负责,在将责任落实到个人的基础上进行协同管理,避免出现大家扎堆一件工作或某项工作没人做的情况。只有在先将工作落实到个人的基础上,才能再谈工作效率的提高。

2 制定具体的应急程序和作业指导书

根据本公司的HSE管理有关文件,结合具体情况有针对性地制定消防、防H2S、防雷雨雪、防冻保温、防灾、中暑、溺水、食物中毒、烧烫伤、触电、急性传染病、酸、碱和化学药品灼伤等应急预案,此外还有井控演习、各种意外伤害、紧急集合和撤离、逃生路线等安全措施。制定甲方和井场通讯录,发现问题及时沟通和上报,同时制定110、119、120(县级或以上)等紧急求救电话。应急预案制定完成后,一定要组织分队人员进行学习和讨论,真正将预案程序和内容深入到每个员工心中。此外,在各个需要注意的地方粘贴石油工业专用安全警示标志,对外来人员和内部员工作出提示。

值得注意的是,应急预案和作业指导书是针对具体事件进行组织抢险、救援以及展开工作的行动指南,因此程序必须完备并具有可操作性。

3 安全检查与安全会议

制定严格的检查和巡回检查制度,组织专门的分管人员将检查项目列表负责。仪器工程师负责传感器、气路管线和仪器房内外等的安全检查。地质工程师负责化学药品、消防设备、接地线、加热器、空调、排气扇、饮水机、正压式呼吸器、烤箱、防毒面具、安全门等的检查工作,均实行定期周检、月检并备案检查结果和整改措施。分队长在定期检查的基础上进行抽检,双保险以杜绝安全隐患。

全队人员每周召开安全会议,讨论分队的突出问题和隐患,结合施工进度,对下个阶段施工中需要注意的问题进行汇总,发现问题及时解决,分队无力解决立即上报项目部或分公司,早作安排,未雨绸缪。

4 安全培训

业务能力重要,但安全培训也必不可少,每个员工上岗前均要通过岗位培训和安全培训,不得弄虚作假。目前培训主要为井控和防H2S培训。此外,分队主要负责人应在进入井场前,对每位员工进行安全理论知识和实践能力方面培训和考核,如:井控、H2S、止血、人工呼吸、个人防护、取心作业、夜班注意事项、用电安全、安全门的使用、化学试剂和易燃易爆品使用与管理以及现场相关的法律法规等方面知识。对新进员工,在实习之初就要灌输以人为本、安全第一的思想,时刻牢记井场安全规范。

安全培训知识一定要简洁明了、容易记忆,只有员工将培训要点牢记于心,才能达到强化安全意识、避免安全事故发生的目的。

5 环境保护

录井分队由于人员和装备少,生产出的生活垃圾和工业污染物均较少。设备搬迁过程中,严格管理作业机动车,禁止碾压、破坏草场和植被;水罐位置摆放要合理,岩屑和岩心清洗水必须排至污水池;取用的钻井液、化学药剂,用后应倒入污水池中;生活区保持清洁卫生,严禁乱扔废物,做到无垃圾,无污染物。保持井场片区和工作间整洁,生活垃圾集中处理或深埋;作业期间不破坏井场周围的植被,不购买和猎杀野生动物;划片管理,制定环保奖惩制;完井后作业区做到“工完料尽”、场地清。

HSE现场管理中的问题与建议

1问题

(1)安全认识欠缺。主要表现有安全管理概念模糊、井场吸烟和打手机、值班脱岗、作业不戴劳保等,特别是新进员工在好奇心驱使下每个事物都想弄个清楚,结果因忽视安全问题而发生意外。

(2)管理混乱。(1)HSE管理文件不全;(2)管理文件编制与实际不符合;(3)管理单一,创新差,将HSE管理等同于传统的安全管理;(4)管理文件没有重点,摆放无序,既不便于检查又直接影响了分队的形象。

(3)人财物的支持和教育培训力度不够,有的甚至连基本的医药箱和常见病用药都没有。还有分队由于指导监督考核机制不到位,造成员工的无所谓态度和积极性不高,甚至有抵触情绪,认为多此一举。

(4)不注重落实,没有将HSE管理纳入分队管理的一部分,没有真正与生产实践相结合,仅停留在书面和口头上,作为应付甲方检查和验收的工具。

2 建议

(1)强化教育和培训。开展多角度、多层次、全方位的教育和培训,使分队员工正确、全面认识,并积极参与和自觉遵循HSE管理程序,提高业务操作技能和分队HSE管理水平,增强安全隐患预测和防范能力。待命和其它空闲时段适时组织分队人员进行应急程序的演习,将应急程序深入思想,提高员工应急能力,保证真正应急时不慌张、有步骤、有条理、争取应急时间。

(2)加强监督。以分队为单位,全员参与,签署HSE管理保证书,建立“平面网式”监督(即相互监督),并建立奖惩制度;为了分队的员工安全和施工质量,应不怕说错,不怕得罪人;安全例会应设置专门环节进行讨论,分队长应起到公平裁决的作用;加强与钻井、测井、固井等施工单位的协作,建立相互监督机制。

(3)注重细节。文件专人负责,使用专门文件夹(盒);标签齐全,记录规范,字迹整洁;废弃文件和纸张再次利用,避免浪费;上班必须戴劳保,上下楼梯慢行、手扶护栏;外出注意安全,不从事违法乱纪活动;交接班按要求交底,严格执行巡回检查制度;现场多配备几件仪器备用配件等。安全无小事,细节决定成败,只有从基础做起,才能实现“零伤害、零污染、零事故”的目标。

(4)加强与兄弟单位的经验交流。借鉴好的管理模式,及时增减自己的管理内容,提高管理水平,真正将HSE融入日常管理的重要组成部分,保证员工的健康和安全,避免事故的发生和对环境的污染。

(5)HSE管理是严格的制度管理,但同时也应该及时关心员工的精神生活和思想健康。目前现场的硬件设施和生活方式有了较大的改善,但是从精神生活和思想健康上关注一线员工还很欠缺。心情舒畅和主人翁的态度也是充分发挥主观能动性,积极干好各自岗位工作、减少安全事故的重要保证。因此,在进行HSE制度化管理的同时应加强与员工的思想沟通,解决其思想矛盾和后顾之忧,制度管理和人性化关怀并重。

总之,HSE管理应贯穿于搬迁、安装调试、录井施工的整个过程,时刻牢记集团公司的安全生产10大禁令,任何环节都要保持较高的警惕,将以人为本、保护环境和安全第一、预防为主落到实处。HSE管理是个不断发现新问题和新矛盾,进而解决问题和矛盾的过程,只有这样才能走可持续发展之路,真正实现分队和企业的经济效益、社会效益与环境效益的最大化。

参考文献

[1]SY/T6276-1997石油天然气工业健康、安全与环境管理体系[S].

[2]SY/T6283-1997石油天然气钻井健康、安全与环境管理体系指南[S].

篇4：现场hse管理规定

【关键词】风险管理；采油；HSE管理

绪论

采油工程的任务是通过一系列可作用于油藏的工程技术措施，使油、气畅流入井，井高效率地将其举升到地面进行分离和计量；其目标是经济有效地提高油井和原油采收率。采油工程的特点是：在整个开采过程中遇到的问题多、难度大、涉及面广；综合性强和针对性强；各项工程技术措施间的相对独立性强。我国当前和未来都将面对低渗、稠油等难开发油藏及特高含水期油藏，以及海上和沙漠油田的一系列开采问题。随着油田开采难度的增大，技术要求越来越高，同时面临的安全形势也是比较严峻。

由于采油工艺和采油场所的特殊性，在采油作业的不同阶段和不同的环节中，均存在对人员身心健康、人员与设施安全和生态环境等不同程度和不同形式的影响和危害，即存在不同程度、形式各异的风险。因此，识别采油作业中潜在的HSE风险与危害的影响因素，是有效控制和削减采油过程中给健康、安全与环境带来的危害与影响的重要环节。作为基层安全管理人员，必须要认真识别好采油作业中存在的风险，认真做好提示，制订好削减措施和防范措施，确保现场施工作业安全顺利进行。因此，全面识别现场作业中潜在风险与危害的影响因素，是有效控制和削减作业过程中健康、安全与环境危害因素的重要环节和前提条件，是实现安全管理标准化、减少隐患和事故、保护员工生命健康和国家财产安全的首要基础工作【1】。

1. 风险管理的特点及意义

风险管理的目标是尽可能地消除或减少风险带来的健康、安全与环境损害。风险管理在石油行业的作用及意义重大，它贯彻了国家可持续发展的战略要求，促进石油工业的发展，为保护人类生存和发展做出贡献；减少各种事故的发生，降低采油作业的HSE风险；减少作业成本，节约能源和资源；提高行业的健康、安全与环境的风险管理水平。

2. 采油作业的风险管理

2.1 采油作业风险分析概述

所谓采油作业风险分析，是指组织有关专业人员，依据现有的专业经验、评价标准和准则，识别采油作业活动中的危害、影响和隐患，并对它们进行科学的评价分析，确定最大危害程度和可能影响的最大范围，以便采取有效或适当的控制措施，把风险降低到最低或控制在可以承受的程度的过程。采油风险分析一般可分为以下4个步骤：

--危害识别：什么情况下会出现问题？问题是怎样出现的？

--危害评价：问题会多么严重？可能会怎么样？程度如何？

--危害控制：有没有更好的办法解决？如何防止危害的发生或事故的重复发生？

--恢复：怎样限制事故后果的发生？发生事故后怎样恢复？

风险分析应是一个不间断、持续改进的过程，应首先着眼于防范。采油队有多个工种，而且相对变换频繁，在做这项工作的过程中更应充分体现“以人为本、线性管理、风险控制、持续发展”的原则，使全体员工都能积极参与到HSE风险分析活动中来，积极参加岗位风险分析及隐患评估活动，采取防范或控制措施，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

2.2采油作业HSE风险分析要求和过程

在采油作业前，采油队应对装置设备的固有危害性、作业场所的危害因素、工艺操作过程的危险性、主要生产环节和直接作业的危险性进行分析，提出并组织实施针对性的预防控制措施。将有利于防范和削减采油作业中的各种风险。要真正发挥HSE管理的优势，首先要加强培训，使员工能够理解、掌握HSE的有关知识和风险分析方法，并对HSE风险分析有一个积极的态度，树立起科学的HSE管理理念。要特别注重对风险分析专业人员、直接作业环节负责人和项目负责人的风险意识培训，把HSE培训作为推行HSE管理体系的“第一道工序”，并首先从最高管理层开始，逐层进行。其次要因人制宜，采取多种形式，提供适宜的场所，要把HSE培训工作当成一项长期的、经常性的活动，可以集中培训、课堂教学、现场观摩等多种方法和途径。第三要重视师资的培养与配备，结合企业的特点，选用合适的、具有针对性的教学材料。最后还要对培训工作进行效果评估，以确保其有效性。

2.3 采油作业风险分析的内容

2.3.1 采油风险因素的识别方法。

根据采油作业的地区环境调查结果和采油活动中易发生事故环节以及日常管理经验，从人的行为、物的状态、环境因素等方面进行分析，对采油作业的全过程进行风险因素识别。可采用危害程度分级挂图、环境监测等定性和定量方法进行风险识别。采油作业的风险识别通常可采用关联图分析法，它是通过一种假设方法用图表示危害如何产生及如何导致一系列后果的危险分析法。将顶级事件指不希望发生的事故用圆圈表示，并置于关联图中心。在进行了隐患识别后，我们看到这些事件因素在顶级事件的各种途径中，是预防顶级事件发生的制约因素，但由于失效而引起顶级事件的发生，所以应将这些原因分析出来，并采取相应的措施限制和预防顶级事件的发生屏障设置。

2.3.2 危害因素识别的内容。

危害因素应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面和正常、异常、紧急三个状态。危害因素的类别：根据GB/T13816-92《生产过程危险和有害因素与代码》，分为物理的、化学的、生物的、心理、生理的、行为的、其他危害。

（1）物理危害因素

设备设施缺陷、电危害、电磁辐射、噪音、振动、标志缺陷、机械、明火、高低温物质、粉尘等；

（2）化学危害因素

易燃易爆性物质、自燃物质、有毒物质、腐蚀物质等。进入人体的方式：吞咽（口）、皮肤吸入、呼吸吸入。

（3）生物性危害因素：细菌、病毒；传染病媒介物、致害动物、致害植物。

（4）心理、生理性危害因素：负荷超限、健康状态异常、从事禁忌作业、心理异常、辨识功能障碍行为性危害因素：指挥错误、操作失误、监护失误、其他错误。

（5）其他：如环境危害因素：释放、溢出、污染环境的产品、土壤、地下水、总体的废物。

2.4 改善风险分析机制，提高风险分析效果

在采油作业HSE风险分析过程中，我们应始终坚持以人为本的思想，充分发挥人的因素，挖掘人的潜力。可以用严格适用的制度、标准来约束员工的行为，用有效的激励制度激发员工识别岗位风险的积极性，通过奖惩措施等手段鼓励员工积极参与，并严格执行风险削减措施。各岗位员工只要明确自己的职责，掌握专业技能，掌握风险分析知识，积极参与风险分析，就能减少和杜绝事故危害，减少财产损失，保护生态环境和身心健康。只有识别出与采油作业活动有关的危害、影响和隐患，并对它们进行科学的评价分析，才有可能制定出相应的风险削减和控制措施，从而更好地推行HSE管理体系。风险分析工作做得越全面，采取的预防措施越具体，对重大危害的控制越准确，HSE管理体系实施的效果就越好。

3 .HSE监管人员具备的素质

3.1 监管人员必须有认真严肃的态度，要有强烈的责任感和使命感

做任何事情，我们都必须要认真对待，对于HSE监督工作尤其如此。作为安全管理人员，我们每天面对的烦琐事情特别多，比如说做巡回检查、开HSE会议，下整改通知书、纠正违规现象等。我们是现场安全生产的第一道防线，如果安全管理人员没有责任心，没有认真负责的态度，是做不好安全工作的。

3.2 加强自身素质的提高，认真学习业务知识

作为一名基层监管人员，我们自身的素质是一定要过硬，只有我们自己懂得了标准，懂得了安全工作的基本要领，才能做好监管工作。基层员工知识技能参差不齐，这对于HSE管理工作是一个难题。但是，不能因为难管理我们就退缩，我们必须要迎难而上。

3.3 监管人员要不断与时俱进，要学习和采纳国际新的管理理念和好的管理方法，在日常监督管理中要运用科学合理的工作方法。吸收和借鉴好的管理方法和经验，壮大我们自己的综合实力。例如，在采油作业现场，我们采用JSA、PTW、STOP card 等先进的安全管理工具，可有效的提升现场安全管理水平。

4 .结束语

总而言之，在采油作业过程中，只要加强风险管理，认真识别作业风险，制定控制和削减措施，执行落实好安全作业程序，就能把安全工作做好。作为基层的HSE监督员，既要有认真严肃的工作态度，还要有科学合理的工作方法，既要努力做好风险识别，又要制订好削减措施和防范措施，这样就一定能把企业的HSE监督工作做好。

参考文献：

篇5：现场hse管理规定

一、hse现场业务管理员要坚决执行、积极贯彻中石化hse安全生产法规和标准，学习行业规章制度、标准，掌握hse管理体系的主要内容。

二、hse现场业务管理员要做煤场运营中的多面手，熟悉其他岗位的工作流程、设备使用、操作维护和故障排除方法，明确应该达到的技术标准、质量标准、安全标准，以便高效、安全的完成生产任务。

三、hse现场业务管理员工作前要制定详细工作计划，工作中要随时了解工作进度和现场情况，进行全面的指挥和控制，工作后认真总结并向主管领导汇报

四、hse现场业务管理员负责全程监管场内人员的劳动保护，坚决查处三违现象，严格监管煤场内吸烟，乱丢垃圾的违章现象

五、hse现场业务管理员要确保和各岗位间保持良好的沟通协调，负责各岗位间的配合，避免因岗位间的衔接延迟或失误造成工作上的被动

六、hse现场业务管理员要定时监控煤堆内部温度，严防煤炭自燃，确保煤场内空气质量，定时安排洒水抑灰，控制车辆行驶速度减少扬尘

七、hse现场业务管理员负责对卸煤车辆的检查验收，发现异常及时处理并上报，合理安排车辆的停车位置行驶路线

篇6：现场hse管理规定

***采油厂

二〇一一年七月二十一日承包商施工现场监督检查总结

按照油田公司下发的《关于开展承包商HSE管理检查的通知》通知的要求，我厂结合目前的承包商施工现场情况，认真开展了承包商施工现场监督检查，此次共检查承包商队伍38个，施工现场63个，发现问题71个，现场停工整改1个。

一、严审合同资质，确保施工队伍合格

按照通知要求，我厂于7月12日下发了开展承包商施工现场专项检查的通知，要求各承包商管理部门重点从承包商资质审查、合同签订、教育培训、现场监管、项目验收和业绩评价六个环节严把承包商队伍资质、HSE业绩、人员素质、监督监理和现场管理“五关”，要加大对设计方案中HSE风险提示、措施把关等相关措施的执行。同时严查各项设计变更是否严格履行变更管理规定，HSE合同或合同中的安全条款是否符合施工要求。

二、严查施工现场，确保施工现场合格

为确保施工现场全过程受控，我厂开展了以直线责任部门、安全监管部门和属地管理单位三层面的监督检查，检查过程重点突出以下问题：一是承包商是否按要求签订了HSE合同，进行了HSE现场交底，并办理了进入危险区域施工通知单；二是高危作业是否严格执行作业票制度，个人防护用品是否按要求着装，操作人员是否持证上岗；三是有尘毒危害作业现场以及受限空间作业是否采取个人防护措施；四是临时用电是否严格执行临时用电管理规定；五是施工现场布置及操作是否符合标准化要求；六是脚手架搭设是否规范；七是井控装置安装后是否试压；八是钻修井作业是否设置污染物排放设施，或设施是否符合环境保护要求；九是施工过程是否严格执行设计规定，施工设计或项目设计变更是否严格执行变更管理规定；十是直线部门是否对承包商施工项目进行了现场交底；属地部门是否对承包商开展了施工前教育培训；十一是承包商是否制定了相关施工项目的HSE计划书或安全措施和应急处置程序。

三、严改查处问题，确保施工过程受控

篇7：HSE管理规定

一、通则

1.1认真贯彻落实《安全生产法》等安全法律法规和《山东栆建建筑集团有限公司关于进一步加强安全生产工作的决定》，以及上级有关HSE方面的规章制度和指示精神。

1.2认真完善、落实各级安全生产责任制，使每个领导、每个职能部门、每个岗位都明确在安全生产活动中自己对哪些工作负责、负什么样的责任、对上向谁负责，对下负责什么，一旦发生事故严格按照“四不放过”原则进行分析和处理。

1.3加强反违章管理，认真贯彻落实《HSE规章制度》、《违章管理办法》和《HSE奖惩管理办法》，进一步完善“三违”查处依据，杜绝各类违章行为的重演。

1.4严格执行落实《安全操作规程》，规范人在运行操作、检修等生产活动中的行为，安全措施的内容必须完备。

(1)安全措施要有针对性，措施的内容要与工作内容相吻合，既要有通用的安全措施内容，又要有专项的安全措施。

(2)安全措施要有较强可操作性，措施的条文必须能让工作人员操作执行，并且可以检查考核。

(3)安全措施要有全面性，措施的内容应包括工作涉及的全部安全要求。

(4)安全措施要有群众性，安全措施一定要组织工作人员讨论，让工作人员掌握，心中有数，措施的制定者要向执行者交底。

1.5加强检修现场的安全监督，各相关专业路负责人要亲临现场，明确现场监督的安全职责。

1.6加强安全培训教育，提高全员安全意识和自我防护能力。

(1)要坚持每天班前安全讲话制度，由班组长就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。

(2)组织好安全知识考试，既要安全理论知识，又要有实际操作技能知识。

(3)开展事故案例分析活动，汲取事故教训，举一反三，做到警钟长鸣。

(4)提倡“正向对照”教育，组织职工联系安全操作规程，结合当月、当周、当日的实际工作内容，对照检查安全措施，提高职工对其理解和掌握水平。

1.7严格按“四不放过”原则做好事故的调查分析。既要找出操作原因，也要找出管理原因;既要找出操作责任者，也要找出管理责任者;既要有技术防范措施，也要有加强管理的措施;既要使事故责任者受到教育，也要让群众解受到教育。

二、工程概述

概述：青海盐湖工业集团股份有限公司在西宁地区规划建设的聚氯乙烯一体化项目以盐湖废盐、焦煤、石灰石为原料，拟建设90万吨/年电石、50万吨/年PVC、40万吨/年烧碱和消化电石渣、废渣的水泥项目，项目先期启动建设40万吨/年电石、20万吨/年烧碱、24万吨/年PVC和4600t/d熟料水泥项目，根据项目建设条件，厂址选择在西宁经济技术开发区甘河工业园区东区，主要原料石灰石选择湟中县门旦峡西矿段石灰岩矿，青海盐湖海纳化工有限公司是根据盐湖集团西宁项目建设需要于4月经盐湖集团批准成立的新公司，负责聚氯乙烯一体化项目的建设。目前，海纳公司已全面启动该项目。根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，经盐湖集团招标委员会研究，对本次招标是对青海盐湖海纳化工有限公司聚氯乙烯一体化项目第三项目生产线工程配套窑头罩、增湿塔、煤粉仓、旋风分离器、称重仓、中间仓的制作及安装。

工程性质：新建工程

质量标准：本工程严格遵守ISO相关标准和中国相关标准及规范，以及雇主对外合同规定。

工期要求：工期为45天

三、工程安全管理特点

3.1本项目单位工程较多，施工点多面广，且工期紧，施工工作量较大，安全管理工作应做到细致而周密，必须考虑以安全促进度、安全保进度，当安全与进度矛盾时必须安全。

3.2本项目参建人员较多，施工期间对人的不安全因素和物的不安全状态要采取相应控制措施。

3.3项目位于青海省西宁市，地势海拔高，冬季温度低，必须采取针对地理、气候问题的防范措施。

3.4施工存在地下与地上交叉，土建与安装交叉，不安全因素多，必须做好协调工作。

四、职责分工

质量岗位责任制

第一条 项目经理质量职责

1、项目经理在施工生产、质量管理方面对董事长、总经理负责，对本项目质量活动负总的组织领导责任。

2、负责贯彻落实质量管理的规定、规程、制度和措施，组织有关部门结合本企业的质量目标、指标制定管理方案，并督促实施。

3、负责组织布置项目部质量管理体制和人员，支持、指导质量管理人员的工作。

4、负责审查项目部质量目标的制定，并督促使目标得以实现。

5、为项目部安排合理的质量管理人员和资金，确保对“四新”技术的推广使用。

第二条 副经理质量职责

1.对本项目质量活动负责。

2.及时传达、贯彻、执行上级有关质量活动的指示，坚持生产与质量控制同步。

3.在保证质量的前提下组织指挥生产，及时制止违反质量制度和标准、规范、规程的行为。

4.生产施工过程中发现质量不稳定因素、隐患时，应积极采取措施处理，并报告主管领导及时通知有关部门，积极制定纠正、预防措施，防止事态扩大。

第三条 总工程师质量职责

1、在项目经理的领导下，对项目部质量管理工作负主管领导责任。

2、贯彻、落实质量管理的规定、规程、制度及要求。

3、参与、指导、审查施工组织设计及创优规划的编制。

4、负责审核项目部质量目标的制定及实现目标指标的管理方案。

5、协助项目经理召开项目部质量技术问题分析会(例会)，严防工程质量事故的发生，提出改进措施。

6、指导开展工程创优活动，以及全面质量管理工作的开展。

7、组织本项目质量检查工作，做到检查有目的、有计划、有整改、有验证。

第四条 技术科质量职责

1、认真执行有关质量管理的规定、规程、制度和措施。

2、组织审核编制施工组织设计，审查施工方案时，要保证质量技术措施可行性和有针对性，并随时检查、监督。

3、组织制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，严格审核关键、特殊过程的措施，并监督执行。

4、参加质量检查，对施工中发现的质量问题，提出整改意见和办法予以及时消除。

5、对施工中使用的新材料、新技术、新工艺要及时组织审查实施方案的制定，预防施工中可能引发的质量事故。

6、参加、配合工程质量事故的调查，分析事故的原因，提出有针对性的防范措施和意见。

试验员质量职责

1、对本项目试验工作负全责。

2、每月按施工计划编制试验计划。

3、及时对施工质量进行检验试验。

4、保证各种配合比、试验报告的准确率。

5、对各类施工人员进行作业指导。

6、编制监视和测量装置需求计划。

7、建立本单位的“监视和测量装置台帐”，每年对台帐进行更新，并保存检定/校准证书的复印件。

8、操作人员定期维护、保养监视和测量装置，保证在用监视和测量装置性能完好。

第五条 安质科质量职责

1、在项目经理、总工领导下，在公司业务部门指导下，贯彻执行质量管理的规定、规程、制度和措施。

2、负责组织制定项目部质量目标、指标及管理方案，制定和修改项目部质量管理工作各项制度和规定，转发落办上级业务部门的有关文件。

3、负责隐蔽工程及检验批的检查验收。

4、参加分部、单位工程的验收。

5、参加定期质量检查，对发现的问题及时提出，杜绝质量事故的发生，并做好记录。

6、对施工过程中出现的质量隐患，根据情况要下发红、黄色警告书、隐患整改通知书，组织有关人员认真剖析，制定出整改措施，并验证整改情况。

7、做好年终、季度工程质量情况汇总、工程质量验收汇总报表，准确及时上报公司。

8、做好施工过程中质量情况信息汇总工作。

9、做好工程创优的资料收集、申报工作。

10、监督QC小组的日常活动，指导小组总结出高水平的QC成果。

第六条 综合办质量职责

1、负责项目部职工的劳动和工资管理工作。

2、负责编制职工(民工)的施工技术教育规划及培训计划，并组织实施。

3、负责日常工人队伍特别是重要工种比例结构及培训计划，做好工人、复转军人、工班长、特殊工种、行车有关工种的施工技术培训。

4、负责按文件要求提取、支付质量奖罚款项。

5、认真落实质量管理目标。

第七条 物资科质量职责

1、物资人员负责采购、供应、验收符合设计标准和质量要求的物资、设备和器材。

2、对原材料的质量控制负责。

3、负责原材料、设备的进场验证，并向监理报验。

4、负责原材料的检验试验工作。

第八条 架子队长质量职责

1、贯彻执行项目部对质量活动的指令要求，全面负责本架子队的质量活动。

2、组织职工学习并贯彻执行项目部各项质量活动规章制度和质量技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加质量月及其它质量活动，提出质量改进意见和建议，负责作业队质量活动记录。

4、负责对新工人进行岗前培训教育，组织岗位练兵，技术演练。

5、负责质量检查活动，发现质量不稳定因素及时消除，重大质量不稳定因素及时报告主管领导，防止事态扩大，参加事故调查并提供可靠资料。

6、负责质量活动设备、设施的检查维修工作，督促职工正确使用质量活动设备、设施。

7、负责作业队建设、作业队质量竞赛活动，提高管理水平，保护作业现场，清洁文明生产。

8、接受项目部质量员业务指导，做好本作业队质量工作。

9、发生质量隐患时及时了解情况，报告，采取积极措施。

第九条 施工现场负责人质量职责

1、施工现场负责人为施工现场质量完全责任人，负责所管辖施工点的质量职责。

2、施工前，应按审定的方案做好各项准备工作，除对施工人员

进行质量教育外，必须要确认机具、材料齐全完好，各项质量措施已落实，方可发出施工命令。

3、施工中，应严格按审定的方案及技术交底作业，随时掌握安全、进度与质量，监督施工人员执行各项质量规定，确保施工质量。

4、对架子队的施工质量负全责，起到盯控作用。

第十条 专/兼职班组质量员质量职责

1、班组质量员接受项目部质量管理人员及作业队质量员的业务指导，做好本班组质量管理工作。

2、负责班组质量活动记录，提出质量改进意见和建议。

3、严格执行质量管理各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

4、检查监督本班组岗位人员正确使用和管理好各种质量控制工具、仪器。

5、发生事故时及时了解情况，保护现场，及时报告上级。 第十一条 生产操作人员质量职责

1、项目部每个职工都应在自己的岗位上认真履行各自质量职责，对本岗位的质量负直接责任。

2、认真学习和掌握并遵守各项规章制度及操作规程，不违章作业，不违章指挥，对本岗位质量活动负直接责任。

3、精心操作，严格执行工艺标准、操作规程，做好各项记录，交接班时交质量。

4、严格遵守本岗位质量活动操作规程，遵守劳动纪律、作业纪律。

5、有权拒绝违章作业指令，对他人违章及时劝阻和制止。

安全岗位责任制

一、项目负责人(项目经理)

1、对施工现场的安全生产付全面领导责任，是施工现场安全生产的第一责任者。依据项目规模特点，建立安全生产管理体系，按有关规定配备专职安全管理人员，落实安全生产管理责任，并组织监督、检查安全管理工作实施情况。

2、组织指定具体的施工现场安全施工费用计划，确保安全生产费用的有效使用。结合项目的特点及施工全过程的情况，指定本项目安全生产管理具体办法和要求，并实施监督。

3、负责组织项目主管副经理、主任工程师、方案工程师、安监工程师、质监工程师落实施工组织设计、施工方案及其安全技术措施，监督分部分项工程施工中安全施工措施的实施。

4、项目开工前，对施工现场按照集团施工现场形象统一的要求，进行规划、管理，达到当地文明安全工地标准。

5、负责组织对本项目部全体人员进行安全生产法律、法规、规章制度以及安全防护知识与技能的培训教育。

6、负责组织项目个专业进行危害辩识，做好预防预控，评估安全管理绩效，研究分析并及时解决存在的问题。

7、负责主持制定文明安全施工方面的奖励处罚制度，并组织实施。同时，接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查，对检查中发现的事故隐患和提出的问题，定人定时间定措施予以整改，及时反馈整改意见，并采取预防措施避免重复发生。

8、负责组织监督分包单位在其资质等级许可范围内承揽业务，并根据有关规定以及合同约定对其实施安全管理。

9、组织制定生产安全事故的应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故，组织抢救，作好现场保护工作，积极配合有关部门调查事故原因，提出预防事故重复发生和防止事故危害扩延的措施，对于重大未遂事故亦应履行保护现场及时上报的工作程序。

10、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

二、项目技术负责人

1、作为项目施工技术负责人，对本工程安全生产负技术管理责任。

2、针对施工现场及毗邻区域地上、地下工程环境，参加或组织方案工程师编制施工组织设计、施工方案、技术措施的同时，制定相应的安全技术措施，结合项目工程师及其环境季节的特点，主持分部分项工程安全技术交底工作，及时解决执行中出现的问题并形成记录。

3、项目应用四新技术成果要事先上报，经上级领导批准后方可实施。要注意预防施工中因化学物品引起的火灾，中毒或其新工艺实验中可能造成的事故，组织操作人员进行相应的安全技术教育，组织编制相应的安全操作规程，安全技术措施和安全技术交底，并监督其实施。

4、负责组织安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备投入使用。

5、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改与预防意见。

6、参加、配合因工伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。

7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

三、安监工程师(安全员)

1、负责对施工现场安全生产条件和安全生产行为实施监督检查。对所辖范围的安全生产负监督管理责任。

2、严格监督各项安全管理制度、安全技术措施及操作规程饿执行情况，严格查处违章行为，发现事故隐患，有权立即停止作业，有权越级上报。

3、根据人力资源部门提供的人员名册，督促并参与对职工进行安全教育工作和对新工人、新换岗工人进行上岗前的安全生产操作技术指导。检查特种作业人员持证上岗情况。参加制定或修订现场各项安全管理制度。协助工地负责人搞好安全生产的宣传工作。

4、参加审核施工组织设计及各分项工程的施工方案。根据工程进度和有关安全规定，督促有关人员及时实施相应的安全防护措施。根据不同气候、环境、部位特点，协助并参加对有关人员的安全交底工作。会同工地负责人和技术人员等，对危险性较大的分部分项工程按有关方案进行旁站监督。监督各项安全组织措施和技术措施的落实情况。

5、负责收集整理工地安全工作的基础性资料，会同八项专业管理人员建立健全资料档案，搞好文明安全施工的内业工作。

6、发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。参加因工伤亡事故的调查、分析、处理，并负责上报和对事故进行统计归档工作。监督防止事故范围扩大或事故重复发生措施的实施情况。

7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

四、班组长

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

3、组织参加并落实安全技术交底和做好班前讲话活动。不违章指挥，不冒险蛮干。

4、认真做好工人的岗位教育。

5、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时制止并上报有关领导。

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

五、HSE管理规定

5.1.安全教育规定 5.1.1在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。

5.1.2各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇 一律，应付差使。

5.1.3项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

5.1.4要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

5.1.5对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

5.1.6凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

5.1.7职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

5.1.8施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

5.2.防高空坠落规定

5.2.1加强高空作业安全管理。

5.2.2高空作业：是指在作业面落差2m及以上的作业。

5.2.3严格执行高空作业规章制度、安全操作规程和监护制度。

5.2.4作业前，要制定高空安全防范技术措施，并对从事人员进行详细的安全技术交底。

5.2.5高空作业安全防护设施齐全有效，包括护栏、护网、梯子、高空逃生器、安全带等，并符合国家或行业标准的要求。作业现场要悬挂醒目的安全警示标志。

5.2.6对高空作业人员的身体素质要求：

(1)身体健康，体检合格;

(2)患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病等不适于高空作业者不得从事高空作业;

(3)禁止酒后、疲劳和生病期间从事高空作业。

5.2.7高空作业人员的劳保穿戴要求：

(1)正确使用安全帽、安全带、登高器具;

(2)安全带必须高挂低用，挂靠的地方应牢固可靠;

(3)衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底防滑鞋，不得穿拖鞋、硬底鞋、塑料鞋，以防止滑倒。

5.2.8高空作业时，禁止下列违章行为：

(1)在工作面上奔跑、跳跃、玩耍嬉闹;

(2)在易滚动、圆滑物件上行走;

(3)攀坐平台边缘、护栏或扶手;

(4)擅自拆除护栏、扶手、护网、围板等防坠落设施。

5.2.9手架安全注意事项：

(1)高处作业要按规定搭好脚手架，安装安全网，并经专业人员验收，安监人员认证。

(2)拆除脚手架，必须由上而下分层进行，拆下构件应用绳放下，不准抛掷。

(3)由于工作需要，须暂时拆除部分平台、栏杆等设施时，应设明显的警示标志，工作完毕后要立即恢复，才可办理工作票终结，设备才能投入。5.2.10空作业人员应配带工具袋，较硬、较大的工器具应系保险绳，并搁置在可靠的地方，传递物品应使用传递绳，严禁上下抛掷。

5.2.11体交叉作业时，应采取必要的安全防护措施，现场负责人应对各层面作业人员进行统一指挥。

5.2.12空作业附近有带电体时，应作好感应电的防范和防止误碰带电体的措施。

5.2.13有6级以上强风、暴雨、雷电、大雪等恶劣气候时，禁止从事露天高空作业。

5.2.14间作业时，现场应保证足够的照明。

5.3防起重伤害

5.3.1加强起重安全管理。

5.3.2起重作业必须严格遵守起重机械安全操作规程。

5.3.3起重司机、司索工、指挥工均是特殊工种，必须经培训考试合格并取得相关证书后方能上岗作业。

5.3.4起重作业前，现场负责人必须向在场所有工作人员交待技术措施和安全注意事项。

5.3.5起重作业必须由指挥工负责指挥，使用统一的标准信号。

5.3.6起重司机必须集中精力，听从指挥工的指挥。

5.3.7重大、特殊的起重工作，须制定专门技术、操作措施，经主管领导审批后执行。

5.3.8严禁使用非起重用机械吊、运重物。

5.3.9多台起重设备同时作业时注意事项：

(1)两台起重设备之间的最小距离为低位起重设备臂长加2米，以防两机相碰。一台起重机最低部件和另一台起重机最高部件之间的垂直距离不能小于2米。

(2)如两台起重设备平行移动时，两机相距不能小于2米，并应采取适当措施，防止其中一台靠近另一台起重机。

(3)当一台起重机在另一台起重机顶部工作时，处于高位的一台应有一定的安全装置，能防止起升钢丝绳进入低位起重机的起重臂扫过的范围内，两者之间最小距离应不小于2米。

(4)采用两台吊车起吊时，应选用同类型的起重机，两台吊车的动作必须互相配合，两台吊车吊钩滑轮组不能有较大的倾斜，以防一台吊车失重而使另一台吊车超载。

(5)由专人统一负责指挥，起重司机必须听从指挥。

5.3.10防起重伤害安全技术措施

(1)起重机械、起重索具，严禁超负荷使用。

(2)移动式起重机必须在平整、坚硬的路面上行走、起吊、停留。

(3)汽车式、轮胎式起重机，必须在支好支腿后才允许起吊重物。

(4)起重机工作结束后，臂杆、吊钩应置于规定方位，各控制操作杆拨回零位。轨道式起重机固定制动装置，切断电源。

(5)起重机械的刹车制动装置、限位装置、安全防护装置、信号装置应齐全灵活，不得使用极限位置的限制器停车。

(6)不得在有载荷的情况下调整起升、变幅机构的制动器。

(7)不得将被吊物件从人的上空通过，吊臂下不得有人。

(8)不得在起重设备工作时进行检查和维修作业。

(9)不得未经试吊便起吊与设备额定载荷接近的重物。

(10)有下列情况之一，不准起吊：

a、起重设备、起吊索具未经检测合格或超过检测合格有效期; b、起重设备的结构或零部件有影响安全的缺陷或损伤：如制动器、安全装置失灵，吊钩螺母防送装置损坏，钢丝绳损伤达到报废标准，吊钩不安装防脱落装置等;

c、遇有6级以上强风、暴雨、雷电等恶劣天气;

d、指挥信号不明;

e、吊物捆绑、吊挂不牢;

f、吊物重量超过起重机、索具允许负载;

g、重物棱角处与钢丝绳之间未加衬垫;

h、臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳、重物等，与电力线路的安全距离不足;

i、起重机械安全装置不灵;

j、吊物上有人或其他附着物;

k、吊物埋在地下，情况不明;

l、光线不足，视线不清;

m、吊物边缘锋利，无防护措施;

n、液体盛放过满;

o、斜拉斜拽;

p、法律法规及标准规定的其他情况。

5.4防触电

5.4.1加强安全用电管理，特别是施工现场临时用电，必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-)执行。

5.4.2每个施工现场至少配备一名专业电工，并经相关部门培训合格，持证上岗。现场所有用电设施、线路必须由电工安装检修，其他任何人不得进行电力作业。

5.4.3施工现场临时用电必须采取“TN-S接零保护系统”，并符合“三级配电、二级保护”。

5.4.4在高低压线路下方进行施工作业时，必须保证安全距离，并由专人负责指挥;当安全距离不足时，应采取停电或其他可靠的防范措施。

5.4.5施工现场电缆不允许沿地明敷，应采取架空或埋地，线路过道必须穿护套管;线路架空时，严禁使用金属裸线捆绑或架设在金属构件上;线路埋地时，应在地上设置安全警示牌，标识出线路走向。

5.4.6架空线路下方不得建造临时建筑设施，不得堆放构件、材料等物品。

5.4.7施工现场采取碘钨灯照明时，安装高度不低于3m，倾斜度不大于4°，外壳做保护接零;宿舍内严禁使用碘钨灯照明。

5.4.8施工现场的临时用电电力系统严禁利用大地做相线或零线。

5.4.9保护零线上严禁装设开关或熔断器,严禁通过工作电流，严禁断线。

5.4.10在潮湿、有限空间应使用安全电压。

5.4.11配电箱(开关箱)安全措施

(1)配电箱(开关箱)有门、有锁、有防雨措施，应装设端正、牢固，并与地面保持一定的安全距离。

(2)所有配电箱(开关箱)应每天检查一次，检修人员必须是专业电工，检修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，使用电工绝缘工具。并将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电，悬挂“禁止合闸、有人工作”停电警示牌，严禁带电作业。

(3)配电箱(开关箱)不得使用木质材料，其进、出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面后门处。移动式配电箱的进、出线必须采用橡胶套绝缘电缆。

(4)配电装置的金属箱体、框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门必须做保护接零。

5.4.12防止用电设备触电的措施

(1)每台用电设备应符合“四个一”，即“一机一闸一箱一漏”制(含插座)。

(2)在TN系统中，用电设备不允许一部分保护接零，一部分保护接地;严禁将单独敷设的工作零线再做重复接地。

(3)用电设备现场周围不得存放易燃易爆物、污源和腐蚀介质，同时还应避免物体打击和机械损伤。

(4)暂时停用的设备开关箱必须分断电源隔离开关，并应关门上锁。

(5)在TN系统中,下列电气设备不带电的外露可导电部分应做保护接零：

a、电机、电器、照明器具、手持式电动工具等金属外壳; b、电气设备传动装置的金属部件;

c、配电柜与控制柜的金属框架;

5.4.13防低压触电措施

(1)低压电气设备都必须有良好的保护接地。

(2)危险性较大的地方(如潮湿环境、容器、有限空间内等)使用手持电动工具和照明，应使用安全电压。

(3)低压电气工具、用具应定期试验，使用前应进行检查，有条件的场所应加装触电保安器。

(4)加强临时用电管理，不准乱拉临时线，临时工作电源线绝缘应良好，一般不准有接头。

5.4.14防高压触电措施

(1)施工现场机动车道与外电线路交叉时，车道与线路之间的垂直距离应满足安全需要，不能满足时，应采取有效的防范措施。

(2)在高压线路下方进行起重吊装、土方开挖作业时，起臂杆、吊物、钢丝绳等与高压线路应保持安全距离，不能满足时，应采取有效的防范措施，同时现场必须由专人负责指挥。

(3)当机械设备发生触电时，应立即停止作业，人员应保持镇静，不得慌乱中触及设备金属体，通知有关人员及部门采取停电措施，耐心等待，在确保安全时方可逃离设备。

(4)当发生高压线路断线落地后，非检修人员在室内要远离落点4m以外，在室外要远离落点8m以外，以防跨步电压危害。

5.5防中毒

5.5.1防食物中毒

(1)加强饮食卫生管理，要进行经常性的卫生检查，杜绝食用腐烂、过期、变质的食品。

(2)严格食堂从业人员的健康检查制度和上岗制度，炊事员应持健康证上岗，提高从业人员的食品卫生知识，防止从业人员带菌者传播食源性疾病。

(3)采购时要保证食品新鲜，没有发生腐败变质和感官上的变化，定型包装食品应在保质期内。

(4)不购买和食用来源不明的食物，尽量减少外出就餐次数，避免食用变质食物。

(5)彻底加热食品，保证食品中心温度不低于70℃。

(6)妥善贮存食品，生、熟食品分区存放，尽量不要贮存熟食。

(7)熟食要再加热后方可食用，避免微生物在食品贮存过程中大量生长繁殖。

(8)食品加工过程中，用于加工熟食与生食的盛放容器和加工用具要分开，防止发生交叉污染。

(9)养成良好的个人卫生习惯，在烹调食物和进餐前要注意洗手，接触生鱼、生肉和生禽后必须再次洗手。

(10)保持厨房、食品容器、器具等的清洁卫生，经常清洗食品加工用具，定期进行消毒，及时清理食物残渣，减少食品污染机会。

(11)强对饮用水的检测，确保饮水达标。

(12)教育员工不食用不明植物。

(13)做好食堂、餐厅及周边环境的卫生管理，应有防止蚊蝇、虫鼠及其他动物接触的措施。

(14)妥善保管有毒有害物品，包括农药、杀虫剂、杀鼠剂和消毒剂等，不要存放在食品加工场所，避免被误食、误用。

(15)配备医疗急救箱，内有呕吐、腹泻等日常救护药物。

5.5.2防煤气中毒

(1)宿舍内尽量避免使用煤炉取暖。

(2)保持室内良好通风状况，尤其是冬天、雨天气压低时更应注意。

(3)注意热水器或煤气等正确的使用方法及保养，并随时注意是否呈完全燃烧状态。

(4)煤气具应放在不燃烧材料上面，周围切勿放置易燃品。

(5)自动点火的煤气具在连续未点燃时，应稍等片刻，让已流出的煤气放散后再点火。

(6)经常检查连接煤气具的橡皮管是否松脱、老化、破裂、虫咬;开关是否有异常。

(7)保持室内空气流通，如果是平房，要留有排风口、保证随时通风。

(8)不要躺在门窗紧闭、开着空调的汽车内睡觉，避免大量一氧化碳的废气侵入车内引起中毒。

5.6防灼烫

5.6.1严格执行机械操作规程。

5.6.2严禁用手触及机械设备高温部位。

5.6.3防止开水烫伤。

5.6.4夏季尽量减少站在烈日下的时间，避免造成皮肤灼伤。

5.6.5试验人员必须严格执行试验室操作规程，工作时劳保穿戴齐全，正确使用危险化学药品，特别是腐蚀性药品，如盐酸、硫酸等。

5.6.6从事切割、气焊、电焊作业时，必须严格按操作规程执行，焊接作业人员必须经专业部门培训持证上岗，劳保穿戴要齐全，并会正确使用，同时还要有必要的防护措施。

5.7防火灾

5.7.1加强消防安全管理，严格落实执行各种安全规章制度和消防法律法规。5.7.2加大消防安全培训教育力度，不断提高职工的消防安全意识，形成人人讲安全，人人重视消防安全工作的良好社会氛围。

5.7.3组建义务消防队，并定期组织对消防应急预案进行演练，提高广大员工消防操作技能。

5.7.4严格执行定期检查、日常巡查制度，认真排查火灾隐患，对存在问题及时整改。

5.7.5严禁私拉乱接电线，不得随意拆卸电器，用完电器要及时拔掉插销。

5.7.6发现燃气泄漏时，要关紧阀门，打开门窗，不可触动电器开关和使用明火。

5.7.7宿舍内严禁使用电炉子、电热毯，不得随意丢弃烟头，不要在躺在床上吸烟。

5.7.8对试验室、宿舍、食堂、办公区等区域内的电器设备要经常查看，尽可能少用临时电线，严禁超负荷用电。

5.7.9保持楼梯、走道畅通，严禁在楼梯、走道上堆放杂物。

5.7.10为易燃易爆场所(例如：宿堂、办公区、维修车间、特种设备、油罐车、电焊机等)配置适量的消防器材，并定期进行检测，确保性能完好可靠。5.7.11严格防火管理，执行动火作业审批制度，规范作业行为。明确消防安全责任人，本着“谁管理、谁负责”的原则，层层分解落实安全生产责任制，建立健全包括各级安全防火责任制、安全操作规程、电气防火规程、动火作业规程、培训教育制度在内的一整套安全防火管理制度和安全防火管理体系。

5.7.12加强设备的检查、维修，严防跑、冒、滴、漏现象发生。

5.7.13加强民工宿舍防火管理，强制为其配备灭火器，并要求增设消防桶、铁锹等消防器材。

5.7.14加强危险品运输车辆的消防安全管理，定期对油罐车进行检查，重点检查消防器材、防静电等装置。

5.7.15加强油料存储区的消防管理，对地罐采取遮阳措施，周边设有消防器材、防雷避电措施，并标有防火警示标志，禁止吸烟。

5.7.16电器防火措施

(1)开关应设在开关箱内，箱应加盖。开关箱应设在干燥处。

(2)开关的额定电流和额定电压均应和实际使用的情况相适应。

(3)在中性点接地的系统中，单极开关必须接在火线上，否则开关虽断，电器设备仍然带电，一旦火线接地，有发生接地短路引起火灾的危险。

(4)开关损坏时，应及时更换。

(5)除了合理地选购电器装置件外，还要正确地安装，并注意使用电压必须与实际的线路工作电压相符。同时，一般装置件不要安装在露天和有腐蚀气体的场所。如果需要装在露天时，必须采取防雨措施，以防降低绝缘性能。

(6)插座附近不应堆积可燃物，应防止可燃粉尘落人。在插头插座损坏后，要及时更换，千万不可用裸线线头代替插头插入插座，以防造成短路引起火灾。

(7)加强现场设备安全管理，对陈旧老化电气设备及时进行维护、更新，确保设备以健康状态运行。

(8)严格执行临时用电制度，杜绝违章乱接线现象。临时用电必须由专业电气人员安装，现场配电箱安装漏电保护器。

(9)加强电缆管理，进一步完善电缆防火措施，一方面由专业人员完善被动防火方案，另一方面车间加强电缆隧道内电缆管理，制定电缆隧道安全管理措施，并严格执行。

(10)加强设备巡视维护，做好大电流回路和充油设备的测温工作，及时消除设备隐患。

(11)加强施工人员安全管理，落实安全制度，加强用火安全管理，坚持动火制度。

5.8防爆炸

5.8.1加强氧气瓶、乙炔瓶的安全管理。

(1)操作手必须经过专业培训取证，持证上岗，并劳保穿戴齐全、可靠。

(2)严格执行工业动火审批手续。

(3)氧气瓶绝对禁止与油脂接触，当焊工手或手套上沾有油污时，应当擦洗干净，然后再接触气瓶。

(4)应远离易燃易爆物品、明火和热源，两瓶之间的安全距离应保持5m以上，与明火之间的距离不小于10m，当不能满足时，应采取有效的隔离措施。

(5)夏季露天作业时，应为气瓶搭设凉棚，防止曝晒，乙炔瓶体温度最高不准超过40℃。

(6)在冬季使用时，如氧气瓶阀或减压阀发生冻结时，可用蒸汽或热水解冻，禁止用明火烘烤;如乙炔气瓶发生冻结时，应用40℃以下温水解冻，不准用热水浇烫或明火烘烤。

(7)运输或使用过程中，应避免猛烈撞击或处于振动状态。防震圈、防护帽等安全附件应齐全、可靠。

(8)电焊、气焊在同一场所工作时，氧气瓶应注意绝缘，防止气瓶导电;乙炔瓶不应绝缘，时刻接地，防止产生静电。

(9)乙炔瓶不论使用或存放，始终应保持直立，不准倒卧。

(10)氧气瓶应安装减压阀，乙炔瓶应装设回火防止器。

(11)氧气软管应为红色，乙炔软管应为黑色，两种软管不得错装，且不得把软管放在高温管道或电线上，不得受压。软管接头不得采用铜质材料。 (12)工作结束后，应检查工作场地，确保消除火灾隐患后方可离开。

5.8.2加强油料管理

(1)油罐车必须装设消防器材、防静电装置，并定期对油罐车进行检测。

(2)对储油罐采取遮阳措施，周边设有消防器材，并制定专人负责，装设防雷避电措施，周边悬挂防火警示标志，禁止吸烟。

(3)在为车辆设备进行加油时，设备应停止、熄火，周边禁止吸烟。

5.9防脚手架坍塌

(1)脚手架的安、拆工作应严格按照脚手架安全技术规范进行，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。

(2)脚手架搭设前应编制施工技术方案，并进行严格的安全技术交底。

(3)架子工必须经专业培训取证，持证上岗。

(4)进入现场必须劳保穿戴齐全，高空作业必须系安全带、穿防滑鞋，并应高挂地用，挂靠的地方坚实牢固。

(5)脚手架的钢管、扣件等构配件必须满足质量要求。

(6)钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。

(7)立杆基础平、实，有底座支撑。

(8)立杆、横杆、剪刀撑间距、水平度及与构件物拉接符合安全要求。

(9)脚手板材质符合要求，脚手板满铺，严禁出现探头板。

(10)脚手架底部(距地20cm)设置纵横向扫地杆，并保证贯通整个脚手架，确保脚手架的整体结构不变形。

(11)作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上;严禁悬挂起重设备。

(12)当遇有六级以上大风和雾、雨、雪等恶劣天气时，应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑措施，并应扫除积雪。

(13)在脚手架使用期间，严禁拆除主节点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆;严禁拆除连墙件。

(14)不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业，否则应采取安全措施，并报主管部门批准。

(15)在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。

(16)严禁在钢管脚手架上绑扎电源线路。

六、危险源清单

七、外界应急电话号码

紧急警报发出后要求所有的雇员尽可能快地、平静而有序地到大门口集合，然后等待组长的进一步指示。

八、工伤事故急救特色医院

关于HSE

简介HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

解释健康是指人身体上没有疾病，在心理上(精神上)保持一种完好的状态。环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。安全、环境与健康管理体系(简称为HSE体系)是按：规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)--改进(ACTION)运行模式来建立的，即PDCA模式。

提出该体系最初由国际知名的石油化工企业最先提出，1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，6月中国石油天然 气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准;2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间(装置)HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。

分析HSE管理体系要求组织进行风险分析(JHA)，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。

三位一体HSE管理体系是三位一体管理体系。H(健康)是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。

HSE工作内容

各部门HSE工作主要分三步：

识别评估、风险控制、绩效评估。建立和实施HSE管理体系中有三个关键问题：

A：各级领导，特别是一把手重视是前提条件。

B：全员参与是关键。

C：危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节，也是首要的步骤。

HSE方针是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明，是HSE管理体系的中心主题，有效实施管理体系，必须有正确的方针作指导。

HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有一切事故都可以预防的思想;全员参与的观点：层层负责制的管理模式;程序化、规范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。

承包商就是由业主雇佣来完成施工、建设、安装、检修等工作或提供服务的个人、公司或合作者。

供应商就是为业主供应原料与设备的个人、公司或合作者。

在下列情况发生变更时应及时更新确定和评价环境因素：

a)法律、法规、标准发生变更;

b)生产工艺发生变更;

c)新建、扩建和改建项目。

变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

篇8：HSE风险管理在录井现场的应用

风险识别

风险识别是开展HSE风险管理的基础。风险识别主要是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度,寻求最低事故率、最少损失及最低环境破坏的目标。如果对潜在风险识别不全或者不充分,就不可能采取科学、有效的控制和削减措施,人员健康和安全生产将难以保障。

1成立现场风险管理机构

形成以录井分队长为组长(HSE风险管理第一负责人),仪器工程师(仪器大班)、地质工程师(地质大班)和现场工程师(现场大班)为副组长(HSE风险管理第二负责人),仪器操作员和地质操作员为组员(HSE风险管理第三负责人)的三级运行模式(图1),划片分管、明确职责,责任到人,在分公司或项目部HSE管理部门的领导下,以不违背公司体系文件为前提,以简洁和实用为原则,建立录井现场风险管理文件和管理模式。

2风险识别模式

录井作业的危害因素和潜在风险因素较多,且这些因素随着人员变更、区块地点、施工阶段、季节气候等条件的变化而变化。因此,风险识别方法除了具备科学性、系统性、综合性的条件外,必须符合现场实际,具有较强的可操作性。识别的主要因素可分为人员、设备、材料及工具、环境等4个方面进行,识别的顺序应以进场前准备、安装调试、录井作业(包括中途停待)、拆卸离场等4个时间段为引导。

(注:不同单位现场人员编制可能存在差异)

风险识别的分析方法主要有:安全检查表分析(SCL)、工作危害性分析(JHA)、预危害分析(PHA)、故障假设分析(WI)、初步分析(PHA)、失效模式与影响分析(FMEA)、致命度分析(CA)、故障树分析(FTA)、事件树分析(ETA)、危害与可操作性分析(HAZOP)等[3]。

录井分队配备的人员、仪器和设备较少,现场主要采用SCL与JHA识别日常生产作业中存在的一般性问题,对关键仪器、设备特别是容易出现故障的关键设备(如电动脱气器、防爆电烤箱等)及其它容易发生中毒、爆炸、火灾、人身伤亡的装置、材料(如CO2、H2S标准气样)可采用HAZOP,对工程事故及应急事件(如溢流报警、H2S报警等)则可借助FTA、ETA等识别方法(表1)。只有建立科学、全面的识别方法,综合考虑操作规范性、单井性质、施工要求、地层特点、采集数据的有效性及其它相关法律法规,才能真正达到识别风险、评价风险的目的。

风险评价

风险评价是依照现有的专业经验、评价标准和准则,对危害进行分析及确定风险是否可容许的过程[4,5,6]。风险评价是建立在风险识别的基础上,运用科学的思维方式,系统、全面的识别方法,针对具体的风险和隐患进行评价,确定风险与隐患的严重程度,为提出有效的整改和削减措施提供依据,同样应遵循科学性、系统性、综合性、适应性四个原则。

1现场风险评价基本程序

图2为录井现场风险评价的基本程序。

注:频率计算以单井施工周期为依据。

2风险评价方法

现场风险评价可分为健康危害、安全危害及环境危害三大类,每一类又可分为显在危害与潜在危害两种类型。在评价过程中,对显在危害要根据实际情况采取风险削减措施,对潜在危害采取预防措施,重点在于减少风险发生的可能性,减少危害总量。最后统计全部危害因素进行综合评价,形成初步的书面评价记录,并填写《HSE风险评价报告评审记录表》。

限于录井现场条件,分队不可能运行专业的评价软件,但可以利用office建立简单便捷的数据库,综合利用多种评价方法,如对员工方面可采用JHA,实施过程中应考虑员工的安全意识,岗位技能等因素;录井作业过程中可采用风险矩阵法,将潜在危害事故后果的严重程度相对定性分为若干等级,并选取相应的控制措施[7];环境管理与评价时可采用失效模式与影响分析法(FMEA),特殊钻井条件下的录井施工可采用危害与可操作性分析(HAZOP)等。

风险与危害控制

1风险与危害控制基本要求

(1)积极预防事故、减少风险发生的可能性,采用以下三种对策:

教育对策:通过多种形式的宣传、教育和培训,使每位员工具备应有的HSE知识和岗位操作技能,减少员工的抵触与畏难情绪,清除麻痹思想。

技术对策:对工艺操作、设备维修等采用科学、全面的技术手段,实现安全生产。

管理对策:从HSE管理技术、管理方法、管理职责上严格执行HSE管理体系的要求,减少事故及风险发生的可能性。

(2)控制事故,限制事故发生的范围和时间,分为:

微观控制:针对具体的危害,采取必要的技术措施,实施和完成对危害的控制。

宏观控制:从整体上制定控制策略和方案,对风险实施综合控制。

(3)降低事故中、短期影响:

风险和危害控制与削减措施一旦失败,必须及时实施相应的应急预案,使事故损失降低到尽可能小的范围,降低事故中短期的影响。

2风险控制与削减措施的实施

(1)作业前,分队长或兼职HSE管理员必须将风险控制与削减措施向分队作业人员进行交底。

(2)分队长必须在确认风险控制与削减措施全部到位后,方可进行施工作业。

(3)遇有异常或紧急情况,必须及时实施应急预案,以使事故损失减少到尽可能小的程度。

(4)实施过程中如遇变更情况,按公司相应的《变更管理程序》执行。

(5)上述工作必须在公司或项目部HSE管理部门的指导下完成。

3风险控制与削减措施的评价

(1)单井录井作业完成后,现场管理机构应对风险控制与削减措施的实施效果进行评价,并形成书面评价材料;

(2)书面评价材料中应包括危害因素的更新识别和危险因素的更新评价;

(3)风险控制与削减措施的书面评价材料应上报公司或项目部HSE管理部门存档。

现场HSE风险管理中的问题与建议

1问题

(1)HSE培训和岗位操作技能培训不到位,导致员工安全意识淡薄,对风险识别与风险评价认识不足,认为多此一举,甚至有抵触情绪。

(2)风险识别的方法与识别范围不全,识别的时间频率跟不上。欠缺综合利用多种识别方法的能力,如只识别与录井生产相关的位置,而忽略人员健康与环境因素的识别与评价;有的分队只是在验收阶段突击填写记录作为应付甲方检查的工具,做表面文章。

(3)风险识别、评价与录井作业过程脱节,程序复杂,实用性不强。有的分队进行了相关的风险识别,但仅仅局限于纸面,束之高阁,没有具体的控制和削减措施,没有真正将风险管理融入日常生产管理中。

(4)人为减少风险评价的项目、有意降低评价项目的取值、风险度计算不客观,确定的故障类型模糊[8],处理风险效率低。

2建议

(1)加强HSE教育与岗位技能培训。开展多层次、全方位的教育和培训,提高分队HSE管理水平和员工业务操作技能,增强风险识别能力和防范能力。只有岗位业务技能提高了,才能真正识别出风险,只有提高员工的HSE技能,才能有效应对风险和处理风险。

(2)制定简洁、直观、实用的各类表格和评价准则,尽可能做到简单打勾操作[9],根据具体的识别范围和对象,结合地理位置、自然与社会环境、地质设计、工艺流程、设备及组织结构、人员素质、法律法规等,选取科学、有效的识别与评价方法。

(3)充分利用“安全生产大检查”、“百日安全无事故竞赛”、“班组安全月”及“甲方检查验收”等契机,结合各个岗位的周检、月检和不定期检查,全员参与、开展危害与风险识别,只有养成风险识别与评价的习惯,并融入日常生产管理当中,才能提高分队识别风险和处理风险的能力。

(4)加强与其它单位的经验交流。借鉴好的管理模式,及时变更自己的管理模式和内容,提高风险管理水平,做到风险管理有步骤、有条理,进而实现“零伤害、零事故、零污染”的目标。

结语

总之,风险管理应贯穿于搬迁、安装调试、录井施工的整个过程[10],任何环节都要保持较高的警惕。安全无小事,细节决定成败,只有持续实施风险管理,才能实现可持续发展,才能够实现企业经济效益、社会效益和环境效益的最大化。

摘要：HSE风险管理是HSE管理的核心要素,也是开展HSE管理的基础。只有坚持采用并连续实施“风险管理”,才能够有效控制危害源,实现安全生产。录井分队作为录井企业的细胞,肩负着实现企业经济效益、环境效益、社会效益的重任,因此加强现场管理力度,着眼基层队伍建设,是从根本上消除危害,提高生产效率,提升企业品牌的关键。结合现场实践,讨论和探索有效的、适合现场实际的HSE风险管理方法与模式,并对当前存在的问题进行分析并提出几点建议。

关键词：HSE MS,录井现场,风险管理

参考文献

[1]胡英.用HSE管理风险[J].数字化工,2003,(10):30-31.

[2]李华伟.HSE危害识别与风险评估过程中的几点感受[J].安全、健康和环境,2003,3(8):23-24.

[3]范永华.危害识别与风险评价是提高HSE绩效的关键[J].金山企业管理,2006,22(1):17-18.

[4]Q/SHS0001.2-2001油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范[S].

[5]Q/SHS0001.6-2001油田企业基层队HSE实施程序编制指南[S].

[6]Q/SY1002.1-2007健康、安全与环境管理体系[S].

[7]高志强,刘先涛,赵智勇,等.石油勘探开发工程项目监督管理理论研究与实践[M].北京:石油工业出版社,2006.

[8]王源.开展HSE初始风险评价探讨[J].石油库与加油站,2001,10(6):14-16.

[9]中国石化浙江石油分公司安全处.以危害识别、风险评估为中心积极创建HSE管理体系[J].安全、健康和环境,2002,2(11):19-21.