林场自查自纠报告

林场自查自纠报告（共10篇）

篇1：林场自查自纠报告

基层林场“六类问题”自查自纠报告

根据市林业局下发的《中共庆阳市林业局委员会关于在市直林业系统开展“六类问题”自查自纠清查工作的通知》文件要求，我场成立了由党支部书记任组长，场长，分管副场长副组长的“六类问题“自查自纠领导小组，认真开展了十八大以来“六类问题”的清查整治工作，现将自查自纠情况报告如下：

一、私设小金库方面

经自查，我场财务工作严格按照《事业单位会计制度》《会计法》等有关法规执行，依法设置会计账目，严格实行“收支两条线”，收入、支出均按实际数额纳入财务账目统一核算，无虚列虚报，无侵占、截留国家和单位收入，未曾以任何形式私设“小金库”。

二、对政府投资项目超概算方面

我场各类项目建设严格按照建设程序操作，从项目立项、招投标、施工到竣工验收的全过程均能严格按照项目建设的要求进行，各项工作均按规定实施。设立专项账目，项目资金实行专款专用，资金管理严格，程序规范。通过本次自查，没有任何虚列支出、转移或者套取概算资金问题。

三、虚报、挪用林业专项资金方面

我场对各项资金均实行专户储存，专款专用，专项核算。重大项目支出必须经过集体研究，并附集体讨论意见，资金 支出均通过开户银行转账结算，经自查，没有将公款以个人名义开设储蓄账户或个人信用卡，私存私放，没有虚报、挪用林业专项资金问题。

四、吃空饷人员方面

我场严格按照市局和总场要求，采取从每位干部职工的工资表、在岗人员名册、考勤记录等方式，对“吃空饷”范围对象逐一进行了核实，并对外地居住的退休职工和供养人员与本人电话联系确认，经认真复核，我场无“吃空饷”人员问题。

五、违规吃喝、超标准公务接待方面

我场严格遵守中央提出的“六项禁令”，严格控制违规吃喝，超标准公务接待的问题，在公务接待以及领导干部外出调研、参加会议、检查工作方面严格按照市林业局和华池总场的有关要求执行，严控接待标准、陪同人数，禁止超标准接待和擅自扩大接待范围、增加接待项目、用公款变相安排公务接待等，经自查，我场无违规吃喝、超标准公务接待等问题。

六、公车私用、私车公养方面

我场公务用车严格执行派车制度，规范了派车程序，司机出车由人秘办公室出据派车单，未经领导批准不得擅自出车。杜绝了公车私用，经查实，没有发现私车公养现象。

篇2：林场自查自纠报告

按照上级文件要求，结合全场实际，制定了《生态公益型林场开展“七五”普法总结验收工作方案》。由分管领导牵头，办公室工作人员负责对照《考核评估细则》查找薄弱环节，着力解决存在的突出问题，全力协助逐项抓好整改，确保圆满完成“七五”普法各项目标任务。根据新冠肺炎疫情常态化防控要求，深入基层、深入实际、深入群众，通过实地走访、听取汇报、查阅原始工作记录、召开座谈会等方式，认真总结“七五”普法工作。

二、查漏补缺，抓好整改

对照评估的以下方面：（1）习近平总书记全面依法治国新理念新思想新战略、宪法和中国特色社会主义法律体系、党内法规特别是重点普及法律法规的学习宣传情况，以及社会主义核心价值观的宣传教育情况；

（2）领导干部、青少年等重点普法对象学法用法情况；

（3）落实农村“法律明白人”培养工程情况；

（4）国家机关落实“谁执法谁普法”责任制情况；

（5）社会主义法治文化建设及开展“法律六进”活动情况；

（6）媒体公益普法和运用新媒体新技术开展普法情况；

（7）依法治理和法治创建活动开展情况；

（8）组织领导和保障情况；

（9）普法工作成效情况等。具体情况如下：

1、组织领导和保障到位。全场将普法教育纳入场经济社会发展规划；

党委书记切实履行法治建设第一责任人职责，参加普法依法治理重大活动，深入推进普法教育；

转发“七五”普法规划；

根据人事变动及时调整了充实普法教育工作领导小组成员；

按规定配齐配强了普法教育专职人员；

领导小组及办公室充分发挥职能作用，加强对普法工作的组织协调，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会，以及省委十四届八次、十次全会精神和市委四届七次、九次全会精神，推动普法规划和决议的全面落实；

配齐普法宣传员和普法骨干队伍，定期开展法治宣传活动和培训；

普法相关工作经费纳入场财政预算，实行实报实销制度。

2、开展重点内容学习宣传活动。

全场将习近平总书记全面依法治国新理念新思想新战略选入场党委中心组学习内容，推动党委班子发挥示范带头作用，邀请林场法律顾问讲法，系统学习了民法典、新旧森林法、野生动物保护法等法律法规，增强全社会走中国特色社会主义法治道路的自觉性和坚定性。深入工区、深入群众，结合普法工作，大力宣传我国的根本制度、基本制度、重要制度，促进广大干部群众把思想和行动统一到全会精神上来。贯彻落实《“弘扬宪法精神树立法治信仰”主题宪法宣传实践活动方案》，推动宪法进企业、进工区、进支部、进网络、进家庭，让宪法宣传天天见、处处见，推动宪法精神深入人心。开展“防控疫情法治同行”专项法治宣传行动，在全场组织开展防控新冠肺炎疫情专项法治宣传行动，深入阐释习近平总书记有关防控疫情重要讲话精神。

3、落实好重点对象学法用法制度

落实学法用法考试制度，推动全面落实场党委理论学习中心组和班子会学法制度，组织全场干职工参加法律知识考试，全部都能达到合格标准；

农村“法律明白人”培养工程扎实推进，加强对“法律明白人”的遴选、培养和使用；

多次邀请法律顾问到场，到企业、花园养老院进行法制宣传教育。

4、执行谁执法谁普法原则

制定工作计划，采取网上观看形式，组织干职工每年至少旁听庭审一次；

积极参与全民国家安全教育日、网络安全宣传周、国际禁毒日、全民国防教育日、全国交通安全日等各类法治宣传月、周、日等特殊时间节点的法治宣传教育活动；

组织参与“百万网民学法律”系列知识竞赛活动；

加强了林政巡查，针对摘青钱柳叶、乱砍滥伐等林政违法行为，联合带溪森林派出所对当事人进行教育；

对违规挖路行为进行重点打击，对当事人进行教育。

5、法治文化建设方面

完善法治宣传栏；

动员干职工参加法治文化精品“三微”创作大赛；

利用微信、抖音等新型媒体，推进“智慧普法”，充分利用“法治、禁毒、中国普法、司法行政、法律明白人网校”等微信公众号、显示屏等媒介，开展普法活动。

6、深化依法治理方面

积极推动基层已发治理，聘请了林场法律顾问，严格执行先学法，再普法的步骤。

三、不足之处

1、法治文化阵地建设不足，只有宣传栏，没有专门的法治宣传长廊。

2、农村“法律明白人”培养工程扎实推进不足，因林场居住人员少，多数外出打工且居住分散，难以实现普法的时效性。

四、下一步工作打算

1、积极上报申请开展法治长廊的建设，争取尽快建设好。

2、针对全场外出人员多且居住分散，大力推进“法律进微信群”工作，进一步完善工作机制，提升工作实效。

篇3：林场自查自纠报告

关键词：林场改革；理顺体制；完善机制；引进人才；保障民生

2015年2月8日，中共中央国务院印发了《国有林场改革方案》，要求各省（区）深入实施以生态建设为主的林业发展战略，围绕保护生态、保障职工生活两大目标，建立有利于保护和发展森林资源、有利于改善生态和民生、有利于增强林业发展活力的国有林场新体制。为贯彻落实中央部署，确保我省国有林场改革顺利推进，我们与省林业厅对全省国有林场基本情况进行了全面摸底，并在省内选取部分市（县）的基层林场进行了调研，省林业厅还到浙江（先行试点省）进行了学习考察。我们在前期调研的基础上，形成了本调研报告，为制订我省《国有林场改革方案》提供了依据。

一、我省地方林业国有林场发展状况

（一）历史沿革。我省国有林场是地方国有林区的主体。一部分是在新中国第一代森林经营机构（森林抚育站）基础上建立的；另一部分是由于森工企业任务繁重，逐步将无力经营的天然次生林交给市县林场经营形成的；还有一部分是由国家投资在荒山荒岭上通过大规模造林形成的。

（二）基本情况。目前，我省有425处国有林场，占全国8.7%，分布在13个市（地），78个县（市、区）内。林地面积726.1万公顷，为全省林地面积的28.75%，为全国国有林场的12.74%；活立木蓄积4.1亿立方米，为全省的22.58%，为全国国有林场的17.27%。职工78382人，其中在职职工51872人、离退休职工26510人。2014年度全省国有林场收入25.33亿元、支出28.76亿元，收支差额为-3.43亿元。

（三）在全省生态建设中的地位和作用。以国有林场为主体的地方国有林区与龙江森工、大兴安岭并称黑龙江三大国有林区。重点公益林297.7万公顷，占国有林场林业用地面积的44.7%；一般公益林221.8万公顷，占国有林场林业用地面积的33.3%。全省享受森林生态效益补偿面积312万公顷，被纳入中央生态公益林补偿范围的国有林场327个，为我省生物多样性保护、防风固沙、水源涵养、国土安全等发挥着重要作用。一是生物多样性保护的主战场。我省在国有林场经营区内建设的各类型自然保护区92处，占全省自然保护区的45%；63处国家和省级森林公园在国有林场经营区内，总面积155.1万公顷，占国有林场林业用地面积的1/4。可以说，国有林场的森林资源在维系森林生态系统、保护生物多样性等方面具有重要地位。二是防风固沙、涵养水源的重要屏障。地方国有林场森林主要分布在大小兴安岭、完达山、张广才岭、老爷岭和森林资源破坏严重的嫩江、松花江流域及三江平原腹地，多为次生林和天然原始林，既有边境县（市）的国防林、自然保护区和森林公园的特种用途林，又有以嫩江、松花江为主的五大江河水系和多处大中型水库周围的防护林，是黑龙江、乌苏里江、松花江、嫩江、绥芬河等五大水系的发源地和涵养地，是三北防护林工程建设重点区，成为防风固沙、涵养水源的生态屏障重要组成部分。三是维护国土安全的重要基础。我省拥有边境线3023公里，18个边境市县有84个国有林场，其中有38个国有林场沿边境线上与俄罗斯水陆接壤，为维护国土安全起到了重要作用。

（四）管理体制。自1952年成立第一个国有林场以来，地方国有林区管理体制经历数次收放、合并，形成了目前以市县管理为主的管理体制。按隶属关系和管理权限，可划分为省、市、县（区）和企业管理四类。省属18处林场；市属48处林场分别由哈尔滨、牡丹江、佳木斯、鸡西、双鸭山、鹤岗、七台河和黑河八个市林业局管理；县（市、区）属332处林场，大部分由县（市、区）林业局直管，齐齐哈尔、大庆、绥化市所属县（市、区）的部分林场，林业局与其是业务指导关系，人权和财权由县政府直接管理；其他行业林场分别由龙煤集团和佳木斯造纸厂等管理。按照隶属关系：省属18处，市（地）属48处，县（市、区）属329处，其他行业30处（龙煤集团28处，辰能林业公司2处）。按照单位性质：事业368处（其中全额6处、差额51处、自收自支311处），企业56处（其中原事业转制为企业的林场19处、行业部门所属企业林场30处、原市县区属的企业林场7处）。

（五）经营机制。自2001年实施森林生态效益补偿基金制度以来，国有林场的中心任务从培育、经营、管护、利用森林资源转为以林业生态建设为主，部分国有林场停止了采伐活动，国有林场的性质应由生产经营性事业单位转为社会公益性事业单位。但国有林场一直实行“事业单位企业化管理”经营模式。

二、面临的主要困难和问题

（一）定位不清晰、体制不顺畅。国有林场从事的是公益事业，但企业化的管理使一些地方政府在处理国有林场各项工作时受到误导，影响了对国有林场相关政策的制定和落实，也制约了国有林场的发展，国有林场逐渐形成了“不城不乡、不工不农、不企不事”的局面，使国有林场发展陷入困境。

（二）经济总量小、职工收入低。全省国有林场2014年经营收入25.33亿元，场均经营收入596万元，与国内经济发展较好的浙江等省相比差距较大，与拥有资源总量不相称。国有林场对产业结构调整的力度不大，既没有形成适合本地发展的主导产业，也无力引导和发动职工因地制宜发展自营经济。2014年在岗职工年人均工资21541元，仅为我省社会平均工资42700元的50.4%，低于森工国有林区，大部分林场人均收入低于当地农村居民人均收入。黑河市国有林场职工2014年人均收入仅为1.84万元，低于当地农民收入水平。全市国有林场在职职工中兑现全额岗位工资的仅占总数的19.8%，档案工资的占38.8%，以田抵资的占9%，还有32.4%没有工资收入。林口县国有林场场长月工资1880元，副职领导月工资1650元，主要职能人员月工资1490元，管护员月工资1350元，工资性收入低下导致林业职工家庭抵御风险能力较弱，有的出现因病、因灾返贫现象。

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（三）社保能力不足。国有林场在职职工参加基本养老保险42581人（其中：参加事业单位的有29975人、参加企业的有12606人），未参保的有9291人，参保率82%；参加基本医疗保险43826人（其中：参加机关单位的有26214人、参加企业及城镇居民医疗的有7256人、参加新农合的有10356人），未参保8046人，参保率84%。大多数林场参加的事业单位基本养老保险为当地统筹，缴费比例偏高，最高达40%。同时，还要负担离退休人员生活费非统筹部分（约占退休人员生活费50%）。一些林场只能参加保障水平相对较低的企业基本养老保险和医疗保险，或城镇居民医疗保险和新农合。社保缴费已经成为林场沉重负担，净收入全部被吃掉还不够。鹤岗市林业局所属单位承担缴纳养老保险的比例达40%，还要承担离退休人员生活费非统筹部分，2014年核定缴纳养老保险2690万元，医疗保险540万元，合计3230万元，超过其木材生产纯利润。

（四）人才匮乏、冗员较多。在我省国有林场5万多在职职工中，有大专以上学历的仅占12.57%，其中获得各类专业技术职称的只占9.6%，懂技术、会经营、善管理的人才明显不足。国有林场地处偏僻，经济落后，待遇低下，新毕业的大中专学生不愿到林场工作，严重制约着国有林场的发展。由于林场营林工作量的减少，用工量也相应减少，平时在岗职工只有林场管理人员、森林管护人员及后勤等，占林场职工的30%—50%，其余人员有的从事季节性劳动，有的在自己分得的“工资田”中从事种植业，有的外出打工。齐齐哈尔市发展林场402名在册职工中，在岗职工仅为66人，种工资田269人，内部退养67人。

（五）林权问题不容忽视。由于国有森林资源产权主体不明确，管理权和经营权混淆，出现省、市、县政府都是国有森林资源产权主体的问题，一些市县政府和林业局甚至个别国有林场随意将森林资源抵押、流转。据不完全统计，国有林场已有95万公顷林地产权发生变化。其中：承包44.26万公顷、占流转总面积的46.5 %（下同）；转让13.10万公顷、占13.7%；租赁9.42万公顷，占9.9%；股份制11.24万公顷，占11.8%；合作9.66万公顷，占10.1%；抵押1.59万公顷，占1.6%；其他类型5.72万公顷，占6%。按流转对象看：流转到企业和个人79.45万公顷，占80.4%；流转给本林场职工15.52万公顷，占19.6%。其中除了省政府批准的流转试点外，其余均属各地自主非法流转。哈尔滨市政府将市林业局胜利林场、呼兰区黄土山林场、阿城区的两个林场抵押给国家开发银行。

（六）脱离同级财政预算管理。1996年国有林场管理体制下放市县管理后，全省只有少数行政编制人员纳入财政预算管理，绝大部分林业局所属事业单位经费主要依靠国有林场上缴利润弥补，为自收自支管理方式。东宁县林业局机关及所属事业单位一直维持自收自支方式，未纳入财政预算。

三、意见建议

（一）准确把握国有林场改革方向、原则和要求。国有林场改革要坚持走公益性改革为主的方向，以厘清中央与地方、政府与企业各方面关系为主线，坚持生态导向、保护优先，坚持改善民生、保持稳定，要明确市（县、区）政府是国有林场改革的责任主体。

（二）理顺管理体制，搞活经营机制。一是推进国有林场政企、政事、事企、管办分开。理顺政府部门与国有林场的关系，市、县所属国有林场作为政府直属事业单位，还国有林场事业法人地位，财政实行“收支两条线”管理，林业部门负责资源监管、业务指导和党务管理，解除林业部门既是管理者又是经营者的双重身份，实行经营权和管理权分离。二是推进国有林场从事的经营活动实行市场化运作。对于商品林采伐、林业特色产业和森林旅游等暂不能分开的经营活动，严格实行“收支两条线”管理。鼓励职工联合成立专业合作社，通过投标、承包、租赁等形式取得林地经营、国有资产运营、森林资源培育管护、生态建设等工程施工或经营权，在竞争中自求发展。林场承办的企业要从林场剥离出来，成为独立法人，国有林场可作为出资人，享有出资人权益。有条件的可整合国有林场经营性资产和资源，引入战略投资者，按照现代企业制度组建股份公司实行市场化运作。

（三）全力保障民生。要坚持以人为本，切实解决林场职工养老、医疗保险等社会保障问题。国有林场改革后，职工统一参加事业单位社会保障，按照政策规定按时足额缴纳社会保险费。改革前国有林场拖欠的社保费一次性补齐，免收滞纳金。改革后，国有林场职工社会保障统筹缴费纳入财政预算。鉴于改革前国有林场养老保险和医疗保险参保问题复杂，建议由省人社、财政、林业部门联合制定政策措施，对此进行规范。完善国有林场社会救助体系，将符合条件的困难群众和遗属及时纳入最低生活保障范围，做到“应保尽保、按标施保”。

（四）积极引进人才，妥善安置富余职工。针对目前国有林场人才匮乏的实际情况，建议有关部门对有意愿到国有林场工作的大中专院校毕业生出台优惠政策，以吸引人才，提高国有林场人员的管理水平和专业技术能力。采取有效措施安置富余人员：一是通过财政专项经费采取购买劳务的方式安排其从事森林抚育、造林和管护等工作；二是对接近法定退休年龄的富余职工，可利用林辅用地安置，并给予一定的优惠政策；三是利用现有经营项目组建新的法人经营实体方式安置或由林场为富余职工提供林业特色产业等工作岗位逐步过渡到退休；四是鼓励国有林场职工离岗创业，对经单位同意的可在3年内保留原职工身份，对符合条件的享受相应优惠政策。

（五）完善森林资源监管体制。按照中央建立归属清晰、权责明确、监管有效的森林资源产权制度的要求，明确由省政府代表国家行使所有权人职责，按照林地性质、生态区位、面积大小和对社会全局利益影响程度，建立省、市、县分级监管资源体制，实行管理权和经营权分离，明确产权主体和监管责任。将国有林场森林资源保护管理情况纳入当地政府和有关部门主要领导政绩考核的重要依据，对国有林场场长实行森林资源离任审计。实施以提高森林质量和严格控制采伐为核心的森林资源管理制度，强化森林经营方案的执行力度，严格按照森林经营方案编制采伐限额、制定年度经营计划和开展森林经营活动。

（六）完善林业财政政策。以此次国有林场改革为契机，捋顺林业与地方财政的关系，国有林场实行财政收支两条线管理，切断国有林场与林业主管部门的经济联系，重新核定林业主管部门的人员和机构经费，避免由国有林场养林业局的局面。

（作者单位：黑龙江省财政厅农业处）

责任编辑：洪峰

篇4：林场自查自纠报告

一、项目建设基本情况。我场承建的国债项目名称是《***县国有***林场良种基地建设项目》。项目主管单位为***县林业局，项目承建单位为***县国有***林场。项目建设内容包括：新建林木良种基地300亩，温室大棚1000平方米，以及沟、路、渠和水电设施等基础设施建设。总投资80万元，其中国家债券60万元，地方配套资金20万元。按照投资计划和项目实施方案，目前已完成整平土地300亩，深水井及输水管道设施的建设，采种采穗、种子繁育、无性繁育及试验示范区的建设。引进了一批优良品种苗木，购置了农用运输车，信息设备。已完成投资36万元，形成固定资产10万元。

二、项目的实施采取项目资金投资报帐制。先建设后报帐。在项目的具体实施过程中，我们严格认真按照项目设计下达的工程建设计划和资金预算进行施工。自觉把好工程质量关和项目资金的合理使用关。做到专款专用，严格按照项目设计要求投入资金。无截留、滞留、违规抵扣等现象。

三、严格按照项目资金管理要求进行资金管理和会计核算。项目资金设专户储存，专帐管理。资金使用情况由项目领导小组、财政局严格把关。无转移、转存资金、帐外设帐、私设小金库等问题。

四、在项目实施过程中，严格按规定的开支范围使用资金，严格做到专款专用。无挤占、串用、挪用资金现象。无虚列工程开支、虚报冒领工程资金、计划外工程超标工程建设以及改变资金用途等问题。在具体的项目资金使用中确保项目资金使用安全。

五、项目实施过程中自觉严格财务制度。帐务清楚，及时向财政和主管部门报送工程建设情况和财务资(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)金使用情况，自觉接受上级监督。

六、在项目的实施中建立了严格的组织管理机构。严格财务审批制度。做到财务公开，接受民主监督。资金使用由项目领导小组集体决定等财务管理措施。实行管理人员责任制：技术人员、生产人员、财务人员明确分工，明确职责，各司其职。

篇5：林场自查自纠报告

自查报告

根据《关于开展全市林业安全生产大检查的通知》（赤林发[2013]11号）文件精神，我场从实际出发，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终把安全生产工作摆在首位来抓，切实加强和改进全场安全生产工作，认真开展自查整改工作，现将有关情况汇报如下。

一、组织机构建设情况

为了切实做好我场安全生产工作，我场根据上级要求和实际工作需要，成立了安全生产领导小组。

组长：胡占林（场长）副组长：齐振祥（副场长）

成员： 宋振平艾国玉 王平武 赵凤云

二、自查内容

1、检查森林防火:主要检查预案的制定、队员演练、火源管理、扑火装备储备情况、防火道开设过程中的安全生产。

2、安全生产:主要检查场办公设备、设施及苗圃生产中安全状况。

3、森林资源：主要检查无证经营加工、无证采伐、行政被许可人征占林地。

三、自查方式

这次安全生产检查是由领导小组各成员对森林防火、场办公设备设施、苗圃安全生产进行了彻底检查。同时，对机动车辆使用与管理、24小时值班制度等都进行了详细排查。

四、自查结果

1、森林草原防火：我场森林防火工作已适时制定了防火预案；扑火队伍经常演练，随时保持待命状态，有火情快速出警；扑火装备贮备齐全；每年都在林地重要地段开设防火道，一年内，我林区内未发生大的森林火灾。

2、场安全生产活动：场办公设备、宿舍及苗圃生产工作中没有发现安全隐患，苗圃用电及机电井均进行了安全排查，未发现安全隐患，营林生产无林地采伐生产活动；各管护站执行值班制度，保证每晚有两人值班，所有管护站的护林员、扑火队员都上了人身意外保险。

3、森林资源：没有发现无证经营加工、无证采伐现象，开矿占地检查中发现未发现大的违法占用林地现象，少量乱占林地已由森林公安派出所给予处罚。

通过自查，我场安全生产工作方面基本没有大的问题，没发现安全隐患。通过这次自查，提高了我场安全生产的责任感，提高了职工对安全生产的认识。

另外在自查过程中也发现，有些职工对安全生产意识较为薄弱，安全生产宣传工作还有待进一步加强。对这些的问题，我们一要给予重视，提出解决办法，限时改正错误思想，提高安全生产防范意识。

通过这次检查，杜绝了我场各项生产与工作中的安全隐患，为我场的正常生产奠定了安全基础。

篇6：XXX林场自查自纠

国务院安委会自开展“六打六治”打非治违专项行动以来，我林场按照“六打六治”打非治违专项行动要求认真开展了自查自纠工作具体情况如下：

一、安全管理方面

1、万家寨林场建立了以场长为第一责任人的安全管理网络。配置专职安全员负责林场安全巡视检查形成了自上而下的安全保证体系。

2、林场各项安全规章齐全且可操作性较强。

3、针对“六打六治”打非治违专项行动，我项目部成立 了自查自纠工作小组

组 长：贺 鑫 副组长：张继业

成 员：贺永生 樊福明 郝艳军

二、“六打六治”施工现场自查自纠情况

1、加强对一线人员的培训。

2、坚持班前安全安全活动针对班组安全特点和作业条件进行安全技术交底。

3、防火设备和其他机械设备的日常运行、保养等记录由专人负责。设备、运输车辆使用过程中定期进行检查、维修和保养并填写设备运行、维修和保养记录。对存在安全隐患的设备立即维修或更换。

4、消防管理

（1）制定和完善了消防应急预案。

（2)禁止林区管护人员吸烟，禁止周边村民在林区附近燃烧秸秆。

5、林区管护人员全部佩戴袖章和穿戴制服等防护用品 在林区入口和周边范围更换了警示标志，林场内用电部位、易燃品附近配置了消防设施。

三、安全管理中存在的问题

1、个别人员安全意识淡薄施工现场仍然存在习惯性违章。

2、施工用电线路布设较乱需要进一步规范

3、个别管护人员巡山记录不齐全需进一步完善。

4、个别安全防护设施老化、灭火器材过期安全防护滞后。

为确保工程施工安全消除各类安全隐患项目部对自查 过程中存在的主要问题提出以下整改措施

1、林场将加强监管并分批开展安全教育利用日常巡 查、检查、培训等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等的教育宣传提高员工的安全意识和责任意识杜绝安全事故的发生。

2、林场内用电线路将进行统一规范布置。

3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理 监督、处罚力度必须从思想上提高广大员工的安全意识。

4、健全和完善制度促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各部门责任。

5、及时按照各项规定定期开展安全检查和隐患排查治 理做好施工现场安全隐患的查找和整改。

通过本次自查自纠发现了日常工作中存在的一些弊端和 疏漏项目部及时进行了整改使之得到了有效的控制。但安全工作是一项长期的工作项目部将继续严抓安全、狠抓安全落实安全管理基础工作使每位职工的安全意识得到提高使安全管理的各项工作和要求得到较好落实进一步增强其安全责任意识明确各自职责为工程施工顺利进行提供安全保障。

篇7：林场自查自纠报告

具体表现在：一是苗木品种单一。我们的苗圃大多是樟子松、落叶松、红松、云杉、杨树、柳树等更新造林树种，没有或缺少庭院和街道绿化树种，更没有木本果蔬类苗木。二是苗木库存量大，圃地利用率低。因为上述树种仅针对一般意义的造林，随着林木采伐量减少，更新造林面积相应减少，造林苗木需求量骤减，导致大量成品苗积压，挤占周转资金，空耗土地面积；尤其是优质苗木错过适宜植造苗龄，只好丢弃报废，血本无归。三是国有林场苗圃经营发展始终没有脱离计划经济的模式，没有融入或完全融入市场经济，每年的苗木生产与销售执行县局下达计划，造成资源利用率低下，包括人才、技术、土地、设施、设备都没有充分发挥其优势。

一、基本情况

东丰县大阳林场苗圃建于1958年，面积13公顷，自成立到灭荒结束，始终处于辉煌发展时期，在经营发展、经济效益方面始终处于在辽源地区前列。灭荒结束后，到2000年初，随着私人苗圃的发展和苗木市场需求的多元化，城市绿化、乡村绿化、庭院绿化和木本果蔬需求的升温，不断地冲击国有林场苗圃的经营与发展。林场很长一段时间在市场经济和计划经济间徘徊，一方面必须保证造林苗木的调拨，另一方面也在不断寻求摆脱困境，结果是投入逐年增加而收入却不能与之相匹配，生存日渐艰难（见表一）。

（一）销售收入。2010—2012年销售收入逐年下降，分别环比递减17.1%和26.5%。导致上述情况的出现，是因为在2010—2012年各国有林场除了采伐迹地更新造林任务外，没有其他的造林任务，外市县也没有对造林苗木的需求，因而收入呈下降趋势。2013年，因为东丰县在2012年开始实施清收还林，在2013年又加大还林力度，苗木需求骤增，销售收入达到峰值，环比递增了132%，2014年，因苗木需求量回落，销售收入下降，环比递减了32.8%。

（二）存货成本和苗木库存量情况。2010—2013年存货成本逐年增加，分别环比递增30.5%、18.2%和8.8%，存货成本在2013年末达到峰值。苗木库存量环比递增分别为54%、56.4%和-11.4%，总体呈上涨态势，但波动性大，在2012年末达到峰值，两者变动并不同步。存货成本和苗木库存量不正常，是在市场环境的冲击下逐年累计形成的。技术工人的短缺，物资成本的上涨，维护和管理费用的增加，是导致直接成本和间接成本都大幅上升的一方面原因，更主要的原因是苗木积压，使存货成本逐年递增，因积压而失去利用价值苗木依然留在圃地，面临淘汰，造成了账面存货价值与实际存货价值不符。

（三）2010—2013年投入逐年增加，分别环比递增43.5%、33.3%和13.6%。其原因是人工成本上涨，燃油消耗增加，每年都必须对圃地设施进行维修和维护，所以呈上升态势。

上述情况说明：

单纯依托苗木调拨实现增产增收，是很难实现苗圃可持续发展的。

林场2010—2013年销售收入计158万元、年投入计151万元，通过4年的经营，仅结余7万元（不含企业管理费），年均结余1.8万元，投入与产出几乎持平，只能维持简单再生产，扩大再生产已不可能，必须转换经营方式，面向市场，充分利用圃地的土地资源，创造经济效益。

二、大阳林场创新经营方式的探索

在资金匮乏，经营发展乏力的情况下，为了苗圃的可持续发展，林场必须调整经营方略，改变过去一切依赖主管局安排的计划经营模式，走出去，迈向市场。2014年初大阳林场苗圃采取的具体做法是：

（一）盘点清理苗圃存货，淘汰无利用价值的苗木产品，避免继续扩大损失，为提高苗圃土地的综合利用效率，实现苗圃转变经营模式做好铺垫。

（二）通过竞价方式招标苗圃生产经营权。通过这种方式，将苗圃的经营权与使用权转让给林场6名技术工人承包经营。在签订承包合同中约定：经营者接受现有圃地可利用苗木，以保证2015年的县局的苗木调拨任务，经营者必须足额支付给林场这笔苗木款；经营者可自行选择苗木品种经营，林场概不干涉；一切投资、生产费用、经营费用经营者自理；经营期限为6年；经营者可以使用圃地的一切设施、机具，维修费、水电费、燃油费自理；原林场苗圃地工程技术人员继续负责对圃地的技术指导，只有建议权，对圃地苗木销售进行监督检疫；圃地所有苗木销售收入必须进入林场账户，林场收取销售收入的31%，其余69%支付给经营者（依据双方签订的合同）。

三、成效及预期

（一）通过此次转变经营方略的尝试，2014年底营业收入39万元，营业收入利润率143.8%，彻底扭转了亏损局面。

（二）苗木存货结构变化：以往存货情况是百分之百的造林苗。通过2014年至2015年春经营，圃地苗木存货构成发生了根本性的转变，苗木存货865.2千株，造林苗（换床苗）750千株占86.7%，定植绿化苗木115.2千株占13.3%。

（三）通过引入6名经营者投资，为苗圃地的发展注入了活力，缓解了林场资金短缺的局面，也扩大了苗圃经营规模。圃地土地利用率达到100%。

（四）市场前景。通过对115.2千株定植留床苗的投入产出调查和预测，预计培育成本每年约3万元，5年后苗木径级达到5—8厘米时，以平均每株30元销售（保守预测），营业收入可达345.6万元以上。

（作者单位：吉林省东丰县大阳林场）

责任编辑：洪峰

篇8：国有林场总结报告

一、林场基本情况

卓尼县叶儿林场成立于1987年10月，隶属县林业局，天保工程实施前实行事业单位企业化管理，2011年6月改制为公益性全额事业单位，全场现有职工32人，其中男19人，女13人。林场主要下设木耳沟、郭卓沟、麻路桥头3个管护站，经营总面积29万亩，其中林业用地面积19.6万亩，包括有林地7．7万亩，（其中天然林7．4万亩，人工林0．3万亩），灌木林地7．1万亩，疏林地2．6万亩，无林地（宜林地）0．3万亩。林区活立木总蓄积63万立方米，森林覆盖率71.3%。

天保工程实施以来，我场高度重视森林资源管护和公益林建设工作，严格落实各项管护管理制度，加大林政执法力度，并经常性组织开展林区巡查，有力地维护了林区秩序的稳定，确保了辖区森林资源安全。林场管护任务14.8万亩，责任落实率达100%，公益林建设效果明显，自2000年以来累计完成封山育林1．86万亩。

二、存在的主要问题和困难

1、我场辖区以天然乔木林为主，林区分木耳沟、郭卓沟两部分，两林区相距70公里，且地处洮河林区护林难点区域，林区情况复杂，林牧交错，群众生活比较贫困，采拾烧柴现象比较突出，致使森林管护难度极大。

2、我场职工中女职工过多，其中50岁以下职工中女职工占52%，致使现有人员与护林工作需要极不适应，成为开展护林工作极为不利的因素。

3、林场经济危困，没有其它收入，正常经费缺乏。

4、林业基础设施薄弱，设备老化陈旧，对森林管护工作产生制约性影响。

篇9：林场场长述职报告

各位领导，同事们：

大家好！

我于2009年8月到XXX林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。

在局党委、行政局的正确领导下，在场长的直接指挥下，在全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。为了总结经验，克服不足，使今后的工作更好的开展，便于领导和同志们监督，我就2011年至2012年上半工作情况作如下汇报：

一、精心组织，周密布置，强化管理，保质保量完成木材生产任务。

XXX林场共有前勤工人xx人，劳动力严重不足，面临不利条件，我请示劳资处，从贮木场借调9人参加采伐生产，保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量，抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍，提高了产品质量。2011年-2012采伐任务5474立方米，实际采伐XXXX立方米，特选材XXXX立方米，特选材比例XXXX%。为了进一步加强伐区作业质量管理，我场实行了外业干部跟班作业，与工人同出同归，干部跟班到采伐工队。细化了责任，明确了任务，制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间，外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖，每月每人奖励50元；请假超过两天的给予处罚，每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施，大大调动了广大干部的工作积极性，保证了各项生产任务的顺利进行。

在集材生产中，XXX林场面临的主要困难是雪大，落雪早，给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子，继而产生了厌战情绪，面临出现的新问题，我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子，调动套户的积极性，为套户集材创造有利条件。在运材过程中，我积极与生产处协调，抓好车辆合理调配，抓车次、抓载量，杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行，我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路，保证了运材车辆通行畅通无阻。2011年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的，是脚踏实地一步一个脚印干出来的。

二、明确责任，积极组织，保证营林生产顺利完成 一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷，造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量，实行干部保小班、保质量，造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同，谁出现问题谁负责，确保造林的成活率和保存率。

二是中幼龄林抚育工作。2012年我场中幼龄林抚育面积213.9公顷，我场面临着职工少，任务重的难题。我场早安排、早布置，组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队，为了保证清林质量，外业干部跟班作业，现场指导，经过全体干部职工的共同努力，历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。

三、抓好安全，促进生产

2011年-2012实现了安全生产的目标，全年无轻重伤死亡事故，被局评为了安全生产先进单位。

我场主要针对安全生产中的薄弱环节，从抓基础工作入手，以消除违章作业和排查安全隐患为重点，提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。采伐工、外委工全部进行岗前教育，提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力，清楚安全生产规程，了解更多的安全自保常识，增强职工的安全意识。培训后进行了笔试答卷。考试合格者允许上岗作业，岗前教育合格率达100%。在生产作业现场，安全警示条幅、安全期悬挂齐全，创造了人人讲安全，天天讲安全，人人重视安全的氛围，时刻将安全生产放在各项工作的首位。

按照局文件精神，落实了领导责任制，做到了“谁主管，谁负责”。进行了指标分解、明确了任务，落实了责任。外业干部包工队，检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员，一旦工队有违章作业，包保干部、工队长都要接受处罚，这样促进干部参与安全管理的积极性，形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。

实行了领导带班制度，贯彻了安全生产“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，严格执行生产期间周例会制度，查隐患、查违章，对违章行为下达整改通知，处理不安全隐患和违规行为2起，起到了一定的警示作用。

四、严抓细管，全面加强林政管理工作

一是加强林政管理的队伍建设。通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。

二是加强法律、法规、条例的学习。提高护林员业务水平和依法执法的能力。

三是加强烧柴管理。按照《XXX烧柴管理办法》规定，对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查，2011年处理烧柴超标案件95起，罚没金额1万余元。

四是进行林地清理工作。按照林地清理整治年活动的要求，逐个地块进行踏查，使用GPS对清理地块进行面积圈定，并用照相机照相存档备案。共踏查地块135块，新清理林地5.68公顷。

五是继续巩固封山禁牧成果。通过宣传吉林市封山禁牧的政策，通过近两年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成绩，但个别老百姓仍存在侥幸心理，违规放牧，我们针对这种情况进行了集中治理，当场抓获违章放牧案件十余起，有效遏制了违法放牧的违规行为，有效保护了森林资源。

五、扎扎实实做好森林防火工作

森林防火是一项长期而艰巨的任务，按照局森林防火会议的指示精神，我场精心组织部署，狠抓落实，扎扎实实地做好森林防火的各项工作。

一是加强思想宣传教育，筑牢森林防火第一道防线。张贴省政府布告、散发宣传单；利用各村广播器材，定期广播宣传森林防火条例、防火知识；每家每户张贴《森林防火公约》；公路两侧，进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。

二是强化火源监督管理，严守森林防火第二道防线。实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。严格执行用火请示制度，做好秸秆的集中烧除工作。防火岗哨定点看护，护林员包保巡护，做到了定点把手和巡回检查有机结合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火灾的发生。

三是建设灵活高效的扑救体系，完善了森林防火的第三道防线。制定了XXX林场《森林火灾事故应急处理预案》。进入森林防火期，对防火器材进行全面检修、调试。设备完好率达到100%。对风力灭火机操作人员进行了培训，特别是进入森林防火戒严期后，经常对各村屯进行森林防火检查，发现问题及时纠正。瞭望台全天侯瞭望，重点时期，死看死守，一旦发生火情能够及时发现，做到打早、打小、打了。

四是建立森林防火档案卡。为把森林防火工作搞细，把基本情况摸透，充分了解各区域基本情况，做到森林防火有的放矢。2011年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查，摸底并填表建档。

六、转变观念，科学引导，利用资源优势发展多种经营产业 XXX林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等，山野菜年采集量约40000公斤左右，年产值6万余元；红松籽产量5000多公斤，实现产值10万余元，山核桃产量50000多公斤，实现产值8万余元；养蛙沟系业户17户，放养面积2000公顷，年产成年雌蛙12万只，年产值60万元；中药材产业我场以培育平贝、五味子为主，现有规模5公顷；养狍子一户，从刚开始的4头发展到现在12头；养猪一户，从原来的40头发展到现在200余头规模。种植业主要以种地为主，以前都是种植普通玉米以及黄豆为主，通过科普活动及林场引导，为提高产量，增加收入，因地制宜地种植甜玉米，据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。为了增加职工收入，鼓励职工在生产淡季外出打工，并积极提供信息，提供帮助。根据行政局的总体规划和部署，我场将进一步强化科学管理，充分利用国家小额贷款政策为职工做担保，合理开发利用林下资源，为职工做好技术和信息服务，确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。

在过去的一年里，虽然取得了一定的成绩，但是也存在不足之处，工作上创新意识不够，方式方法单一，在接下来的生产周期中，我要发扬优点，克服不足，踏实工作，以安全生产为大前提，保质保量的完成各项生产工作。

篇10：林场个人述职报告

一、认真落实思想政治工作

在场领导的带领下，认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规及场的各项规章制度，拥护中国共产党的领导，高举马列主义、毛泽东思想及邓小平理论的伟大旗帜，开展解放思想，更新观念的大讨论，紧密联系实际，深入贯彻和实践，切实加强和改进作风建设，密切配合场及各科领导做好本职的工作，团结同事，努力拼搏，奋勇直前，认真完成场交给的各项任务。

二、积极配合森林资源保护管理工作。

森林防火工作是林场重点工作。我场积极贯彻“以人为本、预防为主、积极扑救、有效消灾”的森林防火方针，增强防范意识，预防火灾发生。20xx年，在全体干部职工的共同努力下，森林防火工作取得了好成绩，无森林火灾发生，也无森林火情出现，尤其是顺利实现了清明高火险期和今年长时间高温干旱夏枯期森林火灾零发生这一目标。

三、认真学习，加强自我，做好本职工作。

内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，在完成事务管理的基础上也要认真完成领导临时交办的工作，协助领导做好各方面的工作。