烧结厂7月份工作计划

2024-06-14

烧结厂7月份工作计划（精选12篇）

篇1：烧结厂7月份工作计划

烧结厂7月份工作计划

一、7月份产量：

7月份日历作业时间为31天，1#烧结机、2#烧结机本月计划检修，综合时间暂定为24小时，高炉休风等停机因素均为24小时，预计作业时间均为29天（其它因素未考虑），作业台时均为696小时，作业率按97％计算，实际作业台时为675.12小时（28.42天），1#、2#烧结机平均利用系数不低于1.1计算，1#烧结机、2#烧结机共计产量不低于129960.6吨（均为未考虑限产和其它因素）。

二、质量：

1、全月碱度合格率达80％以上。

2、烧结矿转鼓指数平均合格率≥80％。

3、筛分指数5—10mm≤25%。

三、生产工艺管理：

1、为杜绝混料现象，保证各种物料的供给，以及焦粉粒度以及生产量满足生产需求，安排专人（负责管理）。

2、为提高看火工的工艺技能操作，安排胡忠诚、周杰对看火工进行技能培训，并要求在7月份对其进行考试。

3、初步制定白煤的使用方案，计划7月份使用白煤烧结。

四、设备管理：

1、根据成一皮带的实际使用情况（已使用4个月），7月份准备对成一皮带给予更换，同时对返四皮带进行更换。

2、针对目前烧结机台车两侧边缘漏风严重，7月份继续组织设备人员对其进行焊补，并要求相关责任人加快此项工作的完成进度。

3、为减少烧结机漏风，待条件允许情况下，全力组织机修设备人员对1#、2#烧结机漏风风箱进行焊补。

4、根据生产需要，做好烧结厂备品备件的的修复工作，尤其是

烧结机台车的修复以及带冷机台车轮子修复工作。

5、根据实际生产需要，预计7月份对1#线振筛筛板进行更换。

6、由于1#、2#主抽卸灰阀长时间使用，磨损严重，待条件允许的情况下，给予更换。

五、安全管理：

1、7月份加强烧结厂安全隐患的排查工作，对查出隐患要求相关责任人限期整改，对没有按时整改完毕，或未到达整改要求的，对相关责任人进行处罚。

2、7月份按照公司要求，为提高员工的安全意识，对烧结厂岗位员工进行安全操作规程考试。并根据考试结果给予相应奖励与处罚。

3、杜绝重伤事故，杜绝重大设备事故。

六、综合管理、劳动纪律等：

1、提高各班组各岗位的交接班质量，杜绝在交接班中推诿扯皮现象，对未按照要求交接班的，烧结厂将给于严肃考核。

2、加大对劳动纪律的管理力度，对脱岗、离岗、特别针对睡岗的，加大考核力度。

3、加大烧结厂的环境治理工作，要求每周一大班长、各工段长参加环境卫生大检查，对查处卫生岗点，要求各区域负责人严格按照要求进行整改。

4、虽然6月份绩效考核的实行，提高了工人的工作积极性，但是，烧结厂部分岗位缺员严重，烧结厂为综合考虑，还望人力资源部尽快给予人员补充。

烧结厂

2013-6-25

篇2：烧结厂7月份工作计划

四月份我厂烧结工程在面临前期工程滞后、三月初开工后气候较为严寒及各施工队伍人员严重不足等不利条件下，客服了重重困难于3月中旬按我厂内部既定计划按时组织烧结主体设备单体试车、联动试车等各项工作，做到了设备联动试车于4月初全部结束，点火炉烘炉工作于4月6日顺利完成，保证了4月8日上午十点我厂一期烧结机顺利投产，较公司原定4月13日投产计划提前5天开始生产。

4月份我厂共计生产烧结矿30701 吨，烧结机利用系数全月平均为0.7t/(㎡.h），烧结机作业率自生产以来全月完成73.69%，全月故障时间达到55.64小时，故障率占到20.85%；质量方面烧结矿全铁全月平均为54.53%，FeO平均数全月为11.32%，MgO含量全月达2.59%，烧结矿R2全月平均为1.83；

回顾四月份投产至今，生产中存在主要问题有以下几个方面：

1、设备运行不正常、故障频发、作业率较低是制约烧结生产能力的主要问题之一，4月份我厂烧结机实际作业率仅为73.69%，较设计水平90.4%差距仍很大，其中设备故障时间全月达55.64h，占到全月故障时间的50.54%。这当中集中表现在出来反应在翻车机故障次数全月达36次，故障时间为32.43h，回车机及冷筛筛板故障影响停机全月达6.82h，电气故障时间，如煤气影响，因我公司高炉煤气并用作业，如有一座高炉休风或换套，都能直接影响我烧结厂生产即质量，例7月份外因停煤气1076分钟，单月产量以突破10万吨以上。烧结在冶金行业中是以风为岗，以稳定的作业率来完成各项任务的，但在我厂因煤气压力低或无煤气导致单月或全年实际作业率偏低，在生产过程中，常常开机停机，因烧结原料系统上料系统流程长，有时上料未到烧结台车时又因煤气压力低又不得再次停料。像这种情况在日常作业时常常发生，直接导致机速放慢，产量低。内部返矿循环量大，有时占50%-60%左右，配料量加不起来，还直接导致烧结矿质量差等。再就是在设备运行中，本身我们在前半年中，也存在一些重要操作上失误，因试开机以来烧结人员配置上参差不齐，全员技能偏低各方面素质差，入厂员工大多是附近村民，平时以务农为生，突然间来厂工作，对各设备性能，操作是两眼一摸黑，更别提职业技能知识等问题，加之以往在家务农养成懒散习惯，不能尽快进入到各自工作中去，另一方面入厂员工文化素养低，平均年龄在50-55岁左右，多数中小学文凭，接受专业技能差，导致在前两个季度设备事故不断发生，如 2月3日下午14：20烧-1-2皮带起火，是因配煤量过大，到烧结过后到环冷机上二次燃烧，加上值班班长业务不熟练，导致两条皮带全部烧掉，停机25小时抢修处理。再就是成-3机头下料斗堵料停机频繁，因下料直接运往高炉原料皮带上，互相缺少沟通联系，时有因高炉料仓满，停皮带翻版不及时造成堵料停机。再如环冷机下料斗从设计上就是刮板联斗机，因下料时常有棚料现象，员工劳动强度特别大加之损坏后维修时间长，员工长期导致思想懒散。又如烧结机台车问题，也是在前两季度连续出现三次停机不转问题，3月4号下午5点多，有煤气后，在开机生产时烧结机突然停止，在排查中发现烧结机台车在机尾回车道上卡住机架，后经仔细检查发现一台烧结机台车从中折断，后停机抢修处理5小时，这次事故分析是台车本身就有裂缝，属于设备本身有问题。后两次也是因没煤气停机后再开机时发现台车转不动，后检查发现在点火器下台车因抽风时间过长导致台车塌，更换时间长处理困难，这些事故都是严重的生产事故，频繁发生，都是严重制压正常生产，分析原因还都是责任心差，对工作不负责，其中我是负主要责任的，言传身教做的还不够，管理上还有所欠缺。在后两季度中，我们通过制定一些相关的制度，对员工也加强各方面业务技能培训，现阶段以有所提高。总合这些因素都是产量不达产的主要原因。

二、指标情况

全年生产的 7 个月份，平均 R ： 68.9% 品位稳定率： 86.1% 强度： 70.6% 返粉： 15.19%。从以上指标看与公司下达的指标任务还是有一定的差距，主要是上两季度原料料杂，品种多，在配比使用中物料化学成分变化快，波动大，造成操作上的波动，另一方面，由于操作规范程度低，调节不及时造成烧结的不稳定，特别是 3 月份和四月份 R 均不到 60%，其他方面因配料地沟设备影响，在今年一、二季度中存在圆盘皮带称不准问题，物料下不准，加之员工职业技能低，跑盘不勤，也是指标未达标的主要原因。强度方面：前半年基本能达到指标要求。但进入后两季度，因为料物变化，在生产使用中，大量配加外粉（奥粉、印粉），导致生产中出现烧损大，燃耗高。以混合料水分波动为例，在外粉中，奥粉内含内结晶水多到一混加水时，仅靠肉眼判断，难以分辨水份大水，而实际已影响烧结机的稳定运行，造成烧结控制不当，又而造成返矿恶性循环（在 2 季度前返矿量一般控制在 10% 以回。6 月份开机后，供一炼小高炉吃烧结矿，因为两分厂距离远，来回通过汽车倒用，导致返粉量上升到 16%-18% 左右，另一方面原料结构也发生大的变化，采购外粉多，品种多。在烧结过程中，根据公司对 R 的要求又偏低，也是返粉量上升的次要原因）后经过在烧结机上每班不少于四次水份抽查，通过长时间操作，现基本能掌握。

三、设备情况

分厂对两台烧结机各系统设备都做到了明细档案，做到了有备检查，通过近一年时间运行还有不顺不完善状态，现整逐步精细化分解落实。在所有设备上我们维电修负责人都做到了层层分解，责任落实到人，制定点巡检制度，对发现的问题，记录在案，及时整改。不把发现的问题隐患推到明日。为生产运行提供了有力的保障。为生产真正起到了保驾护航的作用！在技能整改中，通过我们维电修人员的辛勤劳作，对两台烧结机不完善的都基本处理。

例：配-2 皮带机尾因条件环境污染严重，员工不能上岗，通过厂领导调研，采取了很多方法来改进，最终把问题处理，改善机尾工作环境为员工创造了一个干净的条件。再就是环冷机、链板机长期出现问题影响正常生产即浪费人力、物力，还不达产。也是通过走出去引进来办法，通过去龙凤山铁厂，普阳铁厂参观学习，回来后改为梯形下料斗。直接落料到皮带上，现已不在出现长时间棚料堵料现象，大大减少员工们的劳动强度。冷-3 皮带在最初设计时为 9m，长期以来存在铲车端料不及时埋皮带、电滚筒打滑等问题，后在维修负责人带领下通过厂部领导同意，加班加点的把皮带重新制成一条 40 多米的皮带，大大提高作业率，减少员工劳动强度。单辊与点火器档火墙回水问题，原来设计时回水不畅，导致单辊支撑座发热，挡火墙烧损裂开。后经维修整改，利用场地落差直接把回水接到水池内。重点再就是烧结机下大烟道放散料问题，在今年 8 月份因烟道内积有存料放不出来导致烟道支撑水泥梁受力大从两边折断，大烟道下陷，停机半个多月处理。原设计是放散料下料口是双层卸灰阀，在正常生产时，散料只能放在地上，然后用铲车再端走，对生产中带来很大的人力，财力的浪费。后经分厂领导研究，把下料斗原双层卸料阀去掉，从存料下端开口直接落料到皮带上，现使用很成功。因施工工作量大，结合公司检修车间连同 6# 机下大烟道放料一同改造。像这种改造过得工艺设备还有很多，如：破煤系统设计安装时是斗升提升机把料提到料仓，然后分料入仓再进四辊破碎。在使用过程中，斗提机常出现损坏导致生产燃煤供不上使用。老要通过外单外协助。通过分厂领导和设备处研究，对上料系统进行技改，在外面加装辊筛，改用皮带上料安装分料装置直接进四辊破碎机，很大程度上减少工作量，通过技改现以能达到正常生产需求。另外在 6# 施工安装阶段，把 5# 机存在的弊病加以技改，对煤气助燃火阀门操作这块合并一个方向，减少火工来回跑动，在同一方面便于操作。还有混合机在生产过程中常往外倒料，增加岗位工劳动强度，后通过技改把筒内加水位置移到合理位置，在进料入口处外侧焊加移动重物利用自转的惯性自行锤打筒体，通过使用再未有倒料现象。电仪车间也通过近一年时间对很多常出现问题的设备如配料系统，计量不准，主控自动化系统时有失控现象，风机油压、风门执行系统等问题，结合安装厂家都做了详细改善的整改，同时从中让员工们也学到了不少专业知识，对生产起到了保驾护航作用。这些都是维电修全体员工们默默无闻，两眼向内找问题，并节制渠道，利用筹建遗留下来的材料，立足内部攻关挖赞，严把质量关，针对公司面临的严峻形势，专门进行重新分解严格考核等要求措施，对影响生产的关键设备从严管理，指定专人，制定了一套周密的事故应急预案和管理考核办法，更加明确设备维修系统区域及职责范围的划分，建立健全激励机制，充分调动维修人员的积极性、主动性。设备有效作业率由 80% 提高到 95% 以上，取得了明显的成效。

四、安全方面

本着以人为本，始终以安全生产放在首位，以坚持科学安全生产，利用班前班后会多讲多说，讲案例讲隐患，讲安全措施，并要求建立互保体制，以班、组为单位，制定班组安全责任第一人，对发现的安全隐患及时举报及时整改，严禁杜绝出现违章指挥和习惯性违章作业造成的安全事故，一年来基本没有大的工伤事故发生，明年我们会加大安全管理力度，力争安全生产零事故。

五、节能环保方面

一年来我们所使用的材料大部分都是筹建 5#6# 烧结机剩余的材料，对一些技改项目所需钢材都是把施工中不能用的废件再次利用，起到了变废为宝，实在不能用的割成小块，拉到炼钢回收，在环境治理上多次通过厂家对各除尘加以修改处理，现已基本能达到环保要求，对重点杨尘点我们重中之重把护罩加以密封，特别是配 1、2 和混一皮带我们利用替换下来的废旧皮带全部密封，对岗位及厂区环境起到了很大的改善，计划明年以后我们应公司要求再加大各静电除尘的管理和维护，结合 6S 管理从严务实管理工作，力争把烧结厂的厂容厂貌改观为一个合格的烧结厂。

篇3：1～7月份物流平稳运行

下半年, 国际经济形势持续回暖, 行业发展的外部环境趋于改善;新、旧政策效应叠加, 市场增长的内需基础进一步增强。预计物流运行将延续平稳走势, 发展的协调性进一步增强。

一、1~7月份物流平稳运行

(一) 物流运行规模增速回稳、结构继续优化

1~7月份, 全国社会物流总额119.4万亿元, 按可比价格计算, 增长8.7%, 增速与上半年持平, 比一季度回升0.1个百分点。二季度以来, 物流运行整体上呈现趋稳走势, 其中, 二季度好于一季度, 7月份延续了平稳发展态势。

与此同时, 物流市场结构继续优化。一方面, 以快递快运为主的单位与居民物品物流总额可比增长32.1%, 增速远高于工业品和进口货物物流总额增速。1~7月份, 工业品物流总额110.0万亿元, 可比增长8.8%, 增速与上半年持平, 比一季度回升0.1个百分点;进口物品物流总额7.0万亿元, 可比增长7.7%, 增速比上半年回升0.2个百分点, 比一季度回升0.6个百分点。另一方面, 在工业品物流总额中, 产能过剩的大宗商品物流市场较为低迷, 而快速消费品等与居民消费密切相关的物流市场保持较快增长。物流市场规模增速的这种变化与转变经济发展方式相适应, 是经济结构调整效应的显现。农产品物流总额可比增长3.9%, 保持平稳增长;再生资源物流总额可比增长12.7%, 保持较快增长。

(二) 社会物流总费用与GDP的比率下降, 物流效率有所提升

1~7月份, 社会物流总费用5.5万亿元, 同比增长8.8%。每百元社会物流总额所需耗费的物流费用为4.6元, 同比下降0.2元;上半年社会物流总费用与GDP的比率为16.9% (因交通部货运量等基础数据调整导致本数据有变化, 说明附后) 。总体上, 经济社会运行的物流成本有所下降、物流运行的效率有所提升。

其中, 运输费用2.7万亿元, 同比增长9.2%。在运输费用中, 铁路运输费用同比增长12.0%;道路运输费用同比增长7.9%;水上运输费用同比增长18.7%。

保管费用2.0万亿元, 同比增长8.4%。其中, 利息费用同比增长8.0%;仓储费用同比增长8.0%。管理费用7243亿元, 同比增长8.5%。

从各项费用的占比来看, 运输费用占物流总费用的49.6%;保管费用占物流总费用的37.2%;管理费用占物流总费用的13.2%。

(三) 物流业增加值增速略有回升, 企业效益有所好转

物流业增加值增速略有回升。上半年, 我国实现物流业增加值1.5万亿元, 可比增长9.8%, 增速较一季度回升0.1个百分点。其中, 交通运输业增加值9976亿元, 可比增长8.2%, 增速较一季度回升0.3个百分点;贸易物流业增加值3567亿元, 可比增长8.7%, 增速较一季度回升0.1个百分点;仓储业和邮政业增加值分别增长5.2%和35.1%。

上半年, 物流业增加值占GDP的比重为5.8%, 占服务业增加值的比重为12.4%。

物流企业效益有所好转。上半年, 重点联系的物流企业主营业务利润同比增长11.2%, 收入利润率为5.6%, 较一季度提高0.4个百分点。但我国物流企业的效益整体偏弱, 毛利率只有9.7%, 比去年同期回落0.5个百分点。

二、物流运行中值得关注的问题

在物流运行企稳向好的同时, 企业资金紧张、经营成本上升、物流价格低位运行等问题仍然值得关注。

一是企业资金紧张。根据中国物流业景气指数调查显示, 二季度以来, 物流企业资金周转率指数平均为48.9%, 低于一季度3.5个百分点, 反映出当前物流企业经营中资金紧张的问题较为突出。

二是经营成本上升。1~6月份, 重点联系的物流企业主营业务成本同比增长17.0%, 高于主营业务收入增幅0.7百分点。其中, 除了劳动力成本刚性上涨外, 一些政策性因素业也推高了企业经营成本。如, 继天津、北京先后加大了货运车辆的管理和管控之后, 全国各地的城市货车限行越来越严格, 造成了城市配送成本的大幅度上升, 同时, 城市改造中, 不断将物流企业外推, 大幅增加了经营成本。

三是物流价格低位运行。二季度以来, 物流服务价格持续低位运行, 不利于物流企业效益的持续改善。中国物流业景气指数中, 物流服务价格指数连续4个月位于50%以下, 二季度以来, 该指数的平均值为49.4%, 低于一季度3.1个百分点。从海运市场看, 受煤炭、金属矿石等大宗商品需求回落等因素影响, 沿海散货运价指数进一步走低, 创年内低位。

7月份, 中国沿海散货运价综合指数平均为921.2点, 较6月环比下降2.2%, 较去年同期下降5%。其中, 煤炭沿海运价指数平均为939.4点, 环比下降2.3%;金属矿石沿海运价指数平均为8 4 6.2点, 环比下降4.5%, 是带动综合运价指数下降的主要原因。1~7月份, 中国沿海散货运价综合指数累计平均为1048.6点, 同比上涨1.3%, 涨幅较一季度收窄2.8个百分点, 较上半年收窄0.2个百分点。

三、下半年市场运行总体上仍将保持稳定性和协调性

下半年, 尽管物流运行仍面临一些制约因素, 例如, 受高温多雨等季节性因素影响, 7月份工业、固定资产投资增速都有所回落, 但总体来看, 下半年将好于上半年, 物流运行仍将保持稳定性和协调性。

(一) 宏观经济运行的稳定性增强

一是国际经济形势持续回暖, 行业发展的外部环境趋于改善。今年以来, 全球制造业P M I一直保持在50%以上, 7月份为52.5%;全球服务业商务活动指数为56.0%, 连续22个月保持增长态势。由此带动我国出口形势好转, 1~7月份, 我国出口总值转降为升, 同比增长1.1%。

二是新、旧政策效应叠加, 市场增长的内需基础进一步增强。当前, 一系列稳增长的政策措施仍在陆续释放。6月份召开的国务院常务会议又部署了建设综合立体交通走廊、打造长江经济带, 讨论通过了《物流业发展中长期规划》, 等等。前期已经出台的一些政策, 加上目前仍在推出的一些新政策, 将会产生叠加效应, 在下半年进一步发挥作用, 巩固经济趋稳基础。

(二) 物流运行的先行指标有所回升

7月份, 中国物流业景气指数 (LPI) 为56.8%, 比上月回升0.1个百分点。设备利用率指数、库存周转次数指数、从业人员指数均有不同程度的回升。分行业来看, 交通运输部的数据显示, 1~7月份, 我国货运量走势总体趋稳, 其中, 水运货运量增速有所回升、铁路货运量降幅收窄。

中国物流业景气指数中, 企业新订单指数回升0.7个百分点、业务活动预期指数回升2.3个百分点, 预示着后期物流业务活动具备稳中趋升的发展基础。

综合来看, 物流市场将保持稳中向好的发展势头, 下半年好于上半年, 物流运行的稳定性和协调性进一步增强。

篇4：12星座7月份运势

狮子座7／23-8／22爱情指数：★★★★☆

【单人爱情际遇】在心里回味、体会，是否发现让你百转千回魂牵梦萦的他(她)其实就隐藏在你的身边呢?抓住机会用浪漫的方式向他(她)表白。为千百度的寻找画下句点吧。

【双人恋情发展】恋情向着期望的方向发展，你的心头仿佛被春日的阳光照耀，暖暖地洋溢着惬意感。

【温馨提示】良好的人缘也是成功人士的一大要素。

处女座8／23—9／22爱情指数：★★★☆☆

【单人爱情际遇】在炎热的盛夏，爱情正不知不觉地潜入你的世界。不用太心急，感情要慢慢培养，但若希望有进一步的发展，则不要太过矜持了。

【双人恋情发展】恋人间的感情很稳定，不过感情需要时常浇灌才能生长成茂盛的园林。对一些小细节不必太过吹毛求疵。

【温馨提示】平常心带来宽广的视野，宽广的视野带来成功。

天秤座9／23—10／22爱情指数：★★☆☆☆

【单人爱情际遇】受情绪波动的影响，桃花运也忽明忽暗闪烁不定。7月流火的季节。要注意控制自己的情绪，不要太过敏感总怀疑别人的诚意。

【双人恋情发展】感情上容易出现小波折。对待其他异性过于热情，你与恋人之间当心产生本不应有的误会。相互之间多体谅，相处会更融洽。

【温馨提示】本月注意身体状况、多运动、少担心!

天蝎座10／23－11／21爱情指数：★★☆☆☆

【单人爱情际遇】在异性看来，沉默寡言使你看上去不太合群，甚至是有些阴郁与冷峻。其实，只要你在和异性的接触中稍稍敞开心扉，彼此之间也就很容易建立起好感了。

【双人恋情发展】初时的激情已逐渐退却，回归平淡。能够领悟到“平平淡淡也是真”，你离下次的澎湃激情也就不远了。

【温馨提示】不要抱怨，其实爱情就在你不经意的某一瞬间。

射手座11／22-12／21

爱情指数：★★★★☆

【单人爱情际遇】谈吐温文尔雅，待人接物彬彬有礼。让你出现在公众场合时成为全场的高光亮点，而且动静有致，感性与理性并存。无疑让你的个人魅力扶摇直上。

【双人恋情发展】本月的感情生活让你就像吃冰淇淋一般清凉与舒服。向对方袒露心扉。碰撞出更绚烂的爱情火花。

【温馨提示】注意身体的调理。

白羊座3／21－4／20爱情指数：★★☆☆☆

【单人爱情际遇】炎热的天气阻挡不了你对爱情的渴望。但就算你向意中人频频示意。换来的却是平淡的回应，不是你和她(他)没有缘分。而是时机尚未成熟。

【双人恋情发展】也许你太急于拉近彼此的距离，反而让对方一时无法适应。一切顺其自然才是最美。

【温馨提示】面对感情上的纠葛，最好是先避开紧要风头。

摩羯座12／22－1/19爱情指数：★★★★☆

【单人爱情际遇】眼前桃花纷飞。众多异性对你趋之若鹜。备受追捧的你若想尽早摆脱单身的窘境，在擦亮自己眼睛的同时，注意在异性面前表现得主动大方点，获取好感。

【双人恋情发展】本月的感情在炽热的阳光下随即升温，有心事时及时地和沟通，让你很容易从对方身上得到安慰。

【温馨提示】要保持心情的乐观开朗。钱花掉了还可以挣嘛。

金牛座21／4-20／5爱情指数：★★★★☆

【单人爱情际遇】张开你热情的手臂。尽情拥抱你的情缘!你的吸引力渗透到你生活的每个环节，事业的良性进展为你的爱情铺开坦道!工作场合最容易使你的情缘悄悄发生!

【双人恋情发展】随着时间的推移，你们相互也了解更深。发现彼此相同的人格特性使两个心灵靠得更近。

【温馨提示】爱惜好自己身体比什么都重要!

水瓶座1／20-2／18爱情指数：★★★☆☆

【单人爱情际遇】很容易受到异性的青睐，异性缘和魅力指数扶摇直上。而异性缘一般都会出现在刚结交的朋友中，你优雅的举止往往让对方眼睛一亮，甚至与产生心灵的共鸣。

【双人恋情发展】平淡的爱情在七月里会崩出一些爱的小火花。对爱人说出心中的心事。往日的僵局也能得到改善。

【温馨提示】与人交往保持心态平和。

双子座5／21-6／21爱情指数：★★★☆☆

【单人爱情际遇】你不知情的情况下，月老在暗地里为你牵红线。红线的那一头，也许就有符合你条件的人出现。好好施展你的魅力，不怕找不到感情上的归宿。

【双人恋情发展】爱情平稳地发展，俩人的感情一日比一日深厚。无论在生活中还是在事业上你们都很默契。

【温馨提示】在做出重大决策时多动动脑子。

双鱼座2／19－3／20爱情指数：★★☆☆☆

【单人爱情际遇】容易对异性产生一见钟情，建议先别马上认定他就是自己的白马王子，不妨从他的朋友那先进行一些侧面了解，然后再做决定。表白时注意要选择时机!

【双人恋情发展】本月的爱情看似比较平静。似乎没有什么可挑剔的。但值得注意的是，多一点交流，坦诚相待!

【温馨提示】给爱情多加点糖!

巨蟹座6／21－20／7爱情指数：★☆☆☆☆

【单人爱情际遇】本月爱情进入冬眠期，偶尔会有小艳遇，但大显身手的时机还不成熟。那么这段时间就养精蓄锐，保持自身的良好状态。做好充分准备之后再做打算吧。

【双人恋情发展】这个月感情可能会出现小裂痕哦，及时补救，以免酿成大危机。琐屑的小事时常考验着你的热情。

篇5：7月份工作总结及8月份工作计划

1、做好“走村入企促发展”报道。

2、继续区党代会提出的“三个率先”的报道。

3、做好“夏日民生”专栏。重点做好企业避高温战酷暑、学生暑期实践活动、暑期安全，包括交通安全，食品安全，消防安全，游泳安全等方面的报道。

4、7月份的“一月一主题一策划”以xx区第xx杰出职工为主线，报道工作在一线的共产党员和普通职工的精神面貌和工作状态。

二、大楼建设

1、电梯开始安装。

2、已发布智能化设备的政府采购公告。

3、本月完成投资额xxxx万元，累计完成投资额xxxxx万元。

8月份工作计划

一、新闻宣传

1、开设“火热的一线”专栏，以记者亲自体验为主线，报道各行各业的职工高温酷暑下的工作状态。

2、做好防汛防台抗旱的报道。

3、做好夏收夏种等种养植业及菜篮子工程的报道。

4、做好双拥工作报道。

二、大楼建设

1、二次装修、空调安装进场施工。

2、完成铝板幕墙安装和外墙真石漆的喷涂。

篇6：6月份工作总结7月份工作安排

在六月份的预防职业病工作中，为扎实做好“我能安全”素质提升主题活动，进一步加强交通安全管理，汽车三队紧密结合生产实际在各班组范围内开展“反违章、降车速、保安全”活动。

此次活动主要突出“严、细、实”的工作态度。“严”就是班长敢抓敢管，加强对设备的例保制度，不允许车辆带病上路；“细”就是做好运转记录本的记录，要求工整、真实；“实”就是狠抓制度落实。

队干部和班长对“三交一封”、路查、夜查、违规停车、安全带、开车是否接打手机等情况进行集中整治。管区班长加强车辆夜归情况的上报，每晚七点半各管区班长要向队长详细报告不能正常回来的车辆，队上会在晚九点以后在停车场落实私车、自由车及乱停乱放情况，不在固定停车场的车辆必要时会用GPS查找，并按制度进行处罚。这次活动将压力传递到了个人，有效地促进了车队驾驶员对安全制度的执行力。

同时车队传达了中心“安全生产月”活动安排、以及中心“三找一上”工作。重点强调了三项工作的指导思想、主要内容、工作重点、方法步骤和具体要求；明确了主攻方向，确保不走形式，不走过场，明确专人负责，抓好日常工作运行，并结合实际，采取有效措施，深入细致、扎实有效的开展好各项工作。

二、七月份安全工作重点安排

七月份正处高温雨季，给我们的工作带来许多不利因素，造成了一定困难。七月份是夏季安全生产的第一个月，做好七月份安全生产将为夏季安全生产创造良好的基础，为此车队结合夏季安全生产的有关安排，制定出七月份的安全重点。

一、车队结合夏季的生产特点，以夏季“八防”为主要内容的安全活动，车队结合“八防”的内容及活动要求，做好宣传学习工作，并结合“八防”工作要求制定出“八防”工作措施。

二、结合七月份天气特点，认真组织开展夏季操做要点教育，认真组织全面适合雨季安全操作要点的教育，并组织A、B类司机进入雨季操作要点教育，通过安全培训，提高了广大司机夏季生产意识。

三、作好夏季检查工作。车队结合夏季工作特点，认真做好检查工作，并认真做好消防设备的安全检查，消除事故隐患。

篇7：7月份人事工作计划

一、7-9月门店激励方案宣导并重新制定7-9月各门店月营收计划和月纯利计划

7月2日宣导

二、7月份人事任免通知

7月2日宣导

三、重申《门店安全管理制度》

7月2日宣导并要求每位员工签字,7月12日前将门店所有员工签字后的《门店安全管理制度》上交到人事部。

四、中心店和荷塘店厨改试点追踪和支持

步奏：

7月5日前检查人员分组、菜品分组情况；

7月6日-15日及7月16日-30日通过两次质检检阅厨改试点后收市卫生、物品摆放、出品品质及出品速度、人员管理等方面效果；

8月1日-8月5日协助财务和门店核算每位员工的菜式提成；

8月6日-8月10日对厨改方案进行优化并在8月25日前拟对田心、荷塘新店、泰山路店进行推广；

五、前厅销售提成改革方案的试行（老店、中心店）追踪和支持

步骤：

7月6日-15日及7月16日-30日通过两次质检检阅前厅销售提成改革试点后收市卫生、物品摆放、服务品质及服务速度、人员管理等方面效果；

8月1日-8月5日协助财务和门店核算每位员工的菜式提成、酒水提成和营销提成；

8月6日-8月10日对改革方案进行优化并探讨是否对田心、荷塘新店、泰山路店进行推广；

六、培训

1、新人入职培训

拟在7月28日（星期一），针对6月25日-7月25日期间入职的所有新员工，含前期未参训新人；

2、株洲市政策性职业技能培训（营养配餐员）

拟定7月10日左右开始第一期培训，8月底参加考试，含考试共进行五次培训，全程免费培训，通过考试的学员获得株洲市劳动局颁发的“营养配餐员”资格证。

3、门店管理人员集中培训：内训2次、外训1次，具体举办时间另行通知；

七、日常工作1、7月1日-7月15日及7月16日-7月31日两次质检；

2、6月份门店KPI考核结果评分及汇总；

3、核算6月份员工工资及配合财务发放；（重点是办理员工工资卡）

4、核实门店实际人力与编制计划是否相符；

篇8：德育7月份工作计划

坚持科学发展观，认真落实学校工作精神，结合我校当前的实际，加强德育方法的创新和实践，不断提升德育工作的针对性和实效性。强化师德建设，努力建设一支政治思想、业务水平过硬、综合素质较高的师资队伍，加强学生的爱国主义、道德情操和文明行为规范等的养成教育。打造校园，促进学生职业生涯发展，努力培养具有高素质劳动者。促进学校的校风、教风、学风和教育教学质量不断上新台阶。

二、工作要点：

1、每位教师要不断加强理论学习，努力提高管理水平和育人能力;

2、各班级要认真学习、贯彻、落实新的体系文件内容，强化班级管理制度，规范学生行为;

3、以稳定为主旋律，落实全方位、全员化育人工作，创设的德育教育环境;

4、进一步理解以人为本的理念，树立一切为了学生的观念，建立融洽的师生关系;

5、重视树立学生诚信人格教育，弘扬和培养民族精神;增强学生法律意识和诚实意识，提高守法、守规的自觉性，牢固树立守信为荣，失信可耻的道德观念，立志做讲信用、讲道德的人，让学生具备健康的人格;

6、以爱国主义教育为主线，开展丰富多彩的教育活动，同时根据学生实际开展青春期心理和生理健康教育;

7、加强校园文化建设，营造积极向上的人文氛围，创设积极向上的校园文化生活使学生在良好的环境中受到熏陶和感染，使校园处处见德育，时时再育人;

8、认真落实安全目标责任制，健全完善学校安全工作制度，加强平安校园建设，强化学生的安全教育，增强学生的安全意识，提高学生的自我保护能力;

10、认真抓好各项检查评比工作，促进各项常规工作的落实，规范学生的言行，使其养成良好的生活和学习习惯;

11、坚持正面教育和引导，做好扶贫助学金的评选以及后进生的转化工作;

12、拓宽德育教育工作社会化的空间，加强与社会、家庭的联系，形成学校、社会、家庭的德育教育综合体系;

13、加强宿舍的文化建设，强化宿舍管理制度，开展文明宿舍创建活动;

三、具体工作及措施：

(一)、加强德育教育队伍建设，营造的德育环境

1、抓学习，提高每个教师的德育素质，增强遵纪守法、依法施教的自觉性，提高教师科学育人的水平;

2、抓管理，充分发挥学校学生科、保卫科的作用，加强对德育工作计划的督促、检查及考评，使每项管理措施落到实处;

3、建队伍，打造一支品行好，能力强，工作踏实、乐于奉献的班主任队伍，并通过老教师的传、帮、带，不断提高班主任思想素质和业务能力，提升管理水平，

4、建制度，完善班主任量化考核办法，调动班主任管理班级的积极性，增强其忧患意识。完善各类班级考核评比规定，加强常规管理，促进学生行为规范的养成;

(二)、抓常规德育教育，促进规范管理

1、加强学习，提高师德修养。

2、抓好行为规范教育，重视学生良好习惯的养成教育。

3、班主任老师要按照学校安排上好每一节班会课，及时传达上级和学校的要求，宣传有关的方针政策，布置好班级工作;加强学习，切实提高治班能力;

4、鼓励班主任多与家长联系，加大家访力度，沟通学生在校和家庭情况，对学生多鼓励，多指导，少批评，少指责，切实减轻学生的心理负担;

5、用好校园广播站、宣传橱窗、班级黑板报等宣传阵地，多表扬宣传身边先进教师、突出学生的感人事迹，弘扬正气，对学生进行人生观、价值观、文明习惯、遵纪守法等方面的教育;对学生进行全面教育，真正做到学校无小事，事事有教育，学校无闲处，处处在育人;

6、抓好升旗仪式。国旗下讲话做到有计划，成系统，弘扬爱国主义主旋律教育，发挥国旗下讲话的作用;

7、加强后进生的教育与转化，严格控制学生流失，本学年要把班级学生的巩固率纳入班级量化考核;

8、法制教育紧抓不放，重点做好教育防范工作。

9、开展好学生的心理健康教育、青春期教育。

(三)、创建优美的校园环境,努力创设全员育人的整体育人环境

1、创建整洁、优雅、安静、舒适的校园环境。

2、抓好校园文化建设，创造良好学习环境。

3、组织丰富多彩的文体活动，丰富学生的课余生活。

4、加强校园安全工作。要牢固树立安全第一的思想，确保不出现重大意外事故;

5、努力创设全员育人的整体育人环境，始终把德育放在首位，贯穿学校活动的全过程;

四、本学期德育工作活动计划

1、二月：学生开学后教育，对学生进行校纪校规和各类安全教育，调整好宿舍、教室和各班卫生区，明确责任和要求，开展学规范活动;

2、三月：观看爱国主义影片和青春期教育片，对学生进行革命传统教育和爱国主义教育;开展文明宿舍创建活动;开展乒乓球比赛。

3、四月：组织学生观看法制教育影片，进行法制教育讲座，开展排球比赛活动;

4、五月：举行校园之星学生演唱比赛，班主任工作评议;

篇9：7月份营销计划

市场环境分析：

1.七月份是全年汽车销售的淡季，各品牌市场整体销量都在下降。

2、鸡西地区消费者本地提车消费忠诚度不够，经常发生本地询完价，看完车，到外地侃价提车本地使用的情况。

3.出租车市场在七月份报废更新情况也不理想全月50台左右。

一、营销主题：“实惠到家，购车送豪礼”

采用户外巡展方式，推出特价车辆。主要车型有：IX35、伊兰特、悦动、途胜，瑞纳来促进消费者购买积极性。

二、目的：

1.完成销售任务，在市场化景不好的情况下为自己争取更多的份额。减少

库存压力

2.通过活动销售超期库存车。

3.销售现金车辆转化资金压力。

三、目标客户分析：

1.客户行业：私营业主、事业单位人员、教师、矿山工作人员。

2.消费时间：私营业主在这一时间阶段购买不够积极。事业单位、教师在这一季节假期比较多，有充足的时间来考虑购车需求。

3.消费能力：事业单位人员、教师、矿山工作人员，收入不是很高，多数人会考虑贷款购车。

四、营销策略：

每周日邀约客户意向客户进店公布一款特价车的价格。

1.伊兰特导航版：84800元送1000元礼包购全险送贴膜

2.IX35 2.0自动四驱（2010款）加装前后杠左右踏板。报价225800元。优惠20000送导航+1000元礼包购全险送贴膜

3.IX35 2.0手动两驱（2010款）加装前后杠左右踏板。报价179800元。优惠15000送导航+1000元礼包购全险送贴膜

4.索纳塔八代2.0自动豪华版：210500（195500加导航，后头枕DVD）优惠30000送2000元礼包（香水、把套、担子、凉垫、护板、挡泥板、地胶）购全险送贴膜

5.悦动全系：优惠1万元送1000礼包购全险送贴膜

篇10：烧结厂7月份工作计划

7月份工作总结及8月份工作计划表

填表人曹凯工作小组腺病毒组帮扶老师郭金海 7月份工作小结 1、学会了实验室常规仪器的基本操作。 2、郭金海和郭帅老师指导学习了分子克隆的基本实验操作(例如：质粒的提取、酶切、连接、PCR、凝胶回收、电转/化转感受态的制作、转化、点突变、DNA纯化等)，现在基本可以独立完成以上实验操作。 3、初步了解了郭金海老师的目前研究的课题――Ad5-F35改造计划，努力参与到郭金海老师的课题研究，并辅助老师完成此项课题的研究。 4、初步了解腺病毒组的基本工作。 7月份工作出现的问题 1、对实验的基本流程还不是很熟练，工作上经常出现失误。 2、理论知识很薄弱，实验过程中遇到问题自我难以解决。 3、英文水平有限，工作上需要了解英文文献，阅读过程较吃力。 8月份工作展望 1、能够完全独立地完成分子克隆的基本实验操作。 2、能够进一步参与到郭金海老师的`课题研究，尽最大的努力帮助腺病毒组做些力所能及的事情，争取能为功Ⅲ组创造价值。 3、争取对公司员工能够进一步的了解，和大家成为好朋友、好同事。 4、抓紧时间努力学习英语。 5、完成于鹏老师交代的翻译任务。给功Ⅲ的建议 1、可以安排实习生轮流值班，晚上负责检查实验室的仪器及空调等是否关好，避免仪器长时间使用而被损坏，节约用电。(有时候早上上班会发现空调、仪器等没有关) 2、评比选票建议：每组有三张选票权，但最多只能给投自己的小组一张选票，其他两张选票投到其他小组或弃权。 3、实验室碎冰使用过程中存在浪费。很所碎冰还没融化就被倒掉或放在实验台上没人使用。建议用完后的碎冰放到指定地点，其他人要用可以直接使用，避免资源浪费及取冰浪费时间。 4、可以考虑给正式的员工过生日。在员工生日当天下午三点大家一起吃生日蛋糕或水果，增进大家相互了解及营造“家”的工作氛围，使得成员之间关系更加和谐。

篇11：烟草7月份工作措施

我局七月份以规范经营为前提，以培育知名品牌为核心，以提升营销队伍水平为关键，推动卷烟营销工作上水平，促进XX烟草实现又好又快发展。根据市局六月底的全市卷烟营销调度会的内容现将七月份开展的各方面工作措施汇报如下：

一、规范经营为工作重点，实实在在抓市场

区局党支部一直本着对组织负责、对职工负责、对历史负责的高度责任感，坚信管理出效益、规范是根本的经营理念，只有规范经营才能促进企业的可持续发展。七月份继续强化日常监管。按照内管工作规范、工作流程对经营活动进行全过程监管，开展定期检查、定期报告、定期考核。特别是对进货量较大的客户实行动态监管。

二、坚持日事日毕

为确保卷烟销售目标的完成，为下半年的卷烟销售打好基础，我们结合XXX实际情况坚持开展卷烟销售的日调度、日分析、月总结，每天对卷烟销售、结构、品牌等情况进行对比分析，对销售中出现的异常情况及时查找原因，提出整改建议和要求，及时把问题反馈稽查分队和稽查中队，坚持日事日毕、查找问题不过夜的原则，为卷烟销售的平稳发展提供指导。

三、继续做好“泰山”品牌培育及销量拉升工作、提升牌号的高度、宽度

XXXX（营销部）一直高度重视品牌培育工作，我们坚持突出鲁产品牌，突破薄弱环节的指导思想，狠抓鲁产品牌培育不放松，对鲁产重点品牌的上柜进行了单列考核每周定期召开工作例会，通报工作进展情况，分析研究市场变化，并协商解决工作中遇到难点和问题。前几个月月岱岳区品牌培育工作、泰山系销量一直走在全市前列，七月份也绝不拖后腿。

四、确保重点市场建设工作不断推进

积极宣传婚庆市场政策，注重工商协同营销的作用发挥，培育婚庆卷烟，对泰山（红秀）进行重点培育，婚庆市场较去年有了较大改观。有效提高了婚庆用烟结构。七月加强对集团消费市场的培育，前期对集团消费市场进行了集中调查，收集了卷烟消费信息，建立了信息档案。

五、认真抓好形象店、示范点建设

推进零售终端形象店、示范点建设，继续做好扩户工作及后续管理维护，并以此为契机推进零售终端形象示范线路建设活动，提升零售客户的店面形象与商品出样陈列档次。对两店进行终端维护，同时，按照客户地理位臵对城区、乡镇、农村销量较大结构较高的零售户重点筛选，提高核心户在卷烟市场终端建设中的作用。加强对两店的后续管理，对

考核中未达标的两店进行整改。确保卷烟出样率和终端形象的提高。

六、制定互助小组活动计划、督促零售户自律小组活

动及时召开

七月份进一步督促对现有零售商自律小组的管理工

作，发挥自律小组成员在价格执行、品牌培育和信息反馈等方面的重要作用。同时进一步吸纳更多的优秀零售客户进入小组，为建立工商零一体的营销体系做好保障。

七、全面推进零售户致富工程

区局党支部领导班子牵头，积极与农行、目前已经发

展农行小额贷款44户，店面改善26户，货源帮扶37户，极大的调动了零售户的订货积极性。继续全面推进零售户致富工程，进一步提升卷烟零售客户盈利水平。

八、推广“135”工作法，进一步发挥客户经理职能

进一步贯彻落实《市局（公司）客户经理工作操作规范》，以营销服务体系为支撑，推行135工作法，约定服务内容，规范服务行为，优化服务流程，细化服务评价，实行过程考核，促进客户经理统一规范工作上水平，发挥好渠道维护主体作用，市场经理、客户经理能够很好的利用135工作法分析市场。

九、继续加强专销结合坚持每周的专销例会制度，客户经理和市管员能够积极对接，加强信息互动，及时反映问题，及时发现市场中的异

常客户和信息，为市场治理提供了信息保证，促进卷烟零售市场的规范。

十、强化队伍建设

全市卷烟调度会中XX严厉指出营销人员工作责任心不强，指导零售户上柜有为难情绪工作态度不端正的问题。七月份工作中有业务经理、营销科制定走访计划，重点对完成情况较差的稽查分队、客户经理进行帮扶指导，参加稽查分队早例会，查找差距与不足、认真听取客户经理工作中存在的困难，有针对性的对差距及不足提出有效指导意见。

XXX全体营销人员在市局、区局的正确领导下，解放思想、凝心聚力、扎实苦干，以“国家利益至上，消费者利益至上”为宗旨，以“人品若山，真情奉献”的企业文化为工作出发点，大力弘扬“挑夫”精神，内强素质、外塑形象，扎实开展各项工作，保质保量完成七月份的各项工作指标。

XXX烟草专卖局（营销部）