建筑园林管理制度汇编

2024-07-06

建筑园林管理制度汇编（精选6篇）

篇1：建筑园林管理制度汇编

****管理制度汇编 **绿化有限公司二〇一三年X月目录 1.0公司简介……………………………………………………………1 2.0****组织架构…………………………………………………2 2.1组织结构…………………………………………………………2 2.2编配与职位说明…………………………………………………3 3.0管控模式……………………………………………………………13 4.0薪酬管理规定………………………………………………………14 4.1薪酬结构…………………………………………………………14 4.2薪酬分配…………………………………………………………15 4.3薪酬相关规定……………………………………………………15 5.0人员招聘及管理……………………………………………………16 6.0员工培训及考核……………………………………………………19 6.1公司级培训………………………………………………………19 6.2部门级培训………………………………………………………19 6.3员工考核…………………………………………………………20 7.0工服管理规定………………………………………………………20 8.0物品采购及领料……………………………………………………22 9.0固定资产管理………………………………………………………23 10.0印鉴管理规定 ……………………………………………………25 11.0资产档案管理规定 ………………………………………………28 12.0车辆管理规定 ……………………………………………………31 12.1驾驶员的管理 …………………………………………………31 12.2车辆的管理 ……………………………………………………33 12.3费用报销 ………………………………………………………34 12.4车辆档案 ………………………………………………………34 12.5违章与事故处理 ………………………………………………35 13.0机工具的管理规定 ………………………………………………35 14.0员工星级考核管理 ………………………………………………38 15.0对外经营拓展管理 ………………………………………………38 16.0作息时间及考勤管理 ……………………………………………39 16.1作息时间及公休 ………………………………………………39 16.2考勤一般规定 …………………………………………………40 16.3请销假规定 ……………………………………………………40 16.4假期审批权限 …………………………………………………41 16.5加班换休 ………………………………………………………41 16.6违纪处理 ………………………………………………………41 16.7考勤的统计上报 ………………………………………………42 1.0公司简介 XX****绿化有限公司（以下简称****）成立于2013年3月，为XX****公司（以下简称公司）下级单位，是经过XX市工商管理局注册登记的，具有三级资质及景观、园林绿化于一体的专业化管理公司。

****成立之时就明确了前期以华泰地产为依托，阐明了定位方向和六大职能(苗木培育、绿化养护、对外经营拓展、绿化工程、温室花卉以及新品种培育)。****现服务于几个物业景观绿化项目，管理项目逐年攀升。目前，公司现有的员工中管理层以上人员全部持证上岗，管理和服务的各项目景观、园林绿化总面积达到十几万平方米。

****依据集团公司在专题会议上的指示精神，成立后严格按照公司质量管理体系要求，立足当前，着眼长远，为加快打造成为有实力、有影响的专业化景观、园林绿化为管理的公司，努力跻身市场，提升自身品牌，在竞争中求生存，在生存中谋发展，逐步锤炼成为了一支以素质高、技术精、经验强的景观、园林绿化为一体的高效能管理团队。

2.0 ****组织架构 2.1组织结构总经理总经理助理(综合管理)助理总经理助理(技术管理)助理综合管理部(负责人1名)财务部（物业公司财务部代管）**** 项目部(项目经理1名)**** 项目部 **** 项目部 **** 项目部综合管理员（1名）行政文员（1名）技术主管（1名）绿化工（5名）负责人（1名）绿化工（2名）2.2编配与职位说明 2.2.1总经理助理2名，其中：

2.2.1.1分管综合管理的总经理助理1名，主要职责为：

2.2.1.1.1协助总经理工作，分管综合管理部（财务部由物业公司财务部代为管理）各项日常综合管理工作。

2.2.1.1.2负责领导职能部门做好对各项目部的指导、监督、检查、考核等日常管理工作。

2.2.1.1.3协助总经理抓好****各项行政工作，确保公司管理体系的在实际工作中得到建立、实施和保持。

2.2.1.1.4负责分管****所属项目的内务管理、对外协调等各项工作的指导和监督。

2.2.1.1.5负责****年度培训计划的制定，并对相关培训工作进行指导与监督落实。

2.2.1.1.6负责审定人员的招聘、使用、解聘及绩效考核。

2.2.1.1.7负责****安全管理和安全教育工作，以及整体安全目标的制定及实施。

2.2.1.1.8负责****外接项目的拓展工作 2.2.1.1.8.1包括搜集外接项目信息，制定可行性方案。

2.2.1.1.8.2负责新项目的接洽、沟通联络和推进。

2.2.1.1.8.3制定外接项目管理方案，投标费用测算和投标书的编制工作。

2.2.1.1.8.4负责外接项目合同拟制、机构组建、进驻前后的协调、组织联系工作。

2.2.1.1.8.5负责外接项目反馈的服务满意率收集、分析等工作。

2.2.1.1.9完成上级交办的其他任务。

2.2.1.2分管技术管理的总经理助理1名，主要职责为：

2.2.1.2.1协助总经理工作，分管华陆置业、世纪华苑、华城湖景尚都、玉泉化园等项目的各项日常技术指导与管理工作。

2.2.1.2.2负责完成各项目部的苗木培育、绿化养护、绿化工程、温室花卉以及新品种培育的技术指导和跟踪等工作。

2.2.1.2.3负责****各机工具日常保养、检修的指导和监督工作。

2.2.1.2.4定期检查所辖各小区景观绿化的管理，及时掌握各区域绿化的种植、养护等情况。发现问题时，按照有关规定督促各小区负责人提出整改要求并予落实和做好记录。

2.2.1.2.5负责****整体环境目标的制定及实施的环境管理工作，定期向领导汇报各部门环境的开展进度，并适时提出改进方案。

2.2.1.2.6根据****年度环境目标的规定要求，确保各部门实施的相应指标，并予以指导、考核。

2.2.1.2.7完成上级交办的其他任务。

2.2.2 综合管理部3名，其中：

2.2.2.1综合管理部负责人1名，主要职责为：

2.2.2.1.1协助总经理助理（综合管理）工作，负责****全面的综合管理工作。

2.2.2.1.2负责****行政管理相关工作。

2.2.2.1.2.1负责****各项管理制度的拟订、审核、下发、执行等工作。

2.2.2.1.2.2负责****目标责任管理工作。包括：年度方针目标的拟订、审核、汇总及上报工作；

季度目标责任检查、考核组织工作及季度目标责任考核通报及上报工作等。

2.2.2.1.2.3负责****各类工作计划的制定和管理工作。包括：****年度各项工作计划、部门月度工作计划的编制审核及上报工作；

对各部门工作计划执行情况和现场管理情况的检查、落实和考核。

2.2.2.1.2.4负责按照公司体系文件要求，组织****实施各项监督检查和公司内审和管理评审工作。

2.2.2.1.3负责****人力资源管理相关工作。

2.2.2.1.3.1负责人力资源招聘、试用、评级、离职等审核工作。

2.2.2.1.3.2负责员工培训计划组织实施及技能考核组织等工作。

2.2.2.1.4负责****安全、环境组织与协调工作。

2.2.2.1.5完成上级交办的其他工作。

2.2.2.2综合管理员1名，主要职责为：

2.2.2.2.1负责****人力资源管理工作。

2.2.2.2.1.1根据****组织机构和岗位设置，拟定****年度人力资源编制工作。

2.2.2.2.1.2负责修订关键岗位职位说明书，并根据实际变化情况及时调整。

2.2.2.2.1.3建立和完善招聘流程和招聘渠道，积极协助公司搜集人力资源信息，及时组织实施人力资源的招聘、面试工作及相关人事手续的办理工作。

2.2.2.2.1.4负责新进员工试用期的跟踪考核，并及时反馈到公司综合管理部备案。

2.2.2.2.1.5拟定培训计划，负责员工技能培训、测评的督导与跟进。

2.2.2.2.1.6负责****各类人力资源报表的编制和发放。

2.2.2.2.1.7负责统计汇总、上报员工考勤，处理考勤异常情况。

2.2.2.2.1.8负责员工星级工资考核资料的统计汇总、上报，并对薪酬考核的方式、方法提出意见和建议。

2.2.2.2.1.9定期对****员工进行走访，收集人力资源管理和团队建设现状信息，分析汇总调查结果，并提出改进意见，同时上报公司综合管理部备案。

2.2.2.2.1.10负责****职能部门考勤管理工作。

2.2.2.2.2负责****行政管理工作。

2.2.2.2.2.1负责****相关规章制度的草拟工作，并及时有效的贯彻落实公司制度、决策、会议、文件精神。

2.2.2.2.2.2负责****各类文件拟定、下发等行政事务工作。

2.2.2.2.2.3负责****的各类会议召集、组织、记录等工作。

2.2.2.2.2.4对所属各部门内部的行政综合管理工作进行指导、监督，定期检查，发现不合格项，按照有关规定提出整改并予以落实。

2.2.2.2.3负责****合同管理工作。

2.2.2.2.4负责****各类工作计划的管理。

2.2.2.2.5完成上级交办的其他工作。

2.2.2.3行政文员1名，主要职责为：

2.2.2.3.1负责****资产管理工作，建立所有资产的台账，做好资产标识，实时动态更新。

2.2.2.3.2落实每个资产的使用管理责任人，登记员工卡片，员工离司及时收回所管资产或调整管理责任人。

2.2.2.3.3负责****各类文件、技术资料、影像资料及电子版资料的的资产档案整理及归档工作。

2.2.2.3.4负责机工具的管理工作。针对机工具的日常保养和使用情况，定期进行监督、检查，发现不合格项及时整改。

2.2.2.3.5根据月度库存盘点结余和各部门上报计划，编制****月度采购计划，经公司审批后及时交由采购人员实施，并予以督促落实。

2.2.2.3.6严格按照相关规定做好采购物品的出入库的管理工作，建立物品出入库台账，每月盘存，做到账物一致、账账相符。

2.2.2.3.7负责****后勤保障工作，员工服装配置和领用管理及各部门资产维修联系、劳保、降温办理相关工作等。

2.2.2.3.8负责****的印鉴管理工作，包括：****各类印鉴使用管理、刻制报批、启用移交登记、报废回收等；

对各部门印鉴管理进行指导、监督检查工作。

2.2.2.3.9完成上级交办的其他工作。

2.2.3 华陆置业项目部7名，其中：

2.2.3.1项目经理1名，主要职责为：

2.2.3.1.1协助总经理助理（技术管理）工作，负责华陆置业项目部全面的日常管理工作 2.2.3.1.1.1全面落实贯彻整合管理体系标准作业规程。

2.2.3.1.1.2全面负责华陆置业项目部管理工作的组织实施，并按照国家和地方政府法律法规政策及公司制度对项目部实施有效管理。

2.2.3.1.1.3负责执行上级部门对本部门的目标责任管理工作，确保上级部门下达的指令任务达到规定的标准和要求。

2.2.3.1.1.4负责本部门月、年度工作计划和培训计划的制定、组织实施和落实工作，拟定半年、全年工作总结。

2.2.3.1.1.5负责本部门员工的招聘、日常管理、绩效考核工作。

2.2.3.1.1.6拟报本部门月度资金用款计划，在年计划和审批的计划内严格控制日常费用的支出，做到立行节约。负责本部门的财务管理，审核本部门各项收入、支出和账表，落实公司财务制度，做好开源节流。

2.2.3.1.1.7负责员工的日常管理工作，做好员工队伍建设和思想教育，增强员工向心力、创造力和执行力。

2.2.3.1.2全面负责华陆置业项目部的消防、设备等安全管理工作，负责制定安全工作目标、工作计划及实施方案，并监督检查落实。

2.2.3.1.3负责****对外承揽等经营拓展服务项目的联系及办理相关工作，包括对外项目信息的搜集、前期洽谈、苗圃、绿化管理等工作，通过各种渠道和措施保证项目的取得。

2.2.3.1.4负责****苗圃内的苗木培育、绿化养护、对外经营拓展、绿化工程、温室花卉以及新品种培育六大工作。

2.2.3.1.5完成上级部门交办的其他工作。

2.2.3.2技术主管1名，主要职责为：

2.2.3.2.1熟悉掌握运用标准作业规程，熟悉苗圃绿化的特性以及花草树木的品种和数量，建立健全苗木台账和树木标识。

2.2.3.2.2负责苗圃整个绿化工作的组织与落实，定期巡检苗圃绿化情况，及时处理发现的问题。

2.2.3.2.3负责苗圃各项绿化工作的实施，带领绿化工一起现场实地作业，维持园林苗圃绿化景观的良好状态，填写绿化日常养护记录。

2.2.3.2.4负责苗圃内的苗木培育、绿化养护、绿化工程、温室花卉以及新品种培育的日常养护、更新、维护工作的管理、技术指导、工作协调，根据苗木生长习性做好员工日常养护的技术指导工作。

2.2.3.2.5按照不同植物的养护要求，制定工作计划，定期组织员工进行浇灌、施肥、翻土、剪枝和防治病虫害。

2.2.3.2.6对苗圃内的草坪和树枝做到及时修剪，保持园林绿化的造型艺术，并及时清理修剪垃圾。

2.2.3.2.7时刻关注天气预报，风雨来临前，及时采取相应的保护措施，提前做好花草树木稳固工作。

2.2.3.2.8负责景观绿化工作的工作计划、采购计划等工作的上报。

2.2.3.2.9负责对所有绿化人员的招聘及进行绿化知识、物业服务知识的培训、考核。

2.2.3.2.10完成上级交办的其他工作。

2.2.3.3绿化工5名，主要职责为：

2.2.3.3.1熟悉掌握运用标准作业规程。掌握苗圃绿化面积和布局以及花草树木的品种和数量。

2.2.3.3.2负责清除绿化区域内的杂草、垃圾、杂物。

2.2.3.3.3负责遭受自然或人为损坏的花木得到及时修整、扶正或补苗，做到养护、更新、补种有记录。

2.2.3.3.4按照不同植物的养护要求，定期完成浇灌、施肥、翻土、剪枝和防治病虫害。对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施磷、钾肥，严重的应挂“生根灵”点滴。

2.2.3.3.5及时修剪草坪、景观绿化苗木，对悬铃木、大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝、绿蓠枯枝的枝杈进行修剪，保持园林绿化的造型美观，并及时清理修剪垃圾。

2.2.3.3.6负责植物铭牌的管理、维护、更换、补缺。

2.2.3.3.7严格执行考勤制度，规范着装，树立良好形象。

2.2.3.3.8负责机工具的日常管理和使用及维护保养工作。

2.2.3.3.9完成上级交办的其他任务。

2.2.4世纪华苑、华城湖景尚部、玉泉花园三个项目部共3名，其中：

2.2.4.1三个项目部负责人1名，主要职责为：

2.2.4.1.1全面落实贯彻整合管理体系标准作业规程。

2.2.4.1.2负责三个项目部的小区景观绿化日常管理工作。

2.2.4.1.3熟悉掌握运用标准作业规程，熟悉小区绿化的特性以及花草树木的品种和数量，建立健全苗木台账和树木标识。

2.2.4.1.4负责整个小区景观绿化工作的组织与落实，定期巡检景观绿化情况，及时处理发现的问题。

2.2.4.1.5负责区域内的景观绿化工作的实施，带领绿化工一起现场实地作业，维持小区景观绿化的良好状态，填写完善绿化日常养护记录。

2.2.4.1.6按照不同植物的养护要求，制定工作计划，定期组织员工进行浇灌、施肥、翻土、剪枝和防治病虫害。

2.2.4.1.7负责对区域内的景观道路、景观水系、雨水管（井）、排水沟（渠）及绿化区域内的杂草、杂物清除；

草坪和树枝做到及时修剪，保持景观绿化的造型艺术，并及时随即清理修剪垃圾。

2.2.4.1.8负责小区内的景观绿化工作的工作计划、采购计划等工作的上报。

2.2.4.1.9负责对所有绿化人员的招聘及进行绿化知识、物业服务知识的培训、考核。

2.2.4.1.10完成上级交办的其他工作。

2.2.4.2三个项目部绿化工2名，主要职责为：

2.2.4.2.1掌握小区绿化面积和布局以及花草树木的品种和数量。

2.2.4.2.2负责清除绿化区域内的杂草、杂物。

2.2.4.2.3负责小区绿化苗木的移植、补苗，对破坏公共绿化、景观的行为，及时处理或报告，做好巡查记录。

2.2.4.2.4按照不同植物的养护要求，定期浇灌、施肥、翻土、剪枝和防治病虫害，做好养护记录。

2.2.4.2.5及时修剪草坪和树枝，保持园林绿化的造型，并随即清理修剪垃圾。

2.2.4.2.6预知风雨来临前，提前做好花草树木稳固工作，采取相应的保护措施。

2.2.4.2.7定期巡查绿化区域，做好花草树木生长情况、完好情况的动态记录。巡查绿化区域，注意发现践踏草坪、向草坪倾倒垃圾或用树干晾晒衣服等破坏公共绿化、景观的行为及时处理，必要时报告上级领导进行处理。

2.2.4.2.8负责植物铭牌的管理、维护、更换、补缺。

2.2.4.2.9负责机工具的日常管理、使用及简单的维保工作。

2.2.4.2.10完成上级交办的其他任务。

3.0管控模式为了使公司各项工作逐步趋向程序化、制度化、规范化，顺应公司开发建设的常态发展需要，同时结合****苗圃的特有功能及实际情况，经公司行政办公会议研究决定，以****苗圃为基地，组建以“苗木培育、绿化养护、对外经营拓展、绿化工程、温室花卉以及苗木新品种培育”为主打项目的XX****绿化有限公司。

3.1****的经营管理由公司总经理全权负责。

3.2各部门由项目经理或负责人主抓，全面负责各自区域内的日常管理工作。

3.2.1****下设2名总经理助理（综合管理、技术管理），其中：综合管理总经理助理负责协助总经理工作,分管综合管理部和财务部的各项日常综合管理工作，负责领导职能部门做好对各项目部的指导、监督、检查、考核及对外经营拓展等日常管理工作；

技术管理总经理助理负责协助总经理工作,分管华陆置业、世纪华苑、华城湖景尚都、玉泉化园四个项目部的各项日常技术管理工作，负责各项目部完成苗木培育、绿化养护、绿化工程、温室花卉以及新品种培育的技术指导和跟踪等日常管理工作。

3.2.2综合管理部设立负责人1名，全面负责****绿化有限公司的行政、人力资源、工作计划以及对各项目部相关工作的指导、监督、检查和考核等。

3.2.3华陆置业项目部设立项目经理1名，全面负责该项目部的****绿化有限公司的苗木培育、绿化养护、对外经营拓展、绿化工程、温室花卉、苗木新品种培育以及日常管理工作。

3.2.4世纪华苑、湖景尚部、玉泉花园三个项目部共设负责人1名，负责三个物业小区的景观、绿化养护和苗木栽培，以及日常的管理工作。

4.0薪酬管理规定 4.1薪酬结构 4.1.1****员工薪酬由基本工资、星级工资、工龄工资等三大部分构成。

4.1.1.1基本工资：根据员工所处岗位确定的基本薪酬。

4.1.1.2星级工资：根据员工业务能力、技能水平以及综合素质，通过一定的技能等级评定方法，确定员工在基本工资基础上，可以获得的以体现员工业务能力、技能水平以及综合素质的薪酬。星级工资划分为5个等级，由低至高称为1星、2星、3星、4星、5星。星级工资标准根据经营发展情况具体确定为1星100元、2星200元、3星300元、4星400元、5星500元，每个星级之间相差100元。根据岗位上的实际工作表现，星级工资也可以为零，即无星。参照公司《员工薪酬考核管理办法》相关规定遵照执行。

4.1.1.3工龄工资：凡入司满12个月的员工，均可享受工龄工资。工龄工资自入司第13个月起开始发放。工龄工资标准为50元/年，即员工工作每满一年，每月将增加50元/年的工龄工资。

4.1.1.4员工奖金：根据公司的奖罚制度相关要求，给予员工实施的一种专项奖励，也属于公司薪酬体系的组成部分。

4.1.1.5岗位津贴及通讯补贴：岗位津贴及通讯补贴的发放，均参照公司的相关规定执行。

4.2薪酬分配操作层：基本工资+星级工资+工龄工资。

管理层：基本工资+星级工资+工龄工资+岗位津贴。

经理层：基本工资+星级工资+工龄工资+岗位津贴+通讯补贴。

4.3薪酬相关规定 4.3.1员工的转正申请经总经理审批同意后，公司财务部依据综合管理部《转正通知书》中通知的转正时间为准，核算转正工资。通知转正时间在当月15日前，转正工资于当月调整予以发放；

通知转正时间在当月15日后，转正工资于次月调整予以发放。

4.3.2全体员工工资必须以当月考勤为准，无考勤记录者，非因公未经批准的，一律按旷工对待，按照“日薪资额×旷工天数×300％”扣发工资。

4.3.3员工工资实行月工资制，依据员工当月考勤记录计算工资，并于次月15日发放（如遇节假日则提前或顺延）。员工凡当月出勤不满应出勤天数，其计算方法为：基本工资÷当月天数×实际出勤天数。

4.3.4员工个人对自己工资不清楚或工资计算有失误之处，必须通过正常渠道直接向财务部相关人员反映咨询。

4.3.5员工请假期间的薪资待遇，按照公司《员工考勤管理制度》相关规定执行。

4.3.6辞职、自动离职、辞退、除名人员应按公司要求时间内办理完毕交接手续，依据其实际出勤天数计发薪酬。

4.3.7公司实行管理人员、绿化人员薪酬保密制度，员工不得向他人泄露本人薪酬工资、劳动合同条款或其他相关内容。

5.0人员招聘及管理招聘应在公司审批后的《年度人力资源计划》编制内招聘人员，如需超出计划编制用人，需填写《人力资源需求计划（申报）表》，经公司总经理批准后方可招聘，原则上由****综合管理部自行招聘。

5.1 招聘方式：社会招聘、网络招聘、有关推荐等多种形式。

5.2 应聘条件：具有良好的合作精神，认同公司内部的企业文化；

符合公司该岗位《职位说明书》要求的任职资格（学历条件、教育培训、工作经历、资质证书、年龄、个人身体条件及行业背景等）；

遵纪守法，品行端正，身体健康，具有敬业精神，无不良嗜好。

5.3应聘者在初次面试时应填写并缴验下列相关有效证件：本人身份证、毕业证、职称证等相关证件的原件及复印件，复印件公司留存，并填写《职位申请表》，附上免冠一寸近照2张。

5.4招聘流程：****综合管理部负责具体招聘工作，收集个人资料及初步面试，面试合格人员及临时用工人员直接推荐给用人部门，由用人部门进行二次面试，面试合格者方可录用。具备条件的管理人员由****综合管理部征求公司总经理意见后，确定时间、地点进行面试，合格者推荐至用人部门进行复试，由****综合管理部会同用人部门共同确定是否需要对应聘人员进行笔试。复试通过者，由公司总经理最终确认是否录用。

5.5入职培训：新入职的员工均应进行有关技能、公司制度等相关培训。

5.6试用期 5.6.1新入职员工试岗期即为入职培训期，原则为7天，如确需延长试岗期的，需经****综合管理部批准后方可执行。

5.6.2管理人员试用期为3个月，操作层员工试用期为1个月，如确需延长(或提前)试用期的，需经公司总经理批准后方可执行。

5.7员工转正 5.7.1试用期满，经****综合管理部考核合格后，转为正式员工，填写《员工转正通知书》等相关资料。

5.7.2转正条件：一是试用期符合公司有关对本岗位工作标准要求者；

二是试用期内无违规、违纪事件发生者。

5.8临时用工规定 5.8.1临时性用工需是在本部门工作量饱和且人员不够调配的情况下提出申请。

5.8.2需要增加临时用工时，用人部门填写《人力资源需求计划（申报）表》，经****综合管理部初步审核报公司总经理批准后，方可实施招聘。

5.8.3招聘入司的临时聘用人员，需在****综合管理部进行个人资料备档。上报临时用工员工考勤时，需在《考勤表》备注栏内注明“临时用工”字样，每月薪资由公司财务人员造册直接发放。

5.9员工离司手续办理流程：

5.9.1员工离司前需填写《员工离司审批表》，部门负责人签署意见，通知相关人员办理离职交接手续，并签审《员工离司手续单》。

5.9.2员工离司前应将配发的工牌、工具交回****综合管理部，并由综合管理员审核《员工卡片》及填写当月《考勤表》，经公司总经理批准后方可到公司财务部进行结算。

6.0员工培训及考核为增强员工的岗位技能和提高员工的工作素养，提高工作效率，****绿化有限公司对员工培训实行逐级培训、逐级考核的原则，通过培训让员工“横向发展找差距，纵向发展比成绩”，培养员工的自主学习意识、上进意识和责任意识，促进****绿化有限公司的全面健康有序的向前发展。

6.1公司级培训 6.1.1新入司的员工在办理完入职手续后，由****综合管理部对其进行入职前的一次培训（经理层由公司综合管理部进行培训），培训期为1天，主要针对公司概况、企业理念和宗旨、企业经营管理模式和组织机构、《员工手册》培训、服务意识和职业道德、服务礼节礼貌、责任感和节约意识进行培训讲解。

6.1.2根据****公司年度培训计划，由综合管理部根据公司在不同阶段的工作安排，有针对性的开展定期培训和阶段性培训活动。

6.1.3组织员工进行外部培训，主要针对员工职业资格证书和技能证书的培训或者组织员工外出学习参观的培训。

6.2部门级培训新员工完成****综合管理部入职的一次培训后，由用人部门对其进行入岗前的二次培训（分两个阶段），第一阶段为1天，主要从本项目部当前概况、岗位职责、服务意识、行为规范、职业道德进行培训；

第二阶段为5天，主要对各区域内的景观园林绿化现场业务技能进行培训指导，目的是将景观园林绿化技术理论和现场实践结合起来，进行一次综合的培训。

6.2.1培训内容：岗位职责、业务技能、岗位工作流程、礼节礼貌、责任意识和节约意识等。

6.2.2培训分类：定期培训、阶段培训 6.3员工考核 6.3.1新入职员工考查：入职第7天下午由****综合管理部组织人员进行考查。

6.3.2员工转正考核：由****综合管理部对部门申报转正的员工进行转正考核。

6.3.3岗位技能考核：岗位技能考核由****综合管理部组织并负责命题，对所有员工的业务水平技能进行季度摸底考核，考核的最终成绩将成为下一季度星级评定的依据之一。

7.0工服管理规定 7.1服装配发 7.1.1管理人员配发深蓝色西装1套，夏季制式上衣2件。转正后配发。

7.1.2项目部负责人、绿化人员（含技术主管）配发绿化服2套，夏季制式上衣2件，新入职的员工应7天试岗考核通过后配发。

7.2服装的更新：原则上按以下要求执行，特殊情况由公司批准后统一更换，旧服装不回收。

7.2.1西装自配发之日起每2年更新。

7.2.2绿化服每1年更新。

7.2.3夏季制式上衣每1年更新。

7.3服装日常管理 7.3.1****综合管理部行政文员负责员工服装的管理，建立服装管理台账。每年根据库存和使用情况，申报服装制作计划，经总经理批准后由****自行采购。

7.3.2行政文员具体负责西装、绿化服、夏季制式上衣的领用管理，并在《员工卡片》上负责登记备案。

7.3.3制作工服费用分****承担和个人承担两种，个人承担的费用根据以下情况予以承担，余下的费用为****承担：

7.3.3.1自每次配发工服之日起，在公司工作满一年者，其个人承担部分由公司全额承担。

7.3.3.2自每次配发工服之日起，在公司工作满半年不满一年者，其个人承担80%服装制作费。

7.3.3.3自每次配发工服之日起，在公司工作不满半年者，其个人全额承担100%服装制作费。

7.3.4员工办理离职手续时，行政文员查看员工领取工服的时间是否满一年或半年，不满一年或半年的，填写《扣款单》，并同离司手续相关资料一并递交公司财务部结算。

7.4着装规范 7.4.1管理人员（不含项目部负责人和项目部技术主管）a)春秋季着西装、白衬衣、领带，黑皮鞋，深色袜子（男）着西装、白衬衣、黑皮鞋，深色袜子（女）b)夏季着制服短袖，黑皮鞋，深色袜子 7.4.2项目部负责人、绿化人员（含项目部技术主管）a)春秋季着春秋装绿化服 b)夏季着夏装短袖，夏装裤子 7.5其他要求 7.5.1员工上班期间必须按工服着装标准统一穿着，佩戴工牌，非工作时间不得着工服。

7.5.2着西装衬衣袖口不得挽起；

工服衣扣不得敞开，不得与其他衣物混穿。

7.5.3各岗位员工衣物应保持洁净整齐，无异味，无皱痕。

7.5.4工作期间严禁穿拖鞋、露趾凉鞋或钉有铁掌的皮鞋。

7.5.5在公司进行参观接待和其他活动时，员工应一律严格工服和工牌穿着、佩戴，提高公司对外形象的展示。

8.0物品采购及领料 8.1除办公用品外，公司原则上不设物料仓库，绿化所需的物料以及劳保用品由各项目部自行设置物料仓库。

8.2办公用品由****综合管理部于每月5日前按照各部门所报计划，经审批后由****综合管理部统一采购，各部门每月月初按照上报计划由行政文员统一发放，并在各部门数量帐上进行登记，做好出入库管理工作。

8.3临时需采购的材料，单价在50元以下的材料，部门可向综合管理部报批，经批准后可自行采购；

单价在50元以上的材料，需报公司总经理审批，经批准后由****综合管理部自行采购。

8.4各部门采购材料须至公司指定材料供应点进行采购，月底由公司综合管理部核对账目后统一结算。

8.5无审批手续的采购行为由责任人自行承担后果。

8.6各项目部仓库责任人应于每月底对当月办公用品、物料消耗情况予以统计盘点，项目经理（或负责人）审核后报****综合管理部备案，为公司采购下月办公用品提供依据。

8.7办理领料手续时，实行以旧换新制度。

9.0固定资产管理 9.1固定资产原值的确认标准,符合下列条件之一均可作为固定资产核算：

9.1.1单位价值在2000元以上的物品（如电脑等）。

9.1.2使用年限超过一年，单位价值在1500元以上的物品（如空调、管道清理机等）。

9.2固定资产的购置原则按照“一事一报”原则进行。

9.3固定资产的管理 ****固定资产由综合管理部行政文员负责日常的管理工作。固定资产购置后，行政文员负责办理入库、建卡、登记台账工作，同时建立保管、领用手续。公司财务部门建立固定资产明细帐，按固定资产大类或名称进行明细分类核算。

9.4固定资产的折旧固定资产的折旧是固定资产损耗价值在开发过程中转化为成本、费用，并随着开发产品销售，继而转化为货币资金的过程。公司财务部门按月计提折旧，在计提时，从固定资产投入使用月份的次月起按月计提；

停止使用的固定资产，从停用月份的次月起停止计提。已提足仍在使用的固定资产，不再继续计提折旧；

提前报废的固定资产不再补提折旧。

9.5固定资产的清理、报废固定资产由于磨损、遭受非常事故而降低或失去使用价值，以及过时陈旧，继续使用在经济上不划算等原因，不能或不宜继续使用时，按公司资产报废相关规定执行。

9.6固定资产盘点清查固定资产盘点清查每年进行一次，达到帐帐、帐实相符。对盘盈、盘亏的固定资产应写出专题报告上报到公司财务部门，经上经部门批复同意后再进行处理。清查时，除了盘点数量外，还要检查其使用情况和完好状况。如发现使用不当、保管不妥、维保不善、修理不及时等原因造成固定资产损失，应及时得到整改与处理。

9.7固定资产分类折旧年限绿化设备设施类为2年、微机类为3年、汽车类为4年、电器类为5年、办公设备类为5年、房屋类为20年（简易房5年）9.8固定资产的计价方法、折旧法及残值率 9.8.1固定资产的计价方法：原始价值法。

9.8.2固定资产折旧法：平均年限法。

9.8.3固定资产净残值率：5%。

10.0印鉴管理规定为加强****印鉴的管理,做到印鉴使用合理、规范和安全,防止滥用和盗用的发生,避免给****带来不必要的损失。

10.1印鉴的刻制和启用 10.1.1印鉴按其标志性不同可分为****行政公章、专用公章和各部门章。

10.1.1.1刻制印鉴时，需有关部门提出申请报****综合管理部审核，经公司总经理审批同意后方可由行政文员负责刻制。

10.1.1.2为防止意外情况发生，必要时刻制****行政公章和专用章时应向印鉴刻制部门申请进行防伪处理。

10.1.2****印鉴具有标志性和权威性，在启用前，要予留印模存档，印模存档底稿上应记录刻制年月日，启用年月日，使用管理人签字，移交人签字，监交人签字。

10.1.3印鉴正式启用时应发制式文件通知相关单位和部门。

10.2****印鉴的使用 10.2.1各类印鉴在施印前应按程序办理审批手续，获得批准后方可使用。

10.2.2行政公章的使用范围一般指对内和对外的行政用印（包括：以****名义上报下发的请示、报告、通知、规定；

对政府各类部门的报告，发出的公函以及其他重要文件，介绍信，出具的证明，****认可的图纸、设计方案、对外重大经济行为的协议等）。

10.2.2.1****行政公章由综合管理部行政文员负责保管。

10.2.2.2使用行政公章前应进行用印登记，写清用途、经办人，经总经理签字后印鉴保管人员方可用印。

10.2.3****专用章分为财务专用章、合同专用章、各项目收费专用章等，主要用于涉及相关内容的某些具体业务。

10.2.3.1****财务专用章、各项目收费专用章由公司财务部指派专人负责保管，合同专用章由****综合管理部行政文员负责保管。

10.2.3.2使用****专用章前必须进行用印登记，写清用途、经办人、审核人，经公司总经理签字后印鉴保管人员方可用印。

10.2.4部门印章原则上应由部门负责人保管，使用印章前也应进行用印登记，写清用途、经办人，经部门负责人签字后方可用印。

10.2.5****所有需要盖印鉴的介绍信、证明以及对外发出的任何公文，应统一编号登记、存档，以备查询。

10.2.6****一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其他特殊情况确需开具时，必须经总经理签字方可开出；

持空白介绍信外出工作，归来必须向总经理汇报其介绍信的用途，未使用者必须交回。

10.2.7一般不允许人员携带****印鉴外出，尤其是行政公章和专用章，如因工作需要或其他特殊情况确需携带的，必须经总经理签字批准后方可携带，印鉴使用完后应立即将其交回，并办理归还手续，不得超过下午下班时间（特殊情况需经总经理批准）。

10.2.8加盖印章要注意印章的位置、角度，确保用印的严肃性。

10.3印鉴的保管 10.3.1****印鉴由专人负责保管。管理人员要有高度的责任心，坚持原则，不符合审批手续的一律不得用印。

10.3.2印鉴的保管必须绝对安全，下班后放置保险柜保管，防止被盗事件的发生。

10.3.3对印鉴必须做到及时保养，确保文字清晰可辨。

10.4印鉴管理实行责任追究制凡出现未经批准擅自用印的、用印不予登记留底的、丢失空白介绍信或拒不交还未用介绍信的、未经批准开出空白介绍信的、印章丢失的、擅自借出印章的、未经批准刻制印章的、以部门印章对外履行使用手续的、泄漏印章防伪标记等，****将对直接责任人给予通报批评、警告、记过、解除劳动合同等处罚，给****造成经济损失的应予以赔偿。

11.0资产档案管理规定 11.1资产档案的管理由****综合管理部自行管理。

11.2资产档案编号和标识 11.2.1资产档案的编号规定 LJYL-□□-□□/□□-□□□□ 档案卷号（按档案名称排号）档案宗号（按档案名称下的档案盒排号）公司拼音缩写部门代号年号部门代码：YQ-玉泉花园 HJ-华城湖景尚都 HY-世纪华苑 HL-华陆置业 CW-财务部 ZH-综合管理部 11.2.2资产档案盒侧边标识：

11.3资产档案的保管 11.3.1资产档案归档要求 11.3.1.1资产档案整理归档时，需对档案编制页码，按照档案类别编制《资产档案目录》，没有编制《卷内目录》的档案盒分别编制《卷内目录》。

11.3.1.2****景观绿化苗木档案需依序按苗木位置，从南到北顺序在档案架上存放。

11.3.1.3资产档案装订要求：案卷的厚度一般为1.5－2cm，装订前要拆除金属物，做好文件材料的检查，对破损或褪色的材料要进行修补和复制；

装订部位过窄或有字迹的材料要加纸衬边；

纸面过大的书写材料要按卷宗大小折叠整齐；

字迹难以认清的材料要附上抄件。

11.3.1.4资产档案管理责任人每季度需对资产档案资料的数量和保管情况进行全面检查，发现问题及时补救，确保资产档案的安全；

日常管理中如有发现文件、记录存在问题，需要修改时，原则上不得涂改或重新制作，应将欲修改部分用红笔划线，然后将正确资料填写在其上方并签署姓名和日期。

11.3.2存放资产档案的房屋管理 11.3.2.1存放资产档案的房屋门窗需坚固，做好防盗、防水、防潮、防尘、防鼠、防强光和防高温。

11.3.2.2保持存放资产档案的房屋干燥、清洁，定期在柜中投放干燥剂。

11.3.2.3加强雨期检查，每逢大雨必须检查存放资产档案的房屋有无漏水、渗水现象，雨后即检查档案有无潮霉现象。

11.3.2.4资产档案架应合理排放，即保证光线充足、通风，又能方便使用。

11.3.2.5档案室、档案柜内须定期投放防鼠药品，定期检查档案有无霉变、鼠咬现象。

11.3.2.6存放资产档案的房屋是****的机密场所，其他人员未经许可不得入内，档案柜钥匙需由综合管理部行政文员负责保管。

11.3.2.7综合管理部行政文员下班或离开时应仔细查看存放资产档案的房屋门窗是否关好、锁好。

11.3.3异常情况处理规定 11.3.3.1当发生资产档案失盗、借出后丢失或损毁、潮、霉、鼠咬等情况时，行政文员需立即将事件情况报告项目负责人，并做好记录。

11.3.3.2当发生资产档案失盗或借出后丢失事件时，应立即设法追回所失资产档案。

11.3.3.3当发生借出的资产档案损毁或潮霉鼠咬等事件时，应立即对损毁的资产档案设法进行修补、复原。

11.3.3.4若无法追回、修补损失的资产档案，需请有关部门协助重新补齐。

11.3.3.5项目负责人需对发生事件的原因进行调查，追究有关人员的责任。

11.4资产档案使用管理 11.4.1资产档案的借阅和复制：

11.4.1.1资产档案一般只限于在存放资产档案的房屋内查阅。确因工作需要借出时，借阅人必须按照《公司资产管理程序》填写《资料物品借用登记簿》，经有关人员批准后方可借出。

11.4.1.2除公司外其他部门因工作需要查阅资产档案的，必须持相关单位介绍信或单位证明，由综合管理部行政文员接待确认后，经负责综合管理的总经理助理批准后，方可查阅。

11.4.1.3对借阅资产档案者必须保证档案的完好，不得在档案上涂改、划线、圈点等，不得缺页、遗失，并保证如期归还。

11.4.1.4复制/复印资产档案者，必须填写《文件/档案复制登记簿》，经负责综合管理的总经理助理批准后，方可复制/复印。

11.4.2资产档案的更新补充：资产档案管理责任人应根据实际情况，及时对各类资产档案进行更新和补充，永久保存的资产档案应做好维护。

11.4.3资产档案的保存期限和销毁 11.4.3.1档案管理人员应对已失效的、没有保存价值的资产档案申报销毁。首先填写《文件销毁登记簿》，经总经理审批后方可实施销毁。

11.4.3.2机密性的资产档案销毁时，必须派专人监销，防止失密，严禁将资产档案作为废品直接处理。

12.0车辆管理规定 12.1驾驶员的管理 12.1.1驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通法》及有关交通安全管理的规章规则，保证安全驾车。同时，遵守公司其他相关的规章制度。

12.1.2驾驶员要注意休息，不准疲劳驾驶，不准酒后驾车。

12.1.3任何时间，任何地点，驾驶员均不得将自己保管的车辆随便交与他人驾驶，严禁交与无证人员驾驶。

12.1.4驾驶员一定要遵守交通规则，安全驾驶，文明驾驶，不准危险驾车（包括超速、紧跟、争道、赛车等）。

12.1.5驾驶员应经常检查所开车辆各种证件的有效性，保证出车证件齐全。

12.1.6严禁车内吸烟，如有员工在车内吸烟时应礼貌制止；

客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人员，但不能直接制止。

12.1.7驾驶员下班后，应将车辆停放在指定区域。第一次违反者，批评教育并罚款；

第二次违反起，每次加倍处罚，车辆附件一切损失由驾驶员负责赔偿，如车辆失窃，驾驶员负一定的赔偿责任。

12.1.8驾驶员离开车辆时，需注意以下事项 12.1.8.1离开车辆时，需关好车窗，锁好车门。

12.1.8.2车内放有物品文件时，驾驶员在离开时，应放置在安全区域。

12.1.9驾驶员出车前应做好出车准备，收车时做好相关工作 12.1.9.1早晨上班，领取钥匙，擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)；

12.1.9.2擦洗完车辆，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整，不得半途加水、电、油。

12.1.9.3检查完车辆后回****综合管理部办公室等待出车。

12.1.9.4出车在外一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

12.1.10上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在办公室等候出车，不得无事到其他办公室窜岗。有其他要事确需离开办公室时，要告知综合管理部负责人自己的去向和所需时间，经批准后方可离开。

12.1.11驾驶员发现所驾车辆有故障时应立即报告本部门负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)，未经批准，不得私自将车辆送厂维修。

12.1.12驾驶员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知本部门负责人，并说明原因。

12.1.13驾驶员出车在外必须以工作为重，不得在外面办自己的私事或消极怠工，经发现给予严肃处理，如果一个月内有三次怠工现象给予辞退。

12.2车辆的管理 12.2.1车辆维修及保养应到****指定的专业维修厂家维修、保养，否则维护费用不予报销。

12.2.2由于驾驶员使用不当或疏于保养而致车辆损坏或机件故障所需维护费，依情节轻重，经****综合管理部确认，由驾驶员承担相应费用。

12.3费用报销 12.3.1车辆油料管理应由公司办公室统一购买油卡或油票，特殊情况外出购油需事先经综合管理部负责人同意，凭发票按报销程序当期报销。

12.3.2车辆保养及修理需经综合管理部负责同意，凭发票按报销程序当期报销。

12.3.3驾驶员所有因公停车费、过路费等，必须以正式有效票据作为报销凭证，并由用车人在票后注明停车地点，并签字。每月末由驾驶员整理粘贴报销凭证后交综合管理部负责人审核签字，再交总经理签字，方可报销。

12.3.4以上发生费用需在《行车日志》内记录清楚，注明时间和事由。

12.4车辆档案 12.4.1车辆应建立齐全、完整的档案，做到有档可查、数据准确、管理规范。

12.4.2车辆归档内容 12.4.2.1购车发票、车辆购置附加费、挂牌照费、合格证、行车证（均为复印件）、保险单原件。

12.4.2.2各种税费票据、年检审验票据（复印件）。

12.4.2.3保险理赔记录、维修记录、保养记录、交通违章及事故记录。

12.5违章与事故处理 12.5.1驾驶员未经许可将车辆借予他人使用或私自出车而发生事故、违章、损坏、失窃等，由驾驶员负担全部经济损失，并保留对当事人处分与追究法律责任的权力。

12.5.2驾驶途中如有违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。

12.5.3车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近交警部门报案，并立即与综合管理部负责人联络汇报协助处理。

12.5.4因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后再视实际情况处理。

12.5.5发生责任事故造成经济损失时（交通事故中负主要责任），按事故的性质，给予当事人相应的经济处罚。

12.5.5.1一般事故（经济损失在2000元以下），按经济损失的10％处罚；

12.5.5.2重大事故（经济损失在2000－5000元），按经济损失的12％处罚；

12.5.5.3特大事故（经济损失在5000元以上），按经济损失的15％处罚。

13.0机工具的管理规定 13.1建帐 13.1.1****综合管理部行政文员管理总账，各项目部建有分账，并指派专人管理，责任到人，员工领取机工具后必须在《员工卡片》上进行登记备案。

13.1.2各项目部每季度对机工具核对清点一次，综合管理部行政文员每半年对机工具核对清点一次。

13.2请购审核各项目部要根据机工具配备标准，结合实际工作中使用情况，本着合理、节约的原则申报机工具请购计划。

13.2.1机工具到使用年限或经鉴定是在使用中合理损坏的，才可按报废数量申报请购计划。

13.2.2每月月末根据本项目部实际使用情况，有必要的可按固定资产“一事一报”的原则及时申报机工具请购计划，并由本项目部负责人签字，报至****综合管理部审核，经公司总经理审批后由****综合管理部行政文员进行采购。

13.2.3增加人员时，必须凭《员工转正通知书》或《人事异动单》向****综合管理部申报机工具请购计划。

13.3领用 13.3.1各项目部仓库责任人到****领取机工具时，机工具出库单要经综合管理部行政文员按机工具配备情况核实、登记、签字后，方可领用。

13.3.2机工具入库后，员工领用时需经本项目负责人批准，由仓库责任人负责按批准的数量和种类进行发放，员工领用时必须交旧领新。新入司的员工（凭《员工转正通知书》）配备工具，需经****综合管理部登记确认。

13.4管理 13.4.1机工具的管理部门为****综合管理部，由行政文员统一负责管理和建立台账，各项目部机工具由指派的专人负责管理，并负责台账的登记清点工作。

13.4.2个人使用的机工具按****规定的标准发放、领用，并由本人负责保管，责任到人。离职时应将配发的机工具退回本项目部，并在台账上注明。未将工具退回的要从其工资总额中按原价值扣除，超出部分从所管员工的领导工资总额中扣除。

13.5使用和维护 13.5.1为了降低消耗，要发动员工在工作中自制工具。

13.5.2加强机工具使用过程中的技术指导、培训工作，保证每位使用人员都能合理、正确的使用机工具，并能进行一些简单的维修处理。

13.5.3有修复价值的机工具，损坏后本部门要尽力修复，如本部门无能力修复的可申报****综合管理部，由综合管理部报公司总经理批准后，实行外委修理。

13.6损坏、更换、报废 13.6.1机工具丢失、人为损坏的，由责任人按原价赔偿。

13.6.2因质量问题损坏的机工具，必须有责任人、项目负责人、综合管理部行政文员和负责人共同鉴定后以旧换新，损坏的机工具由采购的人员负责退货处理。

13.6.3机工具达到使用年限经综合管理部行政文员和负责人鉴定确认报废后以旧换新。

14.0员工星级考核管理员工的星级考核体系，参照公司《员工薪酬考核管理办法（试行）》相关规定遵照执行。

15.0对外经营拓展管理 15.1对公司内部绿化经营方面 15.1.1提供优质、专业、高品质的绿化养护管理，认真仔细核算成本（人工费+材料费+税金）的基础上，增加20%的经营利润，在每个绿化养护项目开始前均与相关部门签订养护管理协议，以规范、专业的管理来开展工作，利于公司可持续、正常发展。

15.1.2为公司内部提供的植被、花卉、苗木及盆景在价格上低于市场价格；

需要花木租赁、摆放，签订相应协议。

15.2对外拓展经营方面 15.2.1对外承接绿化景观工程以及新小区绿化养护项目，我们首先认真做好项目预算，合同签订后，做出细致、科学的使工方案，并不折不扣，认真组织、规范施工，切实保障承接项目保质保量完成，绿化养护达到相应的国家标准。

15.2.2根据市场潜规则，在承揽绿化景观工程以及承接新小区过程中，不可避免的产生一些额外的支出，这些支出计入工程成本中；

在所签订合同后，附明细清单。

15.2.3苗木、花卉、盆景对外销售方面，我们利用适当媒体发布相应的广告，同时参加一些有组织的花卉展销会等活动，扩大****公司影响的同时增加公司收入。

16.0作息时间及考勤管理 16.1作息时间及公休 16.1.1员工应按照相关规定作息时间和假期上班、休假。

16.1.2作息时间：

a)夏季（每年05月01日至当年09月30日）：

上午8:00时—12:00时，下午14:30时—18:00时（绿化工、技术主管及项目负责人下午改为15:00时—19:00时）。

b)冬季（每年10月01日至次年04月30日）：

上午8:00时—12:00时，下午14:00时—18:00时。

16.1.3以上工作时间，根据苗木养护需要，如因其他原因确需调整作息时间的，由****综合管理部另行通知。

16.1.4公休时每周休息1天/人，国家法定节假日按照国家法律法规之规定的节假日休假，法定节假日实行轮休制。

16.2考勤一般规定 16.2.1员工上班必须打卡，每日正常打卡2次（上下午各1次）。确因工作需要不能按时打卡的，需由****综合管理部负责人确认，综合管理员在签到簿上注明日期及事由。

16.2.2上班规定时间提前半小时打卡视为无效。

16.2.3超过上班时间到达岗位即为迟到。

16.2.4未到下班时间擅自离开岗位即为早退。

16.2.5工作时间内，未经批准离开岗位20分钟以上，即为脱岗。

16.2.6未经批准不来上班即为旷工。

16.2.7迟到、早退、脱岗超过30分钟，按旷工半天计考勤。

16.2.8月累计迟到、早退、脱岗次数超过3次(含)，另计旷工半天。

16.2.9请假时间超过1小时但不足半天，均视同半天事假。

16.3请销假规定 16.3.1假期种类 16.3.1.1事假：员工因私人事务必须亲自处理时，可以申请事假。

16.3.1.2病假：职工因疾病、非因公负伤需休养时，可以申请病假；

病假超过3天，需持有市（县）级以上（含）医院开具之病假单。

16.3.1.3婚假：男、女员工达到国家法定结婚年龄结婚者,一次性给予婚假3天。

16.3.1.4丧假：亲生父母、养、继父母、配偶、子女、公婆及岳父母去世的，给予丧假3天。

16.3.2请假程序：凡****员工休假均应履行请假审批手续，经批准后方能休假，并填写休假审批单。

16.3.3销假程序：休假结束，休假人应在上班后半日内到考勤人员处销假。

16.4假期审批权限岗位管理层项目经理或项目负责人总经理助理（综合管理）总经理操作层 —— 1天 2天 3天（含3天）以上管理层 —— 1天 2天 3天（含3天）以上经理层 —— —— —— 1天以上 16.5加班换休 16.5.1公休日确因工作需要加班的，需经部门经理（或项目负责人）批准后方可安排员工加班，并报综合管理部综合管理员统计考勤，并填写《换休票》。

16.5.2换休假从加班之日起应于30天内换休完毕，过期作废，严禁攒假。

16.6违纪处理 16.6.1迟到、早退、脱岗按照《奖罚标准作业规程》进行经济处罚。

16.6.2员工旷工按“日薪资额×旷工天数×300％”扣发相应薪资，月内连续旷工3日或年内累计旷工5日者，****保留辞退的权力。

16.6.3事假、病假按“日薪资额×实际请假天数”扣发相应薪资。

16.6.4每月事假超过10天或全年事假累计超过30天者，****保留辞退的权力。

16.7考勤的统计上报 16.7.1各项目部考勤由项目指派专人进行统计，****总部考勤由综合管理员进行统计。

16.7.2每月30号/31号，各部门将部门考勤统计完毕后上报综合管理部，包括：员工奖惩单、换休单。

16.7.3考勤表统计填写规则 16.7.3.1不论加班或正常出勤,考勤表上均用正常出勤符号表示。

16.7.3.2因加班需要换休的，考勤表上用换休符号表示，考勤表后附《换休票》。

16.7.3.3未在本部门考勤（包括未入司、离司）的时间，在考勤表上用一道横线表示。

16.7.3.4考勤表需统计清楚“病假、事假、旷工、公假，实际出勤日”，其中：实际出勤日＝当月出勤总天数。

16.7.3.5未办理离职审批手续而离岗离司的员工，考勤截至日为最后实际出勤日，并连续记3天旷工。

（注：****相关的文件记录可参照公司相应文件记录遵照执行）

篇2：建筑园林管理制度汇编

1.1 监理人员廉政管理制度

1、实行本项目工程监理的廉政建设责任制。所有监理人员均签订廉政建设责任书，通过廉政建设责任书规定廉政建设的责任目标和考核、奖惩条款、明确各级监理人员在廉政建设中的要求、行为规范、和应承担的责任，将廉政建设与监理工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。

2、认真贯彻党和政府关于反腐败和廉政建设的有关方针政策。严格执行当地政府、建设单位、监理机构关于廉政建设的有关规定，接受建设单位和当地纪律检查部门的监督。

3、监理人员执行监理任务时应遵守“秉公办事、廉洁自律”的准则，不得接受贿赂而损坏建设单位的利益。

4、监理工作中应科学、公正、实事求是，凭数据说话，不得将质量和安全问题做交易。

5、监理人员未经许可不得与施工单位发生监理委托合同以外的任何经济关系，监理人员不得从事与监理项目有关的设计、施工业务及材料、设备供应业务等直接或间接的中介活动。

6、监理人员不得利用职务或职权向施工单位提出个人工作以外的要求。

7、监理人员中有违规、违纪现象的，视情节的严重程度，除进行批评、教育外，还将根据法律法规及合同中的有关规定予以处罚。

1.2 行政管理制度

1、总监办对在职监理人员实行全方位管理。

2、监理项目在进场后，应将个人信息等有关资料及证件扫描件收集整理后总监办存档，并报公司备案。

3、总监办负责聘用监理人员劳动合同的收集，并报公司进行签认。

4、总监办重视对监理人员的考勤工作，并按要求每月25日前将考勤表报公司行政部。

5、总监办随时了解工地监理人员培训学习情况、资格申报和注册情况，及时与公司行政部联系办理有关事宜。

6、总监办每季度每年按规定要求对在场监理人员进行考核评分，有关考核内容与公司绩效考核管理方法有关规定执行。

1.3监理文件与资料管理制度

1、总监办应建立健全监理文件与资料管理制度，并应根据工程建设需要建立文件资料的计算机管理系统，设置专人负责文件资料管理工作，总监定期检查资料管理情况。

2、总监办应建立材料、试验、测量、计量支付、工程变更、安全、环保等各种台账。

3、监理文件与资料应及时整理，分类有序、系统、完整、妥善存放和保管。

1.4劳动考勤请假制度

1、总监办工作人员必须自觉遵守劳动纪律，严格执行考勤制度，按时上、下班，不得迟到，因病、有事必须请假。

2、总监办实行每月26天工作制度，月初制定休假计划，按计划安排工作人员休假实行轮休制，休假时间由监理机构负责人合理安排，统一管理，原则上两个月或三个月轮休一次。

3、凡在工作日内非因公外出，均需办理请假手续，应填写请假单并阐明事由，无故脱岗，满一个工作日按旷工处理。

4、请假程序和权限

1）部门主管（专业监理工程师、试验室主任、质量和安全办公室主任）必须向总（副）监请假，并交待请假期间的工作安排，其他人员向部门主管请假，部门主管安排其请假期间的工作接受人。

2）病、事假：病假应有医生证明，并经部门主管批准后方能休息或外出治病。

3）病、事假中费用：每月病、事假累计不超过3天（含3天）时，只扣除相应天数的野外津贴，每月病、事假超出3天时，按病、事假天数相应比例扣除绩效工资。

4）迟到、早退、缺勤：迟到、早退3次算缺勤一天，一月缺勤3天（含3天）扣发一半绩效工资，3天以上扣发全月绩效工资，缺勤过多，经多次教育不改者，辞退处理。

5、请假手续经批准后由合同工程师进行考勤登记。

6、考勤统一由合同工程师负责，月底制表计算有关费用后（或按轮休周期计算），交总监审批。

1.5安全管理制度

总监办成立安全监理办公室，坚持以“预防为主、安全第一、定期检查、遵章执行”的安全管理原则。

1、设专人定期检查用电设施，线路和电器，发现隐患问题及时修理、更换。严禁私拉乱接，不要使用超出线路负荷的电器，以免线路断路、短路，引起火灾。人员离开办公室、住房时应关闭电源。

2、车辆定期保养，保持车况良好。每次出车前驾驶员应对车辆进行检查，上路行驶遵守交规，谨慎驾驶，确保车辆、人身安全。严禁无驾驶证人员驾驶，加强试驾人员安全教育。

3、伙房工作人员应加强火源管理，定期检查伙房设施、易燃物品、食品应远离火源存放。

4、办公室、住房内不得焚烧废纸等物品，不得乱扔烟头，对打火机、火柴等引火物品妥善保管。

5、爱护办公设施，注意保护，办公室、宿舍无人时应关好门窗，加强职工的防盗意识。

6、在工地检查中，对施工工地安全措施及发现问题或隐患应及时予以纠正。

7、现场监理进行工地检查中应严格执行安全操作规程，进大桥、隧道、高空、深堑路段必须戴安全帽。

8、凡由于个人原因造成的安全事故由责任人自负，根据造成的损失大小，进行处罚，直至追究法律责任。

1.6印章管理制度

1、总监办公章由合同工程师管理，经总监理工程师批准后使用。

2、印章要妥善保管，专人用印，一般不许带印外出或由他人使用。

3、除正常发文用印外，凡因公需盖公章，需监理机构负责人同意。

4、不得在空白纸或票据上用印。误用印章的纸张必须立即销毁，不得流传。

5、总监办须建立用印登记台账。

1.7财务管理制度

1、项目监理机构配备专职或兼职的财务人员（会计和出纳），本项目由总监担任项目财务负责人，项目监理机构设置1名出纳，负责监理项目成本的核算；建立有关成本、费用核算台帐，建立和完善工时、材料消耗等原始记录；每月25日完成编制收入成本、费用报表，由项目负责人向公司财务部提供项目成本、费用明细表。

2、费用报销程序规定，报销人须将报销票据粘贴到“单据粘贴单”，并填写费用内容、金额、单据张数、小写合计和大写合计，在报销人一栏中签字，报出纳审查签字，报主管（项目负责人）审批签字，由出纳支付报销消费用。

3、项目经营费、办公生活用品的采购和设备设施维修费必须经项目负责人同意后方能购买，进行报销。

4、水电气费直接由现场出纳进行支付并报销。

5、项目机构伙食团采购需采购人每次填写伙食团采购清单，经验收人签字，每10天汇总后报销一次。

6、车辆使用费报销按照《汽车管理制度》执行，项目监理机构设置小车班班长，车辆的日常维修保养报小车班班长安排修理工作，并经项目负责人同意，维修费用超过2000元的必须报上级公司同意。

1.8生活制度

1、按时作息，按时上下班，上班时间不准睡觉，不准干与工作无关的事情，有事必须提前请假，批准后方可休假。

2、保持室内和办公室的卫生，叠好被褥，保持干净卫生的环境。

3、爱护公共财产，保持室内配备物品的完好，注意节约用水、用电，做到人去灯灭，杜绝常流水。

4、保护自身安全，晚上外出必须两人以上同往，并于晚上10时前回归驻地。

5、工作外出时，要关好门窗、电源、注意防火、防盗。

6、个人不得向承包人提出服务要求，有关合理要求，应通过总监办向承包人提出。

7、礼貌待人，相互帮助，树立良好的自身形象和监理形象。

8、外来客人留宿或就餐，须向总监报告。

9、在娱乐活动时，不得对他人造成干扰。

1.9教育培训与交底制度

（1）每月组织召开2次全体监理人员培训学习会。

（2）总监办定期组织监理例会，组织总监办各级监理人员学习监理业务知识，交流经验。

（3）总监办在遇到新型建筑材料和新施工工艺的时候要书面总结经验，然后在定期的学习会上总结、交流。

（4）每位新聘职工在上岗前须组织进行岗前培训，除了监理工作基本技能外，还要对他们进行职业道德教育和工作态度、责任心教育。

（5）施工任务较松期间，总监办须组织全体监理人员分专业进行专业知识培训，并进行考核，提高培训效果。

（6）在全年监理工作结束时每位监理人员要书面总结全年技术工作总结，由总监审阅。

篇3：建筑园林管理制度汇编

关键词：分级,配电布置,防火封堵,接地保护,电涌保护器,防雷,照度

0 引言

近年来,随着一系列新的建筑电气设计规范的出台,一些不符合新规范,特别是有悖于其中强制性条文的内容不时出现在各种电气设计图中。设计人员疏忽大意、对新规范理解不深入是造成这些错误的主要原因。为此,笔者对照现行规范,就有关建筑电气设计方面出现的常见问题搜集、整理并加以分析,供业内人士参考。

1 关于电力负荷如何分级的问题

电力负荷分级通常出现在图纸的总说明中。这个问题看似简单,其实不然。设计文件应该阐述建筑物的建筑面积、高度、用途并确定其性质、防火类别及其中的电力负荷等级。不应该只笼统说明整个建筑物按某级负荷设计,而应该对其包含的电力负荷按重要性及防火要求,做详细分级说明。常见的错误负荷分级有:

1.1 对于任意一层面积超过3000m2的商场、博物馆和室外消防

用水量超过25L/S的公共建筑,“建筑设计防火规范”GB50016-200611.1.1条规定其消防用电设备按二级负荷设计供电。设计人员如果没有查找相关规范、没有与建筑、给排水专业沟通,常常容易主观臆断其为低层建筑,从而定性为三级负荷;同一条文中还规定了室外消防用水量超过30L/S的工厂、仓库,其消防用电负荷应为二级,也因此而错误定性为三级负荷。

1.2 对于一、二级旅馆中厨房动力、冷库,因为断电可能造成冷

藏、冷冻食品变质腐坏,客人食用有害健康,产生不良政治、经济影响。按照现行“供配电系统设计规范”GB50052-2009关于负荷分级的划分原则,应将其划分为二级负荷。由于设计人员疏忽或对此理解不够深入,常常错误地按三级负荷分级和设计。这里需要注意到GB50052-2009和“民用建筑电气设计规范”JGJ16-2008关于负荷分级的表述虽不近相同,但它们属于相互补充,并不排斥的关系。JGJ16-2008 3.1.5条特别强调:“供配电设计,除应符合它的规定外,还应该符合GB50052-2009的相关规定”。

1.3“高层民用建筑设计防火规范”GB50045-2005规定:

一类高层建筑负荷等级划分为一级,二类高层建筑负荷等级划分为二级。火灾发生时人员疏散的难易程度是负荷等级划分的主要标准。通常对于一、二类高层建筑,设计人员往往习惯以50米的高度或19层为依据划分类别,但这只是划分的条件之一,还应当参照建筑物的面积和用途进一步确定。比如所有高度超过24米的医院都为一级;建筑高度超过50米或每层建筑面积超过1000m2的商业楼、展览楼、综合楼、电信楼、财贸金融楼,建筑高度超过50米或每层建筑面积超过1500m2的商住楼也为一级,这些都很容易被错误地划定为二级。

2 关于一级负荷的供电问题

相对于二、三级负荷,一级负荷的供电问题比较复杂,常出现下列错误:

2.1 GB50052-2009第3.

0.2规定一级负荷应由两个电源供电。这一点设计人员一般比较清楚。可是现在出现了一个新问题,许多工程的变配电所没有同步设计而“另行委托”其他单位完成。有的地区干脆规定所有10KV及以下变配电所由供电部门设计,甚至连高层建筑内部的变电所也只留出位置,这是一种不正常的做法,会留下许多违反规范的潜在问题。这种情况下设计者应对负荷等级提出明确详尽的技术要求。否则,被委托方容易盲目按常规设计配电系统,没有对具体负荷进行等级划分,从而与末端设计不符,不能满足按负荷等级供电。好的做法是给出供配电系统的主结线模式并辅以运行方式说明,或以列表形式将各回路按负荷等级、供电要求分类,从而使供配电系统设计和末端负荷设计很好的衔接配合。

2.2 对于一类高层建筑,当选用柴油发电机作为一级负荷的第

二电源时,设计应明确指出柴油发电机设有自启动装置,并能在30S内供电(见GB50045-2005 9.1.2条),这样才能满足“高规”对消防设计按一级负荷供电的要求。

2.3 当一类高层建筑的两个电源引自附近开闭所的两条馈线

时,应明确指出该开闭所上一级两路电源应该来自两个不同发电厂或来自两个区域变电站。

2.4 设计文件中应有防误并列措施的有关说明及图纸设计内容。

规范GB50052-2009第4.0.2条明确规定“应急电源与正常电源之间,应采取防止并列运行的措施”。不应该仅仅在设计中以“应采取防止并列运行措施”的文字简单说明。对一级负荷应特别注意表达柴油发电机的自启动条件、各主开关间的电气、机械联锁条件以及主开关必须配置的附件,用钥匙开关做机械联锁的应给出相互之间的联锁关系等。另外根据规范解释:柴油发电机自启动信号应取自正常电源主开关的辅助接点,而不应取自高压侧进线电压互感器二次回路的失压信号。为避免双电源并列运行,这些都需要在设计文件中详细说明。

3 关于配电装置的布置问题

3.1 出于安全考虑,“10KV及以下变电所设计规范”GB50053-94第4.

2.6条规定:“配电装置的长度大于6米时,其柜(屏)后通道应设两个出口,低压配电装置两个出口间的距离超过15米时,尚应增加出口”。设计图违规多发生在变压器与低压柜的组合布置,其间虽有间距,但不足一个出口的宽度。必须强调的是该“条文”同样适用10KV配电装置,这一点常常被误认为仅指低压配电装置。以上问题多发生在大工程高压柜较多,面积紧张的情况下。

3.2 对于长条型的配电室,往往有两台以上大容量变压器与配电柜一字型组合布置。

加上应急母线柜,其长度往往超过15米。这时,屏后通道除两个出口外,还应增设第三个出口。

4 关于强、弱电用房布置位置问题

一般变配电房不应布置在厕所、浴室、盥洗室的直接下层。但诸如柴油发电机房、预留给供电部门的环网柜间、通讯机房、电脑机房、消防控制中心、强、弱电配电小间均属有防潮要求的用房,同样不能布置在厨房、浴室、盥水室的正下方。另外在单元式高层住宅设计中,建筑、电气两个专业有一个相互冲突的难题不易解决:规范GB50045-2005第6.2.5.1条规定“楼梯间及防烟楼梯前室的内墙上,除开设通向公共走道的疏散门外,不应开设其他门、窗、洞口”。但电气强、弱电竖井间由于需要开设检修门,往往需要布置在这些部位,于是就造成了建筑专业“违规”,这个难题还有待电气专业和建筑专业想出一个万全之策。

5 关于TN-C系统中,PEN线严禁接入开关设备的问题

在TN-C(含TN-C-S)系统的电源进户处理上,由于设计人员的疏忽或概念不清,当进户开关选用4极时,设计中有时将PEN线的重复接地点选取在开关后,致使PEN线接入开关设备,这样便违反了“低压配电设计规范”GB50054-95第2.2.12条关于“在TN-C系统中,PEN线严禁接入开关设备”的规定。对于这个问题,经常还附带一个不符合相关专业规范的问题,即进户电源开关采用4极漏电开关时,多线画法常常表达为将PEN线当成零线,接入开关N极并穿过漏电开关后再重复接地,其结果自然不符合GB50054-95第4.4.17条“PE或PEN线严禁穿过漏电动作保护器中电流互感器的磁回路”之规定,造成漏电开关误动作。正确的接法应该是将进线PEN线先接入PE接地端子(该端子与地网或MEB总等电位端子箱连接)完成重复接地后,PE线与N线分开,N线再接入四级开关的N极。用单线法表述时,应以文字明确表述在开关前重复接地。

6 关于“装设漏电开关时,应能将其所保护的回路所有带电导线断开……”的问题

民用电器多为单相,回路中的三相负荷一般不会完全平衡,N线属带电导线,在不能确保N线为地电位的情况下,断路器就必须将其与相线同时断开,以确保人身安全。所以根据GB50054-95第4.5.6条的上述精神:单相插座回路装设的漏电断路器,应采用双极(2P或P+N);进户总开关装设的防电气火灾漏电断路器,应采用4级(4P或3P+N)。设计人员有必要在相关图纸上正确明了地标明极数。

7 关于高层民用建筑的防火封堵问题

GB50045-2005第5.3.3条规定:建筑高度不超过100米的高层建筑,其电缆井、管道井应每隔2~3层在楼板处用相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防火分隔;建筑高度超过100米的高层建筑,应在每层楼板处用相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防火分隔。电缆井、管道井与房间、走道等相连通的孔洞,其空隙应采用不燃烧材料填塞密实。以上内容不方便以图形方式表述,应该辅以文字说明,然而有的设计没有说明,或虽有说明,却不完整。

8 关于总等电位联结的问题

规范GB50054-95第4.4.4条规定了哪些导体应作为总等电位联接,譬如PEN、PE干线、接地干线、水管、煤气管等等。设计文件不能只简单注明“应做总等电位联结”,而应结合工程实际提出做法要求。接地平面图也应标明到位。国标图集关于等电位联结安装的做法固然很好,但多数情况下,由于设计期间相关保护对象或者保护对象的保护接地线位置不确定,从总等电位端子箱(MEB)预埋镀锌扁钢到各联结对象,实际施工很难准确一次到位。笔者认为可在变电所或建筑物的电源进线箱处设“MEB”。为可靠起见,“MEB”必须有两点与接地网主筋可靠连接(主钢筋一般>Φ10),再引至各接地预埋块或钢筋抽头,其效果可视同国标图集做法。这样不仅省工省料,且钢筋暗敷于砼基础梁内,不易锈蚀,耐用可靠。MEB预留的端子可供邻近联结点引接或作备用。另外还必须提醒的是,许多高层建筑暖通及给排水竖井也应预留总等电位联结点,同时兼供防雷接地用。

9 关于防雷问题

9.1 防雷是配电设计的核心内容之一,新近颁布的“建筑物防雷设计规范”GB50057-2010较之以前的94版改动较大。

新规范以防雷等级为基础,根据不同的防雷等级给出了不同的防护要求和措施,较之以前版本要求更为明确,内容更为丰富。另外新规范增加了电涌保护器(SPD)这一重要的防雷工具及其使用范围。

9.2 规范GB50057-2010要求建筑物必须进行防雷分级。

然而很多电气设计图中只有电力负荷的分级说明,没有建筑物的防雷类别说明。另外,介于第二和第三类防雷类别的工程,如大面积的多层公共建筑或商住楼等,应认真计算其“年预计雷击次数”,根据计算结果和规范要求确定工程防雷类别,不应仅凭建筑面积、高度、用途轻易按三类防雷建筑设计,对单层建筑有的甚至不经计算就不做防雷设计,都是规范不允许的。

9.3 各类防雷建筑物均应设置防直击雷的外部防雷装置,并应设置防闪电电涌侵入装置。

对于一类防雷建筑物,室外低压配电线路要求采用全线电缆直接埋地引入,且在入户处将电缆的金属外皮、钢管接到等电位连接带或防闪电感应的接地装置上(见GB50057-1010 4.2.3.1);当采用埋地电缆确有困难时,应采用钢筋混凝土杆和铁横断的架空线,并应使用一段金属铠装电缆或护套电缆穿钢管直接埋地引入。架空线与建筑物的距离不应小于15米。另外还应该在线路上设置电涌保护器,要求户外型接地冲击电阻不大于30Ω,户内型使用温度不超过安装处的环境温度,且安装在防护等级为IP54的箱内。很多电气设计没有交代这些内容或交代不明确,均属于违反“条文”规定。

9.4 二类防雷建筑物防侧击雷措施设计中,有很多设计人员仍沿用较早版本中“在30米以上每三层做均压环…

…”的规定,GB50057-1010 4.3.9条规定:当建筑物高度超过45米时,对水平突出墙外的物体,当滚球半径为45米(二类防雷)的球体从屋顶周边接闪带外向地面垂直下降接触到突出外墙的物体时,应采取相应的防雷措施。高于60米的建筑物,其上部高度20%并超过60米的部位应防侧击……。条文规定较之以前细致、详尽得多,需要仔细理解才能正确应用于设计图中。此外还须特别注意竖直敷设的金属管道及金属物的顶端和底端与防雷装置都要连接,这些在设计中都需要表述到位(见GB50057-2010 4.3.9 3条)。

9.5 作为接闪器的屋面避雷网格,GB50057-2010 4.

3.1规定二类防雷建筑物网格≤10×10米或8×12米,较早版本为15×15米,设计时应予注意。

1 0 关于电梯电源的专用性问题

1 0.1 为了保证电梯安全运行,避免其它用电设备的干扰,电梯电源应专用,并由建筑物配电间直接送至机房。

该供电线路不应再带其它负荷。一些电气设计中的电梯电源配电箱馈线还包括风机、稳压泵、电梯机房照明、插座、电梯井道照明、航空障碍灯等供电回路,违反了条文的规定。在此需要强调的是机房照明、插座、电梯井道照明属于建筑物照明,电源不应该从电梯电源专用箱引出。对此“电梯工程施工质量验收规范”GB50310-2002第4.10.3条明确规定:电梯电源主控开关不可以切断轿厢、机房、井道照明及插座,也不可以切断轿厢通风及报警装置。也就是说这些负荷不应由主控开关线路引出。设计时可考虑在机房设照明箱,供机房照明、插座、井道照明等使用。高层建筑其电源可从应急照明箱引出,多层建筑宜从楼层电源箱引出。

1 0.2 GB5031 0-2002第4.

2.2还规定:对于有机房电梯,主控开关的设置位置应能从机房入口处方便地接近;对于无机房电梯,主控开关应设置在井道外工作人员方便接近的地方……,可由于设计人员的疏忽,有些设计图将电梯电源箱置于机房深处或工作人员不易接近的地方,违反了上述规范的规定。

1 1 关于照度标准问题

灯具布置偏少,照度不足是目前照明设计中比较容易出现的问题。现行国家标准在参照美国、日本、俄罗斯等国的基础上普遍提高了照度值,比如一般阅览室和普通办公室,“建筑照明设计标准”GB50034-2004规定照度不小于150LX,但很多设计人员并未认真核算照度,依然按照以往的经验和习惯布置灯具,以致灯具数量偏少,达不到150LX标准要求。如果是设计室、打字室、老年阅览室,规范要求照度不得小于200LX。充足的照明是科学保护眼睛的重要保障,规范较之以前提高照度标准的初衷即在如此。另外现行标准还增补了如医院、学校展览馆、纺织和化纤、制药等大量民用和工业场所的照度标准值,设计者对此应引起足够重视。当然,由于照明用电占社会总用电的比例很大(有统计高达12%),照度标准的提高必然加大全社会的能源消耗,这与当今社会倡导的节能减排、绿色环保的理念不一致。为了解决这个问题,近年来以稀土三基色灯为代表的节能灯正在迅速取代白炽灯等耗能光源,电气设计中应尽量选用节能环保型灯具。

上述汇编的问题在电气设计中时有出现,有些图形标识不清楚,有些文字交待不明确,应该引起广大设计人员的重视。

参考文献

[1]建筑设计防火规范GB50016-2006公安部,中国计划出版社,2006年出版.[S]

[2]供配电系统设计规范GB50052-2009中国机械工业联合会,中国计划出版社,2010年出版.[S]

[3]民用建筑电气设计规范JGJ16-2008中国建筑东北设计研究院,中国建筑工业出版社,2008年出版.[S]

[4]高层民用建筑设计防火规范GB50045-2005公安部,中国计划出版社,2005年出版.[S]

[5]10KV及以下变电所设计规范GB50053-94机械工业部,中国计划出版社,1994年出版.[S]

[6]低压配电设计规范GB50054-95机械工业部,中国计划出版社,1996年出版.[S]

[7]建筑物防雷设计规范GB50057-2010中国机械工业联合会中国计划出版社,2010年出版.[S]

[8]电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002中国建筑科学研究院建筑机械化研究分院,中国建筑工业出版社,2002年出版.[S]

篇4：浅谈园林建筑工程的安全管理

关键词：园林建筑工程；安全事故；原因；措施

中图分类号：S31.9文献标识码：A文章编号：1674-0432（2011）-04-0253-1

安全是人类最重要，最基本的需要，是人民生命与健康的基本保证，我们必须充分认识安全生产的重要性，切实把安全生产放在极端重要的位置。坚持安全第一，预防为主的方针，有着现实而深远的意义。园林建筑工程，特别是在已经对外开放的公园、街头绿地等公共场所内进行部分地块施工的园林建设工程，其安全管理显得更加重要。

1 园林建筑工程安全事故发生的原因剖析

在园林建筑工程过程中发生事故的原因主要包括人的不安全行为、物的不安全状态、不良的环境和较差的管理4个方面要素。下面就这几个方面的的要素做具体的剖析：

1.1 人的不安全行为

施工人员素质偏低，安全意识淡薄。在我国建筑业方面的从业人员80%上是农民，他们多数没有经过正规的培训教育，安全知识及安全防护意识非常淡薄。如在高空作业时存在侥幸心理，认为不佩戴安全带无关紧要，导致自己或对他人造成伤亡；不能按照安全规程进行操作，错误施工。非专职人员擅自进行机械操作，造成在施工过程中出现机毁人亡的事故发生；电工接线时，没有关闭电闸便进行操作，造成触电身亡；高空拆架拆模时乱扔物品，造成人员被坠物砸伤或死亡。

1.2 物的不安全行为

园林建筑的多样化决定安全问题的不断变化。建造不同的园林建筑物，比如园林中亭、廊、塔、大型的石景等。园林工程的施工相对于其他的建筑工地，园林工程要求较多，现场需要调整的东西多，所以施工现场存在的不安全因素复杂多变。施工作业现场常常是游客过往的地方，施工材料的堆放、施工现场的噪声、尘土、碎石等都可能造成安全问题。

1.3 施工安全管理与控制的问题

园林基建工程项目相对来说规模较小，技术要求相对较低，所以普遍存在无证设计、无证施工、越级施工、层层转包现象。很多企业趁转换经营机制之机，削减安全人员，导致在施工过程中无人负责安全工作，监督管理处于空白状态。园林建筑安全法律体系还不完善。现行的建筑安全管理规定对规范市场的各种安全行为与责任有一定的局限性，对违法行为的处罚条款不够具体，操作性不强，存在着重复和交叉管理的问题。安全防护措施不到位，可靠性差。

2 加强园林建筑工程安全管理的措施

2.1 加强培训，提高从业人员素质

针对建筑施工的人员素质低的较多，应提高从业人员的整体素质，增强其自防自救能力，积极开展岗前或作业前的安全教育培训，实施有针对性和经常性的安全教育培训，经考核合格后方准上岗。完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的过程转变。

2.2 完善安全组织机构、落实安全生产责任制

建立健全项目安全组织机构，明确安全管理的具体分工，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。制定安全操作规程，签订安全生产责任状。并落实到现场施工的每个工人身上。

2.3 完善施工作业环境

科学合理的规划、绘制施工现场平面布置图，合理利用场地，一定要保证施工现场的道路畅通，避免带来二次搬运，在确保工程顺利进行的前提下，尽可能减少临时设施搭建，必要时可利用附近原有建筑进行临时设施。划分施工现场功能区，保持安全距离，以免人员误入危险区域。应根据所建工程的工程特点和不同的施工阶段，在危险隐患地方有针对性的设置或悬挂明显的安全警示标志。施工过程中可在现场实施封闭式管理，通过各种手段将施工现场与周围环境相隔离。可在施工现场沿工地四周连续设置围挡，一定要做到不留缺口。围挡材料的选择标准是坚固、稳定、整洁、美观，高度应在1.8m以上，工地的出入口要做到牢固美观，大门上标有企业名称和标识，门口应按规定设置专职值班保卫人员。

2.4 加强施工中的过程控制及应急管理

在工程开工前。施工单位要建立完善的安全生产责任制，成立安全生產领导组织机构；施工单位安全部门应编制教育计划大纲，制定相应的安全知识考试章程，对工地的人员要实行安全考核及人员准入制度。同时，要随时了解施工过程，检查施工过程中安全工作的开展情况，督促施工单位对机械设备及时进行检查和维护保养，不定期对重点安全环节进行特别专题安全会议，将安全防范和安全措施落实在施工之前。如发现安全隐患，要及时进行剖析、指正，并限期整改，安全管理部门应对预防措施、整改实施过程及实施效果进行跟踪验证，保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度，以经济辅助手段，促进施工安全生产。

2.5 加大安全资金的投入

加大安全管理资金的投入，用于安全设施的更新及作业环境条件的改善上，采用新工艺、新方法、新材料和新设备，改变传统落后的施工技术。对危险性较大的工程，可采用机械化或自动化手段替代传统手工作业，通过加大科学技术的投入含量，提高施工技术管理水平，防止安全事故发生。

篇5：公寓管理制度汇编

（一）住宿管理制度

1.凡入住寝室的学生须在开学时按学院有关规定交纳住宿费用和其它费用，凭所在系部、班级有关证明和寝室住宿费发票、公物保证金发票向学院寝室管理办公室申请住宿，签订《入住学生寝室协议书》，按寝室管理办公室指定的寝室和床位入住。

2.入住寝室的学生须凭公物保证金发票和寝室管理办公室开具的入住寝室及床位号通知单，向学院物业管理部门领取寝室钥匙办理入住手续。寝室钥匙不得转借、私配，一旦丢失，应及时向寝室管理部门报告，以便更换门锁，相关费用由当事人承担。入住学生不得擅自增减或调换寝室门锁。寝室备用钥匙由寝室管理人员统一保管，不得滥借。

3.入住寝室的学生须按月交纳超额水电费用（按国家有关规定，每位学生每人每月补贴部分水电使用，超额部分则由同一寝室成员平均分摊）。对恶意拖欠费用者，由当事人所在系部协助催缴费用，并加收滞纳金。

4.学生入住寝室时，务必事先核查寝室内统一配置的家具及设施是否齐备完好。学生在住期间不得丢弃、租借、增减、拆卸和转移寝室内的家具及设施，对寝室内的所有公物均应细心使用、妥善保管，其中床、桌、椅等家具人手一份，对号使用和保管，其他家具及设施则以寝室长为第一责任人妥善保管。发现家具及设施坏损，应及时报修。寝室内的家具及设施被人为损坏或丢失的，由当事人照价赔偿；如被蓄意损毁，则由当事人加倍赔偿。

5.学生寝室未经允许不得留客过夜，一经发现，除按规定交纳住宿费外，并给予纪律处分。造成严重后果的送公安部门处理。

6.寒暑假留校的学生需填写《假期学生留校住宿申请表》。为确保住宿安全，根据学院的通知精神，学生须进行集中住宿，拒绝集中住宿的学生，寝室一律不做安排。离校学生应将个人物品（包括被褥等）锁入壁橱，并贴上封条。任何宿舍不准拒绝作为集中安排的宿舍。未作集中住宿的宿舍应关好门窗，贴上封条，学生不得私自开启，否则视为违纪，并做必要的纪律处分。

(二)公物管理制度

1.宿舍公共财物，由全体舍员共同负责保管，舍长主管。个人财物自己保管。

2.损坏财物要照价赔偿，责任不明者，由该宿舍集体赔偿。对有意损坏者，除加倍赔偿外，视其情节给予纪律处分。

3.落实公物管护责任制。学校每学期开学初要进行一次公物检查登记，学期末组织人员进行公务验收，损坏的公物要照价赔偿，及时维修。管理员要经常进行公物的检查，教育学生爱护公物，发现损坏公物的的现象要及时查处、及时报修。

4.学生个人贵重物品和现金（20元以上）应妥善寄存，以免丢失，否则，责任自负。

(三)卫生管理制度

1.寝室区公共场所设专人负责清扫；寝室内卫生由所在寝室学生负责。学生宿舍内务整理和评比按照学工处《文明寝室评比办法》执行。

2.学生应养成良好的卫生习惯，自觉维护公共卫生，尊重他人劳动成果。

3.严禁在楼道内或隔窗向外乱扔废物、乱泼脏水，一经发现，扣除所在寝室文明建设分并进行批评教育直至纪律处分。室内垃圾应倒入垃圾桶。

4.节约粮食，禁止将剩饭剩菜倒入水池中。

5.禁止往下水管道内扔垃圾，生活垃圾应扔进垃圾桶。否则因堵塞发生的疏通和维修费用由学生自行承担。

6.学生寝室实行寝室长负责制度。寝室长属于学生干部。寝室长应带领全室同学，遵守校纪校规，搞好寝室内务，积极参加寝室文化和文明建设活动。

7.学生寝室内床、书柜家具应按学院统一规定摆放，不得随意移动位置。学生不得私自对寝室进行装修。

8.寝室内务每天由本室值日生负责，室内应做到地面洁净，门窗玻璃明亮，各类物品摆放整齐，墙壁无蛛网，阳台无积水、无脏物、无烟头、无乱刻乱画、乱张贴、房内无异味。

9.学生寝室管理办公室定期或不定期组织工作人员和学生寝室管理部同学对寝室进行检查，检查结果记入各寝室文明档案，并反馈到各系作为文明寝室考核评优依据。

(四)安全管理制度

1.安全用电。禁止私拉乱接，禁止使用电炉以及其他电热器材。违反者，没收器材；造成严重后果者，送公安部门处理。

2.注意防火。禁止在寝室内燃火做饭，禁止在寝室内焚烧废纸杂物，违反者，没收燃具；造成严重后果者，送公安部门处理。

3.注意防盗。学生对自己的钱物应妥善保管，出门应关好门窗，将门反锁。门锁损坏，应及时报修。若有丢失，应及时报告寝室管理办公室或保卫处，并保护现场，主动提供线索。

4.学生应保管好自己的钥匙，钥匙丢失应及时报告寝室办。不得私配他人钥匙和砸门撬锁，否则严肃处理。

5.对可疑的陌生人进入寝室要及时向寝室管理人员或保卫处报告。

6.在寝室内不得进行危害学校治安的聚集和宣传活动。违反本规定的，学生和寝室工作人员有权向保卫处报告并制止该类活动；严重者移交公安机关处理。

7.严禁在寝室内饲养宠物。严禁在阳台、窗台上摆放花盆、重物等，以免伤及他人。

8.学生在寝室内不得有大声喧闹、打球、踢球等影响他人休息和学习的行为。寝室大门晚上按作息时间关门落锁，严禁翻墙出入寝室。

（五）节水节电管理制度

1.学生寝室实行有偿供电供水，每个学生每月免费使用8度电、3吨水，超过部分按国家有关规定收费。

2.学生寝室宿舍用电实行定时供电方法，即冬季:每天早晨6:00——晚11:00；夏季:每天早晨5:30——晚11:00；星期六和节假日不停电（因供电公司或线路故障导致的停电情况除外）。

3.学生寝室要做到人走灯灭,插座上无插头，出现问题应及时报修，严禁学生私自维修，因违章使用电炉、电热器、热得快造成断电、火灾等安全事故的，除没收器具，对当事人严肃批评直至纪律处分外，对损害后果还要承担经济法律责任。

4.寝室用水：寝室全天候供水。（因供水公司或管道故障导致的停水情况除外）

5.严禁用长流水洗衣物，严禁开长明灯。养成勤俭节约的良好习惯，对浪费水电现象要及时制止。

6.学生应爱护寝室内水电设施、设备，不得破坏和擅自改动，否则，将给予严肃处理；造成严重后果者，送公安部门处理。

（六）消防安全管理制度

1.爱护消防设施，严禁擅自动用或损坏消防设备器材及禁令标志。

2.注意防火，寝室内不得擅自燃烧物品，以火照明；不准使用煤气炉、电炉、酒精炉、煤炉等，一经查获，予以没收，并处以经济赔偿及纪律处分。

3.严禁使用，存放有毒有害及危险物品，严禁制造，购买，收藏管制刀具。

4.严禁在寝室燃放烟花爆竹。

（七）学生寝室生活秩序制度

1.学生应按时起床，按时就寝。在休息时间，不得大声喧哗。

2.严禁晚归，晚归者应到门卫登记，对影响班级文明建设者将给予批评教育直至纪律处分。

3.严禁夜不归宿。对夜不归宿者，一经查出，按《学生违纪处分条例》给予纪律处分。

4.熄灯就寝后，严禁点蜡烛等，否则将批评教育，屡教不改者给予纪律处分。造成严重后果的按情节给予纪律处分直至送司法部门处理。

5.男女生不准互串宿舍，尤其禁止男性随意进入女生宿舍。

6.不得在学生寝室区举行集体演讲，随意张贴告示、通知、启事等，若因管理需要确需张贴的，必须张贴在寝室管理办公室指定或许可的地方，否则予以清除销毁，并按校园管理规定处理。

7.禁止在宿舍楼进行球类等其他体育活动，禁止在学生宿舍区举办舞会。

篇6：教学管理规章制度汇编

1 ． ×× 系教师教学管理办法2 ． ×× 系关于教师教风建设的规定3 ． ×× 系青年教师导师制度4 ． ×× 系副主任岗位职责5 ． ×× 系教研室主任岗位职责6 ． ×× 系教研室工作制度7 ． ×× 系教研室教研活动制度8 ． ×× 系教研室科研工作制度9 ． ×× 系教研室听评课制度． ×× 系教研室备课与试讲制度11 1 ． ×× 系教研室考勤、考核制度12 2 ． ×× 系教研室教学质量检查制度． ×× 系教学秘书岗位职责． ×× 系关于加强学风建设的若干规定． ×× 系常规教学工作若干规定（主要内容有：教师的职责和权利；教学纪律；教学计划的实施安排；教材的选定；课堂教学中的备课、课堂讲授、课堂讨论、辅导答疑、作业等环节要求；制定教学进程计划；教学秩序；教学质量监控等方面基本规定）． ×× 系课堂教学巡查制度17 7 ． ×× 系课堂教学质量测评办法． ×× 系实训、实习指导教师工作制度19 9 ． ×× 系教学检查实施办法． ×× 系学生评教制度． ×× 系学生学习质量评价办法． ×× 系教学档案管理制度．心理实验室主任的主要职责．心理实验室实验员的主要职责．心理实验室教学仪器设备使用与管理制度．心理实验室学生实验守则．心理实验室工作档案管理制度．心理学实验室开放制度．心理实验室安全制度． ×× 系本科生毕业论文实施细则

． ×× 系关于本科毕业论文选题及开题报告的规定

×× 系教师教学管理办法

第一条教师要坚持正确的政治方向，把教书育人渗透到教学的全过程，培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

第二条教师要投身党的教育事业，有强烈的事业心和责任感，率先垂范，为人师表，将主要精力投入教学，积极为国家的教育事业作贡献。

第三条教师要积极承担教学任务，保质保量完成教学工作量。同时轮流担任班导师工作，做好学生思想教育工作。

第四条教师在接受教学任务书后，必须在每学期开学的第一二天领取教学计划表、成绩册、各种学生考核表，按要求拟定出教学计划，在开学的第二周内交教研室，由教研室主任审定、签字，系主任批准、签字。系主任对教师的教学进度要及时检查，期中和期末新课结束前二周各检查一次。对未按教学进度授课、未完成教学计划的上报学院严肃处理。

第五条教师要熟悉学生，经常深入了解学生的知识水平和自学能力，因材施教。教学中要贯彻理论联系实际的原则，运用启发式教学，积极采用电化教学、计算机辅助教学等现代化教学手段和教学方法，努力提高课堂教学效果。

第六条教师要严守政治纪律，在思想上与党中央保持一致，严禁在课堂上散布违背社会主义办学价值取向的错误思想。违者一经发现，上报学院，视情节轻重，给予批评教育直至必要的行政处分。

第七条教师要严守教学纪律，上课不迟到、早退，不无故缺席，教师迟到或早退超过十分钟，计旷课一节，十分钟以内，两次计旷课一节。

第八条教师不得随意调课、串课。因特殊情况需要调课的，事先报告系主任，由系办报告教务处，经批准同意方可调课。教师在上课期间因特殊原因经批准耽误的课程要及时补上。教师在授课期间因公出差、开会、参加学术会议、学术考察及其他活动，时间在一周以内的，由系主系同意，报教务处审查批准，方可准假。教师出省参加学术活动必须报学院领导同意。教师事假和病假或其他原因需要请假的，按职工劳动管理条例办理手续。对无故旷课的，必须按时补课，扣除该课课时费及系内补贴，还要报学院处理。

第九条教师根据教学内容向学生布置的作业要及时批改。任课教师在晚自习应下班辅导答疑，期中和期末考试期间，要经常下班，帮助学生解决疑难问题。

第十条教师应积极带领学生进行教育实习和见习。每位教师在两年应至少参加一次见习和实习带队工作。因年龄偏大或有特殊困难的教师，应在校内承担实习生的备课和试讲工作。

第十一条教师应坚持互相听课制度。原则上教师每学期听课不少于 10 节，系主要领导、教研室主任、实验室主任不少于 15 节。同时教研室主任听课应达到 3/4 以上教研室成员的课，实验室主任听课应针对所有有实验教学任务的教师，并进行了评议。新进教师应跟老教师听课，一年听课不少于 60 节。听课要有笔记，评课意见要中肯。听课的笔记本由教务处统一发放并定期检查。

第十二条教师在按质按量完成教学工作的同时，可以利用业余时间搞科学研究。系里将视发表论文的级别给予一定的奖励。

第十三条实验教学要严格按教学大纲要求进行，不得任意减少或增加实验课题和课时。

第十四条每次实验课前，实验课指导老师必须做好预备实验，认真解决预备实验中出现的问题，并检查实验仪器、设备材料的准备情况。

第十五条新入学的学生首次实验前，由实验室主任负责讲解有关规章制度。对破坏规章制度、违反操作规程或不听指导的学生，指导教师有权停止其实验。

第十六条实验前，指导教师必须向学生认真讲解与本次实验有关的理论知识、实验方法。实验中，尽量让学生独立操作（但对差生要耐心指导），指导教师要巡回观察指导，不得做与实验无关的事情。实验结束时，教师应对实验数据进行审核，并检查实验设备。

第十七条学生要按规定时间完成实验报告。教师对学生的实验报告要认真批改，不合格的，要安排重新实验或重写实验报告。

第十八条学生在实验课中由于违反操作规程造成设备损坏的，实验教师必须及时写出损坏情况，叫学生签字，并写出报告及处理意见交实验室主任或系主任，审批后由实验室管理人员存档，以便学生毕业时赔款，情节严重还要给予必要的处分。

第十九条实验课内容要饱和，3 课时的要上满 135 分钟，2 课时的要上满 90 分钟。对动手能力最强的顶多提前 15 分钟出场；实验教师迟到、早退、旷课等与理论课一样对待；实验教师要负责本学期所用实验室的卫生和仪器保管保养等工作。

第二十条所有任课老师和我系学生都要接受双向考核。每次上课前，教师必须清查各班实到人数并登记；上课中教师要随时观察学生听课情况，对违纪者要批评教育，情节严重者要予以登记；班干部每次课要负责登记教师和学生的上课迟到、早退情况；学生违纪两次计旷课一节；每次实验学生要签名；教师要记录学生迟到和早退情况；学生出勤情况计入该课程的总成绩，每旷课一节扣 1 分。

×× 系关于教师教风建设的规定

为了提高教学质量，结合教育部《关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见》和我院“抓教风促学风”的精神，特对我系教师的教风作如下规定：

1．每位教师必须在每学期开学的第二周前按教学大纲要求拟订好教学计划，教研室主任对自己所在教研室的所有教学计划必须认真审核，不符合要求的要重写。

2．认真备课，每次课都要有详细的教案。

3．严格按教学计划授课，不得随意改动，除节假日外，授课进度与教学计划上的进度相差不得超过两次课。

4．教师在任何情况下不能自己随意调课，特殊情况需要调课的必须通过教务处和系办批准。

5．教师授课不得迟到和早退，更不能旷教。

6．教师对自己所教的课要下班辅导，随时为学生解答疑难问题。

7．认真批改作业，作业份量要足够，难度较大的本科课程（如实验心理学、心理统计学、心理测量和选修课程等）平均每次课至少布置二道作业题。担任本科教学的教师，每学期每门课对每个学生批改的作业不得少于五次，担任初等教育教学的教师，每学期每门课对每个学生批改的作业不得少于十次。

8．教师必须认真上课，抓好学风。每次上课要把缺席的人数报系办，发现有不认真听课的要及时制止。系办检查时，若发现课堂上有三个以上打瞌睡的学生和有影响其他学生听课的行为，要对该任课教师教学情况进行登记。

9．教师要保证教学质量，期末考试后期评学生及格率达不到 50％的，该教师该职称考核定为不称职。

10．实验课的实验报告要全批全改，并对学生每次实验情况进行登记，期末要对实验报告进行整理，并及时交系办存档。

11．系办随时对上述规定的执行情况进行检查和登记，其结果作为教师教学等级评定、教学酬金发放和职称考核的依据。

××系

二О一二年四月修订

×× 系青年教师导师制度

为了加快青年教师的成长，加大对青年教师的培养力度，充分发挥中老年教师的“传、帮、带”作用，使广大青年教师早日熟悉业务，掌握教书育人的规律，提高教育教学水平，以适应当前飞速发展的教学改革形势要求，提高教育教学质量，保证我系人才培养和教学改革的可持续发展，特制定青年教师导师制度一、指导条件

本系 30 周岁以下（含 30 周岁）的青年教师，凡符合下列情况之一者，必须在任职期间接受系部安排，原则上须接受一名副高以上职称教师指导，与导师签订“帮学协议”，接受导师的指导和系级考核。

1．调入本院不满三年，或讲师（含讲师）职称以下、硕士（含硕士）学位以下的教师； 2．从事教学工作不满三年，或讲师（含讲师）职称以下、硕士（含硕士）学位以下的教师； 3．学院和系根据实际情况，认为需要提高教学质量的教师。

上述所列青年教师未接受导师指导或考核不合格者，不能独立承担教学任务，不能晋升高一级技术职务。

二、导师资格

1.具有良好的师德师风，能给青年教师起表率作用； 2.热爱本职工作，工作态度认真； 3.具有副高以上专业技术职称，或具有较高教学和科研水平的讲师； 4.在本专业教学和学术上有较高水平。

三、导师职责

1.思想上严格要求。帮助青年（新）教师认识高校教师的崇高地位和历史责任，努力敬业爱岗，做到关爱学校、关爱学生、关爱同事、关爱自己，自尊、自律、自爱、自强，积极探索教育规律，当一个称职的教师。

2.生活上主动关心。经常了解青年（新）教师的所思所想，了解和掌握它们的物质生活和精神状况，倾听他们的意见和要求，努力帮助解决他们的实际困难。及时向系里或学院反映问题，如有结果，亦应及时反馈给青年（新）教师。

3.业务上指导青年教师掌握正确的教学方法，熟悉并基本掌握各个教学环节，具体包括：

（1）教学计划的制定及总结的书写；（2）备课及教案书写（第一年新任教师的教案，指导教师要审阅签署意见）；（3）作业批阅及学生学习评价；（4）课堂教学过程的指导（说课、跟踪听课、评课）；（5）习题选编及命题制卷；（6）了解学情及教学辅导等。

结合教学，导师应为青年教师系统讲一门示范课，每学期原则上至少听青年教师授课 10 课时，并进行课堂教学现场诊断与辅导。

4．在科研方面对青年教师进行具体耐心的指导。

5．每学期要对青年教师的培养情况写出书面考核报告，并交系备案。

6．导师应制定详细的指导计划，指导期结束前，与青年教师共同拟订其学术发展方向。

四、青年教师职责

1．青年教师须虚心学习导师的道德风范、敬业精神、教学艺术和工作经验，积极主动接受导师指导与教诲。

2．要求做到随班听课，了解相关课程的教学大纲、教学内容、教学方法和教改状况，并认真作好每节课的听课笔记，未获得讲师职称的青年教师每学期听课不少于 20课时（其中听指导教师的课不少于 10 节，听课记录 10 节以上）。

五、导师遴选程序

1．由教研室推荐导师人选，并明确该导师指导的青年教师名单，报系学术委员会审核。

2．系学术委员会审核后，报系主任批准聘任。

3．青年教师与中老年教师之间可以双向选择，自愿结对，也可由系统一指派，原则上须是同一专业，并经系领导同意确认后报系部审核并存档。

六、导师任期

1．任期一年。如需要，可提前结束也可延续 1-2 个学期。是否提前结束或延期指导，由系主任提出意见，院有关部门确认。

2．每名导师指导青年教师原则上不超过 2 名。

七、导师指导工作量

按照学院有关教师工作量计算办法执行。建议学校对经考核合格的导师每指导 1 名青年教师按每人每年 30 学时的标准发放课时酬金。

八、考核

1．系负责定期或不定期考核导师以及青年教师执行导师制的情况，对于存在的问题通知责任方及时整改。每学期期末，指导教师和青年教师应将听课笔记交系审核备案，导师应对其自身辅导情况与被辅导者的教学工作情况写出书面材料报系部审核备查。

2．青年教师履行本规定的情况，将作为考核和晋升职称的重要依据之一。每学期末，系教学督导组对导师履行职责情况进行全面评估，对考核合格的导师给予一定的工作量津贴。考核不合格导师，指导教学工作量不计。

3．教研室每学期组织听一节青年教师教学汇报课，指导教师作好安排，且作好评课总结。

4．系导师制的考核工作由系学术委员会负责。

××系

二О一二年四月修订

×× 系系副主任工作职责

第一条副主任在主管院长领导下协助系主任工作。分管教学与教研、科研工作。安排、实施、布置本系教学和教研、科研工作范围内事务。对分管的工作承担责任。

第二条负责制订本系有关教学、教研、科研管理制度及相应的教学文件、参与制订本系工作计划、发展规划。

第三条负责对教学工作的布置、检查和总结。组织听课、评课，检查教案、教学进度及收集学生与同行的反馈意见。指导、帮助教师提高教学水平。根据教师业务能力和课程质量要求分配调整教师教学工作。

第四条负责组织教师业务学习，提出相应进修送培计划。负责教师业务考核，提出教师推优评先意见。

第五条负责组织制定专业建设开发计划，拟定专业的课程计划、教改计划和实施计划。确定教师课程安排和外聘教师人选。

第六条拟定教研、科研计划，主持开展教研、科研活动，组织教研、科研成果申报，总吉教研、科研经验，并提出奖励办法，决定奖励对象。

第七条负责系的资料建设与资料管理，负责安排课外办班的课程、教师和有关的管理工作。

第八条协助党、团组织开展工作，完成系主任安排的有关工作。当系主任外出或因特殊情况不能到岗时，副主任代理系主任履行负责全面工作的职责。

××系

二О一二年四月修订

×× 系教研室主任岗位职责

教研室主任在学校和系部统一领导下，全面负责本教研室的教学、科研和行政管理工作，其主要岗位职责如下：

1．带领教研室全体教师，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，认真做好教书育人工作；关心本教研室教师的学习、工作和生活，虚心听取教师意见和建议，做好思想政治工作，加强相互之间的团结合作，同心协力完成各项工作任务：在思想作风、工作作风和各项具体工作中起示范和带头作用。

2．负责制定、落实教研室的学期工作计划和完成学期工作总结；组织落实学校和部门下达的教学任务，妥善安排教师工作量；组织制定并执行本教研室各门课程的教学大纲、教学日志等教学文件及教研室的规章制度：根据教材管理规定组织教材的预定和选编工作。

3．督促本教研室教师严格遵守学校和部门的教学规章制度，防止和杜绝教学事故：检查本教研室教师的教学情况和教学质量，针对检查中存在的问题提出并落实整改措施：定期组织集体备课、教学研究和听课、评课活动，并做好记录，集体备课和教学研究活动每月不少于一次，教研室主任听本教研室每位教师的课每学期不少于两次。

4．组织教师积极开展教学内容、方法和手段的改革，不断提高教学质量和教学效果：有教改课程教学任务的教研室，必须开展有针对性的教学改革。

5．组织教师作好考试的相关工作。按照学校、系部的要求和规范，负责安排好平时考核、期末复习答疑、考试出卷、评分标准确定、阅卷、成绩核算、报送、试卷装订、保存等各环节的工作；组织教师积极参与部门统一组织的期末监考：组织本教研室选修课考试监考和必修课的补考监考等工作。

6．组织教师积极开展教学与科学研究活动，制定明确的研究计划并认真落实，组织教师积极参与系部网页建设，按要求提供相关网页内容和有价值的信息：组织教师积极参与学校和部门组织的各项集体活动。

7．根据学校和部门关于青年教室的培养制度，认真做好青年教师特别是新教师的培养工作，负责制订并落实培养计划：根据教研室工作需要，向系部提出引进新教师的意见和建议。

8．负责本教研室教师请假、调课、进修、培训、学术交流、攻读学位、申报课题、开设选修课、职务职称聘任。评优评奖等事项的初步审核，并向系部提出意见和建议：负责对本教研室教师按其岗位职责进行引导督察，并向系部提供奖惩意见。

9．负责教研室安全、卫生、设备保管和档案建设等教研室内部事务。

10．负责组织教研室会议，讨论并决定教研室内部工作计划、总结、教学任务分配、考试安排等重要教学活动和重大问题，并作好会议记录：负责向部领导请示、汇报教研室工作。

11．与其他教研室团结协作，并加强与校内外的交流，学习借鉴好的经验与做法，不断提高教研室工作水平。

12．组织完成学校和部门布置的其他任务

××系二О一二年四月修订

×× 系教研室工作制度

教研室是组织教学、科学研究的基层组织，为协调各方面的关系，搞好教学和科研，制定本制度。

一、教研室人员应按时、认真的参加教研室组织的各项活动教研活动，并纳入活动考勤记录。

二、服从教研室的工作分配，积极承担教学、教研任务，认真完成课堂教学和实验课教学工作。

三、为提高自身的业务水平，应自觉钻研业务，做好校在职和脱产进修的计划。校外进修或读研究生先由个人提出申请，由教研室统筹安排后报系、学校审批。

四、教学、科研是教师的两项基本任务。在做好教学工作的前提下，积极做好科研工作。教授每年发表论文两篇，讲师以上教师每年发表论文至少一篇。

五、在教研室的统一组织下，积极参加教材编写和和实验室建设。并做好各项课题的研究工作。

六、配合校、系的期中教学检查，汇报个人所承担的教学情况、经验和存在的问题，总结经验，改进教学。

七、同志之间要互相关心，团结协作，为教研室的发展共同做好各项工作。

××系二О一二年四月修订

×× 系教研室教研活动制度

一、教研室学期前须根据学校系工作意见和教学计划订立教研室工作计划，安排好一学期的教研活动，学期末写好教研室工作总结。

二、每两周举行一次教研活动。

三、有计划、有目的地组织研讨课程建设问题，探索教学规律。

四、教研室教师要相互讨论和改进教学方法，提高课堂教学质量。

五、有计划地了解、掌握学生的学习情况。定期抽查学生作业，了解作业分量、难易程度和学生完成情况。

八、教研活动要详细记录，及时收集教师的意见和要求，以便领导改进工作。

九、学期或学年结束时，做好教研工作总结和个人教学工作总结，存入教学档案。

××系二О一二年四月修订 ×× 系教研室科研工作制度

一、科研工作的管理由教研室任总体负责，教研室秘书，协助工作。

二、科研工作的内容

1．组织审查教师每年申报的各类基金课题，提出申报书中存在的问题，把握初级审查质量关。

2．负责在研课题的进度，阶段性研究工作结果等内容的考核，协助解决研究工作中遇到的问题，以配合学院对在研课题工作的检查管理工作。

3．负责教研室下一的科研工作规划。

三、在研课题的管理协助学院对正在实施的各类基金课题进行考核，协助解决课题负责人在科研工作中存在的问题。

四、科研基金的申报积极创造条件支持教师申报各类科研课题，特别支持和鼓励申报省厅级以上基金课题，力争在重点课题方面有所突破。

五、学生科研工作指导学生的科研课题是教师教学科研工作的重要组成部分，因此，教研室将给予足够的重视和严格的管理。

凡申报院级以上大学生科研项目的学生，应在半年内撰写出综述、科研设计及科研进展计划，经指导老师审查和教研室同意后，在系里做开题报告，否则不准予申报。指导教师应加强对学生科研活动的全程指导，注意及时收集整理有关指导材料和成果。

六、科研论文 1．督促教师发表科研论文，教研室主任、骨干教师积极带头撰写并在重要学术杂志上发表论文。

2．要求教师积极鼓励和支持学生在学期间发表论文。

3．积极鼓励和支持成果鉴定和成果奖的申报。

七、积极开展学术活动，活跃学术气氛在教研室内部举行学术活动，如教授、博士学术讲座、教师在研科研课题讲解、学生科研进展报告、疑难案例讨论分析等。

八、完善教研室的科技档案的管理在已基本建立了科技档案的基础上，加大科研工作的管理力度，实行计算机管理，内容包括，每年各种基金的申报及中标情况，成果及成果奖，学生课题情况及答辩论文，在国内上各级杂志上论文发表情况，进修人员的科研及论文发表情况等。

九、其他

其他未尽事宜按学校和学院的有关规定执行。

××系二О一二年四月修订

×× 系教研室考勤、考核制度

为了充分发挥教研室在教学管理中的基础性作用，提高教研室全体成员工作的组织性、纪律性，根据学校有关文件和规定精神，制定本制度。

1、教研室要定期检查教师的在岗情况；

2、教研室要定期检查教师执行课程进度计划情况；

3、教研室要严格履行学校规定的请假制度，做好教师考勤记录；

4、每年开学前，教研室应有工作计划，对教学及教学改革等工作作出具体安排；

5、结束时，教研室应召开教师工作考核汇报会，由教师介绍工作情况，提交工作成绩（成果）实物，填好教师考核登记表；

6、教研室主任根据平时考查了解的情况，参照教师本人汇报，认真审核教师考核登记表，报系领导审核后归入教师业务考核档案，考核结果报教务处备案。

××系二О一二年四月修订

×× 系教研室听评课制度

一、组织形式由教研室主任及有经验的老教师组成听评课小组，教研室主任任小组组长，组员为教研室主任及教研室任课教师。

二、听课次数

1、教研室主任每两周听课 1-2 次。

2、教研室老师每学期至少听课 6 次。

三、听课方法

1.听课前应事先到教研室领取《听课记录表》或领取《听课记录本》，听完课后，填写《听课记录表》或《听课记录本》并在教学检查时交教研室和系教务办。

2.听评课小组听课后，组织听课人员进行评课，被评课教师不参与评课，评课后填写《评课记录表》。

3.听课时可选择理论课、实训课、实验实习课、复习课等。听课前不事先通知被听课人。

××系二О一二年四月修订

×× 系教研室备课与试讲制度

一、备课

1.备课的基本要求。

（1）明确授课目标。了解具体要求，弄清本门课程目标和总体培养目标的关系。

（2）钻研教材，储备知识。深入了解教材的内容，明确其中的重要理论、要点、难点，吸收更多新知识，使之应用自如。

（3）了解学生要求，加强教学针对性。包括学生原有的知识、技能水平，先行课的学习与掌握情况。

（4）选择与设计合适的教学形式和教学方法。

2.备课的顺序

（1）总体备课。是根据专业总体教学计划、教学大纲和教材，对本门课程作总体计划。

（2）单元备课。是在总体备课的基础上，按教材单元或课程制订的计划。

（3）课时备课。即编写教案或讲稿，教案是上课的具体方案，不论新、老教师均要严肃认真编写。编写讲稿是教师深入、具体地组织教学内容，也是教师自己思维的具体化过程。

二、试讲

试讲主要用于新教师培养性讲课，老教师开设新课程及教师调动中的教学水平测试。主要在教研室同行面前试讲，并认真评价，经过评价不合格者，应检查重新备课，进行在试讲。

三、课堂讲授

1.要明确授课的目的性，根据不同专业培养目标，不同课程的基本要求，确定本课的教学目的、要求和重点。

2.要保证讲课内容的科学性，以确凿的材料为依据，讲清学科内容和科学理论。

3.坚持讲授的思想性，在内容、举例、语言及动作上都要考虑充分发挥“教书育人”作用。

4.要重视理论联系实际。

5.讲究讲授的艺术性，调动学生的积极性，注意学生思维的培养和学习方法的养成。

××系二О一二年四月修订

×× 系教研室教学质量检查制度

为了充分发挥教研室在教学工作中的核心作用，提高各基础教学环节的教学质量，促进对教学的全程性管理，根据学校有关文件和规定精神，制定本制度。

1.每学期开学前，任课教师要将教学日历和教案交教研室研究讨论后，方可实施教学。

2.对新任教师和新开课教师的教学日历、教学大纲、讲稿教案等要经教研室集体讨论，教研室主任签字后方可实施。

3.教研室平时要随机或有针对性地抽查教师的教案和课堂教学情况，保证教师教学全过程的规范、有序。

4.定期组织教学水平较高、经验丰富的中老年教师对任课教师的教学日历、讲稿教案、辅导记录、学生作业本、论文、试卷等进行集中检查或相互检查，并收集学生反映意见。

5.教研室可邀请有关领导和专家有针对性的检查教师的教学情况。

6.对每一教学环节的质量检查要作出分析与评价，提出改进意见和措施，并做好记录。

7.教研室对教师平时教学情况的检查结果要作为教师年终考核的依据。

××系二О一二年四月修订

×× 系教学秘书岗位职责

1.落实教学计划的制定、执行和报送工作。

2.下达教学任务书，并及时将汇总表送交教务处。

3.负责教学调度工作，落实教室，检查教学。

4.参与各类考试的组织管理，负责本系试卷的检查、验收和管理。

5.及时了解、汇总统计有关教学情况，起草、保管和收发有关教学、教学研究方面的计划、工作总结，记好教学大事记。

6.做好教学信息的收集、整理、反馈、归档工作。

7.协助教研室落实教学用书。

8.接待、处理教学方面的来访、来函、来电。

9.协助本系、部主任落实学生生产实习、社会调查方面事宜。

10.协助本系、部教师整理报送科研课题材料。

11.做好毕业生资格审查和证书发放工作。

12.认真做好本系、部教师考勤及工作量统计上报和课时工资的核算工作。

13.负责搞好本系、部办公室的环境卫生工作。

14.做好院、系、部领导交办的其他工作。

××系

二О一二年四月修订

×× 系关于加强学风建设的若干规定

为了进一步完善学生管理，加强学风建设，营造一个浓厚的学习氛围，在总结经验的基础上，特重申和制定以下几项规定：

1．每天上、下午一、二节课，凡属自习课时间，严禁打篮球、踢足球和从事其它文体活动。

2．任课老师每一单元上课结束要清点到课人数，安排班级考勤员清查缺课学生人数及名单。考勤员在单元课时（两节课或三节课）内任何时候查到缺席的，均以缺一个单元课时计。班级考勤员必须每天上完课后将缺课学生的名单报到系办。

3．学生上课迟到由系办公室人员负责清查，负责清查的同志要掌握课程运行表，上午和下午各提前 10 分钟到岗，要登记好人数和名单。

4．由专人负责清查上课学生到课情况，并检查、督促班级考勤员每天报送考勤表，如报送的考勤结果与系掌握的出勤情况不一样，而又提供不出缺课人员的名单，则上述缺、旷课人员的处罚由考勤员承担，同时从综合测评学生干部加分中每次扣除 0.5 分。

5．按《××××学院学生学籍管理实施细则》（试行）的规定，迟到 3 次，按缺课1 学时计（超 1/2 课时的按 1 课时计），累计缺课达到规定学时者，按第 39 条第二款之规定处罚。（一学期累计旷课 10 学时者，给予全院或全系通报批评的处理；旷课 11 至20 学时者，给予警告处分；旷课 21 至 30 学时者，给予严重警告处分；旷课 31 至 40学时者，给予记过处分；旷课超过 50 学时者，应勒令退学。受警告、严重警告、记过处分的，一个学期不享受奖学金。

6．凡是大班上课的，1 班或 3 班坐基数列，2 班或 4 班坐偶数列。

7．出勤情况每天登入教务工作或学生工作日志，一周汇总一次，每周星期一通报一次，并把通报分发到班导师和班级，由班长通知学生本人，班主任必须找缺课学生谈话。

8．为促进优良学风的形成，必须狠抓考风考纪，以后，无论期中、期末课程的考试、考查，凡违纪者，一律按《××××学院学生违纪处分条理》（试行）第十条规定，从严处罚，决不姑息迁就。

9．严禁自习时间、中午休息和晚自习以后在宿舍打牌、下棋，违者，按有关规定予以处罚。

××系

二О一二年四月修订

×× 系常规教学工作若干规定

为使教学工作规范化、程序化、制度化，稳定教学秩序，加强教学和学风建设，提高教学质量，实现培养目标，特定本工作规范。

第一条教师基本素质要求（一）忠诚党和人民的教育事业,教书育人,为人师表。

（二）具有良好的敬业精神，主动承担教学任务，严谨治学，勇于创新，积极完成本职工作任务具有无私奉献精神。

（三）注意结合教学工作，言传身教。

（四）认真学习和掌握教育教学理论，不断提高教育教学水平，取得良好的教学效果。

（五）具有坚实的理论基础，做到业务精，能力强，掌握必要的现代化教育手段和信念。

第二条教师的职责和权利。

（一）教师的职责和权利

1．教书育人。教师应努力提高自身的思想素质，既教书，又育人，以身作则，为人师表，做学生的表率。

2．教师应关心热爱学生，既重视学生的全面发展又重视学生的个性发展，注重学生能力的培养，认真做好课外辅导，积极组织学生开展第二课堂的活动。

3．教师应该刻苦钻研，认真备课，不断更新教学内容，改革教学方法，提高各个教学环节的教学质量。

4．积极参与教学研究，树立创新意识，积极做到教学科研两不误。

5．教师应该做好课堂教学各环节的组织工作，严格有效的管理维护课堂教学秩序。

6．认真做好所承担的教学工作，按时保质完成学院下达的授课任务。

（二）教师在教学活动的权利

1．根据教学大纲的要求和学生的具体情况，制定教学进度计划。

2、在教学活动中，对学生进行组织管理和指导，行使主导权。

3、对学生的考核成绩有评定权。除教学主管部门有权复查外，其他人不得以任何理由干预。

4．根据教学改革的需要提出教改试验方案，经教学主管部门同意后试行。

5．在各种教学估计活动中，对评估或讲评结果有权提出异议，对涉及本人的评估结果有权提出申诉。对违反教学纪律受到的处分有权申辩。

第三条教学纪律

(一)积极承担教学任务，完成规定的教学工作质量。

(二)按时上课，不迟到、早退、禁止发表不利于学生成长教育的言论和不利于社会稳定的言论。

(三)执教期间要坚守岗位未经系同意任何人不得擅自停课、调课或找人带课（或代指导）。

第四条任课教师资格

任课资格是指本系教师单独承担某门课程授课任务的资格。教师取得任课资格要符合以下基本任职条件：

（一）取得高等学校教师资格。

（二）系统地掌握本学科的基础理论，并取得所讲授课程或相近课程的研究生课程结业证书。具备相应职务的教育教学能力和科学研究能力。

第五条首次任课教师应具备的要求和条件

(一)首次任课是指第一次讲授本学系教学计划内的课程。

(二)首次任课的教师均在系组织教师试讲，经系专业教研室通过才能承担课程授课任务。

(三)系每学期将首次任课教师名单提交给教务处，以便跟踪检查其教学效果。

(四)新从事实验教学的教师任课，参照本条规定执行。

第六条新开课（学院教学计划以外新开设的选修课）教师应具备的基本条件。

(一)教师符合国家《教师任职资格》有关规定外，开设新课程要求通过专业教研室组织的课前试讲，并报教务处审批认可。

(二)开课前准备下列教学资料:教材,教学大纲和教学进度表(授课计划),所开课的实验或上机等教学环节的计划安排。

第七条教学工作应根据和遵循上级教育部门的有关规定根据社会发展需要，从实际出发，办出本系特色，注重知识、能力、素质协调发展和共同提高。

第八条教学计划的内容一般包括

(一)专业培养目标。

(二)人才培养规格要求和知识、能力素质结构。

(三)修业年限。

(四)课程设置（含课程性质、类型、学时及能力学分分配、教学方式、开课时间、实践环节安排等）。

(五)教学进程总体安排。

(六)必要的说明（含各类课程比例、必修、选修安排等）。

第九条制定教学计划的一般程序是：学习、理解上级相关文件精神及规定：广泛调查社会经济和科技发展对人才的要求：组织校内和社会用人单位专家论证专业培养目标，基本规格，知识、能力和素质结构；由系主持制定教学计划方案，经系讨论审议，学院专业教学指导委员会审定，主管院长审核签字后下发执行。

第十条教学计划要保持相对稳定，不得随意改动，执行过程中需要调整的，要严格执行教学计划制定（修订）工作流程，并根据需要进行修改。

第十一条教学计划的实施安排（一）本系积极配合教务处（二）系（部）和有关职能部门根据教务处的教学进程计划，落实任课老师，编制单项教学环节的教学环节实施计划，如课程教学计划，实验教学计划，实习计划，军训计划，社会实践计划等。（三）审定后的教学进程计划所列各门课程、环节的名称、学时、开课学期、考试方式（考试或考查）、开课部门和任课教师等均不得随意改动，执行过程中需要作较大调整，由系（部）主任审核同意，教务处批准。

第十二条教学大纲（一）教学计划中开设的全部必修课和选修课都必须制定教学大纲。没有教学大纲的课程不得开课。每位教师在教学过程中都必须严格执行教学大纲的要求。

（二）教研室根据教学要求修改教学大纲（三）新开设的课程应于开课前一个学期报教务处备案，以便组织和实施。

（四）教学大纲应相对稳定，必要时可作适当修改。

第十三条教材的选定（一）本系开设新课程应根据教学要求慎重选用教材，尽量选用统编教材或高职高专类教材。上报教材预定计划时，系审查报教材处审批。教材一经选定使用，原则上不应该更改。

（二）没有适用的正式出版的教材时，可以申请自编讲义。自编的讲义要按印刷出版部门的要求准时交稿，准时校对交印。对不及时交稿、不及时校对交印造成上课无书者，作教学事故处理，同时还要采取应急措施解决学生用书问题。

第十四条教学计划

（一）

教师在接受教学任务后，应根据教学大纲规定的内容以及过去的教学经验安排教学进程计划学时，于前一学期摸制定出下学期教学进度表。

（二）教学进度表必须经系审核，报教务处批准后执行。

（三）教师在执行教学进度表的过程中，如教学内容或计划确实需要作教大变动，应经系审核同意后，报教务处批准执行。

（四）教学进度表（一式三份）由任课教师填写，系审核，于学期结束前一周交教务处审批后下发执行。

（五）教学进度表的执行情况，应列为每学期教学检查的内容之一。

第十五条课堂教学

课堂教学是教学的基本形式，包括备课、讲课、习题课和课堂讨论、课外作业、辅导答疑和考核等教学环节。本系主要负责人都应该本着对所承担的各门课程的教学质量高度负责的态度，切实组织好课堂教学。教师要以高度的责任感，做好各项工作，努力提高课堂教学质量。

（一）备课

1．依据教学大纲、授课计划确定课程教学内容及重点、难点，并据此撰写教案或讲稿，提倡设计编制教学课件。教案内容应包括：上课班级、学科名称、授课时间、教学目的和要求、重点和难点、教学内容及进程、作业、教学方法、教具等几部分内容。教案每学期末交教务处存档。

2．及时关注和了解有关课程教学内容的研究动态，适时将最新的研究成果纳入到课堂教学中去，不断更新教学内容。

3．了解和研究学生的基本学习状况和思想状况，因材施教。

4．根据课程特点，采用适当的教学方法和手段，提倡采用多媒体教学手段，力求做到教学内容与方法的优化组合。

（二）课堂讲授课堂讲授提倡启发式教学，全面把握该课程的深度和教学内容的重点、难点、启发学生主动学习和参与教学的意识；注重对学生思维方法的训练，培养学生思考问题、分析问题、解决问题的能力；注重对学生学习方法的指导，教会学生终生获取知识和技能的本领，使学生具有可持续发展的潜力。课堂讲授可做到：

1．使学生明确每个章节的所要解决的问题，或某些重要原理和基本概念在本课程的作用，提高学习的自觉性和积极性。

2．作到循序渐进，层次分明，合乎逻辑、讲清基本概念，结论明确。提出问题、分析问题的来源去处清楚，解决问题的方法得当，把学生带入问题的境界。

3．做到主次分明、详略得当，举一反三，富于启发性，对于重点和难点，要讲究讲透，不可避重就轻或采取回避态度。

4．语言精练、生动、深入浅出。巧辟善喻、生动活泼、通俗易懂、阐述清楚、确切。

5．板书简洁、清晰、工整、有条不紊。

6．准确熟练地运用教具，善于运用现代化教学手段，扩大课堂教学信息量。

7．重视讲课效果的信息反馈，根据实际情况调整讲课进度与讲授方式，力求使教与学两方面协调一致，取得好的教学效果。

8．实践性教学内容要严格依据专业教学计划及教学大纲中对实践环节的要求进行教学。要特别重视实践教学内容的改革，增开综合性、设计性、应用性强的实验项目，加强现场模拟教学的组织和设计，训练学生的基本技能和应用能力。

（三）习题课及课堂讨论

1．教师应根据教学要求，制定习题课和课堂讨论计划，列入教学进度表，并结合学生的学习情况，适时提前布置习题和讨论专题。

2．题课内容应有利于消化理论课的内容，考试、测验结果的分析，典型例题剖析以及分析小结。

3．课堂讨论内容一般为：本课程内的核心问题，反映科学技术发展的新问题，学生学习中出现的疑难问题，或对基本问题概念和基本知识的进一步理解的问题等。

4．应该认真上好习题课和组织好课堂讨论，不断总结经验，改进方法，提高习题课和课堂讨论的质量。

（四）辅导答疑辅导答疑是课堂讲授的重要补充，是帮助学生解决疑难、改进学习方法，启发学生思考、实行因材施教的必要环节。

1．集中辅导和个别答疑相结合，注重方法上的指导，培养学生独立解决问题的能力，并注意纠正学生中不深入思考、依赖教师或不求甚解的学风，培养学生良好的治学态度。

2．注意在辅导答疑中发现优秀的学生，鼓励他们努力进取，对于学生的饿创新思维和独到见解要及时肯定，给予支持和帮助，促其发展。

3．辅导答疑问，两周一次，辅导答疑情况要有记载。

（五）作业

1．课外作业是检查学生学习情况，促使学生消化和巩固所学知识，培养实际动手操作运算能力的必要环节。任课教师要严格要求学生认真完成作业，按时缴交作业。

2．各门课程的作业应根据教学大纲的要求和学生学习情况来确定，选题要恰当，分量与难度要适中。

3．教师应按时批改作业，适时讲评、总结。

4．作业成绩应记入学生平时成绩，对于未按时完成作业，抄袭他人作业的行为，教师要进行批评教育，情节严重者可以取消平时成绩。

第十六条制定教学进程计划根据教务处给系下发的初步确定的教学进程计划，系里负责安排任课教师，确定选用的教材，并把填报的教学进程计划送回教务处。各教研室主任召开教研室会议，协调教师的教学任务安排，审定教学进程计划报教务处和主管院长批准。

(五)协调和配合教务处召开各教研室主题会议，协调教师的教学任务安排，审定教学进程计划选修课的学生名单，学期结束前下发课程表。

第十七条建立稳定的教学秩序（一）

每学期放假前本系应对下学期的教学（包括教师备课、教材|、教学进度表、实验室、课程设计、实习地点、毕业设计、论文）题目等的准备情况进行 1 次全面检查,并将检查结果报教务处。

(二)教学工作任务和教学安排,本系和各任课教师必修认真地执行,不得任意更改.凡因故需调换任课教师,改变安排,必须由系提出书面报告,并于有关教研室协调同意后,报教务处审核批准方可执行.

(三)任课教师应按教学进程计划授课,不得以任何理由缩减授课时数,未经教务处批准,任何部门和个人均不得擅自调课,教师因特殊原因确实需要调课者,一般应在 1 周前由本人提供申请,所在系同意后,报教务处审批.(四)任课教师由于私人原因每学期调课次数在 3 次以上者,应记入其本人本学期业绩考核表,并不得参评本学进行地教学类评优评奖活动.(五)本系原则上不应安排正在上课的教师出差.因特殊情况确需任课教师出差,时间在1周以内者,系主任审批,报教务处备案,由所在系安排其他教师代课,若无法安排适当教师代课,任课教师须到教务处办理补课手续.出差超过1周以上的,须经系主任同意,报主管院长批准后,送教务处安排补课计划.

（六）本系各教研室所组织的集体活动,如涉及调、停课时，必须事先报请本系主任或教研室批准后实施。

（七）节假日和重大活动的调停停课安排统一由本系提出报上级部门，经教务处批准后实施。

(八)教室须经过系和教务处同意并办理使用教师手续，任何部门和个人都不得随意占用教室或调换教室上课。

第十八条教学学质量监控

各教研室每周召开工作会议，听取任课教师对本学期教学工作的情况汇报，并根据存在问题研究相应的改进措施，做出教学工作总结，报系

办公室备查。

(一)教研室召开座谈会或进行学生文卷调查，收集对教学工作的意见和要求，适时调整不恰当的教学安排，协同有关部门解决教学中在的问题。

(二)每学期由系主任负责组织教学检查并将检查情况报教务处。

(三)建立听课制度。系负责人每星期听课不少于 4 次；专任教师每学期听课不少于 2 次；兼任教师每学期不少于 1 次；

(四)听课要有纪录，有分析，要相互交换意见,及时总结提高。听课后要填写听课的执行情况，把检查结果报教务处。

(五)系每学期初应做好计划，要组织至少两次的集体听课，学期结束时检查听课的执行情况，把结果报教务处。

(六)本系应经常召开学习委员对话会，广泛听取学生对教学工作的意见和要求，及时改进教学，提高教学质量。