XX年建筑工程个人工作总结

XX年建筑工程个人工作总结（精选6篇）

篇1：XX年建筑工程个人工作总结

xx年安防工程个人总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年安防工程个人总结

作为新地安防工程部一员，回顾在过去一年中的工作历程，总结一年来工作的经验，教训，收获……

一、公司方面

本人严格遵守公司的各项规章制度，在公司组织的各项活动。会议都积极参与配合，服从公司各项工作安排及部门架构上的条整。

二、工程方面

1、做好自己的本职工作，每日的维护单。安装单严格按照操作流程操作，及时正确的处理各种问题，遇到无法解决的问题及时与上级沟通，处理，按照要求认真填写各类维护单。送货单等信息，做好每日的交接单工作。

2、在各别工程比较长的工程，要急时跟进，尽快发现问题，解决问题。

具体情况如下:

在过去的一年中，我主要负责各村的监控，防盗器维护。安装等工作，具体参与的工程有:

道闸方面:

榄山道闸，工程主要的外判工程，在跟进工程方面，发现几个情况，地笼没有，线材不到位，地感的大小不确定，蓝牙的发放。使用，操作说明等，在安装过程中，带来不便，经后期公司的协调处理，将二个出入口条理得比较好，顺利完成交接工作。

监控方面:

石楼镇综治办监控工程，该工程是将石楼镇几个派出所监控室桥连管理，针对该工程公司召开了专门会议，各部门协调工作，确保工期的时间。开始时比较顺利，后期因桥连出现的一些问题上，经技术部的不停尝试，不停努力，顺利在工期时间内完成，兴幸的我也在该工程上了人生的第一次电视幕墙。

化龙镇各村监控室的整改工程:监控室的整改，更换pnc头及电源插座。室外方面:球罩的老化。污垢，也作出相应清洁的工作，对各别比较突出的进行更换。未整改前，因上述问题上门的次数比较多，整改后。有了明显的改变。

同时也在这些工程中，发现存在的问题，工程前期的工作未到位，具体的设计方案未处理好，协调方面没有做好，下半年，公司架构上条整，一系列相应的制度。工作流程的完善，使工程方面有了相应的改变。

三、不足方面

不够细心，工程中细节的地方不够

不够沟通，各部门的协调。沟通还要加大

不够主动，对不熟悉地方或器材还要努力学习。创新

四、收获方面

收获了团队，一个工程的完成，不敕公司的每一个人

收获了经验，在工程中还要完善，不断创新

收获了感情，感觉到公司的关怀

下半年，公司架构上的条整，让我当上了组长，同时也多了一份责任，时常警惕自己应尽职责，对客户负责也对公司负责。

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篇2：XX年建筑工程个人工作总结

XX年建筑工程个人工作总结

XX年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

我来公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的经验教训，因为是新工艺，不单单对我，对我们整个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工，由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应该没有问题，再加上当时工期紧，没有时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150c以上，我们也没有采取相应的保温措施，养护时间不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。若当时我们坚持原则，给甲方签订书面协议，我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有一定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了，必须以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必须要改进的，也是我一定能做到的。

一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的安全生产推向了巅峰，管生产必须抓安全，安全工作并单是专职安全员的责任，我们每一个人都应绷紧安全生产的神经，特别是技术人员，在编写安全技术交底的时候，不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积极配合安全员管理工作，加大管理力度，众所周知，安全管理工作难度很大，很多工人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

在这工作时间一年里，我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高，在某些问题的认识和理解上存在片面性，不够客观，导致在工作和生活上产生一些消极思想，今后我将加强学习，提高思想认识，积极乐观面对工作和生活。

在工作方面，思路不够清晰，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻，遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面，理解不够透彻，还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。

在学习方面，学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作，导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容，按记忆周期进行在学习，在巩固。

篇3：XX年建筑工程个人工作总结

一、2013年主要工作

(一)做政府与企业的桥梁,发挥纽带作用

协会努力适应新形势的要求,在为行业、企业发展做好服务的同时,改进工作方式,深入开展行业调查研究,积极向政府有关部门反映行业、会员诉求,积极参与产业政策的研究制订及行业标准的制订修订,完善行业管理,促进行业发展进步。

1. 积极反馈行业声音,为行业发展创造良好的政策环境。

一年以来,我会积极和主管部门沟通,将行业发展中存在的设计深度不一、企业从业资格管理政出多门、专业人员资格要求参差不齐、第三方检测标准不统一等问题向有关部门反映,得到主管部门的积极回应,积极推动我会参与了《建筑工程设计文件编制深度规定》和《建筑业企业资质标准》等制度修订工作会。

2. 致力完善行业标准体系,提高行业技术水平。

当前,虽然智能建筑行业蓬勃发展,但新技术应用和建筑工程质量却存在很多不尽如人意的问题。为促进行业发展进步,我会发挥行业专家及企业的技术实力,研究制定行业标准,完善行业标准体系,积极开展软科学及应用技术研究和推广工作,成果初步显现。

一是组织编制出版了《中国智能建筑行业发展报告》(2013～2018),这是我国第一本智能建筑行业发展报告。报告梳理了行业近二十年的发展历程和取得的经验,在对目前行业存在的问题认真分析的基础上,全面提出了行业未来发展建议。报告得到了业界的高度评价和充分肯定。

二是组织完成住房和城乡建设部关于《楼宇自动化工程现状调查与分析》和《建筑能效优化管理策略的研究(基于智能化工程)》等软课题研究,不仅为行业指明未来技术发展方向,而且为政府部门决策提供有力的技术支持。

三是发挥企业力量,共同研究制定行业标准。我会和同方股份有限公司共同主编的《建筑设备监控系统工程技术规范》已经基本完成;和太极计算机股份有限公司共同主编的《建筑智能化系统运行维护技术规范》正在积极推进;我会参与编写的行业标准《变风量空调系统工程技术规程》已通过专家评审,目前正在报批阶段。

这些课题研究及规范的编写,紧密跟踪了当前技术发展趋势和契合了行业发展现实需要,研究成果必将对行业发展起到重要的推动作用。

(二)加强行业自律,履行社会责任,促进行业健康可持续发展

市场有序、主体自律及社会责任是行业健康发展的基石,一年以来,我会围绕规范市场秩序,健全自律制度,大力推进了行业自律性管理约束机制的建立完善,加强了行业信用建设、品牌建设,开展了诚信企业创建等活动,有效维护市场的公平竞争,并使行业诚信度得到了明显提高。

一是由我会申报的太极计算机股份有限公司、中建电子工程有限公司、深圳市赛为智能股份有限公司、深圳达实智能股份有限公司、江苏省邮电规划设计院有限责任公司、北京捷通机房设备工程有限公司、上海信业智能科技股份有限公司、浙大网新系统工程有限公司、冠林电子有限公司、四联智能技术股份有限公司、中程科技有限公司等11家企业顺利通过中国建筑业协会2013年度全国建筑业A A A级信用企业评审,对行业诚信建设起到了引领和示范作用。

二是开展系列活动,加强行业品牌建设和人才储备。完成“年度企业完成工程额统计”、“年度智能建筑行业十大品牌企业”、“年度智能建筑行业具有成长力十佳企业”、“年度智能建筑行业十大创新产品品牌”、“年度智能建筑行业产品知名品牌”、“年度智能建筑优秀项目经理”、“年度智能建筑优秀设计师”、“年度智能建筑优秀经理人”、“智能建筑产品登记”、“年度智能建筑优质产品推介”等一系列评选活动,既成功推出一批行业代表性强、品牌知名度高的企业和名牌产品,又提高了行业管理、工程质量、技术进步和人才素质的水平,为行业可持续发展奠定了良好基础。

三是关注慈善事业,感恩社会、回报社会,提升企业品牌形象。协会组织副会长单位,向贵州扶贫协会“彩虹雨项目”捐赠20.8万元,捐助黔东南地区14个学校彩虹雨项目,目前项目已完工,让山区的孩子感受到我们行业对他们的关爱!同时资助贵州贫困山区的近20名优秀学生来北京参加“感悟之旅”活动,让山区的孩子感悟知识决定未来。这个活动得到了行业企业单位积极响应,有力提高了我们整个行业的社会责任感,打造我们智能建筑行业业企业良好的社会形象。

(三)加强自身建设,搭建交流平台,切实履行好服务企业的宗旨

协会存在的根本在于全心全意为行业企业服务。我会坚持加强协会自身建设,提高行业服务水平,搭建各种交流平台,开展形式多样的培训,多角度服务企业,素质提高,创新能力增强,并为企业开拓市场创造了有利条件。

一是我会把协助政府主管部门“服务企业、服务行业”作为协会一切工作的出发点和落脚点,为更好地服务行业、企业,我们首先重点抓自身建设,完善制度、提高协会工作人员素质,加强内部培训和管理,积极响应中建协关于建设学习型协会的相关要求,组织学习住建部及中建协的相关文件,充分调动了协会工作人员的积极性,使协会工作上了一个新的台阶。

二是我们继续办好两刊一网(《智能建筑》杂志、会刊《智能建筑行业信息》、智能建筑行业信息网),加强服务,给协会会员、行业企业提供最佳的宣传、交流平台。在我会同仁的共同努力以及领导、专家的共同支持下,会员数量不断增加,协会影响力不断加大,同时也增强了智能建筑行业在建设行业等相关行业的影响力。

三是召开会长工作会,广泛征求意见和建议,共谋行业发展:2013年共召开了两次会长工作会,为行业未来发展方向、协会工作重点广泛征求意见,共同筹谋行业健康发展。

四是召开各种形式的会议,搭建行业交流平台。一年来,我会召开多场专题研讨会,还积极会同杭州华三通信技术有限公司、广州爱瑟菲智能科技有限公司、福建星网锐捷网络有限公司等在全国举办多场产品推广会。这些推广会的召开不但帮助相关企业拓展了市场,也将新技术、新产品以最快、最直接的方式推向用户,加快了新产品的推广应用,提高了智能建筑行业的发展水平。

尤其要重点汇报的是,2013年,具有里程碑意义的“中国建筑业协会智能建筑分会成立十周年纪念活动”在北京成功召开,全国各地行业协会及智能建筑行业代表近千人济济一堂。会上,我会发布了行业首部《中国智能建筑行业发展报告》(2013～2018);设立了“立足智能建筑,面向智慧城市”的专题展览;举办了行业发展高峰论坛;表彰了行业发展二十年为行业发展做出突出贡献的人物和企业。这次活动充分展示了让我们智能建筑人士引以为傲的巨大成就,同时也展示了智能建筑行业未来发展的巨大空间。十周年纪念活动不仅极大提升了行业发展的凝聚力和竞争力,同时也达到了继往开来、指引发展的目的。

五是加强行业技术培训,引导行业健康发展。为进一步提高智能建筑行业工程技术人员整体技术水平,更好地服务于智能建筑行业,我会积极发挥专家的技术优势,重点推进了培训资源的整合和全国分区域培训基地建设,采用专家授课、行业会员免费培训等形式,先后在行业内开展了“机房国家标准及应用(北京)培训班”、“智能建筑控制与节能(上海)培训班”、国家标准《智能建筑工程质量验收规范》(GB 50339-2013)培训、“会议系统工程技术深度培训班”、“绿色数据中心设计、施工及运维管理培训班”,近千名行业技术人员参加了培训。

(四)发挥专家作用,为企业、行业发展建言献策

专家工作委员会是协会宝贵的财富。一年以来,专家们以专业组为基础开展了多种形式的活动,在行业内开展技术服务、科学研究,加大了行业技术服务力度,收到了良好成效。

一是开展工程咨询、优质工程和创新工程评选,提高行业工程质量。为提高行业工程质量,我会利用专家资源面向行业开展技术咨询以及优质工程和创新工程的评选,在行业内树立典型工程,促进行业工程质量提高。2013年咨询的项目有鄂尔多斯机场智能化系统工程、义乌世贸中心智能化工程等,同时,云南省农村信用社计算机中心机房及办公用房项目、深圳证券交易所运营中心技术中心工程项目等被评为智能建筑创新工程。专家全身心投入具体工程的咨询、验收、评审等工作,使工程的智能化建设更能契合项目实际需求,更加满足国家相关规范要求,起到了示范带动作用。

二是举办多种形式的专家活动,为行业发展建言献策。通过召开专家座谈会及专业组组长工作会,有力促进专家之间的交流互动;同时组织专家为企业技术研发、公司规划、技术方案等积极把脉,专家对行业、企业发展提出了很多宝贵建议,促进了行业技术发展和进步。

(五)加强交流合作,促进行业整体发展进步

一是加强和兄弟协会的合作,开展形式多样的活动,提升智能建筑行业整体技术水平,加强行业影响力。由我会牵头组织召开的第六届全国智能建筑协(学)会秘书长联席会在陕西西安举行,陕西省建筑弱电专业委员会提供了大力支持,秘书长联席会有效加强了全国各兄弟协会经验交流、协调工作和联谊,同期我们还共同举办了“2013西部华山论剑智能建筑研讨会”;由我会和中国自动化学会智能建筑与楼宇自动化专业委员会、内蒙古自治区建筑业协会智能建筑分会筹备组共同主办的“2013华北地区智能建筑技术高峰论坛”吸引了200位行业人士出席,大家共议发展,共促发展,收获了很多积极成果。

二是与第三方检测机构紧密合作,共同探讨,提高工程质量。2013年,全国各地20多个检测单位代表出席了我会在江西省南昌市召开的第五届全国智能建筑工程检测机构年会,与会代表热情探讨了第三方检测对提高工程质量的重要性。

这些活动有效地强化了兄弟协会之间的联系互动,增强了行业凝聚力,同时也加强了先进技术、工程经验的探讨,提高了整体行业的技术实力,促进了新技术、新产品的推广应用。

二、2014年工作重点

2014年,是全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神的关键一年。我国正处在调结构、稳增长的紧要关口,四化同步推进,城乡统筹发展,我们智能建筑行业已经站在了新的发展起点上:迎接新时期,我们面临大有作为的重要机遇;取得新进步,需要我们全行业同仁携手共进,用我们的智慧翻开新篇章。

2014年我会确定的总体目标是:在政府有关部门和中建协的指导下,坚持以服务行业发展为宗旨,坚持搭建平台、汇集合力、共处发展的基本原则,在市场和政府之间发挥桥梁纽带作用,把改革创新贯穿于协会工作的各个领域、各个环节,与行业企业、专家共同推动行业发展站上新的台阶,取得更大进步。

2014年我会工作重点如下:

(一)明确定位,继续发挥好桥梁和纽带作用,为行业发展创造良好的市场环境

十八大提出了全面建成小康社会的宏伟目标,十八届三中全会提出处理好政府和市场关系,使市场在资源配置中起决定性作用,更好发挥政府作用。我理解对应到智能建筑行业,一是发挥企业市场主体作用,拉动行业发展;二是政府发挥宏观引导和保障作用,支持行业发展;而我会则应成为两者的桥梁和纽带,服务行业发展。

2014年我们努力发挥好桥梁和纽带作用:一是更加注重制度建设,开展行业标准体系研究,完善行业标准;二是提高工程质量,制定“智能建筑工程检测指标体系”以及“智能建筑工程第三方检测行业指导价”;三是更加注重市场环境建设,继续开展软科学研究以及行业调研和统计工作,为行业发展创造良好的市场环境;四是更加关注企业需求和行业诉求,协助住房和城乡建设部推动开展企业资质标准修订、企业资质就位以及行业工种设置等工作;五是更加致力夯实行业诚信基石,进一步发挥好有影响力的企业和领军人物示范导向作用,全面提升行业可持续发展能力。

(二)加强自身建设,搭建平台,进一步聚集合力,创新发展

一是转变作风,以协会自身建设提高服务质量和水平,加强秘书处组织建设和规范管理,提高服务质量;充实协会队伍,设立个人常务理事,每年召开常务理事会议;调整、完善专家队伍,完成专家工作委员会的换届工作。

二是搭建培训平台。继续以全国十个“智能建筑工程技术人员执业继续教育培训基地”为基础,充分发挥专家资源,在行业内开展新技术、新标准等培训工作;开通“中国智能建筑网络学院”,网络学院将开通个人学院和企业学院,面向全行业工程技术人员、大专院校在校生提供从基础课程、实操课程以及最新技术应用课程的全方位课程培训,解决企业缺少师资以及行业人员经常出差等问题,全面提高行业从业人员综合素质;继续推动“智能建筑体验馆”发展,使其成为行业设计、施工、运维、技术创新、新技术推广应用以及培训的基地。今年武汉安通的“绿色智能建筑示范体验馆”通过验收,将在行业内起到新技术示范作用。

三是搭建交流平台。办好“2013年年会暨2014智能建筑行业发展论坛”、“第六届全国智能建筑工程检测专题会议”、“第七届全国智能建筑行业秘书长联席会”等常规会议,搭建行业技术交流平台。积极加强和相关协会组织及国际组织间的交流和合作,加强协会的行业影响力,推进行业发展。

四是搭建信息平台。充分利用行业媒体,服务行业,及时反映行业最新发展动态。继续办好《智能建筑》杂志、“智能建筑行业信息网”,创办电子会刊(停办印刷版会刊《智能建筑行业信息》)、智能分会微信公众号,并开发应用APP客户端,以最快的速度发布行业最新热点,做好创新引导。

(三)改革创新,引领行业全面发展

一是建立新机制,调动专家工作委员会各个技术专业组的积极性,关注新技术发展方向,以技术引导企业创新,为企业发展方向、产品研发方向等把脉,引领行业创新发展。

二是成立“智能建筑行业总工联谊会”,重点是为行业技术精英搭建交流平台,共同研讨、探索新技术走向。

三是制定“智慧园区、智慧社区技术导则”,在行业开展“智慧园区”、“智慧社区”试点工作,引导行业企业逐步由立足智能建筑走向智慧社区、园区到智慧城市。

四是紧紧围绕国家“十二五”规划,把绿色节能、物联网等新技术及时应用转化,并通过新技术新产品推广会以及在项目中应用试点推广,大力推动新技术的实际应用。积极树立“节能示范项目”、“物联网智能建筑示范项目”,发挥企业科技成果的带动作用。

五是探索了解国际新技术应用方向、工程管理模式及标准化工作,引进、吸收国际先进理念,在提高国内智能建筑工程质量的同时,也积极引导行业企业“立足国内,面向国际”,全面发展。

篇4：XX年建筑工程个人工作总结

浙江省新四军研究会工作站

常州市工作站

苏州市工作站

淮安市老促会工作站

武进区工作站

一等奖单位

南通市工作站

南通市老促会工作站

通州区老促会

淮阴区老促会

二等奖单位

安徽省新四军研究会工作站

常州市老促会工作站

盐城市委组织部

溧阳市老促会

海门市老促会

如皋市老促会

盱眙县老促会

高邮市老促会

温州市新四军研究会工作站

绍兴市新四军研究会工作站

金华市新四军研究会工作站

乐清市新四军研究会

武义县新四军研究会

嵊州市新四军研究会

新昌市新四军研究会

长兴县工作站

三等奖单位

北京市新四军研究会工作站

浙江省新四军研究会办公室

江西省新四军研究会工作站

无锡市委宣传部

无锡市老促会工作站

扬州市委老干部局

扬州市老促会工作站

宁波市新四军研究会工作站

嘉兴市新四军研究会工作站

绍兴市新四军研究会办公室

金华市新四军研究会办公室

太仓市工作站

常熟市工作站

淮安区老促会

义乌市新四军研究会

怀宁县新四军研究会工作站

随州市新四军研究会工作站

先进个人

浙江省新四军研究会工作站 黄荣波

常州市工作站 周长根

武进区工作站 冯悦群

苏州市工作站 胡玉成

淮安市老促会工作站 李阳

安徽省新四军研究会工作站 王传厚

南通市老促会工作站 张正联

南通市工作站 李贻福

通州区老促会 卫树人

淮阴区老促会 王玉家

温州市新四军研究会工作站 陈启中

绍兴市新四军研究会工作站 周加骅

篇5：xx年工程技术人员个人工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年工程技术人员个人工作总结

转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：

1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

xx前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m²由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、工作要有责任心，合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。

吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最后总结一下：

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉。

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篇6：XX年建筑工程个人工作总结

撰写人：___________

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期：___________

xx年工程项目经理经理个人工作总结

我叫xx，现任xx公司项目经理。xx年xx月毕业于xx大学建筑系，工民建，同年参加工作。xx年被评为高级工程师，xx年xx月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中，能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、岗敬业、勇于创新。参加工作20多年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近20万平方米，优良工程率100%，创市优工程三项，其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为xx“xx杯”工程，局优四项，其余全部达到优良。

经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：xx住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近46万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用1.5万元。

2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即，又轻便，又节省大量资金。

二、严格质量管理，争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。xx年以来，我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序，加快施工速度

做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：

1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把

项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。

通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理，提高工程效益

xx年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。

自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。

节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。

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