国有林场2011年工作总结

2024-09-02

国有林场2011年工作总结(精选11篇)

篇1:国有林场2011年工作总结

国有林场2011年工作总结

及2012年工作计划

林业是生态建设的主体,是重要的社会公益事业和经济发展的基础产业。我场林业工作在县委、县政府正确领导、上级主管部门大力支持以及广大人民的共同参与下,保持着科学发展的良好势头,改善着县域生态、生产、生活环境,促进了“三农”建设发展,实现林业生态、社会、经济三大效益的最大发挥。为促进社会经济平稳、快速发展,现将我场2011年林业工作情况报告如下:

一、2011年上半年主要工作

在县委、县政府的正确领导和大力支持下,我场圆满完成了以下几方面的工作:

(一)完成2011年主要林业生产任务。

1、育苗是林业生产的基础和关键,是增加职工个 人收入的主题。通过努力,全场上半年共完成各类育苗400亩,生产各类苗木350万株,不仅满足林场造林的需要,同时还为社会造林绿化提供大量的优质用苗。

2、造林,今年共完成荒山绿化和补植造林5000亩,有效地增加了我场林分质量和森林资源。

3、森林病虫害防治工作成效显著,森林病虫害监1

测网站1个,监测点6个,制定了预防预案。

(二)护林防火工作得到进一步加强。

护林防火工作是林场的一项重要工作,我场认真贯

彻执行“预防为主、积极消灭”的方针,确保了全场无火警、火情目标。同时加强管理;一是要采取多种形式和手段,加大护林防火宣传力度,广泛提高人民群众对护林防火的认识;二是严格火源管理,杜绝一切火种进入林区;三是认真落实护林防火责任制,严格执行护林防火各项规章制度。

(三)争取上级政策性资金和完成招商引资工作。

1、根据《中共县委、县政府争取上级政策性 项目工作奖惩规定》文件精神,2011年上半年通过我场全体干部职工的共同努力,争取上级政策性资金有:国家重点公益林中幼林补贴147万元,国家及省级公益林补贴86.5万元,石油价格补贴51.4万元,防火15万元,病虫害防治6万元,贫困林场扶持资金15万元,争取上级政策性资金320.9万元。

2、按照县委招商引资工作会议精神,我场引资山

头王西山花岗岩矿业有限公司,计划投资1200万元,其中固定资产投资800万元,已于2011年6月在县招商办立项,场矿正在建设中。

(四)计划生育工作常抓不懈。

计划生育工作在上级主管部门的领导下,全场上下

齐心协力,常抓不懈。通过孕检和半年康查,全场台帐完备,底子清楚,职工执行计生政策和规定的自觉性明显提高,全场无一计划外怀孕和超生现象,计划生育率、综合节育率均达到了100%。

(五)综合治理、依法治场,信访工作井然有序。2011年,林场党委认真落实县委、县政府关于综合治理、信访、依法治县会议精神,在全场积极开展全方位的精神文明建设,以建设“平安林场”为切入点,对干部职工进行公民道德规范教育,爱国守法教育,明礼诚信教育,敬业奉献教育,科学发展教育,使广大职工干部牢固树立了爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献的精神,人人都能务实工作,无私奉献,为全场的政治、经济形势稳定付出了积极的劳动,“稳定思发展”“发展求突破”成了全场上下一个共同心愿。

同时,场党委把工作思路及时通报给职工,政务工

作实行公开制,使职工知场情、知困难,认识分配和发展同等重要。真正理解领导决策,全场政令畅通,政通人和,全场无一例人访信访案件发生。

(六)组织、人事、档案工作规范有序

我们在组织、人事、档案管理工作取得了很好的经

验,具体做法:一是进一步规范组织、人事制度,在离

退休人员管理和场贫困职工的管理下功夫,组织离退休干部每年体检一次,确保党中央提出的构建和谐社会在我场的充分体现,二是档案管理进一步规范化,确保涉及林场各方面的资料入档,不出现年度档案的断层和流失。

(七)加强精神文明建设和党风廉政建设

第一、抓制度建设,促工作上水平。抓好制度建设 是促工作开展和上水平的一条重要措施。党委一班人从健全和完善了学习制度、工作制度、来客招待制度、财务管理制度、用车制度,强化了约束机制,从源头加强党风廉政建设。

第二、开展“解放思想、转变作风、优化环境、加

快发展”大讨论活动,构建和谐林场,以提高职工文明素质为根本,把转变作风作为切入点,重点提高素质,倡导新风尚,文明用语,文明办公。

构建和谐林场,以关心老干部为出发点。让退休老

干部体现林场大家庭的温暖,多次召开座谈会,征求工作意见。体现了林场构建和谐社会的决心。第三、坚持为人民服务的宗旨,发扬林场互爱传统,稳妥有效地开展批评与自我批评,树正气,遏邪气,保证林场一方平安。

二、存在问题

我们在2011年工作中取得了一定的成绩,但在开

展工作的同时也存在着一定的问题与不足:

随着改革的深入和社会不断发展,应该清醒地看

到,我场林业在建设和发展中还存在许多亟待解决的问题。

一是林业生态建设体系还不完善。区域自然生态环

境仍很脆弱,林业生态体系、建设体系还不完善,抵御

自然灾害能力较弱,幼林抚育管理水平需进一步提高。

二是林业基础设施较薄弱。林业科研、林木种苗、科技推广还不能适应新形势下林业发展的需求,科技、信息等服务手段落后,基层林区标准化建设步伐缓慢,森林防火、病虫害防治、林业科技推广、森林资源监测等体系建设不够完善,林业管理手段急需提高。

三、2012年工作计划及具体措施

1、整地造林4000亩;

2、林业育苗600亩,生产苗木550万株;

3、争取国家级抚育项目工程一个,开展中幼林抚

育2500万亩;

4、全面落实护林防火责任制,保证全年无火灾事

故;

5、强力开发旅游业,使之成为经济新亮点,积极与开发商洽谈、协商,加大省级森林公园的基础建设的投资,计划投资5000万元;

6、控制人口数量,提高人口质量,完成人口与计 划生育各项目标;

7、完成信访、社会治安综合治理各项目标任务;

8、按时、足额交纳三金,完成社会保障各项目标任务;

9、大力推进国家棚户区改造安居工程,积极与上级主管部门密切配合,加快解决林业职工住房难的问题;

10、加强国家公益型林场管理,加大林场改革力度,提高林场知名度。

保障措施:

1、增加林业生态建设投资,积极向上级争取加大工程造林项目投资,使工程造林每亩投资达到300元。

2、争取国家对我场这样的生态脆弱区林业发展扶持,得到国家项目倾斜、资金倾斜、人才倾斜的扶持政策,提高林业生态项目建设成效。

3、提高森林生态效益补偿标准,积极向国家、省建议提高补偿标准,将生态公益林补偿标准从目前的每亩5元提高到10元。

4、建议国家、省建立林业生态工程后期管理费机制,并将工程后期管理费纳入财政预算,使工程自查验 收费每亩达到2元、森林防火费每亩达到3元、病虫害 防治费每亩达到1元,确保林业工程管理的正常进行。总之,在党的十七届六中全会、国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见和省九次党代会精神指引下,林场党委班子一定会带领全场干部职工以建设小康林场为目标,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力保持共产党员先进性,以职工富裕为己任,提高经营管理水平,把我们林场自己的事业干好,干出起色,为全县、全市的林业建设做出贡献。

国有桥林场

二O一一年十一月二十日

篇2:国有林场2011年工作总结

黑林办发„2011‟236号

黑龙江省林业厅办公室

关于上报2011年度国有林场工作总结和

2012年工作思路的通知

各市(地)林业局,绥芬河市、抚远县林业局,尚志、庆安国有林场管理局,省森林与环境科学研究院,省濒危野生动物救护繁育中心:

2011年是“十二五”开局之年,我省国有林场各项工作取得了重大进展。为全面总结2011年国有林场工作,根据国家林业局要求,省林业厅要求各单位上报国有林场工作总结,现将有关要求通知如下:

一、总结内容

(一)国有林场年度工作总结

1、各项工作完成情况:包括营林造林、森林抚育、木材生产、新林区建设进展、产业建设、林区公路建设与养护、贫困林场脱贫、基础设施建设(安全饮水、供电、广播电视、管护站等)和职工社会保障情况等;

2、国有林场改革情况:包括国有林场改革措施、内部机制创新情况等;

3、国有林场经济情况:包括收入情况、支出情况、扶贫情况和职工收入情况等;

4、主要工作经验和取得的主要成绩;

5、存在的主要问题及建议;

6、明年工作思路。

(二)新林区建设单位总结

包括建设项目进展、资金筹措和使用、具体推进措施和取得的主要成绩等。

(三)国有林场危旧房改造年度工作总结

1、工程建设进展情况:包括计划改造户数、截至年底已开工户数、已完工户数、已入住户数和预计完工时间;

2、工程建设投资筹措和使用情况:包括工程总投资、国家和省级投资、地方政府配套投资、林场(林业局)自筹、职工个人出资到位和使用情况等;

3、具体推进措施:包括工程建设的具体做法、加强管理的具体措施、配套基础设施解决方式、享受的优惠政策情况、困难职工困难解决方法和住房产权的落实方式等;

4、取得的成效及经验;

5、存在的主要问题和对策建议。

二、要求

国有林场工作总结以各市(地)为单位,国有林场危旧房改造工作总结和国有林场危旧房改造进展情况调查表以县(市、区)为单位报送。2010年享受新林区建设省补资金的单位,上报新林区建设情况总结。总结内容要详实、客观,语言简洁、明确,数据要准确。

三、报送时间

国有林场工作总结、新林区建设总结、国有林场危旧房改造工作总结,请各市(地)、县(市)林业局于2012年1月20日前,以正式文件和电子文本两种方式报省林业厅森林经营局。(本文及表格可在GYLCGGXX@163.COM下载,密码113355)

特此通知。

附件:

1、2011年国有林场年度工作统计表 2、2011年国有林场危旧房改造进展情况调查表 3、2011年国有林场基础设施建设及营造林情况调查表

篇3:国有林场2011年工作总结

1 林下经济发展现状

据森林资源连续清查结果,林场共有林业用地1.276万hm2,活立木蓄积46.09万m3,森林覆盖率97%,有林地面积逾1.20万hm2,林下可种植土地面积近666.67 hm2,适宜多种林下经济的发展。过去,由于没有政府及主管部门的引导,只注重初级产品开发,产业链条短,市场发育不全,缺少龙头带动和引导,科技支撑力度不大,经营效益没有得到充分体现,职工发展林下经济观念不强,林下经济发展基础薄弱[3]。

2 发展林下经济的指导思想、规划原则

(1)指导思想。以科学发展观为指导,以集体林权制度改革为动力,以维护生态安全为前提,以促进林下发展和职工收入为宗旨,以科技为支撑,紧紧围绕中原经济区林木建设目标,充分发挥森林和林荫空间资源优势,大力发展林下经济,实现“生态受保护、职工得实惠”的目标,为发展现代林业、建设生态文明做出更大贡献[4]。

(2)规划原则。坚持政府引导,政策扶持。协同推进,确保职工得实惠;坚持生态优先,合理利用,确保生态资源得到保护;坚持科学规划,分类实施,确保符合当地实际;坚持科技支撑,示范引导,确保提高综合效益;坚持龙头带动,合作共赢,确保职工积极参与。

3 总体布局

根据林场资源现状和林下产业发展规划,立足当地经济社会发展需求,将全场林下经济发展区域进行统一布局,规划具有明显地域特征的林下经济建设区,即林下种植区、林下养殖区、林下产品采集加工区、森林景观利用区。

4 建设任务

(1)林下种植区。林场现有可发展林下种植的土地面积近666.67 hm2,所处位置大部分土地肥沃,交通便利,排灌条件良好,适应多种林下经济植物的生长,发展种植业。

(2)林下养殖区。林场唐庄林区八亩坪林点及桃花林区的桃花南山,面积逾1 066.67 hm2,该区地势平坦,且是2010—2011年森林抚育补贴试点作业区,林相整齐,密度适中,牧草丰富,是发展林木养殖的理想地带。

(3)林下产品采集加工区。林场地处亚热带向北温带的过渡地区,生物多样性丰富。山野菜有山芝麻叶、檀子芽、拳菜、珍珠花等,食用菌类有草菇、香菇、狼肚、马勃、栎针等。随着人们生活水平的提高,这些都是餐桌上的珍品。

(4)森林景观利用。白云山俗称白茂跺,因阴雨日山顶多雾而远近闻名。园内山峰连绵起伏,小山峰遍布林立,主峰海拔983 m,被誉为“天中第一峰”。有植物103科394种,野生动物132种,有保存完好的原始森林。公园以丰富的森林资源为基础,以优美的森林环境、险峻地貌景观为优势,以古朴独特的风情为特色构成了山雄、水秀、峰险、石奇的森林景观特色。根据园内不同地点的景观特点,规划从2012—2015年分别在龙潭寺、万峰寺景点选择发展以景区门票、食宿、游乐产品收入为主要的森林旅游区。

5 保障措施

(1)加强组织领导,落实相关政策。林下经济发展事关广大职工的切身利益和林业的科学发展。上级领导部门强调发展林下经济,是林场职工增收的机遇,积极引导广大干部职工增强对发展林下经济重要意义的认识,出台体现、扶持、促进原则的调节制度,引导林下经济在林场健康发展。

(2)增加资金投入,强化科技支撑。积极争取上级部门资金,鼓励职工积极入股,并鼓励周围农户入股成立专业合作社,加大对林下经济发展的资金投入。广泛宣传林场发展林下经济的资源优势,吸引外资,加大资金投入。与林业技术主管部门和有关大专院校建立合作平台,实现共赢,推进科技协作。聘请专家,培养一批专业技术人才。

(3)搞好市场体系建设。大力提高发展林下经济,是林场职工增收、富余职工就业的机遇,是促进林业产业链,实现近期得利、长期得林、以短养长、长短协调发展的良性循环,是转变林业发展方式的必然要求。发展林下经济可以做到不砍树也能致富,既保护了生态又丰富了社会物质财富,是实现绿色增长的有效途径。只要规划得当,利用资源的优势发展林下经济,具有广阔的前景。

摘要:分析河南省国有泌阳板桥林场林下经济发展现状,介绍其2012—2015年发展的指导思想、规划原则、总体布局、建设任务、保障措施等方面内容,以为发展现代林业、建设生态文明做出更大贡献。

关键词:林下经济,发展现状,建设任务,河南省国有泌阳板桥林场,2012—2015年

参考文献

[1]王虎,夏自谦,冯达.河北省林下经济产业规划布局研究[J].安徽农业科学,2010(13):7041-7043.

[2]于小飞,吴文玉,张东升,等.林下经济产业现状及发展重点分析[J].林产工业,2010(4):57-59,62.

[3]翟明普.关于林下经济若干问题的思考[J].林产工业,2011(3):47-49,52.

篇4:国有林场2011年工作总结

1993年的夏天,大学毕业后的彭楷隆怀着对未来工作的憧憬,来到了重庆市梁平县竹海林场(当时称梁平县西山森林经营所),想在这里寻求一份工作。由于彭楷隆大学攻读的是林学专业,所以能到这样一个专业对口的地方工作,他很是高兴,并决心在这里一展之长,全心全意地服务林场。

怀着满心希望的彭楷隆没有想到,这个称为“国有”的林场,却是个实行自收自支的事业单位。林场森林资源面积2.3万亩(其中竹林面积0.8万余亩),有近200名职工,是典型的“人多资源少”的林场。由于财政短缺,林场仅靠采伐竹木度日,经济情况很不好,职工工资只按档案工资的60%发放,并且还没有保障。

1995年的一天,又到月底发工资了,但单位帐上却没有一分钱,全场职工总共2万元的工资没着落。领导经过多方联系,最后,农村合作基金会出于同情,同意贷款2万元。由于单位是贷不了款的,必须是以职工个人名义贷款,而且每个职工最多只能贷3000元,于是场领导叫了7个职工去办理贷款手续,才勉强度过一关。

虽然经济上拮据,但却没有影响到彭楷隆的工作热情。他最主要的工作就是宣传森林法律、法规,林场的森林资源保护及森林防火,这需要他常年到工区、护林哨所巡护。当时交通不便,绝大多数都靠步行,最远的工区要走5个小时,晴天一身汗,雨天一身泥,工作的艰辛可想而知。最扰人的是当时林区治安比较差,偷砍、乱伐林木的情况非常严重,护林人员与盗伐者的冲突时有发生,森林资源管护任务非常繁重。

几年来,彭楷隆把责任看得比什么都重,遇到困难他总是挡在最前面。1997年的春节期间,场里正值放假,领导安排了彭楷隆和其他几位同志值班。大年三十的晚上,尖山寨工区值班护林员巡护完森林,在回工区的路上被几个村民报复殴打。接到报告后,时任副场长的彭楷隆立即带着三位值班人员,急忙奔往事发地。经过几个小时的调解,终于妥善处理了此事。

在生活上,彭楷隆像对待自己家人一样帮助着林场的每一位职工,但是由于待遇太低,工作条件艰苦,职工不免有怨言。当时国有林场采用 “以林养林,达到森林资源的永续利用”的方针,通过林地的生产力来收获经济效益。但要用林场零星分散的2万亩森林资源养活近200名林场职工,实在是个难题。况且“重采轻育”的问题十分突出,永续经营成了一句空话,许多采伐迹地不能得到更新,荒山越来越多,森林资源越来越少。林场领导们有疑问:农民以人均不足一亩的土地就能养活,我们林场人均100亩的林地还养不活,这是什么原因?职工们有困惑:国有林场的出路究竟在哪里?仅靠采伐、经营林木能否继续维持生计?干部、职工思想不稳,工作盲目,很多职工对国有林场前途持悲观态度,有门路的就想方设法跳槽,有能力的就外出打工。在这样一个情况下,彭楷隆也曾动过转行的念头,但想到自己是学林业的,转行意味着专业知识的浪费,而且心中放不下对森林的那份情结,多年的日夜守护,林场早已成为了彭楷隆的家。经过反复的思想斗争,他最后决定扎根林业,咬住青山不放手。

1998年,彭楷隆被安排担任林场场长,这个消息不但没有让他高兴,反而有些头痛。因为当时林场各种债务是90余万元,各个金融机构借款是32.6万元,私人高利借款8万元,其余各类欠款50余万元,再加上林场职工198人(其中在职职工157人,退休职工41人)的工资,巨大的经济压力让人喘不过气来,几乎每天都有债主上门要债。多年工作的切身体会让彭楷隆清醒地认识到,最大的困难不是债务问题,而是职工思想保守、观点落后,“等、靠、要”思想严重。因此,首要的任务是增强干部和职工的信心,要让广大职工看到林场发展的前景。他立即组织召开职工大会,宣传、学习林业政策,分析林场发展中存在的困难和林场发展的有利条件。通过这些,职工们看到了发展的希望,明白了唯有苦干才有出路。

林场借助竹林资源优势,制定了“以林为本,发展二、三产业”的方针。由彭楷隆带头,全场职工总动员,大力植树造林,绿化荒山,培育竹林资源。3000余亩的竹林资源造起来了,加上以前的,林场竹林资源面积达到了12000余亩。但由于林场森林资源分散,偷砍情况仍有发生,管护难度很大。彭楷隆常常以身作则,带领着办公室人员深入大山,走遍每一棵竹子生长的地方,让偷砍林木、森林火灾等毁林事件大大减少。同时制定出“采、育结合”的方针,实行科学采育,让竹林资源永续利用,越采越多,越采越好,实现了竹材年收入20万元。

彭楷隆清楚,要让整个林场盈利,光靠竹子是不够的。于是他经过多方考察,积极带动林场职工发展林下经济,还一遍遍地找专家给予支持。经过几个月的艰难工作,职工们终于同意集资入股,彭楷隆也没有放下悬着的心,多搞一个项目,自己肩上就多了一份责任,他的承诺牵系着林场每一个职工的命运。

经过多年努力,林场现有年出栏万只商品肉鸡的林下生态养鸡场一个,产品深受消费者的喜爱,实现年销售收入60余万元,年创利润近20万元;建有年出栏1000头商品猪的养猪场一个,可创年利润40万以上。彭楷隆成功地让林场“起死回生”了。为了这些家禽能够健康成长,彭楷隆曾在大过年的时候,一个人跑遍了整个县城去寻找修理养猪场饲料加工机的门市。为了打开市场销路,彭楷隆无数次地奔走于梁平市区及重庆各大农贸市场了解行情、推销产品。现在,他们养殖的大垭口竹林生态鸡已颇有名气,每隔一段时间,就有公司上门订购。通过这些年的努力,林场已还清了全部债务,职工收入逐年稳步增长。

收入稳定了,但是工作条件仍然艰苦,护林哨所房屋非常简陋,交通不便,没有电、没有水,更别说通讯了。为了改善林场护林职工的工作条件,解决管护站的用电问题,彭楷隆多次与电力部门衔接,与电力部门人员一同跋山涉水,测设线路,终于结束了各工区点煤油灯的历史。

岁月悠悠,转眼,彭楷隆已在梁平竹海林场度过了17个年头。国有林场的发展道路漫长而艰辛,任重而道远。彭楷隆的同事们有的从政,有的经商,其中不免有飞黄腾达、春风得意的,但是他却一直守护在这里。曾经那个年少轻狂、宏图壮志的青年如今已经让岁月雕琢得稳重、睿智。固然肩上的责任已让他青丝缕缕,但内心的满足让他无悔终生。

篇5:2021年国有林场工作总结

撰写人:___________

期:___________

2021年国有林场工作总结

一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持___员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的___,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:

一、全年工作情况

(一)狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林___亩,实际完成___亩,成活率在___%以上,且生长良好。

2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹___万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹___万根。

3、计划完成中幼林抚育___亩,实际完成___亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入___万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入___万元,实现利润___万元,同时安排了___名同志就业。

5、完成退耕还林___亩,配套荒山造林___亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大_大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“___员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。

4、管财务

在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大_大增强了财务透明度。

(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:

1、加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语___多条,出动宣传车___台次,做好护林防火牌___多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象)狠抓班子团结促

各项工作的平衡发展

场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。___月份开展的“保持___员先进性”教育活动,更是把班子建设推向___,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。

(一)改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系___年代建电站时的办公和保管房,加之林区雨雾经常,对楼房刷蚀十分严重,可以说是下雨天外面大雨里面小雨,场支委也多次研究改建改建,但限于资金问

题,一直悬而未决,今年,我场投入___万元,对其进行改建装修,新修职工住房___套,改建办公房___套,添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于___月份建成使用,有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障,美化了林场形象。

(二)硬化东徐公路路面

东徐公路___%纯属山路,路面基础极差,且弯道多而陡,是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下,由我场牵头,几经周折,多方交涉,终于在今年___月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资___万元,县林业局拨款___万元,合计投入___万元,加上周边企业和村里出资出力,筹集国家拨款外资金。目前,该项目已处于收尾阶段,估计在本月月底通车。

(三)买山经营,盘活资源

我场有山林面积___万余亩,在全县四个国有林场中是面积最小的,针对于近年人员增长过速,木竹经济增加过慢,山林资源过少等现实情况,场支委专门委派了一名支委成员,专职负责买山经营,盘活资源。继__年一次性买进加义镇高段村___亩山林后,今年又在加义镇连云村买进残林___余亩,用以进行速生丰产林营造,现该山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点:

(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多,共有___人;

其次是计时人员多,包括干部在内共计___人,占在职人员的___%;三是退休人员多;同时,职工工资、采伐工价大幅度上调,致使林场管理等非生产性费用大_大增加。职工中有___%为初中以下文化,岗位竞争不激烈,效率较低,通过教育今年有所提高,但仍有不小差距。

近年来,国家对林场投入较少,又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害,加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大,致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

(三)资源少、摊派多、社会负担重

多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺,属于半企半事性质,人员经费没有得到县级财政支撑,且近年来由于农场并入乡镇的冲击,林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加,比如说公路维护方面,林场在道路未硬化前,每年要向东徐公路管理处交纳___元;还有电费方面,在同等地位,林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电___元,而我们的要___元,此项,林场每年要多交电费___万余元。

四、__年工作思路

(一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。

(二)拓宽木材深加工的路子,超额完成上级主管部门交给的任务。

(三)执行走开发求发展的方针,争取项目逐项到位。

(四)加大改革步伐,完善山林承包责任制,改善职工工作和生活环境。

(五)继续切实抓好安全工作,做到无一起山林火警火灾。

(六)继续实施楠竹山承包。

一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾,无安全事故,无计划生育违法现象,无地下、__功踪迹。但与上级的要求还有一定差距,我们将以先进性教育活动整改方案为目标,狠抓营林、林政、业务三项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在,资源永续利用而不懈努力。

范文仅供参考

篇6:国有林场2011年工作总结

1、突出主题活动引领。结合林场实际,提出了建设“平安大同、和谐大同、富裕大同、幸福大同”这一主题实践活动。各支部根据各自特点和优势,本着充分调动支部和党员广泛参与的原则,精心设计了创先争优主题和实践载体,其中机关党支部确定了“创先进、促发展、当标兵、比贡献”的活动载体,推动了创先争优活动深入开展。

2、突出五好支部创建。坚持把支部建设作为深入推进创先争优活动的根本来抓,通过建立机制,激发调动支部工作活力。一是建立学习教育机制。结合学习型党组织建设,加强党员干部的学习教育,采取党性教育、综合教育等形式,不断提升党员干部的业务知识和工作能力。二是建立党员干部管理机制。坚持定期进行召开生活会、谈心交流、总结经验等形式,加强党员干部管理,着力增强班子的凝聚力和战斗力。三是建立管理运行机制。坚持定期公开党务、政务,不断提升规范化管理水平,提高党组织的公信力。

3、突出争当优秀党员。一是制定了“周五学习日”活动制度,重点学习党的历史和现行法律法规,到目前为止,共开展集中学习12次。二是开展“身边的旗帜”评比活动,共评选出先进个人9名,先进集体2个,并号召全场上下以先进为榜样,寻找差距,奋起直追,着力营造了“创先争优求突破,科学发展促赶超”的浓厚氛围。

二、狠抓党风廉政创建满意政府。

1、深入开展党风廉政建设和反腐败工作,大力推进和构建警示训诫防线工作。以加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设为重点,建设高素质的领导班子和干部队伍。严格实行民主集中制,增强党的团结统一。着力加强基层党组织建设,完善党内关怀机制,发挥党员的先锋模范作用。以落实惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设,纠正损害群众利益的不正之风,以实际行动密切党同人民群众的血肉联系。

2、抓队伍,提高党员干部的素质。一是抓理论学习。组织党员干部学习党章,学习各项农村政策法规和县委相关 文件精神。二是认真做好发展党员工作。按照“坚持标准,保证质量,改善结构、慎重发展”的方针,针对全场党员年龄老化、文化结构偏低,妇女比例偏少的情况,要求各村党支部要做好党员“入口关”,争取将有能力有文化的年轻人吸收到党员队伍中来,今年计划新发展党员2人。同时认真做好党费收缴工作。三是抓好村级党组织后备干部培养工作,有效解决村干部“后继乏人”问题。

3、建设高效政府确保人民满意。一是提高办事效率。全面推行马上办、限时办、联合办、公开办,为企业、投资者和人民群众提供更加便捷的办事服务平台。二是规范办文办会。严格按照场总支场委会规范性文件的拟制程序办文,加强对规范性文件制定、审批的管理,严格控制会议。三是确保政令畅通。狠抓政府重点工作的落实,对政府工作要点、为民办实事以及场总支场委会专题会等重要会议决策部署的事项,确保工作落实,加大对具体工作的督查、督办力度,及时协调和沟通,严格责任追究制度。四是提高应急处置能力。进一步完善应急工作体系,建立健全隐患排查、监测预警、信息报告和资源共享等方面的工作机制,加强应急队伍建设,提高协同应对和有效处置突发事件的能力。

三、深入开展“三联三争”活动密切联系群众。

深入开展“党员干部联户,争当服务群众先锋、科室联系村,争当服务扶贫攻坚先锋”活动,实行场领导明确分工,分别联系1个村,各科室同村结对子帮扶,机关干部职工联系农户,并结合群众工作队的干部进村入户走访工作,派出专人协同群众工作队展开为期一个月的群众工作,切实探明群众疾苦,了解群众需求,为群众解决实际困难。

四、认真落实为民办实事工作。

一是建立了为民办实事工作制度,确保各项工作落到实处。我场将每项为民办实事工作进行分解,明确各项工作的进展时间,及时组织督查验收,对工作进展缓慢的项目,下达书面督办通知书,明确提出整改意见与要求,由分管领导督办整改到位。二是建立了绩效考核制度。根据各项工作完成情况在年底进行考核,将考核结果分评定为“达标”和“不达标”两种。考核结果作为年终评先评优的主要依据,对考核不达标的项目负责人,取消其评先评优资格。迄今为止,今年分解到我场的为民办实事各项任务稳步推进。

五、大力发展基础建设和产业建设

1、基础建设。

一是集镇建设。林场全面推进集镇建设,2011年林场全面启动178套,建筑面积9000多平方米,投资近1000万元的危旧房改造项目,现今已全面完成了3栋楼的主题工程,后续配套设施建设正在稳步进行中。集镇新修建房屋13栋,为进一步推进集镇净化、美化、亮化工程,今年由林场出资2万元统一规划改造集镇下水管道。二是道路建设。为全面实现我场组组都通水泥路,主要居民点铺设碎石路的目标,今年上半年,林场对胜利村6组长达2公里的村道进行了全面整修、铺设碎石,全力解决了群众出行难的问题。

2、产业建设。

一是烤烟产业。今年全场烤烟种植任务为500亩,为了发动老百姓栽烟的积极性和切实让栽烟农户有所收益,林场继续沿用“租地费林场补、毁青款林场拿、运烟路林场修、肥料款林场贷、超任务林场奖、烤烟大户林场包、遗留问题林场解”等一系列超常举措,巩固烤烟产业规模。现今全场500亩烤烟任务已经全部栽下,后续如无大灾,丰收应该在望。二是茶叶产业。(1)通过整合国土整理开发项目,投资300万元,新建栗树凸有机茶叶基地200亩。投入25万元对八家山320亩茶叶基地和叶家湾500亩茶叶基地进行培育与提质。(2)林场派出机关干部职工及年轻上进积极村民共3人赴湖南省农业大学进行为期一年的茶叶专业技术学习,储备专业技术人才。(3)为争取明年八家山茶叶基地的初步采摘受益,林场积极争取项目资金,力争今年下半年建好大同山茶叶加工厂。

六、强化社会管理,维护全场稳定。

抓好我场的社会管理综合治理工作,一是加强宣传,提高群众意识。加强“法治石门建设”宣传力度,加大打击“两抢一盗”宣传力度。二是调整成立林场警务室专职巡逻队,坚持每天巡逻,并成立村委会联防队配合专职巡逻队巡逻。三是切实解决好下岗干部职工和困难群体的实际苦难,做好该群体的稳定工作,为我场群众创造了一个安定祥和的社会环境。

七、强化森林资源管理

一是林场与林业科、各村、各护林员签订《森林防火责任状》,进一步建立健全森林管护责任制,将资源管护责任层层分解落实到人、到山头、到田间、到地块。二是坚持“预防为主、积极消灭”的工作方针,严格管理,有效控制火源进入林区,坚决杜绝野外用火,对不听劝阻的及时处理。三是加大宣传力度,管护人员坚持入村入户、深入田间地头等方式宣传新颁布的《森林防火条例》共800多份,切实做到家喻户晓,人人皆知,增强了全民防火意识。今年上半年林场全境无一火警火灾发生。

半年来,全场工农业总产值320万元,经济收入稳步增长。

1、国营部分完成产值50万元。其中:职工种植、养殖创收15万元,职工外出务工创劳务经济35万元。

2、农业部分完成产值270万元。其中:种植业50万元,养殖业40万元,劳务收入120万元,商业经营60万元。

下半年的工作计划

1、加强技术指导,确保全场500亩烤烟的烤制工作顺利完成。

2、搞好八家山及叶家湾茶叶基地的培护与提质,为明年的采摘加工提供保障。

3、为今年冬季栗树凸250亩茶叶基地的茶苗移栽做好准备。

4、启动安饮工程,确保2012年底完成集镇安全引水工程。

篇7:2011年林场工会工作总结

一、坚持用“三个代表”重要思想,积极开展思想和业务

教育,提高职工队伍的整体素质

天保工会小组始终把维护最广大职工的利益作为工作的出发点和归宿。加强理论学习,采取多种形式开展政治教育。一是组织职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神等;二是开展共产主义的理想教育,使职工树立正确的世界观、人生观、价值观,爱岗敬业;三是开展职工道德教育、法制教育,培养职工的法纪观念。今年以来,我们按照场党委、工会的部署,组织开展了党的十七精神、深入学习实线科学发展观学习活动。并进行了科学发展观为题的大讨论活动,通过开展这些学习活动,有效地提高了天保基层各职工的法纪观念和思想政治水平,进一步促进了队伍整体素质的提高。

我们将更加努力,以党的”十七大“精神、工会”十五大“精神、”三个代表“重要思想和科学发展观为指导,不断总结经验、不断解决新问题,最大限度地调动和发挥森林管护会员的积极性和创造性,努力为场构建模范职工之家做好各项工作。

二、积极参与和支持职代会为基本形式的职工民主参与、民主管理活动

依据《工会法》、《中国工会章程》,认真落实《职工代表大会条例》规定,正确行使职代会各项职权,组织好森林管护职工代表按期参加召开的两次职代会,审议审查表决通过8项议案。并为《哈密林场XX年年工作总结及2011年工作安排意见》、《职工因病借款的管理办法》、《表彰先进工作者及先进集体先进工会积极分子》、《财务预决算》、《八一路房产开发协议》、《2011年哈密林场集体合同》(修改稿)的实行积极献计献策,提出合理化建议。并按照职代会制度有关规定,认真评估了工会发出的“职代会质量评估表”全力支持场工会工作。

三、积极支持和参与场工会组织的各项活动

今年四川汶川发生了8级强烈地震,我天保工会小组按照场党委要求,迅速传达精神并组织开展了向地震灾区捐款活动,各森林管护职工纷纷为灾难,中华儿女万众一心,纷纷向灾区献上爱心。体现了一方有难,八方支援的传统美德。2011年10月为做好天东局工会《关于在林业系统开展2011年“送温暖、献爱心”捐助活动的通知》(新林工字[2011]35号、要求为落实xx意理关于向汶川地震灾区捐赠寒衣被的指示,切实帮助地震灾区困难群众安且过冬工作,按照场工会的统一部署,开展“送温暖、献爱心”捐助活动。今年为参加哈密市开展的第三届城市运动会,按场工会要求,积极组织本小组有运动特长的职工,参与此项活动,发扬了比赛第一,重在参与的体育风格,为场争的荣誉。

四、关心职工生活,并努力改善

全年为各基层森林管护所(站)购置了所需的工作生活物资关心职工群众生活,突出维护职能,为职工排忧解难。购发了电筒、电视卫星接收器、电视、钢精锅等,逐步改善了森林管护一线职工的工作生活条件、娱乐设施及居住环境,使全体管护职工安心坚守在管护工作岗位上,确保哈密山区国有森林资源的安全。并且与工会带头场行政安排的节假日慰问组,对节日期间坚守工作岗位职工的慰问活动到,并检查落实安全生产工作,向基层职工转达企业领导、广大职工的谢意。

五、做好工会会费管理工作

严格按场工会要求,按时收取和上缴,没有私自挪用、拖欠,欠解,截留经费等规象,保证工会财产的安全完整,使工会开展各项活动游刃有余。

篇8:浅析如何加强国有林场财务工作

(一)管理的内容复杂

林场的经营方针是“以林为主、综合利用、多种经营、以短养长”。 这就决定了在努力增加森林资源的同时,在经营方式上,林场必须还要灵活多样,采取不同的经营管理方式和方法。

(二)管理的空间范围广

国有林场是培育森林资源,不如其他行业能够集中管理,生产出木材产品的企业化管理事业单位,财务管理面广且分散,经营面积较大, 财务管理范围比较广,管理起来比较困难。

(三)木材生产周期长,资产管理难度大

木材产品是国有林场的主要产品,现阶段的核算方法,在长期物价稳定的条件下, 反映出来的会计信息比例客观可靠, 但林木生产周期长,需要不断的投入资金,林木资产价值在不断增值,价值量和实物量难以准确计量和管理。

二、理清思路,明确任务

为使财务管理活动年延伸活动各项工作落到实处, 国有林场首先要在当年的年初制定“坚持科学发展观,认真贯彻落实各项林业建设方针政策和局计划会议精神,以现代林业理念为指导,围绕生态立局、产业强局、文化活局的战略部署,按照“两步走,翻一番”的总体要求,以十转十抓十落实为载体,转变观念,扎实工作,多方争取和筹集各项资金, 强化建设项目和资金管理, 完善监督制约机制, 确保各项资金安全运行,为全面推进国有林场林业事业的发展提供支撑和保障”的财务工作的总体思路。

三、强化财经法纪观念,严格执行法律法规

随着预算外收入全部纳入预算内进行管理及国有林场体制改革步伐的不断深入,为保证各单位的各项经费得到充分保证与合理安排,必须对全局的经济活动进行全额预算,通过切实完善预算约束机制、核算制约机制、决算评价机制,认真做好预算的分析、分解与落实工作,确保实现预算与规划、会计核算与财务管理的有机结合。

为此,国有林场一是在编制和提报预算时,要充分考虑年度重点工作支出的需要,不能预留硬缺口。 对每一项业务工作的开展,必须先落实资金,严禁“先斩后奏”,预算一经批复下达,不再调整、追加。 二是在预算执行过程中,不准超预算安排支出,不准安排无预算支出,严禁出现赤字预算。 三是要提高认识,树立法制观念,维护预算的严肃性,严格按政策办、按制度办、按规定办,不越轨,不变通。 不允许以任何形式挤占、挪用、截留项目资金、或扩大项目资金开支范围,提高标准滥发钱物等,要保证项目资金的专款专用和项目任务的按期完成。 四是要按照上级关于“小金库”清理整顿的有关要求,制定了工作方案,并按照要求积极开展了治理整顿工作。

为全面强化资产管理,确保资产的完整和使用效益,国有林场进一步完善了《固定资产管理办法(讨论稿)》,在全面建立资产管理信息系统的基础上,一是严把了资产管理的购置、使用和处置关,认真落实了采购预算编制工作,严格执行了政府采购制度,完善了资产使用和处置程序,严禁未经审批擅自处置、变卖、出借国有资产。 二是提前项准备, 早做安排,保质保量,按时完成了一年一度的清产核资工作。 通过清理, 做到了账账相符、账卡相符、账实相符,并对存在的问题提出整改措施, 建立健全了科学合理的物资管理制度。 三是采取多种形式教育全体职工真正认识到搞好实物资产管理的重要意义,增强了主人翁意识,真正做到了全员积极参与,管好用好每一项资产。

四、“十二五”期间,我国国有林场财务工作重点

国有林场的财务管理虽然取得了一定的成绩,但面对现实,还存在许多问题和不足,这些问题不解决,将会制约国有林场各项林业建设的健康发展。 具体表现在:一是预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列预算管理制度急需健全和完善。 二是资产的购置、使用和处置还有待全面加强。 三是林业项目管理特别是基建项目的招投标管理及监理需要进一步规范。 四是随着国家投资的不断增加,资金监管任重而道远。 五是财会队伍素质需进一步提高。 为此,我们将严守资金管理的“安全线”,继续引深“财务管理年”活动,把握财务管理的关键要素,抓住财务运作的关键环节,力争在一些“焦点、难点、热点”问题上实现明显突破, 下一步工作重点是:

首先,进一步加强预算管理,对全局的经济活动进行全额预算,切实完善预算约束机制、核算制约机制、决算评价机制,认真做好预算的分析、分解与落实工作,实现预算与规划、会计核算与财务管理的有机结合,让预算真正发挥其应有的作用。

然后,在全面建立资产管理信息系统的基础上,严把资产管理的购置、使用和处置关,认真落实资产购置预算编制工作,严格执行政府采购制度,完善资产使用和处置程序,确保资产的完整和使用效益。

其次,切实加强林业基本建设项目的管理,认真执行《林业基本建设项目管理办法》,健全项目库,规范项目的招投标和监理程序,完善项目的档案管理,确保投资效益。 重点做好国有林场危旧房改造等工作。

最后,切实加强队伍管理,不断提高财务队伍素质,努力建成一支政治坚定、业务精细、作风过硬、清正廉洁、和谐进取的财政队伍。

五、结束语

继续深化财务管理制度改革, 在严格执行国家有关法律法规和上级制定的财务管理规定的基础上, 继续探索适合国有林场实际的财务管理模式,不断完善财务管理制度,确保资金安全运行。

摘要:在林场生存发展中,国有林场的财务工作是林场经营管理的重要组成部分之一,同时也是森林管理活动的中心,发挥着重要的参谋作用。随着经济体制改革的不断深化,以及财务工作的作用尤为突出,因此通过对国有林场财务工作的研究,对林场经济效益和社会效益的提高,具有重要的作用。

关键词:国有林场,财务管理,特点分析,建议措施

参考文献

[1]刘英茂.国有林场财务管理的思考[J].现代商业.2007(24)

[2]孔明.如何做好新形势下的国有林场工作[J].林业经济.2003(04)

篇9:全力做好国有“林场改革”工作

一、充分认识深化国有林场改革的重大意义

国有林场是国家最重要的生态安全屏障和维护国家生态安全最重要的基础设施,在经济社会发展和生态文明建设中发挥着不可替代的重要作用。但长期以来,国有林场存在着管理体制不顺、经营机制不活、投入渠道不畅、支持政策乏力、基础设施和公共事业滞后、基本公共服务落后,致使森林资源开发过度,民生问题较为突出,严重削弱了生态安全保障能力。从保障国家生态安全的高度和解决林场现实问题的角度出发,国家启动了国有林场改革,这既是林业改革发展的应有之义和必由之路,也是生态文明体制改革的重大突破和非凡创举;既是国有林场职工实现同步小康的重要保证,也是实现科学发展不可或缺的生态保障;既是我省林业发展的重大战略,也是全面推动我省生态文明建设的重要基础。

我省现有国有林场207个,经营总面积109.4万公顷,林木总蓄积量7190万立方米,森林覆盖率达90.1%,林场职工57000多人。今年6月底,国家将对我省国有林场改革试点工作进行评估验收。验收日期步步逼近,国有林场改革试点工作又涉及到方方面面,政策性强、工作量大,时间紧、任务重,尤为需要发挥各方面的聪明才智和主观能动性,集中力量解决问题。各级党委、政府和有关部门要明确期限要求,倒排时间,锁定节点,细化任务,制定措施,稳步推进。

二、切实抓好国有林场改革的重点任务

国有林场改革是一项“承前启后,继往开来,造福子孙后代”的工程。我们一定要按照中央“围绕一个导向,守住两条底线,建立三大体制”的总体要求“,将好事办好,将实事办实,将改革的各项政策措施贯彻执行到位。

明晰职能,把林场政、事、企分开落实到位。一要下大力气促进政事分开。各级林业行政主管部门要加快职能转变,创新管理方式,加强发展战略、规划、政策等制定和实施,减少对国有林场的微观管理和直接干预。二要因地制宜推进政企分开。对具备条件的地区,要把企业的社会管理和公共服务职能进一步剥离出去,纳入地方政府统一管理。三要推动事企分开。完善国有林场内部管理机制,创新林业生产组织方式。国有林场从事的经营活动要实行市场化运作,严格实行“收支两条线管理”。

强化支持,把改革政策落实到位。要加强国有林场基础设施建设,纳入当地政府建设计划,统筹抓好国有林场路网、电网等改造升级。要加强对国有林场的财政支持,在中央和省级财政安排的专项补助资金之外,市(州)、县(市区)财政也要积极筹措资金。要将国有贫困林场扶贫工作纳入各级政府扶贫工作计划。要加强对国有林场的金融支持,对国有林场所欠金融债务,区别不同情况妥善处理;开发适合国有林场特点的信贷产品,拓宽国有林场融资渠道。同时,要落实人才支持和激励政策,加强国有林场人才队伍建设。

惠及民生,把林场职工社会保障落实到位。要妥善安置国有林场富余职工,不采取强制性买断方式,不搞一次性下岗分流。要从两个方面着力改善林场职工生活:一是“增收”。要适当提高天然林管护费用、公益林建设补助标准,加大对森林管护、人工造林和森林改造培育的支持力度,积极发展森林旅游、特色种养、对外合作等,加强职业技能培训,多渠道促进职工就业转岗增收。二是“兜底”。要将符合低保条件的林场职工及其家庭成员纳入当地居民最低生活保障范围,切实做到应保尽保;将全部富余职工按照规定纳入城镇职工社会保险范畴,平稳过渡、合理衔接,确保职工退休后生活有保障。

分类推进,把林场定性定编落实到位。国有林场的主要功能和基本职能是保护培育森林资源、维护国家生态安全。与这一定位相适应,要进一步明确森林资源保护的组织方式,明确界定国有林场为生态公益型事业单位。要突出林场的基本功能定位,针对不同情况的国有林场,实行分类施策,搞好定性、定编、定责,基本形成功能定位明确、人员精简高效、森林管护购买服务、资源监管分级实施的林场管理新体制。

着眼长远,把建立健全管护机制落实到位。一方面,要加快建立精简高效的国有森林资源经营管理机构,创新森林资源管护方式,加快引入市场竞争机制,强化装备能力建设,提高管护效率。另一方面,要理顺森林资源监管体制,建立归属清晰、权责明确、监管有效的森林资源产权制度。

三、扎实做好国有林场改革的组织实施工作

国有林场改革的顶层设计已经确定,全省各地各有关部门要认真贯彻中央和省委、省政府的决策部署,切实加强领导,认真组织实施,确保改革顺利推进。

明确工作责任,加强组织领导。省委、省政府明确要求,国有林场改革发展和森林资源保护由各级政府负主体责任。为切实强化组织领导,省里成立了以杜家毫省长任组长,发改、财政、编办、人社、林业等11个部门为成员的国有林场改革领导小组。各地也要成立相应机构。对国有林场改革工作实行目标、任务、资金、责任“四到市县”的责任制。特别是国有林场比较集中的市(州)、县(市区),要把这项改革作为“一把手”工程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓。各有关部门要积极参与,密切配合,按照“谁主管、谁负责”的原则,逐一明确责任,形成合力。要加强国有林场管理机构的建设,强化行政职能,机构人员不够的要做加法,机构人员富余的要做减法。

精心组织安排,稳妥推进改革。在整个改革过程中,要努力做到队伍不能乱,人心不能散,工作不能断。要加大宣传力度。把宣传教育和政治思想工作贯穿于改革的全过程,形成正确舆论导向,把干部职工的思想认识统一到中央和省里的部署要求上来。要尊重合法职工权益。注意听取职工群众的意见,切实维护职工的合法权益。

严明政策纪律,确保公平公正。要吃透悟透、严格准确执行政策。要改进工作作风,以优良作风推动改革。要加强检查监督,严肃财经纪律,加强资产账目的管理,防止以各种名目侵占和私分国有资产。要应用法治思维,严格依法办事。对人员定岗及分流的有关测验、民主测评、组织考核等方法和程序,要履行政策公开、程序公开和结果公开,保障职工群众的知情权、参与权,充分调动各方面参与改革的积极性,确保全省国有林场改革有力有序推进。

篇10:林场2011年安全生产工作方案

根据安全生产要求,结合本场实际,为切实推进安全生产“隐患治理“各项措施落实,加大隐患整改力度,杜绝各类事故发生,促进我场安全生产和经济发展,全面建设社会主义新林场,特制定本方案:

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观和安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕区委、区政府“生态立区、工业兴区、多经富民、科学发展”战略和区安委会关于2016年安全生产工作总体部署,深入开展安全生产“隐患治理”活动,进一步提高我场安全生产管理水平,加大安全生产监督、检查和隐患整改力度,坚决杜绝重特大事故,努力减少一般事故,为建设平安林场、和谐林场而努力。

二、工作目标

坚决杜绝重伤和死亡事故,轻伤事故控制在0.5%以下。

三、工作范围

根据我场实际,工作范围为:

1、营林生产;

2、食用菌生产;

3、服务性公共场所。

四、工作内容

(一)营林生产工作;

1、营林生产人员通勤安全情况,通勤车是否达到安全要求;

2、生产人员所使用的生产工具是否符合安全要求,上下班携带工具是否存在安全隐患;

3、生产人员是否经过安全培训。

(二)食用菌生产工作:

1、生产机构(木屑粉碎机、装袋机)是否有

产品合格证;

2、灭菌锅是否存在私制乱造现象;

3、电力线路、设备是否达到安全标准;

4、取暖用火设施(如火墙、炉子)和燃料存放是否达到安全防火要求;

5、食用菌生产人员是否经过岗前安全培训。

(三)服务公共场所安全防火工作:

1、林场食堂用火设施、用电设施安全情况;

2、取暖锅炉是否经过区安检部门年检合格,司炉操作人员是否持证上岗;

3、社区活动中心安全用电用火情况;

4、个体食杂店安全用电用火情况。

五、安全生产组织机构

为切实加强我场安全生产工作领导和安全管理工作,及时解决安全生产中存在的问题,林场成立安全生产工作领导小组:

长: 副组长: 常务副组长:

成员:

六、几点要求

1、高度重视,加强领导,单位主要领导高度重视安全生产工作,全面落实安全生产行政领导负责制,做到主要领导亲自部署、亲自组织、亲自安排和督促检查安全生产工作,切实加强安全生产工作组织领导。

2、严格检查,认真整改,林场成立安全生产工作专项检查组,对内各项安全生产工作情况进行经常性安全检查,对于查找出的不安全隐患要制定有效措施,及时整改,整改要保证百分之百到位,不留丝毫隐患,确保生产安全,确保安全生产工作目标实现。

3、严格值班值宿,保证通讯畅通,要安排专人昼夜值班,确保每天24小时通讯畅通,要掌握安全生产动态,确保发生安全生产突发事件及时采取措施进行妥善处理,并及时向上级有关部门报告。

林场

篇11:国有林场2011年工作总结

及2012年的工作打算

在2011年林木种苗和林场指导科在市局党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观。紧紧围绕年度中心工作任务开展工作,圆满的完成了省市两级下达的任务。

一、2011年度我科室主要工作任务及完成情况 2011年科室针对国家林业局、省林业局下达的有关文件及科室相关职能做了四方面主要工作 一是在国有林场危旧房改造工程方面,2010年我市国有林场危旧房改造任务275户,已经竣工245户,完成率达89%。2011年危旧房改造任务有587户,自任务下达后,我科室迅速分解任务到各相关县区并紧密督导承建责任单位,至今各相关县区以全部动工,开工率位居全省前列。二是对即将开展的国有林场改革工作方面,自江西省人民政府下达《关于推进国有林场改革的指导意见》以来,我市政府迅速成立国有林场改革试点工作领导小组,同时市、县(区)两级林业局均成立了国有林场改革试点工作领导小组。除此我科室还对全市国有林场重新摸底调查并形成一份完整的我市国有林场情况调查报告,并制定了我市国有林场改革指导意见报市委市政府审批。三是在森林公园方面,2011年我市申报的江西省仙峰岩省级森林公园已的得到省林业厅的批准,至今我市已有2个国家级森林公园和10个省级森林公园。四是在林木种苗方面我科室对全市现有的林木苗圃基地进行调查,形成一份完整的萍乡市林木种苗现状调查表,并统计出2011年全市林木苗圃基地能生产的各类苗木数量。对全市生产经营苗木基地进行督促,要求他们按程序办理相应的证件合法经营,目前全市已有30个苗木生产经营单位已办理相应手续,比2010年增加10个合法生产经营单位。

二、2011年我科室工作开展的特点,成因及存在的主要问题

2011年我科室的工作重点是在国有林场方面,全市有17个国有林场,行政隶属关系全处于属地县区政府。市级林业局对国有林场承担了项目督导检查职能,却无实质性的制约能力。致使对目前正在开展的国有林场危旧房改造任务及国有林场改革方面提出相关的督导意见却得不到落实,为此我科室多次向市局领导汇报,并经过领导同意,在向市政府汇报国有林场危旧房改造任务情况时提出,要求将国有林场危旧房改造任务的责任纳入各相关县区政府,目前国有林场危旧房任务进度明显得到提高。在国有林场改革方面,本次国有林场改革各县区国有林场均表示支持,但有两点现阶段需督促相关县区赶快落实,一是因时间节点关系,需县区尽快拿出改革实施方案,二是县区应尽快召开改革动员大会。

三、2012年的工作思路

2012年我科室做好三方面工作,一、继续加大督导国有林场危房改造工程的进度,并帮助有任务的林场协调相关部门的手续,坚决保证我市国有林场危旧房改造工程能按时按质按量完成任务。切实维护我国有林场职工的利益,使他们能真正实实在在享受到国家给予的优惠政策。

二、对国有林场改革工作,我科室将继续密切关注省厅文件精神,从我市国有林场实际出发不漏报一亩林地、一方活立木蓄积量、不少报一人,切实维护我市国有林场国有资产的稳固及职工个人利益。

三、继续加大宣传合法生产经营林木种苗的优势,并就现有存在的管理机制混乱,融资渠道缺乏,技术力量不强,创新观念不够等方面与经营者加强沟通、协调,为他们所需或所销售的产品提供网上平台,从而保证我市林木种苗能健康、稳定、有序发展。

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