应届生的面试技巧有哪些

应届生的面试技巧有哪些（通用12篇）

篇1：应届生的面试技巧有哪些

三条法则

在开始之前，大家要先记住三条法则。

第一条――黄金法则。在面试中，你应该担起80%的谈话而让面试官只需说20%。

第二条――白金法则。即你需试着控制面试的节奏和话题。

第三条――钻石法则。面试时，对于没有把握的问题，还给面试官。

自我介绍

如果你只是用一分钟来复述你的简历，那你的印象加分可就丢了。给出的建议是，最多用二十秒介绍自己的姓名、学校、专业等基本信息，然后自然过渡到有关自己的优势或强项的话题。记住，一定要在最短时间内引发面试官的好感或兴趣。

【例】我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。(看表)一分钟到了，希望我没有超时。(阳光的微笑)

一般来说，最后那句话会使面试官放松和微笑。资历略浅HR可能还会接着问：“为什么你会这么认为呢?”如果真的被问到，那么，恭喜你取得了控制这次面试的机会。

面试着装

应届生面试着装，首先是要选择色彩与你年龄相符的，有点朝气的色彩比较好。另外还要按照你的个性、年龄、以及面试的单位用人要求选择就可以了。比如是文职秘书，还是工程师、管理人员。要求都有共性的地方。比如大方，沉稳，有内涵等等应届生面试着装穿什么?应届生面试着装穿什么?。对面试而言，气质也是很重要，但是千万不要去追求所谓的“气质”，出现误区。

自我介绍

信仰坚定、对事业能做到无比忠诚。有每天超越自我战争自我的恒心和毅力，具有极强的吃苦精神，有实现自我价值的强烈愿望。给我一个机会，我将还您以夺目的光彩!

结束语

信仰坚定、对事业能做到无比忠诚。有每天超越自我战争自我的恒心和毅力，具有极强的吃苦精神，有实现自我价值的强烈愿望。给我一个机会，我将还您以夺目的光彩!

忌临阵怯场

1.面试前一天，与朋友彩排一下，准备好经常提及的问题的答案，让朋友提提意见。

2.面试前一小时，浏览一下自己的简历，特别是所获奖励等项。

3.面试前半小时，深呼吸，提醒自己以前再大的坎儿也闯过来了，今后找工作会经历更多的面试。

4.面试前五分钟，试着背一下唐诗三百首，或林肯的葛底斯堡演讲，放松一下情绪，以便投入紧张的战斗。

忌与众相同

“能介绍一下自己吗?”是面试时常问的问题，切记不要把自己的简历复述一遍。你甚至可以讲一个自己的故事，让对方了解你的性格特征。面试时，要注意自己的语音、语速。要想让考官满意，你可以模仿他们的语速。

忌口直心快

如果考官刚说完问题，你就迫不及待地去回答，会显得不够稳重。当然了，如果每个问题都要想了又想，又显得过分谨慎，畏首畏尾。正确的做法是：大多数问题一经提出，你可以立即回答，边回答边考虑如何收尾。其他比较棘手或意想不到的问题，你可以采取下列对策：

把对方提出的问题用陈述的语气自己讲一遍。如对方问“你有时会不会感到与他人合作很困难啊?”你可以这样回答：“在学校的各种社会活动和小组课题中，我从没有听到别人说跟我合作很困难。如果有的话，我想那是因为有时我对自己感兴趣的活动太投入了。”要想确认一下对方的问题，比较合适的方法是问“您是指……吗”，把刚才的问题用你的理解方式再回放一下。

篇2：应届生的面试技巧有哪些

刚走出校园的应届生大多淳朴无华，较易适应企业的需求，包括技术要求、制度要求和文化要求，这样的优势是其他求职群体所难以具备的。

2.对企业的忠诚度较高

由于很多应届生的就业环境不尽如人意，在客观上增强了其对岗位的热爱程度。有调查资料表明，绝大多数应届大学生对首次就业的企业存有感激和依赖感;在运作规范的企业中，应届大学生的流失率远低于社会平均水平。

3.薪酬要求较低

眼高手低曾是大学生的通病，但日益严峻的就业形势已使他们的就业观念日趋理性。有媒体报道，某一线城市公安局招聘文职雇员，平均收入只有1200元左右，仍吸引3万余名求职者报名，其中许多都是应届大学生。企业人事经理也反映，现在和大学生谈工资福利是最有弹性的。

4.工作经历并非“空白”

许多用人单位的决策者以为，只有参加工作两年以上，才算有了经历。这其实是一种认识误区。应届生虽没有正式工作的经历，但却有学习知识的经历和社会实践的经历。据了解，众多应届生都抽时间参加了社会实习，有的学生还根据专业进行挂职实习，这些经历都有助于大学生更好、更快地适应工作岗位的需要。

篇3：应届生的面试技巧有哪些

1、自己太追求完美

这个不足的提及率差不多最高了，被试者说自己特别追求完美，以至于自己的同事和下级不能忍受，给其他人带来压力，在今后的工作中应该改正。现在每听到这个答案，已经有了犯呕的感觉了，更别说对被试者会有太多的好感了。

2、自己性格急躁

这个不足，乍听起来好像真是个性上的缺点，但听其一解释，又不得不又有点哭笑了。“我性子急，领导布置我工作，本来可以三天完成，我一天就想干完。今后的工作中应该改正”。把自己夸了个天花乱坠。

3、自己学习不够

被试者无论怎么爱看书学习，也说自己学习不够。当追问为什么的时候，说到相对于竞聘的岗位来说，总是学习不够的，“学无止境”吗！持这种答案的人纯粹是为了应付问题，尽管显得浅陋，但却好像没太自夸什么。下面一个就又开始夸奖自己了。

4、自己不太注意家庭生活

被试者说到自己是个工作狂，整天加班加点，耽误了与家人在一起的时间，影响了身体和家庭生活。最后还是不忘在今后的工作中应加以注意，但为了工作也没办法。

凡做出这种类似回答的人，往往是那些没什么想法的人，或者说分析思考能力较弱的人，或者是一些有一定分析思考能力，但弄巧成拙的人。作为经常当面试考官的人，对于这些问题早就耳熟能详了，班门弄斧，效果可想而知。在面试官面前谈自己的不足，确实是一个有挑战性的问题。人无完人，每个人都会有些缺点，你可以说出来，然后提出自己的想法，针对这个缺点你能做哪些来克制缺点，而不是变相地夸自己，因为面试官听过太多次这样的答案，这只会让他们觉得厌烦。（海清22）

篇4：应届生的面试经验小结

那一天发生一件特讽刺的事，托一初中同学帮忙找份文员的工作，信息发出去很快有回复“我跟你也不是很熟吧”嘿!外加一句“我很现实的”然后我心里是一股说不出来的滋味，很苦很涩的……也许现实社会里真的有太多东西经不起考验，就像如果没有不爱美丽女人的男人和不爱有钱男人的女人，这现实也就不太现实了，谁也别急着反驳我，也许你现在不是，但谁也不能保证你以后不会是，也别笑我肤浅，我的经验就是告诉我这些!说到这里我又想起面试，每个人都说应届生没有工作经验，当人家有工作经验的时候就看不上你家公司了，这就是现实!

当有人问起我的专长我的特点的时候，我都不得不夸大其词的说，我有什么什么能力，我能怎样怎样，那些在同学之间很经常的日志类似《面试秘诀》，我很不想去效仿，说人要有自信，但我觉得，你自己相信你行，只要领导觉得你不行就可以把你炒了，然而我又不得不效仿，因为受用，所以有时候现实让人很矛盾。人原本是很单纯的，但现实逼得人不得不变复杂……

篇5：应届生的面试技巧有哪些

从事人力资源工作很多年了，多多少少积累了一些经验。已经有许多同仁发表文章，讲了如何撰写简历，面试的礼仪要求等，珠玉在前，不再赘言。适逢2009届大学毕业生进入求职阶段，特此针对面试环节谈一些看法，希望能对大家有所帮助。当然，仅为一家之言，若能抛砖引玉，则大幸也。

（一）即使是最优秀的HR，在对应届生进行面试时，都会感到些许茫然：问不到工作经验；没有Reference Check可以提供；所学专业知识与实际需要脱节；有些毕业生甚至不知道自己的兴趣所在；再加上毕业生的心态不稳定---急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所以，很多公司都开始使用Competency(胜任力)来进行评估。

有必要先介绍一下何谓Competency胜任力。胜任力是一种可以被观察到的行为，这种行为在成功人士身上表现得更多，更频繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻，则水面上的十分之一就是这种胜任力，而水面下的十分之九就是我们的知识、技能、态度、价值观。你如果在面试时问：您是否会认真执行公司的每一项规定，答案肯定是“愿意”，而这种问题在我们看来就是无效问题。所以在我们公司，所有的问题都要求尽量给出一个实际的事例。

好了，回到我们的主题----应届生在参加面试时如何有技巧的回答一系列的问题。开始之前务必记住：

黄金法则：80/20---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。

白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。

钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官

1． 在一分钟内介绍一下你自己

这似乎是必答题。

不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了！建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。

成功的模式可以是：我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科（专科）毕业。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是„„（给出事例）。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。（看表）一分钟到了，希望我没有超时。（很阳光的微笑）

如果面试官不是EQ太低，你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问：“为什么你会这么认为呢？”如果他真的这么问你，Bingo!你完全有机会操纵这次面试！

2． 应届生经常会被问到的一个问题是：你为什么会选择你目前学习的专业呢？ 千万当心，这个问题的目的是考察你的Decision Quality这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例（同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”）：

问：张先生，您为什么会选择财务专业呢？

答：的确，财务已经连续多年成为高校热门专业，这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企XXX家，而且每年以XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算（总账，应收应付，税务，出纳再加上一个经理），加上园区的平均离职率是15%，则在我毕业时，可以有XXX个空缺。我毕

业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州，而我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。那么，有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习，四年中可以更早的寻求机会，所以，我很有信心的选择了这个专业。

其实，没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析，但你已经展示了你做决策时的思路，所以可以加分。

记住：所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。

3． 为了考察您Learning on the Fly这一条胜任力，通常我们会问您在实习期间的收获。此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失误（不用怕，毕竟你是在实习）。记住：详细说明当时的情况（Situation），你要达到的目的（Task），你采取了哪些步骤（Actions），事情的结果（Result），还有你得到的经验教训（Lesson learned）以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结：原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。还可以说：回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在XXX方面还需要加强。所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。

·你有过和别人合作的经历吗？（千万要回答“有”）那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢？

现在是考察你的Conflicts Management。

现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以，你要把自己包装得强势一些。我本人比较满意的回答：

每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真的聆听，分析；但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席，在组织校际联欢时，有两个干事的意见和我不一致。（停顿一下，让面试官记住你的这个闪光点）我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾，我仍然没有说服这两人。在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的方案。我的理念是：Meeting 不等于Voting，完全不需要少数服从多数；我是负责人，我相信自己有能力采取最佳方案；假如失败了，我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员，我会保留自己的意见，但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然，学校毕竟不同于公司，情况会更加复杂，但我坚信，只要遵循“对事不对人”的原则，任何问题都可以得到解决。在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。

如果你实在没有把握，可以把问题抛还给面试官，试举一例（还是同样的问题）：问：你是如何处理意见分歧的呢？

答：您问的恰好也是我最困惑的一点，而学校里老师从来不给我们这样的指点。一方面，我不想做没有原则的老好人，另一方面，大家都是朝夕相处的同学，我不想让他们觉得我盛气凌人。我当时是这样做的：„„ 可一直到现在，我都不知道是否作的正确，也许我可以从您那里得到一些指教，您说我当时这么做有问题吗？

如果对方马上对你言传身教，那他铁定是菜鸟，你不用紧张了，因为，合理的反应应该是不置可否的说：其实这个问题永远不会有标准答案。

·问：说说您的缺点，好吗？

答：缺点每个人都有很多。我不会说什么“我最大的缺点就是工作太投入，不注意休息”（笑，纯真或爽朗的笑，视对方反应而定）。我最大的缺点就是面对高层管理者时会无比紧张，异乎寻常的紧张，有时甚至会语无伦次甚至失语。明明没有犯错误，也会脸红心跳。我猜想这是在学校老师恐惧症的延续吧。（注意这最后一句话，足以使面试官原谅你的这一缺点）。我的另一个缺点是不会或者说是没有勇气说NO。从实习开始就是这样，即使自己已经是超负荷了，对于别人的要求，不管是上司还是同级，都仍然会答应下来，而我又是有了一点小事就会睡不着的人，所以不得不常常开夜车把事情做完；而别人发现每次我都能完成任务，就认为我还有余力，就又交给我新的任务„„

·问题 硕士做销售，你从兴趣上着手，应该可以。还能在“硕士”学历的理解上可以做文章。例如：我从不认为硕士在能力上肯定会比本科生强，也不认为理所当然比本科生高一个级别。我一直认为，三年的硕士研究生经历，最大的收获是自己的学习能力和实际运用能力的极大提高。同样是应届生，我会更沉着，更周详，更自信。

·问 在人际沟通上是否曾经有过不和谐？ “有，肯定有！其实我这个人很容易和别人相处，因为我会换位思考，以此来理解他人。但是！如果遇到价值观和我有抵触的人，我会无法容忍，可能会不能进行有效沟通。我最痛恨三种人：说话言而无信；做事虎头蛇尾；妄想不劳而获。这种人已经触犯到我的原则底线。当然，我不会拂袖而去，但实在不愿敷衍。也许这就是还不够世故圆滑吧。我很矛盾，不知道该做怎样的拿捏与平衡。”

明白了吗？这是我自己第一次面试时回答的答案。自己觉得有4个优点：

1、说明沟通不畅的根本原因不在你；

2、表示你涉世未深，还很纯真；

3、show了一下你的人格魅力；

4、表明你愿意改变。

·作为应届生，在面试前，应该了解一下外企的部门架构。以欧美企业为例，一般部门内的职位从低到高依次为：助理（如果是本科生，有时候可以跳过）---专员---资深专员---主管---资深主管---部门副经理/Section Manager---部门经理。一般，主管要求有5年以上的相关工作经验，这是一个分水岭。好，回过来谈谈面试时如何回答关于职业生涯规划问题。其实,这种问题并不需要你回答得无懈可击,这也办不到---你说得通俗了,认为你胸无大志;回答太专业了,又觉得你好高鹜远。

回答这类问题，有以下几点可以帮你加分：

Ａ． 设定一个与自己专业相关的长远目标；这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部（因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的问题）。例如，HR专业的学生可以说，自己的目标是在35岁之前，也就是10年内，成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问；工程技术专业的学生，可以成为精益生产专家或者黑带大师；IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家，等等。

注意，要着重在你想做些什么，而不是你想爬到什么级别。

Ｂ． 把这个目标分解，以1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。这个就要靠你自己编了，恕在下不能一一举例。

记住，每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。此时，可以适当联系到刚刚提到的部门架构。

Ｃ． 在此过程中，除了自己想办法不断充电，还要说一下你希望公司可以给你怎样的帮助。比如能够有岗位轮换的机会；或者能够参与各种项目等。不要提希望公司会给你培训，送你出国，给你报销学费，要表现得自己希望在实践中成长。

Ｄ． 强调自己的稳定的心态。你可以这样说：“中国人最讲究‘名正言顺’或者‘不在其位，不谋其职’，所以很多人都认为，只有给了主管的职位，才能运用主管的权利，发挥主管的作用。我的理念和别人不同，我认为恰恰相反，当你展示出了主管该具有的能力，能完成更多的工作，公司自然会考虑对你的职位进行调整。在没有足够的权力时，要使用自己的影响力，所以我鄙视那些成天想着晋升却没有任何建树的人。”这样子，你的自我包装就成功了一大半。

最后要注意，在回答类似问题时，不要显得太胸有成竹。偶尔显示出涉世未深可以让面试官觉得你还有学生的单纯。“这个问题很大，我在学校里也曾经断断续续的考虑过，现在我简单的讲一下，可能会显得一厢情愿，希望得到您的指教”这样的一个缓冲在许多时候很管用哦。（还记得钻石法则吗？）

·在被问到家庭情况的时候，应该怎么回答，我觉得不能一概而论了，就我知道，有些公司问这些是希望能招到相对稳定的学生，一般而言，他们觉得农村的孩子比较能吃苦，家里条件不太好的比家里条件好的稳定，当然这也不能以偏概全，但突出父母对自己的教育以及性格中某些优秀地方的影响是最为保险的我不知道您是否有工作经验，但对于应聘营销代表，我的建议有如下几点：

Ａ 强调你的营销理念---当别人在推销牛排时，我在推销牛排在铁板上烧烤的滋滋声。许多不成功的营销在于只着眼在自己的产品如何物美价廉；许多成功的营销注重了解客户的需求；而我认为最成功的营销应该能够站在客户发展的角度，培养出/挖掘出他们对你产品的需求。（大概就是这个意思，自己补充，呵呵）

Ｂ 强调每一种性格都会有人欣赏有人讨厌，如果单靠性格魅力做营销，是一种悲哀。（现在，可以随意的说你的优点和缺点了，：））

Ｃ 做销售的优势？你自己有什么优势，都可以联系到销售的工作上，不要瞎编，只要转个方向思考。就像世界上没有自认为丑的无药可救的女孩子

4． 有人问起多个问题同时出现时，应该如何解决。

这就是Priority Setting的胜任力。应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限：重要而且紧急；重要但不紧急；不重要但紧急；不重要也不紧急。

但记住，不要直接叙述这个思路，这会让人觉得你不像应届生。还是通过举例说明比较好。

我面试过的一个比较好的例子：我在大三时正好要复习准备英语6级考试，这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理，但需要每周花三个半天。同时，每月一次的英语沙龙活动要组织安排，还要(不好意思地说)抽空陪陪女朋友（最后一点很重要，可以活跃气氛，还为下面制造了一个不重要不紧急的事例）。我当时利用没有课程的下午去公司工作，一般要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。在食堂与女朋友吃晚饭，六点半去教室自习，到十点回宿舍。英语沙龙的工作委派给大二的两个干事，他们每天会到自习教室找我谈10分钟，我会给他们一些建议。这样，我没有花太多的精力在沙龙活动上，可对整个过程都有了解和掌控。后来6级考试顺利通过，那家公司对我的工作评价很高，我也学了很多东西；英语沙龙的活动如期举行，我和女朋友也没有疏远。

这同时展示了三条胜任力：priority setting； delegation和work/life balance

（二）今天面试一个HR助理的职位，应聘的女孩子一坐下，我就知道会Reject她：手指甲上涂蔻丹我没有意见，但拜托不要一块块剥落褪色。说实话，我很怀疑现在大学的就业指导老师都在忙什么，这样初级的面试礼仪都没有强调。

好了，回到我自己的文章。今天想提一下面试的肢体语言。我面试过的应届生应该没有1000也有800了吧。我发现几乎90%的人在入座后都采用一种非常闭合的姿势，很拘谨。这不能说是坏事，但的确会让面试开始的破冰显得艰难。现在，闭上眼睛，想象一对亲密情侣在烛光下甜蜜交谈，他们的姿势应该是几乎一样的；你们平时和好朋友促膝长谈，相信采用的也是相同的姿势；电视上的国家元首交谈时，绝大多数情况两人的姿势也相同或接近。这是因为：两个人如果在交谈过程中采用同一种姿势，则双方在潜意识中会有彼此认同的感觉。我们把这样的姿势一致称为Rapport。我本人非常注重采用Rapport来增进沟通效果（特别是，如果有人盛气凌人的叉腰对我说话，不论他的职位高低，我也会叉腰和他说话---输人不输阵 ：））

还有，面试时，手势的运用很重要。特别是回答较大的问题时，用手虚拟的在桌面上列出1，2，3，这样会让人觉得你很有条理，而且不会显得很稚嫩。而说到我会怎样怎样时，把手掌放在心口，真的有强化的效果

篇6：讲述某应届生的惊险求职面试记

坐在我身后的两个年轻人正交谈着找工作的事。一个说：“今天的赛马场招聘会好多人啊，挤都挤不进去。”另一个抱怨似的说：“这个时候找工作的人很多，因为这一届的大学毕业生正是当年扩招后的第一届学生。”

我回过头看了看他俩，我看到他们手中都拿着一个装着资料的透明文件胶袋子。听他们的谈话我猜是今天去广州赛马场的求职者。他们穿着很整洁，但脸色都不好，估计是没找到工作。

我突然觉得我很幸运。是的，今天终于有一家公司要录用我了。而且我只是从报纸上看到招聘广告就直接去他们公司应聘的，我不用去招聘会跟他们挤得满头大汗。

我不停地回忆起自己跟着几位同学连续两个月都往人才市场跑的情景。那时候真的好累，大家都顶着火热的太阳，站在招聘栏下查看合适自己的工作信息。最后又总是一场失望接着一场失望。但那种日子结束了。我想着。是的，应该算结束了吧，只要明天跟那家公司签了合同，就真正结束了。

我又听到身后的一个年轻人说：“现在工作不好找，骗人的皮包公司又多，什么社会嘛，真是的!”语气像是在怨恨谁。我却吃了一惊，好象有什么心事突然间又触动了我的心思。“皮包公司?”我想。我陷入片刻的沉思。

我回忆起今天的面试过程：那是一家在中核大厦二楼的公司，规模看起来很小，里面上班的只有五、六个人，但都很忙，连我走进去时都顾不上看我一眼。可能是我去得太早，和我同时去面试的只有两个人。 我觉得我的表现非常好，我与面试官谈得毫无拘束，甚至有说有笑，气氛很轻松。

面试官是吴经理，是一个看起来很和气的中年人。他显然对我的表现也很满意，而且在我面前不摆架子。我私下认为他是个懂得尊重人才的人。但让我奇怪的是，他问我的问题很少会问到关于工作的事。而我面试的是行政助理的职位。

事实上我根本就不知道行政助理负责的是哪方面的工作，只大概地猜想是那种负责后勤，协助管理的工作。他没有问我能否胜任的话，我也不敢主动地问他行政助理到底是做什么。我不敢问是因为我担心他认为我无知，见识不够。我想还是回去问同学吧。

我问了他这家公司是做哪方面的产品，他说是做电子元件，手机配件，同时也做手机的销售。但我注意到办公室里根本没有摆放这些产品和宣传海报。于是我问他。他回答说这里只是办公的地方，产品放在仓库，这里只负责与商家和门市联系。谈话间我确实听到他在接到的电话中跟门市的人在联系，说是要调货。看起来生意不错。但让我感到最为意外的是，当我问到他门市是在哪里的时候，他说是在番禺和佛山。

我又问他说为什么不在广州设立门市?他却说是上面的安排，而且广州市场竞争激烈。他接着说仓库在广州，办公点也在广州。这让我感到奇怪了，为什么不在广州设立门市?而仓库偏偏就在广州?办公点也在广州?我想继续问，但忽然觉得他有些不耐烦，我也确实觉得自己的问话像在拷问他。

我有些不好意思了。我刚出社会，我觉得我的脸皮很薄。我把这些问题咽到肚子里了。我想，如果我被录用了，这些问题也就很容易弄明白了。

篇7：大光圈下要准确对焦有哪些技巧？

2.中高端单反或无反可以使用十字或双十字对焦点对焦，尽量不要选用边缘的一字对焦点对焦。合焦后锁定焦点。如果被拍摄物前后移动了的话，则要重新对焦；

3.如果被拍摄物一直处于运动中，要采用追踪对焦方式，而不是单次对焦；

4.如果经常出现对焦不准的情况，有可能是镜头本身跑焦。此时如果机身有AF微调功能，可以自己调整；如果用的是适马近几年生产的大光圈镜头，可以买一个适马的USB对焦调整底座，按照说明进行调整；

5.如果虚化已经达到需要的效果，尽可能不要选择最大光圈。

如何看懂照片的直方图？

直方图的观看规则是“左黑右白”，左边代表暗部，右边代表亮部，而中间则代表中间调；纵向上的高度代表像素密集程度，越高代表的就是分布在这个亮度上的像素很多；对于一张“正常曝光”的照片来说，直方图大多是中间高两边低。

图A的直方图显示的信息可以这样分析，照片的最左侧有高度，但是很少。这说明这张照片有阴影，但不多。最右边也有高度，说明有高光，同样很少。这是一张曝光正常的普通照片，直方图就可以称之为“对比度正常的中间调”。有些照片的直方图不正常，比如图B直方图可以看出，这张照片几乎没有阴影，因为最左侧是没有高度的。不仅如此，照片甚至连中间调都没有多少。而且，它的最右边像素直接顶到了最高处，这说明这张照片里有着大量的高光，由此可以判断，这张直方图对应的应该是高调照片，或者是过曝了。相反的，有高调就肯定有低调，图C的低调直方图的显示和高调正好相反，有大量的阴影而高光较少。

问：在人多的地方如何拍好旅行照？

旅行拍照的过程虽然有很多未知，但也有很多因素是可控的，需要利用以下几点来拍出满意的照片。

1.采用长时间曝光—长时间曝光是常见的降低人流影响画面的方法，而且有时候过于密集的人群、车流会在长曝中产生很酷炫的效果。比如图05，等车的乘客与到站的电车，要是直接正常曝光的话，会有很难看的车影和路人。长曝的话就没有这个问题了，干干净净的画面，经过的车灯还画出了很好看的轨迹；

2.使用长焦镜头—长焦镜头可以很好地捕捉某一特定对象，适当的大光圈还能模糊掉人群，是旅行人多时的一大利器；

3.改变视角—这也是常用的一种避开人群的手法。实现方法有两种，一种是爬到城市高处，这样下面再多的人都与你的拍摄无关。另一种就是仰头拍摄，人再多也都是在地上，把相机镜头抬一抬，人就都被隔离在镜头之外了。但是仰角拍摄需要考虑畸变的影响，同时考虑到让景物与天空更好地配合；

4.采用特殊角度—很多人多的地方，也能找到或等来一个无人的角落或片刻；

图06一位摄影者在纽约拍的自由女神。游客拍摄的自由女神像绝大多数都是在船上拍的，不仅效果雷同，还经常会有各种人入镜。走了一圈发现人群主要集中在女神正面（为拍各种到此一游照），所以选了个无人问津的45度角。同时阳光正好提供了一个天然明暗对比，一张无人干扰的自由女神照就这样完成了。

5.在人少的时段拍摄—一般来说，早晚人比白天少，工作日比周末少，尽量找人少的时间拍摄。另外还有等人群的间隙时间拍摄，不同的地方，人流的节奏是不一样的。在某些大型景点，人流往往是一波一波的，可以等到两拨人流的间隙拍照，就能拍出人很少的照片。

篇8：一个HR给应届生的面试建议

一个HR人给应届生的面试建议，关于应届生面试自我介绍、常见问题及回答、面试礼仪、技巧等，非常全面、非常专业，面试前必看，晚了后悔呀。从事人力资源工作很多年了，多多少少积累了一些经验。已经有许多同仁发表文章，讲了如何撰写简历，面试的礼仪要求等，珠玉在前，不再赘言。适逢大学毕业生进入求职阶段，特此针对面试环节谈一些看法，希望能对大家有所帮助。当然，仅为一家之言，若能抛砖引玉，则大幸也。

即使是最优秀的HR，在对应届生进行面试时，都会感到些许茫然：问不到工作经验；没有Reference Check可以提供；所学专业知识与实际需要脱节；有些毕业生甚至不知道自己的兴趣所在；再加上毕业生的心态不稳定——急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所以，很多公司都开始使用Competency(胜任力)来进行评估。

有必要先介绍一下何谓Competency胜任力。胜任力是一种可以被观察到的行为，这种行为在成功人士身上表现得更多，更频繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻，则水面上的十分之一就是这种胜任力，而水面下的十分之九就是我们的知识、技能、态度、价值观。你如果在面试时问：您是否会认真执行公司的每一项规定，答案肯定是“愿意”，而这种问题在我们看来就是无效问题。所以在我们公司，所有的问题都要求尽量给出一个实际的事例。

好了，回到我们的主题——应届生在参加面试时如何有技巧的回答一系列的问题。

开始之前务必记住：

黄金法则：80/20——你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。

白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。

钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。

1、在一分钟内介绍一下你自己

这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了！建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。

成功的模式可以是：我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科（专科）毕业。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是„„（给出事例）。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。（看表）一分钟到了，希望我没有超时。（很阳光的微笑）

如果面试官不是EQ太低，你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问：“为什么你会这么认为呢？”如果他真的这么问你，Bingo!你完全有机会操纵这次面试！

2、你为什么会选择你目前学习的专业呢？

这是应届生经常会被问到的一个问题，千万当心，这个问题的目的是考察你的Decision Quality这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前

景乐观”等。给大家一个成功的范例（同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”）：

问：张先生，您为什么会选择财务专业呢？

答：的确，财务已经连续多年成为高校热门专业，这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企XXX家，而且每年以XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算（总账，应收应付，税务，出纳再加上一个经理），加上园区的平均离职率是15%，则在我毕业时，可以有XXX个空缺。我毕业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州，而我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。那么，有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习，四年中可以更早的寻求机会，所以，我很有信心的选择了这个专业。

其实，没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析，但你已经展示了你做决策时的思路，所以可以加分。

记住：所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。

3、你在实习间的收获是什么？

为了考察您Learning on the Fly这一条胜任力，通常我们会问您在实习期间的收获。此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失误（不用怕，毕竟你是在实习）。

记住：详细说明当时的情况（Situation），你要达到的目的（Task），你采取了哪些步骤（Actions），事情的结果（Result），还有你得到的经验教训(Lesson learned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结：原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。

还可以说：回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在XXX方面还需要加强。所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。

4、你有过和别人合作的经历吗？（千万要回答“有”）那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢？

现在是考察你的Conflicts Management。现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以，你要把自己包装得强势一些。

我本人比较满意的回答：

每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真的聆听，分析；但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席，在组织校际联欢时，有两个干事的意见和我不一致。（停顿一下，让面试官记住你的这个闪光点）我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾，我仍然没有说服这两人。在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的方案。我的理念是：Meeting不等于Voting，完全

不需要少数服从多数；我是负责人，我相信自己有能力采取最佳方案；假如失败了，我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员，我会保留自己的意见，但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然，学校毕竟不同于公司，情况会更加复杂，但我坚信，只要遵循“对事不对人”的原则，任何问题都可以得到解决。在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。

如果你实在没有把握，可以把问题抛还给面试官，试举一例（还是同样的问题）：

问：你是如何处理意见分歧的呢？

答：您问的恰好也是我最困惑的一点，而学校里老师从来不给我们这样的指点。一方面，我不想做没有原则的老好人，另一方面，大家都是朝夕相处的同学，我不想让他们觉得我盛气凌人。我当时是这样做的：„„ 可一直到现在，我都不知道是否作的正确，也许我可以从您那里得到一些指教，您说我当时这么做有问题吗？

如果对方马上对你言传身教，那他铁定是菜鸟，你不用紧张了，因为，合理的反应应该是不置可否的说：其实这个问题永远不会有标准答案。

5、多个问题同时出现时，应该如何解决？

这就是Priority Setting的胜任力。应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限：重要而且紧急；重要但不紧急；不重要但紧急；不重要也不紧急。

但记住，不要直接叙述这个思路，这会让人觉得你不像应届生。还是通过举例说明比较好。

我面试过的一个比较好的例子：

我在大三时正好要复习准备英语6级考试，这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理，但需要每周花三个半天。同时，每月一次的英语沙龙活动要组织安排，还要(不好意思地说)抽空陪陪女朋友（最后一点很重要，可以活跃气氛，还为下面制造了一个不重要不紧急的事例）。我当时利用没有课程的下午去公司工作，一般要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。在食堂与女朋友吃晚饭，六点半去教室自习，到十点回宿舍。英语沙龙的工作委派给大二的两个干事，他们每天会到自习教室找我谈10分钟，我会给他们一些建议。这样，我没有花太多的精力在沙龙活动上，可对整个过程都有了解和掌控。后来6级考试顺利通过，那家公司对我的工作评价很高，我也学了很多东西；英语沙龙的活动如期举行，我和女朋友也没有疏远。

这同时展示了三条胜任力：priority setting delegation work/life balance6、请谈谈你的职业生涯规划是什么？

作为应届生，在面试前，应该了解一下外企的部门架构。以欧美企业为例，一般部门内的职位从低到高依次为：助理（如果是本科生，有时候可以跳过）——专员——资深专员——主管——资深主管——部门副经理/Section Manager——部门经理。一般，主管要求有5年以上的相关工作经验，这是一个分水岭。好，回过来谈谈面试时如何回答关于职业生涯规划问题。其实，这种问题并不需要你回答得无懈可击，这也办不到——你说得通俗了，认为你胸无大志；回答太专业了，又觉得你好高鹜远。

回答这类问题，有以下几点可以帮你加分：

第一、设定一个与自己专业相关的长远目标；这个目标要和公司的工作有关但

不要局限在企业内部（因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的问题）。例如，HR专业的学生可以说，自己的目标是在35岁之前，也就是10年内，成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问；工程技术专业的学生，可以成为精益生产专家或者黑带大师；IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家，等等。注意，要着重在你想做些什么，而不是你想爬到什么级别。第二、把这个目标分解，以1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。这个就要靠你自己编了，恕在下不能一一举例。记住，每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。此时，可以适当联系到刚刚提到的部门架构。

第三、在此过程中，除了自己想办法不断充电，还要说一下你希望公司可以给你怎样的帮助。比如能够有岗位轮换的机会；或者能够参与各种项目等。不要提希望公司会给你培训，送你出国，给你报销学费，要表现得自己希望在实践中成长。

第四、强调自己的稳定的心态。你可以这样说：“中国人最讲究‘名正言顺’或者‘不在其位，不谋其职’，所以很多人都认为，只有给了主管的职位，才能运用主管的权利，发挥主管的作用。我的理念和别人不同，我认为恰恰相反，当你展示出了主管该具有的能力，能完成更多的工作，公司自然会考虑对你的职位进行调整。在没有足够的权力时，要使用自己的影响力，所以我鄙视那些成天想着晋升却没有任何建树的人。”这样子，你的自我包装就成功了一大半。

第五、最后要注意，在回答类似问题时，不要显得太胸有成竹。偶尔显示出涉世未深可以让面试官觉得你还有学生的单纯。“这个问题很大，我在学校里也曾经断断续续的考虑过，现在我简单的讲一下，可能会显得一厢情愿，希望得到您的指教”这样的一个缓冲在许多时候很管用哦。还记得钻石法则吗？

7、面试的肢体语言我面试过的应届生应该没有1000也有800了吧，我发现几乎90%的人在入座后都采用一种非常闭合的姿势，很拘谨。这不能说是坏事，但的确会让面试开始的破冰显得艰难。现在，闭上眼睛，想象一对亲密情侣在烛光下甜蜜交谈，他们的姿势应该是几乎一样的；你们平时和好朋友促膝长谈，相信采用的也是相同的姿势；电视上的国家元首交谈时，绝大多数情况两人的姿势也相同或接近。这是因为：两个人如果在交谈过程中采用同一种姿势，则双方在潜意识中会有彼此认同的感觉。我们把这样的姿势一致称为Rapport。我本人非常注重采用Rapport来增进沟通效果。特别是，如果有人盛气凌人的叉腰对我说话，不论他的职位高低，我也会叉腰和他说话——输人不输阵。

还有，面试时手势的运用很重要。特别是回答较大的问题时，用手虚拟的在桌面上列出1、2、3，这样会让人觉得你很有条理，而且不会显得很稚嫩。而说到我会怎样怎样时，把手掌放在心口，真的有强化的效果。

一句话：面试时，要表现的有教养，容易接近。

8、关于无领导小组案例讨论/游戏面试

首先，要对自己有信心。能够进入这一轮的，都是前几轮面试胜出的佼佼者，所以没有理由紧张。

其次，在你进入会场入座起，面试就已经开始了。是否举止得体，是否能友善的问候同组乃至别组面试者，是否能很快的融入团队，都是在这一刻开始考察。所以我的建议是：

第一、注意着装，不要太随便，但也不要太成熟，时时刻刻记住你是应届生。

第二、绝对不能迟到。

第三、问候所有人，包括面试官（一般来说会有好几个人）和对手。

第四、主动介绍自己，并努力记住别人的名字（呆会儿会很有用）。

第五、帮助其他人拿水，准备文具，总之提供一切可能的帮助。有做秀的感觉，但还是值得的。这样，你在以后的活动中基本会被认定是小组的领导。

第六、认真准备自我介绍，最好英语和中文两手准备。

在类似的Case Study/ Game Selection甄选中，你们给出的答案是很次要的，我们会重点考察如下几点：

是否能很快的融入团队，并积极参与

是否能起领导作用

解决问题的能力和结果导向

坚持不懈和灵活应变的平衡

倾听和表达

所以，请参考以下的建议：

第一、在得到任务的那一刻，当仁不让的扮演领导角色。

第二、努力克制自己的第一反应，千万不要脱口而出“好难，我不会”。第三、强调分工，由你来调度。

第四、不要一个人滔滔不绝，但要积极提出你的看法。可以先听别人怎么说，很有礼貌的提出反驳。在讨论中，抢先开口的不一定赢，最后闭嘴的才是胜利者。

第五、归纳，在别人的基础上，一定要有所突破，或者说是“别出机杼”，一鸣要惊人。

第六、时间控制。适时的提醒小组成员，还有XXX分钟，不要游离出讨论范围。第七、努力找出一到两个过程中的不足，记在心里，等一下会有用哦。

在Case Study/ Game Selection结束后，一般都会要对小组的表现进行总结，一般会推选一个人作为代表。不要推让，你要好好把握机会。要感谢小组每个成员，要明确详细，比如：A真的很厉害，他有非常缜密的思维；B的动手能力是我看过最强的；谢谢C，每当我们觉得无助准备放弃，是他的鼓励，让我们重新燃起斗志。然后说你的归纳。这个时候，你刚才记在心里的不足可以提出来，作为Lesson Learned。

即使很遗憾，你不一定会作为代表来讲述，但没有关系，这一些仍旧用得上。不管其他人说的多么完整详细，你一定要找出一些问题，举手说“我还有一些补充”。

还有另一种归纳总结，是要求你对今天的表现打分，拜托不要谦虚。我有一个好朋友，在Case Study后作的总结很有意思：我的同组队员都很谦虚，没有

超过7分的。而我在整个讨论过程中也没有特别出色的表现，但我想各位都同意，毕竟这是一次面试，我觉得作为应届生的第一次无领导小组讨论，我很想给自己打10分。可我最后决定是9分，因为今天下雨，我的皮鞋有点脏。

有时候，面试官会提出很尖刻的问题：如果要你淘汰一位队员，你会选谁？许多人会很为难而回避，或者说：我们每个人都是那么优秀，如果非要选择，我选择我自己。你大错特错！面试官不是要靠你们来选择淘汰谁，他是在考察你的Managing Courage。你应该分析每个人起的作用，然后排列哪一些是短时间内不能被轻易取代的，或者说，你们很难在短时间内发展提高出这一项能力。把最弱的淘汰掉（留下狮子，海豚，狐狸等，先淘汰掉孔雀）。记得要把这个思路详细说明。不要怕得罪人，因为你选择任何一个人和别人选择你的几率是一样的。而如果你能够把你的想法抢先说出来，可以在小组中定下这个基调，你的个人意见会变成小组的意见。

好了，最后还有几点可以加分的：

感谢面试官的宝贵时间。

在结束后，我是否可以单独向某一位面试官讨教一下，请他指点我今天的得与失？

清楚地叫出每个队员的名字，和他们道别。

帮忙清理场地。

篇9：应届生的面试技巧有哪些

昨天面试了几个应届生，就是我现在的这个it民工岗位，虽然很多人看不上，但对于很多学生来说仍然是一个很期望得到的offer。技术上(我是指解决复杂问题的能力、沟通能力等软能力)不过关的我们这里肯定不要，但很多学生因为一些非技术原因而被咔嚓掉，就比较让人惋惜了。我在这里指出几个常见的面试问题，希望后来人注意。

一，问职业发展。

如果你面试的是it民工岗位，你唯一的答案就是：希望做一辈子技术，向技术专家方向发展。如果你说想转管理或者想创业，那么除非你的技术非常厉害，否则基本上是没戏了。我是工程师无所谓，但接下来面试你的`manager就会想，除非他让位或者你跳槽，否则你拿什么转管理?如果你说没有职业规划，这也是错误的。你一定要表现得很上进，为了完成项目经常加班老师同学都很钦佩云云。如果你回答自己没什么规划，那么领导就会觉得无法激励你，你多半会是个懒人。

二，问你喜欢什么样的工作。

这个就要看去什么公司了。你最好先准备一下这个岗位在做什么样的项目。例如，如果去研究院之类的地方，就回答我喜欢做一些开放性的研究，带点学术又带点实际应用目的的;如果是去google或者ms，最好再加一句：我喜欢经济没有压力，然后可以有时间充分发挥我的才干，做我感兴趣的事情，

如果是去csdl，那么你就可以说你喜欢在一个有明确分工的地方，很多事情都有明确流程的地方，这样可以学习很多东西，云云。如果你已经从师兄那里知道这里常常加班，就要说你喜欢有挑战性的工作，你是工作狂云云。总之，要投其所好，但需要了解对方，免得马屁拍在马腿上。要挠到他的痒处。

当然，如果你宁死也不加班，那么请忽略。

三，问你对待遇的期望

其实这个面试问题问得有点无厘头，因为领导没有能力决定你拿多少钱，一般稍微大一点的公司，这个价钱都是公司统一的，没有按人给价的。领导这么问，只是想知道你能不能接受这个offer，或者觉得你能力差一点，希望你说说自己还有其他什么长处可以值这个价。如果是前者，你可以说，我已经从师兄那里知道这里的offer差不多都是多少多少，我觉得自己追求的是XX(见第二个问题的答案)，经济上没有那么高的要求云云。如果是后者，一般是ms、google、baidu这样的高薪公司了，你就得绞尽脑汁再想想了。但切莫强求，因为确实不是每个人都能进去的。你说低了也没有用，不会因为你期望薪水低就可以要你的。

四，你现在有几个offer?

篇10：鼓励复读生的短句子有哪些

6. 未遭拒绝的成功决不会长久。

7. 我不是最好的，但却一往无前，我们与众不同

篇11：应届生的面试技巧有哪些

此时，一场由Google全球副总裁兼中国区总裁李开复主导的“Google中国招聘”工作，已如火如荼地进入第7周，并吸引了中国各大高校的应届大学生们蜂拥追捧。

在此之前，Google总部曾尝试直接招聘中国员工，但行为谨慎，获得机会的人通常需要Google内部人士的推荐。小歪就是这样一位从本土飞赴Google总部应聘的幸运儿。

“面试人员告诉我，我是第一个去硅谷面试的人。”小歪笑着说，“现在想来，我是Google总部招聘模式的一个实验品。”小歪告诉记者，他不知道其他同类中国本土应聘者的情况，“Google阻止我了解相关信息”。

美国时间7月19日，李开复离职微软正式投奔Google。此前一天，迅速出击的微软将李开复和Google告上了法庭。当这条爆炸性新闻在全球掀起滔天大浪时，小歪正在硅谷的Google总部开始他的面试。

直飞美国

小歪今年22岁，复旦大学计算机系应届毕业生。2002年12月，当他还是一个大二学生时，已在复旦的校园网——日月光华——创立一个有名的“歪酷搜索引擎”。

2004年3月，当中国兴起博客概念时，小歪迅速将这个平台转化为歪酷博客(yculblog.com)，并脱离校园网运行。

和所有的“Google迷”一样，Google对于小歪意味着一个充满梦幻的地方。“强大的搜索技术：商业史上近于神话般的崛起；整合全球信息的梦想；超酷的品牌；'Do not be evil'(不做恶)的精神：自由、平等、创新的文化；还有丰厚的员工福利。”小歪如数家珍。

今年4月，在Google以隐蔽得近乎神秘的姿态落地上海世纪商贸广场前，“Google迷”已可以在Google主页上找到一个允许求职者发送电子信息的在线申请跟踪系统。

“贵人相助。”小歪说，“因为有内部人士推荐，3月中，我获得了向Google总部直接发送简历的机会。”

小歪在简历中只写了创建“歪酷搜索引擎”的经历，并未提及目前已有10万稳定用户的“歪酷博客”，“因为它与Google一样，是我希望做好的另一份事业。”

此前，小歪已经听说，Google的常规聘用程序是业内最严格、测试面最广泛的一种，通常应聘人要接受为期数周的面试，而聘任结果要经过多位管理人士组成的委员会审核。

4月13日，Google的人事部门通过电子邮件与小歪取得正式联系。

4月21日上午，小歪接到了一个来自硅谷的电话，一位华人工程师就技术问题与他交流了一个小时。

4月29日，小歪收到Google招聘人员H女士的电子邮件。在信中，她对较长的回复时间表示道歉。“实际上，我们在思考面试的方式。”她说，“您是否能到硅谷一趟?我们会提供来往的机票费用、住所以及你在硅谷时需要的车。”

她同时告诉小歪，Google公司已给上海美国大使馆发出介绍信。

一个月后，当顺利通过美国大使馆的面试后，面试官指着Google的介绍信对着小歪做出夸张的表情，“It's cool!”

7月17日上午，拿到签证的小歪从上海浦东机场出发。“李开复事件”当天从上海飞往日本，再由日本飞往硅谷的圣何塞市后，美国时间7月17日上午，小歪来到Google为其安排的Avante Hotel。“这是一个很靠近Google总部、装饰非常精致温馨的宾馆。”小歪说，“可以看出Google行动非常迅速和人性化，他们在宾馆专门安排了去面试的车，随时可以出发。”

美国时间7月18日上午9时30分，一身西装革履的小歪走下这辆只有他一位乘客的专车，Google广阔的草坪和四幢带有标志性建筑的主楼袒露于前。

“进大楼时，我看到一个穿着T恤的人正踩着脚踩轮轻松滑出，我突然觉得我是一个外星人。”小歪说。

在Google前台，一个显眼的投影屏幕吸引了小歪的注意，“那里即时呈现全球用户在Google搜索中输入的关键字，不时有一些中文字跳过。”

“Google所有产品的用户使用信息最终都将回到Google服务器，这些资料有助于Google了解全球关心的内容，最终为其广告服务。”另一个引起小歪注意的是在前台边上一个专门堆放已经退役机器的机柜。

“里面装满了一些已退役的纪念品，主板、硬盘以及一些由Google成员自己组装的机器，Google工程师此前正是用这些最廉价的配件组装成最高效、稳定的系统。”小歪解释。

在前台，小歪在“保密协议”上签名，并填写了面试信息单。在应聘职位一栏，他第一次表露心迹：Google工程师。

随后，H女士带领小歪参观了Google的大楼。在这15分钟，他看到了庞大的健身房、洗衣房；有人在房间接受按摩；3条品种不同的小狗：正在布置投影布准备与大家分享自己新创意的普通员工：还有匆匆去各自楼层“大超市”免费拿点心的Google员工。

“最有意思的是，我看到了Orkut。”小歪说。Orkut是Google的一个社会性网络项目，而发明人Orkut的名字同时成了该项目的名称。

早上十点到下午两点，是小歪接受面试的重要时间。在这四个小时内，他可以随时去“超市”取点心。

“面试考官是来自Google Earth等各个项目组的四位工程师，他们大部分是华人，以尽量解决因为语言问题产生的交流障碍。”小歪说，“每个人向我提问一个小时，话题都是技术，没有涉及类似脑筋急转弯的IQ(智商)问题。”

“如果我们要达到某一个目标，你会把它分成几段实现?”据小歪介绍，这些问题基本没有标准答案，通常由面试者说出几种实现方式，然后再自行比较，阐述利弊并推选出一个最佳方案。

在美国时间7月19日早上十点到下午两点的第二场面试中，小歪逐个经历了来自另外四个项目组工程师的面试。

“还是围绕技术问题。但他们提到一点，Google内部已基本决定将Google中国的研发总部向北京倾斜，问我如果招聘顺利是否愿意去北京。”小歪说，“我说当然，但回答有一些犹豫，因为之前一直都说是上海。”

美国时间7月19日晚，小歪在网络上看到了关于李开复跳槽和微软官司的新闻。“当时我想，有些事情正在发生变化。”小歪回忆说。

一份成绩单的破坏力

“李开复事件”爆发后，小歪明显

感觉到招聘节奏慢了下来。

9月初，Google的一位高级工程师给小歪打了一个电话。他提到，在Google中国，员工可能会做相对独立的事情。小歪说：“没关系。”

9月下旬，小歪收到H女士的电话。这一次，双方第一次谈到了小歪可能获得的薪酬问题——包括基本工资、奖金、补贴和Google的期权。“具体数字将在下周的招聘委员会的会议上决定。”H女士当时说。

她同时提出，小歪要向Google提交他任意三位过去的上司或老师的联系方式，他们每人将会收到一份推荐问卷。

但是，H女士的最后一句话让小歪颇为吃惊：“请给我们您大学四年的成绩单。”。

“我从来没有想到过，充满创意的Google竟然要看成绩单!”小歪说。9月底，H女士给小歪打了一个电话，告诉他由于成绩单因素，Google最终没有录取小歪。“如果在没有理想成绩的情况下，通常需要显著的工作经历，而您是一位应届毕业生。”H女士说。

“在国外，一般公司招聘会强调你为什么想要这份工作、你在未来5年有何打算等。”Mart Marshall告诉记者，“即使你已拿到offer，Google的招聘人员还是会不停询问你的GPA(代表智商，通常是大学的平均成绩)和SAT成绩(代表潜力，类似美国高考成绩)。”

“目前中国高等教育下的成绩，存在太多偶然因素，比如由于应试技巧、运气等问题，在中等和优秀之间的成绩实际没有太多意义。”小歪坦言，他在复旦四年成绩并不算优秀，“四十多门课，都以B和C为主。”

他说：“如果再给我一次机会读大学，我还是不会费劲去把成绩弄好。如果当时我拿的都是A，也许复旦师生就不会享用到我的‘歪酷搜索引擎’了。”

“我绝不是一个成绩无用论者，但拿好成绩需要时间和精力，每个人都应该去找他所想要的平衡。”小歪强调说，“大学是人生最美好、经历最丰富的一段时间，我们会遇到很多人生的第一次，我不想因为成绩而错过它们，比如爱情。”

“从我这次应聘的过程和进程，可以感觉Google当时对在中国如何招聘人才还没有成熟的想法。”小歪说，“也许李先生负责整个招聘工作对Google会是一个更好的选择，至少他对中国的国情更为了解。”

篇12：适合美术生的励志语录有哪些

2. 成大事者，不恤小耻;立大功者，不拘小谅。

3. 谁言别后终无悔，寒月清宵绮梦回，深知身在情长在，前尘不共彩云飞。

4. 要培养各方面的能力，包括承受悲惨命运的能力。

5. 职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。

6. 人来到这世上是握着手的，因为他想要很多东西;当死去的时候，手是松开的，因为想开了。

7. 如果我们把每个人的不幸堆一堆由大家均分，大多数人都甘愿接受一份，欣然离去。

8. 不用羡慕别人的感情因为你迟早也会拥有。

9. 很多人的梦想和计划受挫，是有两个小问题导致的：早上起不来床，晚上下不了线。

10. 年轻是本钱，但不努力就不值钱。

11. 害怕攀登高峰的人，永远在山下徘徊。

12. 成名每在穷苦日，败事多因得意时。

13. 有奋斗才会进步，有奋斗才会有成果，有奋斗才会成功。

14. 岸边的奇花异草，是拘留不住奔腾向前的江水的。

15. 是人都有惰性，这是与生俱来的，但是我们后天可以改变这种惰性，谁改变的越多，谁就越成功。

16. 没有不老的誓言，没有不变的承诺，踏上旅途，义无反顾!

17. 挫折经历的太少，所以总是把一些琐碎的小事看的太重。

18. 即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

19. 生活没有一劳永逸，要想不被抛弃，必须自己争气。

20. 别人看不起你，很不幸;自己看不起自己，更不幸。

21.胜利者往往是从坚持最后五分钟的时间中得来成功。

22.只有满怀自信的人，才能在任何地方都怀有自信地沉浸在生活中，并实现自己的意志。

23.天天晨练不仅为了健身，也为了体现生命的倔强。

24.只要充分相信自己，没有什么困难可以足够持久。

25.只有登上山顶，才能看到远处的风光。

26.老要靠别人的鼓励才去奋斗的人不算强者;有别人的鼓励还不去奋斗的人简直就是懦夫。

27.那些即使遇到了相会，还不敢自信必能成功的人，只能得到失败。

28.如果你能从悲剧中走出来，那就是喜剧;如果你沉湎于喜剧之中，那它就是悲剧。

29.男儿不展同云志，空负天生八尺躯。