百日风暴行动实施方案

百日风暴行动实施方案（共10篇）

篇1：百日风暴行动实施方案

2010年年底百日安全防范方案

临近年底，安全管理形势严峻，为保证年底期间小区居民生命、财产的安全，项目根据以往安全防范经验和工作特点，结合周边安全管理工作实际情况，现制定年底百日安全防范风暴方案，具体措施如下：

一、动员宣传阶段：（2010年11月5日——2010年11月15日）

（一）、服务中心组织全体人员学习《2010年年底百日安全防范风暴方案》并召开安全防范专题讨论会和动员誓师大会，通过群策群力，集思广益，广泛收集大家好的意见和建议，使安全防范措施更加严密，可行性更高，让每一个人员从思想上高度重视，充分的调动员工工作激情，提高工作质量。（责任人：服务中心经理

完成时间：11月10日）

（二）、服务中心拟订并在各大堂及小区宣传栏内张贴《关于加强年底安全防范的通知》，加大年底期间安全防范的宣传力度，提高小区居民自身安全防范意识，提醒业主加强自我保护和居家安全防范，同时知会业主外出一定要关好水、电、气阀、门窗等事项，做好群防群治工作。（责任人：秩序维护主任

完成时间11月11日）

（三）、服务中心制作百日安全防范宣传横幅，统一悬挂在小区内人流量集中区域及重点区域进行宣传和威慑，定期更换宣传地点。（责任人：秩序维护主任

完成时间：11月20日）

二、方案实施阶段：2010年11月5日——2011年2月10日

（一）、技防防范

1、检查监控系统设备是否完好，探头监视效果是否清晰，录像系统是否满足录像要求，录像效果是否清晰，录像的备份及提取是否方便快捷，对存在的问题及时进行处理。（责任人：工程主任 完成时间：11月16日）

2、检查围墙红外防越报警系统安装位置是否合理，日常运行是否处于正常布防，对存在的问题及时进行修复，秩序维护员每班次必须测试红外防越报警系统，并做好登记，确保时刻处于布防状态，发现问题及时处理。（责任人：工程/秩序维护主任 完成时间：11月16日）

3、检查单元门禁、对讲门铃是否经常出现故障，不能自动闭合上锁，统计区域内所有已损坏的门禁、对讲门铃，及时进行修复。（责任人：工程主任 完成时间：11月16日）

4、检查居家报警系统接收报警是否正常，发出的报警信号与接收报警信之间的时间差是否符合要求，对存在的问题及时进行修复。（责任人：工程主任 完成时间：11月16日）

5、检查消防系统是否处于正常状态，加强维护保养工作，对存在的问题及时进行整改。（责任人：工程主任 完成时间：11月16日）

6、控制门禁卡及单元门密码的授权范围，认真做好关键岗位门禁卡的交接工作。（责任人：工程/秩序维护主任 完成时间：11月16日）

7、检查停车场系统是否处于正常状态，道闸是否牢固，发现问题及时处理。（责任人：秩序维护主任 完成时间：11月9日）

（二）、物防防范（责任人：秩序维护主任 完成时间：11月16日）

1、检查所有主体外墙易攀爬的管网及安全隐患较大的部位是否安装防爬刺，对于未安装的及时进行加装。

2、对所有已安装防爬刺的各类管网进行评估，安装是否合理，是否仍然易攀爬、是否起到阻碍作用、是否坚固耐用，对存在的问题及时进行整改。

3、检查区域内所有采光井及通往天台的防火门是否上锁，且坚固可用，发现问题及时整改，钥匙必须专人进行管理。

4、评估各地下室通往楼层的防盗门或防火门的闭合时间，将闭合用时较长的闭门器及时进行调试，谨防外来人员易尾随。

5、检查靠死角地带的绿化是否茂盛，是否容易藏人，死角地带的绿化是否遮挡值班人员的监控巡视视线，是否遮挡技防设施的监视效果。

6、检查垃圾筒设置的合理性，是否容易搬动，是否放在靠住户窗、阳台、采光井容易攀爬的位置。

7、检查采光井、住户阳台、窗户边是否栽植乔木、设置路灯，是否通过乔木、路灯容易攀爬到住户房内或采光井内。

（三）、人防（责任人：秩序维护主任 完成时间：持续）

出入口岗：

1、通过各种竞赛或考核的方式来提高出入口岗对外来人员的管控登记力度和对住户的识别率，防止人员尾随现象的发生，提高岗位责任心。

2、对经常进入小区的外来人员（送报纸、牛奶、水等）进行有效的登记管理，将上述人员的有效身份证进行复印存档。

3、加强对外来电单车、单车、摩托车的控制。严格加强对“两抢”案件的打击力度，尤其是对外来电单车、摩托车的控制，同时对小区的单车也要加大盘查力度，严格核实车主资料，方能予以放行，对资料不实或无资料可查的送交派出所处理。

4、装修及施工人员必须凭证进出，无出入证件或证件过期的必须严格控制，防止安全隐患的发生。

5、严格控制收废品、发广告以及各类小商贩进入管理区域。禁止任何人员携带易燃易爆物品进入管理区域。

6、物品放行时，严格遵守物品放行管理规定，当值班长进行监督、中控室值班人员进行监控。巡逻岗：

1、组织人员对管辖区域内的空置房进行全面检查，及时将门窗、电源进行关闭，巡逻岗每天一次进行检查空置房的门锁完好情况，发现问题及时处理。

2、加强对出租屋的监控，并对出租户的详细情况进行登记备案，现场秩序维护员在巡逻过程中留意出租屋内人员的日常情况，对形迹可疑的人员应及时向上级汇报，纳入重点防范人员范围，注意其平时的言行举止，并保持信息的流畅。

3、对装修户开展一次彻底的清查，尤其是对灭火器不够，生火做饭等严重违反装修规定的内容进行检查，并对违反规定人员可以将其清出小区。值班人员每天进行装修巡查时严格按照装修管理规定执行。

4、对于重点区域及安全隐患较大的部位（如大堂单元门）需加大巡逻频次，必要时可增加签到点。

5、评估岗位设置的合理性，是否对现场进行有效控制，签到点设置安装位置是否合理，秩序维护员定时进行巡查签到后，对死角的监控是否有效，设置的巡逻路线和巡逻时间是否满足现场安全管理需求。

6、加强对楼前及死角的控制。现场巡逻人员加大对长期在楼栋前、架空层、休闲椅或楼道内逗留人员的盘查，并对外来人员进行身份核实和登记。由班长、主任不定时对各个岗位的《来访人员情况登记表》进行检查。岗位在对死角检查时，注意防爬刺是否完好无损，发现可疑情况及时上报。

7、加强设备房、仓库等重点部位的巡逻密度，要求各班次至少对重点部位巡查不少于四次。

8、统计一层未安装防盗网及内置窗花的住户，安排人员上门进行逐一沟通和宣传，要

求其安装，巡逻人员夜间巡逻时重点关注。

9、组织人员清理现场各种楼梯及其他可借助的攀爬工具，（特别是保洁、绿化工所有的木梯），采取有效的措施进行管理。中控室

1、服务中心安全负责人每周必须对中控室值班人员的工作状况（含夜间）进行抽查，并进行记录。

2、中控室值班人员每班次对红外报警系统进行测试并做好相关记录。

3、对重点区域加强监控，发现异常情况及时通知相关人员处理，特别是大堂单元门的开启与关闭状态以及停车场重要区域。

4、中控室设置班长签到表，当值班长每班次进行不少于三次的检查签到。停车场

1、服务中心组织人员进行一次全面的停车场安全隐患大检查，重点放在各停车场收费岗，并检查停车场是否设置了防盗提示标识，发现问题及时处理。

2、组织全体停车场收费人员进行一次系统的收费流程及重点注意事项的培训，并进行逐一实操考核，考核不通过禁止上岗。

3、停车场必须设置防撞桩（高度不低于1.2米）等防车辆冲撞设施，并在夜间23：00点至次日6：00点必须安插防撞桩，期间车辆出场必须先确认无误办完手续后，再拔防撞桩开启道闸放行。

4、车辆进入停车场，值班人员必须核实车况并通知相关巡逻岗进行登记告之车主让其签字确认。

5、进入停车场的所有临停车辆必须进行询问核实，并在《车辆出入登记表》上进行登记，通知相关人员进行跟踪。

6、禁止大型超高车辆，携带易燃易爆及危险品的车辆进入管辖区域的停车场。

7、车辆出场时，收费岗值班人员严格按照“三核”即核人、核车、核卡制度对车辆进行放行，禁止在未办理手续前将道闸打开或任何私自放行车辆的行为。

8、对于驶出车辆无停车卡、卡上的车牌号与所开车辆车牌号不相符，系统中对比图象不符或无对比图像，无车牌等异常情况，必须通知秩序维护主任到现场，查验并登记车主的有效身份证、驾驶证、行驶证，并将车主的有效证件复印存档，核实无误后方可放行。

9、货车出场时应实行“开箱检查制度”打开货箱门进行检查，如有货物应与相关岗

位配合，请车主出具〈〈物品放行条〉〉核对无误后方可放行。

10、如月卡车辆过期，必须按规定取临时卡进场，出场时再将临时卡收回，禁止各类私家车辆未刷卡而进入停车场。

11、停车场巡逻岗应配合收费值班员及时对通知的车辆进行引导跟踪，并对受损车辆进行登记，对于漏油、漏水等异常情况车辆及时通知车主并记录。

12、加强停车场的巡逻力度，各服务中心根据现场情况，增设停车场签到表，停车场禁止闲杂人员逗留，发现可疑人员立即进行询问，并通知中控室监控。

13、停车场送货、搬运家私等，巡逻人员及时巡查跟进，并监控其搬运全过程。

14、夜间室内停车场各巡逻人员必须检查区域内门禁是否关闭，保持处于关闭状态。内部管理

1、制作一批治安巡逻员字样的袖章，百日安全防范期间各岗位统一佩带袖章，每日安排部分人员戴头盔，配备警棍，2人一组，并分责任区域、明确交接班地点，对外围及重点区域进行巡逻。利用业余时间(下午和晚上)在管辖区域内组织跑步或对重点部位进行突击检查、大造声势，给不法之徒以威慑力。

2、严抓员工作风纪律，要求每名秩序维护员离开小区都必须要请假，按比例外出，严禁所有队员在外惹事生非，一经发现一律严肃处理。各服务中心夜间不定时进行宿舍查铺工作，确保人员在位率。

3、加大内部安全管理力度，强调员工个人贵重物品仔细保管，宿舍内柜子一律上锁，当班前班长统一进行检查。

4、服务中心重点强调员工当值期间的职业安全问题和外出安全问题。

篇2：百日风暴行动实施方案

为认真贯彻省第十二次党代会精神，切实转变单位工作作风，提升单位工作效能，优化发展环境，根据《肃州区水务局开展效能风暴行动实施方案》要求，结合单位实际，特制定本实施方案。

一、总体目标

全面贯彻落实省第十二次党代会精神，按照省、市、区实施效能风暴行动的总体部署，紧紧围绕水务局中心工作，以改进单位作风、规范行政行为为抓手，以提高工作效能、改善发展环境为核心，以解决群众反映强烈的突出问题为重点，以提高人民群众满意度为目标，在全灌区深入开展“效能风暴”行动，严格责任追究，强化工作落实，切实加强单位作风和效能建设，进一步优化发展环境，为推动灌区水利事业转型跨越发展提供坚强有力的保障。

二、重点任务

1、抓好灌溉管理。抓好灌区灌溉管理各项工作，严格落实配水计划，实行按方计量收费，严格落实灌溉管理制度，及时公示水量、水费、水价、面积、配水指标等，确保全年灌溉工作正常进行，水费足额收缴到位。

2、加强农村安全饮水工程管理。加强水厂、管道、水表井等的日常维护、维修工作，按时抄表、收费，确保供水工程正常运行，不发生重大停水事件，供水正常。

3、落实防汛抗旱责任。完善防汛抗旱应急预案，明确管理、巡查、抢险责任，落实责任单位、责任人，落实防汛抗旱抢险队伍、物资、机械设备，全面提升应对突发自然灾害的应急处置能力，落实24小时防汛值班和领导带班制度，严禁脱岗、空岗现象出现，确保上下联络畅通，信息传递及时准确。

4、加强水费收缴和票据管理。加强水费、水资源费、自来水费的收缴管理，水资源费做到应收尽收、月清月结，加强票据管理，确保不发生票据丢失、挪用、侵占水费等问题。

5、加大灌区精细化管理力度。补充完善灌区精细化管理各项制度，提高管理水平、强化服务质量，按时组织考核，确保精细化管理各项措施落到实处。

6、做好项目建设各项工作。积极配合水务局安排，按要求做好灌区7座小(2)型水库除险加固项目，确保工程质量，按期完工。

7、加强水政监察巡查工作。严格落实水政监察巡查各项制度，加强机井智能水表、水保等的巡查力度，及时维修更换运行不正产的水表，确保不发生重大水事违法案件。

8、深入开展“联村联户、为民富民”行动。根据局党委安排部署和本单位“联村联户、为民富民”实施方案，按要求深入开展“双联”行动，按要求完成各项工作任务，确保行动取得实效。

9、加强学习教育。以党性、党风、党纪教育为重点，分层次、有针对性地持续开展专题教育、示范教育和警示教育活动。

10、开展专项整治。按照局党委安排部署，7-9月开展作风效

能百日突击活动，整治慵懒散慢、中梗阻塞、不作为乱作为等行为，坚决纠正服务意识不强、行业作风不正、行政效率不高、推诿扯皮、吃拿卡要、失职渎职和滥用职权等方面的突出问题。

11、开展民主评议。深入开展党员承诺践诺活动，并向社会公开承诺内容和监督电话，6月底完成集中征求意见建议，做好硬件建议梳理归纳和汇总反馈，7-9月抓好整改落实，完善制度，建立长效机制，巩固整改效果。

三、实施步骤

1、动员部署，抓好学习教育（6月15日-6月21日）。按照上级主管部门文件、会议精神，结合本单位实际情况，制定切实可行的实施方案，成立“效能风暴”行动领导小组，召开动员大会，统一思想认识，加强对省省十二次党代会、区第十四次党代会、全区经济工作会议、水利工作会议精神及党纪政纪法规的学习，不断增强广大干部职工为农服务意识和水平。

2、查找问题，强化自我整改（6月22日-7月15日）。通过多种形式深入查找单位效能、工作作风、行为规范、廉洁自律、制度机制等方面存在的突出问题，并进行认真梳理、分析，针对存在的问题对症施策，制定切实可行的整改方案，认真抓好落实。

3、落实措施，全面完成任务（7月16日-10月31日）。要把全面完成各项重点工作任务作为重点和关键，制定具体实施方案，靠实工作责任，严格时限要求，精心组织实施，对于行动迟缓、整改落实不力、群众反映强烈的人和事，要依据有关规定，严肃

追究相关责任人责任。

4、认真总结，形成长效机制（11月1日-12月31日）。开展“回头看”活动，认真进行自查整改，采取自我评价和群众评议相结合的方式，对开展效能风暴行动的情况进行全面总结，不足的地方进行补充完善，好的经验、做法大力推广应用，形成长效机制。

四、保障措施

1、加强组织领导。成立清水河水管所效能风暴行动领导小组，负责指导单位效能风暴行动的具体组织实施和监督考核工作，并制定切实可行的实施方案。

2、加强宣传引导。充分利用各种手段，深入宣传效能风暴行动的重大意义、目标任务和主要措施，使效能风暴行动意识深入人心，及时提炼、总结行动中的好经验、好做法并加以推广应用，对行动中涌现出的先进典型，要大力宣传，充分发挥典型带动效应，为单位开展效能风暴行动营造良好氛围。

3、强化督查指导。领导小组对效能风暴行动进行定期或不定期监督检查，对工作不力的有关责任人进行严肃问责。

附：清水河水管所效能风暴行动领导小组。

篇3：百日风暴行动实施方案

一是加强领导, 精心组织。为确保“三夏”生产的顺利进行, 市农机质量监督管理站“早动员、早部署、早落实”, 联合市工商、质量技术监督两个部门共同组成农机打假“夏季百日行动”工作小组, 并成立以王忠富站长任组长、相关科室负责人为成员的领导小组, 强化组织领导和保障。

二是统一思想, 提高认识。市农机质量监督管理站坚持“着力治本、标本兼治、打防结合、以防为主、综合治理”的原则, 大力贯彻实施农机法律法规, 突出源头治理、大案查处和农机监管能力建设, 有效推进“放心农机”进村、完善农机打假机制等工作, 使全站工作人员的思想统一到提高全市农机产品质量和促进农机事业健康发展上来。

三是突出重点, 整体推进。市农机质量监督管理站开展的农机打假“夏季百日行动”, 主要以财政资金补贴购置的农机产品为调查重点, 全面深入地了解本市在用补贴农机产品的适用性、安全性、可靠性和售后服务状况。积极开展农机产品质量调查、投诉处理、监督和打假工作, 坚决打击制假售假行为, 确保补贴农机具的产品质量和售后服务。

篇4：“紫衣行动”掀起缉毒风暴

“疯药”未除鸦片重来

据第三军区的司令乌顿猜中将介绍；虽然“金三角”曾沉寂一时，但这里的毒品生产从来就没有停止过，只不过毒品的种类由过去的鸦片及其提炼物海洛因变成了“安非他明”，泰国老百姓管它叫“疯药”。

泰国国内安全行动委员会副总指挥攀录·炳莫尼上将在接受采访时透露，泰方已查明在与泰国北部接壤的缅、老、柬三国，共有安非他明毒品工厂61所，其中缅甸境内39所，老挝境内19所。此外，柬埔寨境内还有3所。

同时，泰内政部所提供的资料显示，目前泰缅、泰老、泰柬边境地区生产的毒品中90％％以上为安非他明，其中流入泰国境内的安非他明类毒品总量已从1998年的1亿片猛增到近年的8亿片以上，而被泰国缴获的仅约占总量的10％。

更令人担心的是，随着阿富汗局势的变化，世界毒品市场鸦片价格出现上涨，鸦片生产又开始在“金三角”兴旺起来。

武装贩毒“红佤”当家

而大规模有组织的武装制毒、贩毒集团的出现则令形势变得更加严峻。1996年，控制缅甸掸邦的大毒枭坤沙向政府军投降之后，全球性的武装毒品集团在“金三角”一度消失。但该地区的一些少数民族武装如克伦民族联军、掸军一直在该地区从事毒品生产和贩卖，难以铲除。

1999年以来，随着缅甸佤邦联军势力的不断壮大：该组织再度控制了“金三角”的毒品生产，并使得“金三角”毒品在美国市场再次占主导地位。

佤邦联军共有2万多人，其中在泰缅边境两个旅、一个团，共9000多人。靠着贩毒的积累，该组织从西方购买了大量先进的武器装备，甚至还有追击炮和肩扛导弹。加之它的士兵大多具有数年亚热带山地和丛林作战的经验，所以，泰国的边防警察部队根本不是他们的对手。

他们凭借强大的武力，公然跨越边境走私毒品，或是进入边境村寨，强迫村民种植鸦片，已经把一些地方变成了无法五天的毒品王国。例如，在泰缅边镜的佤伊关口，从边境线向泰国境内延伸25公里，近些年来已经成为了泰国边境警察的禁区，至少有6名警察因为在这里执法被佤邦联军打死。警察都不行，村民就更难以反抗了。一位当地阿卡族的村落首领告诉记者：“其实这里很多村子中每家每户都在从事制造毒品和贩毒的活动，情况是外界根本不能想象的。他们其实也是迫不得已，不种鸦片、不把鸦片卖给‘佤邦’，就只有死路一条。”

更惊人的是，佤邦联军不仅在“金三角”群山中牢固控制着毒品生产地，他们还在其毒品主要输出地泰国国内建立了一整套运输、洗钱，情报网络，气焰十分嚣张，成为了泰国政府的必欲除之而后快的毒瘤。2001年12月底，泰国内政部长布拉猜亲自带警察破获了佤邦联军的一个贩毒网，并逮捕了佤邦联军重要首领韦谢康的母亲、妻子和儿子。与此同时，泰国总理他信对韦谢康发出通缉称。“活要见人，死要见尸”。其后，数名泰国军警高官向政府自首，他们供认佤邦联军在泰国建立了上至政府高官，下至加油站工人的庞大情报网络，要抓韦谢康恐怕比登天还难。

正因为如此，泰国甚至有议员向美国发出呼吁，要求美国像轰炸阿富汗一样对佤邦联军进行空中打击。

“紫衣行动”战果卓著

当然，美国并没有做出回应。其实，即使美国答应的话，行动起来也不是那么简单。坐在泰国缉毒部队的直升机在“金三角”上空转一转，再坐上军用卡车跑一趟，你就会知道这里简直就是非法活动的天然庇护所——到处是连绵不断的陡峭群山、密密麻麻的树林或者一人多高的野草丛，而且天气变幻莫测，如果不是军人指点，根本看不出其中还藏着“贩毒小道”。

更要命的是，由于历史的原因，这里很大地段没有明确的国境线，泰国军人介绍说，和毒贩作战最难受的一条在于，根本不可能把他们包围起来，他们可能逃过一个山头就跑到了另一个国家，泰国军队不能再追了，但毒贩却可以在那边开枪开炮。

所以，“紫衣行动”的第一阶段就把目标定为铲除边界地区佤邦联军控制的据点；进而沿边境设立一个宽50公里的安全隔离带。而其主要作战方式就是沿秘密贩毒路线定点设伏，尽量多地打击其有生力量，迫使其离开现有活动区域。

班胜寨是清莱府王后县的一个小山寨，翻过一座山就是佤邦联军控制的地盘。以前，村长素拉蓬就是韦谢康手下的一名毒贩，在第三军区的“武工队”进驻之后，素拉蓬畏罪自杀，士兵们从他家中搜出了2000万泰铢(45．5万美元)的现钞和40万片安非他明。这件事给了村民极大的震动，他们纷纷选择与政府合作。一名叫米楚的妇女对记者说：“以前素拉蓬总是吹嘘他什么都能摆平，村民们慑于淫威都不敢反抗。现在谁再和毒贩有联系，首先就会被村民们清除出去。这是一个好的迹象，我希望在不久以后，我们村子也可以变成‘无毒村’。”

这样的变化，正在泰北的山村中发生着。根据第三军区的计划，他们将逐步向300个村子派出工作队。乌顿猜中将说：“仅仅依靠军队是不够的，以我们的经验，只有取得所有老百姓的支持，这场缉毒战争才能取得最终的胜利”。

篇5：效能风暴行动的实施方案

关于开展效能风暴行动的实施方案

为切实改进学校工作作风，严肃工作纪律，提升工作效能，提高教育教学质量，根据《凉州区教育局关于开展效能风暴行动的实施方案》，结合我校实际，制定本方案。

一、组织领导

为认真落实学校教师工作风整治活动，学校决定成立“效能风暴行动”领导小组：

组 长: 侯万辉 副组长: 冯晓勇 包怀有

成 员：赵平齐成和 齐武山 张国平李德金

二、总体目标

以转变工作作风，规范教学行为，提高教育质量为重点，扎实推进效能风暴行动，狠抓工作落实，努力提高工作效能，在全校形成“风气更清正，行为更规范、教师更敬业，师生更满意，校园更和谐”的目标，促进教育事业又快又好的发展。

三、整治重点

教师队伍、教职员工中存在的：安于现状、思想消沉、不思进取；纪律松散、管理不严、效能低下；作风漂浮、责任不强、以教谋私；工作平庸、混天度日、被动应付；奢侈浪费、形象不佳等“庸懒散慢乱”问题。

四、行动步骤与任务

结合我校实际，按照思想发动、查找问题、整改落实、小结提高四个阶段进行。

（一）思想发动阶段（2012年6月25日—2011年6月30日），制定方案，搞好思想动员，形成浓厚氛围。

1.召开动员大会。及时传达和贯彻落实上级各部门党委关于效能风暴行动的工作要求，对本校教师进行动员部署。

2.召开本校中心组学习会。制定工作方案，学xxx省委、市委、区委抓落实的重要文章、重要论述、重要讲话，研究贯彻落实的具体措施。

3.开展“效能风暴行动”大讨论。组织教职工围绕活动主题开展学习讨论，教育引导广大教师树立正确的事业观、质量观和成绩观，敢抓敢管、尽职尽责、奋发有为。

（二）分析检查阶段（2012年7月1日—2012年8月31），深入查找问题，明确整改方向。

1.开展集中排查活动。通过师生评议、问卷调查、专题座谈、设立家长信箱等方式，集中排查我校在教育教学方面的突出问题，在教师队伍作风建设上存在的突出问题。

2.开展自查自纠活动。组织教师对照“庸懒散慢乱”相关问题，深入查找自身在精神面貌、敬业状态、服务大局、服务学生、规范行为等方面存在的突出问题，进行梳理。

3.召开作风整治专题民主生活会和组织生活会。结合领导班子民主生活会，根据自查自纠情况，深入剖析领导班子及领导干部个人存在的问题和原因。主要领导要带头认真开展批评与自我批评，帮助班子成员查找不足，坚决反对一团和气。组织党员干部开好专题组织生活会，深刻剖析“庸懒散慢乱”等问题及原因。

4.撰写剖析报告。领导班子在召开民主生活会的基础上，认真形成分析检查报告。分析检查报告要紧密联系实际，认真总结“效能风 2

暴行动”开展情况，认真查找在教师作风建设方面存在的突出问题，选择典型事例，从理论和实践上进行剖析。学校领导要全程主持分析检查报告的撰写，广泛听取各方面的意见，充分讨论，反复修改完善。

（三）全面整改阶段（2012年9月1日—2012年11月30日）建章立制，全面整改，力求满意。

1.制定整改方案。立足群众期盼，着眼强化责任，紧密结合查找出的突出问题，逐一完善规定、程序、办法，并征求各方面意见建议后向社会公示。

2.开展行政效能“大提升”行动。严格落实首问责任制、限时办结制和责任追究制“三项制度”，树立一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的正面典型，狠抓一批“庸懒散慢乱”等群众意见大的反面典型，掀起“落实风暴”，大力提升工作效能。

3.开展整改成效“大评判”行动。组织人大代表、家长以及学生，开展民意调查，对活动成效进行满意度测评。干部个人的整改情况，在学校内部进行公开承诺和民主测评。

（四）小结提高阶段（2012 年12月1日以后），查漏补缺，规范提升，小结提高。

1.认真开展“回头看”活动。针对整改过程中出现的新情况、新问题，尤其是领导“点评”、群众测评中反映的问题，及时查漏补缺，进一步修改完善整改方案；坚持立说立行、立查立改，以推进工作的实际成效体现活动成果。

2.形成专题报告。学校要写出活动专题总结报告。

3.建立长效机制。围绕强化工作责任、工作考核、工作督查、奖优罚懒，建立健全落实到人的责任制度、科学到位的考核制度、全程跟进的督查制度，形成一套实用管用抓落实的长效机制。

五、工作方法和要求

加强组织领导，把握正确方法，紧密结合实际，集中检查、明察暗访、受理群众举报等方式，是推进此次“效能风暴行动”的重要措施和方法。

组成联合检查组，对各部门推进重点工作及抓日常工作落实情况以及效能建设、廉政建设、作风建设方面的情况进行集中检查，及时通报情况，接受群众监督。

设立举报电话、举报箱和意见箱，广泛征求干部群众对各部门开展效能风暴行动工作的意见，受理群众对庸懒散慢乱的教师和行为的举报和投诉，及时反馈调查结果。

对群众反映突出的人和事，要根据其性质、危害和影响程度，分别采取诫勉谈话、通报批评、公开曝光、组织处理、纪律处分等方式进行处理。凡是对重大决策、重点工作落实不力、消极应对的；凡是被曝光、通报的；凡是在工作时间打麻将、斗地主、玩游戏、炒股票、看电影等从事与教学工作无关的；凡是在工作中有向学生推荐教辅或指定购买教辅，向学生家长“吃、拿、卡、要”的行为被查实的，考核一律取消当评优评先资格。

篇6：效能风暴行动整改方案

为了认真贯彻落实医院效能风暴行动动员大会精神，按照《金塔县人民医院效能风暴行动实施方案》的要求，信息科在第一时间学习方案，扎实安排，自查自纠，梳理在工作中存在的问题和不足，并制定如下整改方案。

一、效能建设存在的问题

（一）、理论学习的自觉性不够高：特别是在联系实际改造思想、指导工作上有差距。一是认识还不到位。对新形势下理论学习的重要性、紧迫性理解不深，缺少刻苦钻研的精神，忽视了对邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观的学习。二是运用马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论的立场观点和方法，解决在工作中遇到的新情况、新问题上还有差距。

（二）、为临床一线服务的激情不高：主要表现在不能安医院要求时时深入临床一线服务，对临床出现的问题不能做到及时处理。

（三）、工作作风不够扎实。主要表现在：对工作有时抱应付的态度，存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了自己必须完成的工作任务以外，能不做就不做，免得惹祸上身。“事不关己，高高挂起”，缺乏踏实的工作作风和敬业精神。

二、效能建设整改措施

针对我科作风效能建设上存在的相关问题，全科人员要以科学发展观为指导、以服务好、质量好、医德好、临床一线满意为整改要求，加大整改的力度。

（一）以科学发展观为指导，推进效能整改工作。我科在效能建设整改工作中，将以高起点、高标准地贯彻落实医院关于效能建设的部署要求，将加强和改进机关作风效能建设作为“三好一满意”活动的重要内容，以服务临床为切入点，采取扎实有效的措施，把整改工作与医院的各项重点工作结合起来，以服务质量提升，工作效率的提高来投身于工作中。二是把制度创新作为解决作风效能建设问题的重要动力。重点解决科室在效能建设中存在的不足，优化-1-

服务措施，注重提高科室人员的思想政治素质、道德品行素质、科学文化素质和工作业务素质，进一步增强责任意识、开拓进取的创新意识和心系临床的服务意识，实现整改工作和科学发展的统一。三是按照医院效能建设行动的要求，认真抓好整改工作，明确时限要求，落实责任人员，坚决以实事求是的态度全面落实整改工作，坚持跟踪督查到位，真正做到在揭露矛盾、解决问题中求发展。要严格执行各项规章制度，形成按制度办事，靠制度管人的长效机制。

（二）加强督查，务求实效。信息科在效能建设整改工作中将接受医院领导及医院其它科室工作人员的监督，促进我科效能建设各项整改任务落实到位。对科室整改工作走过场、落实措施不到位的个人，进行严肃的批评教育。

（三）明确重点，有针对性地把整改措施落实到位。（1）明确岗位职责，明确办事程序，形成职责明确，责任到人的局面。采取多种措施出重拳、下猛药，坚决整治在工作中的庸懒散慢、中梗阻塞、不作为乱作为等行为。进一步提高为临床的服务效率和服务水平。（2）开展业务技能提升行动。抓好业务知识的学习，不断提高科室人员的综合素质。

三、保障措施

（1）、统一思想，提高认识。认真领会会议精神，准确把握行动实质。

（2）、各岗位人员要深刻剖析自己，准确查找问题，坚持边查边改，边改边纠；要针对查找出来的问题，找出症结，立查立改，立改立行。

篇7：效能风暴行动整改方案

效能风暴行动涉及地税工作的方方面面，省委、省政府要求高，群众期望值大，工作任务重。省局要求各级地税机关要严格按照省委、省政府提出的着力打好“五个攻坚战”的总体要求，对照省局确定的14项具体任务，认真查找和分析当前存在的差距和问题，明确工作方向，细化、实化工作措施，强化落实力度，确保做到组织、责任、督查、奖惩“四个到位”，努力达到机关作风进一步转变，工作效率进一步提高，服务质量进一步优化，行业形象进一步提升的目标。

我认真对照自己平时的实际工作及思想动态，查摆了自己自工作以来在政治思想、组织纪律、为纳税人服务宗旨、实事求是、执法行政方面存在的问题，并对此进行认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地开展工作。

整改措施

一是进一步处理群众观念，增强公仆意识。加强政治理论学习，不断用人民公仆的理论改造自己的世界观、人生观；不断加强共产主义道德修养，培养为人民利益甘愿作出自我牺牲的精神。其次要把公仆意识落实到各项工作中去，在实践中使自己的公仆意识不断强化和升华，以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成各项任务。

二是加强自我改造，提高综合素质。目前对我而言，最大的问题是要加强业务学习，只有狠下决心，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。

三是增强为纳税人服务的宗旨意识，加强政治理论和业务知识的学习，努力改造自己的世界观、人生观、价值观，认真加强

1共产主义道德修养，敢于开展批评与自我批评，自觉抵制各种腐朽落后思想的冲击。

四是以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风完成各项工作任务。工作中多动脑子想办法，敢于管理，大胆管理，坚持原则，不做“老好人”，努力开拓工作新局面。

五是加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质，当前，尤其要加强业务知识的学习，打牢基础，热爱本职。

六是要处处严格要求自己，事事以身作则，起带头模范作用。要求别人做到的，自己首先要做到，引导大家自我改造积极进取、努力向上的工作作风。

七是要要始终保持清醒的头脑，紧跟时代脉搏，充分发挥主观能动性，以高度的政治责任心和踏实的工作作风，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持实事求是的思想、路线，以严格、公正、文明执法作为座右铭，争做一名优秀的国家公务员。八是对外，要严格落实服务承诺制、限时办结制和首问责任制，以及“一窗式”、“一站式”服务等制度，做到大事快办、急事先办、特事特办；要借鉴兄弟省市区局的经验，研究建立纳税人申报事项真实性承诺制、先批后审等制度，实行并联审批审核制，切实提高税务行政审批效率；对涉及纳税人、缴费人切身利益的信访、举报等事件，要高度重视，快速答复解决。对上，要做到认真负责、反应迅速、快捷到位，切实增强效率意识和执行落实的能力。对下，要真心关怀，增加了解，增进理解，体恤冷暖，服务到位，努力营造内外和谐、上下融洽、办事高效、运行顺畅的良好工作氛围。

九是进一步推动各级地税机关作风的大整顿、大转变。加强机关作风建设是这次开展效能风暴行动的重点和抓手。各级地税领导班子特别是各级一把手，要充分调动本系统、本单位全体干部努力工作的积极性，重点要善于调动系统内“实转虚”干部坚

2守工作岗位、发挥好余热的积极性；要善于引导新进地税系统年轻干部增强努力学习、积极工作、奋发向上的动力，让他们能成才、早成才、成大才。领导干部要进一步增强大局意识、责任意识，切实打造严谨细致、求真务实的工作作风。机关各职能部门要进一步提高执行力、落实力和工作效能，切实做到全局性工作不在本部门受阻、整体工作质量不因本部门受损。广大干部职工要增强大局观念，自觉抵制歪风邪气，坚决克服庸、懒、散、慢等现象，全力打造团结一心、奋发有为、扎实苦干和心齐气顺、风正劲足的干事创业氛围。

十是以开展效能风暴行动为契机，进一步推动各级地税机关形象的大塑造、大提升。要紧紧围绕“转变作风、提高效能、服务基层、促进跨越”这一目标，切实做到“四个着眼于”，全力打造地税新形象。要着眼于纠正和解决精神懈怠、能力不强、作风漂浮等问题，培养干部“人在地税、热爱地税、奉献地税”的主人翁理念，增强职业自豪感，激发干部勇于奉献、敢于拼搏、勤政敬业、开拓创新的工作热情，着力打造“活力地税”；要着眼于纠正和解决利用职务之便违法违纪和为税不廉的问题，切实强化对权力运行的监督制约，强化廉政风险防控工作力度，确保权力在阳光下运行，着力打造“廉洁地税”；要着眼于纠正和解决宗旨意识淡薄、群众观念不强、执法行为不规范等问题，切实强化绩效考核和问责追究力度，努力构建全方位、立体式的监督管理体系，着力打造“责任地税”；要着眼于纠正和解决制度不健全、落实不到位的问题，切实加大制度建设力度，形成以制度管人、管权、管事的良好局面，为地税各项工作的规范、快捷、高效运行提供制度机制保证，着力打造“效率地税”。

篇8：效能风暴行动民主评议实施方案

中共xxxx委员会

关于开展效能风暴行动民主评议机关作风

和政风行风工作实施方案

各xx、xxxx：

为深入贯彻落实党的十八大和中央、省、市、会议精神，进一步增强xxxx服务意识，着力提高xxxx服务水平，充分发挥xxxxx作用，树立xxxxx的良好形象，根据《xxxx效能风暴行动民主评议机关作风和政风行风实施方案》（xxxx„2013‟2号）文件精神，结合我xxxx实际，制定如下实施方案。

一、评议对象

篇9：开展效能风暴行动整改方案

整改方案

效能风暴行动开展以来，*******按照上级部门的要求，结合我部实际，坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏与单位自查相结合、自我剖析与自查自纠相结合的方式，梳理归纳了思想、工作、作风等方面的问题和不足。针对以上问题，现提出如下整改方案。

一、整改目标

通过开展效能风暴行动，集中时间和精力进行整改，抓落实，见成效，正视自身存在问题，进一步加强中心全体干部职工政治学习和业务学习，提高职工业务素质，转变机关工作作风。以整改问题为重点，举一反三，纠建并举，分层督办，分级负责，层层落实措施，实现机关作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化，努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的住房公积金管理体制和运作机制。

二、整改任务

一条主线：就是以“依法高效”为主线，通过开展效能风暴行动，力争在短时间使我部工作效率提速、服务意识增强、干部素质提高、窗口形象提升、工作质量变优。

两个重点：就是以“提升服务，提高效率”为重点；始 终以服务为民为原则，高效服务，开拓贷款支助购房的新路子，帮助广大干部职工解决住房难问题。

三个手段：就是以“强化归集、安全运作、高效使用”为主要手段，通过建章立制，以岗位责任制明确工作职责，以绩效考核制评价工作实绩，以责任追究制严肃工作纪律，进一步规范干部职工工作程序，确保公积金安全、高效使用。

三项服务：就是以“完善三项服务”为出发点：一是推行一次告知、二次办结制，做到“一张纸，一支笔，决不让职工多跑一趟冤枉路”；二是进一步简化办事环节，减少职工办理业务流程，结算业务限时办理；三是进一步深化完善政务公开、服务承诺、首问责任、批量服务、上门服务等制度。

一个目标：就是以实现“全县干部职工服务满意度100%”为目标，认真受理和办理效能投诉，做到“事事有回音，件件有着落”。对不作为、乱作为、影响单位效能的人和事，一经查实，严肃处理。努力形成人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的工作氛围，强力推进住房公积金事业的跨越式发展。

三、整改措施

按照华亭县住房公积金管理部提出的“围绕一条主线，突出两个重点，强化三个手段，完善三项服务，实现一个目标”，着力解决信念、思想、体制、服务、作风、管理等影 响我镇部科学发展的突出问题。

1、着力解决思想观念不活的问题，推动工作能力有新提高。一是创新方式干工作。结合各自的工作实际进行理性思考，进一步理清思路，寻找不足，思考对策，及时整改；创新工作方式，做工作要有针对性，以民众需求为导向，注重全流程精细化管理，通过柔性、巧妙、稳妥的方式推进工作的决策和实施。二是转变观念谋发展。要有敢于转变观念谋发展的思想认识，树立高效务实的服务理念、和发展理念，结合“创先争优”、“基层组织建设提升年”、“联村联户、为民富民”等活动，在履行职责、服务社会、加强管理等方面集思广益，构建推进科学发展的新体制、新机制。三是深入一线解难题。认真落实“一线工作法”，自觉走出机关、深入基层，采取工作一线听汇报、访民情、调商对策等方式，与单位零距离接触，与群众面对面交流。重点围绕转变发展方式、推动中心工作、提高服务水平等关系全局发展的关键性问题，总结经验，查找问题，收集建议，协调解决。

2、着力解决工作作风不实的问题，推动干部形象有新提升。积极把那些对工作有热情、对事业有激情、对群众有感情，积极干事、勇于担当、吃苦奉献的干部选拔到重要岗位，形成凭实绩用干部的导向，让“吃苦”的“吃香”，让“埋头”的“出头”，让“实干”的“实惠”，努力把广大干部的注意力和兴奋点引导到谋发展、干事业、创政绩、做贡 献上来。注重发挥制度建设的保障作用，建立健全效能建设的工作责任制和长效管理机制，以岗位责任制明确职责，以首问负责制锁定服务主体，以服务承诺制接受群众监督，以限时办结制提高工作效率，以责任追究制惩戒违纪违规行为，让人民群众看到我部的坚定信心。

3、着力解决服务质量不高的问题，推动发展环境有新变化。要进一步明确干部的工作职能和管理权限，合理划分事权，最大限度地减少职能交叉、权力重叠、权责不清等问题，做到主体明确、责权一致，从根本上杜绝权责脱节、有权无责的现象。加大公开工作力度，健全信息公开监督机制，不断完善服务体系，通过制作办事流程图，上墙的方式，对法律依据、办事程序、承诺时限、收费标准等进行公开，方便群众查询和监督，让办事者一目了然、清清楚楚。健全完善绩效考核制度，深入开展政风行风评议，把评判权交给单位、交给群众，进一步改进评议方法，不断增强评议工作针对性和评议结果的科学性。加强和规范行政效能与优化经济发展环境测评工作，推动行政管理机制创新，提高服务效率和质量，促使机关作风更扎实、服务更高效、管理更便民。

四、整改效果

一是明确职责分工。按照精简、高效、统一的要求，确定内部工作人员的岗位职责，严格落实定岗位、定职责、定任务、定奖惩的“四定”责任制，彻底解决岗位不清、职责 不明的问题。

二是完善机制制度。按照合理、明确、互补的要求，健全工作管理机制，彻底解决推诿扯皮、办事拖拉的问题。同时，建立岗位监督机制，解决监督不到位、效果不明显的问题。

三是规范办理程序。按照协调、统一、有序的要求，规定办结时限，减少办事环节，简化工作程序，做到随办随结，提高办事效率，彻底解决程序繁琐、效率不高的问题。

篇10：效能风暴行动整改方案（共）

为深入贯彻县委县政府效能风暴行动活动，根据远效能办文件精神和我局自身收集的意见建议，针对存在的问题，我局及时召开党组会议，逐条逐项分析研究，认真查找原因，明确整改重点，制定整改措施。现将有关事宜通知如下：

一、存在的主要问题

1、改进工作作风

为深入贯彻县委县政府“效能风暴行动”活动，根据远效能办文件精神和我局自身收集的意见建议，针对存在的问题，我局及时召开党组会议，逐条逐项分析研究，认真查找原因，明确整改重点，制定整改措施。现将有关事宜通知如下：

一、存在的主要问题

1、改进工作作风，积极配合各单位办理相关证照。

2、要创宽松环境，减少处罚，为企业减负担。

3、加大对伪劣产品的监管打击力度。

4、要加强食品生产企业管理，确保食品安全。

5、要加强特种设备监管，确保特种设备安全。

6、要经常检查商贩秤盘，确保不发生短斤少两的现象。

二、整改目标

集中时间和精力进行整改，抓落实，见成效，正视自身存在问题，以“效能风暴行动”活动为契机，以整改问题为重点，举一反三，纠建并举，分层督办，分级负责，层层落实措施，实现机关作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化。

三、下一步整改措施

（一）改进工作作风方面

1、加强学习，增加全局干部职工的大局意识和服务意识。

2、做到文明服务，推行服务企业零距离、企业办事零障碍、服务质量零缺陷、服务对象零投诉的“四零”作风，高效办理各种证照。

3、局各项业务严格执行责任追究制度，自觉接受社会各界监督，严格规范工作人员服务行为，发生服务投诉和违法违纪现象的，按照有关规定严肃处理。

责任单位：纪检组

（二）行政执法处罚方面

1、加强对干部职工的日常教育、管理和监督，同时强化措施，严格管理，杜绝乱罚款。

2、严格执行首错免罚制。依据我局首错免罚制度，(论文范文　)凡属首错免罚范围的违规违法行为，严格执行首错免罚；不属首错免罚范围的违规违法行为，在企业有效整改的前提下，能减则减，能免则免，主要以宣传教育、帮助整改为主。同时将监管关口前移，及早宣传，提前介入，防止违规违法行为的发生。

责任单位：稽查分局纪检组

（三）打击伪劣产品方面

1、日常监管和专项整治并重，加强定期抽查和日常巡查外，加大生产企业的监管力度，确保生产的产品质量合格。

2、加大后处理力度，对监督检查中不合格企业督促整改，严禁不合格产品流入市场。

3、落实生产企业质量安全主体责任，督促企业严格自律，依法依规生产。

4、把好生产企业市场准入关，加强对取得生产许可证企业的证后监管和年度审核。

责任单位：稽查分局

（四）确保食品安全方面

1、加大对食品生产企业巡查力度，加大对纯净水、白酒、大米、茶叶等高风险食品的监督检查，对食品生产企业产品开展定期抽检和日常监督抽查。

2、对具备条件的食品加工小作坊积极帮扶改造升级，帮助其取得食品生产许可证，促使其按规范化、标准化组织生产。

3、加大执法力度，严厉打击食品质量违法行为，开展“查食品、保健康”、“查节日、保安全”活动，切实保障食品质量安全。

4、加大对食品生产加工小作坊的巡查力度，加大对高风险食品的抽检频次。同时健全食品安全监管网络，加强对乡、村食品安全协管员和信息员的管理。

责任单位：稽查分局综合股

（五）特种设备安全方面

1、加强特种设备作业人员培训学习，提高企业安全管理人员技术水平，确保持证上岗率100%，杜绝无证操作现象。

2、强化现场监督检查和特种设备违法案件的查处力度，加强辖区内重点监控企业的检查频次，积极深化特种设备隐患排查治理工作。

3、以提高特种设备定检率为工作重点，加强对特种设备的日常监察工作，加大对特种设备超期未检违法行为的惩治力度，确保在用特种设备定检率达100％。

责任单位：特安股

（六）量值传递准确方面

1、加强日常生活用品定量包装商品的监督检查，确保定量包装商品净含量合格。

2、加强在用贸易结算计量器具强制检定工作，检定合格张贴合格证，确保周期检定率达到95%以上，对农贸市场、社区医疗站和群众自用送检的计量器具实行免费检定，确保日常生活用品不发生短斤少两现象。

3、加强计量器具使用的定期抽查，严厉查处短斤少两损害消费者利益的行为。

责任单位：质计所稽查分局

四、工作主要要求

1、实行责任追究。落实整改工作由局党组负责，局党组书记、局长对整改工作负总责；各分管领导对分管单位的整改工作负领导责任；各责任单位负责人对本单位的整改工作负直接责任，局纪检组对整改工作负监督检查责任。

2、强化监督检查。局纪检组切实加强监督，进行不定期的检查和抽查，及时督查通报措施落实情况和整改效果，及时发现问题，提出对策建议，确保整改工作落到实处。同时主动接受群众和社会监督。