水务公司年度工作总结

水务公司年度工作总结（精选7篇）

篇1：水务公司年度工作总结

公司董事会：

现将我公司2005年度工作总结报告如下，请审查，

2006年5月18日

篇2：水务公司年度工作总结

公司董事会：

现将我公司20xx年度工作总结报告如下，请审查。

20xx年5月18日

篇3：水务公司年度工作总结

一、水务单位财务管理的主要内容

1. 流入资金管理——筹资

水务行政主管部门及其下属水管公司作为水务管理的重点单位, 其资金来源大多数为财政拨款, 除适当收取使用费等管理费用外, 其行政经费、人员经费、专项经费均为预算内款项, 属于部门预算的重要内容。但是, 仅依靠国家的财政援助是无法达成水务产业目标的。因此, 水务公司的财务管理人员必须审时度势、时刻了解水务市场的动向, 运用合法合理的筹资方式为单位增加建设资金, 与此同时也要扩宽筹资渠道, 以稳固水务建设的后援资金。

2. 流出资金管理——投资

除了财政拨款与合法筹资以外, 水务单位的财务公司财务管理人员也应扩宽眼界、发散思维, 向水务单位的领导提出或短期投资、或长期投资、或购买国债等建设性的投资意见。当然, 这样的投资必须经过财政部门及政府上级领导的认可。但是, 对水务单位的投资管理的的确确是财务管理关键的一部分。

3. 整体资金管理——内部资金运动

由于水务公司的建设经费来之不易, 这就为单位提出了更严苛的内部财务工作要求, 要求其内部的经济活动从预算编制、执行监督、成本管理及后期财务分析与评定, 每一步都要真实而可靠, 其中预算管理、成本管理与后期财务分析较为重要。预算管理主要是针对水务公司的工程发展计划与进度的资金预算、年度工程建设的收支预算、工程过程中的风险预算以及不同工程建设的规模、结构等预算。而成本预算, 则指单位除财政专项补助、筹资资金流等额外经济收入以外的日常开销与工程开销的成本预定值。至于后期财务分析与评定, 是财务管理人员根据一定时期内, 对水务公司内部资金活动的整体分析与评定, 很大程度上决定了这段时间内水务单位的收支形势、财务状况、效益增减等。水务单位的财务管理人员只有对单位内部的资金运动了如指掌, 在整合与收录时才更容易发现单位所存在的财务问题等, 促进公司在使用有限的水利资金用到实处的同时, 也推动了单位内部资金活动的健康发展。

二、水务公司财务管理过程中存在的问题

1. 资金困境

据清华大学公共管理学院NGO研究中心提供的调查报告显示, 有41.1%的水务公司当前面临的最主要问题就是资金短缺的问题。一般来说, 由于水资源与居民生活密切相关, 因此不能完全按照市场来定价, 国家通过宏观调控和行政方式干预水价的形成, 造成部分水务公司政策性亏所。同时, 在市场经济波动性如此巨大且整个经济环境并不十分良好的今天, 水务公司的自主筹资步履维艰。首先与各个企业的资金接洽与合作不容乐观, 其次接受社会各界的捐助量也少之又少, 不夸张的说所谓的水务单位财务管理内容中的筹资层面不过是一种水务单位自我安慰的形式。另一方面, 随着水利工程建设与水务产业的发展与开拓, 国家财政对水务公司的援助更是无法跟得上其建设与发展的速度, 这给水务单位的资金连接也造成了不小的影响。

2. 财务管理制度存在诸多漏洞

第一, 净资产管理存在漏洞。现今大部分的水务公司内财务管理制度远没有达到标准化与规范化, 没有明确的规章制度对净资产的估算、分析与整合提出要求, 而财务管理人员也就没有标准的净资产管理模式对水务公司的财务进行科学有序、合理有效的管理。第二, 预算、收支、成本管理存在漏洞。就预算管理来说, 这是水务公司财务管理的首要环节, 每一项工程管网建设或者水务产业活动的资金支出都应该配有严谨科学的预算报表, 清晰明了的阐述本次建设资金费用的流程应用;就收支管理来说, 因为水务公司的收入主要为国家补助和居民水费收入, 其收入活动较为凌乱和繁杂, 不利于财务管理人员的整理。而支出活动则通过预算报告进行评估与鉴定, 也不易于分辨资金动向, 因此这就更需要财务管理制度上明示水务公司的收支结算模式;就成本管理来说, 水务公司每一次的资金需求都不是一笔小数目, 其运用与流动必须有制度的限制与保障。因此, 水务公司必须严加管理成本评定, 将成本以净资产的形式展现出来, 有利于单位年终对整体收益情况的总结。然而, 就目前财务管理状况来看, 上述方面水务公司所做的工作还十分欠缺。

3. 财务管理人员素质限制

水务公司大部分是事业单位或者国有企业改制组成的, 其配置的财务人员大多以前单位专门的财务工作人员。但是, 因水务公司的财务管理工作事业单位财务工作存在差异。因此, 受原管理习惯与模式的限制以及个人会计管理水平的不同等原因, 水务单位的财务管理人员在进行日常工作时, 往往会出现预算偏差、方法不得当而造成业务失误等。

三、改进水务公司财务管理的措施

加强水务公司的财务管理, 其实质是整合与提升水务经济在我国经济建设体系中的重要作用, 保障水务经济的完整与真实, 维护广大居民日常生活对水的正常使用。因此, 应分析当前水务单位财务管理中存在的问题, 提出切实可行的改进措施。通过符合现代精神与创新思想的理念使水务公司的财务管理更加时代化, 有利于为水务产业构建更多有效且合理的水利建设项目, 以良好的经济基础保障水务产业蓬勃发展的同时, 持续促进我国的经济腾飞。

1. 扩宽筹资渠道

除国家补助和公司收入外, 公司应不断扩宽筹资渠道。例如, 可以进行银行贷款筹资, 水务产业的发展属于政府性民生工程建设, 在银行贷款的利率相比其他利率要底一些。另外, 对城市水务建设, 银行也应履行其义务。再如, 水务单位可以吸收国外优秀企业的投资与支持, 这是一项范围很广泛的投资企划, 对于水务建设方面的资金短缺问题有着很大程度的改善趋向。

2. 构建健全的财务管理制度

针对净资产管理, 首先水务公司必须制定严整、规范的制度标准对资产管理进行有机设置。其次水务公司财务管理人员应做到面面俱到, 将每一次工程建设的预算、收支、额外支出等方面进行有条不紊的收录, 并结合互联网的共享与联通技术上传至公司财务管理库, 随时更新每一次的资金活动。而对于预算、收支及成本的管理, 则需要财务管理人员牢牢掌控每一步骤所必须配设的计划、分析、监督与评定流程, 使预算、收支、成本在公正、公开、公平的环境下得以进行有效管理。

3. 强化财务管理人员素质培训

为了有效提高财务人员素质, 可实施财务管理人员素质培训。例如, 安排专门性的水务单位财务管理体制与方式的培训讲座, 让财务管理人员对水务公司的工作性质、流程及财务管理制度有一个详细的了解, 对未来顺利开展财务管理工作是十分有利的。再如, 进行定期或不定期的考核制度, 并配以奖惩制度, 激励财务管理人员不断完善自我的上进心。

综上所述, 运用科学的体制与适宜的方法使水务公司的财务管理更加清明化, 有利于保证水务产业的资金活动真实有据, 不断强化其内部资金链条的稳固与保靠;采用有效的经济手段与模式使单位的财务管理更加规范化, 有利于行政主管部门对其下属的各个水务公司的财政拨款更加放心、安心, 在促进了水务产业的健康发展的同时, 推进了水务产业改善我国水资源窘迫形势的作用。

摘要：我国是水资源较为贫瘠、水污染较为严重的国家, 水务公司在对水务产业资金活动的统筹与安排上起着重大作用, 因此, 加强水务公司财务管理机制, 保障其内部经济活动的真实与可靠, 对水务产业的可持续发展是有利有益的, 本文就以水务公司财务管理的主要内容为基础, 分析其存在的问题与改进措施。

关键词：财务管理,资金,筹资,素质

参考文献

篇4：江南水务公司的财务报告分析

摘要：上市公司财务报告是综合反映上市公司财务状况、经营业绩和发展趋势的重要信息来源。本文首先论述了财务报告分析的目的和方法，然后以江苏江南水务股份有限公司为例，运用比率分析等方法，通过对其2011至2013年度财务报告进行横纵向分析比较，分析公司运营状况，预测公司未来发展并提出有关建议。

关键词：上市公司；财务报告；江南水务公司

公司财务报告是关于公司经营活动的原始资料的重要来源。尤其是作为上市公司，必须遵守财务公开的原则，定期公开自己的财务状况，提供有关财务资料，便于投资者查询。上市公司公布的一整套财务资料中，主要是一些财务报表。而这些财务报表中对投资者最为重要的有：资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表。在这几种报表中，企业的盈亏情况是通过利润表来反映的，企业的财务状况通过资产负债表来反映，而现金流量状况要通过现金流量表来反映。

一、财务报告分析的目的和方法

根据《企业会计制度》第153条规定，企业的财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。

（一）财务报告分析的目的

上市公司在经营的过程中，可能在市场、管理、财务等各方面存在风险。主要包括经营风险、市场风险、管理风险、财务风险、技术风险和政策性风险等，了解上市公司在各方面可能存在的风险对增强对其财务报告的理解是很有帮助的。

（二）财务报告分析的方法

具体的财务报表分析方法主要有趋势分析法、比较分析法、比率分析法、因

素分析法和综合分析法。本文主要采用比率分析法。此法是通过计算同一财务报表中的不同项目之间或不同财务报表的有关项目之间的比率，以此来反映对应项目之间的关系和经济意义。比率分析法是财务报表分析中应用最广泛的方法之一，它能反映财务现象的本质特征，而且有广泛的可比性。

二、江南水务公司财务报告的具体分析与评价

（一）公司概况

江苏江南水务股份有限公司成立于 2003年，主要经营自来水制售、排水及相关水处理业务、供水工程设计及技术咨询、水质检测、水表计量检测及对公用基础设施行业进行投资等业务，是一家国有控股上市企业。2011年3月17日，公司在上海证券交易所主板成功挂牌上市，简称：江南水务，股票代码：601199，首次公开发行5880万股，发行价格18.8元，发行市盈率为58.08倍，公开发行后总股本23380万股。

（二）财务报表分析

1.资产负债表分析

上表统计数据表明，2011年12月31日，公司资产总值83380万元；2012年12月31日的资产总值是107464万元，比上年增加了24084万元，增长29%；2013年12月31日，公司资产总值111218万元，比上年增加了3754万元，增长3%。

可知，2011-2013年间，资产规模持续增长。资产的变化中非流动资产增长最多，其中，长期投资的比重最大，为1072%。

上表统计数据表明，2011年12月31日，公司负债合计56418万元；2012年12月31日的负债合计为78571万元，比上年增长了22153万元，增长了39%；2013年12月31日，公司负债合计118014万元，比上年增加了39443万元，增长33%。2011年一2013年，公司的总体负债持续增长。所有者权益2012年比2011年增长8%，2013年比2012年增长5%，所有者权益持续增长。

从负债与所有者权益占总资产比重看，2013年，企业的流动负债比重为35%，所有者权益的比重为61%。企业负债和所有者权益的变化中，流动负债增加7%，股东权益降低8%。

2.利润表分析

对损益表的分析在于了解损益表中各个项目在净利润形成过程中所起的作用大小以及各个项目水平的变动及变动趋势。通过对公司2011-2013年的利润表进行分析，了解这三年中公司收入、成本和费用的构成及变化情况。

表3 2011-2013年江南水务利润项目情况

从表3的数据分析，利润总额2013年比2012年增长972万元，增长率5%。公司的盈利能力持续提高。

本期公司利润总额为19641万元。从利润总额的构成来看：其中营业利润为18814万元，营业利润比重为95.79%。本期投资收益为785万元，投资收益比重为4%。本期营业外收支净额为1052万元，比重为5.4%。本期公司利润总额较上年同期增长了5%。其中营业利润较上年同期增加7%，投资收益增加77%，营业外收支净额增加2%。

本期销售费用同比增加598万元，增幅12%；管理费用同比增加948万元，增幅11%；财务费用同比减少340万元，减幅17%，主要为利息收入增加。

3.现金流量表分析

现金流量表是指以现金为基础编制出来的财务状况变动表。这里我们透过表4对现金流量结构进行分析。现金流量结构分析包括流入结构、流出结构和流入流出比例分析。本文主要分析流入流出结构。

表4 2011-2013年江南水务现金流量项目情况

2013年公司现金总流入370575万元，其中，经营活动产生的现金流入占总现金流入的比例为25%，投资活动产生的现金流入占比为66%，筹资活动产生的现金流入占比为0.16%。在公司经营活动流入中，销售商品、提供劳务带来的流入占99.43%，由此反映出该公司经营属于正常；投资活动的流入中，取得投资收益所收到的现金流入占1%，说明公司投资带来的现金流入有一小部分是投资收益。

2013年公司现金总流出350029万元，其中，经营活动产生的现金流出占总现金流出的比例為13.64%，投资活动产生的现金流出占比为84.67%，筹资活动产生的现金流出占比为1.69%。

从以上分析可以看出，该企业的投资活动现金流出较大，在投资活动现金流出中，投资支付又占很大比例。

（三）财务比率分析

1.偿债能力比率分析

企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否健康生存和发展的关键。偿债能力分析常用的财务指标有资产负债率、流动比率、速动比率、利息保障倍数和经营现金流与负债比等。

表5 江南水务2010-2012年偿债能力指标分析

（1）长期偿债能力比率分析。通过对资产负债率和产权比率进行分析，可知：从2011年至2013年，江南水务资产负债率总体呈逐年升高趋势，其产权比率的变化趋势也与资产负债率变化相似。该企业资产对债权的保障程度较强，举债潜力大，产权比率高，是高风险、高报酬的财务结构。

（2）短期偿债能力比率分析。通过对流动比率和速动比率进行分析，可知：从2011年至2013年，江南水务流动比率总体呈下降趋势，平均值超过1；速动比率也与上述类似，表明公司短期偿债能力一般，处于行业中等水平。

2.营运能力比率分析

营运能力指的是企业资产的周转运行能力，可以用总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率来对企业的营运能力进行分析。

表6 2011-2013年江南水务营运能力指标分析

总资产周转率用来反映总资产的运用效率，比率越高，代表企业资产运用率越高。由表6可知，江南水务总资产周转率变化幅度不大，资产运用率一般。

净资产周转率用来反映企业固定资产利用效率。由表6可知，公司净资产周转率变化幅度不大，有下降趋势，固定资产利用率一般。

存货周转率用来反映企业生产经营各环节中的存货运营效率，同样也是越高越好。由表6可知，公司存货周转率虽有小幅降低，但销售能力并不弱。

应收账款周转率用来反映企业应收款变现速度的快慢和管理效率的高低。由表6可知，公司应收账款周转率有上升趋势，代表江南水务回款效率较高。

总体而言，江南水务在整个行业中营运能力处于中等水平，营运能力一般，但由于该公司刚上市不久，仍有很大的营运潜力。

3.盈利能力比率分析

盈利能力是反映上市公司价值的一个重要方面企业获取利润的能力，利润率越高，盈利能力就越强。可以用总资产收益率、净资产收益率、净利润率和毛利润来进行分析。

表7 2011-2013年江南水务盈利能力指标分析

总资产收益率反映公司运用全部资产所能获得的利润水平，比率越高代表公司投入产出水平越高。表7中，江南水务总资产收益率波动不大，维持在6%的水平。

净资产收益率反映公司所有者通过投入资本经营所取得的利润的能力，比率越高，表明公司投资回报水平越高。表7中，2012年净资产收益率较2011年提高3.2个百分点，盈利能力提高，2013净资产收益率较2012年變化不大。

净利润是公司经营业绩的最终结果，2011年至2013年，公司净利润率一直保持二位数，表明公司经营业绩突出，盈利能力强。

三年中，公司主营业务毛利率基本保持稳定，说明该公司产品的市场盈利能力处于稳定状态。综上所述，江南水务在整个行业中有着较强的盈利能力，呈现出较好的发展势头。

三、综合评价、预测及建议

通过以上财务报表分析以及财务比率分析，结合公司其他方面的情况，可以得出以下结论：

第一，从公司的偿债能力来看，资产负债率与产权比率总体呈升高趋势，流动比率与速动比率总体呈下降趋势，平均值超过1，表明江南水务长期偿债能力和短期偿债能力良好。

第二，从公司的运营能力来看，从2011年至2013年，总资产周转率呈现平缓变化，各项指标比值较小。总体而言，江南水务整体营运能力不强，处于行业中等水平。

第三，从公司的盈利能力来看，各项指标均呈稳定状态，表明江南水务市场盈利能力强且处于稳定状态。

业务扩张决定公司未来成长性，建议从以下两方面寻求更大突破：一个是拓展江阴市以外的市场，但由于行业地方保护使得拓展的难度很大；第二是开展污水处理业务，但江阴市的污水处理业务基本已被另一家企业垄断。目前江南水务已收到政府补贴675万元，在此基础上，降低期间费用、加大投资力度才能支撑业绩较大增幅。

综上所述，江南水务公司业绩符合预期，未来将平稳增长。

参考文献：

[1]陈少华.《财务报表分析方法》[M]厦门大学出版社.2004.

[2]周玉娇.上市公司财务报表分析综合案例[J].2010.

篇5：乡镇年度水务工作总结

2、田溪陂作为观摩项目受到县主要领导肯定。

3、完成了国家级农民用水协会湖边村农民用水协会建设，完成xx村农民用水协会建设。配合县水务局完成江西省小型水利设施改革验收。

4、配合完成对xx村茶塘小库、田南村龙打冲小库、大塘源水库除险加固建设已经完成投入使用。

5、完成湖边村、田南村等多村多座山塘除险加固。

6、完成清水、镇背、xx、湖边、山口垅、棠市等6个行政村的水渠、机耕道建设300万元。

7、全年防汛工作平稳，无事故。

8、3个小(二)型水库除险加固已完成，1个小(二)型水库正在正常施工。

20我乡集镇建设按照“以乡带村，乡村互动，重点突破，整体推进”的原则，以项目建设为主要抓手，以乡集镇为主要阵地，科学规划，统筹安排，进一步优化集镇体系，完善城乡规划，加大集镇建设力度，全乡集镇建设稳步推进。

一、集镇建设的主要做法

1、提高认识，加强领导，建立有效的工作机制。(1)是完善集镇建设领导机制。成立了由乡长为组长，分管领导为副组长，并设立了办公室，配备专职工作人员，负责协调，解决集镇建设中的重要问题。(2)是实行目标责任制，将集镇建设目标分解到人，落实责任人。

2、是科学编制了集镇规划(—2030)，并已经乡人大第十七届五次会议通过XX县政府常务会议批复。

3、是加强集镇基础设施建设，并于新农村建设结合在一起，拓宽延伸集镇范围，并对集镇两边人行道进行道路硬化，硬化面积400平方米。对人行道两边修建花池4个，投入20余万元在清水村村委会旁修建了一个健身、休闲的小公园，投入2万余元对集镇路灯进行改造，投入100多万元建设了一个楹联广场。

4、规范服务和管理，加强集镇环境整治。今年，乡政府投资2万余元配备扫帚、铁锹、垃圾车，新建垃圾填埋场1处，聘请了2名清洁工，专门对集镇卫生进行清扫，对乱停乱放行为进行了集中整治，确保集镇卫生环境干净整洁。

5、完成人文居住环境的调查摸底工作，并按时完成了数据登录。

二、危房改造工作

全乡危房改造户103户，其中新的`建户78户，维修户25户，发放危房改造资金18万多元。目前已有30%的农户按照省住建厅危房改造要求，做好了门窗，粉刷了3间住房，接好水电并入住，各村与农户签订了危房改造建设要求协议，还剩70%的农户，我们已在督促其加快进度，尽快完工，争取在农历年前全部入住。

三、土地管理工作

严格遵守国家土地管理法，对全乡的用地严格按照政策办事，特别是对基本农田的保护，全乡没有一起占用基本农田建房户发生。

四、打击“两违”工作

1、摸清底数。完成乡辖区内“两违”建筑的调查摸底，登记造册，建立台帐工作。

2、规划建房。严格执行《XX县农村村民建房管理办法》，完善“一户一宅”审批程序。

3、严厉打击。对不听劝告，还在实施违规建设，发现一起，抓一起，拆一起。

4、依法依规。在查违拆违工作中依法依规，做事做细工作，避免了矛盾激化而引发的信访稳定问题，对县两违办下发我乡李道亮等9户农户，我乡严格按照县“两违”办的要求，会同神泉中心土管所对其依法处理。到目前为止，以上9家违法用地全部处理并销号。

篇6：水务局年度工作总结

一、2007年工作完成情况

（一）着力抓好市属六大引水工程清淤维修，确保农业用水。为保证我市今年农业生产用水，我局2007年共投入资金一百多万元，组织机械对所属355公里渠道进行清淤维修。其中：一是投入资金50万元，对引太、引沙、引泗三大引水干渠100公里渠道进行机械清淤；二是投入资金30万元，动员每清淤维修站的镇村对255公里支斗毛渠进行清淤；三是投入资金40万元，对引水干渠进行险段加固。

（二）抓紧实施各项省人大议案项目建设，为我市农业提速发展提供安全的水环境和稳定的水资源，解决好我水库移民安置遗留问题，稳定社会发展。小型水库议案方面：①2004年度13宗议案工程目前已全部完工，已验收一宗，其他的等待上级验收；②2005年度13宗议案工程目前已完成一宗，其余的正在紧张施工，部分工程在收尾阶段，共完成投资861.63万元，完成总工程量的62.3%，计划在年底全部完工；③2006年5宗议案工程的施工招标顺利完成，目前已全部开工，完成投资225万元，完成总工程的30%，计划年底全部完工。水库移民议案方面：①2005年度水库移民议案工程及后期扶持项目计划总投资484.43万元。目前完成了征地、四通一平及各户建房资金的发放，完成投资247.95万元。②2006年上半年项目计划总投资231.94万元，目前各级资金尚未到位，我局正在努力争取资金。③2006年下半年，计划项目总投资314.54万元。到目前为止，付屋村建房、修房基本完成，集体项目小路建设已完成，按计划完成投资148.18万元。机电排灌议案方面：我市列入省人大机电排灌议案工程共64宗（其中我局今年上报2007年度机电排灌议案工程20宗，计划总投资428万元），计划总投资3343万元。2004年度的4宗工程，现已完成3宗，另外1宗在收尾阶段。由于大部分资金来自省、云浮市财政，而至今未到位，以致2005年度和2006年度工程项目未能开展。

（三）加快城乡防灾减灾工程建设。城区堤防工程：到10月底止，城区堤防（一期）工程主体任务已完成，河堤绿化工程已完成任务的99%，完成工程投资1600万元；城区堤防（二期）工程已进入施工阶段，现完成投资678.10万元，各项工作正按施工计划如期进行。湘垌水库除险加固工程：总投资3341.71万元，现已投资1198.7万元，已完成进库砼公路2.7公里、双木支渠抽水站等工程。其余工作正按施工计划如期进行。山垌水库除险加固工程：基本完成竣工验收的准备工作。

（四）抓好我市农村饮水工程建设。农村饮水工程是国家重点关注的工程项目。自2005年以来，我市完成了18个镇48村55个饮水解困点，解决了4.6万人的饮水困难问题。现在正抓紧我市饮水安全的实施，对我市列入饮水不安全范围的镇村进行规划、设计，争取在今年年底前做好项目的上报、立项等前期工作，争取在“十一五”期间彻底解决我市53.28万人的饮水安全问题。此外，今年我局还抓紧金银河水厂的施工前期工作，尽早解决我市城镇用水难问题。

（五）加快水管单位体制改革步伐。水管单位体制改革是我局的一项重点工作，今年来，我局不断加大力度，采取有效措施，使该项工作取得了较大进展。今年3月，我局形成了《罗定市水利工程管理体制改革实施方案》，并上报市人民政府。今年9月，我局专门调整了水利工程管理体制改革工作小组。目前，我局已专门向市政府提出了落实罗府复[2007]14号文的请示，要求市政府组织财政、编委、人事、劳动和社会保障局等部门对水管单位体改实施方案的有关单位进行人员定编核定经费及来源，以确保使我市水管单位体改工作顺利完成。

（六）认真抓好防汛、防风、防旱工作。今年，我局不断完善三防工作措施。一是健全三防指挥机构，落实三防工作责任制，对各水利工程变动的防汛行政责任人或技术责任人，进行了调整落实；二是根据我市防洪安全检查和工程实际情况，认真制定度汛计划，完善防洪抢险应急预案；三是抓好2007年汛前安全大检查工作；四是加快三防系统建设。

（七）做好2007年度的项目规划、设计和上报工作。截至目前，我局共完成上报我市2007年度小型水库除险加固工程8宗；机电排灌工程20宗，其中电灌站13宗、水轮泵站7宗，计划总投资511.13万元；农村饮水安全工程8宗，计划投资3703.81万元；金银河饮水工程立项。

（八）严抓“四无”电站的清理整顿工作。今年，我局严抓“四无”电站清理整顿工作，曾先后多次召开会议进行研究部署，并成立领导小组负责督促落实。经清查，我市发现自1996年8月以来，共有26座小水电站建设手续不完备、擅自更改设计方案的违规小水电工程。我局根据实际情况，分别对违规水电站进行处理。最后，对经过专家评审，补办完善有关手续和验收鉴定的部分电站，重新补发了取水许可证并列入正常电站管理。

（九）协助市委、市府的招商引资工作，搞好我市营商环境。目前，我局已将市水土保持站的土地资源盤活，引新兴温氏集团来投资，创办我市农村经济龙头企业，就单个项目已达到5000万甚至1亿元的资金投入，到时将会更好地促进我市农村经济的发展。

二、2008年工作设想

（一）继续做好“防大汛、抗大灾、抢大险”的思想准备，落实常备不懈，以防为主的工作方针，抓好三防工作的落实，确保水利工程安全度汛。

（二）继续抓好农水饮水工程、城乡水利防灾减灾工程、省人大议案工程建设，确保按计划完成。

（三）抓好水利工程管理体制改革工作，抓点带面，抓重点、攻难点，按计划在明年全面完成任务，更好地稳定水利职工队伍，推动我市水利事业上新局面。

（四）积极组织开展**评议行风、政风工作，按省、市的工作部署，抓好每个阶段的工作落实。

（五）积极开展纪律教育学习活动，提高党员干部反腐倡廉的思想觉悟，加强机关作风的转变，提高办事效率。

（六）抓好其它各项工作的落实。

篇7：水务局年度工作计划

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为工作指导，深入贯彻党的十八大、十八届三中全会和中央经济工作会议精神，紧紧抓住深化改革和加快发展这两个主题，围绕区委、区政府“建设韶关重要经济增长极和幸福美好XX区”这一核心目标，把农田水利建设作为农村基础设施建设的重点任务，以工程建设为基础支撑，以水系连通为主要举措，以综合治理为重要手段，坚持统筹治水、科学治水、依法治水，大力发展民生水利、安全水利、生态水利、资源水利，为全区经济社会快速发展提供有力的水利支撑和保障。

二、重点工作目标和任务

(一)全力抓好三防工作

按照省、市区政府工作部署要求，立足于防大汛、抗大洪、抢大险，始终把人民群众生命财产安全放在首位，全力做好各项工作，确保安全度汛。一是开展水利行业重要管线工程安全专项排查整治工作。从2月10日~20日，由局领导亲自带队，分四个检查组对全区9个乡镇的水利工程、山塘、水库、电站等进行汛前安全专项检查，对检查发现的隐患，按轻重缓急，列出计划，明确责任，限期整改。二是筹备全区三防工作会议和培训班工作。为贯彻落实20省、市三防工作会议精神，总结部署全区三防工作，将于3月25日~4月15日期间，组织区三防成员单位负责人、各镇分管水利三防工作领导、水管所所长、村委书记、主任及各大中型水库负责人召开三防工作会议及三防知识培训，以确保全区安全度汛和保障群众生命财产安全。三是继续完善防汛抗旱应急预案。根据我区实际，针对防汛抗旱工作中存在的问题进行完善和修订预案，使预案更具全面性、科学性和可操作性，进一步提高应急处置能力和应急管理水平。

(二)全力推进水利工程项目实施

1、加快小坑水库灌区改造工程建设，项目估算投资10339万元，现正在抓紧招投标工作，3月5日可完成该工程epc总承包招标工作，预计8月前完成初步设计工作并报市水务局审批，10月底前完成工程施工监理招标和开工备案等前期准备工作，力争12月底前完成6000万元的工程建设任务。(责任分管领导：刘序禄、陈月堂)

2、全力抓好马坝河(转溪段)、樟市河治理工程建设，2宗工程总投资6366万元。现以镇政府和国土部门为主的征地拆迁协调小组正在紧张进行征地拆迁工作，力争2月底前完成部分征地拆迁工作，3月可进行工程施工，争取在主汛期前完成主体工程建设任务。(责任分管领导：许明贵)

3、全面抓好5宗小(2)型水库除险加固工程建设，工程总投资684.13万元。现工程已动工建设，确保汛期前完成主体工程建设任务，切实消除水库安全隐患，提高水库蓄水、防洪抗旱能力。(责任分管领导：刘善云)

4、加快实施小型农田水利建设重点县项目(农村河塘清淤整治试点县)，争取上级补助资金6000万元。计划4月可完成工程招投标工作，力争12月底前完成20**年建设任务，进一步提高防灾减灾能力，确保农业高产、稳产。(责任分管领导：陈奇峰)

5、全力抓好3宗小型灌区改造工程项目，工程总投资598.11万元。现开工前的准备工作已完成，加紧工程实施进度，按到位资金进行实施，协调好用水关系，确保工程顺利实施，发挥长远效益。(责任分管领导：刘序禄)

6、全面推进6宗农村水电站增效扩容改造项目实施，总投资3101.95万元。计划6月完成招标工作，10月动工实施，力争底前完成工程建设，尽快发挥工程效益。(责任分管领导：陈奇峰)