年度施工计划汇报材料

年度施工计划汇报材料（精选8篇）

篇1：年度施工计划汇报材料

山西新村煤业有限公司

2013年度生产建设计划汇报材料

一、2012年前三季度情况

2012年前三季度原煤产量为26300吨，掘进进尺1733.15米。第四季度预计完成原煤产量24.6万吨，掘进进尺1200米。其中5月份因省厅集中整治专项行动督查组复查验收及部分证照到期影响停产，导致进尺和产量受到很大影响。

二、2012年第四季度、2013年煤量计划

2012年第四季度计划掘进煤量12000吨，其中15107进回风顺槽各3000吨，北翼运输、轨道、回风巷各2000吨，回采煤量23.4万吨。2013年全年计划回采57.5万吨，掘进3.3万吨，2月考虑过年放假，8月份工作面搬家，其余每月回采5.6万吨。

三、2012年第四季度、2013年进尺计划

目前掘进情况为：15107进风顺槽掘进140米，回风顺槽掘进206米预计第四季度掘进1200米其中，15105进回风顺槽各300米，北翼运输、轨道、回风巷各开拓200米。2013年计划完成：15105回风顺槽400米，回风顺槽700米（包括7月份切眼贯通）开始回撤设备，至北翼轨道巷掘进，抽调部分人员配合采煤队安装综采设备，预计12月底，北翼运输巷掘进900米、轨道巷掘进500米、回风巷掘进800米，掘进总进尺3300米。

四、2013年矿井三量

2013年矿井开拓煤量为130.6万吨，为包括北翼15201采煤工作面，准备煤量为104.06万吨，包括15105工作面和15107工作面。回采煤量为110.03万吨，包括15105工作面和15107工作面。2013年生产进尺能满足采掘衔接。

六、影响2013年生产的主要因素分析

2013年15107风运两巷临近飞马煤矿采空区，根据相关的地质资料、物探报告和周边小窑走访调查可能存在老空积水，探放水过程中会对进尺产生一定影响。根据采掘

计划15105工作面回采至8月份时工作面搬家，会对生产造成影响。2013年元旦、春节放假以及节后复工复产验收进尺和产量会有一定的影响。

山西新村煤业有限公司

2012年10月

篇2：年度施工计划汇报材料

2016年度珠晖区计划生育汇报材料

尊敬的各位领导：

2016年，我局计生综治工作在区委、区政府的正确领导下，在区计生部门的具体指导下，根据年初签订的计生综治目标管理责任书，认真履行计划生育综治工作职责，积极主动抓好本行业的计生综治管理工作。现将今年以来区住建局计生综治工作开展情况汇报如下：

一、加强领导，统一思想

领导重视是抓好计生综治工作的前提和基础。今年以来，局党委始终把计生综治工作摆在重要的议事日程，建立了行政一把手负总责，分管领导亲自抓，计生专干具体抓的工作络。成立了

计生综治工作领导小组，局党委书记、局长魏启吉任组长，分管计生工作的局工会主席胡英华任副组长，各股室、二级机构负责人为成员，确定了办公室一名同志为计生专干，各股室、二级机构明确专人负责。做到计生工作有领导牵头，有专人负责，管理工作机构健全。

层层召开会议统一思想、提高认识。年初，召开计生工作表彰大会，对2016年计生综治先进单位和先进个人予以表彰奖励，共发放奖金1300元，为抓好来年计生工作打下良好基础。2016年度以来，局党委多次组织召开了专题工作会议，解决计生工作实际问题。召开了股室(二级机构)负责人会议，安排部署了计生工作，全局上下形成了齐抓共管的良好格局。

二、健全制度，规范管理

1.明确职责。根据各股室、二级机构的工作职能，逐一落实了计生综治工作职责。局行政一把手分别与各股室、二级机构签订了责任书，局系统形成了

“个个单位有责任，人人参与抓计生”的良好局面，做到了管理上不留盲区。

2.健全制度。针对施工现场用工人员流动性大，施工项目计生管理难度大的问题，局党委制定了施工现场流动人口计划生育管理办法，进一步规范了施工现场流动人口的管理。

3.规范内务。一是建立个人计生信息档案。对全局干部职工计划生育基本情况进行全面摸底，全面统计了干部职工的生育情况、节育措施落实、独生子女证等情况，建立了干部职工个人计划生育基本信息档案，及时掌握生育动态。二是建立了系统内的育龄妇女孕环检测台账，有效地促进了系统内育龄妇女管理。三是建立了施工项目“三册二证”的工作台账，有效地促进了施工项目的流动人口管理。四是按照考核资料上报系统的要求，将局内正式文件等，进行扫描上报，按期按量，形成体系。

三、狠抓落实，措施得力

为使计生综治工作落实到实处，我

局主要采取了以下几个方面的措施，并取得了一定的成效，全系统无一例违法生育现象。

1、制定并严格落实考核奖惩

我局制定了年度目标管理绩效考核奖惩办法，对年终考核结果实行以实绩定分数，以分数定名次，以名次定奖惩的办法。根据名次决定奖惩，并通报全系统。被计划生育、社会治安综合治理、安全生产、信访和部门重点工作被“一票否决”的股室和单位，列倒数第一名。

2、强化管理，杜绝违法生育

(1)定期开展健康检查。3月份、9月份组织了单位育龄妇女及男职工配偶开展了健康检查、孕环监测率为100%.(2)定期对施工项目流动人口管理开展督查。4月份、9月份开展了2次集中督查，对项目开展了日常的工作督查，督查的主要内容是：查三级目标责任书的签定、查“三册二证”是否及时向计生部门通报、查是否认按季组织育龄妇女

开展妇检，检查率是否为100%、查施工现场流动人口管理情况、查流动人口宣传是否到位，通过督查有效的促进了施工现场流动人员的管理。

(3)加强业务培训，提高业务能力。为提高计生工作人员的业务能力，年内积极参与了2次计生业务培训，加强对项目业务上的现场指导，通过多种途径，进一步提高了项目计生管理人员的业务能力和管理水平。

(4)加强宣传工作。加强了对施工项目流动人口计生政策的宣传，设立计生政策宣传栏，发放了宣传资料500多份，组织了用工人员的计生政策学习，有效地提高了用工人员自觉执行计生政策的认识。积极开展了“单独二孩”政策宣传活动，局全体干部职工人人参入知识竞赛，得满分的在100人以上。设立了计生优惠政策宣传栏。

(5)开展向施工项目送避孕用品，加强与用工人员的计生联动，有效促进了项目计生管理工作的开展。

在肯定成绩的同时，我们也看到了工作中的不足，如：施工项目的计划生育政策宣传有待进一步加强;项目负责人管理责任、管理水平有待进一步提高等。下阶段，我局将扬长避短，百尺竿头更进一步，继续认真履行一把手负责制，抓好系统计划生育管理，确保计生管理水平上一个新台阶。

篇3：年度施工计划汇报材料

此次调查活动除得到各地防水协会的大力支持外，还得到了全国24个省市97家防水企业的积极配合，提供了1 082个工程调查数据，为调查活动的顺利开展奠定了坚实基础。在此，本社向支持和参与本次调查的各地防水协会和防水企业致以衷心的感谢!

支持和参与本次工程调查的各地防水协会和防水企业名单如下(排名不分先后)。

一、大力支持本次调查的各地防水协会

1.河南省建筑业协会防水专委会

2.四川省建筑防水技术专业委员会

3.潍坊市建筑防水专业委员会

4.上海化建协会防水专委会

5.福建省建筑防水技术信息网

6.浙江省建筑防水材料行业协会

7.湖北省建筑防水材料行业协会

8.云南省建筑防水行业协会

9.河北省土木建筑学会防水专委会

10.嘉兴市防水保温协会

11.山东土木建筑学会建筑防水专业委员会

12.天津市建材业协会建筑防水材料专委会

13.黑龙江省建材协会防水专业委员会

14.深圳市防水专业委员会

15.南京防水保温行业协会

二、积极参与本次调查的防水企业

1. 安徽（1家）

安徽快来防腐防水有限公司

2. 北京（6家）

北京东方雨虹防水技术股份有限公司

北京中建瑞德防水工程有限责任公司

北京市大禹王防水工程集团公司

北京世纪洪雨科技有限公司

北京卓宝防水工程有限公司

加拿大凯顿国际公司北京代表处

3. 福建（3家）

厦门京湘特种工程有限公司

宁德市建工防水材料工程有限公司

福建驰铭防水装饰工程有限公司

4. 甘肃省（1家）

甘肃省建筑防水防腐技术开发公司

5. 广东（5家）

深圳科顺防水工程公司

广州丽天防水补漏工程公司

广州水中王建筑新技术工程有限公司

深圳市金汤防水材料有限公司

广州金乐防水工程有限公司

6. 广西（3家）

广西金雨伞防水装饰有限公司

广西率先建筑防水工程有限公司

广西南宁市中硕防水有限责任公司

7. 贵州 (1家)

贵州青龙防水保温工程有限公司

8. 海南（1家）

海南马贝防水装饰工程有限公司

9. 河北（3家）

沧州中意防水工程公司

河北朴智伟业防水材料有限公司

唐山德生防水材料有限公司

10. 河南（12家）

河南永丽化工有限公司

河南省建安防水防腐工程有限公司

河南省新天地防腐防水工程有限公司

河南三门峡848化工厂

新乡锦绣防水材料股份有限公司

河南省华瑞防水防腐有限公司

河南省彩虹防水材料有限公司

新乡市日月防水技术有限公司

河南省立厦防水防腐工程有限公司

河南金固建筑防水工程有限公司

河南云鹏建筑工程高新技术有限公司

郑州市宇丰防水工程有限公司

11. 黑龙江（4家）

哈尔滨长城恒业防水公司

黑龙江省大庆市鑫鹏防水工程公司

黑龙江天时建筑防水工程公司

哈高科绥棱二塑有限公司

12. 湖北（3家）

武汉北冰洋建筑防水工程公司

武汉市南冰洋建筑防水工程有限公司

武汉黑豹防水技术开发有限公司

13. 湖南（3家）

长沙凯德防水涂料有限公司

湖南神舟防水有限公司

湖南永州金滩防水有限公司

14. 江苏（6家）

南京房屋防水工程公司

徐州卧牛山新型防水材料有限公司

南京禹王防水工程有限公司

捷高科技(苏州)有限公司

苏州金东海防水堵漏工程有限公司

南通天衣建筑防水工程有限公司

15. 江西（1家）

宜春市四达化工建筑材料厂

16. 辽宁 (2家)

盘锦禹王防水建材集团有限公司

沈阳宏禹防水工程有限公司

17. 山东（9家）

胜利油田大明防水有限责任公司

山东松山防水保温材料有限公司

潍坊市宇虹防水材料集团公司

青岛佳联化工新材料有限公司

招远市元勃实业有限公司

烟台同化防水保温工程有限公司

山东鑫达鲁鑫防水材料有限公司

颐中 (青岛) 化学建材有限公司

潍坊市宏源防水材料有限公司

18. 山西 (2家)

太原万佳防水材料有限公司

山西大禹防水堵漏工程有限公司

19. 陕西 (3家)

陕西高端防水技术工程有限公司

陕西协兴装饰工程有限公司

西安雨中情防水材料有限责任公司

20. 上海 (10家)

上海凯耳新型建材有限公司

上海市遂道工程公司防水材料厂

上海海纳尔屋面系统工程公司

上海晋禹防水堵漏工程有限公司

上海裕项防腐防水工程有限公司

上海益建建筑防水有限公司

上海建筑防水有限公司

上海台安工程实业有限公司

上海东方雨虹防水技术有限责任公司

上海卓宝防水工程有限公司

21. 四川（6家）

四川省宏源防水工程有限公司

四川省蜀羊防水工程有限公司

四川全升防水工程有限公司

四川省飞翎防水工程有限公司

成都永丰防水工程有限公司

四川新华西建筑防水有限公司

22. 天津 (2家)

天津领邦慎实混凝土维护工程公司

天津市奇才防水材料工程有限公司

23. 云南 (3家)

昆明风行防水材料有限公司

云南个旧金湖建工防水有限公司

云南远安防水工程有限公司

24. 浙江（7家）

浙江省永康市安厦防水材料公司

宁波华星建筑防水工程有限公司

杭州金汤建筑防水有限公司

嘉兴市广兴工贸有限公司

宁波劲松建筑防水工程有限公司

杭州金屋防水材料有限公司

篇4：年度施工计划汇报材料

主席、各位主席团成员：

根据会议安排，现将我乡2008年度上半年人口与计划生育工作的进展情况作如下汇报，请主席团予以审议。

一、主要指标执行情况

截止2008年5月底，全乡总人口50084人，其中：常住人口42264人，流出人口7820人。常住人口中有已婚育龄妇女6657人，已落实各种避孕节育措施5899人，综合节育率达88.6％。

二、开展的主要工作

今年以来，乡党委、政府紧紧围绕巩固“无多孩乡镇”创建成果这个目标，按照省、市、县关于人口与计划生育工作的有关要求，进一步理清思路，强化措施，狠抓落实，推动全乡人口与计划生育工作健康有序发展。工作思路：根据上级要求，结合我乡实际，乡党委、政府明确了2008年度的人口与计划生育工作思路为：扭住一个中心，突出两个重点，确保三个到位，把握四个环节，推行五项制度。

扭住一个中心：紧紧扭住提高计划生育率这个中心，严格控制计划外生育，尤其是计划外多孩生育。

突出两个重点：以加强流动人口管理、大力推行优质服务为重点，努力提高管理服务水平。

确保三个到位：一是领导、责任、人员到位，解决有人管事、有人办事的问题；二是强化社会抚养费的征管，确保工作经费到位，解决有钱办事的问题；三是机制、制度建设到位，解决依章办事的问题。

把握四个环节：牢牢把握好“一放二扎”避孕节育措施的落实、医学监护、农业人口独生子女办证、社会抚养费征管等四个环节，努力提高人口与计划生育工作水平。

推行五项制度：一是推行党政班子领导挂钩联系村人口与计划生育工作制度。二是推行计生部门计划生育月例会制度。三是推行目标责任管理制度。四是推行多孩责任倒查制度。五是推行“黄牌警告”和“一票否决”制度。

围绕上述工作思路，我们重点抓了九个方面的工作：

（一）坚持“一放二扎”，严格控制违法生育。

组织力量对全乡已婚育龄妇女生育状况进行全面清查，集中人力和物力，采取集中宣传教育与常规性工作相结合，采取有力措施督促应术对象落实避孕节育措施。对牛儿坡、乡村集镇等重点、难点，采取零星突破的办法，通过行政、经济和法律等综合措施予以解决，努力做到应术尽术。

（二）强化医学监护，遏制计划外生育。

配齐配强技术人员和设备，按照有环查环、无环上环、有孕补救的要求，定期组织已婚育龄妇女进行医学监护，确保每年3次医学监护到位。同时，加大对医学监护脱检的处罚力度，凡是在家不按时接受监护或外出务工不按时寄回医学监护证明验证的已婚育龄妇女，一律按《云南省人口与计划生育条例》的有关规定处理。属机关、事业、企业单位的干部职工不接受处罚的一律执行“三停”。目前，已完成两次医学监护，在家监护率达98%以上。

（三）完善流动人口管理机制，加强流动人口计划生育管理。

健全乡、村、组三级管理台帐，按时准确运转，做到底数清、情况明。加强流动人口计划生育信息管理系统建设，重点抓好信息回复和提交，确保全乡流动人口信息交换平台回复率达98％以上，信息提交率达96％以上。加强流入人口《婚育证明》查验，确保流入人口《婚育证明》查验率达98％以上，最大限度地控制流入人口躲生、超生。

（四）落实“奖、优、免、补”政策，健全利益导向机制。

通过多种形式，深入农户宣传农业人口独生子女奖、优、免、补政策，提高其执行奖励政策的积极性和主动性。积极宣传农村独生子女上高中加30分择优录取的规定，继续为农村独生子女家庭、双女结扎户缴纳新农合参合资金。认真抓好“奖优免补”政策的兑现和扶贫济困工作，让独生子女家庭在经济上得实惠，在社会上有地位，切实感受到党的温暖和关怀。

（五）加大宣传教育力度，转变群众婚育观念。

充分利用标语、专栏、广播、电视、发放公开信、印发宣传资料等形式，广泛宣传人口与计划生育法律法规及实行计划生育的重要意义。同时，深入开展“婚育新风进万家”、“关爱女孩”和“三下乡”等活动，引导群众树立科学、文明、进步的婚育观。到目前为止，全乡共印发各类宣传资料2万余份，制作宣传标语20条，广播宣传200场次。通过广泛的宣传和教育，使计划生育干部的人口与计划生育政策知晓率达100%，育龄群众的人口和计划生育知识知晓率达99%以上。

（六）发挥计生协会职能作用，推进计划生育村民自治。

建立健全乡村组三级协会，加大投入力度，实现“机构、人员、经费”三落实。各级协会围绕乡党委

、政府的总体部署和要求，以提高协会服务水平为落脚点，以开展“生育关怀”、“建立会员之家”等活动为载体，推进协会工作不断创新，有效地发挥协会宣传、服务、监督、交流的职能作用。同时，在协会的引导和帮助下，继续推进新田、青龙两村的人口与计划生育村民自治工作，启动郭家、庙坪、桃坝三村的人口与计划生育村民自治试点工作。

（七）抓台帐管理，打牢计生工作基础。

在统计台帐的运行和管理上，重点推行“五项制度”，即推行村级联合办公、月例会、信息报送、信息和工作情况公示、有奖举报等五项制度，及时做好信息的收集、整理和上报。率先启动台帐信息化管理试点工作，到3月底，统计台帐信息化管理系统已全面投入使用，为我县计生系统推行台帐信息化管理积累了宝贵经验。

（八）抓好计生队伍建设，努力提高服务水平。

建设一支高素质的计生干部队伍，是提升人口与计划生育工作水平的关键。要求计生干部加强学习，并适时通过集中学习、组织培训等形式，让计生干部进一步熟练掌握相关业务知识，使其在工作中做到执行政策准确、到位，努力为群众提供优质、高效服务。突出抓好计生服务所建设，建立健全各项规章制度，注重在硬件建设、内务建设、转变服务观念、提升服务水平上下功夫，确保达到“四优一满意”的标准。

（九）加强组织领导，严格责任落实。

坚持党政一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓、抓落实的领导体制。实行党政班子全体成员挂钩联系到村，负责到村，帮助各村分析问题、理清思路、研究对策。继续推行“黄牌警告”、“一票否决”制度，乡政府与各村签订人口与计划生育工作目标责任书，在半年、年终分别组织考核，对考核在80分以下，且排名在全乡最后一名的村，实行“黄牌警告”。在6个月内不能摘牌的，对党总支书记就地免职，村委会主任停发工资，计生宣传员予以解聘。同时，进一步明确相关部门工作职责，采取措施抓好督促落实，确保全乡人口与计划生育工作扎实有效推进。

三、存在的困难和问题

半年来，通过乡村干部的共同努力，我乡的人口与计划生育工作虽取得了一定成绩，但是，工作中仍然存在一些不容忽视的问题：一是计生难点并未彻底消除，给我乡人口与计划生育工作的顺利推进带来了较大的负面影响。二是由于修建计生服务所、历史遗留等原因，导致计生办欠债大，机构运转困难。三是社会抚养费征收进展缓慢，在一定程度上影响的工作的正常推进。四是受工资待遇、社会环境等因素的影响，计生宣传员队伍不够稳定。五是外

流人口医学监护难度大，外寄医学监护证明的查验率低。六是当年一放率、二扎率不高，避孕及时率提升空间大。

四、下步工作打算

针对存在的问题和我乡面临的形势，下半年我们要重点抓好四个方面的工作：

1、继续紧紧盯住几项硬指标不放松，重点在结扎、一放、补救措施落实上下功夫，着力提高当年一放率、二扎率，坚决完成县下达的指标任务。

2、采取有力措施，加大社会抚养费的收取力度，确保宣传员工资、独生子女保健费按时足额发放，维持机构正常运转。

3、进一步健全完善流动人口管理机制，注重加强对外流人员的管理，提高外流人员医学监护证明的查验率，杜绝外流人员躲生、超生。

篇5：年度施工计划汇报材料

施工情况及进度计划汇报材料

伊莱克斯大道西延段(107国道～湘江大道)工程位于长沙市天心区暮云西片区，西起湘江大道南延线，东至107国道（中意路），与既有伊莱克斯大道对接，为城市主干道，道路全长1573.486m，规划路幅宽度46m，为城市主干路。

施工方于2018年3月中旬组织项目部前期管理人员进场，因为征地、拆迁等方面的原因而不能正式开工，截止目前主要是进行开工前的准备工作，协助配合天心区政府拆迁部门、南托街道及地方村委进行征地拆迁方面的协调工作。

一、开工前期的主要准备工作

1、现场踏勘及环境调查

熟悉了解现场地形地貌、原地方水系及周围环境情况，了解并落实现场临时用地（搭建工程项目经理部），提出临时用地申请并联系办理相关事宜；

2、租用地方民房用作为施工方项目部临时办公场所；

3、督促组织项目部技术人员及管理人员学习技术规范、招标文件以及我方、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点,于5月25日组织召开了图纸会审暨设计交底会；

4、督促施工单位编写安全施工方案及施工组织设计和专项方案；

5、已完成测量控制点交接及其复核工作，完成了施工测量方案的编制和控制点的测设，完成了施工现场征地红线及临时用地边线的测量放线工作；

6、进行质安监介入手续的办理；

7、结合本工程的施工特点、工程规模，有针对性地调查选定卸土场、借土场，积极准备渣土证办理的相关材料。

二、征地拆迁方面

本项目建设用地征用涉及南托街道北塘村2个村民小组和沿江村6个村民小组，征地拆迁由南托街道负责实施。目前，施工用地尚未交付给施工单位，征地拆迁方面的主要问题如下：

1、施工用地范围内的房屋还有约23栋未倒地，其中北塘村约12栋，沿江村约11栋；特别是北塘村进行行政复议的两栋房屋（文正武和刘科良两家）位于K1+440和K1+460位置，如果不先行拆迁将严重影响暮云中学高边坡桩锚支护施工和施工现场临时便道的拉通,也将制约整个铁路以东的施工进展；

2、全线尚有数量不明的坟冢尚未迁移, 铁路以西主要集中在K0+210～K0+260段，铁路以东主要集中在K1+260～K1+360段左半幅；

3、本项目征地红线宽度为46米，46米红线以外的临时用地面积及费用尚未落实；

4、铁路以西（沿江村）部分施工范围内苗木未进行补偿和移栽;

5、低排箱涵出水口提升泵房位置不确定（规划周公塘泵站），低排箱涵接通后将无法排出上游来水。

6、北塘村组上青苗补偿及土地两费均未到位，但村主任张国梁已表态说只要分配方案确定，费用没到也没关系。

7、北塘村由村民自费修建的水泥路已经现场测量，但到底有没有补偿或补偿多少均无说法；（2018年5月10日下午机场迁建会议，郭主席说由村上解决，需与村上对接）

8、北塘村村民的社保仍未解决，还需村上做工作；（需与村上对接）

9、北塘村因住户未搬离，导致农电不能剪线，对挖机清表存在很大影响。

10、沿江村房屋征收款未到村民手上，有的房屋未倒地。（据唐书记说已全部签约，房屋倒地也由村长组织实施）

11、沿江村征地未征屋、征屋未征地的情况如何处理，是否有相关政策？（尚未有定论）

12、沿江村组界尚未确定（未有进展）

三、施工进度计划

根据本项目的施工特点、工程规模，通过施工关键控制节点拟定的前期施工进度计划具体如下：

1、预制梁场

为确保桥梁施工进度，必须提前建好梁场；由于梁场对地基

承载力等指标要求较高，受限于本项目的实际条件，梁场拟设置在K1+240~K1+500段挖方路基上，其中暮云中学段（K1+400～K1+510）为深路堑挖方段，必须尽快实施该段高边坡桩锚支护，计划于2018年9月底完成，最迟需要在6月份移交施工用地。

2、桥梁段箱涵（K0+715～K1+200)因引桥桩基位于箱涵基坑施工范围，由于桥梁的施工工序多，施工工艺复杂，施工周期长，为了避免与桥梁施工交叉干扰，确保桥梁的施工进度，铁路两侧桥梁范围段的排水箱涵必须尽早实施，计划于2018年8月底完成该箱涵施工，最迟需要在6月中旬移交施工用地。

3、西段箱涵

桥梁以西段有排水箱涵、污水管及七水厂取水管，由于七水厂的取水管位于拟建伊莱克斯大道铁路以西低排箱涵的基坑范围内，另外国家环保督察组将于2018年12月对污水管道进行现场督查和验收，为不影响取水管道通水和污水管道埋设施工，必须加快实施排水箱涵。K0+000～K0+200段箱涵因靠近湘江，基坑设计标高较低，施工必须避开汛期，需要在9月份移交施工用地。K0+200～K0+715段，此段箱涵必须于2018年8月底之前移交施工用地，否则无法完成既定目标。

4、东段箱涵

桥梁以东只有高排涵(路幅北侧)，施工任务量相对较小，需尽快推进K1+200～K1+540段箱涵施工，但必须在暮云中学高边

坡桩锚支护完成施工后才能介入，最迟需要在6月份移交施工用地。

5、施工便道

在铁路以西桥梁段箱涵施工期间（2018年6～8月），K0+000～K0+720段沿线应提供一条约8～10米的用地，用于拉通施工通道。

篇6：学校年度工作汇报材料

一、强化《常规》管理，规范教育教学 我们从如下几个方面强化常规管理，规范教育教学。

1、抓学习，明要求。我校每期开学都要抓《常规》和学校各项制度的学习讨论。通过此项活动，让全体教师明确学校对各科备考辅改考评的各项要求。特别是对于新走上教学岗位的人员，每次学习都要做好“三个一”，人手一本《常规》和《学科常规》；每人一个笔记本；每人一篇心得体会。还要求教师对照《常规》以及各种规章制度反思过去的工作，制定改进措施，在今后的工作中做到有的放矢。

2、抓检查，促落实。如何把《常规》和学校的各项管理制度落到实处，我们着重抓了“检查”，深入持久地开展日查、周查(抽查)、月查，加大了中间管理和终结管理的力度，确保教学工作的顺利进行。日查，值周领导查坐班、查考勤、查课堂教学，对于违反《常规》及各项制度的现象给予严肃处理。办公时不准干与教学无关的事，违者批评教育。课堂教学坚持“四不准”，不准迟到或拖堂；不准体罚或变相体罚学生；不准无教案上课；不准抽烟和坐着讲课。周查，查周例会会上安排的工作是否落实，质量如何；查初三中考备课，取舍是否科学，进度是否合理。月查，则主要围《常规》查教师一月的备、教、改、考、评是否按要求落实。期查主要查全期的教学任务完成情况，是否按学校要求撰写教学小结、思想工作小结。这项工作采取教师个人针对“教师一百分”自查、学校检查、教辅站督查相结合的形式完成。

3、抓小结，树典型。我校每周召开一次例会，小结上周工作，安排下周工作，进行工作评比，以利提高、完善。对于工作做得好的予以肯定，给予表扬；违反《常规》的予以批评、惩处。以正面引导为主，学有典型，赶有目标。每期抓好两次评估：质量评估、任职评估。质量评估主要是对教师一期教学工作的全面评估，采取奖勤罚懒、奖优罚劣的原则；任职评估是根据平时的表现，评出优秀、称职和不称职，并按有关规定与职称评定挂钩。一期一评，完善了民主监督制，坚持公平、公正、公开的原则，得民心，顺民意，增强了教师竞争上岗的意识与工作积极性。

二、强化《常规》管理，促进教改教研 抓教研教改是提高教学质量的重要途经。心系教研、情系教改是教师们的共识，我们把教研教改作为提高教学质量，发展学生个性特长，减轻学生课业负担的突破口，在这方面，我们狠抓了“三化”：

1、教研教改制度化。每学期初，经全校教师讨论通过，出台教研教改制度，如《奥赛辅导细则》、《教师教学论文获奖奖励办法》、《学科教研活动规定》等，并开展系列教研教改活动，几年来硕果累累。教师论文、说话比赛成绩卓著：**的《愚公移山，愚公到底愚不愚》获县小论文创作二等奖，***、**、***的说课比赛均获县二等奖(分别是英语、语文、政治)，这使得教研教改工作开了花、结了果。

2、教研教改经常化。每期开学第一周，以教研组为单位，落实教研活动时间、教研课题、责任人。做到了每周一次活动，每次活动和每个课题都有责任人，并且有活动详细记录。同时鼓励教师在教学之余撰写教研论文。

3、教研教改系列化。本年度，我们注重培优转差相结合，在培优方面，开办了数外物竞赛辅导班，定人员、定时间、定地点、定专题，进行系列讲座。主讲教师精心备课，认真辅导竞赛，成绩斐然。***、***分别被评为省优秀物理辅导教师、市优秀化学辅导教师。培优的同时，也注重转差教育。实行教师“三包”，跟踪调查、跟踪管理，包差生的思想、生活和学习。通过这些活动的开展，使差生明确了学习目标，端正了学习态度，变苦学为乐学，稳定了差生，巩固了普九成果，保持了我校的优势。我校向县教研室呈报了学校教研课题，即“三体教育”模式，已认证立项，各教研组将围绕课题展开教研活动。

三、强化《常规》管理，确保质量稳步上升 围绕提高课堂效率，我们主要抓了两点：一抓课堂管理。领导、教研组长深入课堂听课，查课，看教师上课准备是否充分；二抓教师上课，要求课堂教学达到以下标准：(1)知识学习、能力训练、思想教育三个方面的教学目标明确、恰当；(2)传播正确、重点突出、难点攻破；(3)教给学习方法，培养学生的学习能力；(4)面向全体，实行分层指导，因材施教；三抓“三课两法”，过关课、标准课、优质课，教法、学法的探讨，确保教育质量稳步提高。

篇7：校长年度考核汇报材料

黄金科

各位领导、同志们：

大家好！

一年来，在各级党政及教育主管部门的领导下，按照县局开展“团结、敬业、奉献，做优秀人民教师”的活动部署，本人能以主动、积极、认真、踏实的作风开展学习和工作，牢固树立“以人为本，爱心至上；追求和谐，享受快乐”的办学理念，以“事事有人干,人人有事干,时时人在干”的管理机制,使学校的各项工作稳中有升，现综合汇报如下：

一、加强学习，提高认识。

我认为要使自己能更好地为党，为人民做好工作和做出应有的贡献，必须有良好的道德行为，爱岗敬业的精神，正确的指导思想，妥善的工作方法。因此，1、我本人坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习十七大精神和“三个代表”的重要思想。通过学习不断提高自己的政治思想素质。

2、努力学习党的教育方针政策，学习全国教育会议、省市教育会议精神，学习中小学教师道德行为规范。以党的路线方针政策法规以及各级党政、主管部门颁发的文件为主要内容，认真组织教师学习和钻研，深刻领会其精神，积极贯彻实施方法。

3、组织并开展创优争先活动，提高全体教职工乐于奉献的意识。

4、积极参加各种业务学习，从而提高自己的文化业务水平，增强工作能力，提高工作效率。以良好的道德修养，规范自己的行为，廉洁奉公的态度，勤奋敬业的精神，灵活机动的艺术，真抓实干的工作作风，妥善的方法协调好方方面面的关系，而锐意进取。

二、德育管理

强化德育管理，净化育人环境，由少先大队具体负责班级和学生检查和管理工作，使德育工作得以落到实处，学校校风、学风已步入良性循环轨道。继续加强班主任管理工作，定期召开工作例会，研讨各班教与学的情况，交流各班管理经验，探讨学生的思想动态，总结一周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育，通过不懈的努力，学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生爱国主 1

义和集体主义教育，引导学生勤奋学习，介绍学习方法和经验，报道各种好人好事。

三、教学管理

抓教学质量首先从常规教学抓起，我们坚持每月检查教案的作法，坚持提前一周备课。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索，把以培养创新和思维能力为主的教学方法，贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上；把“教”的重点放在学生的学法指导上，把“改”的重点放在分层要求、分类提高上，把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上；把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上，因材施教，经常鼓励学生，让每个学生都充满信心，并对每个学生的实际问题，对症下药，让每个学生都能愉快学到知识，都能健康成长。我们一直要求老师对学生作业全批全改，一月一检查一公布，对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试，实行交叉监考，交叉评阅试卷，严肃考风考纪，促进良好学风的形成。抓教研促教改，培养创新意识，全面提高教学质量。

四、环境卫生和安全工作

全面做好流感及春夏季传染病预防知识的宣传教育活动，使师生和家长流感等呼吸道传染病的传播途径和预防方法，强化防范意识，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，控制疫情的传播、蔓延，保障广大师生的身体健康和生命安全，维护社会稳定。我们狠抓了综合治理和卫生工作，学校对校园的卫生划块承包到各个教学班，定时对教室及校园各卫生区进行检查，一周一汇总，对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上，学校加强了门卫的管理，加强了学生进出校园管理，把安全工作放在了重要地位。

五、财务工作

学校加强了财务“双签”，使学校经费正常收支，财务工作无违纪现象发生。同时，我校规范了校产校物的管理，确保了学校各项工作的正常进行。为教学条件的改善创造了条件。

六、幼儿保教

幼儿保教作为我校一项重要工作来抓，我校从园舍设备的使用与维修列入日常生活的各个环节、消除安全隐患，落实安全措施，加强幼儿安全管理工作，确保师幼人身安全，进一步健全完善制度，提高师德修养和队伍建设，强化责任感和服务

意识，倡导微笑服务，切实做好卫生保健工作，预防好手足口病，确保幼儿健康，我校积极行动，制定了预防手足口病应急预案，积极组织教师学习有关知识，加强卫生消毒工作合检查，有效开展教研活动促进教师成长、提高质量，通过探讨、反思使教师树立了师幼共同成长的观念，尊敬幼儿，面向全体，因才因人施教，努力改进教学方法，为幼儿所接受。

七、业绩成果

1、学校上下团结，齐心协力，人人能把工作做好，没有一人出现违纪事件。

2、学校各项制度更健全。形成了校长负责、全体教师参与的民主治校的管理体制，教师积极性得到充分调动，竞争意识强。学校校务公开,财务制度得到严格执行，合理使用学校每一笔教育经费，无乱收费现象。

3、一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍逐步形成。老教师率先垂范，青年教师互学互帮，你追我赶，学校一派正气。

4、课堂教学有所提高，正不断朝着 “情趣、和谐、体验、自主、讨论”的模式发展。

5、学生勤学守纪、文明向上，团结协作意识逐步增强，爱国主义、集体主义精神好。

6、班级管理规范，安全教育常抓不懈，无事故发生。

7、本年度六年级毕业班全县数学抽考合格率100%。

8、本学期参加县五艺比赛，在舞蹈、绘画、唱歌等方面共获得一个而等奖，七个三等奖。

9、参加镇乒乓球比赛和田运会比赛分获4分和10分，比去年有新的提高。

10、积极向县教育局资源网站投稿，已发表了新闻、论文、心得等20多篇。在今后的工作中，要进一步提高自身素质，加强师德建设，教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶，加强班风、学风建设，深入组织开展教育教学改革，努力提高教育教学质量，加强校园安全卫生工作，办人民满意的教育，以更好的成绩回报家长，回报社会，回报上级领导，为我镇教育发展贡献自己的一份力量。

篇8：2011年度监理工作汇报材料

2011年度77省道延伸线龙湾至洞头疏港公路工程第二监理办自进场组建以来，在监理公司和指挥部及上级部门的正确领导和大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以构建和谐社会为起点，坚持可持续发展观，紧紧围绕监理办 “质量、安全、进度、廉政”的精神，依据施工监理合同、监理规划、监理实施细则和指挥部下发的各项规定，坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行公司的各项工作部署和工作指示，做好“三控、两管、一协调”服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质。监理办全体监理人员廉洁自律，恪尽职守，对所监理范围内的工程项目的质量、进度、费用、安全、环保进行了有效监管和控制，良好地完成了二Ο一一年度的各项指标和监理工作任务。现将二Ο一一年的监理工作总结如下：

一、工程概况及年度施工任务完成情况

本项目路线起于龙湾上岙（77省道同灵昆线交叉点），终点状元岙岛南头，与状元岙岛港区内通港公路相连，路线全长36.74km。技术等级为一级公路，设计行车速度80公里/小时，路基宽度24.5米（其中K3+100～K10+790段为27.5米）。

本监理合同段监理范围为8个施工标段，1、2、3、4标段为桥梁路基标，8标为开山供料标，9标路面标，10标交通安全设施标，11标绿化标。2011年度进场施工的有三个标段：

第1施工标段：路线全长3.1公里，其中主要有特大桥2535米/1座，施工单位是浙江省交通工程建设集团有限公司，截止2011年12月25日，一标段累计实际完成产值3941.40万元，本年度计划完成产值

6730.98万元，实际完成年度计划的58.56%，占合同造价的20.39%；其中栈桥2385米，施工平台14座，主桥桩基27根，系梁1根，盖板涵一座，另外预制场已基本调平，龙门架轨道铺设和25米台座基础处理也施工完毕。

第2施工标段：桩号K3+100～K15+572，路线全长12.472公里。其中灵霓水闸桥40米/1座，施工的单位江苏省镇江市路桥工程总公司。灵昆岛段K11+150～K11+340段路基抽水清表已完成，并于10月5、6日进行了两次填筑。海堤段K11+340～水闸大桥段便道已打通，因2标段进场时间较晚，加上材料供应等方面的原因，本年度该标段仅完成断面复测、项目部建设和工地试验室组建报批等任务。

第3施工标段：K15+572～K16+572，路线总长1.0公里。主要工程内容为地基处理、堤身填筑、超载预压以及原位动态观测等，施工的单位路港集团有限公司，截止12月底三标度累计合同完成产值2227万元，占合同造价的56%。本年度大部分时间基本处于停工待料阶段。

二、年度监理工作情况

1、驻地建设情况

2011年8月31日公司和业主签订了77省道延伸线龙湾至洞头疏港公路工程项目第2监理合同段监理合同，随后便筹建监理办，监理办根据浙江省交通运输厅印发的《浙江省公路水运监理办标化建设实施细则》的通知{浙交【2009】206号文}和《温州市公路水运工程监理办标准化建设实施细则》两个指导性文件的具体要求进行驻地办建设，办公地点设在温州市龙湾区灵昆镇双昆路172号，监理办共配置监理人员21名，现场租用两幢楼房，做到办公区和生活区相对分开，办公区按照有关要求设置总监办公室、各专业组办公室、档案室、文印室、活动室和会议室等，各室门口挂设名称牌，室内配置空调，各类上墙图表也按相应要求分类张贴上墙。监理办还在路边增设了多块安全环保宣传标志牌、温馨提示牌和指路标志牌，院内设LED动态显示屏和宣传栏，并开辟安全环保宣传专栏，同时，楼梯间办公室醒目位置也张贴了安全宣传标语。

2、监理办运行情况

本年度监理办工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，各类资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门关系融洽使工程得以顺利进展。㈠工程质量控制

为确保工程质量，监理办确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制。主要体现为：

1.严把预控关

施工前熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案。特别是质量保证体系，安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施。如一标段栈桥施工属危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实施全过程监督，确保了施工安全及工程质量。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取 2

样，并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。

4.监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

㈡进度状况控制

本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为填料供应和政策处理等。本年度按照建设单位要求基本完成了本年度预期目标。

1.预控与过程控制相结合

各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。

3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

㈢ 工程投资控制

监理办施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。监理办为了有效控制工程投资,制定

了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。

㈣ 安全文明施工状况评价

积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到浙江省文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理办始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令16次，共组织安全联合检查及专项检查17次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。

三、2012年度监理工作思路及要求

1、继续以现场质量、安全监理工作为重点，充分发挥监理工作职能，加大服务投入，为瓯江口新区公路建设提供优质的技术服务。

2、坚持“内强素质、外树形象”的工作方针，继续加大对监理办人员的学习培训力度，做到以知识促发展，以素质保形象。

3、不断完善各项管理制度，促使监理办管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化。

总结一年来的工作，既有成绩，更有不足，为此，我们要把成绩和荣誉作为前进的起点和动力，把责任和压力转化为工作的思路和举措，以破釜沉舟的勇气、只争朝夕的激情、雷厉风行的作风、志在必得的气概，扎扎实实地做好各项工作，全面完成目标任务。我们坚信：2012年，在公司、上级主管部门以及指挥部的正确领导和大力扶持下，我们一定会立足公司长远发展，抢抓机遇，真抓实干，开拓创新，为瓯江口新区公路建设又好又快发展做出应用的贡献。

以上是本监理办2011年度监理工作情况总结汇报，请各位领导多提宝贵意见及指示。

77省道延伸线龙湾至洞头疏港公路工程第二监理办