职工小家民主评价表（通用11篇）
篇1：职工小家民主评价表
关于局务公开民主管理、职工小家
建设工作自查情况汇报
根据市公司《关于组织开展局务公开民主管理、职工小家建设检查工作的通知》文件要求，我公司按照《关于做好局务公开民主管理工作的通知》（文件相关要求和标准，对全县各支局局务公开工作、职工小家建设工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、基本情况
**分公司现有农村支局20个，自2011年开展第三轮“职工小家”创建活动以来，先后有**等支局被省公司授予省级“模范职工小家”称号，***被市公司授予“模范职工小家”称号。近年来，***工会通过不断总结创建经验，完善创建措施，大力推进职工小家建设。2016年，我公司**、**、**进行了新网点营业楼重建，进一步改善了网点职工工作、生活环境，完善了职工小家各项设施设备以及各项管理制度。我公司拟于今年申报**、**、**创建省级模范职工小家，力争今年通过验收。
二、职工小家创建措施
（一）强化基础工作，建规范之家
我们根据工会年度工作计划，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创职工小家”竞赛活动，做到了有内容、有效果。
（二）关爱职工，建和谐之家。
在“职工小家”创建活动中，无论是公司党组还是工会，一直把改善职工生产环境生活条件纳入重要议事日程，切实为基层办实事、办好事，全力营造温馨和谐的随县邮政企业，不断增强企业的凝聚力和向心力，充分调动职工的积极性、创造性，为随县邮政持续健康发展奠定坚定的物质基础和思想基础。
对于硬件设施方面，无论是营业楼重建的网点还是暂未进行重建的网点，县公司工会都严格按照省公司第三轮模范职工小家考核标准，为支局配齐职工食堂、职工活动室及职工宿舍等小家建设所需的各项生活设施，改善支局生活、工作环境，使职工工作之余得到充分休息，支局面貌焕然一新。
规范了各项基础资料。根据市公司发放的局务公开台账、“和谐小家”建设综合台账以及员工收入一览表，要求各支局按要求建立并及时填写、完善台账资料，确保各项基础资料完整并及时公开。同时，按照市公司职工小家建设管理办法等文件，进一步制定和完善了各项制度及相关资料，以确保创建工作取得实效。
（三）加强检查与监督，确保创建效果。
根据小家建设检查验收评分标准，我公司在检查过程中对各支局进行了如实评分，对得分低的支局发放了整改通知，要求支局嫌弃整改。同时，进一步明确了支局职工小家建设相关责任人，要求支局明确专人管理，严格按照小家管理标准，做好支局小家创建工作，确保职工小家设施完整，保证职工生活环境温馨、舒适。
三、关于局务公开民主管理工作
根据县公司2016年召开的一届一次职代会工作安排，为严格落实局务公开民主管理工作，县公司将各单位局务公开台账填报落实情况纳入支局长的考评考核，对没按规定完成局务公开工作台账填报工作的单位扣在支局长年终评定中进行考核，以此来推动各单位局务公开工作。
我公司已转发市公司下发的《关于做好局务公开民主管理工作的通知》，要求各支局严格按照《局务公开实施细则》做好支局局务公开工作，并对照《支局民主管理小家建设检查验收评分标准》定期对支局局务公开工作及职工小家建设工作进行自查，及时整改，确保局务公开、小家建设等工作落到实处。
四、存在的问题
（一）在检查中发现，部分职工小家的原配硬件设施因使用时间长已老化、损坏，有的因保管不善甚至报废，这些都给职工的生活带来一些不便。
（二）个别支局基础资料不全，局务公开台账、和谐小家综合台账未按时填报。
五、下一步工作
（一）根据在自查中发现的问题，责令相关单位进行整改。加强对局务公开工作的监督和检查，将局务公开工作落到实处。
（二）对正在创建的**、**、**，严格按照第三轮模范职工小家创建标准进行创建、申报，争取今年顺利通过省公司验收。
（三）加大监督检查力度，确保支局各项局务公开民主管理工作及小家建设管理工作按照要求落实，为职工创建和谐的工作、生活环境氛围，充分提升职工工作的积极性和创造性，确保***在新常态中持续、健康发展。
篇2：职工小家民主评价表
反思自己的工作，我感到自己主要在以下几个方面还存在不足：
一是尽管工作忙忙碌碌，但未能合理安排好时间，加强对党的基础理论知识的深入学习和系统学习。尤其是在工作繁忙的时候存在走走过场的想法，当前工作形势对我们的综合素质提出更高的要求，今后要进一步端正学习态度，讲求学习实效。
二是把握自身负责的宣传及撰写材料工作的能力仍有待于进一步提高。今后要进一步加强学习, 紧密结合局不同时期中心工作, 总结经验、分门别类开展重点宣传及撰写材料工作。
三是思想较保守、传统观念较强，缺乏开拓、进取、创新精神。在今后的工作中要认真总结经验，不断创新，提高自身工作能力，努力做好本职工作。
四是工作上，没有与一线岗位的同事深层接触，不能及时、全面地了解一线辛苦的情况, 不能及时向领导反映情况。今后要改进工作作风,从日常事务中摆脱出来，经常深入一线了解一线工作，做好基层先进典型宣传工作。
篇3：职工小家民主评价表
湖村供电所10年如一日,持之以恒地开展创建“模范职工小家”活动。该所一直紧紧牵住生产经营这个“牛鼻子”,与安全生产、班组建设、企业文化、岗位技术培训等工作相结合,将各项争创指标横向落实到每个班组,纵向落实到每位员工,使创建工作“千斤重担众人挑,人人身上有指标”。全所18名员工工作中既分工,又相互合作,大家心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,争先恐后为企业建功立业,人人争当创建“模范职工小家”的排头兵。该所丰富了创建“模范职工小家”内涵,营造了创建“模范职工小家”的浓烈氛围,打造出了一个“学习型、知识型、创业型”的工会小组。2010年以来,该所先后有3名员工获得省、市供电系统“岗位技术标兵”称号,5名员工自学取得了电力专业本科和大专文凭。员工整体素质的提高,为创建“模范职工小家”注入了活力。
湖村供电所工会小组结合实际,创新出一套“五必谈、六必访”工作机制,把每位员工都团结凝聚在工会小组这个“家”里。不管是在生产经营活动中,还是员工个人家庭生活里,只要发现哪位员工出现思想波动,或是员工家里遇到困难,工会小组长伊启发总是第一时间出现在员工的面前,和员工促膝谈心,帮员工排忧解难。
谢东升是一位负责用电检查的老员工,2015年秋,他妻子经检查确诊患上了子宫癌。看到医院的诊断书,平时爱说爱笑、爱岗敬业、工作抢在前干在先的谢东升,脸上布满了愁容,上班时也常出现无精打采、精神恍惚的现象。谢东升反常的精神状况被工会小组长伊启发看在了眼里,经打听得知了谢东升妻子患恶疾的消息,他专程到谢东升家里看望其患病的妻子,同时向公司工会申报困难职工家庭医疗补助,并通过朋友的关系安排谢东升的妻子到医疗条件好的福州肿瘤医院住院治疗。在肿瘤医院,医生很快为谢东升的妻子做了子宫切除手术,通过三个月的康复治疗,谢东升的妻子痊愈回家。谢东升把对企业和工会小组的感激之情,化做了工作的动力,全身心地投入到了用电检查工作中。
湖村供电所不仅是一个和谐温馨的“模范职工小家”,同时也是一支拉得出、打得响、特别能战斗的队伍。无论是在农网改造升级的施工中,还是在抗洪抢险、抢修冰灾损毁线路等战斗中,都彰显出了“电力铁军”的风采。
2016年1月23日凌晨,宁化县遭遇十年一遇的冰雪寒潮袭击,气温降到-11℃。湖村镇东山村村民家中的空调器、电取暖器、热水器等御寒电器全天候开启,用电能量直线上升。超负荷用电致使该村变压器烧毁、0.4 k V线路导线多处烧断,造成全村停电。得知东山村停电的消息,天刚亮,所长伊启发就带领抢修队员冒严寒、顶风雪,迅速赶到了事故现场,并很快投入到紧张的抢修工作中。由于气温太低,抢修队员在杆上作业一个小时左右,被冻得麻木的双手就不听使唤,必须下到地面烤暖后才能再登杆作业。经过抢修队员的齐心协力、连续作战5 h,拆除了损毁的S11—50变压器,更换了一台S11—100变压器;拆除烧断的0.4 k V16—25 mm2裸导线800多米,全部更换成了50 mm2的绝缘导线,在冰天雪地里打了一场电网抢修的漂亮仗。中午12时,东山村100多户村民又用上了可靠的“温馨电”。
篇4：职工小家民主评价表
目前，生产一线班组“职工小家”建设面临的现状问题：一是生产作业区域，硬件投入不够，班组“职工小家”很难将职工聚在一起。在生产一线班组中，职工休息室大多数是简陋的岗位小房，或依在机器旁，或靠在皮带边，有些长年露天作业的岗位，连岗位小房也没有。而已有的岗位小房，也面临着粉尘、高温和噪音。二是企业在严格管理和考核中，由于一些管理者方法简单、粗暴，缺乏必要的思想工作，使职工在“小家”中感受不到温暖，也激发不了职工抓好小家的热情。三是随着企业深化改革、转换机制，职工面临较大的工作压力，过去提出的“今天工作不努力，明天努力找工作”，但由于受岗位限制，企业在定员定岗中，即使工作努力了，也有可能被裁减下去，致使一些职工产生了明则保身的想法，对班组“小家”漠不关心。四是随着企业的快速发展，职工的收入没有成比例的增长，职工遇到困难或困惑时，如本人及家人生病等不能在小家中得到很好的解决，职工往往负债累累。这些都将对小家建设产生负面的影响。针对这些问题，笔者对抓好生产一线班组“职工小家”建设特做如下思考：
第一，随着企业生产的发展，效益增长后，要加大硬件投入，建好职工“小家”。目前在厂办公楼、车间办公楼改造后，要积极加大对岗位小房的改造力度，对过去自己搭建的岗位小房，要重新规划，统一设计，对职工较集中的地方，建一个像样的休息室，安装冷暖设施，并将班组的管理制度、经济责任考核上墙，有条件的地方，还可以增设书、报，建好职工园地，使职工有家的归属感。
第二，加强设备更新换代，加大环保设施的投入，改善职工的作业环境，减轻职工的劳动强度，保障职工的身心健康，为建设好“小家”产生积极的影响。随着生产的发展、生活水平的提高，职工对工作环境有了较高的要求。一方面，我们要给职工讲清环保设施投入的渐进性，以及目前已建再建的项目的情况；另一方面，不能把历史欠账的责任都推给历史，多立足眼前，多建一些短、平、快而又有较好效果的项目，有些应随设备的升级而自动改善环境。要让职工看到，企业生产发展了，自己的身体更健康，生活质量更好，也更能充分地调动职工建好“小家”的积极性、主动性和创造性。
第三，企业在深化改革、加快发展的同时，不断增加职工的收入，以满足职工日益增长的物质文化生活的需要。“四有”小家最终的落脚点，是要让职工有利可得。这些都要求把增加职工收入放在重要的位置。近年来，攀钢新钢钒炼铁厂想尽一切办法，尽量增加一线职工的收入，但由于受公司总量控制，这种增加与同行业相比、与职工的需求相比，仍然有较大的差距。因此，企业在加快发展的同时，要把增加职工的收入、改善职工的住房条件放在重要的位置，以便解决职工的后顾之忧，让职工全身心地投入企业的生产工作中，更好地推动企业发展。
第四，抓好凝聚力工程建设，抓好温暖工程，让职工充分地感受到“小家”的温暖，也是调动职工热爱“小家”，建好“小家”的源动力。企业在严格管理、照章办事的同时，要辅以必要的思想政治工作，让职工气顺。要在干部和职工中进行诚信的宣传教育，遇事领导带头按制度办事，要避免拍脑袋，积极推行班务公开和车间事务公开，涉及职工的奖惩，通过召开班务会，集体研究，努力在一线班组营造公平、公正和谐的氛围。要积极弘扬团结互助的精神。公司应建立职工大病保险互助基金(钢钒公司工会已征求意见，职工非常赞成)，积极宣传省工会女职工大病保险的有关规定。用好，用活政策，使职工在生重病、大病时不会使家庭返贫。
总之，对生产一线班组“职工小家”建设，把以“有家可当，有财可理，有责可负，有利可得”为主要内容的“四有”小家建设落到实处，必须冷静地思考职工的所思和所想，加大硬件的投入，改善职工的作业环境和作业条件，减轻职工的劳动强度，增加职工的收入，使职工在企业深化改革、加快发展的过程中得到真正的实惠。
篇5：职工小家活动方案
一、活动宗旨
坚持科学发展，确立“以人为本，以心换心，以校为家”的服务理念，进一步倡导以和为贵的和谐氛围，营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨；进一步倡导以人为本的管理理念，以依靠人为前提，把用好人作为基本途径，把尊重人作为基本准则，把为了人作为根本目的；进一步倡导以德为先的内涵文化，修炼教师爱岗敬业、为人师表的职业素养，展现当代知识分子的精气神；进一步倡导以博为荣的进取精神，博采众长，博览群书，积淀学校的文化底蕴。以小家建设为契机，创建特色学校，打造渝东名校。
二、成立“小家”创建活动领导小组
组 长：钱直树
副组长：熊 鹏（常务）郭明仲 匡清海 白文珍
成 员：朱 珠 朱春花 左自才 工会委员会各委员
三、活动内容及分工
1、“职工小家”建设由政教处副主任、工会宣传委员朱春花负责。以年级组、办公室为单位，每个办公室创建一个“职工小家”，由年级组长、学科组长组织办公室全体成员，取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。
2、“少儿小家”建设由大队辅导员左自才负责。以中队（班）为单位，每中队（班）创建一个“少儿小家”，由中队辅导员（班主任）组织班队干部及全班同学，取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。
四、活动要求
1、“小家&rdq
uo;建设各项内容要求结合自身特色和实际、创建目标及理念，群策群力、集思广益，力求新颖独特，富有文化气息、激励作用和长效机制。2、“小家”创建活动将与本期第五周教室布置一并进行检查评比，还将适时举办“小家”特色活动展示及“小家”建设研讨会。
3、教工会将制作统一的标识牌，展示“小家”创建活动中选定的相关内容，长期悬挂在教室、办公室门上。
附：“职工小家”“少儿小家”标识牌样式
二0一二年九月十六日
办公室名： 年级 组（艺体 办公室）
教 室名： 年级（）班（中队）
“小家”名：
全“家”福
（照片由学校统一组织）
“小家”座右铭：
以人为本 以德为先
以和为贵 以博为荣
以心换心 以校为家
“家”训：
“家”风：
篇6：先进职工小家
申 报 材 料
综采队 二零一二年十二月
曹跃矿业公司综采队先进职工小家申报材料
2012年，曹跃矿业公司综采队全体干群在公司党政的正确领导和大力支持下,以党的十八大为指导,全面落实科学发展观，围绕公司中心任务，积极开展“战危机、稳增长、促发展”活动, 求真务实，认真履行工会基本职责，进一步保护、调动和发挥职工的生产积极性和创造力，推进我队的全面协调可持续发展，在安全生产、质量效益以及精神文明建设务方面，均取得了优异的成绩。
一、加强群监员队伍管理，创建安全之家
近几年来，队工会紧紧围绕公司改革发展的新形势，以适应公司工作的需要，进一步增强工会活力，调动广大职工队伍积极性，夯实基础，强化职能，更好地发挥工会作用，按照公司工会年初工作安排，以建设职工小家为载体，紧紧围绕中心工作，坚持“安全第一”的方针，不断加大工作力度，强化技能培训，筑牢群众安全生产防线，全力打造安全稳定的生产环境。更新安全思想新理念，坚持以严管家。严谨求实，勇于创新，积极开展创家活动。（1）建立健全了群监员组织机构。为充分发挥区队职工群众在安全生产中的参与监督检查力度，促进我队安全生产形势的稳定健康发展，队工会首先从加强群监队伍建设入手，从各班组把有责任心、技术水平、思想素质好的工人充实到群监员队伍，成立了群监员组织。（2）强化一个责任、把好三个关口、发挥四个作用。安全是企业天字号大事，也是综采队工会的首要任务。几年来队工会不断强化群监工作，即：强化一个责任（强化群监员在安全生产中的监督检查责任），把好三个关口（群监员把好自身安全生产关、把好现场监督检查关、把好制度落实关），发挥四个作用（群监员的安全卫士作用、质量把关作用、安全生产的带头作用和标准示范作用），围绕安全抓创建，抓好创建保安全，不断开创安全生产的新局面。（3）制定安全活动长效机制。建立健全了群监员工作制，制定了奖罚标准，充分调动了群监员工作积极性，提高工作应变能力，做好思想上引导，广泛宣传群监员的重要性以及权利和义务，增强群监员的责任心和责任感，定期对群监员进行有针对性、实用性的业务培训，不断提高群监员的业务技能；坚持开展上岗活动，反违章、查隐患、提建议、堵漏洞，积极采取不定时间的自检，对查出的隐患负责到底，能解决的当场解决，不能解决的，积极协调公司有关部门帮助解决，从现场落实到“五定”整改通知书、监督整改直至消除隐患，有针对遏制了各种事故的发生，全队基本杜绝了轻伤以上事故和无计划机械事故，为安全生产做出了积极贡献。
二、创新机制，强化管理，创建民主之家
一年来，综采队着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善了创建民主之家活动机制。（1）建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系，强化建家活动的基础。从队工会到各班组，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。工会机构健全，战斗力、凝聚力强，班子成员有队干部、技术人员、班组长代表组成，下设的多个工会小组活动正常，班组均有职工代表。队有民管会，每月召开一次工作例会，学习贯彻安全法律法规和企业规章制度，做到了各班组有民管员、群监员，按照相应职责，履行各自职权，为民主建家活动提供了组织保证。（2）建立了工作机制体系，落实区队民主管理的有效载体。根据公司工会的要求，结合我队的实际情况，相继建立健全了《曹跃矿业公司综采队队队务公开管理制度》等管理制度，让职工广泛参与各项管理工作，从而体现职工主人翁地位和作用。始终坚持每季召开一次职工代表大会，凡是队重大事项、管理制度、发展规划目标、工资奖金分配办法，以及广大职工关心的热点、焦点问题，按照民管会、民管小组、民管员的权利，对各项管理工作进行全方位的参与和监督，定期组织自检自查，查找不足，制订整改措施，调动了职工遵纪守法，以队为家，爱岗敬业的积极性，促进了我队民主管理活动的健康发展。
三、实施维护职工合法权益的爱心工程，建设温暧之家 一年来，综采队工会坚持以情爱家，密切联系群众，关爱弱势群体，倾听呼声，了解疾苦，反映意愿，解决困难。制订了综采队工会成员、工会小组长思想工作责任制，建立了走访谈心汇报填卡建档制度，要求每名工会成员及工会小组长，严格执行“走访、谈心”工作制度，每月与职工谈心3-5人次，走访职工家庭1-2户次，从工作、思想、生活等方面进行综合调查。与职工面对面的交流，手拉手帮促，关心职工，为职工办实事、办好事，掌握职工的基本情况，建立职工档案，深入开展“金秋助学献爱心、送温暖”活动，为困难学生捐款数千元。健全特困职工生活情况档案，关爱贫困群体，对因家庭遭灾、家属患重病、子女上学等原因造成临时困难的贫困极力帮扶,全队为困难职工赵宝才捐款2000多元，把党组织的温暖和工会组织的关怀送到他们手中，从而情换情换得人心舒畅，心换心带来了心齐气顺干劲增。
四、提高队伍素质，建设学习之家
日新月异的新形势，飞速发展的科技进步，现代化建设需要拥有高素质的职工队伍。我队以创建学习型组织活动为契机，努力创建学习型工会组织，研究制订了学习型职工小家共同愿景、学习目标规划、学习管理制度，学习型区队的实施意见等一系列创建活动的管理制度，坚持以德育家。以培育“四有”职工队伍打造一支管理水平高，科技创新能力强，技术业务精的职工队伍为目标，推动创建标准化职工之家活动。制定了学习规划、健全了学习园地、学习制度、发放了职工学习笔记、学习资料、营建浓厚的学习氛围。通过开展创建学习型组织活动，涌现出一大批学习型职工。学习型区队活动的开展，使广大职工的综合素质不断提高，一大批职工成为技术能手，业务骨干，在公司各种技术比武、岗位练兵、知识竞赛、文体活动中均取得好成绩。
五、拓宽工作思路，创建节俭之家 面对新的形势，新的机遇，新的挑战。综采队工会积极创建节俭之家，年初不断完善材料领取制度，把安全、生产、增收节支等指标相结合，做到有规划，有记录、有查评，每月队工会还结合队内实际，因地制宜，开展 “节支降耗”活动。在班组开展“小改小革，技术攻关”等创收活动，向节约挖潜要效益，向科学管理要效益，向技术创新要效益，广泛动员全队职工明确队情，认清当前形势和前景，发动广大职工“抓质量，保安全、促生产”竞赛，队领导坚持带班制度，做到班班有领导，深入现场“盯重点、抓关键”发现问题，及时处理。在全队员工的共同努力下于9月份创出单日产出原煤2700多吨的好成绩，截止2012年12月，我队已基本完成原煤生产计划，为实现曹跃公司这个“大家庭”稳步发展做出了积极的贡献。
篇7：职工小家规划
会议围绕如何建设“职工小家”向与会会员进行合理化意见征集，并将制作合理化建议表向全站职工发放，进行合理化建议征集。
合理化建议主要围绕以下八个方面进行：一是改善管理方法，提升管理水平方面的建议；二是工会参与管理，工会参与管理，维护职工合法权益的建议；三是促进节能减排，降低成本，提高职工福利待遇方面的建议；四是提高职工队伍整体素质，增强文明服务方面的建议；五是确保职工队伍稳定，促进劳动关系和谐，建设和谐企业方面的建议；六是如何开展文体活动，增强工会组织的凝聚力和号召力的建议；七是安全生产方面的建议；八是如何加强工会自身建设的建议。
据悉，征集合理化建议活动将于本月中旬结束，届时，吴主站工会将对征集到的合理化建议进行认真的汇总和遴选，被采纳的优秀合理化建议将给予一定的奖励。宁杭项目部自2009年3月份建点以来，将创建和谐“模范职工小家”活动列入重要工作日程，与企业文化和标准化工地建设有机的结合起来，以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以民主管理为精品项目，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了职工小家建设常抓常新。
一、创新理念，提高对建家活动的认识
宁杭项目部在认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会上级工会关于建家工作文件、会议精神的基础上，统一了创建高标准模范职工小家的思想认识。
1、建家活动是践行“三个代表”重要思想的需要。“三个代表”重要思想的核心内容就是立党为公、执政为民，始终代表着最广大人民的根本利益。开展建家活动是工会组织转变作风、重心下移、贴近生产、贴近职工，充分发挥“桥梁”、“纽带”作用的重要手段，是调动广大职工积极性的有效方法，人心转化为生产力，人心带来凝聚力，心齐气顺干劲足，建家活动面貌新。
2、建家活动是全面促进工会工作的推动平台。建家活动是工会工作的综合反映，工会工作涉及生产经营、民主管理、员工活动的方方面面。“上有千条线，下有一根针”，党政工作的中心任务，规划目标，工作思路，具体措施，都是通过宣传、组织，发动广大职工来落实。因此要把建家活动与党政工的中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与基层管理结合起来，作为工会工作的有效载体，才能使工会工作逐步走向正规化、经常化、科学化的轨道。
3、建家活动是突出维护职能、为职工排忧解难的落脚点。宁杭项目部工会把全心全意依靠职工群众，为职工排忧解难办实事，做雪中送炭、雨中送伞的实事好事，把善待职工作为永恒的主题，才能促进整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。
二、强化管理，规范职工小家建设
宁杭项目工会着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善了建家活动的工作机制。
1、建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。工会、项目队、各作业班组、各部门，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系，机构健全，战斗力、凝聚力强，基层组织活动正常，为建家活动提供了组织保证。
2、建立了工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，是建家活动的根本制度保障。根据上级工会的要求，结合我部的实际情况，我们相继建立健全了管理制度和考核标准，对我们全面开展建家活动起到了积极的作用。
三、坚持职代会制度，促进项目民主管理
宁杭项目部坚持职代会制度，定期召开代表大会，规范各种议程、突出生产经营主题、保障代表权利，民主管理基本形式得到保证。
1、程序规范合理。为了增强职代会的严肃性和员工代表的使命感，项目部对召开职代会的程序做出了明确具体的规定，规定的基本程序为：奏国歌、致开幕词、工会主席做工会工作报告、行政领导作专题报告、传达有关制度办法草案、对项目领导人员进行民主测评、讨论审议报告及制度草案、表决通过报告及制度办法、有选举事项的进行选举、工会主席做职工提案解答报告、闭幕词、奏国际歌。
2、代表充分行使了职权。将涉及职工切身利益的重要事项及制度办法提交职代会，由职工自己研究制定，使制定的制度办法顺民心、和民意，增加了职工执行制度的自觉性、自律性。
3、民主监督作用明显。一是把民主评议项目领导人员作为职代会的一项重要内容，对项目部班子成员从德、能、勤、绩等方面进行了民主测评。二是对财务收支执行情况进行了公开，主动接受职工代表的监督、审议，较好的发挥了民主监督职权。
四、强化思想教育，重视员工队伍建设
1、开展经常性思想政治教育，在职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“三个代表”重要思想的宣传教育，组织员工进行“三观”教育培训，引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想道德素质，定期召开会议，及时掌握员工的思想动态和感情。如2010年7月15日，宁杭经理部召开2009年实习生、见习生，2010年毕业生座谈会，勉励与会人员，特别是年轻人要树立人生、工作的目标，敢于吃苦锤炼、勇于接受挑战；2010年5月2日，宁杭项目部组织参观新四军江南指挥部纪念馆，开展弘扬“五四”爱国主义教育活动，引导员工在慎终追远、缅怀先辈的情怀中认知传统、尊重传统、弘扬传统，增进广大员工爱党、爱国、爱社会主义的情感。
2、将员工培训作为工会的一项重要工作来抓，树立“学习培训是员工最大的福利”的理念，每年都在年初制定详细的培训计划、培训方案，定期对各工种、各专业进行培训，通过培训，员工的业务技能和思想理论水平得到了明显提高。如举办“安全生产月”宣誓、签名仪式；召开杭州地铁坍塌事故警示教育会； 组织水准测量和导线测量比赛；组织员工学习无砟轨道Ⅱ型轨道板施工知识培训等。
五、关心员工疾苦，将送温暖、送清凉工作落到实处
本着全心全意为员工说话、办事的宗旨，关心职工疾苦，反映员工意愿，为员工排忧解难，切实维护了职工的经济利益和劳动权利。2010年，项目部共向公司上报重点救助职工2名、一般困难补助职工2名，上报工程技术人员生活困难补贴申报职工5名，2011年元旦期间共向35名困难职工每人送去200元慰问金。
在元旦春节、中秋节、夏天高温天气期间，项目部多次开展送温暖、送清凉活动，共为一线员工送去猪肉3000余斤、大米40袋、面粉200斤、食用油80桶、绿豆160袋、矿泉水1000件等；为考上大学的员工子女发放“金秋助学”资金等，受到了员工的好评。工会通过积极为员工办实事、做好事、解难事，进一步密切了与职工的联系，增强了工会组织的凝聚力，促进了企业的稳定发展，充分发挥了工会组织在构建和谐企业中的作用。
六、促进文化建设，开展形式多样文体活动
文体工作蓬勃开展，促进企业文化建设工会坚持以基层为主、小型为主、业余为主的原则，通过开展健康向上、丰富多彩的文体活动，满足职工群众日益增长的精神文化需求，增强企业凝聚力，推进企业文化建设。
在“五一”期间，局指举办迎“世博”、庆“五一”文体活动篮球比三中，宁杭项目取得第二名的成绩；中秋、国庆期间项目部积极参加局指举办的文体活动，取得篮球比赛第四名的成绩；在集团公司开展的“百场体育送现场活动”中，我项目部员工在乒乓球比赛中取得了第二名的成绩；2011年元旦期间项目部组织了拔河比赛、篮球赛、象棋比赛、羽毛球比赛等活动，累计有400多人次参加，通过组织丰富多彩的文体活动，使员工从繁重的工作中解脱出来，陶冶了情操，增进了互相间的了解，满足了职工的精神需求。
篇8：建设职工小家
（一）1、监区领导民主测评表
2、监区职工对工会工作测评表
篇9：职工小家汇报材料
申报材料
甘肃**建设集团公司
大家小家都是幸福美满的一家
---记****集团第*工程公司职工小家
**集团总公司是**省内唯一一家拥有“施工总承包特级资质”的大型国有企业。2012年跻身于中国500强企业，全年完成产值200多亿。在这个建筑业内跨越式发展的“大家庭”的身后，有着无数的“小家庭”在支撑着。隶属于**集团工会的第*工程公司职工小家就是其中的成员之一。2012年**集团完成产值16亿元，旗下的第*工程公司完成产值接近1.6亿元，约占**集团产值的10%。
第*工程公司是**集团内年轻的成员之一，是伴随着**集团的发展逐步成长起来的，也是**集团下属基层单位最早建立工会组织的单位之一。公司现有在册职工77人，其中工会会员13人、发展对象25人。第*工程公司工会组织机构健全，其中工会主席1名、工会组长1名。目前在建工程8个，其中5个工程的项目经理、公司机关3个部室的负责人都由工会会员担任。
第*工程公司工会在**集团公司党委和工会组织的正确领导下，以“围绕项目务实发展，建好小家融入大家”为工作宗旨，在本公司内大力开展创建模范职工小家的活动。通过近两三年承建的工程项目部的团队管理凝聚力、向心力和战斗力的发挥，以及**集团不怕困难的精神，一步步扭转了个别项目资金压力较大、管理岗位人员紧缺、初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面，实现了项目部“职工小家”与“集团公司大家”的共同繁荣和共同进步。2012年，在集团公司工会和第*工程公司工会组织的带领下，职工小家做了如下工作：
一、重视民主管理，大兴和谐小家 严格落实**集团公司职工代表大会制度及民主管理监督制度。第*工程公司工会组织按照**集团公司《职工代表大会条例》的规定，定期召开职工大会选举职工代表，组织职工代表参加集团公司职代会，会议上认真收集、梳理职工意见和建议，会后及时召全体职工会议，传达职代会会议精神，充分听取广大一线员工的心声，竭力协调、反映解决员工关心的热点问题。让员工参政议政，充分行使自己的合法权利。
公司工会认真落实厂务公开制度，按**集团公司厂务公开实施办法要求，对基层单位职工应公开的事项及时地进行公开。各项关系到职工切身利益的事宜，在厂务公开的同时，第*工程公司工会广泛征求意见，认真的做好上传下达和沟通协调工作。在各位工会会员的努力下，把职工中的各种矛盾处理到萌芽状态，最大限度地维护广大职工的合法权益。
二、安全文明先行，建平安小家
工程建设施工中,安全责任重于泰山。第*工程公司工会组织以公司的发展目标为指针，以三年一届的**集团“安康杯”有奖竞赛活动为契机，积极动员和组织全体员工团结协作，落实开展“项目管理创先争优”活动，工会组织要求各个在建项目必须实现“以人为本、提高素质、安全发展、促进和谐”的主题目标。工会小组对各在建项目部安全生产、文明施工进行督促、监督整改，适时提出合理化建议。
第*工程公司所有在建项目，至今未发生一起重大质量安全事故，所有项目部管理人员都能扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度争先的双向发展目标。承建的中科院危旧住房改造项目部多次在上级单位和安监站、质监站的检查中赢得了好评，该项目部的文明的施工现场 15 和齐全的内业资料等多次获得表扬。
三、以人发展带动项目发展，创先进小家
公司工会积极采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，以职工的全面发展带动项目的全面发展，使职工树立了良好的内在和外在形象，各在建项目的精神文明建设迈上了新台阶。第*工程公司工会通过每周例会、每月学习日、每半年管理各位人员考评等形式，使职工树立了危机感和责任意识，增强了爱岗敬业、乐于奉献的自觉性；在每年的新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和导师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。目前，公司内所有新员工均可在自身岗位开展独立工作。在建项目基本上都能还积极开展全体职工每月述职评比活动，督促全体员工以优秀典型为榜样，真正做到以项目为家以个人素质提高促项目更快更好发展。
近两年来，在第*工程公司工会组织的良好引导下，先后有1人获得“全国优秀建造师”称号，6人获得“**省优秀建造师”称号，7人荣获“优秀工作者”称号，5人获得“三八红旗手”荣誉称号，多人获得本系统先进生产者和劳动模范者称号，等等。
四、凝心聚力、关爱员工，造温暖小家
公司工会本着“家和万事兴”，员工家庭和谐才有“企业大家庭”和谐的建家方针，切实关心职工生活，多渠道为职工排忧解难，全方位健全职工利益保障机制，深化“家”文化，延续“家”内涵，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了整个项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。每年的六七月间，兰州市的骄阳似火，工会组织及时设专人在施工现场发放清茶、绿豆和冰糖等防暑物品，真正将工会的清凉送到每位员工心里。冬天还到一线为农民工送电褥子、被子等物品，年年坚持“夏送清凉，冬送温暖”活动。同时，哪位职工有特殊困难，工会组织第一个开展关爱帮助互动；个别心存误会的务工人员来项目部讨说法，工会会员第一个出面协调，耐心讲解，化干戈为玉帛是常事；小到项目常备的“医药箱”，大到“农民工业余学校”,都由工会组织落实实施。第*工程公司工会时刻将职工权益放在第一位,真正将温暖小家营造到每一位职工心里。
工程建设繁忙又劳累，第*工程公司工会结合项目实际，利用雨天及业余时间广泛开展文娱活动，“十一乒乓球赛”、“中秋节包饺子”、“项目图书阅览周”、“季度篮球赛”、“《忠诚与背叛》和《江姐》爱国主义电影、话剧集体看”等活动的展开，丰富了职工的文化生活，增强了职工队伍的团结稳定。
在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个和谐、安定的小家庭。
篇10：模范职工小家经验
----车间建“和谐小家”经验材料
车间现有职工54人，其中：全民合同工40人，市场劳务工8人，中介劳务工4人，国铁劳务工2人。自开展建小家活动以来，我们在电务段工会及段党、政的正确领导下，在车间行政的大力支持下，我们本着把工作做精做细做好的指导方针，加强企业民主管理、践行“三不让”承诺、依法维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、促进车间安全生产稳定中发挥了工会组织的凝聚力和战斗力，有力推进了 “和谐小家”的建设。概括起来可为四句话，即：“思想统一、民主到位、安全发展、情系职工”。
一、思想统一，职工思想工作扎实到位
近年来，在段工会的正确领导下，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照以人为本，和谐发展，关注安全，关爱生命的要求，依照《工会法》与《中国工会章程》积极开展好班组建小家工作。努力打造安全生产自控型班组，以创建和谐车间为载体，全面做好职工思想政治工作，把工会组织建设成为组织健全、维权到位、温暖到家、工作规范、职工信赖的职工小家。
一是积极开展理论学习。把全体职工的思想统一到建设和谐班组、和谐车间和搞好通信、信号设备的维护，确保铁路运输安全畅通上来。
二是广泛开展普法教育。组织广大职工认真学习《劳动合同法》、《工会法》、《劳动法》、《企业工会工作条例》、《集体合同》等法律法
规，并落实到我们的具体工作实践当中，使广大职工用法律来规范自身行为。严格遵守国家法律法规，劳动合同签订率达到了100%。
三是建立健全工会台帐，加强工会组织建设。在工会组织建设上，按照工会章程和段工会有关规定，健全工会组织，成立车间工会委员会，成立六个工会小组。定期召开工会委员会和工会小组长会议，及时填写车间工会台帐。在上级工会的检查中，无锡车间工会台帐多次得到领导表扬。
二、民主到位，职工参政议政渠道不断拓展
民主管理是职工参与管理的一种有效途径。搞好民主管理、民主监督，对于促进企业工会小家建设进一步健康向前发展，能发挥出积极重要的作用。
一是充分发挥职代会的作用，让职工代表参政议政，参与车间的民主管理工作。我们始终坚持职工代表大会制度，规范车间职代会议题，凡是车间重大事项、管理制度、发展规划目标、奖金分配办法等必须经过职代会审议通过后方再执行。
二是车间工会把推行事务公开作为小家建设的重要内容，实行五公开，三上墙制度，凡是涉及职工切实利益的重大问题，均公布于众，如干部职工的出勤、奖金，各种奖励、处罚情况，各种经费收支情况，劳动福利发放情况，均上墙张榜，增加了透明度，让群众心里有底，自觉接受全车间职工的监督。
三是积极开展合理化建议征集活动和二道防线寄语征集活动，共征集合理化建议十八条和二道防线寄语二十余条，充分调动车间广大
干部职工为新长电务段的发展献计献策。
三、安全发展，围绕段中心工作开展建功立业活动
我们坚持以车间和班组建设为抓手，积极投入到全路开展的“大反思大检查”活动，结合电务段开展劳动安全“六个一”、劳动安全专项整治等各项活动，进一步抓好通信、信号设备的养护维修；结合通信、信号的中修工作，开展设备的整治，提高通信、信号设备的运用质量做了大量工作，圆满完成了各项生产任务和临时性工作。
一是无锡车间消灭了一般D类以上铁路交通事故；消灭了轻伤以上人身伤害事故；消灭了火灾爆炸事故；消灭了联锁失效；消灭了通信一类障碍。全车间故障全年共发生5件，比去年下降4件，在电务段各现场车间中是最少的。
二是认真开展了铁道部的“安全大反思、大检查”和“四月电务安全教育”活动，并通过了上海铁路局的验收。在活动中，我们结合车间的实际，落实铁道部“自上而下、上下结合、翻箱倒柜、务求实效”的要求，认真开展查思想、查管理、查设备、查干部作风“四查”活动，查找车间存在的突出和倾向性问题。共查出14条大的问题，对此全部实行闭环管理，车间均派专人跟踪检查，已全部整改完毕。
三是大力开展岗位练兵成材活动。车间工会针对车间新职工占80%的现状，始终把加强职工教育培训、提高职工素质作为车间发展的要务长抓不懈。车间主任深入班组，必做的一件事就是了解新职工的技术业务掌握情况。工会大力开展岗位竞赛练兵活动，多次组织青年职工进行业务培训和技能竞赛活动，强化岗位技能锻炼，进一步提
高维修技能和安全工作责任心，使职工的学习风气得到广泛的提高，业务能力也大幅提升。在2008年8月份电务段举行的光电缆接续比赛中获得第一名、获得第三名；在2008年电务段第一届技能竞赛中分获信号组和通信组第一名、获通信组第二名的优异成绩。
四、情系职工，建家活动内涵不断延伸
一是急职工所急、想职工所想。车间工会认真履行维护和服务职能，建立健全特困职工档案，持续开展送温暖工作。无锡西通信工区同志08年11月父母先后病倒住院手术，车间工会及时进行慰问并上报段工会，做到了是困难职工的第一知情人，第一关心人，第一帮助人，体贴关心职工的疾苦，解决职工生活中的实际困难。
二是坚持兑现“三不让”承诺工程,“5.12”汶川大地震后，车间工会及时了解到四川籍职工张思光、张光财家庭的受灾情况并及时上报段工会。同时，车间先后组织三次职工捐款，共捐款3500元，对四川籍职工同志进行慰问和帮助，解除他们后顾之忧，安心投入工作。
三是加强和完善“三线”建设，不断改善职工文化生活条件。车间工会密切联系上级工会，添置体育活动器材，充实藏书，在车间范围内有流动书柜，各班组值班室都有彩电、空调、VCD。在段工会帮助支持下，为江阴信号工区配备了乒乓球桌、职工宿舍配备了电视机，丰富了职工业余生活；在段和车间行政的帮助下，为宜兴通信、信号工区和江阴通信、信号工区都设置了专门小浴室，使职工在下班后能方便洗澡；在宜兴和江阴地区设立了职工伙食团，车间和工区始
终把管理放在第一位，多次受到上级领导的表扬，同时也密切了车间和工区、干部和职工、职工和职工之间的关系。
四是积极发动和组织丰富多彩的文体活动，参加段组织的各种活动，在原公司08年举办的“迎三八”文体比赛中获得团体第一名和单项第一、二名的优异成绩，为车间、段争得了荣誉；在10月电务段第一届女工手工作品大赛中取得一个一等奖和一个二等奖。
通过开展“职工小家”建家活动，我们不但更好地把党的全心全意依靠职工办企业的方针和实行民主管理的基本要求落实到了实处，而且极大地激发了职工爱岗敬业、岗位奉献的热情，增强了工会组织的活力和凝聚力，体现了“建家就是建企业”的根本要求，为促进电务段的安全生产做出了积极的贡献。这些成绩的取得，凝聚着全车间干部职工的心血和汗水。成绩已属于过去，我们相信在电务段党、政、工、团的正确领导下，有广大干部职工的辛勤努力，我们今后的建小家工作会做的更好，为构建和谐车间发挥更积极的作用。
车间工会
篇11：职工小家建设情况
——职工小家建设情况介绍
北京工会认真落实市总工会和海员建设工会、建筑工会关于职工小家建设的要求，把职工小家建设作为推进工会工作，服务职工，创建和谐的重要抓手和载体，提出 “建好小家，温暖大家”和“小家服务大家”的建家理念。按照“在集团所属24家企业的项目、车间、班组实现了100%建家、100%开展活动。职工小家不仅覆盖了国内的每一个项目部，海外项目也做到了哪里有项目，哪里就有工会，哪里就有职工小家。
一、小家就是大家
海外项目主要分布在非洲和欧洲，共有3个经理部职工小家，分别是毛里求斯经理部，刚果经理部，白俄经理部。对于派驻海外的员工来说，职工小家比国内有更深远的含义，即是职工的活动园地，更是寄托对祖国思念的港湾，因此，如果说国内的职工小家建设投入更多是设施，那么海外职工小家的建设，投入更多的就是情感。为克服国外生活的单调性，工会积极开展各项健康有益的活动。集体的文体类活动保证至少一周一次的频率，为职工提供健康的工作方式，注重职工的心理健康和情感关怀。每周六组织一次羽毛球比赛，职工小家负责组织和租场地，每周都在保证安全的情况下，组织职工海边游泳，每一周或两周都会保证组织一次学习，内容包括专业技术学习，思想汇报和其他学习培训，依据当时情况而定。他们还和驻当地中国大使馆联系密切，使馆组织的活动也都会参加，最近参加了使馆的中秋节慰问活动和足球比赛。
二、关注心理健康
人在海外，背井离乡，虽然已经是信息社会，海外员工与祖国亲人的联系有多种多样便捷的形式，但即使最高清的视频通话，最快速的电子邮件，最保真的微信QQ，也不能替代静静守护在家人身边的那种幸福。特别是来到一个陌生的国度，饮食、气候、风俗、景物都与国内有很大差异，需要不断的调整和适应。职工小家为消除这种离绪乡愁，把小家的重点放在心理健康的关怀上。
非洲刚果经理部职工小家共有成员64人，其中刚果（金）为5人，刚果（布）为59人。刚果经理部是驻外经理部人员最多的，所以在职工小家的管理上要求更高。按照海外部党总支、工会的要求，组织开展了“倾听心声 排忧解难”广泛谈心主题实践活动，组织了负责人在布拉柴基地和OYO、黑角等片区分别与相关骨干人员、普通职工等进行了多种形式的“拉家常”，谈论相关工作、生活中遇到的困难、对工作更好开展的建议等。通过这次主题实践活动，更进一步了解职工的所思、所怨、所盼，并采取了相关解决措施，从而进一步拉近了党群、干群关系，更好的促进刚果（布）子公司各项工作的更有效开展。
三、丰富业余生活
忙碌的工作可以冲淡对亲人的思念，工作之余的时间如何利
用，是小家建设的关注重点，也是工会发挥作用，密切与职工关系的重要途径。
根据自身特点，组织了丰富多彩的业余文体活动。除每天下班后的扑克、象棋等娱乐之外，还举行各种体育比赛。刚果经理部近期开展了篮球比赛，活跃职工的气氛，在职工小家里组织卡拉ok比赛，每逢节日，职工小家都组织职工聚餐；毛里求斯经理部在当地自己开辟菜地，种植中国蔬菜，包括西红柿，黄瓜，玉米，油菜等等，尽最大努力缓解职工对于蔬菜的需求；同时还养殖鸡，猪，羊等，营造了国内的田园风格，抒解了职工的思乡之情。
四、坚持五有标准
在建设小家中要确保五到位：即建家有场所，活动有目标，资金有保障，小家有家长，工作有考核。海外职工小家建设也严格执行这一标准。
海外部工会对国外经理部的全体职工非常关心，为贯彻公司“关爱员工”的经营理念，了解他们的工作和生活情况，为他们解决实际问题。即使办公条件再紧张，也要辟出专门的职工小家和活动场所，活动资金及时拨付，为保证工会工作的执行力，小家家长往往都是由经理部书记担任，对每年的工作内容也有目标，有考核，有奖罚，有激励。
海外部工会为国外经理部购买了种类繁多的娱乐用品捎到国外，比如羽毛球拍，乒乓球拍，象棋，围棋，军棋，跳棋，跳
绳等等，方便他们组织活动；组织国内和国外员工共同参加了“科学发展、改革创新、喜迎建党93周年”演讲比赛；组织了国内和国外员工安康杯知识竞赛，在比赛中他们毫不示弱，取得了很好的成绩；每当重大节日海外部工会组织职工家属座谈会慰问活动，尤其是长期驻外员工的家属慰问，做到细致入微，让每一位员工和家人都感觉到家的温暖。