采购部整改措施_模版(精选11篇)
篇1:采购部整改措施_模版
采购部整改计划
为进一步加强采购部的工作、规范采购部工作程序,现关于采购部供应商管理工作作如下整改:
二、供应商管理
针对现有供应商进行资料的审核,做好供应商档案,并针对各类别供应商选择相应的备选供应商,确保发现供应商出现问题进行更换时,能做到零过渡。每季度对供应商进行评审,如供应商在送菜过程中不遵守时间,对供应商进行直接经济处罚。如供应商出现问题(食品、到货时间),则按制度对其进行相应处理(如扣款、延迟货款),严重者则申请更换供应商。
将每周、月收集的各类信息进行分类存档,以纸档为基础,录入电脑做好电子档案,分别进行装订存档。对每日申购的食材进行装订存档,做到查有所据。对询价、比价的资料及时进行存档,对有异议的问题用事实进行说话。
采购部的工作重心在于掌握好市场波动,日常工作主要是收集数据,在今后工作中,采购部将以严谨、务实的态度,夯实采购数据库,以详实的数据落实好每项工作。
采购部:王超
二〇一二年四月二十四日
篇2:采购部整改措施_模版
为更好的贯彻酒店领导会议精神,进一步加强采购部的工作、规范酒店采购部工作程序,现关于采购部询价、比价及供应商管理工作作如下整改:
一、询价、比价、定价
4月28日,由采购部牵头带领相关部门人员,共同进行市场询价,对酒店使用物品的规格、参数、品质进行规范,避免因询价时间不固定、品质不统一,导致询价信息有误的情况。
询价地点主要针对附近菜场(香苑菜场),并做好相应的记录,如发现价格差距,则第一时间针对发现问题进行探讨,确保真实性和有效性。5月8日询价则由采购部牵头,分片区进行询价,拟定地点为各大菜场和超市。
本着为酒店控制成本为原则,每期定价将以市场实际询价结果为标准,以《大江晚报货比三家公示价格》和网上公布批发价格为参考,严格按照“货比三家”的采购原则制定最合理的价格,以便更好的配合使用部门完成酒店的经营目标。
二、供应商管理
针对现有供应商进行资料的审核,做好供应商档案,并针对各类别供应商选择相应的备选供应商,确保发现供应商出现问题进行更换时,能做到零过渡。每季度对供应商进行评审,如供应商在送菜过程
中不遵守时间,对供应商进行直接经济处罚。如供应商出现问题(食品、到货时间),则按制度对其进行相应处理(如扣款、延迟货款),严重者则申请更换供应商。
将每周、月收集的各类信息进行分类存档,以纸档为基础,录入电脑做好电子档案,分别进行装订存档。对每日申购的食材进行装订存档,做到查有所据。对询价、比价的资料及时进行存档,对有异议的问题用事实进行说话。
采购部的工作重心在于掌握好市场波动,日常工作主要是收集数据,在今后工作中,采购部将以严谨、务实的态度,夯实采购数据库,以详实的数据落实好每项工作。
篇3:采购部整改措施_模版
1.1 物资采购管理体制还不够完善
俗话说“无规矩不成方圆”, 科学合理的管理体制是企业实现可持续发展的活的灵魂。中国自加入世贸组织以来, 国内各大企业为适应异常激烈的多元化国际竞争环境, 在引进国外先进技术的同时, 也开始学习西方的企业管理模式, 但对于企业的物资采购而言, 由于长期以来其工作的地位和作用没有被准确地认识、没有得到足够的重视, 所以当前物资采购管理体制方面还存在很多不足之处。首先, 采购部门领导层的权利不够明确, 存在“多头领导、越权管理”的现象;其次, 采购部门内部沟通较少, 各自为政、管理粗放, 采购过程的随意性大;再次, 采购目的不够明确, 没有在制度上严格规定采购计划的制定流程, 这样造成采购行为的发生只是为了单纯的从供应商那儿购买东西或是为了库存而购买, 这样不仅降低了企业的经济效益, 还会造成生产资料的严重浪费。
1.2 采购人员政治作风不够严谨
采购部门是企业与供应商联系的纽带, 其中的利益关系错综复杂。在采购的过程中, 个别采购人员的政治立场不够坚定, 经受不住供应商糖衣炮弹的诱惑, 就会滥用自己的职权, 虚报材料价格、降低对材料质量的要求, 进而从中赚取高额利润。这样不仅造成企业购买成本的增加, 还会给安全生产带来严重影响, 特别是对于危险作业的机器设备, 如果因为个别采购人员政治作风不够严谨而没把握好质量关, 就会造成作业人员伤亡的现象。
1.3 部分采购人员对采购材料的熟悉度不够高
部分采购人员的专业知识水平较低, 对采购环节没有深入研究, 尤其是缺乏对所需购买材料的认识。这样势必减少与供应商谈判的筹码, 降低议价能力、失去可观的价格折扣。更严重的是, 部分心怀不轨的供应商会利用采购人员专业知识不够强硬的漏洞, 往往通过“短斤少两”和“质次价高”等不正当竞争手段破坏供应秩序, “蒙骗”采购人员, 扰乱采购行为。
1.4 物资采购监督工作不够完善
监督工作是采购行为的关键制约因素, 是加强内控力度、预防违规操作和腐败的强有力措施, 但目前物资采购监督工作还存在如下问题:
1.4.1 采购监督法规制度不够完善
目前大部分企业的采购监督还只局限于形式, 缺乏健全的、具有法律约束能力的配套规章制度。由于没有严格的规矩可循, 监督者在实际工作中就不知道谁去监督、该怎样监督, 从而造成监督工作处于混乱状态。尤其是价格方面的监控力度不够, 结果导致损公肥私, 给企业造成了很大的经济损失。甚至, 个别项目归口管理部门在采购活动时借口“项目紧急、时间不够”等规避制度要求, 直接指定评委, 这就可能出现项目归口管理部门在采购活动中的过度影响, 弱化了项目监督的实质性效果。
1.4.2 监督工作缺乏实效性
据统计, 目前大部分企业所设立的物资采购项目归口管理部门的职能由其他职能部门兼任。这势必造成其它兼任部门职责的复合与叠加, 一些物资采购人员未能挤出时间、用足精力充分领悟整顿规范的工作要求和精神, 造成在一些物资采购过程中, 某个阶段执行完毕或整项工作完结后, 才提请职能部门介入监督, 导致监督后延。同时, 项目归口管理部门也未及时与职能监督部门实时沟通, 监督部门不知道哪些项目准备实施或正在实施, 未能提前做好相应监督计划, 这就造成了对采购项目介入不及时、同步跟进不到位, 出现被动监督和事后监督的现象。
1.4.3 内部监督职权分配过于集中
当前物资采购职能分解到办公室、信息中心、配送中心、营销中心等相应项目归口管理部门, 监督部门有法规、监察、审计、财务、整顿办等, 因机构编制原因一些部门既是项目归口管理部门又是监督部门, 监督者和被监督者“同一个屋檐下”, 归口管理部门既当“裁判员”又当“运动员”, 有的甚至监督与被监督职能集于一人。因此, 监督缺位, 监督错位, 部门联合监督的作用受到影响。
2 物资采购整改措施
2.1 材料采购实行分级管理
物资采购应根据企业生产计划与产品的加工流程将物资实行分级管理, 以船舶建造企业为例, 将物资分为重要物资、主要物资和辅助物资, 对于重要物资如钢材、燃料油、主机、发电机等主要机器设备等应在船舶建造起工日之前采购;对于重要物资如管材、锅炉、泵、轴系、螺旋桨等主要物资应在管子加工和设备安装之日前采购;对于油漆、试航用品和周转材料等辅助物资应在船舶装修之日前采购。而对于数量多、种类繁杂的管材, 在库存方面一定要分级管理, 管子上应表明管号、安装分段, 同时按照管材的安装顺序和取材的方便程度依次分级、分区存放, 这样可以有效防止因翻找管材而造成的管子破损与压弯变形。
2.2 提高采购人员的思想觉悟与业务能力
在思想上, 加强采购人员的廉政教育, 树立正确的采购观, 端正采购行为。在业务能力方面, 采购人员在搜集供应商信息的同时, 也要加强对材料的熟悉程度, 尤其是在大型设备的采购方面, 一定要提前了解设备的工作原理和行业特点, 必要时可以请专门的设备操作人员参与采购指导工作。另外, 加强与其它部门的沟通, 及时搜集材料及设备的使用信息与反馈信息, 按需更新采购计划表, 从而保证采购与生产接轨, 企业与市场并进。
2.3 加强采购监督工作, 完善监督体制
建立健全监督体制, 使采购有法可依、有归可循是规范采购行为、杜绝贪污腐败现象发生的可靠保证, 在具体实施过程中可以从如下几个方面努力:
(1) 开展学习培训, 弘扬职业道德, 提高监督队伍综合素质。
(2) 完善制度流程, 明确监督要求, 确保监管工作有章可循。
(3) 明确监督重点, 抓住关键环节, 确保项目监督全程到位。
(4) 完善考核机制, 推进办事公开民主管理, 构建全方位的立体监督格局。
3 总结
总之, 企业物资采购中存在着不少问题, 如对供应商的管理不到位、采购人员素质不高和监督重点把握不准等。为此, 在今后的采购工作中应提高采购人员的综合素质, 建立可以掌控的产品价格定价机制, 并从实际出发, 采用灵活多样的采购方式, 加强对供应商的管理, 与供应商建立直接的战略伙伴关系。而当务之急应建立健全监督制约机制, 这样才有可能堵塞采购中存在的漏洞, 降低物资采购成本, 保证供应, 实现企业的可持续发展。
参考文献
[1]辛茂荀.内部会计控制实务[M].民主与建设出版社, 2004.[1]辛茂荀.内部会计控制实务[M].民主与建设出版社, 2004.
篇4:个人整改措施[模版]
单位 职务 姓名
按照市委关于党的群众路线教育实践活动的安排部署,通过学习、查摆和对照检查,对自身存在的问题进行了深刻剖析,为切实达到解决问题、修正缺点、增强党性、提升自我的目的,特制定个人整改方案,请大家监督落实。(不能简单照抄照搬,要结合实际做适当修改)
一、指导思想 ……
二、目标要求 ……
三、整改措施
(一)形式主义方面 1.工作中不注重实效。
整改措施:一是……;二是……;……(措施要具体,条目多少要视具体情况而定)
整改时限:
(二)官僚主义方面 1.担当意识不够。
篇5:采购部整改措施_模版
中央纪委第六次全会和国务院第四次廉政工作会议将治理商业贿赂专项工作作为2006年党风廉政建设的重点,并提出要重点治理工程建设、土地出让、产权交易、医药购销、政府采购以及资源开发和经销等领域的商业贿赂行为。为贯彻落实中央关于开展治理商业贿赂工作的统一部署,根据《财政部治理商业贿赂领导小组关
于印发中央单位政府采购领域治理商业贿赂专项工作实施方案的通知》(财治贿【2006】1号)和水利部党风廉政建设领导小组《印发水利系统开展治理商业贿赂专项工作实施方案的通知》(水机党【2006】130号)要求,结合水利部政府采购工作的实际,现就水利部政府采购领域治理商业贿赂专项工作,制定如下实施方案。
一、目标和任务
政府采购领域商业贿赂,是指采购当事人在政府采购活动中,为获得竞争优势、达成交易,或者改变采购结果、破坏市场公平竞争,以及违反国家规定和工作职责,换取个人和他人利益,将暗中直接或间接收受(给予)财物或其他利益归个人所有的行为。其中,财物是指现金和实物,包括回扣、各种费用、有价证券、佣金,以及以报销各种费用等方式形成的个人财物。其他利益是指提供国内外各种名义旅游、考察和娱乐等财物以外的利益。
水利部治理政府采购领域商业贿赂专项工作的目标是:通过深入开展政府采购领域的治理商业贿赂工作,使直属预算单位进一步掌握政府采购制度的要求和规定,廉洁从政的意识得到增强,错误观念和不正当交易行为得到纠正,监管薄弱环节得到加强,管理制度更加完善,为建立健全科学的水利政府采购管理机制奠定基础。
治理政府采购领域商业贿赂的主要任务是:按照中央、财政部和水利部的统一部署和要求,在学习动员的基础上,针对政府采购领域中商业贿赂行为的主要表现形式、特点和易发环节,认真组织开展自查自纠和查办重大案件工作。要通过本项工作,查找政府采购管理制度的薄弱环节和漏洞,制定相应的管理办法,构建防治商业贿赂的长效机制。
二、治理范围和重点环节
按照政府采购领域治理商业贿赂专项工作要求,我部直属预算单位均应组织开展政府采购领域商业贿赂治理工作。政府采购活动的各个环节都应纳入治理范围,对规避政府采购行为和商业贿赂行为开展全面自查自纠,重点抓好以下几个环节:
1、政府采购项目是否编制了政府采购预算,是否存在规避政府采购的行为;
2、纳入集中采购目录的项目是否都执行了集中采购;
3、确定采购需求是否客观、公正,有无指定供应商或品牌、提出排他性要求的行为;
4、采购信息发布、采购方式选择、采购程序执行等环节是否执行了制度规定,有无违规抽取评审专家的行为;
5、在确定中标供应商时是否按评审委员会或评审小组推荐顺序确定中标或成交供应商,有无干预评审工作或影响中标结果的行为;
6、签订的政府采购合同是否符合采购文件的规定,是否存在违反合同约定提高或降低验收标准的行为;
7、在采购活动中是否存在违反规定,私下向供应商透露不该透露采购信息的行为。
三、工作步骤
按照财政部统一部署,结合我部治理商业贿赂专项工作要求,部直属预算单位政府采购领域自查自纠工作从2006年4月份开始,至2006年12月底前结束。具体安排如下:
第一阶段为学习动员和调查摸底阶段,时间从2006年4月-6月。第一阶段的主要任务是组织直属预算单位学习胡锦涛、温家宝、吴官正等中央领导同志关于开展治理商业贿赂专项工作的重要讲话,中共中央办公厅、国务院办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》(中办发【2006】9号)和相关配套文件,深刻领会中央纪委第六次全会、国务院第四次廉政工作会议和全国治理商业贿赂领导小组负责人会议精神,通过学习动员,使本单位的所有工作人员都能认识到政府采购领域治理商业贿赂工作的重要性和紧迫性,纠正思想认识上的偏差,增强开展自查自纠工作的主动性。该阶段拟采用座谈学习和调查相结合的方式。
第二阶段为对照检查阶段,时间从2006年7月-9月。直属预算单位的主要任务是按照中央纪委和财政部的有关要求,对2001年以来特别是《政府采购法》颁布实施以来发生在政府采购领域的商业贿赂行为开展自查自纠,对照检查的重点是上述重点领域和环节。
第三阶段为处理和整改阶段,时间从2006年10月-2006年11月。直属预算单位要对查找出来的商业贿赂问题归纳整理,凡属于本单位职权范围内的问题,应当按照中央纪委《依法查处商业贿赂案件的实施意见》规定,依法依纪、实事求是地作出处理,并将处理意见报部财务经济司。对超出本单位处理职权范围的问题,应如实反映到部财务经济司,部财务经济司将移送财政部治理商业贿赂领导小组办公室进行处理。
第四阶段为评估验收和总结阶段,时间为2006年12月。各单位要建立工作
信息通报与统计工作,在每个工作阶段结束以后10个工作日内将工作情况书面报告给部财务经济司。同时,部财务经济司将于2006年底对直属预算单位政府采购领域治理商业贿赂工作进行考核评估和验收。好范文版权所有
四、建立健全防治商业贿赂的长效机制好范文版权所有
直属预算单位应当把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化政府采购
制度改革结合起来。要强化制度建设,及时堵塞漏洞,形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的良好局面,近期将出台《水利部部门集中采购管理实施办法》,规范部门集中采购的管理;要建立机制,在做好治理商业贿赂工作的同时,进一步完善内部管理,有效防止权力失控和行为失范;要加强对直属系统政府采购从业人员的思想道德素质培训,重点学习胡锦涛总书记在中纪委六次全会上和温家宝总理在第四次廉政工作会议上的重要讲话精神,以权力观、从政道德教育为重点,加强政府采购从业人员的理想信念教育;要加强舆论宣传,为政府采购领域商业贿赂的治理提供良好的舆论环境。目前水利部已开通治理商业贿赂信箱和举报电话。商业贿赂行为举报电话为010-63202072。举报信箱为。凡涉及水利部政府采购领域治理商业贿赂有关问题,可通过以上途径举报。
五、组织领导
部财务经济司是水利部治理政府采购领域商业贿赂专项工作的牵头部门,负责组织实施自查自纠工作,并对治理范围内的各项工作进行督导。
直属预算单位应该按照中央纪委和财政部的统一要求,按照“行业指导监督,单位分级负责,谁主管(监管)、谁负责”的原则,切实加强对政府采购领域治理商业贿赂工作的组织领导,实行严格的工作责任制,主要领导负总责,分管领导直接抓,安排专门力量具体抓,确保一级抓一级,层层抓落实的工作机制落到实处。
篇6:采购部整改措施_模版
安全工作重于泰山,人人有责。现将我校安全检查情况与整改措施汇报如下:
一、隐患:
1、学校消防器材稍有欠缺(灭火器少2个)。
2、学校门岗不达标。
3、学生课间活动。
4、校门口与公路搭界。
二、整改措施:
1、消防器材灭火器及时购买到位,全部器材进行维护保养。
2、门岗为兼职教师,积极与村委教办协调,期望配备专职门岗。
3、学生课间活动安全,要求班主任加强教育、值日教师领导在岗,以免事故发生。
4、学校门口要求当日值班领导老师在岗指挥确保学生过马路安全。
5、值班领导工作要认真、准时到校(上午:7:10 下午:1:20)
巡视、及时处理事故并上报。
清东小学
2011.9
学校安全隐患整改措施
篇7:采购部整改措施_模版
分析存在问题
明确整改措施
今年5月以来,自治区公安厅交管局按照自治区党委政法委和公安厅的统一部署,紧密结合自身实际,精心部署,周密安排,扎实有效地开展“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动。由于思想统一,认识到位,步调一致,行动及时,措施有力,专项整改活动一开始就步入正轨,整体进度发展比较平衡,尤其是在大接访第三阶段活动中,领导重视,目标明确,真抓实干,方法得当,取得了比较明显的成效。
为进一步加强对专项整改活动的领导,将专项整改活动各项工作抓紧抓实,交管局于9月2日在邕召开了全区公安交警系统规范执法工作会议,客观地通报了大接访第三阶段工作情况,认真地分析了当前执法工作存在问题及原因,明确地提出了下一步整改措施。自治区公安厅副厅长文起洁,自治区公安厅党委委员、交管局局长韦宁贤参加了会议,并分别在会上作了重要讲话。
一、通报大接访第三阶段工作情况
文起洁副厅长通报,自8月18日起,全区公安机关集中处理群众信访问题进入第三阶段,即厅长集中接待来访群众。据不完全统计,短短十余天厅长共接访1000多人次,受理信访案件1000多件。期间,文副厅长参加了4天半的接待工作,一共接待71位来访人。这71位来访人反映的问题涉及面广(涉及全区14个市),时间跨度长(最早的是1950年)。通过接访,文副厅长感触良多,他说:“这是我参加工作以来第一次高密度、连续数日直接与来访群众面对面地交谈,直接倾听群众的呼声,感同身受群众的疾苦。接访中,我的心灵受到了强烈的震憾,思想上受到了一次深刻的教育。”“实践证明,公安机关开门大接访,各级领导和民警通过面对面倾听群众的诉求,实现同群众‘零距离’的感情沟通,对群众反映的突出问题,边接访边整改,这是一项‘得民心、顺民意’的民心工程。”
韦宁贤局长通报了大接访第三阶段工作情况。8月18日至8月24日,厅长接访受理涉及交通管理的信访案件共90起,办结60起,办结率达66.7%,停访息诉89起,息诉率达98.9%。这次厅长集中接访活动,解决了一大批群众信访疑难问题,拉近了公安机关与群众的距离,密切了警民关系,进一步树立了公安机关亲民、爱民、求真务实的良好形象,受到了党委、政府和广大群众的高度评价,在社会各界引起了强烈的反响。
二、客观分析执法工作存在问题及原因
(一)交通事故处理方面。一是事故处理过程中缺乏证据意识。如现场勘查不细致,应该勘查、收集的痕迹物证不注意发现、收集,对目击者和旁证的寻找工作不及时开展,对需要检验、鉴定的书证、痕迹、物证没有及时进行,在提取痕迹物证时缺乏提取时间和地点、提取人、收集人、在场人、送检人等文字记录,致使当事人对所检验和鉴定的有关痕迹、物证产生怀疑,不能为案件的客观事实和认定工作提供有的证据。二是交通事故处理程序意识差。重实体,轻程序,违反程序办案。如超期作出交通事故认定书,违法扣留机动车和机动车驾驶证、行驶证,对需要告知和通报的没有按规定进行告知和通报,对需要追究当事人行政、刑事责任的没有依照国家有关规定办理。三是交通事故案卷文书制作不认真、不规范。如现场照相中,方位照相、概览照相少或者没有,中心照相没有反映重点的痕迹物证,细目照相没有放比例尺,有的现场照片没有说明或说明错误,甚至现场照片保管不善以致丢失;现场图绘制不规范,图形符号使用不准确,现场没有定位以致无法恢复现场;现场勘查笔录书写过于简单,表述不清,不能和现场图、现场照片相互印证;案卷文书出现笔误,甚至在交通事故认定书中,出现事故时间、地点、当事人以及引用法律名称、法律条文书写错误等,致使群众对交通管理部门的工作产生质疑。四是交通事故受伤人员救治费用和赔偿保障难。这是此次信访中反映最突出的一个问题。《道路交通安全法》实施后,道路交通事故社会救助基金管理办法至今尚未出台,第三者强制险定额保险,当事人无赔偿能力,造成救助、赔偿费用无法落实;医疗机构救援体系尚不健全,保险公司先期垫付不到位,一些事故受伤人员因抢救费用没有落实而得不到及时救治,重伤人员因救助费用无法落实而导致死亡的人数增多。特别是一些交通肇事逃逸案件,由于破案率低,事故受伤人员救治赔偿无法解决等。
(二)车辆及驾驶人管理问题方面。一是把关不严。如个别车管所不严格审核法定证明、凭证,不认真核查进口车、国产车相关参数以及比对盗抢车信息,导致盗抢、走私非法拼装、报废等车辆得以入户上牌。二是人为设置障碍。一些地方车管所指定驾驶人体检医院,对其他医院的体检证明不受理或者设置各种障碍。三是办事推诿。有的在档案转入、转出过程中,互相扯皮;有的车管民警服务意识淡薄,服务态度差,办事效率低。由于内部原因,导致群众办事多次往返。以上问题,貌似工作方式方法问题,实质上是执法为民观念、法律观念和宗旨意识淡薄的具体体现,是队伍整体素质不高,工作水平不高,执法行为不规范的具体体现。这些问题虽然发生在少数单位和个人身上,但严重影响了公安交通警察队伍的整体形象,侵蚀了公安交通警察队伍的机体,危害了交通管理事业的健康发展。
三、明确整改措施
(一)坚持“六个狠抓”,进一步建立健全执法规范。一是狠抓执法为民教育。要教育广大交通民警牢固树立立警为公、执法为民思想,转变执法观念,端正执法态度,改进执法方式,把群众满意作为最高标准,解决为谁执法的问题。二是狠抓疑难问题的解决。要组织力量对信访疑难问题进行攻坚,会后要在交警系统开展交通肇事逃逸案件追逃大会战,落实足额追逃办案经费,建立破案追逃的激励和奖励制度,力争破获一批交通肇事逃逸积案。三是狠抓业务培训。要结合“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动,针对信访案件中暴露出来的问题,深入开展大练兵活动和全员轮训,组织民警重点学习和掌握相关的法律、法规知识,提高民警法制意识、证据意识、程序意识和维权意识,提高办案质量和执法水平。四是狠抓规范化建设。要进一步建立健全交通事故处理工作规范、交通违法处理工作规范、车辆及驾驶人管理工作规范以及队伍教育管理规范等制度,从工作流程、工作标准、监督办法、考核评价,包括执法不作为、乱作为等方面进行全面规范。所有工作制度必须于10月上旬出台。五是狠抓便民利民措施的落实。全区交警部门要坚决贯彻落实公安部十七项交通管理便民利民措施以及本局车管部门制定的十八项便民利民措施,做到凡是对群众有利的事,方便群众的事,都要主动去做;凡是群众不满意的事,程序过于复杂、需要多次往返才能办结的事,都要坚决整改。六是狠抓执法监督和执法过错责任追究制度的落实。要进一步建立健全内外执法监督机制,全面落实警务公开,所有面向群众的窗口单位都要公开办事流程、办事规定、工作规范,自觉接受群众的监督。要定期征求社会各界的意见,争取工作的主动权。要加大执法过错和违法案件的查处力度,严肃处理执法过错以及徇私枉法,利用职务便利吃、拿、卡、耍的责任人,对买卖驾驶证、“私了”交通违法、与“九八老”串通勾结谋取私利的人员,一律依法依规严肃处理,决不姑息。
(二)突出“五个重点”,全面推进车管业务规范化建设和车管队伍正规化建设。一是重点抓好集中教育整顿的领导分工负责制。各支队长、大队长要亲自牵头组织开展集中教育整顿工作,对教育整顿工作负总责。支队、大队分管领导,车管所长、车管中队长负责抓集中教育整顿工作的落实,以防教育整顿走过场。二是重点抓好提高思想认识。通过集中教育整顿,使车管人员从思想上充分认识当前车辆管理和驾驶人管理方面存在问题的严重性和危害性,痛下决心,全面整改车辆管理和驾驶人管理方面存在的问题,把好预防道路交通事故的第一道防线。三是重点抓好问题突出单位的整改。南宁、梧州、玉林、贺州、来宾市等5个车管所和宾阳、上林、容县、北流、岑溪、苍梧、合山、钟山、富川等9个交警大队车管中队是公安部交管局通报存在问题最突出的单位,各所属支队要立即采取强有力的措施,重点整改以上单位存在的问题。整改工作要做到有布置,有力度,有监督,有检查,有考核,防止流于形式。四是重点抓好车管队伍培训。各地要组织支队、大队、中队的车管民警,从政策法规、业务知识、技术要求等方面进行一次全面轮训,强化民警依法办事、勤政为民意识,提高民警个人综合素质。轮训结束后组织考试,不合格的应调离车管岗位。五是重点抓好对基层的指导。我区的机动车管理工作,大量业务在基层。为把公安部、公安厅的车管政策、规定落到实处,总队要实行各级领导分片负责制,采取定点联系、定期检查、及时指导以及通报情况、明查暗访、重点帮扶等多种方法,切实加强对基层的指导,推动全区车管工作整体上水平。
(三)坚持“五个不动摇”,确保全年工作目标的实现。一是坚持推进道路交通安全社会化管理不动摇。坚持大力开展创建“平安畅通县区”活动,深化“五整顿”、“三加强”工作,落实“三盯”措施,加快建立健全乡镇政府负责的乡村公路交通安全管理机制,切实改变农村公路失管失控、秩序混乱、事故多发等现状,努力推进道路交通安全社会管理化进程。二是坚持抓好40个重点县市区预防交通事故工作不动摇。自治区抓的10个重点县(市、区),目前有7个实现了事故死亡人数下降。下一步要下大决心,认真分析导致交通死亡事故上升的原因,研究出对策,防范于未然。各支队抓的30个重点,近期要逐一进行一次事故分析,总结经验,查找问题,堵塞漏洞。确保40个事故大发户实现交通事故死亡人数下降的目标。三是坚持抓好摩托车整治工作不动摇。整治摩托车违法,是今年降低交通事故死亡人数的重要环节,要坚持长抓不懈,抓紧抓好。本月10日、20日,要在全区开展两次集中行动,依法严厉查处各类摩托车违法行为。10月25日,全区车管部门将开展为期半个月的上门服务活动,为群众办理车管业务,解决摩托车存在各种不法问题。四是坚持抓好客运车辆安全整治工作不动摇。采取强化源头管理与严格路面管控相结合,把牢客运车辆及驾驶人出站安全检查关,防止违法车辆上路行驶;认真落实客车交通安全管理“四个一”工作制度,建立民警与辖区客运车辆驾驶人包括个体客运驾驶人挂钩联系制度,及时对客运驾驶人进行安全教育;加强对客运车辆的检查,及时发现和查处客运车辆超速、超员的严重违法行为,防止群死群伤特大交通事故的发生。五是坚持抓好“五进”工作不动摇。各地要认真贯彻落实公安部《关于深化交通安全宣传“五进”活动迅速掀起交通安全宣传新高潮的通知》和《关于集中开展中小学校交通安全宣传教育活动的通知》,在充分利用电视、电台、广播、报纸、标语、横额、宣传车、墙报、板报等开展宣传的同时,播放公安部交管局统一制作的专题教育片。9月底前,各地要组织所有驾驶人观看一次两部专题教育片。
(四)坚持“三个严格”,进一步加强队伍教育管理。一是严格教育。要建立健全队伍教育训练长效机制,加强对民警的思想政治教育,用“三个代表”重要思想武装民警的头脑,深入开展大练兵活动,使民警牢固树立立警为公、执法为民思想。10月中旬将举行全区公安交警系统大练兵汇报演练活动,以提高队伍整体素质和执法水平。二是严格管理。认真落实日常生活、工作、学习管理制度,在全区交警队伍实行半军事化管理,强化民警组织纪律观念。三是严格制度。深入开展争创“人民满意单位、人民满意交通民警”活动,严格执行干部引咎辞职和责令辞职制度,对目前群众反映涉及民警的各类违法违纪行为和案件,坚决严肃查处,决不包庇纵容、大事化小、小事化了。
(五)超前谋划,周密部署,确保“两会一节”交通安全。“两会一节”是我区政治、经济和社会生活的一件大事,确保“两会一节”交通安全,是公安交通管理部门责无旁贷的光荣使命。根据自治区公安厅关于印发第二届中国—东盟博览会安全保卫工作会议纪要的通知精神,各级公安交通管理部门和全体交通民警,从现在起要积极行动起来,周密制定工作方案,及时部署交通安全秩序整治措施,强化路面行车秩序,为“两会一节”营造良好的道路交通环境,确保“两会一节”交通安全万无一失。
四、几点体会
(一)开展全员培训,提高队伍整体素质,是搞好规范执法行为,促进执法公正的基础。在全区公安交通管理部门开展以规范执法行为为重点的全员培训和“大练兵”活动,组织全体民警学习相关的法律法规,熟悉各项工作规范,是提高民警的法制意识、证据意识、程序意识、维权意识,搞好规范执法行为,促进执法公正的基础。
(二)解决对群众的感情问题,兑现接访承诺,是搞好规范执法行为,促进执法公正工作的关键。牢固树立立警为公、执法为民思想,改进工作作风,坚持以人为本,增强群众观念,增进警民感情,对大接访中群众提出的合理求诉,做到问题查不清不放过、问题不解决不放过、信访人不停访息诉不放过,依法妥善解决涉及道路交通管理工作的群众信访问题,是搞好规范执法行为,促进执法公正工作的关键。
篇8:采购部整改措施_模版
完善干部考核评价体系整改措施 整改项目:完善干部考核评价体系 整改措施: 进一步建立健全干部考核评价体系,探索建立“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理制度。整改情况: 目前,我县成立了全县乡科级领导班子、领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理领导小组,领导小组下设办公室,明确黄采军同志兼任办公室主任,李义同志兼任常务副主任,张震、杨德彬、张筠兼任副主任,具体开展“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理各项工作。2009 年 10 月 22 日 在县委三楼会议室召开县委常委会议后,我县根据《**地区县级领导班子、领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法》等相关工作要求,制定了《中共**县委关于开展乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理的意见》和《**县乡科级领导班子、领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法(试行)》,具体明确了我县乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理的相关程序和标准,并逐步探索建立和完善“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理制度,在原有乡科级领导班子和领导干部考核管理制度的基础上,以相对完善的制度机制,进一步建立健全干部考核评价体系。
篇9:涉校检查的整改措施1(模版)
阿依努尔县长检查指导我校的维稳,安全生产,学校卫生和教学工作,在检查过程中阿县长肯定了我校的维稳、安全和教学工作,反馈了学生自身卫生、宿舍卫生、卫生间所存在的问题。
校领导紧急对待此项工作,立马召开会议,进行分工,责任落实到头,通过谁的责任区发现问题就追求谁的责任等有效的措施,及时整改了所存在的问题。
涉校检查的整改措施
教育局局长的带领下由思政科、教研室等科室的人员来我校检查我校的维稳,安全生产,学生营养改善、教学工作等各项工作,在检查过程中局长肯定了我校的维稳、安全生产和教学工作,提出了加强学生自身卫生和学生食堂卫生等意见。
涉校检查的整改措施
地区教育局验收,我校通过验收领导等各项工作肯定了我校德育工作校领导表态今后将候持并继续努力取得新成继
涉校检查的整改措施
教育局领导带领下由思政科、教研室等科室的人员来我校检查我校的开学前的准备工作工作,在检查过程中尼加提局长肯定了我校的准备工作。
校领导紧急对待此项工作,进行分工,责任落实到头,及时整改了所存在的问题。
涉校检查的整改措施
和田县局长的带领下由教研室的人员来我校检查我校的整体工作,在检查过程中局长肯定了我校的工作。
校领导认真对待此项工作,进行分工,责任落实到头,及时整改了所存在的问题。
涉校检查的整改措施
教育局教研室、维稳办等科室人员检查了我校的教学、维稳、学生食堂工作并且肯定所做的工作,在检查过程中相关人员提出了所存在的学生卫生,男生头发等方面所存在的问题。
校领导认真对待今天的检查情况,对存在的问题进行分工,责任落实到头,及时整改了所存在的问题。
涉校检查的整改措施
教育局教研室组长的长的带领下来我校检查我校的开学前的准备工作,在检查过程中相关人员长肯定了我校的准备工作。校领导紧急对待此项工作,进行分工,责任落实到头,及时整改了所存在的问题。
涉校检查的整改措施
教育局思政科人员来我校检查我校的政治学习、稳定工作、在检查工作中相关人员再次强调注意学生用智能卡、手机、储存器等问题,在检查过程中相关人员长肯定了我校的准备工作。
校领导紧急对待此项工作,进行分工,责任落实到头,及时整改了所存在的问题。
涉校检查的整改措施
地区领导来我校检查我校的整体工作、在检查工作中对我校园卫生和政治学习校领导紧急对待此项工作,加强对教职员工和学生的两治学习溇实力度明确分工做好校园卫生及时整改了所存在的问题。
涉校检查的整改措施
教育局教研室、维稳办,资助办人员来我校检查我校的教师专业工作和教育教学情况稳定、学生营养改善等工作、在检查中征求教职员工和学生的意见。
校领导认真对待此项工作,及时反馈给教职员工,强调今后应注意的事项。
涉校检查的整改措施
教育局思政科人员来我校检查我校的政治
学习、稳定工作、检查教职员工政治学习情况并进行测试,在检查工作中又检查了个别教职员工的手机、电脑,在检查过程中相关人员再次强调注意学生用智能卡、手机、储存器等问题。
校领导认真对待此项工作,及时反馈给教职员工,强调今后应注意的事项。
涉校检查的整改措施
教育局维稳办来我校检查我校的整体工作,检查了教职员工和学生的抽屉,桌子,同时检查了教职员工的手机、电脑,相关人员肯定了做好的工作,在检查过程中相关人员再次强调注意学生用智能卡、手机、储存器等问题。
篇10:采购部整改措施_模版
2010年4月26日上午聊城市教育局以冯主任为组长的市教学示范校验收小组,莅临我们莘县王庄集乡中心小学指导工作,并留下了宝贵的建议。针对这些建议,我们决定从以下几个方面,进行整改,以求能在短期内,取得良好成绩。
一、学校管理方面
1、加强学校领导班子建设。针对我校机构健全,领导班子年轻化,管理经验缺乏的特点,我们在工作上要求学校领导班子成员间职责分工要明确,要拓展自己工作空间,要有特色的进行工作,要起到率先垂范,决不能成为学校工作的制约者,教师要做到的,领导班子要先做到;我们要配合紧密,主次分明,进一步完善学校管理工作。
2、加强学校规章制度的管理。学校的规章制度虽于03年建立,每年进行了部分修订,但是同学校实际工作还存在着一些的脱节,尤其是在教研工作上明显滞后;为此,我们将组织有关人员对制度依据市县教育局和我们联校的相关管理制度进行再完善、再修订。在学校管理过程中,深入整改,落实精细化,强化管理,扎实工作,加大制度的落实力度,不能让制度变成一纸空文,并注意制度的弹性和硬性,既要突出学校管理的人文化,还要突现制度的严肃性和实效性。
3、加大图书的投资力度。我们将进一步加强“班级图书角”的建设和应用,在原来的基础上在购置一些科普科幻和名人传记方面的图书,充实丰富图书的种类,并分发到各班,供学生阅读。
4、加强和完善少先队建设,培养队干能力。我们将继续完善少先队自我管理模式。在队委中,成立队员的自我检查小队。门岗检仪容,文明岗检行为,卫生岗检卫生。抓好大队委、中队长例会和佩戴标志工作;继续抓自主活动。在队委中规定,每个队干必须积极参与大队部组织的活动。加强自治,自主的训练,提高队员的能力,加强队干的监督管理,使学校纪律严明,排队有序,安全事故无发生。
二、教师管理方面
1、加强教师工作的思想教育,教师工作树立质量意识。每周开好全校教师例会,明确每周工作重点;在教师工作中实行轮换制,即一名教师所教的学生,从入学到毕业,在学校人事工作不发生较大变动的前提下不轻易调整结构,从而来明确教师工作的目标,端正教师的教学态度,避免甩包袱和毕业班任课教师过重的压力所产生的心理危机。
2、加强教师工作的过程管理,对教师的教学工作要以鼓励为重,要严格要求、多检查、多指导、多表扬优秀的、多鼓励后进的;对工作的进步大的要树立典型;要逐布为教师工作创立公平的竞争环境;每学期对优秀教师和教学成绩突出教师进行表彰奖励。
3、加强教师的业务学习和培训,组织好校内的校本培训。培训根据多数教师的专业需求有针对性的进行培训。选购部分有关学习资料,组织好对优秀教学资源、课堂实录的学习和评价,积极参与上级组织的各类业务培训,尤其是有关教育教学方面的培训。并积极同先进学校取得联系,在学区的支持下,走出学校,多开展校际间的交流和联考;建立教师专业成长档案,将教师工作的点滴收入档案,为教师的晋职、考评积累资料。
三、德育方面
德育工作是学校一切工作的生命线,高度重视学校德育工作是稳步推进教育
改革和发展的重要保证。我们将进一步贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,坚持德育为首,育人为本,切实加强学校德育工作的针对性和实效性。
(1)、以文明行为习惯养成教育为重点,抓规范,完善学校的“三风”建设。通过组织学生深入学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,深刻领会其内涵,将《守则》和《规范》分解细化,并与学生生活实际紧密结合,健全、规范、育新人的规章制度,积极开展“三项竞赛”、主题班队等少先队活动。促进学生文明习惯的养成,将行为规范养成教育推向新的高潮,抓出成效,形成特色。
(2)、以加强校园文化建设为载体,发挥环境育人功能。广泛开展师生喜闻乐见的丰富多彩、健康有益的科普、文体活动,营造良好的人文环境。充分利用学校的德育阵地,利用好学校的红领巾广播电视,校园网站,宣传窗,黑板报等,创造良好的育人环境,努力实现书香校园、文明校园和人文校园的创建。
(3)、以心理健康教育为基点,关注弱势群体的教育。切实做好实施德育导师制,完善导师管理制度,建立完善的心理健康教育组织。发挥全员参与育人作用,探索德育导师帮教途径。对行为有偏差、心理有障碍的学生进行及时帮教、排解和矫治。特别要关心贫困生、单亲子女、问题学生和外来人口子女,消除其自卑心理,帮助他们树立自尊、自强、自爱、自信的健康心理。
四、教学、教研方面
以实施基础教育课程改革为中心,关注教学过程的质量监控,不断完善质量评价体系和教师专业发展评价制度。“以人为本”,在新课程标准理念下,以提高课堂教学效率为目标,以课题研究为载体,全面提高教育教学质量。
(1)加强教学常规管理。根据新课程标准的要求,加强教学常规管理,严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象。我们将不定期对教师课堂进行检查,并及时进行反馈。由主管教学副校长把好教学关,教务主任把好作业关和课外辅导关,做到教案作业每两周检查一次,校长每学期至少抽查两次教案和作业。其他科室做好支持和配合工作,组织好课外活动,以避免学校工作的单调性和疲倦。
(2)加强教育教学研究。组织开展新课改,新理念专题理论学习,聘请有关专家围绕教育理念、课程改革、课堂教学、教学评价等专题开设讲座,加强对教师教育教学新理念认识与转变。充分利用好优秀的教育教学光盘资源,并组织教师到莘县实验小学学习交流先进教育教学理念,科学的教育教学管理方法,探索新课程背景下的小学教育教学的改革。通过同备一节课、同上一节课等各教研的活动,加强教师与教师之间的合作与交流,切实提高教师的课堂教学能力和教学效益,提高教学质量,真正让学生动起来,让课堂活起来,让效果好起来,努力打造高效课堂。
(3)加强教育科研和校本课程的开发,发挥教育科研在促进教师专业发展、提高教育教学质量中的先导作用。针对新课程实施过程中产生的问题,以课题形式进行专题研究,结合本校的实际“重立项、重过程、重管理、重效果”,做好课题的监管工作。对已立项的1个市级课题以及两个县级课题要加强过程管理。期初要召开一次课题阶段性情况汇报会,期中开展一次课题汇报展示课,同时要求各课题每月填写“课题开展情况月报表”,汇报课题的开展情况,期末做好阶段性报告,真正做好,做实课题研究,提高我校教师的教育科研水平。同时组织教师做好本学期市、县级课题的申报,组织教师学习课题研究方案的撰写及如何选好题等,让更多的教师参与到教科研中来。
(4)、加强音、体、美、信息技术等学科的教学教育,大力推进素质教育。结合本校实际,认真组织实施开展学生课外文体活动工程,不断完善项目设置和学生的参与方式,不断地加以总结和提高。同时切实加强各音乐、体育、科学、信息技术的实践教育,开展多种形式的活动。建好,抓好乒乓球队,田径队,舞蹈队,音乐队和美术、科学等兴趣小组,促进学生素质全面发展。
(5)、积极开辟第二课堂活动,办好假日活动,指导学生开展有益身心的文娱、体育、游戏、书法、歌咏、绘画、看优秀影片、读书、读报、等活动。
五、特色方面
1、校本课程。古诗文诵读、书法教学方面,进一步加强管理,完善评价激励背诵。平时主要加大一级管理的力度,每周检查班级评比情况,并及时进行反馈。并在二级管理中,对各班的评比结果每月汇总一次,与班补直接挂钩。期末检查时,采用学生喜欢的形式进行检查评比,即将所有古诗分为“必背篇目”和“抽测篇目”分别计成绩,最后累计总成绩。为了充分调动每一位学生的积极性,我们还准备采取同位听背“必备篇目”的形式,让学生相互进行打分,这样也激励了那些没有背熟的同学,同时在检查别人的过程中也加深了自己的印象。借助手中的诵读卡进行“抽测篇目”的考察,学生间又掀起背诵的高潮。对于写字教学,学校准备开设写字课,有两名专业教师授课,严格制定切实可行的教学计划,学校将定期抽查,并及时作出评价。
2、学生阅读。
3、快乐大课间。
4、习惯养成。学生良好行为习惯的养成教育要继续以《小学生日常行为规范》为训练的主要内容,学校要充分利用橱窗专栏创设育人环境,各班要抓好班队活动阵地,积极开展做“集体的小主人”,“学习的小主人”等宣传教育活动,提高学生自我教育,自我管理能力,为学生的和谐发展,生动活泼和主动全面发展营造良好的氛围。同时也让同学们用自己的双手为学校种出花草,美化校园。
篇11:幼儿园党支部整改措施(模版)
幼儿园党支部在党内谈心谈话、党内外对领导班子的民主测评以及意见建议的征求、领导班子集中研讨等程序的充分准备下,圆满召开了领导班子民主生活会。会中领导班子成员作了深刻的批评与自我批评,并就征求到的、幼儿园现状发展存在的问题及建议进行了分析,初步确定了整改方案,制定如下:
一、成立整改领导小组
整改工作既能切实地解决工作中存在的问题,推动幼儿园发展,又能营造幼儿园民主、科学的校园文化,树立领导班子在群众中的威信。因此领导班子必须高度认识到整改工作的重要意义,特此成立领导小组,具体规划、落实、推进整改工作,并自觉接受群众的监督。
二、整改内容和成因分析
根据征求到的意见和建议,集中反映对领导班子较好的评价:班子团结;对教职工和蔼可亲,管理人本化;工作敬业。同时还提出了一些积极的意见和建议,主要有二个方面。
(一)教师普遍感到工作量增加、工作压力增大
分析原因:幼儿园规模大,规模发展迅速,教师短时期内数量大增,从而造成教师年轻化、学历高、实践能力相对较弱的特点。园部搭建多种平台,组织教师业务研讨、培训、评比等,次数多、质量要求高,使园内流传着“天天会”的风趣说法。尽管教师们都显示着积极的学习工作状态,但长久下去,必将产生职业倦怠感,必须引起我们班子的高度重视。
(二)教师建议幼儿园要有自己独特的文化
分析原因:其一,两园合并后,在全体教职工努力下,已经逐渐产生一种团结、和谐的整体局面,形成初步的认同感与归属感。“我们是一家人”的意识越来越强烈;其二,领导班子在合并初期就将幼儿园文化建设列为学年重点工作之一,并将学年计划多次讨论以及征求意见,教职工对此有认同感,内心产生建设幼儿园文化的需求,也体现了这些教师强烈的集体荣誉感。
三、整改措施
(一)在不影响师资业务发展质量与幼儿园保教质量的前提下,多途径、多方法地为教师减压。
教师团队年轻化,业务能力相对较弱的现状,不允许我们放松警惕。但同时关心教师,舒缓教师工作学习压力也是非常重要的。营造适度的压力是我们领导班子需要思考与重视的。由此班子需要党政工团结一致,多层面、多途径、多方法地给教师减压,营造利于团队发展的民主、宽松、温暖的集体氛围。
1.作为党员层面,结合争先创优活动,加强师德教育,提升党员政治素养,树立大局观、和谐观。在专业发展和工作精神状态上发挥示范引领作用,关心教职工、帮助教职工,主动带头营造幼儿园民主、团结、奋进、创新的团队文化;
2.作为工会,组织丰富多彩的各类学习娱乐活动,舒展教职工紧张的工作情绪,凝聚教职工人心;
3.关心团员青年的工作,为其解惑;关心她们的学习,搭建各类平台,满足发展需要;关心她们的生活,解决青年教师的个人生活问题;
4.搭建各种培训、展示、评比载体与平台,争取让每位教师都有机会外出学习,不同业务层次的教师有平台可以展示与获奖,分别体会成功感,获得业务成长的快乐;
5.合理规划幼儿园有限的经费,努力保障教师专业发展所需各类培训学习开支;努力保障教师各类文娱活动放松工作精神的活动开支;努力保障教师的福利开支。
6、拓展渠道、加强沟通,满足教职工的合理要求
(1)合理设置岗位,明确岗位职责,理顺管理网络,从而节省人员、物资等开支,杜绝浪费,提高园务整体运作效率;
(2)及时沟通,深入了解教职工群体的心声,对合理的要求及时答复并满足,对欠妥当的要求加强沟通交流,努力取得教职工的认可与信任。
(三)自上而下、自下而上共同制定新幼校园文化建设方案 制定校园文化建设方案是本学年的工作目标,也是第二学期的工作重点之一。方案初稿已经多次在班子会议上讨论确定,下一步就方案要征求全体教职工的意见,在党员议事会上深入讨论,以更完善,使得达到全体教职工的共识和认可。
上述措施是领导班子在谈话、征集意见、会议讨论等途径了解全体教职工心声的基础上,班子集体充分研究讨论制定。新幼党政工领
【采购部整改措施_模版】相关文章:
政府采购整改措施07-27
采购流程整改方案措施10-16
政府采购整改措施05-08
采购管理整改措施07-22
政府采购工作整改措施05-14
烟酒采购简历模版07-15
采购培训_采购课程培训_采购师培训05-15
采购整改方案范文05-24
采购体系整改方案06-24