山西医科大学考研辅导机构调研分析报告

山西医科大学考研辅导机构调研分析报告（精选8篇）

篇1：山西医科大学考研辅导机构调研分析报告

山西医科大学考研辅导机构调研分析报告 随着大学本科的不断扩招，使得每年的考研人数也不断攀升（其中百分之三十以上都会参加考研培训），考研辅导机构看到巨大的市场潜力也如雨后春笋般涌现大学校园。目前，在山西医科大学招生的考研辅导机构也很多，主要授课内容有：政治、英语、西医综合。具体情况如下：

一、目前在山西医科大学招生的考研辅导机构

万学教育海文考研、启航教育、文都考研、海天考研（主打西综，政治、英语也有课程）、李昌裕考研英语。

这些机构除个别外，都设有政治、英语和西医综合的课程。

二、这些辅导机构的办学条件

1、在师资方面，各个辅导机构都主打品牌名师，将自己的老师冠以各种头衔，如海天考研主要宣传自己的西综老师都来自北大医学部，而有些辅导班也请到了我们本地大学的知名老师，这些老师在同学们中间口碑很好，很受同学们喜欢。例如文都考研就请到了医科大讲课风格独特的生理老师李忠保作为他们的面授老师，也请他做一些讲座来招揽学生。

2、各辅导机构给学生配备的教材基本都是自己编写的。这样一来可以通过教材向学生收取部分费用，降低成本、增加盈利；二来通过各种宣传将自己的教材神秘化；最后，使用自己编写的教材也可以便于自己的课程安排，方便讲解。

3、目前这些辅导机构都没有固定的上课地点，一般都借用学校及附近或市内各大高校的闲余教室。海文考研在太原市的上课地点主要是：省委党校、太师学院、太原理工，税务学校等。由于上课地点分散不固定，而且不一定在学生所在学校附近，所以考研辅导班一般都会安排专车接送学生往返。

4、山医大考研辅导机构上课时间一般安排在礼拜天及夜间，寒暑假也会有集中上课的班。

5、每种辅导班在考研准备阶段及考前都会分发给学生各种资料、题库作为预测题，增加所谓押题的砝码。如果研究生考试中出现了与之有联系的题目便将此当作自己宣传的利器，但很多宣传都是牵强的。

6、由于这些辅导机构师资力量薄弱所以难以实现完全面授，大部分都是视频，甚至报班时约定的是面授到真正开班时也会由于老师的原因而改为视频授课。视频班相对于面授班成本极大地降低了，而学生学费面授与视频差价不到一半。面授班一般安排在寒暑假。

7、为适应考研对象的各种类型，如跨专业考生，基础很差的考生，有偏科现象的考生等，考研机构都开设了不同形式的学习课程，甚至有保过班，不过这些课程学费一般偏高，学员也较少。

以上这些因素不仅是一个考研机构的基本组成要素，而且也是每一个考生在选择辅导机构时考虑的最重要的部分。作为一所培训机构，要想有市场竞争力这些都是应该做到最好的，致力于为学生服务。

三、各个辅导机构的宣传手段

1、公益讲座这是考研机构除贴海报广告外最常见的宣传方式，也是较为有效的方式。主讲人一般都是讲课风格幽默、有鼓动性的老师，很容易让学生对该机构产生好感，博得信任。这样的讲座到场人数多，影响力较大，是学生报班之前了解该机构比较直接的方式，同时到场的学生也希望能从讲座中获得一点点启发。对于辅导机构来说也是了解学生报班意向，调查考研市场的一个很好的机会。但公益讲座的人力投入会较大，这是其一个缺点。本学期刚开始几乎每个星期学校里都会有一到两场讲座，而所有考研辅导机构中文都的讲座又是最为频繁的，同学反响也不错。

2、宣传单页及海报这是任何辅导机构都必然要采取的宣传方式，这种方式投资小、覆盖面广，也有一定的影响力。广告中包含的信息较具体，而且经常使用数字增加其诱惑力，如“据近三年考研统计数据显示：约有53%的考生因为考研英语不过关而被淘汰；约有45%的考生因为考研数学不过关而被淘汰；公共课都能过线，被录取的比例则高达80%之多。”或是说自己押题命中率、考过率是多么的高，“保过”之类的。还有的广告中包含了自己机构所设辅导班的类型及适合对象，甚至具体的学习方案，这对部分考生是很有吸引力的。在校园里考研招生的海报主要集中在校园宣传栏、教室内外、餐厅、水房、宿舍、甚至餐厅桌子上等人员流动大的地方，单页则直接发放在了学生的课桌上。

3、赞助学校活动在大学的校园里经常会有各种各样丰富多彩的活动，所有这些活动基本上都需要出去拉赞助来获得资金及物质支持，而赞助机构可以通过这种合作的方式在校园里得到广泛而有影响

力的宣传，但这种方式资金投入较大，且投入越大得到的宣传力度越大。在以往的校园活动中文都考研的赞助较多。

4、各级代理宣传同学好友之间的沟通对大学生考研培训机构选择的影响最大，所以这种方式在一个系里具有一定的导向性，影响范围不会很大，与代理在同学中的影响力有一定联系。目前各个考研机构在学校考研年级的各个系里一般都会有代理，这样也方便同学对辅导班的了解。

5、入学前的免费试听班考研辅导机构在试听班的课程都会努力树立自己的优秀形象，也可能对其他机构进行贬低，灌输这种“唯我独好”的思想以求留住学生。

6、网站各考研辅导机构一般都有自己的网站，网址包含在了单页及海报中。网站上的信息量大，对辅导机构的情况介绍更为详尽，而且一般都开设了在线咨询服务，同时可以在网上报名。网站还为学员提供了资料下载、视频下载、课件下载等学习资源，也有学生论坛等的交流平台。还有一些针对打算考研的学生的一些测评系统，如万学教育的考研初始状态、考研能力测评系统。

7、学校代课老师推荐这种方式很少见但很有效，因为学生最信任的就是自己的老师，不过在医科大还没有见过这种情况，别的学校有听说。

四、招生情况及优惠

1、招生范围现在的考研机构为了留住生源在医学类院校的大三年级（准备2013年研究生考试）已经开始招生，并以报名越早优

惠越多做宣传。目前大四的招生工作一般已经结束。

2、招生形式讲座现场报名、集体报名、多科联报会有一定的优惠，其他则主要通过各级代理报名，比较方便。

3、根据授课方式及课时不同学生学费也不同，一般面授班在10元以上每课时，视频班在5元以上每课时。

五、学生对各辅导机构的印象

在我询问的学长、同学中大部分对文都和启航有较好的印象，也把他们当作考研辅导机构中的名牌，这与他们得力的宣传密不可分。文都的政治在学生中的影响力已经很可观，所以其现在宣传的主要方向是西医综合，文都最近搞的几次讲座也都是与西医综合有关的。

准备考研的学生准备参加的培训科目大部分是政治，而且政治参加辅导也是比较容易提分的。其次是英语，因为本科阶段我们只学四个学期的英语，所以考研学生在英语方面有深入学习的愿望，英语培训机构在同学中的认可度较高的是新东方。

篇2：山西医科大学考研辅导机构调研分析报告

王慧芳

今年暑假我回我的母校山西大同大学(原雁北师院)，发现母校的变化很大，原来只有一个校区，现在由雁北师范学院、大同医学专科学校、大同职业技术学院、山西工业职业技术学院四校合并成立了一个多科性综合大学，占地面积达131．17万平方米，校舍建筑面积86。63万平方米，新校区四大主体建筑：新教学主楼、科技实验楼、新图书馆、体育馆已基本竣工。固定资产总值7亿元，学校教学仪器设备总值1.5亿元，图书馆藏书180余万册。下设政法、文史、外国语、艺术、工学、医学、农学等16个学院，开设本科专业45个，现有普通全日制在校生27000余人，继续教育学生11000余人。

学校坚持以人为本、质量立校、特色办学的理念，弘扬“厚德、博学、慎思、笃行”的校训，张扬“关爱学生，敬重教授，崇尚学术，张扬个性”的校风，发扬“人文、科学、创新、奉献”的教风和“勤学多悟、执着至诚”的学风，以科学发展为主题，以改革创新为动力，以教学科研为中心，以人才培养为根本，不断提高教学质量和办学效益。学校连续多年全国大学生四六级英语通过率和考研率均名列全省前茅。

坚持以学科建设为龙头，以社科、人文、理、工、医为主，兼顾农、商，充分发挥特色专业优势，拓宽和改造传统专业，积极培植新的专业增长点，形成多学科渗透，综合性强，适应面广的学科专业。部分专业达到省内先进水平，个别学科在国内小有名气。学校现有14个学院，45个本科专业(含专业方向)，35个专科专业，覆盖理、工、文、史、农、医、经、管、法、教育等9个学科门类，其中一级学科24个，省级重点扶持学科6个，国家级示范专业1个，国家改革试点专业1个，省级教学改革试点专业2个，省级示范实验室2个，为学校的专业建设、课程建设以及人才培养奠定了坚实基础。

学科专业建设

充分发挥学校合并优势，优化资源配置，对现有学科进行结构优化，发展特色和优势，着力提高学科专业水平，加强相关基础学科建设，发展应用技术学科，推进学科间交叉，形成学科群体优势并扶植新的学科增长点，以形成学科的综合优势。学科建设要依据学术发展的内在规律进行，对部分新建的或较薄弱的学科要强基固本；对重点发展的学科要加强相关二级学科的建设，以形成学科的支撑和学科群体的优势。2015年前，申报建成15个硕士点，获得博士学位授予权，建成3个博士点；在此期间将现有的3个省级重点扶持学科建成省级重点学科，并再建2个省级重点建设学科。2020年硕士点达到20个，博士点达到5个以上；并力争在国家重点学科和重点专业方面有所突破。

依托学科建设，加强专业建设，主动适应山西省、大同市的经济建设、科技进步、教育和社会发展对人才的需求，围绕把学校建成综合大学的目标，积极调整、优化专业结构，建设一批特色明显、具有一定优势的品牌专业，增设一批社会急需的、有竞争力的、有发展潜力的专业，更好地为当地经济建设和社会发展服务。到2015年，本科专业达到45个，2020年达到50个。师资队伍建设

学校非常重视师资队伍的培养和提高，目前，教职工2258人，其中专职教师1566人。其中正副教授的比例为38%，具有博士、硕士学位的比例为21%，在读博士、硕士317名，占教师总数的24%，2010年以前，学校每年投资500万元资金用于师资的培训、引进和奖励。2015年到2020年争取培养10-20名省内外知名大师级教师，50-70名教师进入校级学科带头人行列，选拔、培养400-500名有发展潜力的较高水平的中、青年骨干教师。同时，要加强师德建设，努力建设一支具有高尚师德、优良教风和敬业精神，具有严谨科学态度和高度责任心的教师队伍。

科学研究水平

坚持教学和科研相结合，加强科研人才的培养和引进，积蓄科研实力，积极创造条件开展科学研究，为学校可持续发展夯实基础，创造条件。近10年内，要立足现有基础，根据硕士点建设和科技发展要求，相应地建设好20个以上研究所。同时要实行科研工作量化考核办法，建立竞争和激励机制，鼓励教师和科技人员全方位、多渠道地争取国家和省部级教、科研项目，拿出一批有影响的教、科研成果，出版有影响的学术专著和教材，力求在科研经费上有较大幅度的提高，在科研成果及其开发转化上取得突破性的进展，并努力实现国家级重点项目和奖项的突破。到2015年科研经费达到5000万元以上，2020年达到1亿元以上。

实验室建设

按照教学现代化的要求，与学科专业建设、课程建设紧密结合，把实验室分为基础实验室、生产应用实验室和开发研究实验室，分类建设管理，使之具有产、学、研功能，满足各专业教学实验的要求和学校科研实验的需要。根据学科建设和社会人才培养的需要，2010年以前，在现有5个校级重点实验室基础上建成2—3个省级重点实验室。同时，要加强各专业实践教学基地建设，即加强附属和教学医院、实习工厂、教育实习基地的建设。要加大教学仪器设备经费投入，改善实验教学条件，使基础实验课开出率、优秀率达到国家标准，实验室达到较高的开放水平。

图书馆建设

充分发挥图书馆在教学、科研中的图书情报、信息基地和学术交流的作用，使之成为学校教学、科研的信息中心，逐步完善以计算机管理为中心的现代化管理方式，提高馆藏图书数量、质量。学校每年投资300万元用于图书馆建设，力争在2010年以前，馆藏图书达到300万册以上。

基础设施建设

主校区新征地1000亩，主要工程项目为：科技大楼、图书大楼、综合教学楼、会议中心、学术交流中心、体育场馆及其附属配套设施的建设，规划设计面积约40万平方米，总投资约9.7亿元人民币，所需资金通过政府财政拨款、政府贴息、银行贷款、校区土地置换、引进外资和社会资金、学校自筹等多种渠道解决。新校区的建设要充分体现绿色环保、节约能源、优雅美观、方便实用等人性化的现代设计理念，提高文化品味和精神格调，为学生健康成长和全面发展提供和谐、理想的学习生活空间。2015年以前，再新增校园用地2500亩，使校园占地达到5000亩。

教学改革

积极推进教学改革，确保教学质量稳步提高。牢固树立四个观念：“以人为本”的教育哲学观，“全面发展”的人才质量观，“注重创新”的人才培养观，“学生主体”的教学管理观。实现五个转变：在教育理念上从强调共性向重视人的个性发展转变；在培养模式上从单

一、刚性向多样化、柔性的模式转变；在教育质量上从传统的知识质量观向以“创新”为核心的综合素质转变；在教育手段上，从传统的单一的师授生记向应用多媒体网络等技术转变。实施四项改革：一是创新教学制度，实施完全学分制和选修制；二是革新课程体系，适应中国高等教育改革发展和国际课程改革大趋势，紧跟时代，调整优化课程体系；三是大力推广现代教学方法和现代教育技术手段；四是尽快建立教学信息化管理系统，完善教学质量监控与保证体系。

管理水平

管理是学校办学水平的重要标志。按照“民主、规范、严谨、高效”的方针，强化科学管理，积极推进学校内部管理体制改革，推进干部人事制度改革和后勤服务社会化，切实做好学校稳定工作，提高学校管理水平和办学效益，保证学校整体发展目标的实现。按照学校发展的总体规模，建立以目标管理为主，职能分工明确，机构人员精干，办事高效的校内管理体系，加大干部制度改革力度，健全领导干部选拔、任用制度，全面推行聘用制，进一步建立健全干部考核制度；建立优化教职工队伍的有效机制，逐步实行以评聘分离、双向选择、竞争上岗为主要内容的全员聘任制，建立和形成一支素质优良、结构合理、骨干稳定的教职工队伍，积极探索人事分配管理的新制度和新方法，真正体现“多劳多得、优劳优酬”的原则，逐步提高教职员工的生活待遇；加速学校后勤服务工作的社会化，重视后勤基础设施建设，实行现代企业管理制度，理顺经济关系，独立核算，提高管理效率和服务水平；坚持依法治校、依法行政，增强市场经济意识、自主办学意识、开拓创新意识，依法管理学校的各项工作，把学校的管理工作纳入法制化轨道。正确处理好改革、发展与稳定的关系，在实现并校过程中，按照积极稳步的原则，积极做好思想政治工作，实现从体制上的合并到思想感情的融合，保证学校各项工作快速和稳步地发展。

党建和思想政治工作

切实加强和改进党的建设和思想政治工作，着力于解放思想、更新观念、凝聚人心、振奋精神，为学校的改革、建设、发展奠定坚实的组织和思想基础，按照“三个代表”的要求，进一步加强领导班子和干部队伍建设，提高各级领导班子成员的责任感、使命感，增强事业心、奉献精神和敬业精神，增强创新意识和开拓进取意识，确保学校改革发展各项具体任务的组织实施和顺利进展。进一步完善思想政治工作领导体系、运行机制、责任目标和考核办法。进一步加强党风廉政建设，实行校务公开制度。强化党的基本理论和基本路线教育，有针对性地开展中华民族优秀文化传统教育、思想道德教育、民主法律教育以及文明习惯养成教育，要遵循学生思想品德形成的规律和社会发展的要求，进一步改进思想政治工作的内容和方法。积极推进邓小平理论和“三个代表”重要思想进教材、进课堂、进学生头脑的工作，提高“两课”教育的实效性。进一步加强校园环境建设，提高校园环境的育人功能。加强校园文化建设，提高学校的文化品位和精神格调。加强学生社团建设，提高学生社团活动的文化学术含量。努力开辟校园网络育人阵地，创建思想政治工作网站，确保正面引导，唱响主旋律，使思想政治工作和德育工作做到进网络、进社团、进公寓。积极研究探讨新形势下的思想政治工作特点和规律，并采取切实可行的措施，使学校的精神文明建设工作上层次、上水平，使全校师生员工的政治觉悟、思想素质、道德修养有新的提高，以自觉的行动推动或投身各项改革与发展。同时，要充分发挥教代会、工代会的作用，进一步提高学校的民主管理水平和科学决策水平，充分发扬学校教职员工的主人翁精神，同心同德建设好山西大同大学。

篇3：山西医科大学考研辅导机构调研分析报告

一、集体企业改革、改制是省城联社转型发展的原动力

2000年省级机构改革中决定撤销二轻工业总会, 保留省城联社, 2002年7月底省委宣布7省城联社新的领导班子。当时, 省城联社和各市、县城联社及全系统成员企业面临的局面是:国务院从1991年发布《中华人民共和国城镇集体企业条例》10多年后再没有一项针对集体企业改革的办法或条例, 全系统1024户企业如何改革, 如何改制;14万职工的权益如何维护;省城联社行业职能如何尽快转向集体资产管理;全省集体所有制绝大多数老、小、穷、亏企业, 改革、改制的解围资金如何筹措;省城联社机关属自收自支事业单位, 50年来是从成员单位和直属单位收取管理费, 企业陷入困境自身难保更无力上缴费用;从计划经济转向市场经济后企业形成无数个信访案件正待急于处理解决。

面对如此困境, 2003年初省城联社经过调研, 提出了以实现两个转型为突破口, 即:由传统的二轻行业管理向资产监管运营转型;由传统的手工业向手工艺、工艺美术、文化产业和旅游产业转型。确立了三大任务:一是以集体资产为纽带, 用法律和市场经济的手段运营联社资产, 加快城镇集体企业改革重组;二是依照《条例》, 全力维护各级城联社和成员单位及其职工的政治、经济地位与合法权益;三是建立和完善财政供养与创收增收相结合的城联社经费保障新机制。实施543111+11工程:即在全系统培育扶持50强成员企业、40个名优品牌产品、30强县城联社、10强直属单位、100名优秀管理干部、1000名生产经营骨干, 11个市确定一个贫困县城联社进行帮扶。这8年来, 经过全系统干部职工的共同努力圆满完成各项任务, 尤其是直属单位取得了可喜变化。

(一) 直属单位改革、改制是发展的唯一出路。

省城联社有直属企事业单位20个, 其中:2个全民所有制企业, 6个事业单位, 5个生产型企业, 7个商贸企业, 拥有职工5000余人。

如何打造省城联社1 0强直属企业, 省城联社领导从2003年开始, 经过对各直属单位的剖析, 根据企业不同性质、不同情况、不同类别采取了分类处理解决的办法, 先后实施了改制、重组、关闭、破产等措施.一是对无经营场地、无办公场所、无主打产品的“三无”企业实施关闭, 如:省二轻迎泽交易大厦、省广告公司、省五金家电机械公司、省二轻招待所等。二是对有场所, 而无产品的单位进行公开拍卖, 如省塑料公司。三是按照《公司法》对企业进行改制, 如:省宏艺股份有限公司。四是将频临破产的国有企业, 经过努力纳入到省政府国有企业关闭破产的序列, 如:省皮革公司、省皮革试验厂。五是对陷入困境的企业积极想办法, 利用一切媒介广泛招商引资, 帮助企业尽快走出困境, 如太行锯条厂等等, 经过近7年的调整、整合, 现已初见成效。

(二) 加速对直属单位的关闭整合, 使之步入快车道。

省城联社直属的20个单位中有12个是上世纪组建的老企业。由于受计划经济的束缚, 体制僵化, 人员老化, 思想退化, 产品单一化, 极不适应市场竞争, 有些已到严重的资不抵债的境地。如省塑料公司, 在计划经济时期负责全省二轻系统生产资料的供应, 到2003年底已严重资不抵债, 省城联社将其公开拍卖后将所得费用对职工身份进行置换, 承担起离退休职工的管理和服务, 剥离出山西省塑料总厂和仓库, 组建了新的公司。省宏艺股份有限公司是1975年由省城联社全额投资的一个生产企业, 于2001年进行股份制改制, 联社控股占51%;2004年又进行了股权调整, 省城联社只持有10%的股份不再控股, 把更大的空间留给企业, 这样极大地调动了企业和职工的积极性。2004年销售达1个亿, 企业经过6年的发展, 到2010年销售突破5亿大关, 创造出建厂以来的最好业绩。太行锯条厂是1965年支援内地建设从天津迁入山西省的一个集体所有制企业, 员工3000余人, 曾经的亚洲锯王, 拥有著名的“海鸥”牌商标, 从上世纪九十年代后期因种种原因企业陷入困境。十几年来职工只能领取200元的生活补助费用, 近1000名到龄的退休职工因企业无力上交养老金费用到龄不能退休, 也领不到养老金, 500亩大的两个厂区内大面积闲置。2006年省城联社对企业的领导班子进行了调整, 新班子组建后他们积极寻找合作厂家, 先后与河北星烁锯业集团、长治市技工学校等单位进行合作, 在2010年初争取到省政府批准的废旧家电拆检定点单位, 组建了“山西洪洋海鸥废旧电子回收股份有限公司”, 目前一期工程基本完工, 正处验收阶段, 预计年底开工。

(三) 加强对直属单位的管理, 维护联社资产的保值增值。

在对直属单位改革改制的同时, 省城联社把维护集体资产的完整性放在首位, 加大对直属单位的管理、服务、监督, 以此提高直属单位领导班子经营管理水平, 增强直属单位主要负责人驾驭全局、科学决策、依法依规管理的能力, 维护职工的合法权益, 维护和确保国有、集体和省城联社资产的安全和保值增值。从五个方面制定了《省城联社直属单位管理制度》。一是牢固树立以人为本的经营理念, 建立规范和谐的劳动关系。按时足额支付职工工资, 依法参加养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险, 并按时足额缴纳各项社会保险费用。二是牢固树立科学发展观, 建立健全民主管理, 科学决策, 监督有力的党政领导班子。坚持以人为本, 及时解决职工群众最关心、最迫切的问题, 不推诿、不懈怠、办实事, 严防发生群体性上访事件。三是牢固树立集体资产的有效运行、科学发展的理念, 建立健全对集体资产的监管和市场化运营机制, 建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度, 规范集体资产处置行为, 坚持省城联社集体资产流动不流失的原则。四是要进一步加强直属企事业和省城联社控股、持大股企业的党风建设和反腐倡廉工作。完善“三重一大” (重大问题决策、重要人员变动、重要建没项目审批、大额度资金运用) 集体决策制度和程序, 加强直属企事业单位主要负责人任职和离任审计。五是加强对直属单位的监管和协调服务。加强对直属单位制度建设、人员培训、专项资金的审计、监控, 确保上下联动, 右左互动的工作机制, 确保政令畅通, 令行禁止等等。

二、增强联社的自身建设是加快转型发展、跨越发展的根本

省城联社从2002年7月独立设置以来, 在省委、省人大、省政府、省政协的高度重视和关怀下, 在全国总社的指导下, 与时俱进、超越创新, 加快转型发展、跨越发展的步伐。在较短的时间里就推进山西城镇集体经济改革发展走在了全国前列, 被全国总社和全国总工会联合授予“全国集体经济先进联社”;省城联社主任李荣钢光荣当选为中华全国手工业合作总社副主任。

(一) 整合办公区域积极创收, 改变机关依靠企业交管理费过日子的窘迫局面。

省城联社首先将闲置的办公室、会议室等进行改造装修, 根据“三定”方案调整处室, 对机关现有办公场所进行整合, 缩小机关办公场地, 将改造扩大的办公区域进行租赁。截止目前机关现已连续6年年收入突破1000万元, 2008年各类收入突破5000万元, 这是以往省城联社机关从未实现的数字。

(二) 稳妥解决省城联社对各直属单位间的遗留问题, 使各公司企业甩掉包袱, 轻装上阵。

根据直属单位大多属特困单位的实际, 近年来省城联社不再考核经济指标, 而是强调确保“老有所养, 病有所医, 失而有救”和职工最低工资、最低生活费、单位不欠息、不欠税等。解决了一批涉及职工利益及最关心的突出问题, 为困难企业争取解困和求助资金近3000余万元 (其中包括冬季取暖资金90万元) , 仅特困企业太行锯条厂就争取到解困资金1500万元和16吨白面。

(三) 在整合企业的同时, 把保值联社资产放在首位。

如:山西省临汾会计学校归省城联社管理后, 省城联社和学校领导并肩作战, 由职业中专改为普通中专, 经过艰苦努力在2010年终于争取到60名财政编制, 极大地缓解了学校的经费问题。同时, 省城联社领导还积极与省信访局、省财政厅等有关厅局联系, 赢得他们对城镇集体企业弱势群体的关注和帮助, 在2010年恢复了中断10余年之久的山西省职工教育经费, 由过去的20万元, 增加到50万元, 解决了山西省职工工艺美术学院、山西省工业造型设计技工学校退休人员的工资问题。

(四) 采取重组、改制等措施, 确保企业稳定、发展。

几年来省城联社先后关闭破产3户企业, 重组2户企业, 重新组建5户股份制企业, 转制5户事业单位。有效遏制和解决了直属单位长期存在的困难和问题, 确保了直属单位的稳定和发展。新组建的“山西城联物流储运有限公司”, 占地22亩, 建筑面积12000平方米, 先期投资90万元, 2010年争取到省法改委100万元的资金扶持, 投资改扩建工程新增仓储面积5000余平方米, 争取在提高管理水平的基础上广开思路, 增加物流配送等新型业务。省城联社将机关办公楼原7层会议室进行改造, 组建了“山西省工艺美术馆”, 从2009年试开馆至今已有50多位省级、副省级和省直机关厅局级领导及上万名观众进行了参观, 均给予很高的评价。馆内现收存1000余件手工艺品、工艺品, 价值约900万元 (不包括非卖品) 。在短短两年的时间里, 为我省参加全国各大型工艺美术作品展览及博览会等组织提供产品并参与展出, 还为世博会上山西省馆提供具有山西特色的多件手工艺品和工艺美术品;在一年多的时间里举办全国性的工艺美术作品展5次。目前, 正新安装一部电梯, 做好正式开馆的先期准备工作。

(五) 省城联社配合我省旅游发展规划, 加强对山西工艺美术行业的管理, 带动了整个行业的兴起。

目前我省工艺美术规模企业已由2004年底3户增加到27户;从业人员由776人增加到6328人;产值由1.12亿增加到31.59亿;销售收入由8600万增加到34.09亿;利税由400万增加到4070.9 5万;出口交货值由3700万增加到1.24亿;规模以下企业由70余户增加到720多户。设立了《山西省传统工艺美术保护资金》, 搭建了3个促进山西工美产业化、规模化发展的省级、国家级、国际化平台, 提升了我省手工艺制品和工艺美术品在全国同行业中的地位和知名度, 为省城联社逐步恢复二轻传统行业, 如:五金、塑料、家具等行业增强了信心和决心。

三、制定好“十二五”规划, 开创转型发展跨越发展新局面

这次调研, 省城联社和各直属单位相互交流、相互借鉴、相互学习, 总结“十一五”期间积累的经验和教训, 为更好、更完善、更科学制定“十二五”规划提供极好依据。尤其是2011年“十二五”开局的第一年, 奠定了好的发展基础, 起到极其关键的作用

(一) 省城联社在“十二五”期间继续坚持科学发展观, 大力促进转型发展、跨越发展。

在国家对集体所有制企业改革, 政策扶持、政策指导下, 不断摸索集体企业改革、改制的新模式, 继续抓好各直属单位的改革、改制、重组、关闭工作;进一步关注职工民生、民意、民情, 保证职工工资和各项社会保险费用的缴纳, 维护企业职工的合法权益, 保证联社资产完整性;加强机关自身建设, 争取政策, 拓展生存和发展空间, 建立财政供养和增收创收相结合的经费保障机制, 并反哺曾经为城镇集体经济做出贡献而现在陷入困境的企业和职工。

(二) 用和谐发展的思路, 以集体资产监管运营和振兴山西手工业、工艺美术为切入点。

充分发挥各级城联社和工艺美术协会作用, 发展特色手工业、工艺美术产业, 促进我省旅游市场和文化产业的繁荣发展;充分发挥城镇集体企业贴近“三农”、服务“三农”的传统和优势, 把工业反哺农业落在实处;发挥城联社成员企业劳动密集型优势和网络优势, 组织各类城镇合作社帮助待业人员和农民工就业, 走共同富裕道路;抢抓机遇, 应对挑战, 努力实现全省城镇集体经济的平稳较快增长, 开创我省城镇集体经济改革发展和工艺美术事业的新局面。

(三) 进一步加强联社机关对直属单位的领导、协调、服务和引智、引才、引资工作的力度。

对当前制约直属单位改革发展的关键问题, 如理念、思路、人才、智力、事业责任心等问题尽快采取必要措施实施解决, 并进一步创新调研的内容和形式, 拓展到全系统, 先进省份的调研和交流活动。

(四) 尽快争取出台加快城镇集体经济改革发展的指导性意见。

1991年颁布的《条例》和我省《关于扶持和发展城镇集体经济的若干规定》 (晋发[1991]35号) 已有10年。随着改革不断深入, 企业的组织形态、资产结构和方式发生了很大变化, 我省城镇集体企业改革因长期缺乏明确具体的政策支持和指导, 改革的步履沉重, 尤其是在改革中遇到一些具体的政策障碍以及《条例》的局限, 无所适从。如城镇集体资产的产权界定、资产评估、清产核资工作的监管、认定、审批、备案等制度还未有效建立;一些困难集体企业因无力筹集改制成本停滞不前, 职工生活非常贫困;一些企业及职工因无力补缴社会保险, 职工到龄不能退休, 有的职工只得四处借款补交个人和集体应缴部分后才能退休进入社保;更有甚者, 许多县 (区) 的政策是, 国企职工退休进社保, 集体企业职工退休进低保。解决这些问题, 迫切需要尽快出台具体的加快城镇集体经济改革发展的指导性意见来化解不稳定因素

(五) 充分发挥城镇集体经济, 合作经济在巩固公有制地位中的积极作用, 推进城镇集体经济改革和转型发展。

目前, 我省管理集体、合作经济的组织主要有三个部门, 一是省城联社, 二是省中小企业局, 三是省供销社。省、市、县中小企业局和供销社行政经费均是由各级财政负担, 而各级城联社却待遇不同, 多数是自收自支。各级城联社在长期的工作中承担着对城镇集体资产监管和对集体企业改革进行指导的职能, 按照《物权法》和《条例》维护城镇集体资产、企业和职工的合法权益。争取在新一轮政府机构改革中, 理顺和完善集体经济管理体制, 给予我省各级城联社与中小企业局、供销社同样平等的政治、经济和政策待遇, 将各级城联社行政经费纳入各级财政负担, 使城镇集体经济在更加宽松的环境中健康发展, 为构建和谐社会、全面建设小康社会做出新的更大的贡献。

(六) 加强和完善城镇集体资产监管体制, 国有经济和集体经济共同组成我国社会主义公有制。

篇4：山西医科大学考研辅导机构调研分析报告

缘起——从小就立志做企业家

谈起大学毕业后创业的缘由，任小擎告诉记者，自己很小时就立志将来要做一名企业家，因此毕业后创业似乎是理所应当。

任小擎告诉记者，自己老家在定州农村，小时候家中很贫困，但母亲是一个不肯服输的人，一直尝试经营各种生意。他上小学时，就曾利用假期跟着母亲卖冰糕，中学时独自尝试百货批发。上大学后，已经有些经商经验的任小擎开始独自闯荡：“大学期间，我所有的开销包括学费，都是自己赚来的。”

任小擎的偶像是香港首富李嘉诚。他读过很多关于财富、创业方面的书籍。“大学生创业的确有很多困难，但我却很享受这个过程，我觉得用自己的努力创造出属于自己的事业，特别有意义。”

起步———诚信将300元“变成”几千元

任小擎说，正是很多财富名家给了自己启发与帮助，让他在创业的道路上一帆风顺，回想起自己的创业之初，任小擎感慨万千：“是我的偶像教会我很多经商的道理，让我明白若想成功，诚信是最重要的。”

任小擎告诉记者，当年考入河北师范大学体育学院教育专业，他交清所有的相关费用之后，身上只剩下了300元钱。但倔强的他却不愿意向家里伸手要钱，于是他便从市场上购来一些物美价廉的服装，在学校摆起摊位出售。因为始终牢记着“诚信”二字，由于价格公道，任小擎的生意很快便红火起来，短短一个多月，他便将300元的资金变成了几千元。就这样靠着“诚信”经营，大学期间任小擎挣足了自己的学费和生活费用。

发展——开办家政公司获得成功

2007年任小擎大学毕业前夕，他便开始琢磨着要做点什么，通过市场调查他发现，家政行业正受到越来越多人的青睐，但同时这个行业也存在着很多问题：“现在家政服务公司的人员素质参差不齐，导致这个行业整体水平不高。”任小擎说，他认为只要加强人员素质的培训，保证服务质量，这个行业还是有很大发展空间的。

2007年6月，任小擎正式注册成立了“新世界家政服务公司”，并招聘了一批下岗职工：“开始我投入了很多资金，进行人员培训，而且我对员工素质要求很高。”任小擎说，当时自己制定了一个原则，就是人员上岗前一定要通过严格培训，也恰恰因为如此，自己前期投入了不少资金。然而，由于公司刚刚起步，虽然具备很好的家政服务队伍，但却无人知晓。于是任小擎便找到新入住的小区，挨家挨户发放公司宣传单，并坚持品质服务，经过几个月的努力，任小擎开办的家政服务公司逐渐红火起来。而今年年初，他也终于将公司从原来一个仅有20余平方米的平房内，迁至一座高层写字楼上。

心愿———做最好的教育辅导机构

“现在我的家政服务公司又开展了一项新的服务分支，就是针对中小学生做课外教育辅导，我希望把这做成一个品牌。”谈起自己公司的未来发展计划，任小擎充满信心，他告诉记者，今年年初开始，他就与一个同学合作，开展了教育辅导项目，主要针对学习成绩不太好，失去自信的中小学生，开展一对一的辅导教育，使学生的兴趣、知识、方法得到全面提高，帮助他们找回自信。“现在我已经招聘了一批受过专业训练的教师，这项工作正在开展中。”任小擎说，他已经把工作重点转到教育辅助机构，希望将来将自己开创的教育辅助机构做到最好。

篇5：关于大学生考研动机调研报告

12月23日，早晨8点30分。

又一年的考研大幕开启，无数大学生走进考场，准备通过这两天的考试踏上人生的下一段旅程。据统计，，高校毕业生达到820万人，创历史最高纪录，就业成为报考的最主要动因。继20硕士研究生报名人数高涨之后，20硕士研究生报名人数继续高涨。考生中，往届生增幅超过应届生。

中国教育在线供图

往届生读研比例上升 “二战”只为圆梦

不久前，中国教育在线联合微博教育发布的《2018年全国研究生招生数据调查报告》(以下简称《报告》)显示，2017年在职研究生首次纳入统考，致考研报名人数大增，达到201万人，增幅超过13%，已连续两年上涨。从2018年的各省数据看，研究生报名人数继续高涨。考生中，往届生报名增幅超过应届生。

胡安琪就是一名往届生，她是湖北大学新闻传播学院2017届的毕业生。去年年底，她以11分之差未能如愿考上自己的理想院校——中国人民大学。毕业之后，她没有选择工作，而是在休整一段时间之后准备继续考研。

“从本科时期接触学年论文和毕业论文时候，我就对学术研究有了浓厚的兴趣，大三的时候，我把考研当作自己的未来目标。中国人民大学位于北京，有着全国顶尖的新闻学科，非常适合我的发展。”胡安琪说。

作为连续两年考研的学生，胡安琪感觉今年考研的人比去年多了许多。“去年考研的时候，图书馆还能找到空座位来复习，而今年如果不是早上很早起去占座，几乎没有多余的座位”。

河南大学文物与博物馆学专业的大四学生许诺表示：“今年我身边本专业的同学除了一位决定报考公务员外，全部决定考研，这可能是文博考古专业的特殊之处。从与其他专业同学的接触上看，很多人都对现有学历不满意，我也遇到了很多二战、三战的学长学姐，所以我感觉今年考研的人数应该是更多了。”

《报告》显示，近年来，硕士研究生招生规模不断增长，从36.1万，迅速增长至2016年59万，增长比例达到63.6%。全国硕士研究生的报考竞争度、录取难度整体呈下降趋势，到2016年达到3∶1。从招生上来看，工学招生比例最大，占36%。与此相对应的是，高校专业的报录比数据，工学类报录比相对较低，而管理类、经济类等专业报录比相对较高。

相比起来，胡安琪选择报考的志愿竞争压力很大，据她介绍，中国人民大学新闻专业的报录比大致为25∶1，而今年肯定会更难。但她说：“如果不再给自己努力一次的机会，我会后悔一辈子。”

事实上，“今年肯定会更难”已经成为了不少备考同学的共识。“今年，身边的同学80%以上都选择考研，感觉今年考研的人数肯定比往年增加了很多。”林楠是北京农学院的大四学生，准备考中国社科院社会工作专业研究生的他认为，这两年社科院的录取分数越来越高。

奔就业成为大学生考研首要动机

考研究竟是为了啥?《报告》中一项关于考研动机的调查显示，“改变学校背景出身，提高就业竞争力”是考研的主要动机，比例超过70%。而比较茫然、还没有做好就业准备以及为就业备胎分别达到30%、21%。

国际关系学院大四学生李宇韬选择考研的原因就是如此。

李宇韬正备战中国传媒大学新闻与传播专业的研究生。他表示，今年考研的人特别多，让自己感到巨大的压力。“我们系去年考本校研究生的只有5个人，今年有12个，最近有很多人坚持不下去而选择放弃了。”

中国教育在线供图

“去中传读新闻，一直是自己梦寐以求的事情。由于高考失利，我来到了这所规模比较小的学校，相关领域实践机会不太多，本科期间也没有什么特别突出的能力，就业的话没有什么竞争力。如今，我希望通过考研，圆自己曾经的一个梦。”

在李宇韬看来，择校时自己更多还是考虑专业需要。“我觉得学历和能力都非常重要，在新闻领域中传跟北大、人大相比会更加注重实践，专硕的研究方向也是我感兴趣的地方，对自己的未来发展会更有利”。

“现在本科毕业生越来越多，社会竞争压力比较大，本科的学历显然不够了。我想通过读研究生积累一些知识，为以后步入社会打一个良好的基础。”林楠表示，自己报考的社科院的名气和实力都很好，学术资源丰富。此外，学校是否位于北京也是当初选择学校的重要因素。

值得注意的是，考研似乎越来越成为大学女生的首选。《报告》显示，在硕士研究生招生规模不断增长的同时，女生考取研究生的比例不断提高。在20仅占到48%，到2016年已经增长至55%，提升近7个百分点，女生渐成考研群体主流。

对此，许诺认为，女生考研比例上升或许和专业相关，文科类专业普遍考研的女生很多。

此外，《报告》显示，2017年拥有推免资格的高校新增54所，总数达到366所，推免渐成名校招生的主要方式，大量名校推免生占比逼近或超过50%。中国教育在线进行的一项关于推免生高校增加的调查显示，86%的考生认为推免高校扩容至366所会影响研究生统考生的选择机会。

专业热度分化严重 “非典型专业”的典型考生

《报告》统计显示，2017年非全日制研究生与全日制合并考试录取，非全日制研究生招生出现大面积缺额。山东大学、南京大学等“双一流”高校，也只完成计划60%左右。从专业选择上看，专业区别被进一步放大，各高校经管类专业招生往往超额完成，工程类出现大量零录取。

然而，记者在采访中发现，一些大学生为了追求自己的梦想，在考研中并没有“按套路出牌”，追求传统热门专业。

许诺可以说就是这样一个例子。大学时，她因为自己的学术兴趣从管理学专业转到文物与博物馆学专业，放弃了备受大学生“追捧”的热门专业。而后她了解到，大部分文博考古机构招聘至少需要硕士学位。“所以我选择考研一是为了继续自己的学术理想，二是想要更高的平台，前者可以通过自身努力去改善，但平台只能从提高学历上入手”。

刘畅是中国石油大学石油工程专业的学生，就业前景非常光明的他却作出一个令许多人都意外的决定——他要报考北京体育大学武术套路专业的硕士研究生。

事实上，刘畅从小喜欢武术，来到大学后，他还在学校学习了空手道、跆拳道、中国武术等多项功夫，还曾代表学校在北京市的武术比赛上获奖。

“武术是我的梦想，从小就对我有着极大的吸引力。武术作为中国的传统文化具有独特的魅力，应该得到更好的发扬和传承。我想更好地学习武术并通过自己的努力让更多的人了解武术，热爱武术，从练习武术的过程中受益。”刘畅说。

另外，“少数民族高层次骨干人才计划”(以下简称“骨干计划”)自首届招生以来，已为民族地区培养了3.7万余名少数民族骨干计划研究生， 2017年起，各高校录取的“骨干计划”新生将直接进入招生学校进行基础强化学习，不再单独安排强化基础培训。

森巴提·阿山是北京物资学院金融专业的大四学生，作为一名哈萨克族姑娘，她报考了中国最好的民族大学——中央民族大学的研究生。她说，自己身边考研的人也越来越多，再加上自己是跨专业考生，困难要更多一些。为了稳妥一些，她决定报考少数民族骨干计划，避开和统招同学们的竞争。

篇6：山西医科大学：考研成绩查询开始

据山西医科大学研招办的最新消息，20报考我校硕士学位研究生入学考试成绩查询于年2月18日开通，如有异议请于我办联系!

联系电话:0351-4135123

篇7：山西大学考研初试成绩查询开通

报考山西大学硕士研究生入学考试成绩已经确定,请考生输入自己准考证上的.考生编号和姓名查询，报考法律硕士及管理类联考成绩暂时不能查询，具体查询时间留意我校网站通知。

查询网址为www.sxu.edu.cn/qtweb/yjsquery/

篇8：山西医科大学考研辅导机构调研分析报告

山西财经大学2011年硕士研究生入学考试(初试)成绩公布的.通知

山西财经大学2011年研究生初试成绩查询开通，查询。

山西财经大学2011年硕士研究生入学考试成绩于2月23日开始网上查询(参加管理类联考及法律硕士联考的考生成绩暂不能查询，具体时间请考生注意网上通知)，考生需输入本人准考证号和姓名查询。考生如对本人成绩有疑问，可于3月4日17：00前，持本人准考证来山西财经大学研究生招生办公室(坞城校区育才楼6层)填写查卷申请，逾期责任自负。复查由省招考中心统一组织，复查范围仅限是否漏评和合分错误，不重新评卷。

复试分数线三月下旬由国家教育部划定。复试考生名单及复试办法3月底在山西财经大学研究生学院网站公布。我校不寄发书面复试通知书，复试工作安排在四月进行，详细情况请考生随时关注研究生学院网上通知，不再电话通知。

注：成绩中标记为-1为缺考，-2为违纪，-3作弊。

联系电话：0351-7666904