医联体签约仪式讲话

医联体签约仪式讲话（共4篇）

篇1：医联体签约仪式讲话

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好!

在这金桂飘香的季节，***医院与***医院共同组建的“紧密性医疗联合体”正式成立了。在此，我谨代表***医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢!对促成这次“医疗联合体”成立的县卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意!

为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为***人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与***医院的共同协商和努力，决定成立以***人民医院为核心的`“医疗联合体”。

“医疗联合体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着我们两家医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为“联合体”的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与***医院开展合作。同时，我们将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责，

充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对***医院提供相应支援，促进***医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好地服务南漳百姓。

各位领导、同志们，医疗联合体成立后，我们在联合体全体员工的共同努力下，将不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全县人民的身体健康，作出我们应有的贡献!同时，我们也本着志愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。

我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，医疗联合体一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌!

谢谢大家!

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篇2：医联体签约仪式讲话

我院与固镇县中医院举行医联体成员单位签约授牌仪式，该项工作的开展落实，是在分管院领导张倩茹副院长带领下，相关部门共同努力，做了大量深入细致的工作，通过多次协商洽谈，积极促成此项工作，顺利拉开签约授牌大幕。

2015年6月29日上午9时，我院与固镇县中医院正式建立医联体成员单位签约授牌仪式，在固镇县中医院住院部6楼会议室举行。我院党委书记、院长郭政新、副院长张旭、副院长张倩茹、主任医师、业务专家黄明、万敏、孙向东、韩晏、甘玲萍、卞栋、尹红文，固镇县副县长陈雷，县卫生局党委书记单明，县卫生局副局长包静，医联体成员单位领导、业务骨干，还有五家乡镇卫生院的院长参加了签约授牌仪式。

签约授牌仪式由固镇县卫生局党委书记单明主持。

首先固镇县卫生局副局长、中医院院长宋伟致欢迎词。他首先代表医院向出席和参加此次签约仪式的各位领导、专家、同仁表示了欢迎和感谢，并对中医院基本情况及医院发展规划作了介绍，他希望通过医联体的平台，使医联体的成员单位通过帮扶、指导在诊疗水平的提高，医疗质量的提升等各方面得到不断持续的改进和发展。我院党委书记、院长郭政新在医联体成员单位签约授牌仪式上介绍了我们医院的发展及医联体成员单位组建的目的、意义和工作思路。他指出，做为三级甲等医院，有责任、有义务做好医联体成员单位建设的典范，同时我院将充分发挥自身的技术优势、人才优势、设备优势和管理优势，坚持以医疗技术为支撑、以信息平台为纽带，将优质医疗资源下沉，根据需求开展对口帮扶，做好人才培养，分级诊疗，双向转诊，与医联体成员单位共同发展、合作共赢，实现医联体良性运行。构建新的医疗服务格局和就医秩序，为病患者提供优质的医疗服务，为推进全市医改深入发展做出新的贡献。

随后，郭政新院长与固镇县中医院院长宋伟在医联体成员单位协议书上签字，郭政新院长代表蚌埠市第三人民医院向宋伟院长授“蚌埠市第三人民医院、固镇县中医院医联体成员单位”牌匾。

固镇县副县长陈雷做最后发言。他对医联体签约授牌表示祝贺，在讲话中指出：医联体成员单位的签约是一个很好开端，双方要积极探索医联体的管理形式和合作方式，实现资源共享，注重工作成效，让医联体建设成为市县老百姓真正受益的平台。

签约授牌仪式后我院8位临床专家分别深入对口的临床科室进行现场的专业技术指导帮扶，对疑难的问题答疑解惑。

医联体办公室报道

篇3：医联体签约仪式讲话

2017年是“十三五”规划发展之年，也是深化医药卫生体制改革的关键之年，我院紧紧围绕公立医院综合改革、群众医疗满意度、推进妇幼医联体、开展分级诊疗以及医药分开等改革等情况进行各项工作。

首先按照国家、省、市医药卫生体制改革工作的总体部署，强化领导、落实责任，扎实开展医改工作。

一是成立了以院长为组长，副院长为副组长；各行政职能科室以及临床、医技科室主任、护长主要领导为成员的医院综合改革领导小组。并下设办公室，办公室主任由医院办公室主任兼任。

二是认真贯彻落实医改工作相关文件，在市医改办的指导下，结合实际开展工作。通过宣传栏、会议等形式加强医改工作开展广泛宣传，使医改工作深入人心。认真完成了省市下达的目标任务，坚决贯彻全市医改工作会议的精神，医改工作得到进一步落实。

现就医疗联合体建设、扩大分级诊疗和家庭签约服务具体工作情况汇报如下：

一、建立妇幼医联体 xxx牵头与我院以及xxx各县、市、区妇幼保健院于2016年建立妇幼医疗联合体。目前区妇幼充分发挥了三级医院的人才、设备、技术、管理等优势对医联体内各成员单位进行技术指导和双向转诊制度，缓解群众看病就医难问题。

我院则在此医疗联合体中起到中转承上启下的枢纽作用，负责跟踪汇总和管理双向转诊病人，待时机成熟的情况下再接过旗手的作用，实现市县乡三级诊疗机制。

（二）分级诊疗

1、积极与上级医院开展对接合作。我院与xxx保健院结成妇幼医联体；在技术、信息等方面建立协作关系，开展远程教育、远程会诊等，充分发挥优质医疗资源的辐射作用，让群众不出门就能享受到城市大医院的优质医疗服务。健全继续教育制度，有计划安排骨干医师或其他技术人才到上级医院进修学习，提高业务能力和综合素质。

2、健全双向转诊制度。我院和xxx卫生院建立了对口帮扶合作关系，定期选派医务人员到卫生院坐诊、查房、会诊，指导工作，患者较轻的在当地诊疗，如果存在当地治疗困难的就转诊到我院。实现了基层首诊、双向转诊的绿色通道。

但是分级诊疗目前存在以下缺点：一是我院及基层卫生院都存在医疗技术人员不足，医务人员技术水平相对较低，还需要加强人才队伍系统性培养；二是我院为妇女儿童医院，医师的执业范围有一定的局限性，在卫生院对口支援工作开展受限，特别是在内外科方面也是我院的短板；三是相应必备检查设施及治疗设施不完善，还是指望政府增加投入；四是群众存在得病就去大医院的误区，需要加大力度宣传分级诊疗政策。

3、建立支援帮扶制度。根据上级《万名医师支援农村卫生工程》、《xxx二级以上医院对口支援乡镇卫生院项目实施方案》的通知精神，结合本轮医改政策，为帮助乡镇卫生院制定发展规划，我院确定了发展目标，成立了以院长为组长，各副院长为副组长的对口帮扶领导小组，审定各专业科室帮扶内容，每年召开两次帮扶专题会议，采取巡回医疗、义诊、定期查房、专题讲座等方式，对受援医院的医务人员进行专项培训，并免费接收受援医院人员进修学习，使受援医院医疗服务水平逐年得到提升，从而降低了卫生院的转诊率。

三、家庭签约服务方面

目前我市逐步推开家庭医生签约服务。但我院作为妇女儿童专科医院。在本项服务中应当承担的是：0-6岁儿童的保健健康以及妇女的健康为主。同时下一步我院将在：

1、在宣传教育：通过宣传册、网站、宣传栏等媒介，以及义诊宣传、讲课培训等形式，向基层医疗机构和群众宣传基本信息、技术能力、签约服务内容等。

2、学习培训：定期学习家庭医生签约服务相关政策、业务知识，组织学习家庭医生签约服务管理办法并执行，自觉接受监督检查，定期组织专家查执行情况基层培训指导。

3、举办学术交流、业务知识或管理等内容培训班，专家定期下基层指导基层提升医疗服务和管理水平，与基层家庭医生服务团队开展服务工作。

篇4：医联体签约仪式讲话

月日，我院举行了医联体揭牌义诊讲学活动，现将活动情况汇报如下：

一、加强领导，高度重视，精心组织

我院领导高度重视，成立了活动筹备领导小组。同时结合我院实际情况，对本次活动进行了细化分工，制定了筹备方案。实行领导小组亲自抓，分管领导带领工作组具体抓各个方面工作，为这次授牌暨义诊讲学活动的顺利开展营造了积极有效的氛围。

二、形式多样，积极促进活动宣传

为了做好本次活动宣传，扩大活动影响力，筹备小组紧紧围绕活动各项安排，通过采取多种方式，对活动内容，活动形式及活动意义进行宣传：

1.微信宣传：通过微信平台发送本次活动相关信息，对我院加入医联体这一喜事进行分享，对义诊活动进行推广，并通过微信邀请函的形式展开学术会议的线上邀请。

2.张贴宣传海报，宣传专家义诊信息，通过市场推广模式进行客户征集与吸引。

3.针对儿科客户群的宣传及合作兄弟单位的信息交流，加大本次活动的区域宣传力度

三、工作扎实，落实到人取得成效

在本次活动中，我院采取分工作组的形式进行合作，层层落实，具体事项落实到人。在活动前期进行活动筹备商讨会，将每一个岗位，每一项任务进行分配落实，医院内部所有科室部门紧密联系，配合无间，确保每一个工作，每一个环节万无一失。

四、提前彩排走位，展现我院员工素质

为了确保仪式的顺利进行，在活动前一天，礼仪组进行了模拟彩排，琢磨每一个细节，如何引领，如果协助，如何走位都进行了多次的模拟走位；会务组多方采纳意见，对于现场布置，嘉宾站位等都进行讨论和研究，力求完美。

五、安排到位，现场随机应变合理

前期宣传到位，本次活动取得了较好的效果，现场参与义诊的人数人，参加学术会议的人，向 省儿童医院领导及专家展示了我院的市场潜力和影响力，并通过 省儿童医院的品牌效益很好的做到了宣传效果。由于患者人数较多，为了更好的解决患者午间等待的就餐问题，筹备小组根据实际情况临时安排准备免费午餐依据候诊患者名单进行发放，很好的缓解了患者等待的焦急情绪。

六、存在的问题

尽管我们在前期进行了充分的准备和安排，然而对于非专业的活动组织团队而言，我们还是不可避免的出现了部分错误，一些问题也不容忽视：

红布难揭的“乌龙”事件：考虑到天气问题，日早晨刮风较大，为了避免红布在揭牌仪式前被风弄下来，工作人员采取的方式需要技巧才能成功揭下红布，然而却没有及时与领导沟通，导致红布难以揭下，因此在以后的活动中，需要注意沟通细节和特殊性。部分人员岗位认知度不够，无法充分的为客户或者服务对象提供全面有效的服务。

七、总结