女职工工作创新

2024-07-23

女职工工作创新（精选6篇）

篇1：女职工工作创新

创新是女职工工作的永恒动力

在创新中求发展，在发展中创特色是工会女职工组织全面学习贯彻“十六”大精神，努力开创女职工工作新局面的有效手段。在新形势下，工会女职工组织如何才能在深化改革中履行职责，旗帜鲜明地维护女职工的合法权益和特殊利益？关键在于推动女职工工作与时俱进，不断创新。伴随企业改制，在女职工劳动保护方面出现了许多新情况，新问题。因此，工会女职工组织首先要守住阵地，坚持企业改制到哪里，女职工组织就建在哪里，既要为改革改制做好工作，稳定好女职工队伍，更要为女职工说话，替女职工办事，成为女职工名副其实的代表者和维护者。

当前，我国正处于广泛而深刻的转型期，面对日新月异的变化时代，面对女职工思想观念、生活方式、就业分配方式和内在需求多元化，面对女职工遇到的纷繁复杂的新情况和新问题，固循守旧、固步自封、墨守陈规，只会丧失良机、贻误事业的发展。唯有开拓创新、与时俱进，才能不断实现女职工工作的新突破，才能带领广大女职工走在社会发展前列，与时代潮流同步。

创新的关键在于“创”，没有创新就没有发展，工作创新、工作特色与工作成就成正比关系，创新能力越大，特色越明显，成效就越突出。创新不是一个幌子，它蕴含着极其丰富的内涵，需要付出艰辛的劳动才能变成现实。因此，创新贵在实际，重在行动。

创新意味着思想的解放。每一个女职工工作者绝不能用僵化的思维方式看待新时期的女职工工作，而必须树立创新理念，大胆实践、勇于突破。要增强创新意识，坚持用“三个代表”重要思想指导女职工工作，不断深化对新时期女职工工作发展规律的认识，推动女职工工作始终与时俱进、保持蓬勃生机和旺盛活力；要增强创新的胆识，敢于突破、改变求稳怕变、安于现状的思维定式，不怕挫折、敢为人先、争创一流，在较高的起点上创造性地开展女职工工作；要增强创新的决心，以与时俱进的精神研究新情况，解决新问题，形成新认识，努力创造顺应时代发展潮流，服从服务大局需要，适应不同层次需求的女职工工作运行机制。

创新意味者对前人的超越。党的“十六”大报告提出：“要自觉的把思想从那些不合适宜的观念做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义的错误教条的理解中解放出来”。每一个女职工工作者都要牢固树立改革意识，解放思想，以永不满足的精神，不懈进取、敢于突破并超越前人。要深入实施女职工素质教育工程，引导女职工学政治、学理论、学文化、学业务、学技术；号召女职工立足本岗，着眼发展，“精一技、会二技、学三技”，不断开发创新潜能，努力提高女职工群体的个人综合素质；要对“巾帼建功”、“文明家庭创建”二大活动在小康社会建设中的作用重新分析和定位；要以与时俱进的思维方式赋予二大活动新的方式和内涵，拓宽二大活动内涵和领域，扩大二大活动的作用和成效；要发扬过去的成功经验，跟上时代发展和

社会进步的潮流，适应女职工日益增长的物质文化需求，超前思维、超前动作、不断改进创新，完善各级工会女职工组织的服务手段，努力创造出超越前人的工作业绩。

创新意味着具有特色。每一个女职工工作者绝不能用老办法、老经验、老模式去硬套新时期的女职工工作，而必须进一步冲破计划经济思维方式的束缚，彻底肃清封建思想的影响，从自身实际、优势和特点出发，认真贯彻党的路线方针，善于把上级的总体复杂思路和部署与自身的实际紧密结合，不断寻求新的视角和载体，最大限度地发挥自身优势，挖掘自身的潜能，善于学习借鉴，博采众家之长，创造出与众不同、独具特色的女职工工作品牌。创新的方法不是凭空想像出来的，而是来自于自身的学习和基层的实践与创造。每一个女职工干部都要发扬理论联系实际的学风，围绕提高女职工工作的整体水平，坚持学习、加强学习，以知识的与时俱进来促进女职工工作的开拓与创新；同时要尊重基层的首创精神，重视女职工的创造实践，保护和调动她们的创造热情，善于从中受到启发，探索出独到的工作思路和招法，从而推动女职工工作不断登台阶，上水平。

创新意味着更好地服务女职工。每一个女职工工作者绝不能脱离女职工工作的基本职责去搞所谓的创新，而必须时刻牢记自己的工作职责，始终满怀火一样的热情和强烈的责任感意识，为女职工说话办事，代表和维护女职工的合法权益，这也是女职工干部必备的基本素质。要加大法规宣传力度，让党政领导及劳资部门了解有关女职工劳

动保护的具体内容，使她们自觉的把女职工劳动保护纳入生产管理中；还要组织女职工学法，用法，拿起法律武器维护自身的合法权益。广大女职工干部必须真正学好弄通女职工特殊保护方面的特殊法规，特别是对其中“刚性”条款概念、内容要求要非常清楚；只有这样才能更有效地维护女职工的合法权益；要加大工作力度，强化监督检查，抓好制度建设，注重解决实际问题，要定期对《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法规贯彻情况进行专题调查，发现问题及时督促整改，推动女职工劳动保护工作的开展。为女职工提供必要的法律服务。

没有创新就没有发展，做好企业女职工工作必须走创新之路，创新是时代赋予各级女职工干部的光荣职责，也是广大女职工对女职工干部的迫切期盼，因为只有创新才能发展，只有创新才有凝聚力，才能提起广大女职工的精、气、神。

篇2：女职工工作创新

3.创新工作管理机制，增强工作实效。开滦集团工会女工组织积极创新工作管理机制，确保工作开展接地气，出实招，见实效。在推进女工组织规范化建设中，集团工会健全调研沟通工作机制，在深入了解组织建设、队伍现状等工作的基础上，进一步提出建议对策，出台的女职工规范化建设实施意见为全面加强女职工工作奠定了基础。此外，完善实施的协调联动制度、权益保障办法、学习培训制度、竞赛考核制度等，为女职工工作规范化运转创造了良好条件。

三、加强能力建设，促女职工队伍素质水平提升

工会十六大会议指出：加强自身建设是工会工作创新发展的内在动力；工会工作要与时代同步，努力建设学习型、服务型、创新型工会。工会女工干部队伍只有加强自身能力建设，不断提高队伍素质，才能落实“三型”建设要求，把工会组织建成职工信赖的“职工之家”，成为最可信赖的“娘家人”。1.加强学习型组织创建能力。工会女职工组织要善于培育学习型组织的技能，既要注重日常学习积累，不断提高科学文化素质和思想道德素质，又要聚力组织目标实现，推动团队学习，增强系统思考能力，在学习型组织创建中不断提高组织适应复杂环境、处理复杂问题的水平，努力开辟女工工作新天地。2.加强服务能力建设。工会女工干部应着眼大局，服务职工，服务发展，要依托目前开滦集团开展的“三级职工服务体系建设”，积极拓展服务内容，在服务安全生产、帮扶女职工弱势群体、帮助解难事办好事、服务婚姻家庭、女性健康等方面，努力找好结合点，练好基本功，实现新作为。

篇3：女职工工作创新

关键词：供热系统,女工组织,女职工,人性化管理,创新策略

自古以来人们普遍认为家庭是女性的必然舞台，相夫教子是女性的重要职责。殊不知新时代社会赋予女性的角色远不止这些，女性不仅有自己的家庭，还有自己的事业。新时代女性不仅是勤劳、善良、温柔的，还是积极向上、拼搏进取的，新时代的女职工在企业站起来坐下去都是一道亮丽的风景线。在激烈的市场竞争中，女职工如何在这样的环境中寻求和确定自己的位置与空间？企业女工组织如何指导和带领女职工学习新知识、适应大环境、尽快提高自身综合素质，为企业的发展和创新撑起“半边天”，这是摆在企业女工组织面前需要认真研究的一道课题。

众所周知，在新的时代里，供热系统女职工也和男职工一样在不同的工作岗位上发挥着自己的光和热。在寒冷的冬天里用自己的辛勤劳动给千家万户带来温暖；在供热运行期间（每年11月至次年3月）需要每月循环整理、收发、检查各种供热资料，汇总各组检查情况；还要根据收费情况、设备保养、安全生产等巡视情况，核对各个加压站水电盐的损耗、投诉次数、表扬次数、检测户数、回访次数、行风投诉；根据一次网、二次网温度高低等相关检查结果，评出优秀红旗站、合格站、不合格站；在非运行期（每年4月至10月），需要管网更新改造、热费清欠、设备维护保养等。而将女职工培养和造就成为新一代“知识型、学习型、技能型、创新型”的人才也是供热系统赋予女工组织艰巨而崇高的历史使命，任重而道远。

随着经济市场的深入发展和企业改革的进一步推进，供热系统的体制、经济运行模式也在不断地变革，使得计划经济时代的女工工作机制也面临着严峻考验。供热系统女工组织需要迅速转变观念，指导女职工树立坚定信心，提高自身素质，搞好本职工作，在经济大潮中为企业建功立业，撑起“半边天”。

一、新时代女职工的优势和特点

新时代女职工不仅在婚姻恋爱上有着自己的独立性，而且在财富资本的追求上和文化精神塑造上也有着自己独特的创造。她们年轻像一轮红日刚出海，她们热情像熊熊的烈火烧不尽，她们纯洁像蓝天白云彩；她们敏感、体贴、会照顾家庭，像男职工一样闯荡市场；她们干起工作来“巾帼不让须眉”，每临大事从容不迫；新时代的女职工在工作中调和了男性气质中的优秀成分,彰显出更加立体的人格形象。

1. 新时代女职工的优势。

笔者是一位基层女工委员，在供热系统工作多年，深深感受到女职工的坚韧和辛苦，她们同男职工一样承担着领导分配的各项考核任务，回到家还要料理家务教育子女，同时还要不断地学习各种业务知识，以提高自己的业务能力。她们的细腻、亲和、坚韧、勤劳、包容等优势对供热系统形成人性化、精细化管理产生了重要影响。她们以女人“对人”天性的尊重和爱护，“对人”精神的感悟和培育，对“做人”境界的体会和理解，有比男性职工更为独到的心智和眼光。在与用户沟通方面，在对业务细节性处理和技术性把握方面都更加到位。由于女职工有着勤俭持家的天赋和精打细算的秉性，使她们在供热系统的行政管理、预算管理、风险控制等方面得心应手地处理一些繁琐事务。比如女职工团队在女工组织的指导下参与企业的成本管理、原材料采购、劳动竞赛等工作，这对于提升供热系统的企业文化和和经营质量都是一个有力的推进。

2. 新时代女职工的特点。

由于新时代女职工具备了聪慧理性的头脑，自强自立的品格，宽容豁达的心态，美丽时尚的气质，乐观自信的意识，使得她们具备了情商高、善协调、韧性强、作风硬的特点。《老子》说：天下大事，必作于细。供热系统的女职工也与新时代女职工一样有着她们的独特特点。她们对工作认真负责、兢兢业业，她们对自己严格要求、追求完美，由于她们的特点与男职工不相同，使得她们在自己的工作岗位上不惮繁琐地把简单的工作重复做好，把重复的工作用心做专，而且在工作中尽情挥洒出自己的聪明智慧，不断促进工作流程的精细化和创新。优秀的女职工在不同的工作岗位上日益彰显出自己的敏锐力和亲和力，以“润物细无声”的方式给予同事亲切、善良、温柔、体贴、温暖的感受，加强了供热系统内部职工与职工之间、系统与系统之间、上下级之间彼此的协作性，创造了真诚和谐、团结友爱的工作环境。

二、当前供热系统女工工作存在的问题

女职工作为供热系统的一支生力军，在企业的生存、改革和发展方面都发挥出“半边天”作用，但是女工工作也存在着一些不可避免的问题。在新时期企业改革创新发展过程中，女工组织如何维护女职工的合法利益，努力开创女工工作新局面，是摆在企业女工组织面前一项十分艰巨的任务。笔者认为，要想探究供热系统对女职工人性化管理的创新策略，就要对目前女工工作现状进行实事求是的分析。

1. 工作环境制约了女工干部的潜力正常发挥。

供热系统的女工干部虽然职位不高，但工作范围却非常广泛，涉及到女职工的维权、婚姻、生育、经济等方方面面。由于女工干部大多数都是兼职，除了完成自己的本职工作以外再做女工工作就显得力不从心了，主要存在问题有以下两个方面：一是女工干部综合素质普遍偏低，缺乏积极向上的开拓精神。上级领导让她们干什么工作她们就干什么工作，很难站在女职工的角度上，想女职工所想急女职工所急，踏踏实实地帮助女职工解决困难，这样显得女工工作就比较被动了。二是工作环境制约了女工干部的潜力正常发挥。在供热系统，女工工作并不是企业的核心工作，充其量是一个“敲边鼓”的角色，只是配合经营处、生产处、加压站、党政工团干好各项工作。所以在为女职工维权、处理家庭纠纷等方面显得顾虑重重、缩手缩脚，需要听从上级领导意见,这样的工作环境严重制约了女工干部的潜力正常发挥。

2. 女职工就业难，家庭矛盾突出。

市场经济时代许多企业都在改革创新，改制转型，供热系统也不例外。在改制转型过程中，有一些季节工被解聘，被解聘的季节工里面女职工又占大多数。可以这样认为：这些女职工承担着单位、家庭、生理、心理负担，面临着比男职工更严峻的挑战。女职工被解聘下岗以后，上有老、下有小，家庭收支减少、生活水平急剧下降，使得家庭矛盾突出。丈夫如果能够理解她们的苦楚，对女职工心理上还是个安慰；如果丈夫不理解她们,侮辱、谩骂、实施家庭冷暴力,这对女职工来说更是雪上加霜。家庭矛盾的日益突出导致若干个家庭解体，这种现象的存在使得社会不安定因素增大。

三、供热系统对女职工实施人性化管理的创新策略

业内同行都很清楚，在国有企业女工组织的主要职责是：团结带领女职工在现代化社会主义建设中建功立业；维护女职工在政治、经济、文化、教育、劳动工资、医疗保险和家庭财产的特殊利益和合法权益，协助上级部门办好女职工的福利事业；发动女职工积极参加教育教学和劳动竞赛，推广女职工的先进典型和模范经验；使女职工真正感到女工组织就是自己的娘家。笔者在供热系统从事女工工作，愿意与业内同行一起探究对女职工实施人性化管理的创新策略。

1. 帮助女职工树立起“自尊、自理、自立、自强”的坚定信念。

女职工作为供热系统的重要组成部分，对她们实施人性化管理是新时期女工工作的重头戏。在企业管理中，对女职工实施人性化管理，首先就要帮助女职工树立起“自尊、自理、自立、自强”的坚定信念，而要想“自尊、自理、自立、自强”就必须敬业。因为敬业是每一位女职工所必须具备的品质。女工组织要教育女职工清楚地认识到，每一个工作岗位，都有它的存在价值，女职工应该为自己能在这个岗位上工作而感到自豪。女职工要时刻把用户放在首位，要善于与用户沟通，为用户提供优质服务，这才是真正敬业的表现。要引导女职工真正做到“急用户之所急，想用户之所想”、“用户至上，用心服务”。面对日益激烈的市场竞争，面对不断变化的市场需求，面对迅速膨胀的用户群体，服务的重要性已经成为供热系统的生存之本、效益之源、发展之力。这就要求女职工对每一位用户都应态度热情和蔼、办理业务迅速准确。在与用户直接接触的过程中以真情沟通用户，热情服务用户，成为供热系统光辉形象的传达者。其次，从政治思想方面教育女职工向优秀杰出的女性学习。女工组织可以组织女职工参观学习刘胡兰、赵一曼、康克清、邓颖超等老一辈女性无产阶级革命家的英雄事迹；还可以通过板报、橱窗、现代化网站专栏、短信平台宣传任长霞、吴清珍、张泉灵、赵志敏等新时代女性的模范事迹。使女职工学有榜样，赶有方向。

2. 女职工实施人性化的创新管理。

人性化管理是当前世界上比较流行的理念，也是世界上比较先进的管理方法，人性化管理充分体现出“以人为本”的思想，人性化管理具有很强的可操作性和实效性。据笔者所知：这一管理方法正被越来越多的企业所认同。在新的时代，人类社会已进入了全球化、信息化和网络化、以知识驱动力为基本特征的新的社会经济形态和知识经济时代。在这个时代里，“人才”比任何时候都重要，企业只有拥有一大批优秀人才才能不断地发展创新，在优秀人才中女性就占50%以上，因此，怎样培养、使用、管理、留住优秀的女性人才也是企业女工组织一项重要工作。首先，要针对女职工制定一些有利于女职工思想、身心、权益、利益的规章制度。对女职工进行人性化管理就要坚决执行这些制度，以制度保障女职工利益不被损坏，充分体现出公平、公正、多劳多得的原则。其次，在对女职工实施人性化管理的过程中，改善女职工的劳动环境和生活环境，使女职工感受到党的温暖。女工组织可以通过为女职工举办生日晚会、运动会、演讲比赛、文艺演出等活动来丰富女职工的业余生活；还可以组织女职工进行业务学习、业务培训、外出参观等；在实行岗位工资、绩效工资、目标考核、激励机制时也要向女职工倾斜。这样才能真正地把企业利益与女职工的利益紧密联系到一起，对女职工的人性化管理才能体现出真正的价值。

3. 尝试建立一条“妈妈流水线”。

“妈妈流水线”是针对女职工人性化管理的一种创新策略，也是一种受女职工欢迎的人性化管理方式。大家都知道：人的一天在早晨9点到下午5点之间精力最旺盛，“妈妈流水线”的核心内容就是允许年轻的妈妈们早晨9点以前将孩子送到幼儿园来上班，下午5点到幼儿园接孩子。“妈妈流水线”的实施可以为女职工解除后顾之忧，还可以让女职工在一天精力最旺盛的状态下聚精会神地工作，这样做可以提高女职工工作效率，还可以发挥出女职工的创造能力。笔者建议供热系统尝试一下这种方法，相信会受到大多数女职工欢迎的。

除此之外，笔者还建议女工组织在进行人性化管理过程中拓宽为女职工服务的渠道，如：过年时企业安排汽车送家在外地的女职工回家过年；为双职工提供夫妻宿舍；为女职工子女解决“上学难”、“入托难”问题，给女职工提供18个月的产假等，这样才能赢得女职工对供热系统的忠诚和信任，才能充分发挥出女职工的智慧和干劲，使女职工全心全意的为供热系统贡献出自己的一切力量。

女职工是社会主义建设的“半边天”，有权利有义务成为社会主义前进的“垫脚石”，成为供热系统发展的“助推器”。笔者希望女工组织帮助女职工提高政治思想素质、科学文化素质、身体心理素质，培养她们的自尊、自理、自立、自强的精神；还希望女职工发扬工人阶级的主人翁精神，为推进供热系统的发展创新，再立新功、再创辉煌。

参考文献

[1]章菁.妈妈流水线是一种用工管理的创新.新华网,2011.2.26

[2]崔丽萍.新形势下女工工作的新思路.管理和观察,2013.1.上旬刊

[3]谭学燕.探索创新女职工工作管理的新思路.合作经济与科技,2012(9)

[4]张小育.发挥女性优势当好办公室主任.中国医药卫生,2011(4)

篇4：女职工工作创新

一、创新思路，积极探索女职工工作的新途径

传统管理模式下的女职工工作机制，由于缺乏一种富有效率，集约束和激励于一体的催人向上的运行机制。使得女职工工作内容繁多、重心不一、压力不足、动能缺乏，一些女职工干部疲于应付一些日常事务性的工作，工作容易浮在表面，以致于女职工工作的发展不平衡，女职工干部的工作热情、服务意识、创新精神、工作质量参差不齐，工作缺乏竞争力和上进心。因此，在女职工工作运行模式、工作方式、活动规则、考核评价等方面，创新思路，构建科学、高效、规范、务实的工作机制，是发挥女职工组织作用、增强活力的重要途径。

1、建立指标考核、量化评估工作机制。健全科学合理的指标考核体系，采取多种考核形式合理评估各项工作的质量和效益。如可以组织开展女职工达标竞赛活动，把涉及女职工工作的各项目标、责任、标准、程序细化、量化后，作为年终评估依据，使达标活动避免盲目性，克服随意性，通过规范、科学考核评估，逐步形成促进工会女职工干部想干事、会干事、干成事、干实事的激励机制。在企业女职工素质提升工程中，认真开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，激励女职工学习新知识、创造新业绩。结合企业实际，制定和完善女职工素质达标登记表，同时帮助不同层次女职工制定和实现个性化达标计划，进而增强素质达标活动的针对性、操作性和实效性。

2、建立品牌化效能和示范引导机制。上下联动、狠抓重点、突出特色，形成规模，合力打造富有影响的工作品牌。可利用每年“三八”节在女职工中开展评选企业女职工建功立业标兵、先进女职工、女职工标兵岗、文明家庭、和谐家庭等，创建女职工工作品牌文化，在女职工中产生凝聚力和影响力。还可以组织召开先进经验交流会、女职工干部培训班、女职工工作研讨班等活动，把先进的管理经验视为一种宝贵资源，开发出来共享，进一步创新引导型、示范型、激励型的工作载体和工作方法，形成以点带面、整体推进的工作格局。

二、创新内容，赋予女职工工作新内涵

随着企业改革的不断深化和发展，女职工工作的领域变得更为广阔，女职工工作的内涵变得更为多元化，环境变化也更加快速。女工已成为石油企业各条战线的生力军和一支重要队伍。因此，在工作的内容和活动形式上要有创新，要上台阶方可适应这快速发展的形式。

1、围绕提高女职工政治思想、道德情操和理论水平，开展争先创优活动。根据企业的发展、女职工的需求和女职工岗位的特殊需要，组织女职工学政治、学法律、学经济、学习现代新科技知识和技能，力争使女职工的文化水平上一个新台阶，技术等级上一个新档次，提升女职工的竞争实力和建设能力。让女职工立足本岗，开展争先创优竞赛，树立终身学习的理念，成为顺应时代发展的学习型、知识型的新型女职工，从而使女职工的管理工作上台阶，为广大女职工整体素质的提高发展搭建平台。

2、围绕提高女职工科学文化知识，开展学习成才活动。在企业深化改革、转机建制的新形势下，为使女职工在激烈的市场竞争中有所作为，女职工委员会要坚持把开展女职工学习成才竞赛活动作为一条主线，贯穿于女工工作的全过程。从提高女职工的科学文化、技术水平、业务素质入手，采取多种有效形式，激发调动女职工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性，根据不同时期的生产特点，开展有针对性的生产攻关和劳动竞赛活动。在具体工作中，要开展女职工素质教育流动课堂活动，扩大受教育面。要在积极鼓励女职工自学成才的基础上，结合企业实际和女职工的自身需求，以知识技能教育为主要内容，开展“精一门，会两门，学三门”的活动，为女职工提高岗位技能和参与多技能竞争提供服务。同时还要继续抓好原有的岗位练兵、技术比赛活动，不断赋予素质教育活动以新的活力与内容。

3、围绕提高女职工技能水平，开展创新、创效活动。针对企业发展现状，开展以“企业靠我振兴，我为企业成才”为主题的一系列创新、创效活动时，可以通过技术革新、发明创造、技术攻关、劳动竞赛、合理化建议取得各项成果证书、技术专利证书，实现创新成果达标。女职工委员会要统一安排，制定方案，分片进行，严格考核，评比奖励，采取女职工岗位成果发布会、名师带高徒交流会等形式宣传典型和先进。通过在女职工集中的工种开展创新、创效竞赛，不断鼓励女职工学习和钻研技术业务，在企业改革与发展中展示才华和智慧、实现自身价值，从而增强她们为企业的明天奋力拼搏、岗位成才、建功立业的决心。

三、创新方法，实施女职工工作的新举措

以塑造卓越品牌为目标，创新女职工工作机制。作为石油企业工会女工委只有坚持以卓越品牌塑造为目标，引导广大女职工始终站在企业改革发展的前列，立足本职岗位，争创一流业绩。努力把女职工组织建设成组织健全、维权到位、工作活跃、特色明显、女职工信赖的“职工之家”。在以塑造卓越品牌为目标的女职工工作机制创新中勇于实践探索。

1、坚持理念领航，注重体系建设。贯彻落实科学发展观，统筹做好企业女职工这项事关全局性、长期性、持续性、特色性的工作，必须树立“系统工程”的理念，紧密围绕石油企业发展目标，用系统的思维方式和科学的方法进行统筹规划，在发展中创新，在创新中提升，从而形成资源整合，合力推进，适应发展的女职工工作新格局。在这一思路的指导下，把企业女职工工作与企业生产经营管理工作的各个层面紧密联系起来，真正发挥女职工在促进企业发展的“半边天”作用。

2、围绕提高女职工身体素质和心理素质，开展健康达标活动。使健康教育更贴近女职工、深入家庭，要广泛开展健康达标竞赛活动，让女职工通过心理、生理卫生知识讲座，妇科普查、平安防癌保险、健美锻炼、文体比赛，实现身体素质达标。可以通过开展健康教育大课堂，指导合理健身、有氧运动和平衡膳食。同时可定期举办健康知识竞赛，使职工了解各类疾病对女同志的危害。做好妇科疾病普查工作，切实维护女职工身心健康。各女工组织要以现有的“职工健康档案”为基础，及时掌握女职工健康现状，并实施动态管理。

3、强化维权意识，依法构建维权保障体系。不断加强女职工权益相关法律的宣传教育，进一步提高女职工的法律意识，增强女职工依法自我维权的能力。可根据全总、省总的要求与企业签订女职工权益保护专项集体合同，以法定形式保护女职工权益在企业得以深入落实。各级女工组织要认真组织开展女职工“学法、知法、懂法”活动，认真贯彻执行《女职工劳动保护规定》、《妇女权益保障法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《工会工作条例》、《女职工工作条例》等法律法规，增强维权工作的针对性和实效性。做好女职工信访接待，化解女职工劳动争议、及时为女职工排忧解难，把组织的关心和温暖送到女职工中。使女职工合法权益和特殊权益保护契约化、法律化增加了主动性，突出了源头维护。

总而言之，在新时期企业改革改制和迅速发展的形势下，石油企业女职工工作必须在内容与形式上不断与时俱进、发展创新，创新女职工工作机制，全面提升女职工工作管理水平，不断增强女工工作的活力，提升女职工素质，才能在新形势下充分维护女职工的权益，发挥女职工的积极性和创造性，为企业的改革和发展作出新的贡献。