2010公司团支部总结及2011年工作思路

2010公司团支部总结及2011年工作思路（共8篇）

篇1：2010公司团支部总结及2011年工作思路

XX公司

二○一○年团支部工作总结

在这过去的一年中，我分公司团支部在上级团委的领导下、在分公司党支部的支持下，坚持以学习邓小平理论和十七大精神为指导，深入学习“三个代表”重要思想，实践科学发展观，围绕团委工作思路，不断加强团支部自身建设，充分发挥团员青年主力军的作用。

一、完善自身建设，常规工作有序进行

年末及时做好总结撰写工作，及时制定计划，年初将上年支部总结、计划告知团员青年，认真听取意见，改进不足，力求工作做得更好；团支部定期召开例会，会议有记录，认真、规范地填写好《团支部工作手册》；团支部档案管理力求清楚、明了，各种上级团委下发的文件，支部计划、总结，以及各项活动的机会、方案都一一归档；认真做好团费、团刊的收缴、征订工作。完善了青年文明号各项内业。

二、加强政治理论学习

团支部每月组织入党积极分子学习邓小平理论、党章知识、“三个代表”重要思想、十七大报告精神以及优秀共产党员事迹等，学习后进行分组讨论，使学习得到内化。团支部积极引导优秀团员青年向党组织靠拢。大部分团员已向党支部提交了入党申请书，他们正努力以党员标准来要求自

己，政治素质得到不断的提高。积极开展增强团员青年意识主题活动，分三个阶段开展了加强团员、青年意识主题教育。不断增强团组织的创造力、凝聚力和战斗力，进一步巩固和扩大党执政的青年群众基础。坚持充分发挥团员、青年的主体作用，自我教育、自我改造。坚持从实际出发，达到活动、建设、服务三位一体。

三、组织活动、参与服务方面

1、今年3月5日雷锋日，是第11个中国青年志愿者服务日也是毛泽东等老一辈无产阶级革命家“向雷锋同志学习”题词发表47周年纪念日。通过此次“践行志愿者精神，共建和谐哈尔滨”志愿服务活动，我分公司青年文明号组织青年文明志愿者服务队15人次整装齐发来到分公司所辖经北小区义务清雪，为居民用户创造一个洁净、安全的生活居住环境。增进了物业公司与居民情谊，更树立、巩固了分公司物业服务队伍优良的社会形象

2、弘扬五四精神，纪念五四运动91周年，充分展示我分公司青年积极向上、努力拼搏的青春风貌，我分公司团支部13人积极参与到公司团委组织的活动，加入到主题为“弘扬五四精神，放飞青春梦想”的大型风筝会活动中去。活动取得了良好的效果，同时更好的促进了新进青年融入集体中。

3、与工会对接，组织青年选手参加徒步赛、扑克赛，慰问革命老军人。为老军人从去需要的日常用品，打扫房间、庭院，与老军人谈论当年参军的光荣历史，忆苦思甜，使青工明白今日的来之不易，更加珍惜现有的安逸生活。积极参与公司团委组织的“迎国庆佳节 展青春风采”为主题的青年三人篮球友谊赛中，这些活动即锻炼身体又愉悦了身心，融洽的团队氛围为广大青工更好的施展本领为企业献计献策打下良好的基础。

4、参与到裸土政治，创建绿色家园活动中。进一步引导和激发团员青年们增强关心家乡建设、投身企业发展的使命感，提升所辖小区居民居住环境，我分公司团支部积极响应集团及公司团委号召，开展活动，积极参与到裸土绿化工作中去，确保分公司裸土地面硬化绿化集中整治工作保质保量顺利完成。青工是XX一块砖，哪里需要哪里搬。经过10名青工一天的艰苦劳动，我们圆满完成了预定的劳动任务。青工们用实际行动发扬了我们青年文明号和优秀青年志愿者服务队的作用，秉承了我们一贯的以企为荣的的主人翁精神。

5、第25个国际志愿者日，我们来到XX小区为高层小区清理单元门小广告以及花坛中散落的垃圾、杂物，为小区居民改善居住环境，以实际行动参与到国际志愿者活动中去。

总之，团员青年德才兼备、朝气蓬勃，是一支随时能打硬仗，随时能挑起重担的队伍。当然，团支部的工作还存在明显不足，如：如何组织更多的青年参加到上级团委开展的一系列活动中去，如何更丰富团支部的活动。在以后的岁月中，如何使团的工资不断创新，使团工作更上一层楼，有待我们去思考，去实践。

XX房产经营分公司团支部

二〇一〇年十二月七日

2011年团支部工作思路

中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是党的助手和后备军。因此对团支部工作的加强不可忽视。新学期，新起点，我们定会认真负责，使团支部工作有条不紊地进行。以下是分公司团支部制定的工作计划：

一、工作目标

1、通过积极开展参加公益活动提高自身思想素质，弘扬社会主义道德风尚，发扬中华民族优秀传统。

2、加强团内管理和教育。

3、通过实践和学习加强对团内的引导，使思想进一步靠拢中国共产党，为党组织培养优秀的生力军，提高入党质量。

二、加强团员青年素质教育，提高青工队伍的整体素质。

通过加强学习和教育进一步提高青年职工科学文化水平和政治素质，从而增强使命感和责任感，增强青工本领，调动青工热情，鼓舞青工干劲，努力为企业发展做出更大贡献。

1、加强思想教育。支部将根据不同时期，不同形势，通过不同渠道开展形势任务教育。

2、政治法规宣传教育。定期开展“三个代表”重要思想学习、党的十七大会议精神和文件精神的学习。

3、举办或组织参加公司举办的各类培训班。

4、开展有益于提高青工综合素质的活动。

5、积极开展公益和献爱心活动。

三、工作重点

1、支部将坚持“以服务促建设，以服务求活跃”的方针，切实为青年办实事、办好事，努力在工作、生活和事业上为青年提供切实有效的帮助。

2、深入开展青年自学服务活动，充分利用节假日、闲工期等开展丰富多彩寓教于乐的活动，充实青工业余文化生

活。

3、及时反馈青年的要求和愿望，维护青年的正当权益。

4、挖掘青年典型，培养青年典型，塑造青年典型、学习青年典型。

四、积极开展“青年文明号”活动，使青年文明号进一步发

挥模范作用。夯实工作基础，拓宽工作领域，加强“青年文明号服务队”的建设，充分发挥“青年文明号服务队”的作用，把文明号工作作为长效工作来抓。

五、围绕企业中心工作开展团的工作，调动团员青年参与经

济建设的热情，在各项工作任务中发挥生力军与突击队作用，为企业发展贡献力量。

六、完成公司及上级有关部门交办的各项任务。

一个支部的思想建设和整体面貌有很大联系，这更要求我们团支部做出更大的努力，但我们始终相信，有了领导的支持和青工们的配合，我们一定能将团支部建设成为文化素质好，思想觉悟高，各方面综合素质优秀的团队，让分公司更好更快发展。

二〇一〇年十二月七日

篇2：2010公司团支部总结及2011年工作思路

2011年工作计划

2010年工作总结

2010年，XX公司工会在集团公司工会和XX公司党支部的坚强领导下，在XX公司行政领导班子的大力支持下，全面推进工会组织机构和制度建设，充分发挥基层工会组织密切联系职工群众的桥梁和纽带作用，在凝聚人心、维护稳定、促进发展、提升职工队伍战斗力等方面均取得了长足发展，现将相关情况总结如下：

一、建立健全工会组织机构和制度。

（一）健全工会组织机构。

2010年，为进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力，结合XX公司实际情况，XX公司工会坚持以“与时俱进、发展和谐劳动关系”作为工作重点，以“工作创新、制度创新、机制创新”的“三创新”理念作为开展工作的出发点，不断夯实工作基础，注重工作实效，切实有效地推进了工会各项工作的开展，从而不断提升工会工作的整体水平。

2010年，XX公司因生产经营的需要，对生产车间的班组进行了优化重组，致使各车间所辖人员有较大变动。XX公司工会根据这一情况，迅速派出相关工作人员积极参与到整个调整工作中，并根据调整后的具体情况，指导各单位成立了共计17个基层工会小组，进一步健全了XX公司工会的组织机构，保证了XX公司工会各项工作的顺利开展。

（二）完善工会管理制度。

2010年，XX公司工会严格按照《工会法》、《中国工会章程》及上级主管部门的相关规章制度开展工作，进一步加强了对工会工作的制度化管理。通过不断学习上级相关文件和资料，贯彻相关精神，使XX公司的工会工作从会议制度、台账管理制度、财务管理制度等方面都得到了进一步规范，为XX公司工会今后开展各项工作打下了坚实基础。

二、组织召开XX公司首届一次职代会。

2010年3月16日，《XX公司首届一次职工代表大会》顺利召开，审议通过了《XX公司行政工作报告》《XX公司2009年厂务公开报告》、、《绩效考核及奖励细则》、《员工薪酬管理办法（试行）》等相关文件。本次大会的召开，对于面临严峻生产经营形势的XX公司具有重大意义，会议通过客观分析XX公司当前及今后一段时期面临的不利局面和有利因素，要求全体员工坚持以科学发展观为指导，进一步强化大局意识、责任意识和忧患意识，变压力为动力，化挑战为机遇，对外积极争取有利政策，优化发展环境；对内坚有的放矢抓生产，因地制宜降成本，开源节流创效益。不断提高干部、职工队伍素质，努力提升管理水平，从而为推动XX公司科学发展起到了重要作用。

本次职代会的召开，为XX公司2010年的各项工作敲定了目标、明确了方向，更坚定了XX公司全体员工迎难而上、争创佳绩的信心和决心，为XX公司圆满完成2010年的各项生产经营任务铺平了道路。

三、积极开展劳动保护工作。

2010年，XX公司工会进一步贯彻落实劳动保护和职业卫生法律法规，提高广大员工自觉加强劳动保护和预防职业病发生的能力。通过板报、OA系统、班组安全活动等方式，组织职工学习相关法律法规和劳动保护、职业病防治的内容，加强个人防护，预防职业病发生。并积极按照“查违章、查隐患、查制度、查整改”的“四查”要求，对以“两磨一烧”（生料磨、水泥磨、回转窑）为中心的主机设备进行了重点巡视，并进行了多项整改，进一步改善了XX公司生产现场的安全状况。

XX公司工会还进一步督促安全管理部门抓好职工岗前劳动保护和职业病防治培训工作，要求安全管理部门按时按规定发放劳动防护用品，认真做好防暑降温工作，抓好职业健康体检和特种作业人员体检工作，及时发现职业禁忌人员，并妥善处臵。

2010年，XX公司全年各项劳动防护费用预算使用60余万元，其中劳保用品费约28万元，防暑降温费约8.5万元，清凉饮料费4.5万元，职工保健约12万元，职业卫生检测费、员工健康体检费等约8万元。上述资金的投入有力地保证了公司劳动保护和职业卫生工作的顺利开展。

四、组织开展XX公司首届职业技能比赛，积极参与集团公司首届职工职业技能大赛。

为深入推进职工素质工程建设，努力为职工搭建技能学习的平台，营造技术成才的良好氛围，进一步调动广大职工学技术、钻业务的积极性，促进职工技术水平的不断提高，同时，也为使XX公司职工尽快适应集团公司职业技能大赛的相关比赛流程和规则，XX公司工会于2010年5月29日—6月14日参照集团公司职业技能大赛的流程和规则，在XX公司内部先期组织开展了“XX公司首届职工职业技能比赛”。

XX公司工会为确保搞好本次大型活动，于5月中旬专门成立了以公司总经理和党支部书记兼工会主席为组长的大赛组委会，并同期开始了相关准备工作。

5月29日，XX公司工会组织钳工、电工、电焊工、化验工4个工种共计65人在清香坪三十一中小分别对其进行了理论考试。6月1日至2日，组织化验工在XX公司化验室进行了实际操作考试； 6月14日，组织钳工、电工、电焊工等工种的职工在四川机电职业技术学院实训大楼进行了实际操作考试。XX公司工会对获得各工种前三名同志给予了表彰，并同期选拔出了参加集团公司首届职工职业技能大赛的选手。

8月28日上午，集团公司首届职工职业技能大赛开幕式在四川机电职业技术学院隆重举行。XX公司共选送11名员工分别参加了钳工、电工、电气焊、水泥化验等工种的比赛。公司参赛员工在参赛过程中均能严格按照大赛相关规定进行比赛，期间无一例违纪违规现象发生。参赛员工在通过本次大赛向其他先进单位学得经验的同时，较好的彰显出了XX公司和公司职工的良好精神面貌。

五、大力推进职工小家建设。

开展职工小家建设活动，是增强职工积极性和主动性，增进职工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。有利于保证公司各项工作的顺利开展，实现企业管理人性化，有效提高广大职工的归属感。

2010年，XX公司工会在进一步调整和完善了工会小组结构的基础上，大力推进职工小家建设活动。制订了2010年职工小家建设工作计划，并通过小组会议、宣传窗等多种形式向员工宣传建设“职工小家”的意义，将职工小家的建设计划及方案措施向广大会员和职工进行公布，广泛征求职工的意见和建议，并在此基础上对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排，较好地推动了整个建家活动的开展。

截止到2010年11月，作为XX公司先期开展的两个职工小家建设的试点，机电车间钳工班职工小家和电工班职工小家，目前已决定在其新建成的检维修值班室内开展职工小家建设，小家的整体设计、栏目布局等工作现已基本完成，XX公司工会目前正在为其购臵相关配套设施，预计两个职工小家试点将于11月下旬前建设完毕。在职工小家建设过程中，XX公司工会充分尊重了小家所在班组职工提出的各项建议和意见，并始终把改善职工工作环境，提高“小家成员”的政治理论、思想道德、文化修养和业务水平、工作技能等综合素质作为创建“职工小家”的工作重点，受到了广大职工的一致认同和广泛欢迎，也为XX公司工会今后更好的开展职工小家建设工作积累了宝贵经验。

六、加强对班组学习的指导、监督力度。

2010年，XX公司工会进一步加强了对班组学习的指导、监督力度，使公司的班组学习活动持续保持了发展、提升的态势，为推进公司的精神文明和物质文明建设，发展和谐劳动关系、构建平安和谐企业打下了良好基础。

在班组学习活动开展过程中，XX公司工会一方面通过请公司工艺、质量、设备、安全以及党群等方面的专业技术人员为职工授课的方式，努力提高全体员工的政治思想觉悟和岗位技能技术，以便更好的适应工作要求。另一方面，XX公司工会在班组学习中还积极开展了形势任务教育，通过帮助员工认识水泥行业激烈竞争的现实状况，使员工们拥有了较强的危机感，从而进一步提高了员工的爱岗敬业意识，为公司更好地开展生产经营工作创造了有利条件。

七、继续深入开展“征集合理化建议”活动。

为调动职工参与企业管理的积极性，挖掘职工群体智慧，激励广大职工为公司的发展建功立业，XX公司工会在2010年继续深入开展 “征集合理化建议”活动。

截止到2010年11月，XX公司工会共征集到包含建立健全管理制度、推进节能降耗、保证原燃材料质量、通勤车作息时间调整、工资待遇调整等方面内容在内的共计45条意见和建议，经办公室审核汇总后，迅速将相关内容及时向公司领导进行了反映和汇报。

目前，这些凝聚了职工们智慧和心血的合理化建议，已有相当部分付诸行动，例如：针对职工们提出的原燃材料质量的问题，公司现已责成供销部进行妥善处理；针对倒班职工们希望进行四班两倒的问题，公司已在部分岗位开始试点；关于节能降耗，治理跑、冒、滴、漏的问题，公司也已安排设备部及机电车间尽快进行整改。其它相关的合理化建议也正在XX公司工会的监督和指导下逐一开展可行性论证等工作。

通过“征集合理化建议”活动的开展，有效提高了XX公司广大员工的主人翁意识，对于提高企业效益和管理水平，增强企业核心竞争力起到了积极作用。

八、进一步推进女工工作的开展。

XX公司女工人数占到了公司总人数的三分之一左右，她们分布在公司的各条战线上，在公司的精神文明建设和物质文明建设工作中起到了不可替代的重要作用。

2010年，XX公司工会通过张贴、分发宣传资料和在“三八”妇女节期间召开女工座谈会等形式，向广大女职工大力宣传《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》等相关法律、法规，使广大女职工充分了解了与自身利益密切相关的各项的法律和规章制度，进一步增强了维护自身合法权益的意识和能力。

考虑到女职工在身体上和生活中的特殊性，XX公司工会要求各部门和车间的女工根据实际情况结成了互保对子，并签订了《女职工安全互保协议书》、《女职工“禁赌、禁毒”互保协议书》、《家庭互保协议书》和《家庭成员“禁赌、禁毒”互保协议书》，有力保证了女职工的安全。

“三八”妇女节期间，XX公司工会通过组织女工观看集团公司的文艺汇演、召开女工座谈会，购买节日纪念品等方式，有力提升了全体女工作为XX集团员工的自豪感，进一步激发了女工们的工作、学习热情，在全体女工当中营造出了学技术、学知识、长本领的良好氛围，为公司女工工作再上新台阶提供了有力保障。

九、积极开展走访慰问和送温暖活动。

2010年，XX公司工会始终坚持把开展关怀职工，凝聚人心的工作作为工会的首要任务之一，积极开展走访慰问和送温暖活动，全心全意为职工解决困难。

春节期间，XX公司工会主席在办公室相关人员陪同下亲切看望了因病住院的两名女职工，在询问了她们的病情和治疗情况后，勉励她们要安心修养，积极配合医护人员进行治疗。并代表公司党、政、工领导班子和全体员工为她们送上了亲切的节日问候和衷心祝福，祝愿她们早日恢复身体健康，重返工作岗位，争取为公司的发展做出积极贡献。

在帮助困难职工解决实际困难方面，XX公司工会在集团公司工会的指导帮助下，积极按照《攀枝花XX集团有限公司困难职工管理办法》的相关要求，开展了困难职工、特困职工的统计工作。并根据“金秋助学”的相关内容，主动关心、慰问孩子考上了大、中专院校的职工，并积极协助他们解决困难。通过这一系列活动的开展，让职工充分感受到了组织的温暖，从而能以更加积极的态度投身到企业的生产经营中，为XX公司全面完成各项目标任务创造了有利条件。

在为职工办实事、办好事方面，XX公司工会根据职工们2009年提出的合理化建议，积极督促职工食堂和机电车间检维修休息室的建设工作。2010年1月22日，XX公司职工食堂正式启用，并于2010年7月根据职工们的反映加装了净水器，解决了职工后期反映的水质问题，8月又为食堂办理了《卫生许可证》，并购买了大型消毒柜，进一步保证了食品卫生安全问题，有效解决了员工提出的合理诉求。

2010年9月，机电车间检维修休息室正式建成，10月25日，机电车间钳工班、电工班正式搬入新居，从而彻底解决了制约XX公司检维修工作更好开展的难题，得到了全体员工的高度认同和欢迎。

XX公司工会在2010年一直把为职工办实事、办好事作为提升职工凝聚力的重要载体，并通过深入调查了解，反映和掌握职工诉求，积极协调，多方式、多渠道解决实际问题，把组织的关心实实在在的送达到了每一位职工，有力推动了和谐企业的建设。

十、大力开展丰富多彩的文体活动。

2010年，XX公司工会于春节、“三八”妇女节、劳动节、中秋节、国庆节等节日期间分别开展了春季登山、卡拉OK赛、羽毛球比赛、征文、拔河等多项文体活动，增进了职工的了解，拉近了职工的距离，有效提升了职工凝聚力和向心力。在开展文体活动期间，XX公司工会还不断加强对职工进行形势任务教育、主人翁意识教育、发展意识教育，有效促进了职工思想观念的不断转变。同时，XX公司工会还结合文体活动的开展逐渐地将集团公司的“企业精神”、“VI标识”等企业文化知识传达到每个员工，使全体员工在潜移默化中逐步接受、理解了企业文化对于XX公司发展的重要意义，树立起了“员工与企业一起成长，企业与客户共创价值”的企业价值观，从而自觉的成为了企业文化在各个岗位的忠实践行者，最终有力推动了XX公司的全面发展。

XX公司工会通过开展各种文体活动还进一步拉近了党群、干群关系，为XX公司党群系统今后更好的开展思想政治工作打下了基础，也从思想上为公司的生产经营工作顺行提供了有力保障。

十一、加强工会财务管理。

2010年，XX公司工会认真贯彻执行工会财务规章制度，进一步加强对工会财务人员的教育，使相关人员的素质得到了进一步提升，有效规范了工会经费的收支。XX公司工会领导也进一步加强了对经费使用情况的审查与监督，保证了工会经费的合理使用。

十二、工会工作的问题和不足。

2010年，XX公司工会虽然做了不少工作，也取得了一些成绩，但仍然存在不少问题和不足，主要是：因XX公司工会成立时间不长，管理制度还不够完善；对基层工会小组的工作布臵、检查、指导的力度还不够；职工小家建设工作仍需进一步深化等。2011年，XX公司工会将进一步坚定克服困难的决心，努力推动工会工作的全面发展，为公司各项工作做出更大贡献。

2011年工作计划

2011年，XX公司工会将继续坚持以党的十七大和中国工会十五大精神为指导，深入践行科学发展观，深入落实集团公司工会总体工作思路，以创新为动力、以需求为出发点、以“三大工程”为载体、以效果为标准，进一步融入企业中心工作、进一步抓基层、夯实基础、进一步增强工作的思想性、操作性和实效性，团结和动员广大职工群众积极投身公司生产经营和改革发展，为实现XX公司2011年各项奋斗目标作出新贡献。XX公司工会2011年将具体从以下几方面来开展工作：

一、进一步加强工会自身建设，提高工会工作科学化水平，努力增强自身活力。2011年，XX公司工会将认真贯彻落实集团公司工会的相关要求，抓好工会组织制度化、规范化建设，构建长效化工作机制，夯实工会工作基础，提高工作水平，使XX公司工会按章有序地高效运作，从而不断增强工会组织的活力和吸引力、凝聚力。

二、抓好三大工程，完善工会工作体系，提升整体工作效果。2011年，XX公司工会将继续抓好“深入推进工会工作目标体系建设、不断加强亮点工程体系建设、进一步推进工会形象工程建设。”这三大工程，并结合XX公司工会实际情况，抓好工作目标的确定、目标的分解、推进目标的落实、保证工作效果，用科学的工作目标引领工会工作。同时，通过创新思路、创新观念、创新载体、创新方式，推动工会工作创新发展。通过增强工作人员理论和业务素质，帮助职工群众解决实际困难，树立起工会组织、工会干部和工会工作的良好形象。

三、继续做好“三项重点工作”，增强工作创新性、实效性，进一步推动工会工作融入中心。

XX公司工会2011年将继续把“深入开展劳动竞赛活动，广泛开展合理化建议活动，扎实开展职工劳动保护。”三项工作作为重点。通过抓好宣传、营造氛围、优化劳动竞赛目标、注重竞赛过程控制、追求竞赛实际效果、提升劳动竞赛质量，在全体职工中掀起学技术、练技术的热潮。同时，通过完善相关激励制度，不断提升合理化建议的质量。并加大劳动保护工作检查力度，协助落实好隐患的整改，督促解决发现的问题，为职工营造良好的安全生产环境，促进企业安全文明生产，从而进一步推动XX公司工会工作融入中心。

四、健全民主管理制度，履行维护职能，努力推动和谐企业建设。XX公司工会2011年将继续推进“职代会、厂务公开、集体合同、工资集体协商”四大职工维权主渠道发挥重要作用，并下大力气健全民主管理制度，依法维护职工合法权益。同时要进一步规范和完善班务公开工作，探索班务公开的新形式，加强对班务公开的检查、考核力度，在班务公开的落实上狠下功夫，让班务公开成为构建和谐劳动关系，推动和谐企业建设的重要载体。

五、结合“创先争优”活动和形势任务教育，广泛动员职工为公司的发展再建新功。

2011年，XX公司工会要进一步加大推进“创先争优”活动和形势任务教育的工作力度，引导员工看清公司面临的危机和存在的不足，进一步增强使命感和责任感，自觉为企业分忧。引导员工把智慧和力量凝聚到公司的发展上来，鼓舞全体职工同心协力为实现公司2011年各项生产经营目标而奋斗。并积极宣传在工作中涌现出的先进基层组织和人物，激发职工的工作积极性和创先争优积极性，广泛动员职工为公司的发展再建新功。

六、进一步推进送温暖工程，加强对职工的关心关怀，努力为员工做好事、办实事。

2011年，XX公司工会将进一步加强对困难员工、单亲家庭的关心和关怀，把节日送温暖和平时关心结合起来，做职工的知心人，帮助解决职工的实际困难。并协助公司党政，争取在企业发展的同时，更好地改善员工的福利和各项生活保障，有力促进和谐企业建设和职工队伍稳定。

七、大力开展企业文化宣传推介，努力提高职工队伍素质，树立XX职工良好形象。

XX公司2011年将继续大力推进XX集团企业文化核心内容在职工中的宣传、推介，继续创新企业文化传播形式，通过开展各种活动来表达、诠释、传播企业文化，努力促进职工对企业文化内涵的深刻理解，从而培育出具有XX集团特色的职工队伍，树立起XX职工的良好形象。

八、继续开展适应企业特点和职工需求的文体活动，营造和谐氛围、推动和谐发展。

2011年，XX公司工会将继续把开展丰富多彩的职工文体活动作为凝聚职工，树立形象，传播文化，加强交流的重要载体。并在进一步完善公司文体活动设施的基础上，尽可能多地开展适合XX公司实际情况的文化体育活动，为丰富员工文化生活、增强员工身体健康创造有力条件。并将积极利用文体活动开展与其他单位的交流，从而充分发挥文体活动功能，使文体活动成为XX公司加强交流、展示形象、营造和谐氛围、推动和谐发展的重要渠道。

篇3：2010公司团支部总结及2011年工作思路

2010年3月下旬,我会在住房和城乡建设部、民政部指导下,召开第六届会员大会,顺利进行换届工作,选举产生了以刘志峰为会长的新一届中国房地产业协会理事会。

一年来,在各位理事和会员单位支持下,在各专业委员会和秘书处全体人员努力下,我会认真贯彻国家宏观调控政策,自觉维护房地产市场秩序,加强公共住房和产业政策研究,积极帮助会员单位分析市场形势,及时向国家有关部门反映产业发展和市场运行中的意见、建议,努力促进房地产市场平稳健康发展。通过对地方房协和企业的业务指导和协作交流,宣传省地节能、绿色低碳环保理念和技术,引导行业转变发展方式。同时,以推进信用体系建设和“广厦奖”评选为两大抓手,提高企业管理水平,提升行业形象,为百姓的住有所居和行业平稳发展做出了努力。主要抓了以下工作:

(一)配合政府主管部门,发挥行业协会的桥梁纽带作用,围绕宏观调控政策稳定房地产市场

2010年一季度末,中房协换届大会后不久,国务院出台了新的“国十条”。我会积极配合政府贯彻宏观调控政策,抑制投机性需求,防止部分城市房价过快上涨,及时发布季度房地产市场研究报告,引导房地产企业顺应形势,做好市场定位,并积极向有关部门反映行业建议,1月中旬,我会就房地产市场形势向全国人大财经委进行了汇报;7月上旬和10月中旬,向国家发改委、财政部汇报了上半年和前三季度市场情况及相关建议;11月中旬,向中央财经领导小组书面汇报了关于促进“十二五”时期房地产平稳健康发展的建议。之后,中央办公厅将建议印送了中央领导同志。

我会还会同全国商业联合会,举办了“商业地产在调整结构与产业升级中如何发挥作用”研讨会,邀请国家发改委、北京市建委、北京市地税局介绍产业、税收、金融政策,联系万科、中粮等企业的实际,与政府部门探讨了如何引导商业地产平稳发展等问题。

(二)加强政策研究,发挥专家支撑作用,围绕“十二五”城镇住房建设与房地产发展规划建言献策

协助政府部门完善符合中国国情的住房体制机制和政策体系,是行业协会的重要任务。我会在协助政府宣传宏观调控政策,落实促进房地产市场平稳健康发展的同时,加大对房地产中长期政策的研究。2010年5月,我会牵头国务院研究发展中心市场研究所、企业研究所,国家发改委投资所,住房和城乡建设部政策研究中心、清华大学房地产研究所等单位,完成了“我国‘十二五’期间城镇住房发展目标及政策建议的课题研究”,并及时上报了住房和城乡建设部、国家发改委、科技部。在此基础上,根据中共中央“十二五”规划建议,又提出了“十二五”时期我们城镇住房建议与房地产发展规划建议。该规划建议已于12月21日征求了两会的两个专家委员会的意见。我们将根据专家们的意见抓紧修改上报,供政府部门决策参考。

为了围绕“调结构、稳市场,转方式、促升级”做好相应政策研究,我会联合中国房地产研究会,成立了102位专家组成的“房地产业与住房经济政策专家委员会”和“房地产业与住房技术政策专家委员会”两个专家委员会。我会的企业副会长也积极围绕行业发展建言献策。2010年1月下旬,我会副会长、绿地集团董事长张玉良以企业家代表身份参加了温家宝总理主持召开的征求政府工作报告座谈会。7月初,我会副会长、万科集团总裁郁亮以行业代表身份参加了温家宝主持召开的上半年经济形势分析会。

(三)发挥与地方房协的协同作用,加大与各地的交流、与有关单位和社会团体的横向合作,积极拓宽服务渠道,提升服务水平

换届大会后,为了进一步扩大协会的影响,刘志峰会长提出“服务政府有作为,服务行业有推动,服务会员上水平。”为了做好“三个服务”,加强与地方房协的协作配合,协助协会原宣传培训部更名为宣传培训与地方协会联络部开展工作,我会本着“征求意见听建议,问计地方找答案”的目的,在上海召开了换届后第一次全国房协工作座谈会。会上,北京、上海、浙江、广东、重庆、新疆房协负责人作了经验交流,其他地方房协也对协会今后工作提出了很好的意见和建议,为我会拓宽服务渠道,提升服务水平,履行好房协的职能提出了更高要求。

在全国房协工作座谈会的指导下,我会吸取和采纳地方房协的建议,加强与地方房协的联系,深入基层调查研究,了解会员单位在发展中遇到的困难和问题,研讨应对方略。

刘志峰会长参加山东省房地产业协会四届五次常务理事(扩大)会议,提出地方协会要做到“三个到位”。一是协助政府保证中央宏观政策落实到位,二是加强市场分析为企业服务到位,三是促进企业诚信经营和规范市场秩序到位。朱中一副会长参加了一些地方政府和房协召开的房地产座谈会和报告会,对促进地方房地产市场健康平稳发展提出建议。苗乐如秘书长参加在长春召开的创建房地产经纪诚信企业研讨会,提出专业委员会要引导中介企业以诚实守信为本,引入国内外先进管理经验,推动房地产中介企业透明操作、诚信经营。我会其他副会长、副秘书长也利用各种机会,为会员单位解决问题和提供服务。

2010年,山东、江西、山西、河北、江苏、辽宁、重庆等地房协换届大会期间,我会还派员进行了工作指导,进一步密切了与地方房协的联系。

2010年,我会继续与有关地方政府、兄弟协会、地方房协进行合作,成功举办了2010中国(潍坊)住宅产业暨房地产高峰论坛,会上,有18家副会长单位出席,共签订了6个合作项目;成功举办了2010年中国(上海)城市土地推介展览会、2010年中国房地产开发企业与建材部品企业采购供应及装饰品牌论坛、2010年中国(北京)国际门窗幕墙博览会;与有关地方政府共同召开了“中国城中村改造暨房地产投融资经验交流大会”、“中国轨道交通与同城化地产论坛”、“2010国际塑料门窗及相关产品展览会”、“第一届中国国际门业博览会”、“2010第二届中国西部房车生活文化节”、“2010年国际(文登)休闲养老论坛”等活动;与部住宅产业化促进中心、中国建筑文化中心和北京市建委联合主办了第十届中国国际住宅产业博览会;与中国国际贸易促进委员会、中华全国工商业联合会房地产商会在深圳共同主办了第十二届中国住交会;与中国市政工程协会、中国建筑设计研究院等单位,在北京共同举办“十一五”期间建筑节能减排成果盘点及有关论坛。

上述活动,不仅丰富了地方的招商引资活动,还通过房地产上下游企业的各种联合,推进了协会与地方之间、协会与协会之间、企业与地方之间的合作交流。

(四)以提升住宅品质为目标,推动“广厦奖”在各地展开

“广厦奖”是国家正式审核批准的中国房地产行业的综合性大奖,代表着我国房地产综合开发的最高水平和荣誉。为了发挥“广厦奖”的示范带头作用,2010年,我会会同部住宅产业化促进中心,对“广厦奖”管理办法和评价标准进行了修订,并及时收集各地评选机构和企业的反馈意见,正确指导地方和企业做好申报推荐工作,协调解决了评选中出现的问题,组织召开了“广厦奖”评审专家会议和评审委员会工作会议,审定了“广厦奖”入围项目名单,并在住房和城乡建设部官方网站、中国房地产业协会网、中国住宅产业网上公示。2010年10月30日,我会在北京隆重举行了2010年度“广厦奖”颁奖大会,对获奖的64个项目和地方的一些评选机构进行了表彰。

在“广厦奖”评选工作中,我会结合国家省地、节能、环保政策,重点突出了获奖项目在提高住宅性能与品质方面的示范带动作用,同时拓宽了项目的推荐和申报渠道,探索了与地方相应奖项衔接的机制,使评选工作从选拔到推荐,从培育到认定,从示范到推广,都有了新的进展。

(五)以信用评价体系为抓手,继续完善行业信用体系建设

今年年初,商务部信用工作办公室和国资委行业协会办公室批准我会和中国房地产研究会在全国范围开展房地产企业信用评价试点工作。按照刘志峰会长要求,两会成立了领导小组、专家委员会和工作办公室,研究制定了《房地产行业(开发企业)信用评价工作实施方案》和《房地产行业(开发企业)信用评价指标体系》,起草制定了《房地产行业(开发企业)信用评价工作实施细则(试行)》,参照《房地产开发企业资质等级管理规定》调整了评价指标及评价分值,并召开部分省市房协负责人会议,就细化指标、评价程序、社会第三方评价机构的选用原则、评价收费方式和标准,以及信息核实、评价结果应用等问题征询各方意见。我会还联合中国房地产研究会,向部房地产市场监管司汇报了工作计划和进展情况,得到了相关司局大力支持。

为了向消费者和全社会负责,保证公平、公开、公正,我会还会同清华大学在上海中华企业集团、江苏太仓星都房地产有限公司等单位对指标体系进行了测试,在此基础上,进一步完善了信用评价指标体系,并决定在北京、河北、大连、重庆进行首批试点。

(六)以两会秘书处合署办公为契机,加强秘书处建设,提高管理水平和办事效率

按照部党组要求,我会换届后,两会秘书处合署办公。目前,我会秘书处已与中国房地产研究会秘书处实现了部门合并,由过去的9个部门精简到5个部门。通过副秘书长交叉任职并兼任部门主任,各部门责任意识得到加强,工作效率有所提高,在组织重大活动和推进工作中,出现了更多主动迎前、相互补漏的情况。

为加强内部管理和考核工作,秘书处修订了公文、公章、文书、会议、人事、驻会人员考勤等六项管理制度,组织部门副主任以上工作人员进行任内述职,试行了年度财务预决算,加强了对专业委员会的财务管理,开展了“小金库”的自查。同时在举办活动中节约开支,严格控制管理费用支出,基本达到了两会秘书处合署办公后,财务规范操作,人事公平透明,业务一岗多能,经费略有盈余的效果。

(七)整合专业委员会资源,更好发挥专业委员会作用

房地产要科学发展、健康发展、协调发展,除了要做好秘书处工作外,还要发挥专业委员会的作用。2010年,各专业委员会积极探索,开展了不少活动,取得了较好成绩。产业协作专业委员会以“推广低碳技术、建造百年建筑”为主题,会同中国房地产研究会产业发展和技术委员会承担了第二届中国房地产科学发展论坛的组织工作。他们还通过清华百年房地产同学联谊会的人脉关系创建产业联盟,在太阳能与建筑一体化方面展开技术交流和案例教学,在低碳技术和节能减排方面作出了有益尝试。商业地产专业委员会抓住商业地产的发展契机,以项目开发为中心,以投融资、规划设计、新技术应用和全过程运营为服务手段,为会员单位编写行业报告,提供信息服务,搭建沟通平台,并在2010年中国零售商大会期间,主办“2010中国商业地产成都圆桌会议暨零售金融与商业地产高峰论坛”,与中国商业联合会共同发表了“中国商业地产发展备忘录”。产业与市场研究专业委员会发挥数据研究和分析专长,协助协会参与了2010中国房地产行业百强企业测评的研究工作,发布了中国房地产指数系统百城价格指数,受到国家统计局、国家发改委等部门的高度重视,中央电视台经济频道从2010年下半年起在每月初进行报道。金融专业委员会在南京举办座谈会,邀请金融系统专家围绕宏观调控政策和房地产市场形势,对如何执行差别化的房贷利率等热点问题进行讨论交流。他们还通过该委主办的《中国房地产金融》杂志,对二手房交易展开专题调研,向有关部门和领导提供了决策参考。中介专业委员会承担了部房地产市场监管司下达的“房地产租赁市场”研究课题,为房地产门基层门店店长进行业务培训,号召会员单位开展“创诚信企业、诚信员工”活动,对推进房地产经纪企业诚信自律发挥了积极作用。城市开发专业委员会受部房地产市场监管司委托,协助哈尔滨市房产住宅局召开了“19+10城市房地产改革与发展交流协作会第二十届年会”,围绕“商品房预售问题”进行了研讨。他们还对房地产企业资质等级划分、标准设定、业绩核定、证书年限、延续条件、退出机制等资质管理中的难点问题进行了研讨;在新疆生产建设兵团建设局支持下,在兵团中开展了工业化住宅样板房建设试点。法律专业委员会在配合《城市房地产管理法》修改、商品房预售合同修订、“城中村”改造案例分析汇编等方面,开展了一些工作。

为进一步发挥专业委员会的作用,去年下半年,我会还根据房地产新业态的调整变化,按照“职能鲜明、体现特色,突出专业、持续发展”的原则,提出了调整分支机构和重新修订管理办法的议案,拟保留和合并、新成立下面七个专业委员会:城市开发专业委员会、建筑部品和产业协作委员会、产业发展和市场委员会、房地产法律事务委员会、房地产投融资委员会、房地产流通服务委员会、房地产经营管理专业委员会、城镇和新农村建设委员会、商业和旅游地产委员会、老年住房委员会。这个议案已征得了副会长的同意,将提请本次理事会审议通过。

(八)加强信息资源整合,组建《中房网》为会员提供服务

我会以两会网站和所属专业委员会现有网站为基础,与上海克而瑞信息服务公司合作,筹备建成了“中房网”。通过“线上测评体系+线下报告+服务”的运营模式,为会员单位提供房地产数据研究、交易指数服务。

我会还在重庆召开房地产期刊大会,探索期刊与网络媒体的合作;与《城市开发》杂志合作编辑《闪光的足迹》;与中国摄影家协会、《中国国家地理》杂志社、新浪网、中国城市广播联盟合作,共同主办以“记录城市美好生活”为主题的2010“我的城市我的家”摄影大展,共征集作品67万余幅,参与投票人数达到800万,收到了良好的社会效果。

(九)开展了“两岸四地”交流和国际交往。

为了加强与港澳台地区及国际间行业协会的交往,我会在香港成功举办两岸四地房地产论坛,出席了2010中俄房地产公用事业论坛,与俄罗斯联邦地区发展部住房公用事业署就双方共同关心的住房公用事业等问题进行讨论。我会还参加了世界不动产联盟在印尼巴厘岛召开的第61届年会,妥善处理了2009年因甲型流感未能如期在北京召开第60届年会的善后工作。

虽然2010年工作取得一定成效,但仍有许多不足:一是两会秘书处合署办公后,工作效率有待进一步提高;二是工作机制创新不够,协会凝聚力有待加强,如何发挥副会长、常务理事、理事作用还有待研究;三是如何将已有研究成果转化为政府的决策参考,并继续及时有效地反映会员的合理建议也有待加强。

2011年工作要点

根据党的十七届五中全会提出的“十二五”规划建议、去年十二月中旬召开的中央经济工作会议及去年年底召开的全国住房和城乡建设工作会议精神,我会对2011年工作要点安排如下:

(一)既要协助政府贯彻好对房地产市场的调控政策,又要加强产业发展与市场研究,开展市场预测分析,配合政府做好政策储备

继续协助政府贯彻好国十条等调控政策,引导企业顺应政策,理性发展。

整合研究资源,继续发挥专家委员会及有关专业委员会的作用,积极开展对房地产市场和热点问题的研究,定期发布市场信息,及时提出政策建议。协助政府部门提出我国“十二五”时期城镇住房发展目标,城镇住房建设与房地产发展规划及政策建议。办好《2010年中国房地产年鉴》。及时对《城市房地产管理法》、《基本住房保障法》等法律法规的修订、制定提出建议;对完善保障性住房体系和商品房体系提出建议。

(二)引导企业着力调整住房供应结构,转变房地产开发建设模式

加快转变经济发展方式是国家“十二五”规划的主线。住房与房地产业在转变发展方面要着力抓好两项工作:一是调整住房供应结构与房地产业态结构,增加保障性住房和中低价位、中小户型的普通商品房供应,培育和发展二手房市场和租赁市场。同时,关注老年住房的研究与建设;引导商业地产、旅游地产、产业园区地产的发展。引导企业积极参加保障性安居工程的建设。二是转变传统的、粗放的开发建设模式,大力开发省地节能绿色低碳环保的项目,推进住宅产业现代化。要引导企业严格执行国家的节能等标准,加强中小户型住房的设计创新,加大对新技术、新产品的推广与应用,积极推进住宅的性能认定,提高住宅的性能与品质。要扩大全装修房比重,推进便于管线维护更新和套型可变的长寿命高品质普通商品房建设。

上半年要完成“广厦奖”评选标准与办法的修改完善工作;下半年要认真在一些城市就扩大全装修房比例、加强住宅性能认定及“广厦奖”申报项目的培育等方面加大工作力度,为2012年广厦奖的评选工作奠定基础。

(三)加快推进对企业信用评价的试点和行业自律,协助政府抓好市场秩序规范工作

上半年,要会同北京、重庆、河北、大连等地方协会,完成对有关企业信用评价的试点工作;在此基础上,适时总结经验,逐步推广。同时,结合企业信用评价标准,完善对诚信企业的表彰办法,争取在今年四季度对2010-2011年度的诚信企业进行表彰。从2012年起,将诚信企业的表彰纳入企业信用评价的正常工作。

“加强市场监管,规范房地产市场秩序,抑制投机需求,促进房地产平稳健康发展”,是今年的一项重要工作。协会要配合政府有关部门,通过对企业的诚信建设和行业自律,抓好市场秩序的规范工作。

(四)加强对会员的服务工作,引导企业提高经营管理水平,优化企业组织结构

借鉴兄弟协会和地方协会经验,创新服务形式和内容,提高服务质量和效果,及时向企业提供市场信息、政策咨询等服务,积极为企业搭建投融资及土地推介等平台,继续向政府部门反映企业的合理建议,维护企业与行业的合法权益,增强协会的凝聚力与影响力。配合部房地产市场监管司做好《房屋租赁办法》的宣贯培训。探索和加强对房地产策划师等房地产从业人员的培训,提高房地产职业经理人等有关人员的素质,提高企业的经营管理水平。协助政府做好企业资质管理,提高企业准入门槛。会同有关单位完善企业测评体系,做好500强企业测评工作;引导企业向规模化、专业化方向发展,鼓励企业做好做强做大。

(五)继续加强与地方房协及有关单位的合作,充分发挥专业委员会的作用

继续加强与地方房协的联系,及时总结推广地方房协的工作经验;并与有要求合作的地方共同开展一些活动。

协会专业委员会调整方案在本次理事会通过后,要抓紧组建完善并充分发挥专业委员会的作用。协会及其专业委员会应当就房地产发展中的热点、难点问题及加强企业管理、促进房地产业发展方式转变、公共租赁住房建设、绿色建筑标准体系、写字楼综合评价体系、旅游地产、老年住房建设、房地产投资融资、“城中村”改造中法律服务等问题进行一些专题研讨,以便为房地产新业态的发展和行业的平稳健康发展探索经验、做出贡献。

继续与有关单位、有关兄弟协会共同办好住博会、住交会等活动,促进房地产企业与上下游企业的强强联合。

(六)办好“中房网”,办好协会及其专业委员会的刊物,加强对舆论的正面引导

要继续整合协会与中国房地产研究会及其专业委员会的网站,加强与中房网的对接,努力办好中房网;要利用并办好协会及其专业委员会的刊物;通过数据分析,信息整合和线上线下服务,大力宣传房地产调控政策及成效,客观、正面报道当前房地产市场的状况,引导居民在住房方面的理性消费、适度消费,营造有利于房地产市场平稳健康发展的舆论氛围;并为企业提供较全面的服务。

(七)积极推进海峡两岸的房地产企业交流,探索有意向的企业到国外、境外开拓房地产市场

篇4：2010公司团支部总结及2011年工作思路

1 影响去冬今春麦田化学除草效果的原因分析

1.1 气候因素

2010年9月中旬一场降雨后，2010年10月至2011年2月，连续5个多月不降雨，小麦自播种后长时间干旱，且温度偏高，特别是黏壤土区旱情更重，而在此期间喷施除草剂的地块，防效较差。原因是在干旱条件下，杂草自身气孔收缩，生长缓慢，吸收药液少，故防效差。

1.2 喷药时期选择不对

无论冬前或冬后，应选择在气温较稳定、日平均气温在10℃以上，喷药后至少3天内没有冷空气出现时方可施药。有部分农户在施药时，不看天气预报，有的在气温下降到0℃以下时，还在喷药。

1.3 喷药时期过晚

有的因前期最佳喷药时期已过，在春季3月20日以后仍在施药，此时因杂草偏大，麦株偏高且隐蔽，故防治效果差，又对下茬不安全。

1.4 喷药方法不对

大部分除草剂要求施药时一定要采取二次稀释法，667平方米喷液量30千克以上。而多数农户因怕吃苦，667平方米喷液量仅为15千克（一桶水），有的甚至更少。有相当一部分人不采用二次稀释法，喷药后效果不理想，在同一块地内，有的杂草死掉了，有的仍活着。

1.6 杂草抗药性明显增强

西华县麦田杂草主要优势种为荠菜、播娘蒿、婆婆纳和猪殃殃。2005年以前，防治荠菜、播娘蒿667平方米用10%笨磺隆10克，一般防效可在90%以上，而近年来加大到15克防效仍不突出。特别在今年冬季干旱条件下，大多地块反应对荠菜和播娘蒿效果不好。而盲目加大用药量又会对下茬作物造成药害。苄嘧磺隆以前对猪殃殃效果较好，但近年来只采用苄嘧磺隆防治猪殃殃，其效果明显下降。

1.6 新的杂草优势种群增加，防治难度加大

近年来，我县麦田以禾本科杂草为主的田块逐渐增加，其种类主要有早熟禾、棒棒草、蜡烛草和野燕麦等。这些杂草过去采用6.9%精恶唑禾草灵均能取得较好防效，但近两年其防效明显下降。阔叶类杂草如牛繁缕，今年在部分地块发生严重，且难防治，采用一般喷药方法效果不佳。

2 防治对策

2.1 正确选准施药时间

无论冬前或冬后，若遇长时间干旱尽量不施药，确需用药时，一定要加大喷液量。平均气温在10℃以下时不能施药，近期内有低温冷空气时尽量不施药。在麦田墒情好、杂草幼苗小时是防除的最佳时期。冬后施药越早越好，最迟时间不能超过3月20日。若施药时间过晚，一是杂草大防效低，二是易对后茬造成药害。

2.2 科学选用除草剂品种

杂草优势种以荠菜、播娘蒿、婆婆纳为主的麦田，667平方米用10%笨磺隆（如瑞帮麦道）15克与二甲四氯混合使用，或用二甲·苄（灭莎光、美丰农化）复配剂100克，加水30千克均匀喷雾。但需要特别指出的是，使用二甲四氯时，不能太早或太晚，最佳时间应在小麦三叶期后至拔节期前。拔节后要慎用。

杂草优势种以猪殃殃、泽漆为主的麦田，667平方米用20%氯氟吡氯乙酸20~30毫升与10%苄嘧磺隆30克，加水30千克均匀喷雾。使用氯氟吡氯乙酸时，一定不能在低温期用药，以免加重小麦冻害。

禾本科杂草如早熟禾、蜡烛草、棒棒草、野燕麦发生严重的地块，若冬前小草龄时，667平方米用15%炔草酸25~30毫升，冬后草龄大时，667平方米用30~40毫升，加水30千克均匀喷雾，均能取得较好防治效果。

刺儿菜发生严重的地块，667平方米用20%二氯吡啶乙酸10~15毫升，加水15千克，实行点打式喷雾（即哪有草打哪）。

2.3 按照使用说明，严格操作规程

篇5：2010公司团支部总结及2011年工作思路

2010年度，工程咨询公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕“改革发展创新”的主线，坚持“1336”工作思路，以市场开发为重点，以经济效益为中心，认真分解了全年工作目标，细化管理，强化职能，提升服务意识，拓展市场，重点抓好市场开发、项目管理、人才队伍建设等

工作, 班子团结全体员工，在大家的共同努力下，克服困难，奋力开拓,扎实工作，各项工作顺利推进。现将近来的工作情况总结如下：

一、主要工作、开拓创新，加大市场开发力度

市场份额多少是公司生存和壮大的根本，公司班子把市场开发作为全年工作中的重中之重，坚持“巩固省内、扩展省外；坚持电建主业、扩展多元发展”的市场开发战略，积极搜集信息，及时跟踪，加强同业主的前期沟通和合作，克服各种困难,在大家的不懈努力下，市场开发取得了一定的成绩。开发了电网750kv工程造价咨询及决算、大唐宝鸡热电厂（2330mw）、宁夏（2350mw）造价咨询、热电厂第二发电有限公司二期工程技术服务合同、陕西电厂扩建工程、电建第三工程公司宁东电厂建筑工程施工图预算编制等多项合同，合同金额近500万元。、努力抓好在建工程

在建工程是公司发展的基石，工程项目管理成果直接影响着公司在市场的生存，咨询公司班子上半年来狠抓在建工程的管理，一方面在员工中倡导和践行“今天的现场就是明天的市场、服务就是生产力”的理念，强化服务意识，积极同业主沟通，急业主之所急，根据工程的实际进度，及时调配相关专业人员，满足业主和工程的需要，保证工程的顺利进展；另一方面，坚持精益求精和公平公正的工作态度，努力做到数据的准确性和可靠性，用优良的成果赢得业主和施工单位的信任，从而通过精心服务,彰显态度与能力,赢得客户的信赖,最终赢得市场。、加大工程款的催缴力度

资金是公司正常运转的基础，咨询公司在做好市场开发的同时加大了工程款的催收力度，除班子成员积极和各个业主及时沟通，对工程款的催收实行项目负责制，落实到人，从而保证了各个项目工程款都能基本及时回款到位，以保证咨询公司的现金流和各项经营指标的顺利实现，规避和减小了公司的经营风险，保证了公司的健康发展。

4、内部管理进一步精细化,费用得到有效控制

年初，咨询公司推进了项目目标责任管理和精细化管理，加强制度建设，强化目标责任,努力保证项目管理整体的规范化、标准化、程序化、系统化，消除人为因素造成的项目管理水平参差不齐的想象，优化资源配置，降低工程管理成本，提升管理水平，使各项目的成本、质量、进度、回款等综合指标得以落实。

公司本部管理费用总体控制较好。工资性费用、车辆费用、招待费、办公费等费用支出情况均控制在预算范围之内。

5、加强领导班子建设，努力建设一个“团结、求实、进取”的领导班子。

加强班子自身的学习，坚持支部学习制度，深入学习政治理论和业务知识并做到学以致用。认真贯彻执行上级党组织的决议决定，努力推进领导班子学习力、执行力、创造力的提升，强化领导班子的议事规则，贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定、会议决定的原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，做到大事讲原则、小事讲风格，形成集思广益、团结和谐、互相合作、高效履职的良好局面。善于做好员工的思想工作，讲究科学的工作方法，加强员工自身素质的提高，充分发挥其对公司发展出谋划策的参谋作用和各项工作的管理及模范作用。并根据集团公司党委的统一安排，支部的换届工作顺利完成。

6、积极开展依法治企活动、小金库治理活动，加强制度建设

按照集团公司的统一部署，活动开展以来，咨询公司干部职工坚持活动与工作 “两不误、两促进”，积极组织领导干部和党员进行学习，加深了对依法治企工作内涵和精神实质的认识，使大家认识到依法治企对规范管理和公司运作的促进作用，使领导干部更新了观念，统一了认识，以加强工程项目和经营领域规范管理为重点，以强化基础管理工作为主线，重点排查管理制度漏洞和程序缺陷，分析问题存在的原因，以实现用制度管人、管事、管物为手段，杜绝经营管理中的“习惯性违章”，以有效防范和化解各种风险为目标，实现严格决策程序，健全规章制度，严肃制度执行，强化监督管理，全面构建公司法律风险防范体系，不断提升公司管理水平。

篇6：2010公司团支部总结及2011年工作思路

2010年，外环线津涞道立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以 “质量第一,技术先行”为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。

一、技术工作情况

外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点，对每一重点施工部位及施工环节，通过现场勘查，精密计算确定合理施工工艺，制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前安排技术交底，集思广议反馈问题。在施工过程中全程监控并不断完善，确保施工工艺的可行性。并对关键部位技术难点进行技术攻关

二、质量工作情况

1、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。

2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队伍进行有效管理。

3、对外观质量严格把关，加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。

在2010年的工作中虽然取得了一些成绩，但是还是有许多的不足有待提高。展望2011年的工作，我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法：

一、施工管理方面

1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室之间应建立互相配合，互相协作的关系。只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。

2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合，班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。

3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。

4、应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟悉合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。

二、技术质量方面

在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量控制；二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验；三是技术资料的整理。

1、在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。

2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。

3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避免资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档工作，防止资料管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。

三、工艺创效方面

在制定工艺方案的过程中，应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上控制工程成本，为企业创效。

四、工作展望

作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中，更要加强团队精神，拧成一股绳。把项目的利益摆在首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作风，不断完善自己提高自己，进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题，使自己更上一个台阶。

路桥建七分公司

外环线津涞道立交项目部

篇7：2010公司团支部总结及2011年工作思路

一、2010年工作总结

今年，我委招商引资工作在县委、县政府的领导下，紧紧围绕“五年五十强，十年过百亿”的战略目标，加大招商引资力度，创新招商思路和方式，整合招商资源，增强招商项目策划能力，以大招商促进大发展，取得了显著成效。截止到11月份，招商引资项目到位资金共计25540万元，新增在谈项目2个，其中已签订框架协议项目1个，具体相关工作开展情况如下：

（一）领导高度重视，高配引资领导小组。

我委新班子成员正式上任后，对照今年的招商引资任务，成立了由管委会主任任组长，书记、副主任任副组长，招商营销科为成员的沩山风景名胜区招商引资领导小组。并且还从本单位内部抽调了精英力量充实、组建了一支对重点项目紧密跟进、攻坚克难的高素质招商专业队伍。

（二）深入基层调研，精编招商引资项目库。

管委会新班子成员于3月正式上任后，第一时间深入景区、各乡镇进行实地调研，与各乡镇主管领导就景区与乡镇工作的互相配合和促进进行了深入的沟通与交流，特别就区内已具备较成熟条件的待招商项目进行了全面摸底。并结合景区的整体规划编制，针对景区未来的发展与建设规划，在3月份底单位启动了景区招商项目库的组建工作，集中整理了拟分三期招商共两大类近20个待招商的项目并对其进行重点进行包装，其中新增

入库的基础设施类招商项目3个，旅游功能型项目17个。还将着手启动整体招商项目书的编印工作，根据景区整体建设进度，分年度分批展开项目招商。

（三）狠抓项目跟进，蚩尤谷项目可望近期突破。

4月初，管委会主要领导带领招商引资工作队伍前往长沙广电与湖南省广播电视协会会长、湖南华夏蚩尤文化传播有限公司董事长曾凡安先生进行多次洽谈，主要就景区内中华蚩尤谷项目重点与对方进行了专门洽谈。同时，接待了本项目策划工作组至景区待选址区域进行了细致的实地勘察，4月26日达成了初步合作意向后，于6月29日，我委与湖南华夏蚩尤文化传播有限公司签订了中华蚩尤谷项目的框架协议。该项目拟投资3亿元，第一期计划完成总投资8000万元，项目建设期五年。主要建设内容为：蚩尤文化的展示及传承中心、民俗文化街、影视拍摄制作中心、神秘探险谷、水上体育娱乐项目、野性文化体验、国粹文化馆、名人康怡会所等共八项内容。该项目建成后，景区可借助湖南卫视、湖南经视、娱乐频道等省内知名媒体各栏目组节目的拍制及宣传得到人气迅速提升，景区的影响力将进一步扩大。中央、国家机关老干部活动基地项目洽谈正在进行。

（五）加大招商力度，区内旅游招商捷报频频。

1、巷子口镇解放思想，结合实际，围绕向休闲娱乐型景区的转变目标，下大力气招商，打造了景区内的又一旅游亮点。引进了集生态、农业、旅游为一体的新兴产业——“飘渺扶王山、万亩李世界”农业观光旅游项目，该项目总投资5000万元，计划用地20000亩，已完成投入3000万；

2、黄材镇科学规划，准确定位，以旅游集镇、景区游客集散中心建

设为工作重心，引进了长沙创逸房地产开发公司进行旅游集镇配套黄材大道建设项目，合同总投资8000万元，现已动工并完成投入2000万元；

3、沙田乡极力争取，八方融资，加强景点建设，耗资200万元完成了何叔衡故居亮化工程。

二、2011年工作思路

总的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，切实做好景区规划，保护生态环境资源，重点开发旅游项目，加强谋划、宣传营销，打造旅游品牌，高标准、严要求建设招商专业队伍。

在招商引资方面将着力做好五个方面的工作：

1、加强项目建设管理。对招商项目的筛选、包装、入库、发布、洽谈、跟踪、签约等实行全过程的管理与服务。对在批、在谈重点项目，要加快进度，明确目标，责任到人，加大激励；对现有重点投资企业，要加强服务，力争突破；培育有竞争力、发展潜力的集体企业、私营企业；把基础设施建设项目与发展前景较好的配套项目捆绑式对外招商。

2、创新招商机制，强化招商基础工作。要完善招商工作激励机制和招商引资奖罚措施，调动招商人员的工作积极性，逐步形成全员招商的氛围。要继续完善招商项目库，做到“三精”，即精选项目、精心包装、打造精品；要修编《沩山风景名胜区投资指南》、宣传片和介绍沩山风景名胜区投资环境的PPT等宣传资料；同时还要解决招商工作专业化问题，加大人才的引进力度，加强招商专业队伍的建设和招商队伍的选拔和培养，调整人才结构，建立一支的高素质、高效率、敢打硬仗的专业人才队伍，提高招商引资工作的管理和服务水平。

3、改善投资硬环境。一是要集中精力加快景区路网建设，形成景区大环线格局，规避走回头路、重复路的情形。加快千佛洞与密印寺连接线的拉通，以及龙泉漂流与密印寺连接道路的拓改硬化。二是是在规划定型后，加紧景区门楼及其配套的建设，形成景区总入口、大景区局面。三是加快旅游集镇基础设施建设，加大旅游集镇环境整治力度，提高管理水平，改变脏乱差现状。

4、开辟引资项目绿色通道，优化投资软环境。投资软环境是一个地方的形象，也是一个地方经济建设的生命线，是最重要的生产力。为让企业“进得来，留得住，有钱赚，有发展”，要从我区实际出发，建立引资项目绿色通道机制，对项目申报、受理、审核、办结、反馈等一系列工作程序要服好务，搞好协调工作，对一些重点项目、有潜力项目、有竞争项目管委会领导要亲自抓，使项目快速落地开工。积极与金融机构沟通，拓宽投资企业融资渠道，为企业营造良好的融资服务环境。投资软环境的优化，加强对项目工作的服务，起到硬环境不足，软环境补的效果。

5、重点推进项目工程。一是中华蚩尤文化园项目，搞好与湖南华厦蚩尤文化传播有限公司洽谈，在与管委会签定的框架协议之后，加快促成与县政府正式签定协议，在宁乡成立公司，力争在一季度启动蚩尤文化园项目。二是加快推进炭河里大遗址公园项目。策划省民盟向省政协把炭河里遗址保护作为2011年省“两会”的重要提案，甚至上3月份的全国“两会”提案。争取上级政府的扶持政策和资金。三是努力跟进招商引资在谈项目。一要在2011年一季度拿回中央、国家机关老干部活动基地批文，该项目

篇8：2010公司团支部总结及2011年工作思路

一、2010年协会主要工作

(一) 积极完成政府委托的相关工作

1. 协助政府有关部门编写《“十二五”规划》 (草稿) 。

根据省经信委的要求, 省建材行业协会负责起草了《江苏省“十二五”建材工业发展规划》 (草稿) 中的水泥部分。协会凭借熟知行业的优势, 对全省水泥工业的现状进行分析, 并根据“十一五”江苏水泥工业组织结构、技术结构、产品结构、资源分布、管理水平、生产总量、市场需求以及周边省市水泥工业发展状况和国家“十二五”水泥工业的发展思路, 对全省水泥工业发展提出了总体目标、主要任务和主要配套措施。为编写好《规划》 (草稿) , 充分反映我省建材工业的现状和“十二五”发展思路, 协会分别召开了重点水泥企业、重点建材机械制造企业、重点玻璃制造和深加工企业、玻璃纤维生产科研企业、水泥管桩及管材生产企业座谈会, 听取企业意见, 把企业的意见反映到《规划》 (草稿) 中, 以促进行业在“十二五”期间“由大变强、靠新出强”。

2. 积极配合落实省节能预警调控意见精神。

8月初, 省政府办公厅转发了《省经济和信息化委等部门关于实施节能预警调控意见的通知》, 在实施中由于限电时间、方式、限量等给水泥生产企业造成了较大影响, 一些地区企业出现了设备安全事故、重点工程因水泥供应不足停工等问题。协会根据各市协会和企业的反映, 及时与省经信委等有关部门沟通, 同时深入企业调查研究, 召开企业座谈会, 听取因不当限电出现的问题和解决问题的建议, 在深入调研和听取企业意见的基础上, 8月26日, 以《关于进一步做好水泥行业实施节能预警调控的建议》致函省经信委和有关领导, 反映情况并对限电时间及方式、兼顾周边省限电对我省水泥市场的影响提出了调整的建议。在省经信委的支持和协调以及各市协会、有关企业的共同努力下, 全省限电与水泥生产的矛盾得到了有效的缓解。

3. 配合政府主管部门做好行业发展工作。

一是协会先后派员参加了水泥生产许可证产业政策核准、省经信委产业政策专家人员推荐、国家发改委重点节能技术项目推荐, 参加了省经信委经济与信息工作会议、《水泥企业质量管理规程》审议会, 参加了省经信委组织的节能专项引导资金项目评审、节能目标责任评价考核, 参加了南京审计署组织的水泥工业节能调查。二是积极参与江苏省建材行业名牌产品推荐评定等工作, 有20多个产品被推荐为“江苏省建材行业名牌产品”。三是做好水泥企业化验室合格证换发工作, 2010年有20家水泥企业申请换领化验室合格证, 现已完成16家企业现场审查和发证, 2009年以来共有277家水泥企业换发了化验室合格证。四是开展水泥对比检验工作。依据国家《水泥企业质量管理规范》对水泥企业质量管理提出的要求, 协会委托省建材产品质检站开展此项工作, 11月30日召开了省水泥企业2010年度水泥质量对比工作总结表彰会议, 会上对2010年水泥质量对比工作进行了总结, 并对大对比中取得优异成绩的单位进行了表彰。五是召开了省水泥产业结构调整指导会。为了让全省水泥企业及时了解国家水泥产业政策, 1月25~26日, 协会在南京召开了江苏省水泥产业结构调整指导会, 会上中国水泥协会会长雷前治作新的水泥工业产业政策修订背景和我国水泥工业形势分析报告, 协会理事长聂长兰介绍并分析了全省水泥工业现状, 提出了我省水泥企业如何适应新的产业政策的意见和建议, 为江苏水泥企业确定和调整发展方向起到了积极的促进作用, 受到了与会者的欢迎和一致好评, 有260多人参加了会议。

4. 发挥政府和企业的桥梁与纽带作用。

2010年年初, 水泥混凝土管桩企业在生产和使用上遇到了难题并找到了协会, 协会通过调查研究积极向政府有关部门反映, 递送相关材料并建议抓紧制定管桩使用相关技术规程, 通过研究设计、生产、应用等领域的专家多次讨论、协商, 最终形成一致意见, 通过了预应力混凝土管桩基础技术规程, 对此政府部门和企业都满意, 反映较好。

(二) 积极组织开展行业培训

一是开展水泥企业化验室主任、检验员培训。2010年共有81名化验室主任、检验员经过专业培训并取得上岗资质证。二是组织了税务管理与纳税筹划研讨会。为提高企业纳税管理水平, 引导企业合理避税, 增强市场竞争力, 11月上旬, 协会组织了税务管理与纳税筹划研讨会, 有80多名企业的董事长、总经理、财务负责人参加了研讨会。研讨会采用主讲和答疑相结合、理论与实例相结合的方式进行, 生动、活跃、精彩, 深受与会者的欢迎, 大家一致认为此次学习收获较大, 对实际工作和企业合理有效规避财税风险具有积极的指导作用。

(三) 积极开展行业自律工作

2010年协会在水泥市场和水泥质量自律方面做了不少工作, 省水泥行业自律领导小组多次组织骨干企业召开自律协调会议, 分析水泥市场行情, 商量与协调水泥市场出现的一些问题。12月29日与中国水泥协会联合召开长三角地区水泥市场高峰研讨会, 本次论坛以“低碳、责任、合作”为主题, 从行业结构调整, 低碳经济发展, 企业社会责任, 稳定供求关系的角度进行研讨, 众多企业在节能减排、加强合作方面达成了初步共识, 为全省及周边地区水泥市场的稳定发挥了积极的作用。4~10月份, 协会组织开展了2010年度全省水泥企业质量自律检查工作, 对280家水泥企业进行了检查, 从检查的情况看, 总体情况良好, 但也有个别企业化验室存在检验仪器、设备陈旧, 人员配备不全, 质量管理工作不规范等问题。2010年度水泥企业质量自律检查工作与以往相比在组织形式上有较大的调整, 采取跨地区交叉检查, 并将化验室合格证的监督与质量自律检查结合起来进行, 在检查内容、检查组确定、检查时间及人员安排等方面统一协调, 各市协会积极配合, 组织和协调本地区水泥企业的检查工作。2010年水泥企业质量自律检查工作表现出以下三个特点, 一是企业的重视程度提高;二是企业间的交流进一步增强;三是反映出来的问题较为充分和实际。持续开展的全省水泥质量检查, 对进一步加强全省水泥企业质量管理, 促进企业间的交流, 提高产品质量和管理水平都起到了很好的作用。

(四) 开展全省水泥行业排名活动

“十一五”期间, 我省水泥企业结构发生了较大变化, 新型干法水泥企业规模不断扩大, 粉磨站企业数量和产能增长较快。为贯彻实施水泥行业兼并重组产业政策, 促进我省水泥产业集中度的提高, 协会开展了全省水泥行业排名活动。为科学合理评价企业的综合能力, 协会在调查研究的基础上, 从企业规模、管理水平、经济技术指标及效益、产品质量等四个方面制定了《江苏省水泥行业排名评选办法》和《江苏省水泥行业排名评分标准》。在企业申报的基础上, 经评选组评选产生了候选名单, 候选名单将在协会网站 (中国建材建筑网www.zgjcjz.com) 上公示后正式确定。

(五) 开展建材行业技术革新奖评选活动

根据中国建筑材料联合会、中国机冶建材工会全国委员会《关于申报和推荐2010年度“建材行业技术革新奖”项目的通知》精神, 协会联合省机冶石化工会在全省建材行业开展“建材行业技术革新奖”评选活动。在企业申报和市协会推荐的基础上, 经省协会评审组评审, 评选出3个项目参加中国建材联合会组织的评选活动。根据中国建材联合会评审委员会的评审, 我省常熟大象建陶有限公司的《陶瓷瓦生产用水循环利用技术改造》获技术改造类三等奖、江苏科宝机械制造有限公司的《KDMC粉尘分离气相脉冲袋除尘器》获技术开发类三等奖。此外, 中材科技股份有限公司的《池窑纱玻璃纤维覆膜滤料的研制》、《大容量高强玻璃熔制技术》、《针刺毡边料综合利用》分别获技术开发类一等奖、二等奖和技艺工法类二等奖。常熟仕名重型机械有限公司的《LPC20D22双转子锤式破碎机》、连云港中复连众复合材料集团有限公司的《兆瓦级叶片全尺寸结构试验技术》、《大口径环氧玻璃钢管》、分别获技术开发类二等奖、淮海中联水泥有限公司的《水泥销发系统的研发与应用》、江苏鹏飞集团股份有限公司的《地脚螺栓加工工艺改进》分别获技术开发类、技艺工法类三等奖。

(六) 加强行业联系与信息交流

加强与中国建材联合会的联系, 积极参加联合会和中国水泥协会在各地举行的各类有关会议和活动, 了解行业走势和信息, 并及时将有关内容传递给相关会员单位。按时出版发行《江苏建材》杂志, 采用文章、信息等80余万字。刊载了国家有关政策法规、省政府有关部门关于建材工业、节能减排质量标准等综合类文章和行业信息, 宣传国家政策法规, 研讨行业发展对策, 传递建材新技术、新工艺、新装备和新产品信息。为充分发挥网络平台快捷、开放、方便、互动、实效等优势, 促进行业信息化发展, 及时宣传国家和地方行业产业政策, 促进协会、会员、企业以及相关行业间的交流, 协会对原注册的《中国建材建筑网》进行改版升级, 着力打造成我省建材行业的门户网站, 新的《中国建材建筑网》对版面和栏目进行了全新设计, 设立了协会动态、会员动态、政策法规、运行分析、在线咨询、图片新闻等7个主栏目和12个子栏目。目前已在试运行, 试运行以来已上传各类信息200余条, 读者点击已近10000次。

(七) 加强协会自身建设

1. 积极参加省经信领域行业协会绩效考核及星级认定工作。

为加强行业协会规范化建设, 提高行业协会社会公信力, 促进其健康有序发展, 更好地发挥政府与企业之间的桥梁纽带作用, 省经信委在全省经济和信息化领域行业协会开展2010年度绩效考核及星级认定工作。协会根据省经信委《关于开展2010年度江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定工作的通知》 (苏经信办[2010]748号) 要求, 对照《江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定评估评分细则》, 从组织建设、制度建设、行业自律、联系政府、对外交流、行业培训、行业统计、行业维权、信息沟通、发展改革等方面认真总结, 同时发函并深入会员企业征求意见, 帮助协会查找存在问题, 形成综合书面材料报省经信委考核领导小组, 通过评审考核, 被评为江苏省经济和信息化领域五星级行业协会。

2. 进一步完善协会各项规章制度。

在原有规章制度和执行情况的基础上, 完善了人事劳资管理、财务管理、外事工作纪律、文件管理、会议管理、档案印章管理、办公用品及设施管理等规章制度。

3. 考察充实协会领导成员。

经考察并征求有关方面和会员企业的意见, 在4月26日召开的省协会常务理事 (扩大) 会议上, 经表决通过, 增补了4名副理事长、13名常务理事、14名理事。会议根据原副理事长李章国因违纪违法和3月3日协会理事长办公会议提议, 决定免除其副理事长的职务。

4. 完成了机械分会的换届工作。

第二届机械分会成立于2002年, 已到换届期限。在做好会员登记、调查研究、召开会议协商等各项准备工作的基础上, 于5月22日在海安召开机械分会第三届会员大会, 选举产生了江苏鹏飞集团股份有限公司董事长王家安为会长的新一届领导班子。

5. 深入企业调查研究。

2010年协会领导先后到溧水天山、江苏金峰、徐州中联、江苏久久、徐州诚意、徐州金霸王、徐州龙山、江苏磊达、东台中玻特种玻璃有限公司、江苏建华管桩等企业进行调研, 了解企业实际情况, 听取企业对协会工作的意见。为协助有关部门编写好省建材工业“十二五”发展规划, 协会分别召开了水泥、机械、玻璃及深加工、管桩及管材企业主要负责人4次座谈会, 广泛听取意见。反映很好, 受到企业的欢迎。

2010年, 协会各项工作虽然取得一定的成绩, 但仍存在一些问题。主要反映在协会作为社会团体, 没有正常调控手段措施, 在“维权、自律、协调、服务”功能的发挥和深层次活动方面开展活动不够, 在为企业服务方面仍存在不到位的问题, 不能满足企业的需求。这些问题都有待于在新的一年工作中加以克服。

二、2011年协会主要工作打算

1.继续发挥协会的桥梁纽带作用。引导全省建材行业和企业深入贯彻中央和省经济工作会议精神、认真实施“十二五”建材工业发展规划, 以科学发展为主题, 以加快转变经济发展方式为主线, 以产业结构战略性调整为主攻方向, 大力推进建材行业技术进步和自主创新, 加快产业结构调整及经济增长方式的转变。

2.继续协助省行业主管部门开展工作。协助制定好我省“十二五”建材工业发展规划, 并根据国家和省建材工业发展规划, 推进产业结构、产品结构的调整和企业间的兼并重组。

3.组织宣贯水泥工业产业政策。组织召开水泥工业产业政策宣贯会, 贯彻落实国家新出台的《水泥工业发展规划》、《水泥行业准入条件》、《水泥企业质量管理规程》。

4.做好专业培训和资证发放工作。结合《水泥企业质量管理规程》的宣贯, 做好化验室主任、检验员、中央控制工等有关人员专业培训和资质证发放工作。做好水泥企业产品质量对比验证检验的组织协调工作, 促进对比检验健康有序发展。

5.开展新型干法水泥企业管理规范执行情况调研。配合政府主管部门组织《江苏省新型干法水泥企业管理规范》执行情况的调查, 通过调查提出修改意见。

6.开展低碳经济调研。围绕发展低碳经济开展利用水泥窑炉处置城市污泥和生活垃圾调研工作, 根据调研结果向政府管理部门提出我省利用水泥窑炉处置城市污泥和生活垃圾的意见。

7.继续做好全省水泥质量自律检查工作。进一步扩大省内跨市交叉检查的范围, 结合新出台的《水泥企业质量管理规程》, 修改质量自律检查评分标准。配合省水泥行业自律领导小组做好全省水泥市场自律工作, 发挥其在市场自律过程中的监督作用, 促进全省水泥市场健康、有序发展。

8.组织节能减排技术与装备展示活动。为落实建材工业“十二五”发展规划节能减排目标, 围绕发展低碳经济, 拟组织水泥工业节能减排技术与装备研讨或展示会, 促进全省建材行业节能减排工作的开展。

9.组织境外学习考察活动。积极引导建材企业逐步向相关产业延伸, 拟组织我省大型建材企业到相关产业发达的国家学习考察。

10.继续搞好信息服务。按时出版《江苏建材》杂志, 为宣传国家和省有关政策法规, 推进行业发展和技术进步作出新贡献。进一步完善《中国建材建筑网》的建设, 使其成为协会与会员、企业交流平台, 更好地为企业服务。

11.继续加强协会自身建设。积极做好第二届水泥分会换届的各项准备工作, 适时召开会员代表大会, 选举产生新的一届领导班子。筹备成立省建材行业协会石材分会和混凝土管桩分会。筹备建材行业协会换届工作。