医院园林绿化建设工作总结

2024-05-27

医院园林绿化建设工作总结（共10篇）

篇1：医院园林绿化建设工作总结

XX县人民医院

园林绿化建设工作总结

我院成立于xxxx年，至今已有xx年历史。位于县城城中区，紧邻xxx、xxxx等主要交通要道，是XX县一座标志性建筑。我院领导班子十分重视环境建设，自新院区规划、建设到使用，均按照市委、市政府“园林生活十年计划”，结合广西壮族自治区关于创建“绿色环保医院”以及XX县委、县政府关于创建全国园林式模范县的指标精神，加大了对园林绿化建设力度，使我院形成大楼、绿树、广场、绿化带、停车场布局合理，相映相衬，并初具规模的绿化体系，努力营造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生态景观，实现四季常青、四时花香，使患者、工作人员能够充分享受绿色、享受生态，并有一个舒适的就医环境和工作环境。

一、领导重视，职工积极参与，共同搞好文明绿化庭院的建设为了加强文明庭院和园林庭院建设工作的领导，做到工作职责明确。我院成立了创建“绿色环保医院”的工作领导小组，制定了工作计划、实施方案。领导小组下设了宣传教育组、环境建设及管理组、考评监督组，确保了各项工作的有序进行。并在三方面进行强化管理和提高干部职工的参与积极性。

１、把文明庭院建设列入医院工作的一项重要工作，与医院其他工作同步研究、同步部署、同步检查；

２、抓好干部职工的教育、引导，树立搞好文明庭院建设，营造温馨优美环境是改善服务一个重要途径。充分利用板报、简报、橱窗、墙报、宣传资料等宣传媒体做好干部职工和患者家属的宣教工作。制作了一大批警示性标语，实现文明规范用语上墙，如：“请勿吸烟！”、“请勿吐痰”、“请讲文明礼貌用语”等语句，时刻提醒注意使用文明用语，做文明人。

３、将医院划分为环境卫生与园林绿化责任区，分片包干落实到各科室班组，并列入年度目标管理责任制，与经济挂钩，进行管理考核。

二、科学搞好医院园林绿化建设，为干部职工和患者提供一个良好的生活、工作和就医环境

1、为了营造良好的就医环境，我院进行了合理的绿化规划，使医院功能在心理及生理意义上得到更好的发挥。一是通过前庭广场两侧小花园，道路两旁植树及采用绿化带环绕、无围墙化设计，使大楼建筑被绿化包围，做到建筑与园林相得益彰。不仅强化了医院的医疗功能，而且给整个医院建筑乃至城市环境带来了生机。二是按照主楼、裙楼相连建设，不仅为患者提供方便，而且为整体布局增加了美感。步入医院时，首先映入眼帘的是整洁的楼房，宽广的广场周围和前庭绿树成荫、绿色的草坪和各种多姿多彩的花草。进入门诊大厅，大理石地面犹如镜面，五层楼高的大堂宽敞明亮，由各种盆景点缀。门诊大楼候诊区设立患者休息区，考究的桌椅体现了温馨和优雅。

2、严格按照规范设计进行布局，以生物多样性标准开展医院绿化美化活动。医院在绿化布局上，以中心花园带状背景林与成片的植被景观为基础，以小片的种植为点缀，并考虑不同季节开花植物的搭

配，使四季有不同的观赏景观。同时在布局上形成面----风景林、草坪，线----道路绿化、花带，点----景点绿化，以达到绿化美化的格局。

3、从资金上美化庭院。一是我院在园林绿化建设上第一期投入了79万多元，购买大樟树、大木棉树、罗汉松、细樟树、大黄叶、细黄叶等树木200多棵。二是为了配合绿色环保医院创建工作，2012年1－5月共新种植花木6批次（其中乔木类树木500多颗，花草类植物500多平方米，阴生植物一批），投入人力500多人次，绿化资金投入30多万元。

4、为加强园林绿化工作，我院指定总务科负责做好定期绿化修剪、管理工作，固定园林工作人员6人，并每年拨出经费进行养护，确保园林绿化工作的持续进行。

5、绿化面积形成了一定的规模，绿化美化呈现新的效果。我院管理区域分为新院区、东院区（旧院区）以及鲤鱼岭职工宿舍区。新院区建设用地5万多平方米，一期工程建设用地33000多平方米，建筑占地面积8000多平方米，绿化面积13800多平方米，绿化率41.82%。二期工程建设用地17000多平方米，绿化面积7600多平方米，绿化率44.71%；东院区占地面积15000多平方米，地面楼面绿化面积2700多平方米，绿化率18%；鲤鱼岭职工生活区3000多平方米，绿化面积1100多平方米，绿化率36.67%。目前绿化区域树木郁郁葱葱，鸟语花香，环境宜人。

三、抓好环境保护，是搞好医院文明庭院建设工作的重要一环节

大力搞好环境保护，积极开展爱国卫生教育宣传和保洁工作。

1、坚持保洁制度。成立了专门的保洁科负责保洁工作，由职能部门负责监督，按考核标准进行奖罚。

2、先后投资50多万元安装了污水消毒处理装置，解决了医院的排污问题。为了安全有效处置一次性医疗用品和医源性垃圾，我院与县环卫站签订了医疗废物焚化合同，由县环卫站对医院产生的医源性垃圾和医疗用品作一次性毁形后焚化。

3、积极开展灭“三害”工作。每年进行全院性灭鼠2－3次，经常疏通水沟，平整洼地，排除积水，消灭蚊蝇孳生地。

4、积极开展爱国卫生教育宣传，每年定期出板报、拉横额等形式，广泛宣传，提高干部职工和群众的防病治病及自我保健的意识。

5、增加绿化和环保的宣传力度，设立了医院环境保护宣传栏，定期进行更新；医院门诊楼、住院部、候诊大厅等场所均设立了醒目的禁烟标志。

6、充分采用节能灯照明和空气源热水器供应热水，既减少电量支出，又实现了热水节能供应，达到了节能减排的效果。

近几年来，我院园林绿化建设和精神文明建设的工作取得了一定的成绩，但离人民群众的要求还存在一定的差距。我院领导班子并不满足于现状，而是着眼于未来，决心为创造具有二十一世纪的绿化、环保、文明的现代化国家二级甲等医院作出更大的贡献。

篇2：医院园林绿化建设工作总结

建设绿化通道美化医院环境

过程中，通过艰辛努力，医院绿化科创作的根艺《腾》获得了华中地区盆景学术研讨会二等奖，2002年以46%的绿化覆盖率被评为“省级绿化先进单位”。2004年被授予“全国绿化模范单位”称号，花园式的院内绿化，极大地改善了医务人员与患者就医诊疗环境，并促进了医院业务工作的不断发展。

一、更新观念、领导重视。

医院党委对环保绿化工作非常重视，把建设绿化通道、美化医院环境列入到医院的重要议事日程，院领导一班人在党委书记张于新同志的带领下始终站在政治的高度，立足医院大局，做到认识到位、责任到位、措施到位、投入到位，实现了院党委提出的绿化工作环境效益、社会效益和经济效益目标三个方面的娇人业绩。

1.1认识到位

医院党委认真总结分析了医院以前绿化管理工作的经验教训。一致认为：优美的环境不仅使人赏心悦目，心情舒畅，提高工作效率，同时，优美的环境已成为医院引凤筑巢、参与竞争的一个重要组成部分。医院要创品牌，提高档次，必须更新观念、不断创新，才能在绿化美化工作中有所作为。认识到位必须抓好三件事：一是抓注重轰动效应向注重生态效应转变，合理规划，精心组织，提高绿化环境质量。二是抓低水平向高标准建设转变。三是抓零乱粗放型向简洁大方型转变，绿中求美、美中求精，增强美化效果。领导的重视、观念的更新带来的是绿化工作质的飞跃，各种花儿交相辉映，青翠碧绿的亭台楼阁，让人赏心悦目。

1.2责任到位

为了加强对绿化工作的组织领导，医院成立了绿化领导小组；由一名副院长亲自抓，成员由医院后勤服务中心、各科负责人组成；增强了对绿化、美化的责任感，也加大了对绿化美化工作落实力度。绿化领导小组下设的环保办定期对全院绿化美化进行检查。每月在局域网上公布一次检查结果，形成了党委负总责、分管亲自抓、一级抓一级、逐级抓落实的好局面。医院的绿化美化，做到日有维护、月有变样。

1.3投入到位

绿化是一项关系生态平衡、提高环境质量的系统工程。只有对绿化规划进行科学的布局，才能达到造型自然、优化环境、美化庭院的目的。为此，医院党委自1996年以来，每年都从医疗收益经费中拿出20-30万元作为绿化美化专项经费。2000年投资近60多万元对住院大楼广场、停车场进行了大规模园林化改造，大大提高了绿化品位和环境质量。为此，医院从园林局聘请了一名园艺工程师作顾问，2名专职园艺师，在院外开辟了20亩苗圃基地。每年繁殖苗木20多万株，年生产各种花卉2万多盆，花卉品种达到近30多种。公共环境和病区花卉月月有变化，高投入也带来了高回报。随着医院就医环境的改善和现代化建设步伐加快，许多患者不远千里，慕名来院就诊，甚至也有外省病人纷至沓来。许多医学科研人才纷纷落户医院。较少的绿化投入，换来了更大的社会效益和经济效益。

二、合理规划、全院参与。

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近年来，医院快速发展，规模越来越大。以前的绿化结构布局不适医院发展的需要，党委决定对医院绿化进行改造。着眼打造一流的现代化医院，就必须创造一流的工作、生活环境和园林式绿化医院，多次组织有关领导和绿化专业人员到珠海、广州、上海、苏州等地考察；并请来园艺设计师重点设计住院大楼广场的格局与造型。

走进荆门二医，院内绿化规划布局合理，林种、树种搭配科学、乔、灌、花、草配置合理，13块大小不等总面积达30多亩的草坪、绿化带分布于医院的各个角落，高大的乔木与修剪整齐的灌木错落有致；各种名贵树木银杏、广玉兰、雪松、红枫、红叶李、紫薇、金叶、腊梅、女贞树等点缀其间，就连2000多平方米的停车场也是经过精心设计，青翠碧绿。而这一切除领导重视外，与全院人员的参与是分不开的。

医院充分发动群众，在医院内形成了“人人爱绿化、个个建绿化”的良好氛围，把创建优美的环境作为职工陶冶情操、丰富业余生活的阵地，一是注重职工劳逸结合，每年春天，组织职工上山挖兰草移栽到庭院，让人们体会到回归大自然的乐趣；“三八”、“五四”组织医务人员进行义务劳动，到草坪地带拨杂草，捡果皮纸屑，在劳动中体味到付出的喜悦。二是突出医疗特色。绿化美化和景点设置充分考虑到患者的需要，为了方便患者到各景点休息娱乐，医院不惜巨资修建亭台楼阁、喷泉……，每年寒、署假组织职工子女争当“文明小卫士”在院内执勤，不准践踏草坪、不准爬树摘花，从小培养孩子爱护大自然的意识。每年“3.12”植树节，医院组织干部职工上山参加义务植树活动。医院绿化科除搞好院内绿化外，还积极走向市场，开展院外摆花，街道摆花、售花工作，取得了较好的社会与经济效益。

三、科学管理、重在落实。

绿化美化工作要做到持续、快速、高效发展，必须坚持科学管理。近几年，医院充分利用医院地理环境优势，不断加强与园林部门的联系，配备了2名专职园艺师和5名绿化专业技术人员，严格按照绿化美化技术进行种植、严把选苗、育苗关，使医院绿化种植成活率、保好率均达到95%以上，院内现有绿化面积30多亩，绿化覆盖率在46%以上，院内无绿化死角。同时，重视抓好抗旱、节水、施肥等实用技术的推广应用。为确保花草树木生长良好，针对绿化容易保持难的问题。重点抓二个落实：一是加大宣传力度，充分利用黑板报、墙报、专刊进行形式多样爱绿护绿的宣传，使人人都成为爱绿护绿使者。二是强化监督检查力度，严格落实管理制度。

为此，医院建立了相应的检查制度。①保安巡逻制度，对故意损坏花草树木的不良行为进行制止和教育。②中层干部巡逻制度。总值班人员每天轮流对全院环境、绿化美化进行巡逻，发现问题及时纠正和处理。

篇3：医院园林绿化建设工作总结

设计理念

1.新门诊综合楼建设背景

医院原有的门急诊楼建于7 0年代, 布局、流程都不尽合理, 医疗环境与整个苏州经济建设发展的要求、与市区及周边地区患者的期望相距甚远。患者和医务人员都迫切希望从根本上改变门急诊用房紧张、诊室布置不合理、患者拥挤不堪等状况。因此, 新建一座门诊大楼, 已成为医院的当务之急。新门诊综合楼占地面积2250m2, 建筑面积14321m2。负二层为使用二层立体停车设备, 具有118个车位的汽车停车库。负一层为放射科, 一到三层为门诊和部分医技科室, 四层为检验科和门诊手术室。门诊楼规划布局设计合理、平面紧凑、功能齐全, 最大限度满足儿童的门诊医疗需求。门诊楼已于2006年6月1日启用。

2.新门诊综合楼的设计理念与使用效果

(1) 医院的功能和特点

医学科学的快速发展, 现代医学观念的转变, 医疗技术和装备的进步, 对现代化医院的建筑在功能上直接提出更高的要求。流程的合理性, 在门诊综合楼的设计上更为重要。在设计时首先必须以满足功能需求为原则, 以提高医务人员和患者舒适度为根本, 力求使设计方案具有前瞻性。其次必须了解儿童医院的特点:第一, 儿童医院人流量大, 每位患者至少要有二位以上家属陪同, 这样, 就比综合性医院的人流增大了1～2倍, 从而要求候诊、卫生间、楼电梯等宽敞。第二, 人流停留时间长, 患者自己没有就诊的主动性, 加上就诊、检查、补液打针时的不配合, 都需要较长的时间, 这样就要求儿童乐园有多处缓解儿童紧张心情的场所, 要为儿童患者创造一个温暖、愉快的医疗环境。第三, 需要预诊和二次候诊, 因儿童医院分科专业, 家属就诊时并不知道挂什么号, 还有儿童的体温很重要, 来时必须先测量体温和甄别个别的传染病疑似患者, 这样就要求预诊台和足够大的大厅。再有考虑到专科特点和人性化要求, 所有诊室均为单人诊室, 即一名医生对一名患者, 从而要求诊室的走廊足够宽敞来满足二次候诊。第四, 儿童病情变化快, 特别是婴儿、新生儿的病情随时都有变化, 这样就要求便于抢救的绿色通道要通畅和较短的距离来节约时间, 垂直流程需二部客梯和二部医梯。第五, 必须考虑医院的车流和人流。随着经济的发展, 家属开着自备车来医院就诊越来越多, 在设计时除考虑必要的停车库外还必须有合理的人流和车流。事实证明, 现在的门诊楼南北大门直通病房大楼, 既增加了两座大楼的通透感, 又可作为病人和家属的主要通道, 而车和职工从医院的另一条主通道出入, 人流车流相对分离, 井然有序。

苏州大学附属儿童医院新门诊楼三楼儿童乐园

(2) 舒适的环境

在外部环境方面, 苏州是一座具有2500多年的文化古城, 历史悠久, 人文荟萃, 经济繁荣, 文化底韵浓厚, 园林风景优美, 文物古迹众多。医院又处在繁华的古城中心, 与世界遗产环秀山庄相对, 所以外立面必须与古城风貌和周边环境相协调。在布局和造型上看, 体现了苏州园林的特色, 当步入大楼时丝毫不会感到是来到了医院, 减少了患者的恐惧感。在内部环境方面, 在满足功能需求的同时, 满足了医患双方的精神要求。大厅适度的共享空间和东西两个采光天井, 既体现了整个大楼的大气, 又给患者提供了足够的等候空间和活动场所。粉红色的门、不同颜色的各层候诊椅和墙上的卡通图片, 没有一点奢华的表象, 但充分体现出简洁、优雅、美观的整体风格。

(3) “人性化”准则

随着生物医学模式逐步向生理化、心理化、社会化医学模式转变, 医疗环境的“人性化”准则普遍受到设计者和医院管理者的遵循。大楼以中厅为轴, 向东西两边扩散, 每层东西形成功能相对统一的诊室小区和功能检查小区, 流程合理、布局简洁, 最大限度地方便患者就诊。垂直交通设在中间, 便于人员分流, 避免交叉感染;二、三层南面诊室医生通道的设计是医院的创新, 充分体现了医院“以人为本”的理念;等候休息区设计母乳喂养室, 大厅内设的小卖部和三楼的儿童乐园, 满足了儿童活泼好动的天性;卫生间设立了儿童用洗手台、小便池、残疾人卫生间, 每层的标识牌有儿童喜爱的各种不同的动物加以区别等等, 都充分突出了人性化理念。

3.老门急诊楼及老病房楼改造思路

医院老门急诊楼建于上世纪70年代, 面积为4000多m2的砖混结构建筑。新门诊楼启用后, 经反复论证并经规划批准, 对原有建筑与加建部分造型的统一, 结合建筑要求, 使改造方案设计达到“内外兼修”。外立面在原有锦砖上采用日本SKK外墙弹性涂料, 与新门诊相协调。考虑到原结构, 内部改造时首先采用植入钢筋加固梁、柱及碳纤维布对建筑进行加固, 增加每平方荷载;另外, 对建筑进行整体装饰改造, 增加自动消防设施、多联空调机组、变频供水系统、医用电梯、中心供氧等;从布局、流程、功能方面最大限度满足医疗及病人就医需求。老门急诊楼改造后, 在一楼设置抢救室、留观室、医技科室等, 单独设置肠道感染性门诊及发热门诊。二楼补液中心分设输液配置室、等候区域、穿刺区域及每人一床的补液区域。三楼为重症监护病房。

医院老病房楼均为上世纪70年代末的建筑, 内部设施陈旧且都为大房间, 无法满足目前病人就医需求, 改建时在原有建筑结构不能改变的情况下, 进行内部整体改造, 在原病房内采用套门后变成两个病房单元, 每病房单元增加单独卫生设施, 集中供热水系统, 地面整体弹性地材, 多联空调机组, 住院条件得到根本改善。

建造经验

1.全员参与, 充分论证。

一个医疗建筑项目, 不论是新建还是改建, 一般都会遇到四个问题。第一是选址和改建的可能性;第二是功能和流程;第三是资金;第四是建设和管理。在建设中往往大家都会注重后两个问题而忽略前两个问题。其实, 如果对前两个问题给的时间不足或论证不充分, 不仅会造成财力的浪费, 而且会在功能上造成遗憾。在建设中我们注意了这一点。考察学习、吸取先进经验, 这是改扩建工程的首要环节。医院建筑的改扩建是件大事, 大家都非常关心和支持, 尤其是一开始每个人就以主人翁的态度参与工程的论证, 最后达到了预期的效果。

2.满足功能要求, 体现现代化的特征。

医院建筑不同于其他民用建筑的地方, 在于它必须流程合理和解决院内感染问题, 还要体现现代化要求。首先, 要流程合理先要做到分区合理。我们把诊疗区分为:普通门诊、专家门诊、名医门诊、特需门诊、外科门诊和小科门诊;检查区分为:放射、检验、功能检查和门诊手术室。根据人流量、距离和急救因素等进行相对划定区域。其次, 按人流、物流的洁净, 污染程度, 通过通道、走廊、出入口、电梯、自动化传送设备、通风净化设备、消毒设备、导向标识等, 使整个大楼有机的联合、分隔, 按照不同区域对院内感染的不同要求, 把院内交叉感染的几率降到最低。最后, 把这些要求尽量通过智能化体现出来。这样大楼的系统有10项之多。即:垂直运输系统、物流传输系统、手术室供气系统、安全监控系统、消防控制系统、分诊叫号系统, 信息显示系统、检验结果提取系统, PACS系统等等。满足了各医疗学科发展的专业要求, 达到了基本现代化医院水平。

3.坚持长远规划, 整体布局, 分部实施。

医院从整体布局入手, 正确处理现状与发展, 需要与可能的关系, 做到长远规划, 持续发展, 布局合理, 分部实施。

苏州大学附属儿童医院从2002年制定医院建设整体规划, 经过几年的建设与发展, 院容院貌得到了很大改善, 全院职工按照“家、学校、乐园”的办院理念, 努力把儿院建成技术领先, 服务一流, 环境优美的特色专科医院。

展望未来

根据医院《“十一·五” (2006—2010) 发展规划》, 在“十一·五”期间, 医院的发展目标有五个:

1.打造一个品牌——建成省内一流, 国内知名, 以疑难疾病、危急重症诊治为重点的综合性三级甲等专科医院。

2.实现两个满意——让患者满意、让职工满意。

3.增强三种意识——服务意识、市场意识、忧患意识。

4.倡导四种氛围——发展的氛围, 开放的氛围, 学术的氛围, 协作的氛围。

5.建立五种体系——质量管理体系、经营管理体系、诚信服务体系、人才发展体系、科技创新体系

医院根据临床和科研发展需求, 力争每年将医院总收入的8%～10%用于医疗设备投入, 支持临床适时开展新技术、新项目, 医院已购置MAR、DAS等一批现代化的大型仪器设备, 不断提高临床诊疗水平, 推进科研创新。加强医院信息网络建设, 不断完善HIS系统, 拓展LIS系统功能, 建立PACS系统, 建设门诊医生工作站和电子病历系统, 医院办公自动化 (OA) 系统, 拓展医疗辅助系统与数字图书馆。

还医院加大了基础建设, 适时扩大医院规模。根据苏州市区不断扩大的人口规模、日益增长的医疗需求, 医院已完成门诊综合楼建设、老门诊楼和老病房楼改造, 创造了良好的就医环境, 使就医流程合理化。按照苏州工业园区卫生区域规划, 工业园区将要建一所三级儿童医院。苏州大学附属儿童医院将抓住机遇, 力争寻求苏州市政府和工业园区的支持, 三年后, 一所占地面积6万m2, 按日门诊量3000人次, 住院床位1000张设计, 建筑面积9万m2的新的苏州大学附属儿童医院将在园区建成。

特约记者简介:

朱建兴为苏州大学附属儿童医院副院长;

鲍俭为苏州大学附属儿童医院基建处处长。

资料链接:

篇4：医院园林绿化建设工作总结

随着我国卫生医疗体制改革的进一步深化，正确引导医务人员的思想观念和价值取向，规范医务人员的道德准则和行为走向，成为医院发展建设中当务之急必须解决的问题，因此，重视医院文化建设，培育医院精神，成为新形势下加强和改进医院思想政治工作的重要任务。思想政治工作是保证医院建设方向不偏离为人民服务的宗旨，是医院文化建设的生命线，决定着医院文化建设的性质和方向。而医院文化建设则是以人为本，以调动职工积极性为目标，运用文化的方式对医院进行管理的一种形式，可以为思想政治工作创造相应的文化氛围。

医院文化是医院作为一个特殊的社会组织，在一定的民族文化传统中逐步形成的具有本院特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、生活方式、人文环境，以及与此相适应的行为方式的总和。医院文化建设推动作用表现在：一是医院文化强调的是通过文化塑造来引导职工行为，使人们在文化作用下接受共同的价值观念，自觉将医院总体目标与个人目标相结合，使个体行为符合医院的整体目标和长远利益；二是医院文化对每个职工的思想和行为具有约束和规范作用，这种规范和约束，来自于医院内部的习惯、传统、观念和外部环境因素，是医院制度的升华；三是医院文化的价值观念一旦被职工认同，达成一致共识后，就会从各个方面把职工团结起来，形成凝聚力和向心力，使每个职工形成高度的责任感、使命感和主人翁精神。因此，医院应当以强烈的紧迫感和深邃的洞察力来认识发展现代文化的极端重要性，努力加强医院文化建设，以医院文化建设推动医院思想政治工作。

医院文化建设的稳步提高应从以下几方面做起：

1 塑造理念文化，培育积极进取的的群体意识

1.1 弘扬医院精神为根本，奠定医院文化建设的基石。

醫院精神是医院文化发展的核心与灵魂，搞好医院文化建设，将团结和激励全院职工，提高思想美德素质和科学文化素质，从而推进医院文明进程，为医院改革发展稳定提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。深厚的文化底蕴可以在医院发展实践中形成了一种积极向上、团结拼搏、勇攀高峰的精神，这种精神作为医院的优良传统不断发扬光大，能够使得医院职工的精神面貌得到进一步升华，职工的凝聚力、向心力得到进一步提高，团队精神得以充分发挥，爱岗敬业、爱院如家的人本观念充分展现出来。

1.2 以培养市场意识为先导，引导职工转变观念

医疗市场竞争日趋激烈，用什么样的心态去迎接挑战，是医疗卫生行业职工所面对的最实际的问题，如何引导职工认清形势、明确任务，是至关重要的，因此，必须注重引导职工树立符合社会主义市场经济的共同理想，世界观、价值观，提高医院文化的渗透力，一方面坚持系统教育，用党的方针、政策和医院发展战略统一职工思想；另一方面，坚持职业道德建设和教育，引导广大职工爱岗敬业和奉献精神，以良好的心态投入医疗服务之中，使广大职工进一步认清形势，明确任务，振奋精神。

1.3 以开展特色活动为载体，增强职工队伍凝聚力

适时开展在丰富多彩的群体活动是医院文化建设的重要内容。医院经常性组织各种文化娱乐活动，使广大医务工作者在繁忙的工作中，调整生活，变化生活方式，有利于激发工作热情，充分反应出强烈集体荣誉感和团队精神，极大丰富职工业余文化生活，陶冶了职工情操，提高职工素质，把医院文化建设工作引向深入。

2 塑造行为文化，提高职工队伍的综合素质

2.1 规范职工行为，开展法制化教育。懂法、守法、合法执业是医务人员必须具备的基本条件，开展法制教育管理，增强法制观念，是医院各项管理工作顺利开展的基础保障。因此，医院在管理上，严格执行医疗卫生管理法律、法规，定期为全院医务人员进行法律、法规教育，全面提高医务人员的法律意识，自觉地遵守法律法规，为医疗安全工作打下了坚实的基础，真正做到合法行医，依法执业。

2.2 制度化管理是医院现代化、科学化管理的关键

围绕着医院文化建设工作，强化医院管理制度和各级各类人员工作职责，组织全员学习、考试，强化人员对规章制度和工作职责的掌握。细化考评细则，进一步明确医德评分标准，建立医德医风电子档案，进一步提高医疗护理质量，优化改善经济发展环境。

3 塑造形象文化，展现医院风貌

3.1 确立院徽、院歌、服务理念等有关医院精神文化形象，强化理念，指导形为，增强职工凝聚力，工作上的向心力，为患者服务的能动力，有力促进医院职工的思想建设，提高为患者优质服务水平。

3.2 确立廉洁行医、开拓进取、关心群众、民主决策的领导岗位形象，确立仪表端庄、语言文明、态度和蔼、热情服务的医护人员岗位形象，以及确立工作规范的行政后勤人员岗位形象，使职工形象规范化、整体化，形成新的团队式精神面貌，提高职工的综合文化素质。

3.3 抓人才培养，把培养人才作为提高医院实力的基础，大力实施人才强院战略，重点培养学科带头人，建立分层培养机制，促进医院医疗水平提升新的层次。

篇5：医院创建园林单位工作实施方案

为确保我院达到市级园林单位标准，切实改善本单位工作环境，促进我县创建省级园林县城顺利达标，根据《。县创建省级园林县城实施方案》，结合我院实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以改善单位环境为目标，按照“立足当前、着眼长远、提质增绿、因地制宜、提升单位绿化水平”的工作思路，健全“单位组织、全院参与、精心规划、共建共享”的工作机制，加快实施医院绿化美化工程，提高绿化管理水平，创造优美、舒适、健康的诊疗环境。

二、总体目标

按照《。县园林单位创建标准》及相关内容要求，建立健全工作机制和绿化长效管理机制，营造良好的创建氛围，提高绿化管理水平；精心打造园林绿化精品，提升绿化品位；大力实施“庭院植绿、增盆补绿、景观增绿”三大工程，推进医院绿化建设提质增量；做好庭院绿化、公共绿地绿化和环境综合整治工作，建设绿色医院，确保2012年我院创建市级园林单位的各项任务全面完成。

三、目标任务

（一）单位绿化达标

1、建立制度，统一规划，分步实施。将白河县人民医院绿化制度上墙，邀请有相应资质的人员进行绿化设计，想方设-023、切实落实院前“四包”责任制，做好科室宣传并签订责任书，督促落实“四包”任务。强化日常保洁管理，督促保洁队伍实施全天候保洁，加大垃圾清扫、清运、处理工作力度。

4、坚持“周五义务清扫日”活动，清除责任区垃圾、擦洗公共设施；切实开展“爱国卫生日”活动，每月开展一次大规模清脏治乱活动，以卫生单位创建工作为抓手，提高医院及其周围环境卫生质量和管理水平。

四、实施步骤

园林单位创建工作大体分四个阶段进行：

（一）准备阶段：2012年3月21日至3月31日，主要是制定实施方案，成立工作机构；分解下达目标任务，落实创建责任，做好摸底调查工作，宣传动员，部署安排。

（二）实施阶段：2012年4月1日至4月30日，按照制定的实施方案，集中力量，精心组织，保质保量按期完成各项创建任务。

（三）模拟检查阶段：2012年5月1日至5月31日，主要任务是对照省级园林县城标准和分解下达的目标任务，组织进行自查自检，及时对存在问题和不足进行整改提高，做好创建达标验收的各项准备工作。

（四）检查验收阶段：2012年6月1日至6月20日，主要任务是迎接省、市领导及专家对我院创建活动进行考核、检查、验收。

五、工作措施

。县园林单位标准

一、组织领导与管理制度

1．单位领导重视，有绿化管理机构，人员到位，庭园绿化建设管理资金落实。

2．绿化管理制度健全，认真执行《城市绿化条例》，无非法侵绿、毁绿事件。

3．把绿化宣传教育作为社会主义精神文明教育的重要内容，单位职工有爱绿护绿的良好社会风尚，形成用花草等植物装点办公环境的良好风气。

二、绿化景观建设

1．新区建设的单位绿地率不小于30%，绿化覆盖率不小于40%，根据单位性质不同可有适当差异。城市主干道沿街单位90％以上实施拆墙透绿。

2．属于旧城改造区的单位，绿化用地指标可降低5个百分点。绿地确实难以达到指标要求的单位，要积极采取屋顶或露台绿化、垂直绿化的方式，提高绿视率。

3．单位绿化设计由有相应资质的单位承担，方案按规定报建设（园林）行政主管部门审查批准，经验收合格，有规范的竣工资料。

4．绿化设计合理，植物配置科学，层次分明，可绿化用地全部绿化，最大限度地进行垂直绿化、屋顶或露台绿化，形成乔、灌、花、草、藤相结合的绿化结构，绿视率较高，达到四季常青三季有花、黄土不裸露，具有较高园林艺术水平。

篇6：医院园林绿化建设工作总结

XXXXXX为确保绿化建设任务保质保量完成，按照“高标准设计、高质量建设、严格化管理”的理念，努力建设园林绿化的精品工程和特色工程，落实各项方案，较好的完成了任务。截至目前，已经完成绿化工程3500余亩，主要工程XXXXXXX区、XXXXXXXX已初显绿化效果，道路及XXXXXX初步形成乔、灌、地被和水生植物相结合的多层次群落结构，XXXXXXXX基本形成河、林、路、堤一体化的绿色网络。

一、主要工作内容

1.高度重视，积极筹备组建建设单位

XXXXXX充分认识到绿化建设工作的重要性、紧迫性，把绿化建设工作列入到重要议事日程，积极组建绿化项目部作为建设单位，具体负责绿化工程的实施，将绿化建设工作作为XXXXXXX的重要工作内容，由XXXXXX亲自督导、定期检查、及时修正，切实做到责任、措施和投入“三到位”，保证了XXXXX年绿化建设工作的顺利开展和圆满完成。

2.高规格、高标准进行规划设计

为了从规划建设阶段，就将园林绿化工作做到最好，我XXXX在认真进行绿化工作的规划设计工作中，调研、寻访了多家规划设计单位，严格遴选，最终委托XXXXXXXX、XXXXXXXX所、XXXXXXXXX等多家设计单位，对XXXXXXX内的绿化工程进行规划设计。在规划编制过程中，召开多次评审会议，邀请省内知名的专家学者对规划、设计进

草坪及地被植物约XXXXXX万平方米，具体内容见附表。

6.加大绿化宣传力度，精心组织群众参与绿化

在植树节活动期间，我委多方联系，组织XXXXXXXX等多家媒体读者来生态区参加植树活动，参与人数达5000余人，植树面积300余亩。通过该活动的开展，XXXXXX开展绿化工作建设的同时，争取最大范围地动员和组织社会各阶层参与绿化活动，营造人人为绿化尽责尽力的良好氛围，增强人民的绿化意识和环境意识，加快XXXXX绿化事业的发展。

7.重点完成两大绿化工程

XXXXXXX是我委的重点建设项目。XXXXXX对原有垃圾山清理和景观造型的基础上新增绿化面积250亩，彻底改善了原有环境。XXXXXXXX集生态湿地保护、园林建设等为一体，完成绿化面积1700余亩，极大地改善区域生态环境，为构建人与自然和谐的新型城区做出贡献。

二、存在的问题

2006年，XXXXX虽然较圆满地完成了绿化工作任务，但也存在诸多的困难和问题。

1.XXXXX绿化工程的建设实施是进行生态补偿的重要手段，而生态区大绿工程的实施是一个大的系统工程，投入大、见效周期长，需要上级部门给予更多地关注和支持。

篇7：学校园林建设工作总结

一，领导重视，真抓实干

组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证，学校成立校园绿化工作领导小组，形成“一把手亲自抓，分管校长负责抓，职能部门具体抓”的工作机制，绿化领导小组坚持“绿化美化，景点设置和基建工作统筹考虑”的思想，定期召开会议，总结经验研究部署工作，制定绿化计划，全校上下一盘棋，各部门紧密配合，把绿化工作纳入学校日常工作之中，让每一堵墙，每一株植物，每一个景点都发挥育人的功能。

二，统一思想，科学规划

一入我校校门，映入眼帘的是一条笔直的甬路，在150米的延长线两侧，栽种了银中杨80余株，榆叶梅榆叶梅300余延长米，金杉300余延长米，绿化面积1900平方米，形成了一道亮丽的风景线；甬路尽头的左侧教学区主楼和单排教室前后，栽有草坪410平方米，花坛904平方米，栽种紫丁香64棵，绿化面积480平方米；栽种水腊墙200延长米，绿化面积300平方米；樱桃树墙650延长米，绿化面积780平方米；教学区东南两面栽有速生杨660棵，绿化面积近4200平方米；甬路尽头的右侧环运动场植树160余株，绿化面积近640平方米；整个教学区栽种京桃、梧桐、柳树等风景树100余株，绿化面积3000平方米。

三，开展活动，营造氛围

学校团委以“世界环境日”、“中国植树节”为契机，广泛宣传绿化工作的重要性，利用板报、广播、学习园地等阵地，普及绿化知识，营造绿化氛围；各班开展“多一份爱护，多一点绿色”主题班会，让学生对学校绿化工作提些建议；每年植树节同学们义务植树3——5株，一些家长在学生的影响下，也来校参加植树活动，把学校的绿化工作活动推向了高潮。每年新生入校，正值花开结果季节，一些新生对花草树木感到好奇，偶有折花、摘果现象发生，学校及时加强对新生的教育，保证了花草树木的健康成长。秋季开展盆景比赛，各班学生参与热情高涨，学校根据几次活动，对表现优秀的“绿化使者”进行表彰。

学校是教书育人的园地，校园内的一草一木都对学生起着教育作用，它以美的氛围，给学生以美的熏陶，这无声的教育，其效果往往胜过有声的说教。为此，学校十分重视环境育人的功能。设立了许多爱绿、护绿的绿化牌，如在梅花树上“昂首笑纳满天雪，扬臂喜迎大地春”的诗牌，在柳树前立上“劝君莫奏前朝曲，听唱新翻杨柳枝”，在杨树前立上“别摇我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上树起“小草青青，行人有情”、“爱我没商量”、“拥有一片爱心，撑起一片绿茵”的绿化牌，使学生在鉴赏中得到知识、修养，进一步规范自己的行为。四，齐抓共管，再创辉煌

学校的绿化工作，离不开教育局领导的关怀和支持，局领导也经常深入学校检查指导学

校的绿化工作，当地镇政府也给予大力支持，每逢春季就送来树苗、花苗，适时调整校园绿化的结构和花草、树木的品种，使校园总是生机盎然，也使我校绿化工作水平逐步提升，我们将本着不骄不躁的态度，学习兄弟学校之长，补己之短，使绿化工作再上新台阶，再创新辉煌。

为全面贯彻党的教育方针，落实阳泉市创建国家级园林城市的的工作要求，践行我区创建教育先导区的工作目标，贯彻可持续发展和科教兴区战略，进一步推进青少年素质教育和学校精神文明建设，一年来，我校在区建设局的领导下，积极参与，加大学校育人环境建设力度，积极开展环境教育，卓有成效地开展了园林学校的创建活动，并取得了较好的成绩。

一、健全领导机构，全员参与创建。

在创建园林学校活动中，我们首先建立了领导小组，由校长亲自担任组长，副校长、总务主任、教导主任、体卫艺、大队部辅导员为领导小组成员，并由总务主任具体分管。做到师生人人都是环保者，师生人人都是参与者，使学校环境教育网络化，同时，将创建活动与学校日常活动结合起来，纳入班级评比之中。工作有布置、有指导、有检查、有总结。

二、改善校园环境，营造绿色氛围。

我校在各级领导的关心、支持下，多方筹措资金，于2006年整修了学校操场、2007年又改造被围墙修建培智教学楼，修建了东围墙。校舍建设总体规划科学合理、布局整洁美观，既解决了师生的工作学习需要，又确保了校园环境的优美、生活质量的提高。

学校领导极其重视校园文化建设，先后筹集资金，投入学校绿化、美化工作。原校舍墙面由于油漆受潮，墙面剥落，斑斑驳驳，很不雅观，学校对校园的墙面进行了装饰，粉刷，并在空白的墙面上装饰名人诗词，教室内墙重新粉刷，校舍焕然一新。同时，学校专门聘请工人，搞卫生管绿化，每年五月、十月学校聘请园林局的园艺师来校指导修剪，校园的环境有了很大的改观，对学生养成讲究卫生的习惯起到了正面的影响作用。今年是我校创建园林学校的关键年，我们在区建设局的支持下，在继续管理好原有的树木的基础上对校园内二个花池进行补种。东面花池种了美人蕉和西番莲，南面花池种了木槿和草花，并在校园四周补栽了法桐21棵、黄杨绿篱1470株，总长363.1米达420平方米。在栽种上讲究常绿树与落叶树的搭配，乔木与灌木的搭配，花季时间的搭配。力求做到差落有序美观大方，树种繁多四季常青，绿意盎然。本用于绿化校园的资金投入万元左右。

三、强化宣传，利用多形式进行环保教育。

在创建园林学校活动中，我们注重了宣传教育，红领巾广播站，定期播送环保知识。大队部举办知识讲座、环境调查，让学生了解环保的重要性和环保常以，国内外环保动态和典型事例。我们还利用国旗下演讲和建立了环保专题板报，定期介绍环保知识号召同学们自觉爱护环境、保护环境。主要内容有什么是污染，我们只有一个地球，可怕的沙尘暴、吸烟的危害等。我们还组织三至六年学生办环保手抄报，一至六年学生书画大赛，通过办报宣传了环保知识，又提高了自我认识水平。少先队召开了主题班队会，围绕环保教育，同学们开展讨论，明辨是非，纷纷表决心，争做环保小卫士。少先大队部开展了“弯弯腰，净校园“、“校园垃圾袋装化”、“爱心回收饮料瓶”等活动，成立了校园“红领巾监督岗”让学生在每一次活动里都渗透环境保护的意识。利用节假日和纪念日开展环保的绘画和小报设计比赛，积极开展环保主题班会，达到教育“润物细无声”的效果。全校学生养成了良好的行为习惯，讲究卫生，爱护花草树木，无折枝毁木现象。厕所干净，无臭味。学生养成了节水、节电的好习惯，再生资源能够得到回收并加以利用，校园育人环境优美如画、清新怡人。

（一）加强课堂教学中环保教育。

我们充分发挥学科教学的渗透作用。要求各学科老师结合教材特点，围绕有关内容，向学生进行环保教育。他们利用美术课、语文课、科学课等阵地，结合教学内容，渗透环保教育，学生加深了对环保重要性的认识，知识保护环境人人有责，从小做起，从小事做起。

（二）开展丰富多彩的教育活动。

在创建园林学校过程中，我们设计了各种各样的活动，在活动中教育，在教育中充实，在充实中提高。

1、结合“

六、五”世界环境日、无烟日、生物多样化日、地球日等开展宣传教育活动。出板报、办讲座、发资料、开队会等，使学生受到多方面教育。

2、开展三好一带活动。我们要求学生在校做个好队员，在社会做个好公民，在家做个好孩子。学生家长互相带动。在这项活动中，我们

把环保内容加了进去，使家长和学生一起参加。如给草坪捡纸，美化家庭环境，打扫小区卫生等。使学校教育和家庭教育有机结合起来。

3、建立红领巾活动点。我们将西街社区和北岭社区做为义务清扫的活动点儿，由学校大队部组织学生定期清理广告、清除垃圾、清扫路面，保护小区干净整洁。

4、成立护绿小队。学校以少先大队名义成立了十二个护绿小队。每日他们对花坛树墙捡垃圾，保持一片清净。

5、开展征文和书画展活动。围绕环保教育我们在三至六年开展征文活动，一至六年开展书画展活动，本学年收到征文100余篇，书画作品300余幅。

6、开展美化家庭、美化教室，保护绿色活动。我们要求全校学生每人栽植一盆花。

四、园林学校创建成效。

篇8：乡镇园林绿化建设管理工作探索

关键词：园林绿化,管理,生态环境

0 引言

生态环境作为经济社会发展的基础, 也是人类生存和发展的基本条件。随着经济社会的快速发展, 绿化建设已被作为一项重要的基础设施建设纳入乡镇的经济和社会发展计划, 各乡镇政府和居民都认识到绿化的重要性。目前, 园林绿化普遍存在着重建设轻管理的现象, 充分认识绿化养护的重要性, 切实做好绿化建设管理工作已成为乡镇园林绿化工作的当务之急。

1 乡镇园林绿化建设管理主要问题

1.1 经费上不配套造成建设好的园林得不到正常的养护

乡镇基层政府经济实力较弱, 园林绿化建设本身并不能创造经济效益, 基层开展园林绿化建设完成后, 由于养护经费不配套, 正常的园林管理工作不到位, 出现苗木长势萎蔫, 受病虫害的苗木得不到有效治理, 部分地方虫害较为严重, 不但影响苗木正常, 还影响周围居民的正常生活。

1.2 设计上不够合理造成未选择适合本地环境的苗木

在园林设计时, 由于设计者不了解植物的生长习性, 不全面掌握本地生长环境, 造成苗木的配植不当引起植物死亡和长势不良。比如将数量过多植物种植到直径不大的花坛中, 造成植物长势很差;将不能搭配在一起的2种苗木种植在同个地方, 结果造成苗木的叶子全部脱落。园林绿化要选择适合本地土壤、环境的苗木, 如白峰镇地域内土壤偏碱性, 比较适合珊瑚的生长, 本地珊瑚移栽成本较低, 道路两旁可适当多栽种本地珊瑚树种。

1.3 施工上操作不规范给养护管理带来困难

1.3.1 种植土壤质量太差。

园林施工要因地制宜, 针对不同的土质, 或栽种不同的树种, 或采取改良措施。在进行白峰镇农业基地建设过程中, 我们发现建设区域土质差异很大, 部分地方黄土较厚, 开挖150cm仍见到黄土, 但部分地方黄土厚度仅30cm, 下面全是渣土和石滩, 由于设计未掌握全面情况, 统一栽种金桂和珊瑚, 造成部分苗木死亡, 不得不补充黄土和苗木。

1.3.2 部分园林绿化建设周围的地势造型与植物种植不和谐。

在地势偏低的地方不宜种植高大、名贵的树种, 因为地势偏低的地方在雨水量较大的季节, 会由于排水不够及时造成根部淹水过久而死亡。白峰镇名优特蘑菇基地位于钟家湾海塘西侧, 地势较低, 土壤碱性较大, 原设计方案确定了部分种植高大香樟, 后经实地勘察, 更改为种植穴加适量黄土, 稀疏种植两行1.5m高珊瑚, 目前长势良好, 景观效果较好。

1.4 养护上人员技术业务素质有待提高

当前乡镇园林绿化的养护采取措施方法比较简单, 技术含量低, 养护管理人员也没有得到必要的技术培训, 业务素质较低, 对养护工作缺乏创新, 养护效率较低效果较差。白峰镇城区部分道路中间隔离带采用黄土回填种植龟甲冬青的措施, 在养护浇水时, 养护工人直接用水车喷水浇灌, 部分地块黄土被冲刷, 流失严重, 造成龟甲冬青倾倒、干死。养护工作粗暴, 园林规划设计者的设计意图得不到真正体现, 乡镇园林绿化建设必将受到损失。

2 乡镇园林绿化建设管理的主要措施

2.1 落实经费, 出台政策, 程序到位

园林绿化是一项长期而系统的工程, 基层政府要安排专项园林绿化管理的养护经费, 并制定相应养护管理政策措施, 相关设计、施工、养护队伍应公开招标, 广泛选择。经费有保障、政策有落实、程序有到位, 乡镇园林绿化管理工作才能稳步、长效开展。

2.2 合理的园林绿化设计

乡镇基层园林绿化设计应充分利用山体、溪流、山林、院落、苗木地等资源, 因地制宜开展设计, 加强对山、水、林等自然资源的保护利用。土地资源是乡镇园林绿化的基础, 要在确保乡镇园林绿化用地的同时, 按照土地集约利用的原则, 提高土地利用率, 合理的园林绿化设计能赋予乡镇绿地更多合理的功能。白峰地处穿山半岛, 中间高, 南北两侧地势渐低, 城区沿海大道、白洋线等公路地势偏低, 应在绿化设计时加强改善排水系统, 防止乔木类的植物在雨量大时因根部积水, 灌木类植物可以种植在局部地段, 但要加大地形改造以利于园林植物适应环境。

2.3 规范的园林绿化施工

2.3.1 重视土壤的处理工作。

植物的生长离不开土壤, 土壤的好坏直接影响着植物的生长。因此应对土壤进行理化性质化验分析, 从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试, 再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。对于土壤的翻挖深度、覆盖层图厚度、基肥的腐熟程度、地形的平整度都要符合相关要求。

2.3.2 定点放线的处理。

在种植苗木时的栽植位置一定要准确, 这就对定点放线提出了要求, 标记应明显, 在种植穴应标明中心点位置, 种植槽标明边线。但在特殊情况时应灵活处理, 如遇路灯灯柱时, 放线时就须灵活处理, 适当调整株间距离, 保证树木与灯柱2m的间距。

2.3.3 种植穴、槽的挖掘。

根据苗木根系、土球直径、土壤情况挖掘种植穴、槽, 尤其是土质较差、碰到大石头的种植穴一定要深挖, 然后进行施基肥、覆盖上客土, 以创造有利于植物生长的小环境。白峰镇名优特蘑菇基地绿化树木种植便采用深种植穴加大土球珊瑚树种, 目前长势良好。

2.4 正确的园林绿化养护

2.4.1 草地的养护管理。

在一般管理水平下绿化草地可按种植时间的长短划分为长满期、旺长期、缓长期、退化期。草地养护应根据不同阶段采取不同管理措施, 白峰镇综合市场广场草地种植完成于2008年, 目前处于旺长期, 养护重点在于保绿, 水分管理方面春夏稍干, 秋冬略湿, 适当施肥, 控制长速。

2.4.2 绿化树木的管理。

首先, 要进行肥水管理, 小树施肥时应先松土, 大树施肥时可以在树根周围挖出均匀小洞穴再施肥, 在浇水时保证足够的湿度防止浸泡树根, 这就需根据树木的大小, 高大的乔木, 由于树根深入土内较深, 一般不存在缺水问题, 所以不要浇太多水, 矮小的灌木, 其根系较短, 要做到保湿不渍, 才能正常生长;其次, 要进行树型管理。树型是树木不断生长和通过人工不断修剪而成可修剪成各种形状, 运用艺术设计, 进行树型管理, 使得树木错落有致, 能让乡镇园林绿化达到意想不到的效果;最后, 应进行树木的病虫防治管理, 使用药物进行防治, 经常清理枯枝落叶, 排除渍水。

2.4.3 花卉的管理。

植株高大的地栽花卉应注意培土, 防止倒覆, 及时清理干枯枝叶, 夏秋季节可用麻袋进行地表覆盖, 既可以保持湿度又可以抑制杂草生长;盆栽花卉要分花圃培育和室外装盆2个阶段来管理, 柴桥街道的杜鹃花闻名全国, 养护方面要尽量兼顾室内和室外2种环境, 冬春季节满足通风和采光要求, 可在室内养护, 不必加温, 夏秋季节要通风阴凉, 遮光庇荫, 忌曝晒憋闷。

2.4.4 盆景的管理。

盆景的管理与木本植物盆栽花卉的栽培管理类似, 不同的地方在于盆景的管理要注重修剪保形, 在生长中对盆景要不断的进行修剪, 因为生长中树干不断长高, 枝叶不断增多, 若不修剪盆景很难保持原来的形状, 这就会失去原有的风格。盆景修剪, 不能破坏观赏面, 否则会失去艺术造型, 因此需由有专业知识和技能的技术员、园艺师进行修剪。

2.5 配备懂技术会管理的队伍

随着乡镇园林绿化建设的不断扩展, 基层园林绿化种植面积不断扩大, 种植树种日益丰富, 植物配置更加多样, 这也给乡镇园林绿化管理工作增大了难度, 尤其是在日常养护、病虫防治等方面, 各基层政府都需配备一定既懂技术, 又懂管理的工作人员, 这样才能适应不断发展的园林绿化工作需要。

3 结论

乡镇园林绿化工作要加大建设力度, 更要加强养护管理。认识绿化养护的重要性, 切实做好绿化建设管理工作, 已成为乡镇园林绿化工作的当务之急。在市、区各级园林、城建等政府相关部门的大力支持下, 乡镇基层政府大力实施园林绿化建设, 加强管理园林绿化设施, 一个山青水秀、鸟语花香、天蓝树绿的农村定能让城市更向往。

参考文献

[1]徐涛.长春市园林绿化建设和管理问题析论[J].装备制造, 2009 (11)

[2]卢毅.“十一五”期间加快城市园林绿化建设的思考[J].安徽农业科学, 2007 (4)

篇9：医院园林绿化建设工作总结

关键词：医院；文化建设；带动；思想政治工作

医院文化建设和思想政治工作同时医院经营管理和未来发展的重要内容，现阶段，随着信息技术的不断进步，多种文化的交融碰撞，医院工作人员的思想观念、工作行为等都受到了巨大的影响，并产生了一定的变化，医院需要通过加强文化建设，带动医院思想政治工作，帮助工作人员形成正确的价值观和职业素养，以推动医院的进一步发展。

一、医院文化建设和思想政治工作相关概述

医院文化建设是医院经营发展过程中和员工长期工作中，在医疗、管理、科研等方面形成的，双方都能够认同且遵循的价值体系、行为规范等。通过这种医院文化，能够引导员工将医院的发展目标作为自身发展目标，将医院发展方向作为自身努力方向，从而创造出一种积极向上的工作氛围，有效提升工作效率和工作质量。而医院的思想政治工作主要是以科学发展观、邓小平理论等重要思想为基础，帮助医院工作人员树立正确的人生观、价值观，以提升其思想政治素质的重要手段。

医院文化建设和思想政治工作都是坚持“以病人为中心”[1]。主要目的是为了提高医院医疗水平，提升工作人员综合素质和道德素养。医院的文化建设侧重于对医院工作人员的道德熏陶，为其营造良好的工作环境，思想政治工作则侧重于对医院工作人员的教育，力求通过思想政治教育，提升员工思想境界，提升其工作积极性。

二、医院文化建设对医院思想政治工作的带动作用

医院文化建设包含了物质文化、精神文化、制度文化等思想政治工作赖以开展的基础和载体[2]。为思想政治工作的开展奠定了良好的基础，有效促进其健康发展。

医院文化建设需要对医院制度文化进行创新，如医疗核心制度、护理制度、诊疗流程等，要求工作人员在工作中严格执行相关制度，将医院文化作为自身行为规范，以便于思想政治工作目标的实现。医院文化中包含了医院的价值观、发展目标等精神文化，能够对工作人员的工作进行正确指导，并引导其将医院的总体目标作为自身奋斗目标，以保证医院朝向社会主义方向健康发展，同时达成思想政治工作目的。另外，医院文化建设为员工营造了良好的工作环境，并促进了医院基础设施等物质文化的建设，有效提升了医院的整体形象，为思想政治工作的开展奠定了基础。

三、以医院文化建设带动医院思想政治工作水平提升的途径

（一）坚持“以人为本”思想

医院文化建设和思想政治工作都是以“人”为中心展开的，因此，以医院文化建设带动医院思想政治工作水平的提升时，应充分考虑到“人”在其中的重要性，坚持“以人为本”的思想，制定科学的人才管理制度，积极引入优秀人才，通过人才培训、人才考核制度等，减少人才流失，以便为思想政治工作的开展提供人才支持。同时，医院管理者应重点关注员工的实际需求和生活情况，对员工生日、子女升学等事件予以重视，并积极开展联欢会、文艺演出等活动，丰富员工的日常生活，使每位员工都能够感到医院对自身的关怀，从而增强对医院的认同感和归属感，提升员工的工作积极性，形成良好的思想品质，为思想政治工作的开展提供便利。

（二）发扬医院核心精神

医院精神是医院文化建设的重要组成部分[3]。同时，其也是思想政治工作的重要思想武器。医院核心精神的发扬，能够使工作人员形成正确的人生观、价值观，养成良好的职业道德，并展现出积极向上的精神风貌，提升员工的责任感，将医院的荣辱与自身荣辱相联结，在工作中更加注重自身行为规范，将患者作为工作的中心，一切工作围绕患者利益进行，为医院思想政治工作营造良好的开展环境。

（三）构建医院竞争文化

竞争文化对于医院工作人员不仅仅是一种压力，同时也是一种激励。医院管理者应加强医院文化建设中竞争文化的构建，适当的运用竞争机制，使压力转换为工作人员的动力。

现阶段医院很多思想政治工作人员由于自身的政治素养不高，未能充分认识到思想政治工作的重要性，因此在实际工作中，经常逃避面临的困难，使思想政治工作的作用无法得到发挥。医院在进行文化建设时进行竞争文化的构建，对不愿转变思想观念、工作散漫的员工予以警告，甚至辞退，将竞争机制进行推广，使竞争文化深入人心，能够有效提升工作人员的工作效率和对思想政治工作的重视，进一步推动医院思想政治工作的快速发展。

同时，在竞争文化的氛围中，一些工作人员会逐渐认识到自身潜在的价值，并在获得荣誉的同时，增加对医院的认同感，提升自身对工作的热情，并在公平公正的竞争环境下，获得自身的进步，促进医院整体医疗水平的提升。另外，在这一文化的构建中，也应添加适度性的原则，避免员工过度竞争，产生不良心理，反而影响思想政治工作的开展。

四、结论

文化建设和思想政治工作都是医院经营发展中的重要内容，且文化建设对思想政治工作具有一定的推动作用，因此，医院应坚持人本思想，发扬医院核心精神，构建竞争文化，以医院文化建设带动医院思想政治工作水平的提升，促进医院持续、健康发展。

参考文献：

[1]潘鑫辉.浅谈医院文化建设与医院思想政治工作[J].学习月刊， 2011，8（16）：52-53.

[2]张满胜.简论医院思想政治工作与文化建设的关系及相互作用[J].宿州教育学院学报，2012，8（4）：19-22.