弘扬传统管理思想,提升企业价值观内涵

弘扬传统管理思想,提升企业价值观内涵（精选3篇）

篇1：弘扬传统管理思想,提升企业价值观内涵

弘扬传统管理思想，提升企业价值观内涵

中华文明灿烂上下五千年，中国的文化沿袭造就了中华民族特有性格，决定了我们整个民族的思想精神和文明传承。从伏羲到三皇五帝，再经过西周、东周，历数几千年，直至春秋战国时期，以易学为起源，形成了百家争鸣的局面。百家中以五家为最，即道、儒、兵、墨、法，先秦以后的历代政治家和哲学家，秉承易学和五家思想传统，阐释和总结出了中国的治国管理之道。

儒家是以天道观为基础，管理本质是一种以道德为引导，借助相应礼节来加以规范的行为。道家的管理本质是一种遵守自然之道，运用自然之道来达到管理目的的行为。墨家倡导“兼相爱，交相利”。兼爱和交利是他们的管理思想。墨家认为管理本质是博爱，是为人牟利的行为。孙武认为管理的本质是通过计策、决策等实现“令之以文，齐之以武”，以取得上下齐心、国家太平，并保证在战争中攻无不克、战无不胜。从吴起、商鞅到韩非子的法家认为法治是政治管理思想的核心，他们反对依赖空洞和不切实际的绝对忠信概念，以及那些只具有主观性的道德规范。他们认为管理本质是以“法”治民，同时强调“法”的本身是发展变化的，从而要求管理者也要随时调整自己的管理方法和管理策略，做到“法与时移则治，治与世宜则有功。”传统管理智慧中重道德修养、重和会和谐、重礼义廉耻、重道德自律、重思想人格等思想资源滋养着代代商仕，形成了商家管理生意和官员治国从政的精神源泉。我国大部分企业的领导都是在中国传统思想文化的熏陶中成长与发展的，企业中人与人之间，管理与被管理之间，以及企业外部环境与企业之间都会或多或少受到中国传统文化的影响。改革开放三十年，中国经济发生了翻天覆地的变化。伴随着GDP增长，民族素质滑坡、道德观西化，资本和利益逐渐取代使命和责任成为众多企业经营唯一和最终目标。在此过程中，民族文化的精华也逐渐为人们所遗忘。三鹿奶粉事件、陆良化工厂排污事件、台湾塑化剂**、双汇瘦肉精事件„„每个事件的发生都引发了社会舆论的震荡，人们开始将道德事件的发生归结为企业缺乏社会责任，或者管理中某些控制环节缺失。然而，仔细分析下来，我们发现这些仅仅是经济发展与社会文明冲突的小小的缩影。其中的共同“根源”和“元凶”，就是没有高尚文化、文明道德、价值伦理和规范制度约束的“资本的贪婪”。道德在金钱面前望而却步，中华文明的优秀传统在资本面前不堪一击。效益与责任、发展与竞争、资源与环境、管理与人性等矛盾逐渐开始制约企业迅速成长；企业缺乏创新动力，因循守旧，部门间互相制肘，组织变革困难重重；管理原则、管理理论、管理行为往往与管理目标和结果相背离。

上述矛盾和问题的产生归根结底在于现代企业管理中缺乏一种传统文化价值观的延续。们说一流的企业做文化，因为企业文化渗透着企业血脉，体现企业特征，决定企业的发展方向，企业管理的最高境界是经营和谐的企业文化。要建立和谐统一的企业文化首先要树立全体员工一致的价值观。墨子在组织管理方面提出“一同天下之义”的认识，要求整个组织统一服从管理者的思想和意志。企业的经营不能脱离文化而存在，只有积极从传统文化中汲取优秀基因，整合西方先进文化元素，结合企业自身资源条件，建设起颇具特色的企业文化，才有可能塑造起自身企业的核心竞争能力。

管理思想既是政治、经济、文化环境的产物, 又是政治、经济、文化的实现过程, 而管理实践活动也是随着文化模式、道德水准、社会制度的变迁而不断向前发展。从世界管理理论的发展和变迁可以见证这个过程, 而我国纵观古代到现代管理思想的变迁, 也都是从历史长河的流动中派生出来的。传统管理思想中对道德观和价值观的重视正是当今社会最缺乏的东西。人们呼唤正义的力量，呼唤健全的理想人格，呼唤人性中善的本质；希望通过传播和弘扬中华民族优秀的传统管理文化，达到提高全民族整体道德素质，使全社会企业自觉肩负起社会责任，再现中华民族礼仪之邦的美好夙愿。

篇2：弘扬传统管理思想,提升企业价值观内涵

一、企业政治思想工作存在的问题分析

国有企业思政治思想工作普遍存在以下问题:

(一) 对加强职工思想政治工作认识不足

不少企业和员工、甚至少数领导干部对加强国有企业思想政治工作认识不足。一是片面强调企业效益的重要性, 认为企业设立党工团组织是摆花架, 企业要的只是经济效益, 职工要的只是物质利益。他们不了解企业文化、企业精神、企业风尚在维系企业各种关系中的重要作用。二是缺乏可持续发展观念。没有充分认识到现代企业竞争的重点, 缺乏企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的这一深刻认识, 使得一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象下滑, 影响企业效益的增幅。

(二) 组织机构及管理力量较薄弱。

在市场经济的冲击下, 思想政治工作的地位呈逐步被削弱的趋势, 企业思想政治工作的力度较差。目前很多的企业中, 党组织的地位与作用往往取决于企业领导个人的意识和情绪, 更多直接地取决于企业的生产经营状况, 因而常常陷入“有组织无活动或有活动无效果”的被动局面, 有的企业领导干部认为组织、宣传、工会等党群工作是非经营性工作, 而且增加不必要的内耗, 并且影响和制约日常生产经营工作。

(三) 政工人员工作能力有待提高。

由于政工岗位与专业技术人才队伍相比, 欠缺良好的专业背景, 理论水平相对较低, 普遍存在对政工人员再教育不足。有的政工干部虽然在长期工作中积累了丰富经验, 但容易受到习惯思维的影响, 工作创新力度不大, 工作底气不足。

二、对国有企业思想政治工作创新的几点思考

以科学发展为主题, 以加快转变经济发展方式为主线, 加强和改进新时期的政治思想工作。不断增强党建工作科学化管理水平是当前和今后一个时期的主要任务。

(一) 转变观念, 创新思维方式

创新思维是企业思想政治工作改革创新的内在要求。国企改革的力度不断加大, 迫切要求企业思想政治工作进行改革和创新, 以适应企业跨越式发展的需要。要实现企业“做大做强”的目标, 必须把思想政治工作摆在首位, 确保企业发展的正确方向;必须贯彻依法治企的方针, 加强和改进企业的法制教育;必须加强高素质人才的培养, 建设一支新型的企业人才队伍。

要适应现代企业制度建设和发展趋势, 提高思想政治工作的科学化、知识化、信息化程度。针对市场化、国际化竞争日趋激烈, 突出科技意识和法律意识的宣传, 解疑释惑, 引导他们正视差距, 抓住机遇, 迎接挑战、战胜困难。坚持以人为本, 着眼于促进员工的全面发展。要把员工的利益作为出发点和落脚点, 强化“人本意识”。防止脱离实际的空洞说教, 坚持把解决思想问题同解决职工工作和生活中的实际问题结合起来, 从职工迫切需要解决的问题入手, 诚心诚意地为职工群众排忧解难。

(二) 加强工作力度, 提高工作水平

企业党组织要把企业思想政治工作摆上重要位置, 正确处理好思想政治工作与其他工作的关系。加强企业政治工作干部队伍建设。政工干部的能力、素质直接关系到基层建设的质量。因此, 对政工干部的选拔、培训及思想建设等各方面都要加强。首先, 对政工干部的选拔一定要把好关口, 只有政治素养坚定、学历较高且具有一定的相关工作经验的干部才能胜任企业的政治思想工作;同时, 要不断加强干部的思想建设。再者, 要立足现实, 创新教育内容, 在突出抓好以理想信念教育为核心的企业思想政治教育的同时, 紧扣时代脉搏, 从实际出发, 丰富思想教育内容。要完善政工干部的激励机制,

(三) 制定计划、加强培训

要制定好培训计划, 抓好干部岗位培训, 在实践中不断得到锻炼, 不断提高。一是要树立起做思想政治工作的光荣感和事业心, 克服各种错误思想;二是要有计划地开办思想政治工作综合的或专业性的轮训班, 不断提高政工干部的政治理论水平和思想政策水平;三是正确选拔思想政治工作骨干, 建立群众性的思想教育工作网络, 充分发挥党、团、工在企业思想政治工作中的核心作用;四是当组织要积极支持思想政治工作干部开展工作, 帮助指导它们在实践中不断总结提高, 丰富工作经验。

(四) 落实人员、加强队伍建设

一是选配高素质兼职人员, 建立“一岗双责”工作机制。要注意挑选素质好的经济管理和行政管理人员兼任书记或副书记, 充实政工队伍力量, 同时使思想政治工作与经济工作互相结合, 互相促进。二是引进优秀专职政工人才, 增强政工队伍的核心力量。要有针对性地引进在经济管理、企业管理、人力资源开发、心理研究等方面的“尖端人才”, 提高全员思想政治工作水平。三是开发企业人力资源, 推进政工队伍建设。要选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才, 加强政工人才与其他人才的岗位交流。

(五) 深入基层、加强思想沟通。

(1) 要顺畅沟通渠道, 力倡交流氛围。充分利用公司内部网站, 设置员工论坛或者企业信息交流平台, 让员工有倾吐心声和发表意见和建议的空间, 企业政工干部和领导要经常与员工直接对话。

(2) 动之以情, 晓之以理情。做好员工的思想工作, 关键是要把道理讲实, 把道理讲得合情合理, 只有把道理讲到员工的心坎上, 他们就会理解, 政治思想工作就会收到成效。

(3) 把工作做到实处, 为员工解决实际问题。我们做员工的政治思想工作时, 要注重解决员工遇到的实际问题, 因为思想问题往往是和实际问题联系在一起的。

篇3：弘扬传统管理思想,提升企业价值观内涵

一、企业政治思想工作存在的问题分析

国有企业思政治思想工作普遍存在以下问题：

（一）对加强职工思想政治工作认识不足

不少企业和员工、甚至少数领导干部对加强国有企业思想政治工作认识不足。一是片面强调企业效益的重要性，认为企业设立党工团组织是摆花架，企业要的只是经济效益，职工要的只是物质利益。他们不了解企业文化、企业精神、企业风尚在维系企业各种关系中的重要作用。二是缺乏可持续发展观念。没有充分认识到现代企业竞争的重点，缺乏企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的这一深刻认识，使得一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象下滑，影响企业效益的增幅。

（二）组织机构及管理力量较薄弱。

在市场经济的冲击下，思想政治工作的地位呈逐步被削弱的趋势，企业思想政治工作的力度较差。目前很多的企业中，党组织的地位与作用往往取决于企业领导个人的意识和情绪，更多直接地取决于企业的生产经营状况，因而常常陷入“有组织无活动或有活动无效果”的被动局面，有的企业领导干部认为组织、宣传、工会等党群工作是非经营性工作，而且增加不必要的内耗，并且影响和制约日常生产经营工作。

（三）政工人员工作能力有待提高。

由于政工岗位与专业技术人才队伍相比，欠缺良好的专业背景，理论水平相对较低，普遍存在对政工人员再教育不足 。有的政工干部虽然在长期工作中积累了丰富经验，但容易受到习惯思维的影响，工作创新力度不大，工作底气不足。

二、对国有企业思想政治工作创新的几点思考

以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，加强和改进新时期的政治思想工作。不断增强党建工作科学化管理水平是当前和今后一个时期的主要任务。

（一）转变观念，创新思维方式

创新思维是企业思想政治工作改革创新的内在要求。国企改革的力度不断加大，迫切要求企业思想政治工作进行改革和创新，以适应企业跨越式发展的需要。要实现企业“做大做强”的目标，必须把思想政治工作摆在首位，确保企业发展的正确方向；必须贯彻依法治企的方针，加强和改进企业的法制教育；必须加强高素质人才的培养，建设一支新型的企业人才队伍。

要适应现代企业制度建设和发展趋势，提高思想政治工作的科学化、知识化、信息化程度。针对市场化、国际化竞争日趋激烈，突出科技意识和法律意识的宣传，解疑释惑，引导他们正视差距，抓住机遇，迎接挑战、战胜困难。坚持以人为本，着眼于促进员工的全面发展。要把员工的利益作为出发点和落脚点，强化“人本意识”。防止脱离实际的空洞说教，坚持把解决思想问题同解决职工工作和生活中的实际问题结合起来，从职工迫切需要解决的问题入手，诚心诚意地为职工群众排忧解难。

（二）加强工作力度，提高工作水平

企业党组织要把企业思想政治工作摆上重要位置，正确处理好思想政治工作与其他工作的关系。加强企业政治工作干部队伍建设。政工干部的能力、素质直接关系到基层建设的质量。因此，对政工干部的选拔、培训及思想建设等各方面都要加强。首先，对政工干部的选拔一定要把好关口，只有政治素养坚定、学历较高且具有一定的相关工作经验的干部才能胜任企业的政治思想工作；同时，要不断加强干部的思想建设。再者，要立足现实，创新教育内容， 在突出抓好以理想信念教育为核心的企业思想政治教育的同时，紧扣时代脉搏，从实际出发，丰富思想教育内容。要完善政工干部的激励机制，

（三）制定计划、加强培训

要制定好培训计划，抓好干部岗位培训，在实践中不断得到锻炼，不断提高。一是要树立起做思想政治工作的光荣感和事业心，克服各种错误思想；二是要有计划地开办思想政治工作综合的或专业性的轮训班，不断提高政工干部的政治理论水平和思想政策水平；三是正确选拔思想政治工作骨干，建立群众性的思想教育工作网络，充分发挥党、团、工在企业思想政治工作中的核心作用；四是当组织要积极支持思想政治工作干部开展工作，帮助指导它们在实践中不断总结提高，丰富工作经验。

（四）落实人员、加强队伍建设

一是选配高素质兼职人员，建立“一岗双责”工作机制。要注意挑选素质好的经济管理和行政管理人员兼任书记或副书记，充实政工队伍力量，同时使思想政治工作与经济工作互相结合，互相促进。二是引进优秀专职政工人才，增强政工队伍的核心力量。要有针对性地引进在经济管理、企业管理、人力资源开发、心理研究等方面的“尖端人才”，提高全员思想政治工作水平。三是开发企业人力资源，推进政工队伍建设。要选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才，加强政工人才与其他人才的岗位交流。

（五）深入基层、加强思想沟通。

（1）要顺畅沟通渠道，力倡交流氛围。充分利用公司内部网站，设置员工论坛或者企业信息交流平台，让员工有倾吐心声和发表意见和建议的空间，企业政工干部和领导要经常与员工直接对话。

（2）动之以情，晓之以理情。做好员工的思想工作，关键是要把道理讲实，把道理讲得合情合理，只有把道理讲到员工的心坎上，他们就会理解，政治思想工作就会收到成效。

（3）把工作做到实处，为员工解决实际问题。我们做员工的政治思想工作时，要注重解决员工遇到的实际问题，因为思想问题往往是和实际问题联系在一起的。