厂长2016年全体员工年会总结

厂长2016年全体员工年会总结（精选2篇）

篇1：厂长2016年全体员工年会总结

厂长2016年全体员工年会总结

尊敬的各位领导、各位同事、各位员工：

大家早上好！

非常高兴大家会聚在一起参加2015年公司的年终全体员工大会，首先我代表公司向在座的全体参会人员表示感谢！通过大家在一年里的辛勤付出和共同努力，各项业绩指标圆满达成：  生产业绩指标1、2015年公司下达生产目标2000万只，实际生产完成数1779只，达成率88.9%，与2014年提升25%；销售业绩达成3

2、日均产能66143只，与2014年提升32.8%；

3、人均每小时效率21.3只，与2014年提升24%；

4、成品入库返工批次421批，与2014年提升69%；

二、品质业绩指标

1、致命客诉3件，与2014年下降57.14%；

2、客诉事件105件，与2014年下降26%；

3、百万产品客诉事件5.98件，与2014年下降50.17%；

4、客户退货率6149PPM，2014年下降17.14%；

5、总装生产不良率12738PPM，与2014年下降69.1%；

6、线圈生产不良率3315PPM，2014年下降22.77%；

7、注塑生产不良率2567PPM，与2014年下降74.71%；

8、成品检验不合格率7.27%，与2014年下降79.15%

9、来料检验不合格率2.87%，与2014年下降43.11%；

10、五金件不合格率4.93%，与2014年下降38.59%；

11、橡胶件不合格率6.74%，与2014年下降18.25%.三、2016年工作计划落实

公司高层年度总结工作报告中重点工作部署提出：见附件

四、总结语

回顾2013年，在公司业绩快速的发展下我们迫不及待的搬迁到新工厂生产办公，在克服种种的困难下，付出双倍的努力工作，几乎是一人顶二用，我们克服完成了。

回顾2014年，我们将发展过快遗留的问题尽快得到修复，得以满足客户的需要、落实管理、抓好品质、提高产能，建设好我们自己更美好的家园。

回顾2015年，我们回头远望过去，发现我们的各方面文化都需要导入和学习，我们不希望变成“井底之蛙”，行业的跟谁者，我们要做行业的开拓者。学习500强企业管理模式。我们导入了订单管理、ERP/OA/PDM系统、制造管理、品质管理、开发流程梳理、考核落实等等。2015年可以说是我们管理奠定基础的一年，起到承上启下的一年，他是向更高更完善公司体制的衔接。引用学习的名言：

1、每一种挫折或不利的突变，是带着同样或较大的有利的种子。

——艾默生

2、平坦的道路是坎坷走过来的成因，优秀的成绩是努力学习的见证。

走到哪里工作中总会遇到不同的困难，如果不去面对克服，选择逃避，路只会越走越小。总结经验、吸取教训，让我们在大家的掌声中将过去一年中遇到的工作困难、相互之间的磨合带走它；用欢声笑语胜利的喜悦将它化解、再进行保养。家人们让我们携起手来开始我们新的一年工作，达成公司给我们的各项目标、业绩。

感谢大家！祝：公司这艘巨大的航模航行的更稳、更快、更远！

篇2：厂长2016年全体员工年会总结

一、时间：

二、地点：

三、出席：公司全体员工

四、主持：

（会前三分钟——大会即将开始，请各位与会人员按指定位置就座，并将通讯工具调至静音或振动状态，为保持会场的良好秩序，请各位与会人员在会议进行过程中不要随意走动和大声喧哗，谢谢！）

尊敬的XX总经理、各位领导、亲爱的同事们：

大家下午好！时光似流水般匆匆流逝，我们在不知不觉中又走过了今年的前九个月旅程。今天我们在这里召开2011年第三季度全体员工会议，总结我司今年来的工作情况，明确我司今后一段时期的工作目标和任务，进一步增强全体员工的责任感和使命感，团结和动员全体员工集中力量，创造性地开展工作，为我司的长远发展做出新的贡献。

出席今天会议的有公司领导班子成员，公司各部室除当班人员以外的全体员工。

本次会议有四项议程：

第一项议程，各部门负责人简要汇报本部门工作；

第二项议程，XX副总经理宣读《[2011]XX23号-关于发布财务管理补充通知》； 第三项议程XX副总经理解读公司有关规章制度并作有关讲话； 大会最后一项议程，XX总经理作会议总结。现在进行会议的第一项议程：

1、下面请工程部XX副经理代表工程部做工作汇报，大家掌声欢迎！

2、请营销策划部张Xx副经理做工作汇报，大家掌声欢迎！

3、请物业部XXx做工作汇报会，大家掌声欢迎！

4、请Xx经理代表财务部做第三季度工作汇报，大家掌声欢迎！

5、请XX总经理代表办公室做第三季度办公室的工作汇报，大家掌声欢迎！

现在进行会议的第二项议程：

请XX总经理宣读《[2011]XX23号-关于发布财务管理补充通知》，大家掌声欢迎！

（谢谢郑副总，希望大家正确理解和认真贯彻执行文件精神，为公司财务规范化管理做努力。）

现在进行会议的第三项议程：

请梁副总经理就公司的有关管理事项做讲话，大家掌声欢迎！（谢谢梁副总，从梁副总刚才的讲话可以看到，公司的运行发展需要规范化、制度化管理，公司内部各项管理工作经过一段时间的共同努力，已经朝着规范化、科学化的轨道向前迈进，已经取得了可喜的成效。希望各位员工继续努力，认真贯彻落实规章制度，诚心呵护规章制度，为规章制度的执行落实、修订完善建言献策，为公司的发展做出更大的努力。）

下面进行会议的最后一项议程，让我们以热烈的掌声欢迎XX总经理作会议总结，有请Xx 总！

（好，谢谢Xx，Xx总的讲话很重要，总结了公司今年以来的工作，对公司今后工作提出了新的任务和要求，为我司今后的发展指出了方向。同时指示各部、室要进一步增强凝聚力和战斗力，切实抓好自身的组织建设，努力推进我司工作再上新的台阶。望全体员工认真贯彻落实会议精神，各司其职，通力合作，端正态度，认真工作，携手向前，展望未来，共同开拓公司工作新局面，共同见证XX地产的辉煌历程！

奋力翱翔划破绚烂长空，凝练特色彰显XX底蕴。相信我们定不辜负公司对我们的殷切希望，也希望在座各位一如既往的关心、支持公司的发展。或许我们前进的道路会不平坦，但我们会一同携手，攻坚克难，共创伟业，勇往直前！）