山西省优秀民营企业家名单

2024-06-20

山西省优秀民营企业家名单(共7篇)

篇1:山西省优秀民营企业家名单

山西省优秀民营科技企业家(69人)

所属市姓名单位职务 太原市李晓刚山西通威消防电子有限公司总经理

李建华山西恒康乳业科技股份有限公司 董事长张歪牛山西新型炉业集团有限公司董事长

大同市

朔州市

忻州市

王月明太原市古交一一煤焦有限公司董事长 李文琴太原琴意热管锅炉有限公司董事长 赵书平山西金石基础支盘桩工程有限公司总经理 穆春元太原益达电控有限公司总经理 郭原林山西兆维认证咨询中心主任 马辛亮太原市晋马铸业有限公司董事长 郭晓辉山西宇田盛合工贸有限公司总经理 魏建平大同市华鑫实业有限公司总经理 李政浑源县政通有限责任公司董事长 张海兵 大同市腾逸达建筑安装工程责任公司 经理 赵田仁山西田仁乳业有限责任公司董事长 赵日山西雁门乳业有限责任公司总经理 王秉岐山西桂龙医药有限公司总经理 曾纪元山西纪元玉米产业有限公司董事长 智还伟山西省定襄县管家营法兰锻造有限公司董事长 辛高文原平市供电局电力开关厂厂长 张小平山西宏达玉米开发有限公司总经理 1

晋中市王保东山西中通工贸公司高技术公司总经理

李勇山西安泰集团股份有限公司总经理 裘永清山西鸿基实业有限公司董事长 段学良山西晋阳碳素股份有限公司总经理 李培元山西榆次筑路机械厂厂长 阳泉市

吕梁市

长治市

刘明亮白世海常玉岗赵远长刘会明冯文玉耿利虎刘庆秀郭王廷师世全武生禄侯爱民 邢满保 李安平石耀武 郭根生 李长春 山西省介休市经天空间结构有限公司 董事长 和顺县银海镁业有限公司董事长 华榆食品有限责任公司董事长 山西远鑫实业有限公司董事长 阳泉市聚力技术中心董事长 孝义万方实业有限责任公司董事长 山西利虎玻璃工业有限公司董事长 吕梁申华玻璃钢制品有限公司董事长 孝义兴华耐火材料有限公司董事长 孝义明景耐火材料厂厂长 孝义华禄鹿业有限责任公司董事长 山西屯玉种业科技股份有限公司 董事长 长治市安昌水泥厂厂长 山西金晶药业有限公司董事长 集团)有限公司董事长总经理董事长 2山西沁州黄小米(山西鑫磊泵业有限公司 山西鸣源奶业有限公司

晋城市王小梅晋城市针织内衣厂厂长

宋拴虎山西丰田食品有限责任公司董事长 临汾市王建国 山西襄汾县有色金属实业有限公司 董事长

杨怀旺 山西金尧焦化有限公司董事长 吴晋龙 临汾科海自动化给水消防工程有限公司 总经理 赵金有

运城市杨志永

杨德信

贺仙娥

宁太奎

孙建设

王诤

苏真明

秦应中

雷金狮

太原市开发区

刘双印

王志强

总经理山西平陆电力冶化有限公司董事长 闻喜县选煤焦化设备有限责任公司 董事长 山西礼铭铝电科技集团有限公司董事长 山西太兴集团有限公司董事长 山西永济东风牧草开发有限公司董事长 山西远征化工有限责任公司董事长 山西合盛工贸有限公司董事长 运城市医磊胆肾结石病研究所所长 山西夏县新星镁业有限公司董事长山西泰森科技股份有限公司董事长山西瑞丰制药有限公司董事长 3曲沃县恒通铸造有限公司

篇2:山西省优秀民营企业家名单

重庆九州通医药有限公司总经理

石飞

重庆交通建设(集团)有限责任公司董事长刘艺

重庆建工第七建筑工程有限责任公司董事长刘共

重庆市公路工程(集团)股份有限公司董事长吕红献

重庆建设摩托车股份有限公司总经理

朱甦光(女)

重庆精益仪表有限公司董事长

许资

重庆科力实业(集团)有限公司董事长

余亚军

重庆大江美利信压铸有限责任公司总经理余健

重庆市武隆县第二建筑有限责任公司总经理宋锦河

重庆市朝天门商贸有限责任公司总经理

肖宏

重庆金美通信有限责任公司总经理

张六三

重庆市卢山饲料有限公司总经理

张永阆

重庆永正土地房屋勘测规划设计有限公司总经理张银琼(女)

重庆市中韵牧业有限责任公司董事长兼总经理

李正彬

重庆天嘉日用品实业有限公司董事长

李洪(女)

天圣制药集团股份有限公司总经理

李锋

重庆施能电力设备有限公司总经理

李晓枫

重庆有线电视网络有限公司总经理

杨川

重庆大江工业有限责任公司总经理

杨帆

重庆建工第三建设有限责任公司董事长

杨作祥

铜梁县供电有限责任公司董事长兼总裁

陈明亮

重庆海尔洗衣机有限公司总经理

陈剑

綦江精锐达重型齿轮有限公司总经理

岳朝军

重庆计华能源发展有限公司董事长

林明清

重庆世纪金源时代大饭店有限公司总经理

罗绯

重庆朝阳气体有限公司董事长兼总经理

俞良栋

重庆荆江汽车半轴有限公司总经理

党智勇

重庆建工第二建设有限公司董事长

翁庆全

重庆市普惠置业有限公司总经理

聂志阳

重庆市涪陵太极印务有限责任公司董事长

曹良华

中铁五局集团第六工程有限责任公司总经理

盛经明

云阳县红旗水泥有限公司董事长兼总经理

黄玉平

重庆金益烟草有限责任公司总经理

程芳(女)

重庆市方大化肥有限责任公司总经理

谢仁义

重庆鸿业实业(集团)有限公司董事长

谢光强

重庆华强化肥有限公司董事长

詹绍俊

重庆中亿置地有限公司总经理

廖树荣

华能重庆珞璜发电有限责任公司总经理

熊伟铭

上汽依维柯红岩商用汽车有限公司总经理

熊萍(女)

重庆长江电工工业有限责任公司董事长

谭林波

篇3:山西省优秀民营企业家名单

随着“互联网+”上升到国家战略层面,现在越来越多的地方也开始结合实际,寻求本地企业拥抱互联网转型升级的系统方法。

11月19-20日,江西省商务厅与省工商联在南昌联合举办了全省非公有制经济企业转型升级培训会。这次培训会与以往相比有很多新意,除了多了解当前经济发展的新情况,更注重研究解决新问题,提出积极融入“互联网+”战略,不断拓宽企业转型升级的发展渠道。

像江西这样的内陆省份,企业更需要电子商务。本次会议特邀中国实战网络营销第一品牌一单仁资讯集团副总裁陈飞来到南昌,以丰富经验及企业转型实战案例为广大企业家解答高效电商转型问题。

就“移动互联网时代,传统企业如何正确‘+互联网’和’互联网+’”的主题作了精彩授课。

面对新的经济形势,越来越多的地方政府开始行动,为企业转型升级出谋划策,企业参与也十分热情。有100余家商贸流通、生产、服务等领域的企业负责人或高管共计150人左右参加本次培训,包括江西亚士创能科技公司、江西建博混凝土公司、杰成实业、浩澜股份等知名企业。

孙菊生副主席在动员讲话中指出,十八届五中全会提出“创新、和谐、绿色、开放、共享”的发展理念。为全省非公有制经济发展提出更高要求和新的机遇。希望全省非公有制经济企业进一步坚定信心,主动适应经济新常态下发展新趋势,抓住发展新机遇。

他指出,切实把握此次培训的学习机会,多了解当前经济发展的新情况,研究解决新问题,积极融入“互联网+”战略,不断拓宽企业转型升级的发展渠道,为江西省经济发展做出新的贡献。

陈飞演讲的主题是《移动互联网时代,传统企业转型如何正确”+互联网”和“互联网+”》。

“互联网升级为国家战略后,一些企业家非常兴奋的转型互联网,结果现在呢?有的在路上头破血流,这都是因为不会游泳跳海里去必死无疑。”

”互联网+”是对传统商业模式的颠覆和打破,而“+互联网”是企业整合自身优势,主动拥抱互联网。先拥抱互联网不一定意味着颠覆,否则很多企业一听“互联网+”就很恐慌。我们建议企业先“+互联网”去拓展品牌,销售产品,找出规律之后,再“互联网+系统提升。”

陈飞的观点得到了在座150余家企业和江西商务厅等领导的高度认同。

凡事都要遵循规律。陈飞建议,传统企业要正确地走进互联网,首先要系统学习互联网知识,优化企业,然后方能谈互联网+云计算、大数据、物联网,才能插上信息化、智能化的翅膀。

“单仁资讯已经在电子商务人才培养,帮助传统企业网络转型的路上耕耘了近10年。我亲眼看到了太多企业转型路上的酸甜苦辣。在过去这些年,单仁资讯集团系统打造的《实战全网营销一一网络快速赢利系统》课程,教育了超过100多万家企业,直接辅导的企业超过8万家,在这个过程中我们发现,那些有了知识准备的,受过系统教育的企业,转型的速度至少要快400%以上。”

篇4:云南省优秀企业家名单

昆明市(23名)

敖 菡 云南绿宝香精香料股份有限公司 董事长

曹荣根 云南锦苑花卉产业股份有限公司 董事长

陈庆忠 云南诚一物流有限公司 董事长

郭振宇 昆明滇虹药业有限公司 董事长

洪文灿 昆明嘉和科技股份有限公司 董事长

李 清 昆明青松吉物流有限公 董事长

李国能 云南国能化工有限公司 董事长

刘 甍 昆明川金诺化工股份有限公司 董事长

刘 勇 云南山灞图像传输科技有限公司 董事长

刘建彤 昆明积大制药有限公司 总经理

龙代奎 昆明龙鑫洋塑料防腐设备制造有限公司 总经理

马志伟 云南良方制药有限公司 董事长

彭 麟 昆明源瑞制药有限公司 总经理

沈长虹 云南奥斯迪实业有限公司 总经理

苏云安 云南云安投资集团股份有限公司 董事长

徐洪尧 云南洪尧园林绿化工程有限公司 董事长

嚴华明 云南梦达尔投资集团有限公司 董事长

杨兴江 云南三明鑫疆矿业有限公司 董事长

杨宗祥 云南祥丰化肥股份有限公司 董事长

张宪荣 昆明新世界饮食娱乐策划管理有限公司 总经理

张自震 昆明安泰得软件股份有限公司 总经理

周听昌 昆明普尔顿管业有限公司 董事长

朱文东 云南泽昌钛业有限公司 董事长

昭通市(7名)

李 斌 云南鲁甸县理世实业有限责任公司 董事长

李大宏 昭通市宏联实业有限责任公司 董事长

马永昇 云南昊龙实业集团有限公司 党委书记、总裁

言文杰 昭通市长江丝绸有限公司 董事长

张树学 巧家县茂租铅锌有限公司 总经理

赵声云 昭通月中桂食品有限公司 总经理

周 劲 云南侨通包装印刷有限公司 总经理

曲靖市(9名)

柏老六 曲靖博浩生物科技股份有限公司 董事长

郭 东 富源县十八连山镇雄达煤矿 董事长

黄晓鸣 云南宣威磷电有限责任公司 总经理

林小华 云南云翔玻璃有限公司 董事长

罗国林 曲靖众一精细化工股份有限公司 董事长

邢泽民 云南远东水泥有限责任公司 董事长

张家永 云南东恒经贸集团有限公司 董事长

赵应明 云南曲靖越钢控股集团有限公司 董事长

朱德芳 云南富源德鑫集团有限公司 董事长

玉溪市(10名)

陈银阳 云南达利食品有限公司 总厂长

黄 镇 玉溪沃森生物技术有限公司有限公司 总经理

靳树伟 玉溪市旭日塑料有限责任公司 董事长

黎筑森 云南正成工精密机械有限公司 总 裁

李明定 云南省活发集团 董事长

李晓明 云南创新新材料股份有限公司 董事长

李枝官 云南玉溪仙福钢铁(集团)有限公司 总经理

宋子波 云南省玉溪市甜馨食品有限责任公司 董事长

吴 康 云南蓝晶科技股份有限公司 董事长

张永林 云南太标太阳能集团 董事长

保山市(3名)

王 群 昌宁贞元冶炼硅有限责任公司 总经理

徐利根 云南保山利根丝绸有限公司 董事长

张国邦 腾冲县古林木业有限公司 董事长

楚雄彝族自治州(6名)

陈 斌 云南禄丰勤攀磷化工有限公司 董事长

凌清华 云南森源化工有限公司 董事长

王春皋 大姚亿利丰农产品有限公司 董事长

杨松荣 楚雄市树苴乡农业技术综合开发公 董事长

张春发 禄丰锦泰工贸有限公司 董事长

张跃进 云南广泰生物科技开发有限公司 董事长

红河哈尼族彝族自治州(7名)

陈吉虎 弥勒县吉诚能源煤化工有限责任公司 董事长

何永祥 泸西县兰益酿造有限公司 董事长

黎 雨 蒙自矿冶有限责任公司 董事长

李跃标 红河州和源农业开发有限公司 董事长

刘 剑 云南云河药业有限公司 董事长

陶世秋 云南金星化工有限公司 董事长

杨建文 红河千山生物工程有限公司 董事长

文山壮族苗族自治州(6名)

代 灵 云南木利锑业有限公司 董事长

李俊祥 云南省丘北縣云泰食品有限责任公司 总经理

梁大坤 云南文冶有色金属有限公司 总经理

马竹选 文山华博贸易有限责任公司 董事长

唐修文 云南特安呐制药股份有限公司 董事长

武 植 云南壮山实业股份有限公司 董事长

普洱市(4名)

蔡旭东 景东力奥林产集团有限公司 董事长

冯昌学 普洱市思茅区森盛林化有限公司 董事长

王文沧 澜沧三江达建筑材料制品有限公司 董事长

郑炳基 云南普洱茶(集团)有限公司 董事长

西双版纳傣族自治州(2名)

吴远之 勐海茶叶有限责任公司 董事长

岩罕么 景洪市勐罕镇曼列厂 厂 长

大理白族自治州(9名)

陈绍刚 大理水泥(集团)有限公司 董事长

康茂华 大理市第六建筑工程有限公司 董事长

刘绍龙 祥云县龙云经贸有限公司 董事长

马建国 云南大理交通运输集团 董事长

马伟亮 云南力帆骏马车辆有限公司 董事长

彭金国 云南欧亚乳业有限公司 总经理

杨 龙 大理祥云飞龙有色金属股份有限公司 董事长

杨君祥 大理药业股份有限公司 董事长

张枝荣 云南清逸堂实业有限公司 总经理

德宏傣族景颇族自治州(2名)

黄茂忠 云南迪思企业集团坚果有限公司 总经理

濮金华 梁河县金华硫精矿经营部木材加工厂 厂 长

丽江市(3名)

彭宗林 丽江中源绿色食品有限公司 董事长、总经理

谭国仁 云南永保特种水泥股份有限公司 董事长

张泽涛 丽江先锋食品开发有限公司 总经理

怒江傈僳族自治州(2名)

何志伟 泸水县农业生产资料有限公司 董事长

杨佳定 兰坪县矿产三废回收厂 厂 长

迪庆藏族自治州(2名)

曹华勋 香格里拉县民贸大楼有限责任公司 董事长

斯那定主 香格里拉县神川矿业开发有限公司 董事长

临沧市(5名)

包文东 云南临沧鑫圆锗业股份有限公 董事长

李世平 云南永德糖业集团有限公司 董事长

李宗城 云南茅粮酒业集团有限公司 董事长

刘光汉 云南澜沧江酒业集团有限公司 董事长

王天权 云南滇红集团股份有限公司 董事长

篇5:山西省优秀民营企业家名单

泽州县元富养殖设备加工厂是晋城市泽州县唯一一家以养猪设备为主的制造企业, 生产设备先进, 技术力量雄厚, 工艺精良, 产品齐全, 同时还可以为大中型猪场进行规划设计和服务。本场占地500余m2, 拥有各类设备加工基础设施等固定资产约500万元, 年可生产和加工猪分娩床、保育床等设备5 000余套 (个) 。本场投产以来已为社会养猪场 (户) 提供各类养猪设备近3万余套, 为全省养猪业发展做出了巨大贡献。

侯马市荣海羊业专业合作社

侯马市荣海羊业专业合作社位于侯马市新田乡白店村, 成立于2008年3月26日, 注册资本500万元。目前拥有核心种羊场一个, 拥有被专家称为“钻石级肉羊”的世界著名肉羊品种———杜泊羊100只, 占地面积4 500 m2。合作社现聘有高级畜牧师2名, 中级畜牧师5名, 兽医师1名, 技术工人8名。引入正大公司标准化管理方式进行管理。采用“合作社+农户”的模式, 合作社负责种羊繁育杂交改良, 农户饲养杂交羔羊育肥, 由合作社统一收购, 统一销售。合作社带动侯马市及周边的合作养羊户2 300家, 增加养羊户收入15 000元/户, 通过合作社完善的服务, 必将惠及周边的广大合作养羊户, 通过建沼气减少粪便污染, 通过标准化的养殖模式生产高质量的羊肉产品。

交口县神岭牧业专业合作社

交口县神岭牧业专业合作社现有配套实施齐备的养殖基地, 总占地面积10 hm2, 总建筑面积12 973 m2, 其中:羊舍料库, 人工受精, 兽医化验室等优质肉羊养殖示范场设施8 329 m2, 鹿舍及活动场2 203 m2, 饲料加工车间, 原料库等辅助设施1 600 m2, 培训及办公室800 m2, 冷库15 m2, 药浴池3个, 化粪池2个, 购置各类设备123台, 其中, 青贮切草机3台, 人工受精设备2台, 分娩床, 仔猪保育床80套, 供电设备37台, 办公用品、培训设备各2套。现有存栏猪600头, 羊1 270只, 梅花鹿80只, 鸡1 000只该项目的投入使用可同时满足4 000只家畜的循环养殖。加之当地生猪市场行情较好, 足不出户就可以销售, 可大大节省销售费用。经济、社会生态效益较好。

晋中奇尔畜牧科技有限公司

山西省晋中奇尔畜牧科技有限公司创建于2002年5月, 现有5个优种羊繁育基地, 是山西省百万肉羊产业化工程项目的主要承担单位之一, 是集生产、科研、教学为一体的畜牧高新技术企业, 拥有高素质人才优势, 有资深经理人主持经营管理, 有经验丰富的专业技术人员和训练有素的饲养人员置身育种现场, 确保了研发的创新、生产的高效和品质的卓越。作为山西省最大的种羊繁育基地, 现有从2003年起陆续引进的国外优质种羊杜泊、特克赛尔、无角道赛特、萨福克、德国肉用美利奴羊及波尔山羊等, 核心群规模已达5 000余只, 向全省各地市及省外提供了大量优种羊。

介休市义棠镇瑞盛养殖场

介休市义棠镇瑞盛养殖场始建于1992年3月, 位于介休市区西南6 km处, 占地22 000 m2, 是介休市发展最早的规模化养猪场。经过十几年的精心发展, 现已形成集种猪繁育、商品猪育肥、饲料加工为一体的大型养猪场。现可向社会提供优质纯种台系杜洛克比利时长白, 新英系大白, 法系皮特兰公、母猪, 长大二元母猪, 杜长大三元商品仔猪, 专用种公猪, 育肥浓缩饲料并提供饲、防、销全方位服务。本场将本着一流的品种, 优质的饲料, 完善的管理, 贴心的服务为宗旨, 以诚相待, 与广大辛勤劳作的养殖朋友携手共创美好明天, 共同迈向富裕之路。

文水县河西晋宝饲料厂

晋宝饲料厂是一家科研、生产、销售为一体的高科技民营企业, 产区1万m2, 采用电脑配料自动化一条龙生产线, 年产饲料6万t。文水县政府授予晋宝饲料厂“新项目建设先进企业”, 文水县工会授予刘国厂长“五一劳动奖章”。这些都是展示了诚信、求实、科学、严谨的企业文化和自强不息、勇于创新的企业精神。

汾西县广泽霖农牧有限公司

汾西县广泽霖农牧有限公司位于汾西县勍香镇, 公司成立于2009年1月, 主要从事优种肉羊的繁育、推广, 注册资金50万元, 公司引进的优种肉羊200余只, 主要品种有杜泊、特克赛尔、波尔山羊等。公司是在山西省实施百万肉羊产业化工程之际和山西省实施封山禁牧的大背景下, 由山西省农业产业化协会羊业分会和汾西县畜牧局的具体指导成立的。公司以“科技示范、服务农民”为宗旨, 以做大做强汾西肉羊产业为目的, 率先建设优种肉羊繁育基地, 积极创新羊业制种新模式, 采取“公司+养羊小区+大户”, “大户带农户”的发展模式, 从而形成紧密的利益共同体, 打造强势肉羊产业集群, 为汾西肉羊业的跨跃式发展奠定良好的种业基础。

汾阳市众望畜牧科技有限公司

汾阳市众望畜牧科技有限公司是山西省瘦肉型生猪的生产基地。为了大力发展汾阳市的猪产业, 该公司精心研制出“乳猪宝”、“仔猪乐”高档猪饲料, 有效解决了乳仔猪发病多, 生长慢的难题。这两种产品投放市场以来, 产品供不应求。该公司同时与山西省农科院科研所紧密合作, 研究解决养殖业中各种疑难问题, 受到广大养殖户的一致好评, 被列为“山西省农科院科研所饲料养殖成果转化基地”。

临县欣盛林牧开发有限公司

临县欣盛林牧开发有限公司成立于1998年秋, 公司注册资金240万元, 设计养殖种绒羊3 000只。公司成立以来, 经过几年的发展, 规模不断扩大, 带动临县6个乡 (镇) 的养羊业的发展, 效益不断提高。2008年, 销售种绒羊2 200只, 肉羊1 300只, 羊绒的销售量1 200 kg, 年销售额达到800万元。

山西晋泰饲料有限公司

山西晋泰饲料有限公司成立于2003年设计年产饲料3万t, 注册资金120万元。公司成立以来, 经过几年的发展, 规模不断扩大, 品牌效应日益显现, 产品远销陕、甘、宁等地。2008年, 实现销售总数15 000 t, 销售总额2 700万元, 实现利税120万元。山西晋泰饲料有限公司的带动下, 周边地区新发展养殖户3 000余户, 开拓了新业新渠道, 增加了农民收入。

原平市福泉羊业发展有限公司

原平市福泉羊业发展有限公司位于原平市中阳乡上封村, 公司成立于2009年5月, 注册资金100万元, 是原平市的养羊业龙头企业, 主要从事优种绵羊的纯种繁育和配套培育工作。本公司以“高起点、高标准、高要求”的规范生产为宗旨, 坚持优种肉羊纯种繁育与品系选育的品牌战略, 目前投入资金200多万元, 已建成标准化羊舍3 000㎡, 草料加工车间10余间, 人工授精室和现代办公设施500㎡;引进世界著名肉用羊品种“杜泊”、“特克赛尔”、“波尔山羊”300余只。计划采用本交和胚胎移植技术每年可向社会提供纯繁肉用种羊1000余只。公司现有员工21人, 除技术人员外, 公司员工主要来自附近农民和下岗职工, 集中培训, 择优录用。目前公司已经发展为原平市规模较大、品种齐全、设备完善、技术先进的种羊育种基地之一, 承担在原平市良种繁育与配套培育的重任, 将大力推动原平市乃至周边生态畜牧区养羊的良种繁育与杂交改良进程。

左权县新世纪农业科技有限公司

左权县新世纪农业科技有限公司是于2005年筹建, 2006年注册的高科技农业产业化集团公司。是“山西省百万只肉羊产业化工程”的重点养羊基地、晋中市农业产业化龙头企业、左权县畜牧业龙头企业、左权县优秀成长性企业。公司注册资本1 270万元, 2008年底公司总资产7 113万元, 下设3个养殖基地, 1个屠宰加工场。现有职工58人, 技术人员16名, 截至2008年底存栏波尔山羊560只、无角道赛特219只、杜泊345只、改良核心群2 100余只。2008年底肉羊良繁场已进入良性发展轨道, 采取“公司+基地+农户”的模式, 带动了左权县养羊的快速发展, 累计下放到农户优种公羊7 300余只、优种母羊8 000余只, 配合政府为农户改良肉羊44 200余只, 胚胎移植860余只。直接辐射带动500余农户, 增收350余万元, 帮扶千余户农民增收, 直接间接转移农村剩余劳动力千余人。

屠宰加工投资1 798万元, 包括年屠宰加工40万只肉羊、6万头猪、2万头牛的屠宰加工生产线和500 t冷冻能力的冷库一座。屠宰车间4 300㎡、排酸、速冻车间360㎡、制冷能力500 t的冷库、办公及其他建筑2 100㎡等, 牛、羊冷鲜肉正逐步走向市场。

临汾市通达饲料有限公司

临汾市通达饲料有限公司的前身是通达饲料厂, 组建于2002年3月, 位于临汾市尧都区金殿镇。公司占地3万m2, 2008年销售量达5万t, 年产值达8 000万元。公司现有产品包括蛋鸡、肉鸡、猪、牛、羊、兔六大系列50多个品种, 其中“产蛋鸡高峰期料”、“产蛋鸡后备期料”、“育肥猪浓缩料”被评为“信得过产品”, 分别被授予金奖、银奖和铜奖, 得到与会者的一致赞赏, 更为广大养殖户提供了安全、高效、营养、全面的饲料产品。公司产品已经原有的临汾地区走向了整个山西, 同时在陕西、河南、内蒙、河北等省也取得了很好的市场占有率。2002年, 临汾市通达饲料有限公司被评为“山西省饲料生产先进企业”, 2003年被评为“山西省饲料行业强势企业”, 2004年被评为“建设畜牧强势优秀民营企业”, “中国农行山西省分行的‘AA级信用度’企业”, 2006年, 被省饲料办聘请为“常任理事会单位”。霍保平董事长也多次被省政府和市政府授予“优秀企业家”称号。

柳林县茂源养羊专业合作社

柳林县茂源养羊专业合作社成立于2008年8月, 位于柳林县三交镇西畔村, 占地面积10 000 m2, 养羊场的建筑面积达8 960 m2, 新建年饲养肉山羊5 000只的示范养殖场院, 配套加工全价颗粒饲料机组4 t/h。本项目总体目标是配合全县草食畜养殖规划的实施, 走产业化经营的路子, 以公司+养殖基地+农户的模式, 带动当地养殖业和相关产业发展。该合作社每年向社会提供羔羊5 000只, 可直接带动农户250户, 每户可增收500~750元, 种草面积120 hm2。

交口县青塔畜禽养殖专业合作社

该企业成立于2007年8月, 占地面积6.67 hm2, 计划投资1 500万元建成存栏种猪500头的万头猪场一座, 万只优种乌鸡场一座。现已投资600余万元, 建乌鸡棚6座, 养殖乌鸡1.2万只。建成猪舍21座, 养殖种猪400头。

山西龙泉农牧业有限公司

篇6:山西省优秀民营企业家名单

本刊讯 (记者霍强) 5月13日, 由陕西省中小企业促进局组织的全省26家优秀中小企业携60余种新产品、新技术在丝博会绿色生态产业馆中小企业展区集中亮相, 引起了广泛关注。

据介绍, 本届丝博会省中小企业促进局重点从各地市小微企业创业创新基地中挑选具有陕西特色、创新转型成效显著的优秀中小企业参展参会, 此次亮相的26家中小企业共展示了60余种“专精特新”好产品。这些产品涵盖了节能环保、电子信息、纺织机械、食品医药等行业, 其中西安纳维亚环保科技有限公司的新型采暖设备、渭南腾龙航空工业孵化科技园有限公司的航模产品等高科技专利产品受到参展客商的广泛关注, 成为当日展区的一大亮点。据统计, 丝博会第一天来陕西省中小企业展区参观咨询的国内外客商和政府官员代表即超过5000人次。

篇7:山西省优秀民营企业家名单

1984年, 李广兴从西北工业大学毕业, 被分配到陕西汉中三线军工企业, 成为一名普通设计员。怀揣对祖国航空事业的热爱, 他扎根三线, 奉献青春, 很快脱颖而出。1996年, 35岁的他先后从事过技术研究、生产管理、质量管理等多项工作。凭借深厚的技术、理论功底和丰富的工作阅历, 被任命为副总经理。2009年, 借助全新理念、雷厉作风、儒雅风范、独特魅力以及在不同领导岗位上取得的显著业绩, 李广兴被任命为中航工业陕飞董事长、总经理。

“运八某型机研制一等功”、“511学术技术带头人”、“航空报国金奖”、“陕西省优秀科技企业家”……一连串荣誉背后, 凝聚着他30年来的汗水与执着。从一名飞机设计员成长为一家大型航空企业的“领跑者”, 他, 用智慧和行动阐述着企业新时期的创新发展, 精心绘制着企业未来发展蓝图。

建设一座现代化航空城

把陕飞建成一流的现代化航空城, 不仅是李广兴的愿望, 也是中航工业陕飞全体干部、职工最大的心愿。

在深入分析研究陕飞发展现状的基础上, 李广兴和班子成员明晰了将陕飞建成“中程中型运输机和特种飞机研发总成基地”的战略目标和“航空为本, 相关多元, 改革创新, 超越百亿, 建设一流航空产业园”的发展战略;明确企业发展思路, 即在进行产业链价值分析的基础上, 重新进行产业链分工;明确企业定位、产品定位, 重构企业核心竞争能力;加强研保条件建设, 调增飞机研发、生产能力, 满足市场对中型运输机和特种飞机需求;融入世界航空产业链和地方经济发展圈, 推动建成航空产业园……四年时间里, 陕飞工业总产值持续攀升;外贸市场迎来春天, 出口飞机数量不断攀升;职工收入逐年递增, 幸福指数大幅提升, 陕飞先后被授予“中航工业创造价值银奖”、全国“五一劳动奖状”。面对日益激烈的市场竞争, 李广兴把目光焦点投注到了企业的基础能力上:创新管理模式, 提升管理水平, 打造企业核心竞争力, 抢占未来市场博弈的制高点, 成为陕飞战略举措和举鼎行动。

随着现代企业制度的逐步确立, 为适应市场新需求, 变革发展理念, 李广兴在企业发展管理中强调要实行“相关多元”。即首先必须坚持资产轻量化原则, 尽量减少资产和设备、人力资源投入。其次, 必须走合资合作的道路。在他的倡导下, 陕飞成立了维科公司、锐方公司等数个高新技术孵化公司, 重点培育“相关多元”发展项目。如开发市场没有的机床总体技术, 把国外一个干刀具的组合机床, 分解成若干个主功能的小机床, 布成一条生产线。这样购买机床的价值比购买组合机床的价值低得多, 而效益却比原来翻了十几倍。“我们只做产品设计、市场研发和技术总成, 机床床身、附件等部件一律到市场购买, 从而将资金投入降低到最低限度。”当时的他, 还大胆地做了一件国内企业很难做到的事情, 即在实施陕飞“相关多元”发展战略时, 坚持“有所为, 有所不为”, 对企业原来的产品开发业务先做“减法”再做“乘法”。第一步, 坚决“砍掉”不具有市场核心竞争力的常规业务;第二步, 把人力、资本、技术等优势资源更多地集中到提升企业的核心业务上来, 从而产生倍增效应, 做强、做大主业, 提升企业发展的核心竞争力……一系列颇为“大胆”的行为, 不仅让陕飞民品事业走向了一个新纪元, 使波音737飞机零件、BE公司机翼整体壁板、诺丹公司G450反推门等转包项目渐成规模, 获得了欧盟市场的准入, 而且也让陕飞这个老国企迅速从逐渐粗放型管理走向了精益型管理, 从向经营管理要速度走上了一条质量效益型的发展道路。

要想做好、做大、做强企业, 根本出路在于创新, 在于敢“跳”出模仿的路子, 开拓一条真正属于自己的道路。只有这样, 陕飞才能从根本上实现转型升级, 实现跨越发展。生产管理中, 李广兴提出创新使用高度交叉并行作业计划管理模式, 有力保障运八飞机正常飞行;管理创新中, 他要求遵循“全面、均衡、循序、实效”的原则, 整合运用各种管理工具, 不断增强员工自主管理和自主改善意识, 优化流程、保障安全、提升能力、提高效率、提升品牌;型号研制中, 他强调在多个型号项目同时研制、技术力量相对薄弱、资源紧缺的情况下, 想方设法保证资源, 合理分解目标、配置人力、落实责任, 科学安排项目计划, 积极进行风险分析并制定预案, 有效保证了项目开发进程, 保证了各个型号能够如期实现目标。

迈入2014年, 这位敢于挑战落后思想观念和组织行为模式, 勇于向阻碍战略实现的管理机制宣战的三线军工企业老总再次出击, 狠抓基础管理, 创新提出要突出保军中心任务, 努力实现条件建设、基础管理、队伍素养三大跨越;积极推进文化转型、制造能力提升、新城建设三大工程;实现销售收入跨越50亿元突破性增长, 开创企业管理新局面。

把企业建设成为一所大学校

“明智的人总是善于抓住机遇, 并把它变成美好的现实, 跟在别人后面亦步亦趋, 难免被吃掉或被淘汰, 最重要的是, 无论何时, 我们都要保持创新意识和独立思考的能力”。在李广兴看来, 如今的陕飞恰逢一个难得的发展良机:航空工业被国家列入重点发展产业, 投入力度不断加大;中航工业保持快速增长, 航空军品科研和订货情况总体稳定;地方政府理解和支持力度与日俱增;尤其是陕飞公司近年来无论是在经济总量增长、市场开拓步伐还是科研工作进展上, 都保持着良好的发展势头。内外环境对企业快速发展无疑提供了极为有利的条件。要做永不止步的“追赶者”, 陕飞就必须尽快学习并掌握一流企业的先进管理、先进技术和经营模式, 解决自身存在的种种矛盾, 成为拥有核心技术和核心竞争力的国际一流制造企业。解决矛盾首先要解决个体能力问题, 通过有效的组织设计, 把每一个有能力的个体变成组织的能力, 才能使组织的能力更为强大。个体能力提升的途径只有一个, 那就是要持续不断地学习。而要促使每位职工都持续不断地学习, 企业就必须把自己建设成为一所大学校。

很快, “调结构, 增能力, 转方式, 上水平”的创新发展思路出台, 陕飞主动实施六大变革, 着力弥补六大短板, 积极争取六大突破, 全力推动科学发展, 调整优化组织机构, 建立职责明晰、流程简捷、运作高效的组织架构;实行干部、专家竞聘及“长”、“家”分设制度, 建立干部“能上能下”机制, 拓展人才晋升渠道;突出科技进步, 改进数字化、信息化手段, 实现核心能力乘数效应;开展“新陕飞, 新员工”主题活动, 建立员工绩效考核体系, 提升员工素质与能力;推行全面开放合作, 整合社会资源和行业力量, 力促航空产业园建设;优化管理流程, 推动基础、战略管理水平提升;把企业文化建设提到了企业战略高度, 以企业文化建设为先导, 持续推进企业硬件改造和人才队伍培养。在经济总量持续快速增长, 经济运行质量稳步改善, 经济实力和社会影响力进一步提升的同时, 陕飞还大力推进数字化、信息化建设, 引进先进管理工具, 梳理流程, 实施拉动式精益生产, 促使科研生产能力快速提升的同时, 分析研究职工队伍整体素质与实现战略目标之间的差距, 抓住“学习型组织”创建活动有利契机, 一连串的“组合拳”, 一系列的举措, 让“陕飞建成大学校”的进程不断加快;深入开展国情厂情、形势任务及危机感、责任感、紧迫感教育, 积极开展文化转型工作;坚持党委中心组、领导干部、党员“三个带头学”, 并将其融入“学习型”组织创建、创先争优、“四好”班子建设活动中, 通过选派参加中央党校、中航大学和在职MBA、在职硕士研究生和博士生等高级人才培训班, 定期举办管理论坛、报告会、经验交流会等形式, 提高其学习力、领导力。帮助职工分析自身发展潜质, 设计团队愿景和个人愿景, 下大力气推进职工素质工程;优化培训体系, 完善培训方式, 投入一千多万元开展大规模公共课目、专业课目培训和考核;积极搭建职工学习成长平台, 持续开展“新陕飞, 新员工”主题活动, 大力开展学习改善、群众性经济技术创新、技术比武、绝招绝技展示、师徒结对传学技艺、同工种技术对抗赛、青年岗位能手、“我为型号做贡献, 型号成功我成才”等大规模活动;本着“缺什么补什么”的原则, 自主开展包括企业文化、安全生产、6S及六西格玛、精益管理、平衡计分卡等众多知识培训……一时间, 学习观念深入人心, 思想观念得到转变, 人员素质明显提升, 许多先进的科学技术、工艺方法、管理工具被成功应用, “数字化、信息化陕飞”初见成效。据统计, 每年仅“专家、干部管理论坛”即完成课题研究170多项;由职工完成的技术攻关、“五小”成果和项目改善达1500多项, 不但创造经济效益2600多万元, 而且有效地解决了科研、生产、管理中的诸多问题, 推动了技术进步、型号研制、企业发展。

四年时间, 李广兴让陕飞这座具有四十余年历史的大型国有军工企业上下面貌一新、产值翻了一番、重新迸发出了激情和动力。陕飞影响力与日俱增, 树立起了良好的企业形象。

构建企业“爱”的家园

在职工们的心中, 李广兴有着这样一幅“素描画”:亲历亲为, 思想开阔, 平易近人;听他讲课和讲话, 精神振奋, 热血沸腾, 让人充满信心。”在他的带领下, 几年来, 陕飞坚持把企业可持续发展与为职工群众谋福利相结合, 把推进企业跨越式发展与不断提高职工群众生活水平紧密结合起来, 在企业步入发展快车道的同时, 也让职工群众切实得到了真正的实惠。陕飞相继完成“五险两金一补充”工作, 将原有职工社会保险、医疗保险并入汉中市地方社保体系, 增加了职工补充养老保险和职工大病医疗救助金, 不仅提高了职工社保系数, 扩大了职工社保范围, 也使职工在汉中的就医变得简单轻松起来;同时, 陕飞还通过开发水源、改造供水系统, 缓解职工多年来用水难、用电难的现状;通过引入开发商在汉中市为职工修建住宅楼, 新建劲松、飞天、锦园、桃园等职工住宅小区;通过征求意见、合理规划, 启动职工体育中心、职工餐厅的改造和新建, 先后改造、维修、绿化俱乐部、社区活动室等公共场所、设备设施, 使职工安居乐业;完成了1万余户职工家庭的数字电视整转和改造工程, 真诚做到为职工谋福利……如今的陕飞, 职工文化生活日益活跃、职工生活品质不断提升, 陕飞大家园中“爱”意浓浓。

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