演练总结记录

演练总结记录（共13篇）

篇1：演练总结记录

XXX公司火灾事故消防应急演练记录

一、时间：2013.6.7上午十点

二、目的：为了防止和减少火灾事故对单位和人员造成的伤害和财产损失，增强施工的消防安全意识，提高职工对突发火灾事故的应急能力和自救能力。

三、组织部门：公司安监处，武装保卫处

四、演练内容：

1、讲述各种灭火器的灭火范围、灭火性能和灭火器的使用方法，针对不同着火源选择合适的灭火器材。

2、演练准备了报纸和资料等纸张燃烧，使用了1211灭火器进行灭火，相对于其他灭火方式对纸张损毁轻微，常用于档案和资料室灭火。

五、演练结果及评价：

通过此次消防演练，进一步增强了职工的消防安全意识，了解和掌握了如何识别火灾危险，发生火灾时应该采取的自救办法；但是还应该继续加强对职工的消防安全知识宣传和教育工作，提高整体消防预防能力。

篇2：演练总结记录

时间：2010年6月12日 地点：调度中心

参加人员：定明进

刘爱录

刘锦富

成晓龙

李隼

贾振刚

李建军

李建军（小）

白芝兰

车小珍

郭月花

内容：

一、定明进经理讲话，并宣布演练开始。09:00 指挥长定明进宣布演练正式开始。

09:01 副指挥长刘锦富对穆村站站长胡玉斌下令演练正式开始。09:07 穆村110KV变电站胡玉斌向调度成大仕报告：同德35KV线C相接地，3814开关转为热备用状态。

09:08 调度成大仕电话通知同德35KV变电站值班员孟继兵穆村110KV变电站35KV 3814同德线C相接地，3814开关已转为热备用状态。请你站检查站内设备情况。

09:10 调度成大仕向应急抢险组组长成晓龙汇报35KV 3814同德线C相接地。

09:12 应急抢修组组长成晓龙电话通知线路抢修组李建军穆村110KV变电站35KV 3814同德线C相接地，建议派2组人员去查，一组去穆村变电站，一组去同德35KV线路。

09:13 同德35KV变电站值班员孟继兵来电向调度成大仕汇报：经检查站内设备正常。调度成大仕令同德35KV变电站：3243开关由运行状态转为冷备用状态；3244开关由冷备用状态转为运行状态。09:18 同德35KV变电站值班员孟继兵向调度成大仕汇报：3243开关已由运行状态转为冷备用状态，3244开关已由冷备用状态转为运行状态。

09:33 抢修队全体人员在公司大院内集合，由抢修组组长成晓龙召开抢修队班前会，并介绍当前事故情况和抢修要求，随后各抢修组赶赴现场。

09:50 变电抢修队王奶喜向调度成大仕汇报对同德35KV变电站3243开关2#进线避雷器引下线进行检查一切正常。

09:56 抢修组组长成晓龙通知调度成大仕经线路抢修队检查发现同德35KV线12#杆C相绝缘子击穿。

10:18 调度收到0044821#线路第一种工作票，并开始履行工作票手续。

10:21 调度成大仕令穆村110KV变电站王志峰3814开关由热备用状态转为检修状态。

10:27 穆村110KV变电站胡玉斌向调度成大仕汇报3814开关已由热备用状态转为检修状态。

10:28 调度成大仕令同德35KV变电站孟继兵3243开关由冷备用状态转为检修状态。

10:31 同德35KV变电站孟继兵向调度成大仕汇报3243开关已由冷备用状态转为检修状态。

10:32 调度成大仕许可XXXXX#线路第一种工作票。

11:20 回收XXXXXX#线路第一种工作票，办理工作票终结手续。11:23 调度成大仕令同德35KV变电站孟继兵3243开关由检修状态转为热备用状态。

11:26 同德35KV变电站孟继兵向调度成大仕汇报3243开关已由检修状态转为热备用状态。

11:28 调度成大仕令穆村110KV变电站胡玉斌3814开关由检修状态转为运行状态。

11:38 穆村110KV变电站胡玉斌向调度成大仕汇报3814开关已由检修状态转为运行状态。

11:41 调度成大仕令同德35KV变电站孟继兵3244开关由运行状态转为冷备用状态，3243开关由热备用状态转为运行状态。

11:45 同德35KV变电站值班员孟继兵向调度汇报3244开关已由运行状态转为冷备用状态，3243开关已由热备用状态转为运行状态。11:50 各小组在四楼多功能会议室召开演练工作讲评会。

二、召开演练工作总结讲评会

1、李建军对线路抢修队在这次演练中的表现及发现的问题向领导组进行汇报

2、王建军对变电抢修队在这次演练中的表现及发现的问题向领导组进行汇报

3、李建军对调度中心在这次演练中的表现及发现的问题向领导组进行汇报

①调度对下达命令后的时间与变电站不进行核对，造成双方时间上的误差 ②互通姓名时专业术语不规范

③调度员对应急演练职责不太清楚，进不了角色，反应散漫。

4、韩继生对穆村110KV变电站在这次演练中的表现及发现的问题向领导组进行汇报

5、贺晋对同德35KV变电站在这次演练中的表现及发现的问题向领导组进行汇报

6、监察部贾振刚对这次演练进行了点评

7、生产技术部主任成晓龙对这次演练进行了点评

8、监察部主任李隼对这次演练进行了点评

9、副总工程师刘锦富对这次演练进行点评 ①人员思想状态没有进入角色

②调度人员在下达命令时语言不精练，业务不太熟悉。③抢修人员对事故与正常检修概念含糊不清

10、定明进经理进行总结发言

1、对这次演练取得的效果进行了肯定

2、要求这样的活动要继续下去

3、要求全体人员要总结这次演练中存在的不足，在以后的工作中要进行改进

篇3：演练总结记录

［关键词］ERP沙盘 模拟经营 体验式教学 团队

［作者简介］叶舟（1975- ），男，浙江金华人，浙江财经学院现代教育技术中心实验师，主要研究方向为ERP。（浙江杭州310018）

［中图分类号］G642［文献标识码］A［文章编号］1004-3985（2009）05-0137-02

一、课程介绍和设置

2006年，按照浙江财经学院ERP实验中心以及ERP实验教学体系的建设进程，ERP实验中心引进和设置了“ERP模拟演练”课程，到目前为止，中心已经为2003级、2004级经济管理类学生开设了20个ERP选修课程，并取得了很好的教学效果。

“ERP模拟演练”课程采用的是国际上最为流行的企业运营模拟教学技术来实现的实验课程和实践工具。企业运营模拟技术目前已经被越来越多的高校学习与企业培训所运用。特别是在高校中，由于经济管理专业或MBA专业的学生本身没有企业实际经验，对行之有效的学习实践工具的需求更加迫切。国际上众多知名商学院已开始将企业运营模拟作为一项重要的教学方法，用于学生的课程实践或辅助某些课程的教学。美国《金融时报》排名全球前100名的商学院基本上都引入了企业运营模拟课程或方法来辅助提升教学，如Wharton，Harvard，Simon，Johnson，Sloan，等等。

目前，运用比较成熟和广泛的企业运营模拟技术有沙盘和电子对抗两种，“ERP模拟演练”课程采用的是“沙盘模拟”技术。课程引进了金碟软件公司的沙盘模拟教具，吸取了国内外咨询公司和培训机构的管理训练课程精髓而设计的企业经营管理实训课程。ERP模拟演练课程的展开就是针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为ERP模拟演练课程的主体内容，把企业运营所处的内部环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业六年的经营，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，全面提升管理能力。

提到“沙盘”，很容易使人联想到战争年代的军事作战指挥沙盘或房地产开发商销售楼盘时的小区规划布局沙盘。它们都清晰地模拟了真实的地形地貌，服务的对象不必亲临现场，也能对所关注的位置了然于胸，从而运筹帷幄，英明决策。ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的简称。企业资源包括了厂房、设备、物料、资金、人员，甚至还包括企业上下游的供应商和客户等。企业资源计划的实质就是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。可以说，企业的生产经营过程也是对企业资源的管理过程。模拟说明了我们面对的不是一个真实的企业对象，而是具备了真实对象所拥有的主要特性的模拟对象。

“ERP模拟演练”就是利用沙盤为教学平台，展开一个虚拟企业的经营演练，把该模拟企业运营的关键环节，如战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为ERP沙盘模拟课程的主体内容，把企业运营所处的内部环境抽象为一系列的规则，由学生组成六个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业几年的经营，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，理解各门专业课程的理论知识，提升运用理论知识解决实际问题的能力。

考虑该课程的特点，在ERP实验教学体系中这门课程设置为全程实验课，在实验中心的ERP沙盘实验室进行，时间安排为4天。同时考虑到该课程的教学涉及企业管理、财务、市场营销、信息管理等方面的专业知识，以及课程的管理和控制需要实验助教，因此安排了2～3位来自不同专业的教师组成教学小组进行具体的实验教学。

二、“ERP模拟演练”课程的前期准备

1.对参加课程的学生编组。由于ERP模拟演练实验课程是通过沙盘教具模拟真实企业竞争的课程，涉及的经管类知识的领域非常广泛，为了使学生能较快地理解商业环境，并快速融入课程，参加实验课程的学生需要具备一定的经管知识的储备，或是对经管知识有浓厚兴趣的经管类本科3～4年级的学生。ERP模拟演练实验课程是采用小班化教学，每期课程参与学生人数不超过36人。每6人左右组成一个小组，以团队的形式参加课程。参加课程的经管类各专业的学生要求混合组班，即在一个团队当中，应该包括企业管理、市场营销、财会、信息管理等各专业学生，以更好地发挥团队成员的专业知识特长。

2.教师的课前准备。ERP模拟演练实验课教师在课前必须完成以下几项准备工作：（1）提前将参加课程的学生名单按所属院系和专业统计完成，并按照学生专业进行混合分组，要求学生组成5～6人的小组参加课程；（2）将分组的名单告知学生，以便于学生在课前进行相关知识的准备工作；（3）教师应在课程实施前参考教师手册和实验手册中相关的知识点内容以及每一轮的教学任务，完成备课工作；（4）教师应在课程实施前将实验课程的内容（实验指导书中包含了上述相关内容）下发给学生，以便于学生在课前对所模拟商业环境有所熟悉；（5）教师须在课程实施前到沙盘模拟实验室完成沙盘教具的摆放和准备工作。

3.学生的课前准备。（1）与自己所在的小组组员建立联系，并打造良好的合作情感基础；（2）与小组成员一起就模拟企业概况、模拟商业环境介绍、模拟运营过程中与经营有关的规则进行讨论，熟悉将要参与竞争的内、外部商业环境；（3）在课前完成财务报表的自学（资产负债表、损益表）；（4）在课前完成相关知识内容的预习、复习。

三、“ERP模拟演练”的教学环节

“ERP模拟演练”课程采用的是国际上最为流行的企业运营模拟教学技术来实现的实验课程和实践工具，它通过在模拟商业环境中对虚拟企业的运营管理，使学生亲自参与企业运营管理的团队分工、战略规划、市场研究、生产计划、研发投入、销售管理、市场拓展、报表分析等决策，掌握在真实企业运营中会遇到的各种决策情况，并对出现的问题和运营结果进行有效分析与评估，从而对企业管理中的各种知识技能有更深切的体会与感受，并达到提升综合管理技能与分析解决问题的能力。基于这样的目标，该课程的教学组织和安排也与传统课堂教学有很大的不同，具体安排见下表：

1.组建企业经营团队。教师在课前要求学生根据《ERP模拟演练实验指导书》需要完成以下任务：根据教师下发的有关电子对抗模拟企业所处商业环境的介绍，和团队中其他成员一起为企业命名，完成各团队中成员的岗位任命工作。学生在课前明确总经理（首席执行官）、生产总监、营销总监、采购总监、财务总监、财务助理六个职位的岗位分职责。

课堂教学过程：（1）各小组最终确定企业各岗位人选，并由模拟企业的总经理准备5分钟的演讲，向大家介绍自己的企业以及企业经营人员。内容包括：（第一轮只需要部分内容）团队分工：总经理、生产总监、营销总监、采购总监、财务总监、财务助理；（2）教师根据各小组的分工，向各企业下发身份招牌；（3）向模拟演练的学生介绍负责市场、银行的课程助手。

2.模拟演练企业介绍。（1）企业经营初始情况介绍，重点是对企业生产资源、财务状况的介绍。财务状况重点讲解简化的资产负债表和损益表（报表略）。（2）企业模拟演练沙盘的初始状态布置。教师指导学生按照企业的初始状况，对沙盘上的资金、生产资源进行布置，并强调由不同岗位的学生按承担的职责分工布置。

3.模拟演练的经营规则介绍。向学生介绍模拟演练过程当中的规则（主要规则在沙盘中部有列明），并同时介绍沙盘模拟演练的操作要点。（1）市场规则：包括市场开发与准入、生产资格的认证、市场地位、广告投放与订单获得等内容；（2）企业运营规则：包括厂房的购买租赁、生产线购买、转产、折旧、维修、产品生产、原料采购、企业的各种融资方式等。

4.企业初始年的模拟经营。初始年在老师的带领下，所有团队按照统一的经营策略与操作步骤，根据《ERP模拟演练实验指导书》的任务清单，逐步完成。同时在教师的指导下，完成企业的各种财务报表。

四、ERP模拟演练课程的教学效果

该课程自2006年第一次开设以来，一直受到学生的欢迎和好评，完全自主经营、模拟仿真企业经营过程、团队之间的经营对抗，这些特点吸引了越来越多的经管类学生选修这门课程。以下为2003～2005级经济管理类学生选修该课程的学生报名和选修情况：在2003级经济管理类学生中，报名人数500人，开设班级4个，选修144人；2004级报名1000人，开设11个班级，选修人数为396人；2005级报名人数1300人，开设13个班级，选修人数达到468人。

通过该课程的學习，来自会计、工商管理、信息等学院经济管理类专业的学生，经过团队六年的企业经营，充分体验到了企业经营过程中所遭遇到的各种问题，以及在进行经营决策时所需要运用的专业理论知识，在以下几个方面得到了与传统课程教学完全不同的收获：（1）亲身体验了企业经营管理的完整流程，包括物流、资金流、信息流以及分工合作、知识管理、技能培训等人力资源管理的重要性；（2）认知了企业现金流控制的重要性，了解企业财务管理流程、融投资能力、资产回报率、权益回报率等因素对绩效考核的作用；（3）掌握了企业在接受订单、原材料采购、生产、库存、销售等物流管理中相互协调，以及产销排程、成本控制等理论和方法；（4）理解了企业营销战略、需求预测、竞争环境的重要性；（5）培养了全局观念与团队合作，通过ERP模拟演练对抗课程的学习，学生可以深刻体会到团队协作精神的重要性。在企业运营这样一艘大船上，CEO是舵手、CFO保驾护航、营销总监冲锋陷阵……在这里，每一个角色都要以企业总体最优为出发点，各负其责，相互合作，才能赢得竞争，实现目标。

“ERP模拟演练”利用沙盘为教学平台，展开一个虚拟企业的经营演练，把该模拟企业运营的关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为ERP沙盘模拟课程的主体内容，把企业运营所处的内部环境抽象为一系列的规则，由学生组成六个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业几年的经营，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，理解各门专业课程的理论知识，提升运用理论知识解决实际问题的能力。它与传统授课式或案例式学习方法比较，在教学组织和安排上有很大的不同，通过“学生主导、团队对抗、角色体验、经营模拟”，有效解决了传统课程的说教模式和空洞的讨论内容，使学生在教师的指导下，通过亲自参与和实战演练，大大提升了教学效果，加深和巩固了学生对所学知识的理解与掌握。

［参考文献］

［1］路晓辉.ERP制胜——有效驽驭管理中的数字［M］.北京：清华大学出版社，2005.

［2］左两军，王玉蓉.ERP沙盘仿真对抗实验：会计信息系统实验的创新探索［J］.广东技术实验学院学报，2006（3）.

篇4：消防演练及消防培训总结记录

时间：，人员：全校师生

地点：学校操场

各位老师，同学，大家上午好：为强化强化师生安全意识和火灾应急疏散能力，培养学生终身受益的火灾应急行为习惯，今天上午大课间我们主要进行两项内容;一是火灾应急疏散演练；二是师生消防知识培训。

一、火灾应急疏散演练总结

多数班级做到了有序撤离、准备充分，按要求用衣服或手巾捂住口鼻，做到七个不准：不准嬉笑、不准推拉、不准滞留、不准超速、不准超越（特别是班与班之间）、不准蹲下、不准逆行。本次演练是历次演练秩序和效果最好的一次。

存在问题：八年级有两个班级班主任没有带队。会后请包靠楼层的领导将各楼层各班的量化 成绩发给我，学校将对本次演练进行量化评价。

二、师生消防知识培训。先请每班选派一名安全委员或班长和图书室、实验、微机教师到主席台前观摩学习。

（一）熟悉逃生自救常识

1、火灾袭来时要迅速逃生，不要贪恋财物。

2、家庭成员平时就要了解掌握火灾逃生的基本方法，熟悉几条逃生路线。

3、受到火势威胁时，要当机立断披上浸湿的衣物、被褥等向安全出口方向冲出去。

4、穿过浓烟逃生时，要尽量使身体贴近地面，并用湿毛巾捂住口鼻。

5、身上着火，千万不要奔跑，可就地打滚或用厚重衣物压灭火苗。

6、遇火灾不可乘坐电梯，要向安全出口方向逃生。

7、室外着火，门已发烫时，千万不要开门，以防大火窜入室内。要用浸湿的被褥、衣物等堵塞门窗，并泼水降温。

8、若所有逃生线路被大火封锁，要立即退回室内，用打手电筒、挥舞衣物、呼叫等方式向窗外发送求救信号，等待救援。

9、千万不要盲目跳楼，可利用疏散楼梯、阳台、排水管等逃生，或把床单、被套撕成条状连成绳索，紧栓在窗框、铁栏杆等固定物上，顺绳滑下，或下到未着火的楼层脱离险境。

（二）熟悉灭火常识

1、发现火灾迅速拨打火警电话119。报警时要讲清详细地址、起火部位、着火物质、火势大小、报警人姓名及电话号码，并派人到路口迎候消防车。

2、燃气罐着火，要用浸湿的被褥、衣物等捂盖灭火，并迅速关闭阀门。

3、家用电器或线路着火，要先切断电源，再用干粉或气体灭火器灭火，不可直接泼水灭火，以防触电或电器爆炸伤人。

4、救火时不要贸然开门窗，以免空气对流，加速火势蔓延。

清明节期间注意不要上山玩火，严防森林大火。请班主任本学期没有上消防安全课的，补上这一课，并组织每名同学写消防培训笔记，级部检查。

（三）、干粉灭火器使用方法

先请老师进行演示，再请部分师生代表进行演示。

一摇：使用前，先把灭火器摇动数次，使瓶内干粉松散；二去，去掉铅封；三拔，拔下保险销；四握，握管对准火焰根部；五压，压把喷射； 请部分师生上台演示

篇5：演练总结记录

安全生产事故应急预案演练评审记录

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安全生产事故应急救援预案演练总结

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应急预案演练人员签到表

篇6：演练总结记录

YXZQ-04标（DK77+484.87～DK110+217）

防洪防汛应急演练记录及

总结

中铁四局银西铁路陕西段YXZQ-4标段项目经理部

二○一七年四月十五日 防洪防汛应急演练记录及总结

一、演练目的：

在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高项目部和各工区应对汛情的应急反应能力，提高员工的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护广大员工生命财产的安全。

二、演练时间和地点：

2017年4月14日16点 永平隧道明洞洞口及驻地

三、演练范围：（参演单位和人员）

监理站副总监郭文军、项目经理部安全总监张雄、三工区经理吴韩飞、一工区安全部长周政、二工区安全部长梁敬茂、三工区安全部长杨琨、隧道现场施工负责人陈照耀、安全员李亚斌、赵斌、崔建华及永平隧道明洞施工作业人员。

四、演练项目：

（1）强对流员工的防灾避灾意识；

（2）暴雨、山洪来临时人员安全有序撤离；（3）项目人员应急逃生、自救、互救；（4）汛期突发情况伤员撤离、救援；（5）重要物资紧急救援及撤离；

（6）项目部和各工区应对汛情的应急反应能力；

挥人员处理重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。

八、存在的主要问题和差距、教训：

由于部分同志第一次参加防洪演练工作，对各救援组有效配合重要性认识不足，相互协调配合不够；少数施工人员演练不够认真，行动迟缓纪律松散，不够严肃。

九、改进工作的建议：

由安全总监张雄现场讲评，指出演练过程中存在的不足，要求各工区对施工生产作业人员进行防洪防汛培训教育，使生产一线的作业人员充分认识到防洪防汛的重要性。

十、对应急演练组织工作建议：

应急演练要提前做好充分的准备，演练组织一定要周密；应急演练要定准目标，要提升员工的应急能力和水平以及在突发情况下的应对能力。

工区经理宣布防洪防汛应急演练开始

现场技术负责人汇报现场险情

撤离人员进行点名核实人数

救援人员从安全通道进行撤离

人员抢救现场材料并对泄洪渠进行疏通

施工人员出现落水受伤情况将被冲走

受伤人员送上担架

受伤人员进行简单包扎

总监对本次演练进行总结

篇7：消防演练记录

一、目的意义

为切实做好职业健康安全工作，增强公司抵御突发事故的能力，真正做到工作责任制落实、应急措施全面有效、人员抢险救灾协调得力、灾情及时上报，以达到最大限度地减轻事故的伤害、损失和影响的目的，充分保障作业人员生命安全，根据相关文件精神及公司安全应急机制要求，特举办本次消防火灾事故应急预案演练。

二、编制依据

1、《中华人民共和国生产法》

2、《中华人民共和国消防法》

3、《建设工程安全生产管理条例》

4、《安全生产许可证条例》

5、《广东省安全生产条例》

6、《安全生产事故应急救援预案》

三、演练时间、地点及参加人员

1、演练时间：2013年9月5日上午

2、演练地点：项目施工场地现场

3、参加人员：施工管理部项目经理、技术负责人、施工总负责、安全主任、（主办）施工员、安全员2人、电工班长、保安人员、杂工班长、工人若干名，并邀请监理公司相关人员参加。

四、演练活动内容及设备准备

此次演练活动地点在工程施工现场，模拟模板堆场发生火灾，消防火灾事故演练开始，参与演练相关人员各就各位，启动消防火灾应急救援预案。

活动前物资准备：柴油1kg、木堆、草垫子、泡沫灭火器、防毒面具、沙堆、水桶、急救药箱等。

五、演练活动程序

1、清理出一块空地，将部分木料放在草垫子上撒上柴油，点燃。

2、一名现场的管理人员发现现场发生火灾，火势逐渐凶猛，这名管理人员当即发出喊叫（着火了）。

3、附近施工员立即按照紧急预案的程序，切断加工场电源，判断火势大小，利用附近灭火器进行初期扑救。

4、主办施工员迅速向现场内其他部位施工发出报警信号，向项目部安全领导小组报告，并组织人员用灭火器尽量控制火势、转移附近氧气瓶、油漆等易移动的易燃物品。

5、其他应急专业组人员获得报警信号后，立即参加援救；利用灭火器将燃烧木堆上的火扑灭。

6、项目部安全领导小组接到报警后，立即赶赴事故现场，并委派项目部值班员临时负责事故现场的指挥工作。项目部安全领导小组立即向上级安全领导机构报告，并接受了上级安全领导机构的指令。

7、事故现场同时开展对受伤人员的紧急救护工作。对一名已处“昏迷”状态的受伤人员，采取人工呼吸等方法进行紧急抢救，通过紧急救护两名受伤人员脱离了危险。对其他受“烧伤、烫伤、碰伤”

等人员进行包扎并模拟向“120”急救中心求援，将烧伤人员护送急救中心进行治疗。

8、灭火后开展保护事故现场、及清点工作。

9、随后，项目部安全领导小组作好事故现场员工的住宿等安抚工作，安排恢复工程项目的正常施工秩序。

10、维持秩序、保护事故现场、做好当事人周围人员的问讯记录，并保持与当地公安部门的沟通。配合上级安全领导机构及政府安全监督管理部门作好事故调查及处理工作。

附：演练图片

南方钢厂（第一期）保障性住房项目

施工总承包（标段一）项目部

篇8：消防演练记录

（记一次消防灭火演练活动）

“11.9”是全国消防安全日。我们公司，在2011年11月9日组织员工，进行一次消防灭火演练活动。演练活动由公司安全生产委员会、人事保障部、工会等联合组织并进行具体指导。演练活动历时了1小时，取得了圆满成功。

下午14时正，演练正式开始；在公司空场地一侧，用事先准备好的废铁桶、废机油、废木材等燃烧物点燃着火，在保安队员的指挥下，员工们有组织、有秩序地进行消防灭火演练活动。他们手提灭火机，轮番快速冲向火点，迅速打开灭火机阀门，对准火源进行灭火。火扑灭了，再点燃，再扑灭，一批批员工进行灭火演练„„。大家积极参与、互相学习、切磋技艺、交流经验。30分钟消防演练结束了，参加演练的员工得到了学习和锻炼。随后，保安队负责人对演练中出现的问题进行现场技术讲解和指导。

“演而防患”，“有备无患”。通过这次消防灭火演练活动，增强了员工的消防安全意识，提高了员工的消防灭火技能，同时对公司储备的消防设施和器材的适用性和可操作性进行了一次检验。演练活动的实践证明；我们的员工是完全有能力处置一般性火灾事故的。我们要认真总结经验，积极探索。根据本企业的特点，加强对各类场所的火灾预防工作和扑救方法的研究。摸索出一套行之有效的事故应急处置预案，使之更加完善。构建一个安全、和谐的工作环境，确保生产经营活动的正常进行。

上海有限公司

篇9：防汛应急演练记录

（第八合同段）

防洪应急演练

山东沂蒙交通工程有限公司 洞新高速第八合同段项目经理部

二0一一年六月

2011年6月

防汛应急演练记录

防汛演练地点：蒋家湾大桥

防汛演练参加人员：经理部防汛领导小组、路基队、桥梁队 防汛演练天气情况：小雨

演练实施开始时间：2011年6月15日14点00分 演练结束时间：2011年6月15日17点00分

一、防汛演练经过：

1、发现汛情立即报警启动应急预案：

2011年6月15日14点00分、蒋家湾大桥现场防汛值班人员发现，由于连降暴雨、河道水位上涨、直接威胁施工现场安全、立即口头向现场负责人汇报，现场负责人通过值班电话向应急领导小组报警，组长张德川接到报警并详细了解情况后,决定立即启动防汛应急预案、并指示经理部办公室立即通知相关部门。

2、设置警戒、疏散人群：

14点15分应急小组副组长罗法德带领疏散小组成员赶到现场后，立即疏散现场工作人员和其他闲杂人员，；田秋华带领现场警戒组成员在离危险区一定距离处设置境界线，阻止无关人员靠近，并保护好现场。

3、应急抢险经过：

14点20分,物资部负责人杜四毛把编织袋、铁锹、铁镐小型 抽水机等常用工具已经运到现场,14点25分,路基作业队负责人接通知后、带领抢险小组成员20人立即赶到现场听候抢险小组指挥,14点30分,机械服务站吊车、挖掘机、装载机、运输车辆等设备赶到现场待命。防汛抢险小组副组长罗法德首先观察汛情、确定危险范围及危险程度,并向突击队员和机械设备操作人员明确、抢险工作必须在现场指挥人员的统一安排下有序进行。简要说明抢险中安全注意事项、明确在水势能够完全控制、确保抢险人员安全的前提下方可将机械设备等财物运送至安全地点，严禁冒生命危险抢救财物。然后指挥抢险突击队冒雨进行围堰加固、及物资、机械转移。

4、部门间的协调配合及劳动力的调配：

组长张德川根据实际情况对组员进行分工、安排，副组长胡学兵、罗法德负责协调各小组之间的工作，若小组人员不足即从经理部抽调人员补充，若抢险突击队人员不足时从其他作业队调动精干劳力补充并明确每位成员在防汛抢险中的职责。

5、机械设备和物资配备的补充：

路基队队长罗德喜根据现场情况负责机械设备的调整和补充。后勤小组张景根据现场实际情况负责救援物资的补充及调配。

6、善后处理：洪水过后，由抢险小组副组长罗法德负责组织人员及时对周围环境进行清理、消毒，由聘请司马冲卫生院医务人员负责具体实施、防止流行性传染病、清理、消毒完成后,组织 专人检查验收清理消毒结果。

7、防汛演练结束：17时00分防汛小组组长张德川根据现场实际情况宣布防汛演练结束。

二、防汛演练总结

1、通过本次防汛应急演练、反映出了参加演练的各部门职责明确及部门间协调的重要性。

2、本次演练在没有事先通知的情况下,经理部14点接到险情通知并启动应急预案、在30分钟内抢险机械设备及人员全部赶到现场,基本上做到了反应的迅速准确。

3、投入应急抢险程序后、机械设备运转正常、抢险人员服从指挥、能够迅速转移物资及设备、设置挡水围堰、迅速控制了险情。

4、解除险情后恢复工作的清理废墟、平整场地、消毒去污及损失评估可正常进行。

5、汛期抢险工作要保证通讯联络畅通、不留死角,机械设备要加强日常的保养及维修、抢险人员加强日常的安全教育、法制教育、纪律教育才能使应急抢险做到迅速、准确、有效。

2011年6月15日

上图：填装沙袋修筑围堰

上图：填装沙袋修筑围堰。

上图：抽水机排水。

篇10：消防安全演练记录

消

防

安

全

演

练

记

录

武汉致远市政建设工程有限公司

消防安全演练记录

篇11：消防安全演练记录

演练记录

消防安全演练记录

演练时间：2012年3月10日上午

演练地点：乌木龙中心完小东操场

参加人员：乌木龙完小全体师生

主持人：李华明

道具准备：废旧报纸，油，水桶，水等

演练目的：利用这次演练活动，使师生增强消防安全意识，在遇到危险时，知道应该如何更好地进行自我保护。

演练过程：

一、火灾演练：

1、学生按正常上课状态在教室上课。（约20分钟）

2、9点15分火灾警报响起。

办公室内正在办公的教师立刻冲往教室营救学生，组织学生安全转移。

正在上课的教师，指导学生用湿毛巾捂住口、鼻，手扶着墙下楼（从前后两个门依次撤离）。

罗志兴、杨水莲等人在楼道维持秩序，防止踩踏事件与拥挤堵塞，赵永明、徐光灿迅速组织学生到校院中间空旷地带。

饶正胜迅速将电闸关闭，避免电线引起火灾。

仅用2´26〞分钟，师生全部撤离教室。

9点19分：各班由班主任清点人数。

二、演后教育：（李华明）

1、火灾的种类及危害。

2、预防火灾的常识。

三、演练效果

篇12：应急预案演练记录

为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；结合本企业施工生产的实际，特组织进行生产安全事故应急救援预案演练。

一、演练时间：2010年 08 月 20日

二、演练简介：一员工由于施工中操作失误，发生触电事故，项目及时启动应急预案，对触电者积极实施抢救过程中，如何保证信息传达，预案小组成员如何履行职责，最后完满达到练习目的。

三、演练目的：提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援，运行程序和方法，提高项目应急小组的协调作战的能力。

四、演练地点：南充市滨江印象施工现场

五、参加练习有关部门：

1、公司安全科领导

2、公司各职能部门

3、项目部各职能部门及各作业班组

六、参加演练人员

项目部全体工人 组织机构： 总指挥：罗伟 副总指挥：梁秀花 抢险组：刘爽 救护组：李晓兵 警戒组：刘宜彪

七、演练内容：

1、工作安排

假设2010年08月20日三名工人在浇筑三层窗台板，瓦工班长安排工人张军、李兵两工人操作振捣棒（两人均持证上岗），对作业人员进行了安全交底，同时说明，不能乱接电源，接电必须找电工。电工按工长安排接好振捣棒的电源，一切落实好后，对张军、李兵作业人员示范并说：开关只要扳动按钮就行了，其它不要动。交待完后，就到别处巡视。

2、事故发生

建筑完○1-○5轴这部分窗台板、构造柱砼后（约14:40）民工张军对民工李兵说：“关了电，到下一部位振捣。”民工李兵说：“线短了，要从这边的配电箱接出来。”民工张军说：“那就把线拔了，重新接。”于是民工李兵未通知电工，擅自拔线时触电，倒在电箱边，四肢抽搐。张军不知所措，问：你怎么了呀。正在相距约五米的工人吴勇见状，说是触电了，快拉闸。同时大声喊：有人触电了。张军恍若梦醒，赶快拉下了漏电保护器的按钮。

3、接警

（时间14:45）正在另一边安排施工的黄效启，听到惊叫声，一看，立即反应出事了，立即对乙及其他人员大声喊道：谁也不准靠近。同时边跑向出事地点边用电话拨打了120求救并向项目经理报告：李兵在振捣砼作业时，发生了触电事故，一个人倒在电箱旁，情况不明，已要求其他人员不要靠近。现在可能会有人围观造成更大的伤害。

总指挥罗伟接到电话，决定启动项目生产安全事故应急预案。立即电话向公司报告。同时用电话通知：

抢险组长刘爽：李兵在施工现场发生触电事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案带领人员，赶到事故地点，进行检查，到配电房拉闸断电，对现场所有用电进行检查，同时将落实情况随时报告。

救护组长李晓兵：李兵在施工现场发生触电事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案，带领救护组成员赶往事故地点，对触电人员进行检查，配合120救护，同时将落实情况随时报告。

警戒、疏散组长。李兵在施工现场发生触电事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案，带领警戒组人员，赶往出事地点，禁止闲杂人员出入。现场拉警戒带进行隔离，并指挥进入的救护车停放在安全地点，随时准备将伤员送往医院，禁止其他无关车辆及人员进入。同时将落实情况随时报告。

4、抢救

总指挥罗伟已第一时间赶到事故现场，了解事故概况。（14:50）项目应急各小组在现场总指挥报告：

抢险组组长刘爽报告：本组人员全部到达现场，已采取控制措施，现场所有用电都已停止，下一步对全现场用电进行检查。总指挥指示：立即对现场正在用的施工用电进行检查，检查完后，报告情况。

救护组组长李晓兵报告：救护人员全部携带器械到达事故现场，触电者已抬至边上平坦地上，经查伤员呼吸、心跳均无，需要就地抢救，立即实施。总指挥指示：立即就地抢救不能停止。通知各班组长，管好自己的人，不要到现场围观，用电作业全部停止，待抢险组检查后，再作决定。

警戒组长刘宜彪报告：现场已警戒，禁止闲杂人员出入。现场拉警戒带进行隔离，并指挥进入的救护车并停放在安全地点，将伤员送往医院，禁止其他无关车辆及人员进入。总指挥指示：加强警戒，对外来探询的人员，不要做任何回答。由救护组长指挥，根据触电者呼吸微弱、心跳停止的情况，由医护人员对触电者进行胸外心脏挤压法。准备担架，配合在不停顿抢救的情况下，将伤员放上担架。

救护者跪在触电者一侧和骑跪在其腰部两侧，两手相迭，手掌根部放在伤者心窝上方、胸骨下，掌根用力垂直向下挤压，压出心脏里面的血液，挤压后迅速松开，胸部自动复原，血液充满心脏，一每分钟60次的速度进行。

15:00假设120急救车赶到现场，与救护组一起将事故人员搬上担架抬上救护车，送市中心医院。

5、善后

（15:02）总指挥继续布置下一步工作

a、保护现场；b、成立事故调查组；c、搞好善后处理；d、和医院配

合全力以赴进行抢救。

6、对演练效果进行讲评宣布演练结束

（16:40）参加演习人员到办公室门前空旷处集合，对演戏讲评。最后请，公司安全科科长对此次演练活动进行讲评：在此次演练中各部门、职工都能够做到积极参与演练。各专业队都能够熟练使用相关器材和顺利完成相关救援任务。各级人员、专业队伍相互配合、协同作战，服从命令，听指挥。各班组负责人认真做好班组的安全工作，防止发生事故，整个演练过程达到预期效果。

篇13：电梯应急演练记录

电梯应急演练单位：嘉禾县金桂园小区

电梯应急演练内容：电梯发生意外困人事故时的救援 电梯应急演练负责人： 曾利侠 电梯应急演练时间：2017年5月15日

电梯应急演练参加人员：李鹏飞、周伟、何文定、张威、李雄军、张峰、罗援军、陈样梅、肖春、唐基和、李石苟 电梯应急演练地点：嘉禾县金桂园小区

电梯应急演练时段：2018年 1 月 24日 16 时至17时 电梯应急演练梯号： # 电梯电梯应急演练类型：电梯意外困人救援 电梯应急演练过程记录： 1、16 时 05分秩序维护员（张峰）接到1 #电梯被困人员（罗援军、唐基和、陈样梅）因电梯故障被困于电梯内的救援电话。2、16 时 06 分消防监控中心管理员（肖春）对讲机通知电梯管理员李鹏飞。同时，秩序维护员张峰电话通知电梯维保人员何文定。3、16时 08分电梯管理员李鹏飞赶到电梯困人现场。

4、电梯管理员（李鹏飞）现场了解电梯困人情况：与被困人员（罗援军、唐基和、陈样梅）取得联系，确认电梯里被困人数 4人，电梯所在楼层 4 层至

5层之间，并对被困人员（罗援军、唐基和、陈样梅）进行询问是否有人受伤或身体不适等情况，被困人员（罗援军、唐基和、陈样梅）回复身体无大碍，只是想及时脱困，电梯管理员（李鹏飞）安抚被困人员不要慌乱，电梯维保人员马上会到，并及时将情况向领导汇报。5、16时12分电梯维保人员何文定、张威赶到事故现场。随即组织人员对电梯被困人员实施救援，电梯管理员（李鹏飞）和电梯维保员（何文定）去机房打开井道照明，确认电梯的位置，安抚轿厢被困人员，断开动力电源，拿起盘车扳手进行往上盘车，将电梯移动到平层位置，电梯维保人员（张威）去电梯轿顶打开轿门、厅门将被困人员（罗援军、唐基和、陈样梅）安全救出。

6、后勤保障人员带被困人员（罗援军、唐基和、陈样梅）离开事故现场，到公司办公室进行安抚休息。

7、16 时 30分电梯维保员何文定、张威在一楼层门处设置禁用电梯的标识。开始检查电梯困人原因并排除电梯故障。8、2018年 1月 24日 16时 45 分电梯维保单位排除电梯故障，电梯维保单位出具电梯维修记录单。

9、2018 年 1 月24 日 16时 52分电梯恢复正常使用。电梯应急演练总结：

通过本次电梯应急救援演练圆满完成，对本单位电梯使用中困人事件处置应对能力的提高，电梯乘客的教育，管理人员素质的提升都有很大的促进，今后对电梯的管理使用要争取做到有效预防、及时控制和消除危害的目标。

因此可以说本次电梯应急救援演练达到了预期的效果。电梯应急演练负责人：