国资办党委2009年上半年党建工作总结

国资办党委2009年上半年党建工作总结（精选6篇）

篇1：国资办党委2009年上半年党建工作总结

2009年上半年，县国资办党委在县委的正确领导下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委九届五次全会精神，加强机关和企业党建工作，取得了一定的成绩。现将上半年的党建工作总结如下：

一、以开展学习实践科学发展观活动为契机，切实加强党员思想政治教育

今年3月份，我县开展第二批深入学习实践科学发展观活动。县国资办党那一世小说网 http://委以开展学习实践科学发展观活动为契机，以思想发动为切入点，采取多种学习形式，组织全体党员干部职工认真搞好理论学习，用理论武装头脑，努力提高思想政治水平。

1、发放学习资料。县国资办党委按照县委的要求，发放了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展观重要论述导读》、《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》、《广东实践科学发展观重点行动纲要》和《中共**县委、**县人民政府关于实施十个方面惠民措施的决定》等主要学习资料，做到参学党员干部人手一套。

2、结合实际组织形式多样的学习。一是以中心组学习为龙头，组织党员干部集中学习；二是邀请县委党校讲师作专题辅导报告；三是举办党委主要领导专题辅导课和学习研讨会；四是组织党员撰写学习心得体会；五是发动党员自学，做到工学两不误。

3、召开领导班子专题民主生活会。按照县纪委和县委组织部的要求，2009年度的领导班子民主生活会与学习实践科学发展观专题民主生活会合并召开，县国资办党委于5月26日下午召开了领导班子专题民主生活会，对自身存在的问题开展了认真的批评与自我批评，找出领导班子存在4个主要问题。各企业参学单位也按照要求，在规定时间内陆续召开了领导班子专题民主生活会。

二、以党委换届为重点，切实加强党的组织建设

根据县委组织部**组通〔2009〕15号文精神，各系统党委及国资办党委于今年实行换届。县国资办党委按照上级的要求，认真准备，精心组织，开展党委（纪委）换届工作，并以此为重点，推进党的组织建设。5月19日，县国资办党委召开了第二次党员代表大会，依法依规选举产生了新一届党委班子和纪委班子，并在新一届党委第一次全委会上，选举产生了党委书记和副书记。除以党委换届工作为重点外，县国资办党委在加强党的组织建设上还做了以下5项工作；一是开展第二批“五个基本建设”活动，抓基层组织建设；二是对所辖党组织的情况进行摸底，为下来党组织的整合和完善做好前期的基础工作；三是指导到期换届的2个支部进行换届；四是组织入党积极分子参加学习培训，促进积极分子成熟。

三、以“送温暖、献爱心”活动为重要载体，努力增进党群关系

县国资办党委一直注重搞好党群众关系，以“送温暖、献爱心”活动为重要载体，密切党群关系。一是在09年春节前，多方筹资154600元，对困难党员、困难职工、退伍军人、参越反击战退伍军人、建国前入党老党员、各级劳模等共计749人进行了慰问。二是结合开展“五个一”活动，在09年春节前慰问和帮扶驻点村困难党员群众和困难党员10人，共计2000元。三是结合学习实践科学发展观活动，在国资系统组织开展“惠及职工同行动”活动，通过此项活动，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让广大职工群众在学习实践活动中得到实惠。四是发动干部职工为我县一机关患重病干部捐资治病，募捐资金4700元。

四、围绕中心任务，努力抓好企业改革、国资监管、信访维稳和安全生产等工作

按照县委、县政府的统一部署，县国资办党委围绕中心任务，推进企业改革，加强国资监管，维护企业稳定安全。一是以点带面、点面结合推进企业改革。我们努力克服困难，切实加强企业改革指导，按照年初制订的计划，制订了县食出公司等重点企业的改制方案，待资产变现后组织实施。二是依法规处置了国有资产4宗，成交总值358.162万元，对水运公司进行了全面的清产核资。三是加强人员力量，专门成立工作组调处信访案件，实行接访下移；成立办和企业维稳和安全应急小组，制订应急预案，加强矛盾和安全隐患排查，确保国资系统的稳定安全。

上半年，县国资办党委的党建工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足：一是少数企业党组织不健全；二是一些党建工作制度需要建立健全；三是少数支部领导对党建工作不够重视。针对以上存在的问题和不足，国资办党委在下半年将重点做好以下几项工作；一是对现有的支部（总支）进行整合，撤销个别总支，撤并一些支部；二是健全支部班子，提高党务干部的待遇，发挥他们的积极性；三是建立健全党建工作制度，重点建立党内激励关怀制度。四是强化党组织的作用，促进企业改革、稳定和发展。

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篇2：国资办党委2009年上半年党建工作总结

根据市机关效能年建设领导小组指导要求，现将本委上半年机关效能年活动开展情况汇报如下：

一、基本情况

根据市委、市政府《关于在全市开展机关效能年活动的通知》，我委于今年1月全面启动机关效能年活动。按照《方案》，整个活动分动员部署、查摆问题、重点整改、总结完善四个阶段组织实施。到目前那一世小说网 http://为止，已经完成了动员部署、查摆问题两个阶段，组织集中学习、召开动员大会、制定实施方案、确立查摆重点、广泛征求意见、深刻剖析原因六个环节的工作，从4月份起进入重点整改阶段。整个活动开展以来，我委以集中解决“八个方面”影响机关效能的突出问题为重点，以实现“五个明显”为目标，紧贴单位工作职能和具体实际，着力在学习教育、查摆问题、建章立制、监督检查上下功夫，取得了较好的活动成效。

二、主要工作

（一）领导高度重视。开展机关效能年活动是省、市两级今年的一项重大工作部署，是加强机关作风建设、推动经济社会发展的“基础工程”，对此，本委从班子到机关都高度重视，把它作为当前优化机关发展环境的一件大事，列入议事日程和工作重点。一是建立了机构。成立了委机关效能建设领导小组，由委主任、党组书记彭芦新同志任组长，为活动的第一责任人，委副职任副组长，分工负责职责范围内的效能建设各项工作。抽调专人设立了活动办公室，具体负责活动的组织协调和具体事务。二是制定了《方案》。结合自身实际，制定了本委活动总体实施方案和阶段性工作计划，对本委开展活动的四个阶段十六个环节，逐项明确了时限、内容、目标和责任分工。三是强化了督查。为确保整个活动的有效开展，本委专门制定了效能年活动考评奖惩责任制，细化各工作项目的责任考核和责任追究。由委主任牵头，纪检组长具体负责，对各阶段活动情况、问题整改情况和改进机关作风政策措施落实情况进行督查，做到每月通报，每季讲评，建立台帐，年终综合考评，兑现责任奖惩。

（二）活动环节落实。坚持以各个环节的精心组织实施来保证整体活动的成效。一是抓学习讨论。市活动《通知》和《工作方案》下发后，本委及时组织召开了党组扩大会，机关支部会和机关全体干部职工大会，传达市委精神，进行动员发动，学习相关文件，在此基础上，组织了“改进作风、提升效能”的主题讨论。使干部职工在思想上先行解决好这次活动抓什么、怎么抓、抓到什么标准、达到什么成效的问题，切实增强搞好活动的自觉性和责任感。二是抓宣传发动。委机关为配合活动开展，专门开办了《专题活动简报》，开辟了学习实践活动专栏，及时宣传市委活动精神和本委活动动态，较好地营造了人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。到目前为止，本委共出宣传栏4期，活动简报8期，上报信息37条，市以上报刊刊登稿件18篇。三是抓征求意见。把了解社情民意，找准自身差距，作为实现活动目标的前提来抓，以增强改进作风，提升效率的针对性。因此，本委采取的开通投诉电话、设立征求意见箱、发放征求意见表、上门走访座谈等多种征求意见方式，确保走到、看到、听到、问题了解到。整个征求意见阶段，共召开座谈调研会12次，专门走访服务对象单位34个，发放征求意见表115份，收集整理意见建议22条，为本委研究改进对策提供了有益的帮助。

（三）整改紧贴实际。本委把查摆和整改问题作为整个活动的重点环节来抓，在确立整改重点时，我们既紧紧围绕市委、政府提出的着重抓好的“八个方面”，又突出了规范产权管理、国资监管、资产运营，服务国企改革和加强机关建设等职能性内容。逐项对照行政审批、经费节约、涉企“三乱”、中介服务、文山会海、检查评比、产权交易、政务公开、纠风治乱、“六条禁令”和干部作风等方面进行意见征集和自查自纠。通过多种途径的查摆，基本摸清了情况底数，结合党组民主生活会进行了问题剖析，制定了整改措施。如，对个别干部违规、机关人员调配等4个问题当即进行了处理整改；对加强专业业务培训、提高干部职工工作积极性等3个方面的问题，制定了3项具体措施；对强化国资监管方面的8条意见，在原出台了16项监管文件的基础上，又制定了严格“九个不准”、把好“八个关口”等规定；对提高行政效能方面的7条意见，专门成立了委“创建最优发展环境”工作领导小组，制定了《市国资委创优发展环境工作意见》，进一步强化了“三项责任制”的奖惩措施。应该说，在问题的整改上，做到了件件有着落，项项有对策，并且都以制度的形式形成了长效机制。

（五）活动成效明显。当前我委承担的宜工重组、汽运改制后期、资产清收融资等多项重点工作都到了攻坚克难阶段。我委坚持以活动指导实践，以成效检验成果，把改进作风、优化环境的促进工作，具体成效体现在三个方面。一是加强产业发展问题研究。围绕发挥国资作为，推进产业发展，全委撰写了20余篇调研文章，其中由党组书记彭芦新同志组织撰写的《深化市本级国有资产监督

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体制改革的思考》等多篇调研文章，分别获得“四特杯”秀江论坛二、三等奖，并被《**论坛》刊登和市政府办以参阅件转发全市。二是在服务企业上，以“三促三进”主题实践活动为平台，深入企业一线进行具体帮带指导，在委主任彭芦新同志的带领下，本委机关和工商联、城投公司干部一起派出五个工作组，深入汽运、宜工、长青、城投和供水公司，帮助企业解决实际那一世小说网 http://问题，研究谋划共克时艰的对策。全力抓好机电龙头企业宜工的重组工作。在与隆标签订合同后，全力以赴展开沃德退出的财务清算工作。同时派出工作组历时40天，行程5个省，对外存外销342台装载机及相关货款进行清理核查，为加快沃德集团和隆标集团的顺利交接，推进隆标集团早日落地投产做出了积极努力。积极做好汽公司改制后的后续工作，积极为公司担保融资5000万元，以保障企业的正常运转。在长青的政策性破产中做到特事特办，使清产核资工作进展顺利，并同步开展了选商洽谈。三是市直行政事业单位资产清收正在加快划转。为支持企业债券的发行，第一批46家一级单位资产提前1个月划转到位。并及时配套制定了《市直行政事业单位经营性国有资产统一经营管理经营收益分配办法》，为下步更好地打造支持产业建设的融资新平台奠定了基础。四是国资公司虽然刚刚开始运作，但已承担了政府赋予的为宜工重组，汽运改制、组建锂电新能源公司等多个项目的质押、担保、融资任务6个多亿，目前已完成1个多亿。

三、存在问题

尽管本委在前阶段的活动中，紧紧围绕“作风改进、服务提升、效率提高、环境优化、能力增强”的总体要求，求真务实，扎实工作，也取得了阶段性成果，但仍感到存在不少差距：一是一些解决问题的对策措施还不够成熟，有待于进一步完善；二是在保障长效机制的落实上，还需要进一步完善相关措施；三是还要在正确处理好提升效率与执行制度的矛盾上下功夫。

四、下步工作

下半年是机关效能年活动的关键时期，我们将紧扣工作方案，思路上再优化，重点上再突出，载体上再创新，措施上再加强，扎扎实实地抓好每项工作，确保整改落实取得实效。将着力抓好以下工作。一是进一步抓好问题整改。强化对整改落实阶段工作重要性的认识，狠抓整改措施的兑现和落实，集中时间、集中力量确保整改质量。二是进一步组织“回头看”。重点检查问题查摆是否有“死角”，整改措施是否有虚招，规章制度是否有欠缺，整治效果是否有走过场，既得成果是否有反弹。三是组织好自评考核。按照本委活动奖惩责任制，逐项对照自查，抓好拾遗补缺，固强补弱。四是严格奖惩责任。按照市委和本委的考核情况，对照责任分工，对责任人和责任科评定优劣，兑现奖惩。

篇3：河北省国资委2009年工作安排

2009年, 省国资委出资企业国有资产保值增值率达到105%以上, 主营业务收入达3500亿元, 同比增长15%以上;工业增加值620亿元, 同比增长20%以上;利润总额60亿元;税金180亿元。主要经济指标在全国各省区市国资委实现晋位。

一、深入学习实践科学发展观, 努力促进国有经济又好又快发展

(一) 加快结构调整和优化升级步伐。

坚持存量调强、增量调优, 结合落实国企改革发展“十一五”规划纲要, 进一步优化国有资产增量投入, 努力将国有资本集中到产权链的核心部位、产业链的关键部位和价值链的高端部位, 进一步优化国有经济布局, 提升产业集中度。充分利用国家在增值税转型等方面出台的优惠政策, 加快更新技术装备、引进先进技术。加大钢铁、煤炭、装备制造、电力铁路、港口、机械、医药、化工等重点行业、关键领域和优势企业的投入, 推进国有经济结构优化和产业升级。加快第三产业尤其是现代金融服务业、现代物流产业的发展, 建立制造业和现代服务业良性互动机制, 加大对现代物流项目的投入。在调整完善“十一五”发展规划的基础上, 指导企业做好编制“十二五”规划的前期工作。

(二) 强力推进重点项目建设。

利用国家出台十项措施扩大内需的有利机遇, 抓好涉及产业结构调整、自主创新、现代农业、民生工程、节能减排、循环经济等重点项目, 认真谋划、筛选并建设一批市场前景好、产业关联度强、技术含量和产品附加值高、具有较强带动作用的重大支撑项目, 积极培育新的经济增长点。2009年我委出资企业计划投资603亿元, 重点抓好河北钢铁集团邯钢新区二期、曹妃甸精钢基地一期二步、承德钒钛制品基地、冀中能源峰峰煤化工二期、开滦集团精煤股份煤化工循环经济、华药集团整体迁建改造、三友集团循环经济等省重点产业支撑项目和省内高速铁路等重大基础设施建设项目, 进一步优化投资结构, 增强企业发展后劲, 充分发挥投资拉动作用。健全完善重点项目建设的督导检查机制, 千方百计加快在建项目的施工进度, 在确保工程质量和安全的前提下, 努力实现早投产、早达效。

(三) 加大技术引进和自主创新力度。

鼓励企业提高研发投入占销售收入的比例, 开展重大专项技术攻关。支持企业建立持续稳定的技术研发机制, 通过引进技术消化吸收, 建立“产、学、研”技术创新联盟, 用先进适用技术改造提升传统产业等手段, 增加技术储备, 推动企业形成核心技术和自主品牌, 推动国有经济发展从资源依赖型向创新驱动型转变。河北钢铁集团要着力在精品化和提升“双高”产品比率上下功夫。特别是要大力发展钢延产业, 充分发挥河北钢铁集团700万吨建筑钢产能优势, 组建钢筋加工配送中心, 开发防腐钢筋等产品。冀中能源和开滦集团要围绕绿色矿山建设, 继续抓好煤矸石充填、回填和综合利用, 完善推广薄煤层开采等新技术, 加快煤化工项目建设, 延伸产业链。华药集团要在创新发展中适当降低原料药和相关中间体比重, 加快基因工程、肿瘤等生物制药产品和制剂药物的开发。三友集团要进一步抓好盐化工产业链整合和新型纤维、新型树脂的研发。省国控所属河北宣工要加大新产品研制和开发力度, 增强其装备制造业的研发能力、制造能力和集成能力。河北钢铁、华药、三友、河北宣工等重点工业企业的科技研发投入要达到或超过全国同行业平均水平。

(四) 进一步推进节能减排。

认真落实《省国资委促进企业节能减排工作实施方案》, 加强督导检查。引导“双三十”企业多渠道、多形式筹措资金, 加大节能减排资金投入, 加大对落后生产工艺、设备和产能的淘汰力度, 加快用新技术、新工艺对现有装备进行技术改造。用足用好国家的财政扶持政策, 加快节能减排项目实施, 重点抓好河北钢铁集团综合技术改造、冀中能源节能技改、开滦集团煤矸石综合利用等13项重点节能减排项目, 确保到年底“双三十”重点企业节能减排目标达到或超过时间进度要求。

二、克服困难, 共度时艰, 促进国有企业平稳运行

(一) 积极有为应对金融危机。

全面贯彻省委、省政府关于做好全年经济工作的总体部署, 积极有为地落实好国家产业政策和宏观调控政策措施。充分估计2009年国企改革发展面临的巨大困难和严峻挑战, 加强宏观调控政策研究和行业走势分析, 及时评估财政、税收、货币、信贷、汇率等政策对企业发展的有利因素和不利影响, 树立超前意识, 增强工作的预见性和针对性, 努力从宏观调控主基调中寻找企业新一轮发展机遇。坚持以效益为中心, 以市场为导向, 完善市场快速反应机制, 确保出资企业在经受严峻市场考验中实现持续快速健康发展。

(二) 加强经济运行分析调度。

利用企业财务快报, 逐月分析企业经济运行情况, 对钢铁、煤炭、电力等重点企业主要指标实行周报制度, 及时掌握重点行业运行状态。每季度召开一次企业经济运行座谈会, 认真研究分析各行业市场走势和动态, 针对制约企业经济运行的突出问题, 深入研究解决办法, 确保企业经济平稳运行。

(三) 深入开展对标挖潜增效。

认真组织开展管理效益年活动, 引导企业树立过紧日子的思想, 眼睛向内、苦练内功。以增收节支和降本增效为目标, 加大与国内同行业先进企业及集团内部对标挖潜力度, 找准差距, 深入挖潜, 强化管理, 将企业挖潜指标层层分解落实, 全面提升企业成本控制能力和管理水平。优化企业运行方式和资源配置, 降低采购成本, 合理确定原材料库存, 大幅度压缩非生产性开支。

(四) 加强企业风险防范。

引导出资企业树立全面风险意识, 提高风险管理水平。充分发挥企业总法律顾问的作用, 提高企业防范法律风险能力。指导企业高度重视资金和现金流量管理, 统筹规划生产经营与投融资活动的资金供求, 有效防范财务风险。合理安排资本性支出规模与结构, 严格控制短贷长投, 适当压缩金融债务预算规模, 防止企业资金链断裂。加强对出资企业贷款担保的管理, 严格控制对外新增担保, 加强集团公司对子公司贷款规模的控制。加强股票等高风险业务的跟踪和风险控制, 继续完善企业经济运行风险预警体系, 加强对危困亏损企业的运行监控和帮扶力度。

三、强力推进战略合作与整合重组, 努力实现国有企业协同发展

(一) 进一步推进重点行业整合重组。

本着先易后难、积极稳妥、一企一策的原则, 适时对地方矿产资源和有价值、有发展潜力的民营钢铁、煤炭企业进行整合, 加快大宗整装矿山资源向大型企业集中, 提高国有资本对矿产资源的控制力。以河北钢铁集团为主体, 做好涞源县矿产资源整合重组工作, 启动河北有色金属基地建设。抓紧完善、实施河北省钢铁产业布局规划, 妥善解决好与宝钢、首钢的合作问题。省建投要进一步调整能源产业结构, 大力发展煤电一体化, 加速发展风能等可再生能源, 提高洁净能源在总装机容量中的比重;加强境外资源、交通、水务、天然气等项目的开发, 提高管理水平和盈利能力。省国控公司要以宣工为龙头, 整合装备制造业, 努力打造装备制造业的大型集团公司;同时, 着力抓好担保公司业务拓展和矿业公司资源整合与开发业务, 有效发挥矿业公司增资和资源整合平台效能, 积极培育新的增长点。省外贸资产公司要在进一步盘活资产的同时, 抓住有利时机, 扩大外经外贸规模, 加快公司发展转型步伐。省信产投要继续抓好在建信息产业园区和重点工业及高科技项目建设, 进一步提高赢利能力。省科技风险投要发挥好孵化器的作用, 引导社会资金加大创业投资, 筹备设立创业投资基金。省国富农业投资公司要抢抓国家加大对农业投资的机遇, 发挥好农业产业化龙头的带动和示范作用, 适时做好恒银期货业务的扩充。积极推进现代服务和商贸流通业发展, 以物流集团、机场集团等企业为依托, 加快国有资本重组步伐, 积极培育发展大型国有物流、服务、贸易企业集团。整合相关物流资源, 全面促进产业转型, 逐步在钢材、金属制品、煤炭、医药、化工等领域形成以国有资本为主导的专业化物流中心。支持汽车集团加快河北国际汽车园区的建设和发展, 尽快将其打造成在全国具有一定知名度的汽车流通服务品牌。建工集团、路桥集团要充分发挥集团资质优势, 加大对重要基础设施建设和社会事业发展项目的招投标力度, 加快自身发展。积极推进省属国有粮食企业进行战略性重组, 培育壮大省粮食产业集团。省粮油集团和华联河北饭店要抓好河北饭店改造建设项目的运作和实施, 加快债务和资产整合的步伐。研究整合科研设计院所、谋划推进酒店类企业的改革重组。

(二) 加强集团管控体系建设。

制定实施《关于加强企业集团公司管控工作的指导意见》, 形成层层传递的责任体系。下大力引导企业集团内部合并, 压缩管理层级, 减少集团公司的层次。支持大型企业集团加快内部资源和业务板块的整合重组, 把企业集团管理级次压缩到三级以内。根据集团公司战略定位, 实现发展战略、投资决策、市场营销、产品研发、资本运营、资源共享和大宗原材料采购的统一, 最大限度地发挥集团的整合重组效应, 强化集团公司执行力。加强集团公司财务信息化建设, 努力实现集团公司对各层面财务数据的实时监控。继续深入推进企业信息化, 着力加强企业管理信息化, 提高决策管理水平。大力实施电子商务, 节约经营成本。

(三) 引导和推动产业之间的战略协同。

本着省内委内优先、互利合作、协同发展的原则, 从优化国有资源和要素配置、实现国有经济效益最大化的高度, 深入推进钢、煤、电三大产业重点企业河北钢铁集团、冀中能源集团、开滦集团、省建投公司之间的战略合作。督导四大企业落实好战略合作协议, 筛选一批产业关联度较强的合作项目, 鼓励企业相互持股, 形成以资本为纽带的战略合作关系。同时, 鼓励出资企业之间广泛开展多形式、多层面的业务合作。

四、继续深化改革, 扩大开放, 增强国有企业可持续发展能力

(一) 继续深化国有企业改革。

积极推进中小企业放开搞活和劣势企业加快退出。完善国企改革配套政策, 探索国企改革的新思路、新方式。加强对市县属国有中小企业改革工作的指导, 督导各市完成市县属中小企业改制、劣势企业退出任务。加大省直厅局属国有中小和劣势企业重组力度, 做好资产归并并依法合规处置, 大力推动尚未改制和改制不到位的企业通过多种方式深化产权制度改革, 推动2009年省属劣势企业退出完成扫尾任务。规范改制企业内部职工集资和持股工作。切实抓好国有企业政策性破产项目实施工作, 完成开滦集团赵各庄等3个煤矿政策性破产终结, 积极争取一批项目列入国家政策性破产计划。着力解决省属政策性破产煤矿办社会职能移交遗留问题。大力推进生活后勤系统企业化经营、市场化运作的公司化改造。

(二) 指导和推动企业深化三项制度改革。

坚持以人为本和市场化导向, 进一步深化企业内部劳动、人事、分配三项制度改革, 优化内部机构设置, 提高管理岗位效能, 加大竞聘上岗力度, 健全岗位工资制度, 加快建立与市场经济体制和现代企业制度相适应的员工能进能出、管理者能上能下、收入能高能低的机制, 不断激发活力, 提高竞争力。

(三) 进一步加大开放力度。

树立大开放观念, 吸引世界五百强企业、中央企业及外资、民营企业参与国有企业重组, 实现投资主体多元化。围绕河北国有经济的产业特点, 积极引入战略合作项目, 形成和扩大产业链。支持企业实施“走出去”战略, 加大省外、国外资源开拓和开发力度, 重点抓好省建投老挝铁矿和内蒙古鄂尔多斯煤电一体化、开滦集团新疆准东煤田、加拿大盖森煤田、冀中能源内蒙古东胜煤田和山西地方煤矿等项目, 不断提高煤炭资源占有量和铁矿石资源保障率。

(四) 积极开展资本运作。

进一步加强资本运作平台建设。积极推进河北钢铁、开滦集团和冀中能源财务公司组建工作。研究有效措施为省级投融资公司增信。继续抓好华药集团资本运作, 积极引进战略投资者, 增加股权性融资, 降低资产负债率。大力推进企业主业整体上市, 推进河北财达证券公司拓展业务, 建设河北企业上市融资推介的新渠道。加强国有控股上市公司市值管理。积极创新融资方式, 用好用活企业债券、公司债券、产业投资基金等新型金融工具。积极探索矿产资源资本化引资的有效方式和途径。加快开滦精煤和华药股份增发、河北钢铁、省建投企业债等发行进程, 抓好省内物流资源整合项目实施。落实省国控公司向国家开发银行的融资项目。

五、贯彻落实《企业国有资产法》, 进一步提高国资监管水平

(一) 认真贯彻实施《企业国有资产法》。

对照《企业国有资产法》, 对现行国资监管法规规章和规范性文件进行全面清理, 对不符合法律要求的, 进行修改完善后重新发布。建立国有企业集团的资产档案。组织力量把所监管企业的资产运营情况彻底摸清, 为国资委依法科学监管奠定坚实的基础。以贯彻《企业国有资产法》为契机, 修订出资企业公司章程, 严格界定应报国资委审批或备案的重大事项, 实现国资委与企业事权的科学界定。

(二) 加强国有产权管理。

加强产权交易市场体系建设, 完善产权交易项目监管。完成省市产权交易机构产权交易系统与国务院国资委和省国资委的对接, 实现国资监管机构对全省产权交易项目的实时监控。完善产权交易信息披露制度, 加强进场交易项目管理, 防止场外交易。进一步加强企业产权登记、资产评估项目管理工作, 规范企业产权变动监管, 探索境外企业国有产权的转让、划转、评估和境外上市公司国有股权的监管方式和方法。加强对上市公司国有控股股东行为监督。抓好河北钢铁集团、冀中能源、开滦集团和省国控公司国有划拨土地资本化和矿产资源资本化工作。

(三) 引导企业实施全面预算管理, 完善国有资本经营预算制度。

引导和推动企业实施全面预算管理工作, 加强预算执行的跟踪评价与奖惩约束, 充分发挥预算管理的引导与控制作用。进一步规范企业国有资本经营收益制度和支出制度, 规范国有资本经营收益收取工作, 定期调度预算安排的支出项目, 切实加强国有资本经营预算支出管理。研究如何发挥国有资本经营预算资金的杠杆作用, 吸引更多资金, 参与所出资企业改革和发展。

(四) 强化审计监督和资产损失责任追究。

充分发挥审计工作在完善企业内部控制、建立健全激励与约束机制、提高经营管理水平、规范企业负责人履职行为等方面的作用。做好所出资企业的综合绩效评价和保值增值确认工作, 组织开展所出资企业领导人员任期经济责任审计, 客观评价企业负责人任期经济责任和经营绩效;指导所出资企业加强内部审计工作, 保障企业财务管理、会计核算和生产经营符合国家法律法规要求。研究制定省国资委所出资企业资产损失责任追究办法, 规范所出资企业资产损失责任追究行为。

(五) 进一步完善业绩考核体系和分配制度。

加强分类考核和行业对标, 科学合理地研究确定2009年度和第二个任期经营业绩考核目标, 切实做好2008年度和第一个任期业绩考核工作。提高考核指标的导向性和针对性。下大力加强业绩考核目标完成情况的动态监控, 建立月调度、季例会制度。进一步做好业绩考核与绩效评价、薪酬分配、企业领导班子人员任免等方面的有效衔接。修订企业负责人薪酬管理办法, 进一步完善企业负责人薪酬体系。积极探索规范企业负责人职务消费的有效途径。积极创造条件, 继续推动企业年金工作开展。进一步完善企业工资总额管理办法, 建立工资总额预算管理制度, 促进企业工资正常增长机制的形成。

(六) 加强董事会制度建设。

探索建立外部董事制度试点。研究制定外部董事选聘管理办法, 成立出资企业董事专业资格认定委员会, 建立外部董事人才库。通过开展外部董事试点, 规范董事会运作, 进一步明确董事会和经理层的职责, 落实《公司法》《企业国有资产法》规定的董事会其他权责, 完善企业法人治理结构。

(七) 加强企业领导班子建设。

待《中央企业领导人员管理暂行规定》出台后, 研究完善我委出资企业领导人员管理相关制度文件, 有重点地对企业领导班子建设情况进行巡察。坚持党管干部原则与市场化选聘企业经营者相结合, 加大内部竞聘和公开选聘力度。积极推进领导人员任期制, 研究制定有关配套实施办法, 按照规定配备出资企业总会计师。按照中央、省委的要求, 作好企业领导人员轮训工作, 全面提升企业领导人员的综合素质和领导企业科学发展的能力。

(八) 创新监事会监督方式。

按出资企业的规模、股权比例实施分类监督。积极探索日常监督制度化、规范化的具体途径, 将重要子公司纳入监事会日常监督范围。把涉及国有资本权益和国有资产安全的重要事项作为监督检查重点, 对出资人关注的企业领导人员选用、利润分配、薪酬和职务消费、重大投资项目、高风险业务投资等方面的情况进行重点监督。提高监督检查报告质量, 拓展成果运用, 及时跟踪处理落实情况, 确保企业整改到位。

(九) 推动市级国资监管机构战略转型。

加强对市县属国企改革发展和国资监管工作的指导。指导各市进一步完善国资监管体系, 加快推进监事会制度建设, 使市级国资监管机构逐步将工作重心从推进中小企业改制退出转到促进国有经济又好又快发展上来, 增强市属国有企业活力。积极推动市级国资监管机构开辟经营性国有资产监管新领域, 支持有条件的市将交通、城市公用事业、基础设施投资等企业纳入监管范围。

(十) 积极推动理顺省级经营性国有资产监管体制。

学习借鉴外省市经验, 认真研究省直部门所属经营性国有资产监管的有效方式和途径, 向省委省政府提出完善省级经营性国有资产监管体系的建议, 切实做到责任有主体, 行为有规范, 问责有对象。积极协调运作, 理顺投融资企业国有资产监管体制。

(十一) 继续推进机关信息化建设。

整合信息资源, 做好机关信息服务, 促进国资监管;加强电子信息安全保密工作体系建设, 切实做好电子信息安全保密工作;进一步提高“河北国资”网站运行质量, 充分发挥网站宣传国企改革和国资监管的窗口作用;研究制定河北国资监管系统信息化规划, 提高信息共享的广度和深度;创造条件启动OA系统建设, 改革办公方式手段。

(十二) 切实抓好委机关建设和干部队伍建设。

以深入学习实践科学发展观活动为契机, 进一步巩固和深化学习实践科学发展观活动成果, 建立学习实践科学发展观的长效机制。全面加强党的思想作风建设、组织建设和反腐倡廉建设, 发扬“六种作风”, 搞好“三项服务”, 做到“五个不让”, 打造“学习型机关”, 不断增强领导国企科学发展的能力。继续深化干部人事制度改革, 严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》, 进一步健全和完善干部竞争选拔制度, 做好德才兼备、实绩突出和群众公认的干部选拔任用工作, 为委干部队伍形成干事、创业、为民的浓厚氛围提供人才支持。逐步开展机关和企业间的干部双向交流, 通过双向交流, 真正做到“挂实职、干实事、真锻炼”, 增强机关和企业干部的全局意识和大局观念, 坚定搞好国有企业的信心和决心。

六、全面加强企业党建和党风廉政工作, 着力构建和谐国企

(一) 进一步加强国有企业党建工作。

完善发挥党组织政治核心作用的体制机制, 不断探索党建工作的新方法、新途径, 推进党建工作在创新中发展, 切实把企业党组织的政治优势和组织优势转化为推动国有企业又好又快发展的强大力量。努力探索现代企业制度下充分发挥国有企业党组织政治核心作用的有效方式和党委参与重大问题的体制机制。按照省委要求, 及早谋划、周密组织出资企业开展学习实践科学发展观活动, 搞好“践行科学发展观, 我为企业做贡献”主题实践活动, 推动国有企业又好又快发展。大力加强企业基层党组织建设, 扎实推进国企党建工作质量管理体系建设, 深入开展“四创”活动。以深化创建“四好”领导班子活动为抓手, 大力加强民主集中制建设和领导班子的思想政治建设。

(二) 切实加强企业党风廉政建设。

按照中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》、省委《实施办法》和委党委《工作意见》, 抓好各项工作的落实。认真落实党风廉政建设责任制。抓好国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”的贯彻落实, 扎实开展企业反腐倡廉教育和企业廉政文化建设。加强对国有企业领导人员的监督, 选择两家企业进行巡视。积极探索大监督格局, 建立联席会议制度, 充分发挥纪检监察、监事会、工会等监督部门的整体合力。与省检察院联合, 抓好预防职务犯罪工作。重点围绕节能减排、大型工程项目的审批和实施、财务资金管理等进行效能监察。抓好查处违纪违法案件和治理商业贿赂专项工作。加强对企业反腐倡廉建设工作的考核。

(三) 扎实做好宣传思想工作和企业文化建设。

以改革创新的精神加强和改进宣传思想工作, 加强思想政治工作的研究, 不断增强宣传思想工作的针对性、实效性、吸引力和影响力, 唱响科学发展主旋律, 为企业改革发展营造良好的舆论氛围;落实企业文化建设 (2006—2008) 三年规划, 总结交流全系统企业文化建设经验, 抓改进、抓创新、抓拓展、抓交流, 使企业文化建设提高到一个新水平。提高新闻宣传工作水平, 围绕庆祝建国六十周年, 组织全系统开展好系列主题活动, 全面展示国企改革发展成就。

(四) 进一步提高和谐国企建设水平。

篇4：国资办党委2009年上半年党建工作总结

一、2009年上半年党建工作情况

（一）以开展深入学习实践科学发展观为主轴，着力加强党的思想建设。

上半年，全县上下掀起了以实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”为主要目标的深入学习实践科学发展观活动，系统党委以此作为今年机关党建的“一号工程”，着力抓好活动的各项工作，进一步加强了党员干部队伍思想政治建设。

1、做到三个狠抓，强化中心组理论学习。一是狠抓中心组学习计划的制订。围绕科学发展观的工作要求，根据县委《关于2009年县委学习中心组理论学习的意见》，系统党委及各支部结合城乡规划建设管理工作实际，围绕学习实践科学发展观、县委九届五次全会和全县城镇建设管理工作会议，分别制订了切实可行的中心组理论学习计划。二是狠抓中心组学习制度的贯彻落实。在学习过程中，各中心组认真执行学习制度，严格按照学习计划安排，确保学习时间、人员、内容三到位，较好地完成了上半年的学习任务。三是狠抓中心组学习成效的转化。在抓好中心组学习的同时，系统党委及各支部高度重视中心组理论学习成效的转化，结合今年全县深入开展学习实践科学发展观活动，围绕制约城乡规划建设管理工作的突出问题，深入基层进行调查研究，半年来共完成专题调研文章46篇，撰写心得体会文章607篇，其中有5篇被县《组工通讯》所刊登。由于中心组学习调研成效显著，在过去的一年里，建设系统党委在全县调研信息工作中排名第二，被县委组织部授予“调研信息工作先进单位”称号。

2、围绕三个重点，深入开展学习实践活动。一是突出“四个狠抓”，强化学习调研工作。学习调研阶段，系统党委通过抓认识、抓宣传、抓调研、抓督查着力加深党员干部对科学发展观的认识，通过成立机构，落实“十个有”推动了活动的扎实深入开展。各参学单位领导班子及其班子成员还结合工作实际，按照“一人一题”的要求，深入开展“科学发展、寻策问计”调研活动，先后完成了针对性较强的调研课题46个，为整个活动的扎实深入开展打下了坚实的工作基础。二是做到“五个力促”，确保分析检查工作全面到位。分析检查阶段，系统党委以开展“五民”活动为载体，以“切实转变作风，推动科学发展”为主题，力促意见咨民、计策问民、措施惠民、实事利民、发展为民，着力推动分析检查阶段的各项工作。活动以来，累计召开座谈会41场（次），发放问卷调查1217份，印发征求意见表1062份，收集意见建议165条。系统各单位班子成员按照三个“必谈”的要求，开展谈心交心活动87场（次），召开党员组织生活会和领导班子专题民主生活会72场（次），并对征求意见情况进行了通报，从而找准了群众反映强烈的热点难点问题，明确了整改落实方向和目标。三是做到“六个抓好”，确保整改落实到位。通过前两个阶段工作，系统党委初步形成了党委领导班子分析检查报告，明确了整改落实重点，突出了“六个抓好”：即抓好经济适用房和廉租房的建设工作；抓好已建已用农村房屋和城镇房屋的登记办证工作；抓好创建“全省卫生城镇”的组织实施工作；抓好“双十”项目的后续建设工作。特别要加快推进环城南路、黄排河“一河两岸”道路的整治和华侨城文化中心的建设工作。抓好11条市政道路的改造整治工作；抓好村企共建工作。

（二）以创建“五型党组织”为重点，着力加强党的执政能力建设

今年以来，系统党委在各支部继续开展以“基本队伍、基本阵地、基本活动、基本制度、基本保障”为主要内容的“五个基本建设”活动的同时，着力开展以创建学习型、公仆型、务实型、创新型和廉洁型为主要内容的“五型”党组织创建活动，全力推进机关党的组织建设。

1、突出三个强化，加强党组织建设。一是强化系统党委班子建设。严格按照县委工作要求和选举程序，着力抓好系统党委换届选举工作，进一步提高了系统党委的执政能力。二是强化支部班子队伍建设。严格落实支委班子三年一换届的工作和支委缺额补选工作的要求，先后督促2个任期届满党支部进行换届选举，对县建设局党支部、县公用事业局党支部等5个出现支委班子缺额的党支部进行了补选，有效地增强了党支部的战斗力、凝聚力和号召力。三是强化党员队伍建设。按照 “坚持标准、保证质

篇5：国资办党委2009年上半年党建工作总结

一、主要指标完成情况那一世小说网 http://

1.工业经济运行。预测至6月底，全市规模以上工业完成增加值27.39亿元，占年计划的42.9%，同比增长3%，环比回升3.5个百分点；完成销售收入52.29亿元，同比增长16.5%；实现利税5.68亿元，同比下降34.4%；实现利润8250万元，同比下降75.2%。其中，煤电产业完成工业增加值22.07亿元，同比增长8.8%，环比回升9.11个百分点。主要工业产品中，原煤产量达到982.5万吨，同比下降4.9%；发电量完成30.66亿千瓦时，同比下降41.5%。

2.工业项目建设。全市46项重点工业项目完成投资29.6亿元，占年计划的42.3%。其中7项新开项目中，已开工建设5项，完成投资7390万元，占计划的28.2%；26项续建项目中，共完成投资28.23亿元，占年计划的42.2%；13项前期项目，共完成投资6600万元，占年计划的33%。同时，市经委积极与县（区）衔接，共筛选上报各类工业项目46项，总投资17.39亿元，今年实际争取国家和省上补助资金2344万元。

3.工业园区（集中区）建设。全市3个省级工业园区和4个工业集中区共完成基础设施建设投资4512万元，占年计5000万元的90.24%；新入园（区）项目19个，其中千万元以上工业项目16项，5000万元以上工业项目9项。

4.节能降耗。预计上半年，全市万元生产总值能耗达到2.498吨标煤，比上年降低6.5%；规模以上工业增加值能耗为4.9267吨标煤，比上年降低15%，综合能耗指标超过全年目标。

二、主要做法

1.强化运行调节，工业经济开始逐步回暖。上半年，先后两次召开了全市工业经济工作会议，对今年全市工业经济工作进行了全面安排部署。制定印发了《2009年全市工业经济运行要点》、《2009年全市工业技术进步工作要点》。切实加大对重点工业企业的支持力度，制定了《**市人民政府关于支持重点工业企业加快发展的实施意见》，从项目建设、煤炭外运、电力外送、以大带小整体推动等方面提出了10条政策措施，促进企业积极应对金融危机。由委领导带队，先后8次深入县（区）和企业一线进行督导调研，采取“一企一策”的办法协调帮助企业解决当前面临的困难和问题，确保工业经济平稳较快发展。积极引导和协调企业积极争取上网电量、交易电量和置换电量。向省政府上报了《关于请求增加华能**发电有限责任公司上网电量的请示》。协调市内4户高用能企业加入全省发、供、用电市场联动机制，及时启动了高用能企业的生产经营。进一步加大铁路运输协调，积极争取运力运量，协调解决了泾川、庄浪县煤矿的货场货位，上半年全市铁路运量同比增加68.2万吨。建立了工业经济运行监测分析制度，实行了重点企业日报、旬报、月报制度，突出对重点行业、重点企业的协调服务，推动了全市工业经济平稳运行。

2.强化组织协调，煤电化集中突破有序推进。紧密结合全市煤电化产业发展实际，制定了《2009年全市煤电化产业集中突破实施方案》和《2009年全市煤电化产业集中突破工作任务分解表》。召开了全市煤电化产业集中突破工作研讨会，通过对谈讨论，进一步明确了全市煤电化产业集中突破的具体标尺和工作切入点，理清了思路。制定印发了《2009年全市煤电化产业集中突破工作行事历》，将各项工作内容进一步具体细化，逐一排定工作日程，明确了时限要求。创办了《情况反映》工作简报，及时反映各县（区）、各有关部门在抓落实、求突破中的重大举措及工作进展，交流经验，促进工作。深入开展煤电化产业集中突破专题调研，先后完成了《以科学发展观为指导大力实施煤电化产业集中突破》、《建设**国家级生态、能源基地专题研究报告》等调研报告和《**市煤炭资源开发利用情况汇报》、《西电东送**枢纽建设规划》等支撑材料，提出了未来10年陇东能源化工基地建设的战略构想、产业布局及建设重点，为寻求国家政策支持提供了支撑保证。

3.强化督查调度，工业项目建设进展良好。认真落实项目建设目标责任制，对重点项目进行全面协调，跟踪服务，有力地推动了全市重点工业项目建设步伐。华煤集团大柳煤矿240万吨矿井建设项目已完成投资1.45亿元，占年计划的58%，累计完成进尺2024.9米，35kv变电所已完工，锅炉房工程完成80%，修理车间和综采设备周转库完成了基础开挖，地下污水处理站完成了水处理主体工程。华煤集团大柳200万吨洗煤

篇6：国资办党委2009年上半年党建工作总结

一、分类激活国有资产存量，全力支撑优势产业扩张

目前，市政府授权国资委监管的资产主要分布在市属企业和市直行政事业单位。据市国资委2009年摸底统计，国有资产账面值约有53.63亿元，其中企业20.17亿元，行政事业单位33.46亿元。近两年来，各类存量资产盘活不少，但剩余资产仍有待于加大挖掘力度，使之尽快转化为增量资产，发挥经济效益。

（一）选择好战略投资商，重整机电产业雄风。××机电产业曾一度红火，在全省有着举足轻重的地位。自九十年代初期开始步入萎缩期，至目前为止，市属国有企业全面进入实施破产或改制扫尾阶段，但对部分企业资产（含无形资产）存量，还需要进一步策划和包装，多渠道对外推介，通过招商引进关联度大、集聚度高的项目进行重组，尽快形成完整的产业链和具有强大竞争力的产业群。结合市委、市政府提出的着力打造园区“机械工业城”的目标，对以下几个正处于改制重组的企业还需加大工作力度。

（1）××。以××申请国家政策性破产为契机，充分利用好国家严格限批的电梯制造资质，以及生产技术、熟练工人和大批厂房土地等基础条件，有针对性地盯紧全球知名电梯制造商，力争在重大项目引进上有所突破。

（2）宜工。以浙江隆标集团承债式受让宜工机械资产为契机，早日启动退城入园计划，全力支持其在××发展总部经济，并按合同约定三年内投资12亿元在××经济开发区建立占地1000余亩的机械工业园，开发生产装载机、挖掘机、特种汽车（含水泥泵车、混凝土搅拌车）等产品。该项目的落户，既可盘活原宜工近5亿元的沉淀资产，又能陆续解决几千人的就业问题，并带活周边齿轮、五金、电子、蓄电池、车灯等相关上下游配套项目生产，为推动中心城区机电产业发展起到龙头带动作用，也有望在近几年内打造出市本级首个超亿元的纳税大户。

（3）市汽运公司。以市汽运公司转换产权关系为契机，更新管理理念，优化人才结构，以“大市场、大覆盖”的发展思路，充分发挥客运站场网络遍布全市及周边兄弟市的优越条件，积极拓展与之相关的汽车维修、现代物流等产业，在公司现有7亿多元市面值资产的基础上，进一步扩充资本实力，创造条件早日上市，为助推中心城区制造业发展提供优质高效的配套服务。

（二）集中运营资产产权，搭建融资担保平台。目前，市本级正在开展市直单位国有资产清收管理工作。已初步查明，房产总面积约有180万㎡，土地总面积约有700万㎡，总市值超百亿元。长期以来，如此庞大的资产产权大都分散闲置，整合这批资产资源可以提升政府的投融资能力，促进资源、资产、资本、资金裂变扩张，在更大范围、更宽领域、更高水平上支撑市本级基础产业和优势项目发展。

（1）授权经营，市场运作。市直单位经营性和非经营性资产分别授权由国资公司和城投公司集中运营，遵循市场经济规律，有效运作资产内在和外在价值，把有形资产转化为无形资本，把资本转化为资金，把存量转化为增量，实现国有资本最大限度地保值增值。

（2）搭建平台，提供服务。把闲置的产权折算为注册资本，用于搭建信用担保平台，进行投融资活动。通过对开发性、基础性项目的投入，引导民间资本合理流动，重点支持引进重大产业化项目，对成长型中小企业提供流动资金贷款担保服务，对高新产业、政府重大投资等项目固定资产贷款进行部分担保。

二、加大公共资源监管力度，拓宽政府非税收入渠道

市本级税源基础薄弱，财政刚性支出压力大，而宜居城市的创建也需要大量资金，很有必要加大对各类公共资源的开发力度，尤其要充分发挥××六张国家级城市名片无形资源的优势，千方百计使之转化为经济资源，促进国有资产（资源）发挥更大的效益，拓宽政府非税收入渠道。