技术资料、图纸管理制度

技术资料、图纸管理制度（精选14篇）

篇1：技术资料、图纸管理制度

技术图纸资料档案管理

制度

技术文件是工程施工的核心秘密，是工程施工能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障，工程施工的技术文件属于工程施工所有；工程施工的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、正确性、系统性以及保密性，为了加强管理并规范员工的行为，特制定本制度，要求工程施工员工互相监督、自觉遵守。

一、技术文件的定义

1.技术文件是指工程施工的产品设计图纸，各种技术标准、技术档案和技术资料以及商务合同、客户资源、财务报表等等；技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文档等。

二、技术文件的形成与发放

2.任何一份技术文件的形成都是工程施工员工辛勤劳动的成果和员工智慧的结晶，但其中还饱含了工程施工巨大的前期投入、过程控制和后期经营等因素，显而易见是工程施工投入了巨大的财力、物力，为每位员工提供了展示自己能力的平台，员工与工程施工在这个平台上共同进步和发展的过程中形成了种种技术文件。

3.技术文件、技术标准及图纸资料的形成应严格执行设计（编制）、校对、审核三级把关制度；明确各级的责、权、利。

4.技术文件标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批准等栏中应签署齐全，签署不全的技术文件不得投放到各个科室及区队。

5.图纸投入生产，即投放到各个科室及单位之前，由专人签字批准的领条 在资料员处领出。

6.纸质技术文件或光盘技术文件等由资料员收存到资料柜内保管，资料柜钥匙由资料员负责保管。员工借阅技术文件应凭主管科室领导批准的借阅申请单向资料员借阅，用完后及时归还，并保证资料的完整性。

7.技术文件的修改必须按级、按各职能科室的业务分管范围执行；技术文件修改前，负责修改科室要提出修改理由及具体内容，交有关领导审批。

8.修改后的技术文件必须重新履行会审、会签及批准手续，填发更改通知书。

三、技术文件的管理与存档

9.技术文件是工程施工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，必须加强管理，各科室应指定一名专职或者兼职资料员负责各种技术文件的登记、保管、复制、收发、注销、归档和保密工作，保证技术文件的完整，准确清晰、统一等。若暂时未指定资料员，则由科室经理暂行代理。科室经理和资料员负责本科室技术文件的保密、发放与归档。

10.制造项目完工验收后，签字领出技术文件人应负责将领出的文件收回，交资料员存档。

11.每一项目完工后，该项目的项目负责人应在半月内完成技术资料整理，并交资料员备份、存档。

四、技术文件的保密

12.技术文件任何科室、个人不得擅自打印、复制，不得以电子文档等形式在网上传递或者用移动硬盘、U盘、软盘等拷贝出。因工作需要必须打印或复制时，经办人提出书面申请单，科室领导签字批准后方可通过资料员打印、复印、拷贝。

13.为了保证技术资料的保密性，除按正常程序（员工填写申请单，科室领导批准）办理外，任何人不得私自向外人转让和借出技术资料，一经发现要报工程施工给予严肃处理。

14.员工用于工作的计算机未经科室领导批准不得随意拆开，计算机硬盘中的资料属工程施工机密，硬盘不准任何人私自带出工程施工。若计算机出现故障，需科室领导指定专人送修，并保证硬盘中资料的保密性。

五.技术文件的销毁

15.由于新技术的日新月异，越积越多的技术文件会占据不必要的资源，故有的技术文件需要销毁和清除。

16.需要销毁的技术文件由资料员提出，科室领导会同有关技术人员一起仔细校对核实，然后将销毁理由与销毁文件清单上报工程施工，由工程施工法人签署“同意”后，方可销毁。

17.销毁的纸质文件必须经过碎纸机或者烧掉。

篇2：技术资料、图纸管理制度

郊区风电场

技术资料、图纸管理制度

为加强设备技术资料、图纸的管理，有效防止和减少生产事故，防止运行人员和检修人员在维护和检修中误操作，同时不断提高整体生产管理水平，制定本管理办法。

1、风电场技术专责负责指导档案管理员对图纸、技术资料进行管理。

2、风电场图纸、技术资料实行借阅登记、定置管理，以便风电场员工随时查阅、学习。

3、非运行人员查阅 图纸、技术资料必须经档案管理员许可并进行登记；如需借阅图纸、技术资料，应经场领导批准，办理借阅手续，并督促其按期归还。

4、专责工程师每季度对场内图纸、技术资料至少进行一次清理，并及时更新和补充，确保场内图纸、技术资料与现场设备一致。

5、任何人严禁污染、损坏、遗失和私自占有风电场的图纸、技术资料。

6、风电场图纸、技术资料按照上级公司要求进行配置、分类和存放。

篇3：总包工程设计图纸管理技术

要实现以图纸管理信息系统为主, 附加图纸资料室的图纸管理方式, 设计部应成立基层单位专门的技术图纸资料室, 使本单位的技术图纸资料管理标准化、正规化、科学化、档案化, 将所需技术图纸资料统一归档存放, 以免出现各个图纸资料保管不严、存放无序、汇总困难、难查阅、易丢失、无法共享等情况。图纸资料室负责将资料保存完好、各类表格与登记表要整理好, 方便实现图纸资料共享与资料远传功能。通过结合图纸资料室的实际工作情况与存在问题, 制定图纸资料管理规定实施细则与相应措施, 逐渐实现高效图纸资料管理。建立基于计算机网络技术和数据库技术的工程图纸管理系统, 实现图纸内容快速浏览与快速索引, 有效管理图纸文件, 实现由人工处理向计算机处理的数据处理方式转变。节约管理的人力与物力, 提高了图纸管理的工作效率, 提高信息的共享和工程图纸的利用率, 减少重复劳动, 缩短工程的设计周期, 减轻管理人员的工作负担。

二、图纸资料室管理工作流程

设计部工作班成员, 定期向图纸资料员上交自己负责的工作图纸资料, 依照统一的图纸资料格式整理后签名上报。由专工审查所上报的图纸资料, 审查无误后签字上交到主任审核后确认签字, 各公司有不同的审核程序, 最后由总工程师审核签字。经过整理的晒蓝图的图纸就能发放到施工单位。设计人员、设计部主任核实工程竣工施工图后, 就进行收集、整理装订成册。图纸收集整理过程, 应按照国家一流标准制定的档案整理归档标准、归档期限、借阅规定等内容来进行。

设计部主任要定期检查资料室图纸管理情况, 对在管理中遇到的问题与难题要及时解决, 督促与监督设计部资料室图纸收集整理情况, 监督其对存在的问题进行整改。统计资料室管理所需办公费用。

根据工程图纸统一要求统一格式, 进行图纸的管理, 分类存档各类技术图纸, 制定相关表格进行登记。对开展图纸管理中遇到的问题要及时采取相应措施进行整改。

三、工程设计图纸的计算机管理

建立基于计算机网络技术和数据库技术的工程图纸管理系统对工程图纸实现计算机管理, 计算机管理主要实现图纸的输入、图纸相关资料的编辑与存贮、图纸的输出。利用CAD将现有图纸用人工输人计算机来建立工程的图纸档案库。是一种比较实用的工程图纸档案输入技术, 输入的文件无需格式转换。存贮图文资料需要进行编辑、排序、检索等, 建立行之有效的图纸档案库存。图纸管理系统就是基于图纸档案库存, 实现共享环境下的图纸结构定义与管理、图纸档案的快速浏览、索引与查询, 图纸管理系统是一个技术先进、信息共享、安全稳定、便捷实用的信息系统。该管理系统具有图档浏览、图档查询、用户管理与日志管理四大功能。通过用户管理功能, 图纸档案管理员对用户访问管理系统的权限、可访问图纸级别、用户相关属性进行管理。对于已定义的图档编制结构树, 授权用户可以对图档属性进行浏览, 并根据用户本身的权限浏览图档内容。授权用户还可以通过图档查询模块对图档属性快速浏览。图纸档案管理员可以通过日志管理模块查看访问历史记录情况。

为给用户提供更好、更方便的交互性系统, 进一步对图纸管理系统的界面进行设计, 提供更便捷、灵活的图纸查询方法, 对于查询结果提供各种排序功能。在安全性上, 系统只是实现了最简单的权限控制与用户管理相结合, 可以进一步考虑更好的局域网监控, 加强监视管理系统或进程中的各种事件, 截获发往目标窗口的消息并进行分析处理, 避免重要图纸信息丢失与外流, 充分发挥出数据库管理数据的巨大优势, 不但满足系统的基本应用, 而且满足用户对数据的要求, 进一步可以考虑增强数据库各种信息的设计和关联, 提供基于角色的用户管理, 优化对图纸管理系统的应用。

四、工程图纸管理技术实践

设计院出图的编号要有序无误, 图纸检索号是设计院对图纸管理的唯一标识, 由总经理办公室负责编制好, 确定图纸版本标识按A到Z的排号, 每换版一次就要升一版。对于方案图要标识图纸版本号, 交给总经理办公室登记存档, 日常利用的方案图, 须办理借用手续, 使用完毕时要及时归还。对于用于报建的图纸, 由设计部按审图要求进行审核, 再转交项目事务部。审核完的方案图、报建图移交总经理办公室登记后存档。在现场的施工图纸管理中, 首次发放时, 项目经理部要根据施工区域及标段的划分, 按工期进度订出图计划, 包括时间要求及图纸份数要求, 提交给设计部设计师。经审核的施工图, 设计部按图纸管理系统的发放程序来执行相关操作, 同时整理一份发放目录后存放以备查看, 施工图经会审后, 由项目秘书登记发放给施工及监理单位, 项目管理部保存两套完整的施工图。

由设计院发放的通知需要设计单位中具备资质的人员签字确认, 并由设计部按设计变更流程审核后方能下发项目经理部, 图纸的目录中要标记版本号与正确的出图日期。设计变更图纸审核时, 各项目责任设计师签署并根据变更类型由图纸审核责任人审核后, 加盖审图的专用章以及审核人签名后方可发至项目经理部, 做好交接记录。变更图纸现场管理时, 项目经理部配备的两套完整的施工图纸, 一套供现场工程师日常查阅之用, 另外一套备份。为防止两套图纸混用以及能保证备份图纸的完整, 项目部应明确图纸保管的责任人, 责任人在妥善管理施工图纸之余, 还要备份图纸提供考核之用, 非项目部人员借用、查阅要填报申请表, 经项目经理部负责人批准后, 经登记方能借出与查阅。

项目经理负责督促施工单位编制竣工图纸质版本, 竣工图编制要求按政府部门统一规定来执行。凡是按照施工图进行施工没有变更的工程, 由施工单位负责在原设计施工图上加盖“竣工图”标志章, 即作为竣工图。凡在施工中一般性变更, 能够在原设计施工图上加以修改补充的, 可不重新绘制竣工图, 由施工单位在修改部位上用红笔进行圈改。并在修改部位附近空白处引线指示, 盖上修改标志章, 注明修改的日期、字、号、条, 盖上竣工图章后即作为竣工图。在原施工图上进行修改补充的, 要求图面整洁, 线条清晰, 字迹工整。图纸经修改后不清晰, 必要时要修改电子版后重新晒蓝图, 竣工图的绘制由施工单位工程技术负责人组织、审核、签字、并承担技术责任。由设计单位绘制的竣工图, 还需施工单位技术负责人审查、核对、签字盖上竣工图章后才能作为竣工图。

五、结语

篇4：技术资料、图纸管理制度

CAD繪图技术给设计院工程设计带来了便利，然而CAD电子、纸质图纸的管理在档案管理占据了大量时间，对于工程设计人员而言，图纸的复用率也不高，实现图纸的有效管理、电子图纸与纸质图纸精确匹配将有利于工作效率的提高，有利于企业资源的沉积。基于上述出发点，笔者的研发团队深入调研了工程设计人员的归档流程和CAD二次开发技术在本业务流域应用的可能性，把监听CAD打印事件的方法应用在CAD电子图纸的归档工作工，并研发了相关软件和申请了相关的发明专利。

1、设计院图纸管理现状及存在问题

随着计算机和网络技术的发展以及CAD绘图软件在设计院的广泛应用，工程设计单位和企业的工程设计部门计算机出图率已经达到100%。设计院的图纸管理现状是组织专门的档案管理人员通过收集纸质底图和电子CAD图同时异步进行。设计院在全面推广CAD制图以后急需解决的一个问题就是如何有效管理电子CAD图纸。根据权威的工程设计领域调查报告显示，设计院的CAD制图人员大约有30%左右的工作时间花费在查阅类似工程设计图纸上。为了提高对类似工程CAD电子图纸的重复利用效率和体现以往设计类似工程的参考价值，有效管理电子CAD图纸是设计院图纸管理工作的当务之急。传统的电子CAD档案管理主要依靠人工收集电子CAD图纸，主要存在以下问题：（1）电子文档收集过程涉及不同专业设计人员，收档过程对纸质图纸和电子CAD图纸都有要求，工作过程繁琐、效率不高、收集到的档案成果质量也不高；（2）由于纸质图纸和电子CAD图纸异步收集，存在电子文档与档案室的纸质图纸不符的现象较多；（3）电子CAD图纸的管理基本上依靠文件夹管理的简单方式，电子CAD图纸的安全性得不到保障；（4）通常档案管理人员在归档文件夹中根据文件名进行手工检索查询，没有建立起电子CAD图纸的数据库，检索不便和共享困难。因此探索一种即能够保证电子CAD档案图纸和地图完全一致，又能够减少设计工程师和设计院电子CAD档案管理部门工作量的实现手法成为设计院电子档案管理的当务之急。

2、条形码技术简介

条形码（barcode）技术是在二十世纪二十年代在威斯汀豪斯（Westinghouse）的实验室里工作的约翰·科芒德（John Kermode）发明的。现已广泛应用于商品流通领域。其原理是在计算机领域的"1"由深色的条表示，而计算机领域的"0"则由浅色的空来表示。条形码技术被广泛应用于商品管理、生产管理、医疗和物流等领域，设计院的CAD图纸其实也是一种设计成果的放映，其本质也是一种具有高度知识集成的定制商品。通过条形码来识别设计图纸也是一种可行的技术方案。

3、条形码自动打印归档系统设计思路

利用条形码的唯一性和便于激光扫描枪识别的特点，以及笔者在CAD二次开发领域积累的一些软件开发知识，构思了条形码自动打印归档系统设计思路。其主要的设计思路如下：首先设计人员打印的时候实现自动归档，既确保设计院的所有图纸都能及时归档，由不增加设计人员打印归档的工作量，还能防止设计院的无形资产流失；其次每张图纸打印时由计算机软件系统生成唯一的条形码，扫描底图条形码进入电子CAD图纸管理数据库，能够确保每张纸质图纸和电子CAD图纸一一对应；再次归档时自动读取图签信息，如工程名称、图名、图号、阶段、专业等信息，方便快速查阅；还有入库时自动按年份、工程名称、阶段、专业、卷册等信息创建项目结构树，建立规范的电子图纸档案库；最后归档时一个电子文件有多张图纸，自动分割成每张图纸一个文件，并以图名或图号命名，方便电子CAD图纸重复利用；

4、条形码自动打印归档系统功能需求

笔者通过和一线设计人员及档案管理人员的多次沟通，整理该系统功能需求如下：

4.1自动插入条码功能

利用监听CAD打印时的事件，驱动插件程序，在打印图纸时自动插入条形码，DWG文件自动上传到待归档库，自动读取图签的属性。整个操作后台自动运行，这样可以实现不改变设计人员的打印习惯，打印页面如图1所示。便于系统的推广应用和节省设计工程师提交、整理归档电子CAD图纸的时间，既做到提高效率又实现了电子CAD图纸和底图的完全一致。

图1 自动生成条形码打印设置页面

4.2读取图签信息功能

根据单位的标准图框，按属性定义的方式设置好需要读取的字段和条形码的位置，将读取的图签信息直接写入数据库，这样可以节省档案管理人员输入数据的时间，图2为自动获取的图签信息。

图2 图签编辑器页面

4.3扫描入库功能

项目完成后，用扫描枪扫描下底图的条形码，把和底图一一对应的DWG电子图纸从待归档库归档到正式图档库。

4.4图纸查询及共享功能

正式图档库的图纸自动按年份、类别、项目名称、阶段、专业、卷册等字段归类。通过人机交互界面可以方便的查阅、在线预览和下载电子CAD图纸；还要实现按照工程名称、工程编号、图名、图号、阶段、专业等关键字段查询。这样便于实现全院的资料共享。

5、部分代码示例

5.1监听CAD打印事件

监听CAD打印事件是本系统开发的难点之一，笔者通过在CAD二次开发多年的实践经验，研究了相关CAD接口后，其核心代码示例如下：

Autodesk.AutoCAD.PlottingServices.PlotReactorManager plotManager = new Autodesk.AutoCAD.PlottingServices.PlotReactorManager（）；

plotManager.BeginDocument += new BeginDocumentEventHandler（plotManager_BeginDocument）；

plotManager.EndPlot += new Autodesk.AutoCAD.PlottingServices.EndPlotEventHandler（plotManager_EndPlot）；

5.2插入条形码

自动生成并在图纸中插入条形码是核心任务。其核心代码示例如下：

BlockReference pt = （BlockReference）alp[i]；

fileName = （string）Cadprintcode.DatabaseOperation.alBarcode[i]；

5.3截取打印部分CAD图纸

图纸打印区域选取关系到归档文件的内容。为了保证文件的完整性，图纸在截取时必须包含工程名称、图名、图号、阶段、专业等图签信息。其核心代码示例如下：

Point3d StartPoint = Cadprintcode.util.DarwUtil.changePoint（e.PlotInfo.ValidatedSettings.PlotWindowArea.MinPoint）；

Point3d EndPoint = Cadprintcode.util.DarwUtil.changePoint（e.PlotInfo.ValidatedSettings.PlotWindowArea.MaxPoint）；

dbFrameCol = controller.handleRequestStardandBlock（StartPoint， EndPoint， connectionString）；

5.4扫描入库

扫描入库是将截取图纸生成规范的CAD电子图纸，形成数据流上传到文件存储服务器的电子档案存储空间，同时将包含唯一标示条形码的图签信息保存到数据库中，如此便实现了电子CAD图纸和纸质底图的对应关系。其核心代码示例如下：

ssdb = AcadApplication.DocumentManager.MdiActiveDocument.Database；

archive（ssdb， orifileName， path， fileName， orifileName）；

Cadprintcode.common.UpLoadFile MyUpLoadFile = new UpLoadFile（）；

rarFilename = path + rarFilename；

if （File.Exists（rarFilename）） {

uploadis = MyUpLoadFile.UpLoadFileS（rarFilename， strUrl）；}

else if （File.Exists（path + fileName + ".rar"））{

rarFilename = path + fileName + ".rar"；

uploadis = MyUpLoadFile.UpLoadFileS（rarFilename， strUrl）；}

5.5图纸预览

设计人员和档案管理人员可以通过系统预览电子CAD图纸数据库中的图纸文件。其核心代码示例如下：

controller.handleRequestModel（dbFrameCol， pt.GeometricExtents， orifileName， fileName）；

PlotController.InsertIMG（pt.GeometricExtents.MinPoint， pt.GeometricExtents.MaxPoint， fileName）；

6、结束语

本文在充分认识设计院CAD图纸管理问题的基础上，提出利用条形码技术在图纸打印阶段自动生成图纸唯一标示的条形码，并将带有条形码、图纸图签信息的CAD电子图纸的上传归档。条形码自动生成技术实现图纸自动归档，不增加设计人员工作量，又精确对应纸质图纸和电子图纸。带条形码的图纸方便了归档管理人员、借阅人员快速查阅，建立了规范的图纸档案库，提高了归档管理效率以及图纸复用率。

（作者单位：1.浙江同济科技职业学院2.河海大学水利水电学院 3.南京市水利规划设计院有限责任公司）

基金项目：国家科技支撑项目（2012BAB03B03-3）；水利部公益性行業科研专项经费项目（201301017）

作者简介

第一作者：金斌斌，女，1976年生，浙江嘉兴人，硕士，讲师，博士生，研究方向为水利工程及农业水土环境保护。

篇5：椿树技术资料及图纸管理

建筑安装工程施工技术资料是建筑施工中的一个重要组成部分。它是施工企业依据有关管理规定，在施工过程中形成的各种图纸、表格、文字、音像材料、技术文件或资料的统称。它是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的原始依据。施工技术资料的形成与工程质量有着密不可分的关系。

一、技术资料的管理职责

1、总则

富卓花园项目技术质量部应负责汇集整理所承包工程范围内的工程施工技术资料。富卓花园项目技术质量部负责汇总整理各分包单位编制的全部施工技术资料，分包单位应各自负责对分包项目的施工技术资料进行收集、整理。

富卓花园项目技术质量部应加强对施工技术资料管理工作的领导。各级职能部门及其管理工作应配备工程技术人员，并经培训考核合格后，持证方可从事该项管理工作。工程项目施工现场应有专人负责收集、管理技术资料工作。从事该项技术资料管理工作的人员，必须受过专业培训，并应持有上岗证。

工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确。必须由各级施工技术负责人及时审核。建筑安装施工技术资料移交书应由企业技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章。

1、项目技术资料管理职责

项目经理部实行项目经理、总工程师（技术负责人）负责制。项目必须建立健全岗位责任制，明确各部门及专业责任工程师职责。工程施工技术资料要以施工及验收规范、工程合同及设计文件、工程质量验收标准等为依据.（1）项目经理

1）指导、监督项目技术资料管理工作； 2）参与项目施工组织设计的优化审查； 3）对工程竣工资料负全部责任； 4）参与技术管理基础性工作； 5）参与技术开发管理工作；

（2）项目总工程师（技术负责人）

1）负责项目的技术管理及制定项目管理工作计划； 2）负责项目技术资料的管理工作； 3）负责工程材料、设备的选型；

4）组织领导项目图纸会审及工程设计修改、洽商变更工作； 5）领导组织编制项目施工组织设计、施工方案、专业施工方案、技术交底。

6）组织做好测量及其核定； 7）指导质量检验和试验； 8）审定技术措施计划并组织实施； 9）参加工程验收，处理质量事故；

（3）质量检查员

1）组织、开展项目质量保证资料管理工作；

2）组织项目施工试验、施工记录、隐检、预检、质量评定等工程报验工作以及进场材料、设备、构配件的报送审批（监理审批）工作。

（4）技术员

1）在项目总工程师（技术负责人）领导下，负责项目图纸会审及工程设计洽商工作；

2）负责编制项目施工组织设计、施工技术方案及施工详图、安装综合布线图设计，重要施工组织设计、方案及技术措施应及时报送监理，审批后方可实施；

3）负责制定重要原材质量三方认证检测计划；

(5)工长

1）工程技术资料的主要提供者及组织者，重要施工技术资料（如：隐预检、测量放线等）及时填写报验单；

2）指导、检查所管辖分承包方做好分部分项工程隐、预检；施工记录；测量放线以及施工日志等施工技术资料，对不合格技术资料限期整改，确保资料完整，做到资料与施工进度同步； 3）督促、检查项目试验员进行现场材料的取样、送检工作。

（6）、资料员

1）协助项目总工（技术负责人）做好文件和资料的控制工作，并对工程所发生的所有文件和资料进行全过程的控制。

2）及时做好设计变更、工程洽商在原图纸上标识索引工作。

3）做好各种文件及图纸的收发工作并做好记录；

4）、负责所有技术资料（包括竣工资料）的汇总、整理和交圈 工 作，对不合格资料督促限期整改，制作竣工图；

5）配合项目总工（技术负责人）和工长指导、督促、检查分承包方技术资料工作；

6）根据京建质[2000]569号文（《建筑安装工程资料管理规程》的通知），在施工各阶段预先向项目有关部门进行技术资料交底；

7）工程竣工将完整技术资料按要求组卷成册，报送甲方（如合同有特殊约定，须完成增加套数）及相关部门。

二、项目技术资料管理的实施办法

1、技术资料自查

项目经理部应根据工程的实际情况分阶段、定期制定自检计划，进行自查。自查应由项目总工程师（技术负责人）负责，组织工程、技术质量、物资等部门对主要责任人的工作及所有施工技术资料、质量保证资料、分包方资料进行全面检查，出现问题及时整改。

工程在进行分阶段验收及竣工验收前必须先对施工技术资料进行内部自查，由项目总工程师（技术负责人）签认后报有关主管部门审查。

2、技术资料管理要求

工程施工技术资料应随施工进度及时整理，应按专业系统归类，认真进行填写，做到项目齐全、准确、真实、无未了事项，必

须由各级施工技术负责人审核，所需表格一律采用《建筑安装工程资料管理规程》所附表格，并采用计算机的形式完成所有表格的填写。如有特殊要求需增加的表格应依据该规程统一归档。

3、主管部门对施工技术资料实施全过程控制管理制

技术质量部要做好对所使用的国家标准、行业标准、地方标准、规范、规程的记录造册工作，对以作废的标准、规范、规程做好标识工作，并及时通知现场施工管理人员。

技术质量部要做好检验和试验工作，同时做好见证取样工作，使见证取样率达30%以上。产品必须具备可追溯性（隐预工程记录、原材取样、送样、试验记录等必须有详细记录）。对计量器具要定期检测、校准、维修，使其在工程使用过程中准确、无误。并建立档案记录。

主管部门应定期和不定期检查，抽查项目施工技术资料，发现问题及时整改。工程阶段项目应向相关部门提出申请，由总工程师（技术负责人）组织对工程项目进行预检，预检通过后方可进行四方验收及市（区、县）工程质量监督站核验工作。对参加评优的工程项目，应有主管部门、工程部、技术质量部组织项目经理部有关人员进行进一步的评优报审工作。

三、技术资料的编目

1、编目的原则

首先按照京建质[2000]569号文（《建筑安装工程资料管理规程》的要求，按照时间先后和特性进行排列、编目，排列、编目本

着合理、完整、易查找的原则，每卷（盒）资料应有总、分目录和封面，每卷（盒）资料的位置在分目录中标明，分目录的位置在总目录中要标明，每卷（盒）资料的封面要标明其名称、资料代表的日期段、该卷的排列号等，做到易找、易查。

2、编目、组卷的要求

案卷采用统一规格尺寸的纸张和装具，装具采用硬壳卷（盒），保证资料在整个过程中保持平整，每卷（盒）的封面和侧背应标明工程名称、案卷题名、案卷编号、编制单位、负责人、编制日期等。

四、单位工程竣工必备的施工技术资料

（1）主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试（检）验报告；（2）施工试验记录；（3）施工记录；（4）预检记录；（5）隐蔽工程验收记录；（6）基础、结构验收记录；

（7）施工组织设计、施工方案（措施）；（8）技术交底；

（9）工程质量检验评定（分项、分部）；（10）竣工验收资料；（11）设计变更、洽商记录；

篇6：图纸资料保管借阅制度

负责人：刘利

一、技术资料工作制度 1．质量标准及要求

(1)工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证齐全、准确、真实、字迹清晰、签字齐全，必须由各级施工技术负责人审核。

(2)施工技术资料的收集必须随施工进度同步进行，并在规定周期内完成整理和编撰工作，整理周期由指挥部在实施细则中明确；竣工文件、技术总结、科研总结、项目管理总结、分包管理总结、项目评价、责任成本管理总结等资料完成和上报集团公司时间执行集团公司相关规定。

(3)所有资料都必须分类建档按顺序装盒装柜管理，建立总目录、分目录和盒内目录，每月进行一次梳理，数量较大的每半月一次。

(4)所有资料（含图纸）必须建立及时有效的收、发登记，并由收、发人双方进行签字确认。

(5)进入竣工文件的资料，在资料收集时，资料管理人员必须按竣工文件规定的质量要求和份数进行收集、整理、归档。

(6)所有施工技术资料必须采用碳素墨水书写（测量记录手簿采用铅笔记录除外），严禁采用圆珠笔记录和签字；当采用打印机打印时，应采用符合归档规定的打印机打印。(7)文字材料除有特殊要求的外，一律采用不低于80克的A4白纸；表格纸张不低于70克白纸，大小为最大不超过2倍A4纸；图纸原则上按施工设计图的规格，当业主另有规定除外。

(8)各项目部必须妥善保管所有的施工技术资料，采取有效措施防止资料丢失、霉潮、虫蛀、鼠啃等；对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的，追究相关人员责任。

2． 施工技术资料的主要内容

(1)涉及安全、质量、环境方面的法律法规、地方政府文件等。(2)设计图纸、变更设计、设计规范、工程质量验收标准、施工技术规范、检验与试验规程等技术类文件（标准）。

(3)与设计、监理、建设单位、地方政府往来的文、函，各方会商纪要（记录）。

(4)施工日志、地质预测预报、监控量测、质量验收、隐蔽工程签证、检验与试验[包括原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告，施工试验报告，功能试验报告等]、测量记录与成果书、施工工序检查记录等。

(5)项目策划书、实施性施工组织设计、工序作业指导书、技术交底；各种预案、环境保护方案、特殊施工方案等。

(6)施工进度报表、进度分析、验工计价、各类统计台帐、责任成本分析、责任成本统计等。

(7)集团公司一体化管理文件所涉及的质量记录资料。(8)成果资料：竣工文件（包括地亩、环保水保）、技术总结、科研总结、项目管理总结、分包管理总结、工区评价、责任成本分析及总结、验工计价与决算、竣工验收报告、工程竣工验收证书、工程质量验收证书、工程环保水保验收证书。

篇7：班组图纸资料管理办法

第一章 总 则

第一条为了加强班组标准化管理，促进班组管理体系更加完善，增强班组基础管理的自觉性、有效性、可靠性，使班组管理走上制度化、标准化、系统化的高标准管理模式，推进企业管理升级，特制定本办法。

第二条图纸资料是班组在生产过程中所必需的技术资料，这些资料可以帮助班组成员更好的认识生产设备，理解设备的内部构造和工作原理，对班组成员掌握生产设备的工艺性能和技术标准有重要作用。

第三条图纸资料管理是班组的一项重要内容，图纸资料的齐全完整，分类明确，保存得当，借阅有序，更改有章，将对班组的高标准管理提供有力支持。

第四条班组图纸资料系指班组所必须具备的标准、制度、规程、规定、图纸、说明书、整定计算书、定值通知单、设备异动单、继电保护投退单、技术方案及其它技术文件。

I

第二章 图纸资料管理办法

第一条建立图纸资料管理台帐，实现定置存放，并由技术员统一管理，对图纸资料的完整性和正确性负责。外出搜资人员，应把所搜资料交由班组管理。

第二条图纸资料使用时履行登记手续，使用完后应及时归还。借阅图纸要妥善保管，要做到不折、不压、防潮隔热。禁止在图纸资料上乱图乱画，损坏图纸资料、据为己有、丢失。

第三条班组重要技术资料管理规定：

1、存放：对于一些重要的技术资料的存放要定期进行检查和晾晒，防止受潮和发生霉变，以保证技术资料完好无损、可供随时查阅。

2、借阅：班组重要技术资料原则上不得外借，如确需外借时，应履行登记手续。班组内部人员借阅也应进行登记，登记时必须注明借阅资料的名称、借出、归还日期和借阅人。

3、本班人员非当班期间确需将班组重要资料带出厂区（如家里或宿舍），但必须保证上班时及时将图纸资料带回班里。

4、班组重要技术资料的借阅原则上不得带出厂区，以确保供生产现场随时查阅。

5、班组图纸资料由班组指定的负责人定期进行查阅和核对，对于逾期未还的资料要进行追回。

6、借阅班组资料人员应爱惜本班的资料，不得在资料内部乱写乱画，随意撕掉其中的某些章节。

7、资料柜的钥匙应配备两把，一把由资料柜负责人持有，另一把由班组长或技术员持有备用。

8、班组重要资料丢失应及时汇报班长或技术员，从资料室借阅复印或采取其它方法补救。以保证不影响安全生产。

9、旧资料不得随意丢弃，也应放置在一个专门的资料盒内，并做好标记作为班组的历史资料，以便于资料修改前后核对。

10、考核：对于丢失的资料原则上谁保管谁负责，谁丢失谁负责赔偿，对于故意或恶意损坏班组图纸资料者要加倍赔偿。

第四条现场工作中发现图实不符时，停止工作，向技术员汇报。技术员确认后用铅笔进行修改，并应注明发现人、修改日期和修改原因。经审核后方可使用。

第五条长期存放的图纸资料，每隔三个月要检查一次，防止损坏。

第六条文件服务器管理，建立班组服务器的目录结构，实现定置存放，并由班长统一管理。

第七条班长和技术员定期查看、整理班组服务器目录下的图纸资料，每年组织班组成员将图纸与现场核对一次，不符合的地方进行更改，保证微机化图纸的正确性，将更改图纸打印后履行审批手续。

第三章 附 则

第一条 本办法由大唐河南分公司信阳华豫电厂设备与工程管理部电控班负责解释。

篇8：技术资料、图纸管理制度

关键词：CAD图,面向对象,用例

需求分析就是通过与用户的广泛交流,得到未来系统必须具备的功能,即了解未来系统必须做什么,定义系统功能和用户界面,使客户了解系统,开发人员了解系统需求,同时作为制定项目计划的基础。通常一般用户对计算机技术了解不多,计算机工程人员对用户的专业也不了解,这就阻碍了用户与计算机工程人员的交流,传统的数据流法和功能分析法等不能有效地解决这个问题。面向对象建模方法为此提供了一个较好的解决方案,引入用例的概念来描述用户需求。需求阶段产生用例模型,用例模型是计算机工程人员从用户角度运用简单的图示描述的系统模型,同时它也是获取需求、规划和控制项目迭代过程的基本工具。

1 面向对象思想介绍

面向对象方法是当今软件开发的主流方法,它的基本思想是从现实世界客观存在的事物(即对象)出发来构建系统,并且在构建系统时尽可能运用人类的自然思维方式。软件开发是对问题求解的过程,从认识论的角度看整个软件的开发可以归结为两个主要的活动:人们对所要解决问题及其相关事物的认识和基于这种认识所进行的描述。认识指通过人的思维正确认识和理解系统所要处理的问题域中客观存在事物和所要解决问题:弄清事物的属性、行为和彼此的关系,找出解决问题的方法。描述指用一种语言说明人们对问题域中事物和问题及其解决方法的认识。最终的描述必须使用一种能够被机器读懂的语言及编程语言。

2 面向对象的应用例图

角色(Actor)是与系统和子系统发生交互的外部用户、进程或子系统。图形表示为一稻草人。

用例(Use Case)是外部可见的一个系统功能单元,描述角色与系统一次交互作用。图形表示为椭圆。

关联(Association)指模块之间的结构联系,两者存在结构性的连接。图形表示为二者的连线

泛化(Generalization)是一般对象(称为超类或父类)和较特殊的对象(称为子类或孩子类)之间的关系,也就是继承关系。图形表示为带空心三角箭头的实箭线

依赖(Dependency)指一个(独立事物)发生改变将影响另一个(依赖事物)的语义。图形表示为虚箭线。

3 CAD图纸管理系统需求的用例模型

CAD图纸管理系统需求的主要用例模型由如下两个子系统用例图组成:

3.1 系统管理子系统用例图(如图1)

(1)角色分析

管理员:是一种特殊的角色,不同其他角色之处在于他的主要职能是进行用户管理、角色管理,设置操作人员的权限。

(2)用例分析

A.用例:用户管理

参与者:管理员

描述:由“管理员”发起执行。“管理员”创建各个操作员,对其设置初始密码。

B.用例:角色管理

参与者:管理员

描述:由“管理员”发起执行。“管理员”创建使用系统的各种角色,并对角色应用各级子系统的权限进行设置。

C.用例:用户与角色管理

参与者:管理员

前置条件:用户及角色创建成功

描述:由“管理员”发起执行。“管理员”对用户赋予使用系统的角色,每个用户允许享有多种角色。

系统管理的大部分工作是在初次应用该系统软件时进行的,在平时的应用中只是偶尔用到。

3.2 CAD图纸管理子系统用例图(如图2)

(1)设计人员具有对产品图的查询浏览权限,能执行“新图入库”、“储备图更新”、“联系单管理”,设计人员只能更新自己的储备图。

(2)设计主管与设计人员是一种泛化的关系,除了具有设计人员的职能外,有权覆盖所有入库人的储备图,还能进行“产品图调出”,“产品图删除”。

(3)资料员在本子系统中除了具有产品图、联系单浏览功能外,还可以执行“产品图升级”、“产品图调出”。

(4)明细表系统是系统外的软件系统,为本系统提供产品结构信息。

(5)打印机负责完成各相关用例的信息输出。

3.3 CAD图纸管理子系统用例分析

(1)储备库管理储备图是指储备状态的图,根据用户权限的不同,可以将设计开发的CAD图存入储备库,并对库中的图进行更新、调出至存贮介质上。

(2)试制库管理试制库中存放试制状态的图及生产准备状态的图,是已达到生产标准的产品图,它们在库中自动保存最新的五个版本,查询、调出时调用的是最高版本,并将出库信息记录在案。

(3)联系单管理对试制库中的CAD图更新、状态升级时,首先要申请更改联系单,标明申请人、审核人、批准人及相应的时间、更改原因等,再根据联系单进行变更。

3.4 CAD图纸管理系统的体系设计

本系统选用c/s即客户机/服务器结构,前端采用c#语言,后台用SQL SERVER 2000,网络采用星型高速以太网。

篇9：对图纸档案管理的若干思考

关键词 图纸档案 设计院

一、关于图纸档案管理所存在的一些问题

伴随着改革开放，中国的发展巨大，建筑也越来越多，住房也不断深化，越来越多的图纸和档案。良好的图纸管理方案可节约大量的资金和劳动力，间接性的创造出软经济实力，而在实际生活和操作中往往容易忽视图纸档案的重要性。

（一）归档质量差

多数图纸接收时无图纸目录和结构设计说明无法确切知道图纸数量，造成收集不完整。有的图纸不注明日期；有的无竣工章；有的图纸改动处，随意用铅笔、圆珠笔乱画；有的图纸工程名称记录不规范；有的把施工图盖上竣工章而不是重新绘制竣工图，造成实际建筑物与图纸有出入，图纸为此失去保存和利用价值，给以后的利用带来麻烦。以上问题主要是由于施工单位在主观意识上重建设速度，轻档案积累，普遍认为档案质量的影响不如一项工程质量；而档案部门又不能参加工程竣工验收，给什么材料就收什么材料。

（二）保管方法不当

随着图纸档案越来越多，保管工作日益繁重。图纸以其纸质特殊性、篇幅大小不一而区别于其它纸质档案。在很多馆室，图纸档案在归档时，凡图幅大于A4纸均折叠成A4大小，然后放入卷盒，实行盒装式管理。这种保管方法美观规范，方便管理，但是图纸档案多为蓝图，纸质纤维比较脆弱，易老化断裂，容易破损，有的原本就破损严重，经频繁利用，反复折叠，最终彻底断裂，无法利用。

（三）保护意识淡薄

档案馆保管档案的目的是为了利用。有些利用者明确提出只需复印件，但是由于图纸档案篇幅的特殊性，且工程复印机价格昂贵，多数档案馆无力配备，只能复印成若干小纸张然后拼接，拼接图在有些行政审批部门又不予承认，这样所有的图纸都必须提供原件，需要复印件的由利用者借出馆外复印。这样做方便了利用部门，最大限度发挥了图纸的利用价值，但是对保护图纸档案来说，存在着很大问题。基建档案利用上有特殊性，常常一项工程的改扩建所需时间较长，图纸借出后不到工程完工便不能归还，等到归还时面目全非，伤痕累累。有的甚至在多次催还仍不见动静时，才轻描淡写地告诉档案部门，图纸已辗转多人而找不到了。

（四）数字化任务迫切

建筑物历史越长，其图纸越可能面临老化的问题。这些蓝图年代久远，字迹模糊，陈旧不堪，恰恰建筑物历史久远，其图纸利用频率越高。如我院主楼建于1955年，图纸上的大部分俄文文字还可辨认，但是图形部分越来越模糊，复印效果很不理想。根据《全国档案信息化建设实施纲要》的要求，加快推进档案资源数字化、信息管理标准化、信息服务网络化的进程，主要任务之一是推动馆藏档案的数字化和数据库建设。通过对各种类型档案进行数字化处理，积极建设相关的全文数据库和多媒体数据库，逐步实现档案全文信息查询，不断提高服务效率和质量，对于解决图纸档案老化无疑是一次机遇，同时也面临挑战。

二、加强图纸档案管理齐全、完整。准确的图纸是一座建筑的真实写照。管理好图纸是我们基建档案工作者的重要职责

我认为，必须做好以下几方面工作：

（一）争取参加竣工验收

竣工验收是保证图纸完整、准确的一个重要环节，是图纸档案收集的关键程序。施工单位不按时提交合格竣工图，则不予验收。在竣工验收时，严格把关，对图纸进行全面系统的检查，发现不齐全的及时向施工单位追要，发现不合格的及时责成施工单位返工。要实现这一目标，关键是在与施工单位签订合同时，要把档案材料齐全完整的工作要求附在合同中，使施工单位明确基建档案要求，在重视工程质量的同时，也重视归档案材料的质量。

（二）在保管和利用上加强改进

为了最大限度延长档案寿命，图纸档案要单独保管，并且实行平摊式保存。将工程图纸整张摊开平放，每张图纸编一个顺序号，不仅有利于档案原件保护，同时便于检索和利用。要加强制度建设，实行科技档案的“三纳入”制度，将图纸的形成、积累、整理、归档工作纳入基建计划、规划、管理制度中。必要时在档案接收进馆后对利用者和馆员可适当运用经济手段，确保最大限度地延长档案寿命，保证图纸质量。

（三）提高图纸管理现代化水平

要对那些年代久远、破损严重的图纸进行复制，复制品与原图一起保存。方法之一是利用缩微胶卷管理。及时对档案进行缩微处理，是解决褪变字迹显现技术不够理想的有效措施。有关法律规定缩微胶卷具有档案原件的法律效力，加上缩微品本身具有节省存贮空间、增大信息存贮密度等多种特点，所以利用缩微胶卷管理是一种抢救图纸档案的好方法。方法之二是实行光盘式管理。将图纸全部扫描，刻录光盘，一式多套。档案部门不必自己购买扫描仪，可以采取外包的形式，由专业图文公司负责扫描，制成图形文本及光盘刻录工作，档案部门只需在图纸拿出馆外和归还入库时做好核对、登记，做好安全交接。现代信息技术正在成为档案现代化管理的重要手段。目前很多设计院和企业设计部门实现了计算机出图，CAD应用逐渐深入。档案部门除配备计算机硬件外，还要有适当软件，同时软件要具有扩展性。数字化后，机读图档是否符合标准化要求，以及归档方法、保护等一系列问题已经摆在基建档案工作者面前。未来的基建档案工作者，不仅懂得档案管理，还要成为计算机行家，成为建筑学里手。

篇10：技术资料、图纸管理制度

为确保工程质量，使建设管理人员，监理工程师及施工人员正确领会设计意图，熟悉设计内容，正确的按照图纸施工，同时也为了减少图纸差错，将图纸中可能的问题解决在施工之前，特制定本制度；

一、在设计技术交底与图纸会审之前，设计单位先提交完整正式的施工图纸，业主、监理单位、施工单位都必须指定各自单位技术负责人、专业工程师熟悉图纸，认真进行初步审查，初步审查意见于图纸会审前2天送交监理单位，由项目总监审核汇总后交设计单位；

二、技术交底和图纸会审一般应在工程开工10天之前进行，由业主通知召集，项目总监主持。设计单位必须派项目负责人和主要设计人出席，施工单位必须派项目经理、项目技术负责人和专业工程师参会。

三、会议主要程序：

1、设计单位介绍设计意图、工艺要求、布置与结构设计特点、质量标准、施工技术措施、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点与有关注意事项；

2、监理、施工单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解释说明的问题；

3、设计单位答疑；

4、各单位专业人员对提出的问题进行研究与协商,拟定解决问题的方案。

5、项目监理单位负责形成会审纪要底稿，并经各方会签后，分发各有关单位，该纪要一经会议各方同意，即被视为设计档案组成部分并予以存档。“纪要”采用表格形式，并经各方签字。

四、图纸会审重点内容：

1.施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准，是否符合施工承包合同的相关要求；

2.施工图采用的方案是否进行了优化；

3.施工图设计是否符合国家和建设部颁发的规范、规程和标准； 4.图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求；

5.设计图纸是否经过设计单位按图纸划分经各级人员正式签署；

6.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；

7.设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求；

8.预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力；

9.各专业之间及设备和系统施工图设计之间是否协调,例如设备外形尺寸和基础尺寸、建筑物预留洞孔及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等；

10.施工图之间、总图和分图之间、总体尺寸与分部尺寸之间有无矛盾。

篇11：技术图纸保密协议

No.甲方：____________________________

乙方：

本着互惠互利、友好合作的原则，为了双方进行长期的密切合作，保证双方的合法权益，特签订此保密协议。

一、责任与义务

1、对甲方提供给乙方的零件或组件图纸，乙方不得以任何方式向第三方（包括乙方内部的各分公司）公布该技术资料。

2、乙方需保证对所取得的任何与甲方相关之资料包括设计方案、工艺处理、技术规范等进行保密；并保证只将甲方提供的相关资料用于与甲方的业务上。

3、对甲方委托乙方加工的产品，乙方不得以任何方式向第三方展示或提供该产品。

4、对所有权属于甲方的模具或甲方委托乙方所开的模具，乙方只能用于为甲方加工产品，不得以任何方式向第三方提供产品。

5、对于甲方向乙方提供的产品（含样品）及相应的技术资料、工装夹具、模具等，在未经甲方书书面认可的情况下，不得向第三方提供。

6、双方必须对对方的经营秘密保密，包括但不限于双方洽谈的情况、签署的任何文件，包括合同、协议、采购资料、备忘录、订单等文件中所包含的一切信息。

7、作为供应商，乙方保证不将甲方列入其顾客名录以作商业用途及借此提高自身商业价值，不对外公开与甲方之合作关系。

8、除获得甲方书面授权外，乙方保证不将与甲方的业务转包给第三方。

二、协议有效期限

双方合作期间及解除合作后的三年内。

三、违约责任

1、若乙方违反上述条款，甲方有权根据违反的程度以及造成的损害采取以下措施：

（1）重新评估供应商的地位；

（2）终止双方的合作；

（3）要求赔偿损失：

a.甲方有权在违约行为给甲方造成重大损失前，对乙方索赔人民币壹拾万元。

b.若乙方的违约行为已对甲方构成重大损害或影响，乙方还应赔偿因此所导致的一切直接或间接的损失。

c.甲方以书面形式向乙方索赔，乙方应在当天签字、盖章、回传，并于三天内书面确认索赔事宜，如果在通知发出3天内无书面反馈，视为乙方接受。

2、若是甲方违反上述条款，乙方有权采取以下措施：

（1）终止双方的合作；

（2）要求赔偿损失。

四、争议解决

1、本协议签订地为浙江省杭州市萧山区。

2、由本协议引起的或与本协议有关的争议、纠纷及索赔（以下称“争议”），应由双方协商

解决。如协商不成时，由协议签订地法院受理解决。

五、其它事宜

1、本协议经双方代表签字并加盖公章后生效。

2、本协议签订后，任何一方不得擅自修改或终止本协议，如需修改或终止本

协议，应经双方同意。此前签署的《保密协议》如与本协议有冲突的话，以本协议为准。未尽事宜，由双方共同协商解决。

3、本协议自签订之日起一年内有效，若双方未以书面形式提出更改或终止本

协议，本协议将延续至下一年继续生效，依此类推。

4、本协议一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方单位：______________乙方单位：（盖章）（盖章）

甲方授权代表：乙方授权代表：

篇12：工程技术图纸个人简历

目前所在： 广州 年 龄： 27

户口所在： 广西 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

诚信徽章： 未申请  身 高： 164 cm

人才测评： 未测评  体 重： 55 kg

◆ 求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 销售工程师，售前/售后技术支持-经理/主管/工程师，电气工程

工作年限： 3 职 称： 无职称

求职类型： 实习可到职日期： 随时

月薪要求： 3500～4499元 希望工作地区： 广州，天河区，海珠区

◆ 工作经历

广东天河城百货有限公司 起止年月：2011-07 ～ 2013-07

公司性质： 国有企业 所属行业：服务业

担任职位： 电工

工作描述： 协同主管完成供应商进退场（调场）的图纸工程技术方面的审批，办理进场施工手续。

2、协助工程组主管完成工程施工的监理工作，检查供应商进场施工的.质量和规范操作，向供应商提供技术资料，并解释装修涉及的问题及施工中注意的事项。完成供应商电气设备用电的计费工作，督促落实有关的收费情况。

3、负责各类水电设备的检修、维护、保养工作，确保公司辖内设备的正常运作。

4、负责各类办公设施、营业用陈列货架、更衣室（公司所属）的维修工作。

5、在正常的情况下，每天必须对商场设备进行巡视，电梯每天2小时巡查一次，空调机房每班检查二次，并做好巡查记录，负责属我司增加的两对手扶电梯的年审和维护联系工作。

6、按规定做好运行记录，对重大的倒闸、停电、检修操作和运行中发现的问题都必须按时、事、人清楚记录。

离职原因： 个人个人原因

中山大洋电机股份有限公司 起止年月：-11 ～ -07

公司性质： 民营企业 所属行业：贸易/消费/制造/营运

担任职位： 质检员

工作描述： 检测各种型号电机的性能和电机好与坏

离职原因： 个人原因

毕业院校： 广西机电职业技术学院

最高学历： 大专 获得学位: 毕业证书 毕业日期： 2010-07

专 业 一： 电气自动化 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号

-03 2008-07 广西机电职业技术学院 中级电工证 中级电工证 0986

◆ 语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平： 一般

其它外语能力：

国语水平： 良好

◆ 工作能力及其他专长

勤奋好学、吃苦耐劳、工作专心、责任心强，爱好打篮球 、跑步等等

◆ 个人自传

篇13：施工图纸的管理

1 施工图纸管理的重要性

现代建筑的科技含量越来越高, 涉及的专业也越来越多, 有水电、空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电话、宽带网等。同时安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求, 同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空间的位置的合理需求。由于现代建筑个性化, 每一栋建筑都是一件特有的产品, 所以对于设计者设计图纸就有严格的要求。设计完成后, 管理也就应该更加严格。由于生产建筑产品的周期长、工序复杂、专业性强, 就相应产生相适应的专业化队伍, 施工单位的分包现象普遍存在, 分包单位在工作范围的界定上很难准确, 往往造成工序上的遗漏, 人为的带来一些问题, 增加了协调管理的复杂性。由于各专业的分工协调不尽人意, 每一个专业的技术管理人员, 对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握, 有的就是本专业的问题, 也有的是新产品、新技术, 对其性能与施工工序不太熟悉, 也就无疑给协调工作带来更多的问题。做好协调工作的方法从理论上讲, 协调工作并不十分复杂, 只要我们在施工中能严格按规范要求做好每一道工序, 也许就不会出现上面所说的矛盾, 至少会大大减少问题的出现。但在实际工作中, 由于上述人为的技术上、管理上的因素, 各专业之间存在的问题和矛盾是非常突出的。解决这些问题的一个重要办法就是加强施工图纸的综合管理, 重视图纸会审、变更、归档等方面的工作。

2 施工图纸的管理办法

首先要制定施工图纸管理的规定:包括会审的方法、会审的内容、会审的时间安排。

2.1 图纸会审的目的:

是为了使施工单位熟悉图纸, 了解工程特点和设计意图, 以及对关键工程部位的质量要求, 同时也为了减少图纸的差错, 将图纸中的质量遗患消灭在萌芽状态。

2.2 图纸会审的方法:

a.专业会审:施工单位的施工项目部专业工程师组织技术员、施工员和专业工长参加。对本单位工程施工图纸进行熟悉和会审。目的在于掌握设计意图, 确立施工措施, 发现设计细节错误等。并对会审中存在的问题做出记录。b.内部系统会审:由施工单位组织项目部各专业工程师、施工单位公司总部技术人员参加。审查设计的完善性, 确认整体设计的合理性, 发现有无影响施工、生产的重大设计缺陷。各单位之间协调性, 以及根据设计设计选择合理的施工方案、施工工艺等。符合各专业会审中存在的问题, 并提出解决方法。对不能解决的, 作出记录在综合会审中提出。c.综合会审:由施工单位联系建设单位、监理、总包及设计院确定会审时间。图纸会审一般由建设单位组织, 监理单位主持, 由设计单位和施工单位、相关单位参加, 多方进行图纸会审。图纸会审时, 首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求, 并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计对施工的要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解, 提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上, 对所探讨的问题逐一地做好记录, 形成图纸会审纪要, 正式形文, 参加单位共同会签、盖章, 作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工和决算的依据。

2.3 图纸会审的内容:

a.设计文件是否齐全。采用的标准规范是否明确。b.各种材料的型号、规格、数量是否满足施工需要。c.设计与施工主要技术方案是否相适应。d.图纸设计深度能否满足施工需要。e.扩建工程新、老建筑及新老系统之间是否吻合, 施工过渡是否可行, 特别注意按图面检查外, 还应按实际情况加以校核。f.各专业之间设计是否协调。设备外形尺寸与基础尺寸, 建筑物预留孔及预埋件与安装图纸要求, 设备与系统连接部位, 管线之间的相互关系是否正确。

其次, 施工图纸的管理办法:首先, 图纸管理软件的下载。因为现代化的电脑技术, 图纸的管理首先要保证有很好的电脑管理软件。DWGSee是一款专门为图形像设计和管理工作者定做的图形图纸管理软件。具有图形结构目录整理、专业属性的定义编辑、图形文件的快速浏览和查找、放大查看、将图形向绘图平台软件中插入和引用等功能。软件还提供了方便的通讯工具, 便于局域网内用户相互间的图形传递和信息交流。随着社会发展, 在工程建设中使用计算机网络平台需要普及化, 这样对施工图纸管理是保证措施之一。在设计完成后, 设计单位 (监理单位) 编制到图纸目录, 同时要求施工单位编制到图纸目录。图纸管理人员及时按规定分配统计图纸情况。需要进行翻译的有关图纸先进行目录翻译, 再按有关翻译的约定进行其它内容的翻译。应急先译, 安排可行的顺序。必要时需进行图纸催交工作。施工图纸的登记, 对接受的图纸 (或翻译工作完成的) 进行分类、统一编号、盖章标识, 微机登录。工程技术部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度, 防止漏登情况的发生。图纸应先归档一份。图纸发放应办理发放手续, 接收人核查无误后进行签字。对施工中变版而作废的图纸, 工程技术部门发布通知, 各使用部门资料员或内勤人员及时交回工程技术部门, 回收的作废图纸, 由工程技术部门确认批准, 造册登记后做销毁处置。若留者参考时, 加盖作废标示章, 并隔离存放。若须进行图纸复印, 由用图单位提出申请, 报工程技术部门统一复印并登记。对于工程需要借用的图纸, 工程技术部门负责人批准, 办理借阅手续, 并及时归还。

设计变更的签发:不论那一方提出变更, 均应由设计部门发出相应图纸或说明, 并按规定由监理工程师办理签发手续, 按图纸管理规定分发实施。审查时应注意变更后产生的专业之间影响, 避免某一专业改动而造成其他专业无法施工或施工错误。保证修改通知能及时到达相关单位, 变更必须说明变更原因, 如:工艺改变、工艺要求、设备选型等。责任编辑:杨春沂

摘要：充分认识和掌握设计图纸的各种特点及其管理要求, 对工程建设管理发挥重要的作用。

篇14：技术资料、图纸管理制度

关键词:工程图纸管理;.NET技术;PDM

中图分类号:TM771文献标识码:A文章编号:1000-8136(2010)05-0069-03

在当前国内铁塔制造企业日趋激烈的形式之下,全国现有铁塔制造企业300余家,各企业间的竞争主要集中于铁塔绘图放样技术和图纸管理的竞争。中国的铁塔设计一般都是由国家电力设计院、各省级电力设计院所或省级以上电网公司自行根据输电线路的具体要求进行现场勘查并设计的。铁塔制造企业一般不再进行设计工作,而是按铁塔设计院所的图纸做放样加工工作。但是,部分铁塔制造企业为了更好地服务用户,坚持走自己主动搞铁塔产品的设计研发工作[1]。

目前国内铁塔制造企业生产规模较大、年产能在10万t以上企业有10多家,中国铁塔部分制造企业在技术上发展很快,已经具有国际先进水平的电加热镀锌工艺,具备国际先进水平的防腐技术等,铁塔设计也实现了CAD设计和方案优化。

本文就是针对铁塔生产企业中图纸管理繁琐,用以提高企业的生产效率开发图纸档案管理软件。随着计算机技术的进步,尤其是互联网技术的普及和应用基于传统的C/S(Client/Server)模式的图纸档案管理系统已很难适应目前基于Internet的网络应用,因为C/S模式难以集成各种应用软件并且难以胜任数据的共享性和一致性。B/S(Brower/Server即浏览器/服务器)模式跨平台性好,能极大地减轻客户端的负担,软件的升级维护在服务器端完成,扩展性强。使用基于Internet B/S(Brower/Server,即浏览器/服务器)模式的图纸档案管理系统在实现图纸和相关技术文档的电子化管理的同时,可以满足用户在局域网和Internet环境下对图纸档案的存档、处理和传输需求,能提高工作效率,减少重复劳动,也是本文的意义所在。

1 引用理论和方法

1.1 理论依据

(1)产品数据管理PDM(Product Data Management)有效地将产品数据从概念设计、计算分析、详细设计、工艺流程设计、加工制造、销售维护至产品消亡整个生命周期内及其各阶段的相关数据,按照一定的数学模式加以定义、组织和管理,使产品数据在其整个生命周期内保持一致、最新、共享及安全。具体地说,PDM技术是对工程数据管理、文档管理、产品信息管理、技术数据管理、技术信息管理、图像管理以及其他产品信息管理技术的一种概括与扩展[3]。

(2)B/S体系结构、ASP.net、UML技术。

1.2 方法

本文主要集中在以下几个方面:

(1)根据B/S体系结构下利用ASP.NET技术和数据库访问技术ADO.NET来开发铁塔图纸管理系统。

(2)应用图纸文档电子化管理层次的PDM系统的基本概念,确定应用系统的体系结构、实施开发步骤。

(3)应用铁塔加工设计过程中的实际规划和设计经验知识,设计和开发铁塔图纸管理系统中主要的功能模块。

2 系统的总体设计方案

(1)从铁塔图纸管理系统的基本功能出发,设计的图纸管理系统目的在于提高设计人员的协同工作能力和为用户提供查询,根据实际需求,图纸档案管理系统从功能上划分为3个主要模块:用户管理模块、图纸档案管理模块和系统维护管理模块,每个模块都包含子模块。

(2)铁塔图纸数据库管理根据实际的需要,在后台服务器数据库SQL Server中,建立了一个名为tower的工程图纸数据库。在其中创建了包括图纸资料信息表、标准件信息表、技术更改单、项目信息表、客户信息表等数据表格,分别用来储存不同的数据。

3 系统的详细设计

3.1 用户登录模块

用户登录模块主要是对系统用户进行登录,是图纸管理系统的最基本的功能模块。用户根据用户名和密码登录系统,系统根据用户的账号进行查询,根据用户的权限显示相应的界面,进行相关的功能操作,用户在操作完成后退出系统。

3.2 用户管理模块

系统管理员对于用户添加、删除以及权限分配设计可以根据实际工作需要,为系统使用者分配多个角色。管理者通过登陆模块,正确输入个人ID和用户口令就可以登陆系统软件,系统管理员对用户添加、删除、权限分配。

3.3 图纸查询和浏览功能模块

3.3.1 图纸查询设计

用户经身份确认后可以在授权许可的范围内访问系统数据库中的图纸档案和相关文档。通过系统Web页面,用户可以根据图纸号等信息对图纸进行查询。图纸查询子模块的功能主要是实现工程图纸信息的查询。

(1)关键词查询。用户可以选择图号、版本号、设计者、校对人、审批人、密级、图纸组号等查询条件查询图纸信息对图纸信息进行查询。

(2)模糊查询。本文工程图纸管理系统采用模糊查询法进行查询。所谓模糊查询法是按照若干字段的任意匹配条件进行查询。

(3)组合查询。可以多个关键字进行组合查询,如按照铁塔的类型500 kV、D型联合查询等。

3.3.2 图纸浏览

用户的访问结果以Web页面显示,系统提供各类图纸和相关文档的导航功能,用户可以方便地了解到各类图纸档案信息,如图号、零件名称、设计者、设计日期等。图纸文件浏览根据查询结果查看相应图纸,用户用相应的软件打开图纸即可。要浏览图纸文件首先要在图纸查询窗口中选择要浏览文件的图纸,再选择图纸文件的文件打开浏览。

3.4 图纸操作功能模块

用户经身份确认后可以在授权许可的范围内访问系统数据库中的图纸档案和相关文档。用户根据需要对图纸进行上传和下载。已入库的图纸,可以选择进行更新和删除,更新是对数据库中的图纸属性进行修改;删除则是把已经入库的DWG图纸或相应的图纸删除,同时并删除数据库中记录该图纸的信息。

3.5 图纸审批和入库功能模块

在系统维护管理中最主要的功能就是对图纸的审批和入库。图纸的审核和审批有专门的审核员和审批员进行图纸的管理,相对与图纸的更新和删除,审核和审批过程有着更高的要求,在设计过程中遇到的问题有权限问题等等,图纸设计人员上传图纸后,审批人员对图纸进行审核验证,对于合格的图纸通过检测,不合格的图纸剔除或让设计人员重新设计上传。用户经身份确认后可以在授权许可的范围内访问系统数据库中的图纸档案和相关文档。用户的上传权限可以进行图纸上传。

4 小结

文章实现了对图纸管理系统的设计和实现。用户管理模块主要是对用户进行管理,包括对用户的登录管理、用户的添加和删除以及权限的分配,用户管理模块是图纸管理系统的最基本的功能模块;图纸管理模块是图纸管理系统的主要模块和核心内容,用户对图纸的操作主要实现功能;系统维护模块主要是对系统进行管理和日常维护工作。

参考文献:

[1]甘凤林,潘兹勇.输电铁塔结构设计的发展与研究现状[J].山西建筑,2007,33(25):5-6.

[2]夏金兵,祁方.试论铁塔加工业未来技术发展的趋势[J].水利电力机械,2006,28(6):15-16.

[3]程新娥,肖华.铁塔生产管理系统的研制开发[J].湖北工学院学报,2004,19(1):42-44.

[4]李赫雄,徐宏泰,唐家才.SQL Server 2000应用程序开发[M].北京:人民邮电出版社,2001.

[5]Jim Conallen.Modeling Web Application Design with UML[M].Addison Wesley,1998.

[6]童秉枢.产品数据管理(PDM)技术[M].北京:清华大学出版社,2000.

[7]廖洪富.一个基于Web的图纸管理系统实现[J].计算机应用技术.2006,33(4):41-43.

[8]洪东晖.WDG文件预览图片格式及显示[J].图形图像处理,2001,11(3):69-72.

[9]汪祖民,王爱玲,刘伟.基于web的PDM系统研究[J].机械管理开发.2004,02(8):72-73.

Design and Realizing of the JinNeng Company Drawing Administrative System of Iron Tower

Jie Jun,Cheng Aiguo,Zhang Yi

Abstract: Concept and development of the informationization of manufacturing company of iron tower that the article has been explained,and the iron tower is made after using the technology of the computer in a large amount make some practical problems that enterprises face. To these questions,have studied PDM of the electronic administrative structure of the drawing file system structure,developing the main function module of the system and key step developed of technology. In the course of designing have chosen .NET platform which Microsoft Company puts out as the technological platform which develops the system,and detailed research ASP.NET visit the main work pattern and target of technology and ADO.NET in technology and database,have designed the electronic drawing based on Web system structure of the administrative system and main function module.On the basis of finishing systematic planning,have adopted ASP language,visualStudio.NET2003 development environment, have choose SQIServer2000 database, has developed and realized directing against the iron administrative system of electronic drawing based on Web which the manufacturing company of the tower needs.