公司标语总结（共14篇）
篇1：公司标语总结
一、企业追求
1、企业使命：让天下家庭后顾无忧
2、企业愿景：成为最具竞争力的现代服务业运营商
二、核心价值观
信任、理念、同意、感激
2、不断丰富业务内涵，逐步拓展业务产品线，以保证业务持续性发展。
三、经营理念
技术创新服务模式，关注客户需求和行业本质，开放合作实现共赢。
四、业务理念
1、业务定位：一站式家庭服务平台
2、行业本质：诚信、便捷、安全、标准
五、管理理念
1、人才观：不是你行，是没有合适的人换你；不是你不行，是你的能力没有表现出来。
2、狼性文化：敏锐的嗅觉、灵敏的反应、团队合作精神。
六、企业目标
1、打造本地生活服务第一门户。
3、优秀企业要向三个组织学习：向军队学习高效的执行力，向学校学习培养人才，向家庭学习强大的凝聚力
七、运营模式和任务：争取政府补贴、拓展大客户、建立标准化、发展其它业务、健康宜居城市。
八、制定2012年运营计划，树立共盈意识、打造团队战斗力
二八规则大家都明白,既20%的客户可以带来80%的收入。中国目前有6万多商场。有15万多所医院。有2亿多60岁以上老人。有3000亿的保洁市场。有7000亿的家政服务市场
九、团队组成管理成员（店长、销售、文员）
服务人员
十、标准化目的对于社会及民生：上应国策、下顺民生
对于家政服务行业：更规范、更良性
对于家政企业：品牌效应、提高效益、系统管理
对于用户：安全、放心、满意
对于服务人员：服务高效、快捷
“标准化”战略
从保洁做起，逐步涉及到其他服务项目及家政公司管理
行业标准化方向
服务合同、风险防范、管理制度、服务项目、招工培训、客户服务、售后及客户投诉、家政
服务职业化
十一、2012年 标准品牌年计划3.0亿
2013年 行业整合年计划6亿2014年 产业链扩充年计划12亿
2015-2016年 快速发展计划40亿
篇2：公司标语总结
无论是在学校还是在社会中，大家最不陌生的就是标语了吧，标语肩负着“社教”的使命，在影响社会舆论和文化传播中，对人们的社会行为起着不可忽视的导向作用。你知道什么样的标语才能称之为经典吗？以下是小编为大家收集的公司中秋聚餐条幅标语_企业标语，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司中秋聚餐条幅标语_企业标语11.月是故乡明，饼表思亲情!
2.中秋节中秋佳节到，祝福不迟到，祝您：月圆，人圆，事事圆;好花，好景，好事连连!
3.喜迎中秋，欢度中秋。
4.何以团圆，唯有中秋!
5.桂花飘香传玉宇，明月清辉人间驻。
6.月是故乡明,**月饼表浓情!
7.海上生明月天涯共此时
8.一份好心情,尽在品味中*****月饼,送给你最真情的.人生品味!
9.万家团圆迎中秋，四海欢腾庆国庆
10.月是故乡明,饼表思亲情!
11.“欢乐三重奏”--中秋国庆喜相逢小家大家共欢乐
12.遥寄相思中秋梦，千里故人何处逢。
13.明月应解嫦娥心，佳节欢笑洒凡尘。
14.桂花飘香传玉宇，明月清辉人间驻。
15.吴刚酿酒献中秋，嫦娥翩跹玉兔舞。
16.天涯共此时千里共婵娟
17.海上生明月天涯共此时
18.月饼+红酒某商场携您度中秋
19.月圆中秋，情浓某商场
20.共赏一轮月中秋好礼大回馈
公司中秋聚餐条幅标语_企业标语21.十五团圆合家欢，中秋月饼话神仙!
2.花好月圆的世界中秋情浓意更浓
3.同喜同贺中秋国庆同欢同乐精彩世界
4.三喜临门——『贺中秋』『迎国庆』『**隆重开幕』
5.中秋节一家人，心相连，用爱围一个大圈圈，梦就算，再遥远，心里有家就会大团圆。
6.欢乐国庆欢乐颂，满堂红礼乐翻天。
7.同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩世界。
8.吴刚酿酒献中秋，嫦娥翩跹玉兔舞。
9.春江潮水连海平，海上明月共潮生，花好月圆人团聚，祝福声声伴你行。朋友：中秋快乐!
10.上生明月，天涯共此时。
公司中秋聚餐条幅标语_企业标语31.商场大过节满元送螃蟹商场大请客满元送一斤
2.花好月圆**情满
3.月圆中秋，其乐融融
4.国庆天天乐购物抽大奖
5.诚信铸就十九辉煌;众店齐庆礼礼俱到。
6.**璀璨九周年感恩回报顾客情
7.十一购物嘉年华，百万螃蟹大请客
8.传统风采，回味无穷!
9.何以团圆，唯有中秋!
10.举家团圆，唯有中秋。
11.礼情款款，欢度佳节。
12.平分秋色，佳节梦圆。
13.情满月圆，举国同庆。
14.望月怀远，花好月圆。
15.喜迎国庆，欢度中秋。
16.月色柔和的凉爽中秋。
17.月圆天下，共话美好。
18.月圆中秋，情系天下。
19.月圆中秋，人圆月下。
篇3：公司标语总结
合锻公司党委书记、常务副总经理李安应首先致辞,他代表公司管理团队,感谢大家在过去一年所作的努力和贡献,并致以新春的祝福。他表示,过去的一年,合锻公司在宏观经济形势偏紧,国内外市场低迷、制造业滑坡的情况下,继续巩固汽车市场份额,积极拓展航天航空、锻造、轨道交通、石化封头、军工、新材料等领域,重点开发大型专用、成套、成线设备;坚持国内、国际两个市场一起抓;技术上立足于自主创新,自主研发,产、学、研、用相结合,研发方向定位于中高端、高端市场;生产上合理安排,克服种种困难和技术工艺难关,圆满完成公司全年生产经营目标,获得骄人的成绩。
李总强调,新的一年合锻将继续加强生产现场管理,落实管理精细化;进一步挖掘企业内部潜力,做好产品研发,激励工艺改进和技术创新;认真做好质量管理和质量控制,夯实企业发展基础;强化绩效考核,降低成本,提高效益。同时党、工、团要充分发挥职能作用,做好企业文化建设,为员工创造一个和谐优美的工作、生产环境。2015年的机会将属于有担当直面挑战的合锻人,全体合锻人要抓住有利时机,进一步树立高度的责任感和使命感,团结一心,奋发向上,为完成2015全年经营目标努力奋斗。
篇4：公司标语总结
【中图分类号】F251 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）09-0168-01
一、物资管理
1.物资管理工作概述
物资管理工作在电力建设中伴随黑龙江省火电一公司走过了五十年的辉煌历程，经历了从计划经济模式向市场经济模式的转变过程，一公司人也在这种从粗放型管理向集约型管理转变的过程中积累了丰富的实践经验，逐步形成了自己的科学的物资管理体系。
我公司先后通过了GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：20001质量体系认证、GB/T 24001—1996 idt ISO 14001：1996环境管理体系认证、GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系认证。在总结以往工程的管理经验的基础上建立了物资管理方面完整的质保体系管理程序与规章制度等，使物资管理工作更加合理化程序化。
我公司的材料采购工作将严格按业主的采购程序执行，所有供货单位均经过甲方的认可，重要的工程物资报业主审批后方可进行采购，采购的所有工程物资都进行有效的验证并填写到货验证记录，需复检的将会同监理代表共同取样送检，其检验结果报业主备查，对合金材料钢筋水泥等重要物资将做质量跟踪确保进厂物资的质量。
总之，一公司在本工程的物资管理工作中将严格按照业主的要求进行，认真执行质量管理体系、环境管理体系及职业安全卫生管理体系对物资管理的有关规定，坚决贯彻精品工程顾客满意的方针，确保本工程物资管理工作的顺利进行。
二、物资采购管理
我公司在本工程的施工过程中将对影响采购物资质量的关键环节实施控制，确保采购的产品符合规定的要求，主要从以下几个方面进行管理。
2.1 对供货商的管理
为使所采购的工程物资符合规定的质量/环境要求，我公司将根据所需产品的类别对采购物资按照其用途分为AB二类，对供货商满足供货要求的能力进行评价，对首次合作的供货商评价其类似的供货经历或进行现场调查，提出综合评价报告，对长期供货的供货商定期对其供货质量进行跟踪评价。
工程用物资均从经评价合格且经业主认可的合格供货商中进行采购，并进行比质比价等工作。物资部根据要求编制采购文件并负责实施，采购文件的主要内容应包括产品名称技术或质量要求需提供的资料等。采购文件的编写、审核、批准、更改必须经授权人签字以保证其正确有效。
2.2 物资验证
我公司对用于本工程的所有采购物资都进行质量检查验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有物资的检验结果都必须记录，检验不合格的产品进行隔离并做明显标识，确保不合格品不误用于本工程。对原材料的检验和复试严格按国家行业有关规范标准以及技术检验制度等规定进行检验，材料复试将会同监理代表共同取样，其检验手段与检验结果报业主认定。业主有权对我公司所采购的工程物资进行验证，该验证既不减轻我公司提供合格产品的责任也不排除业主其后的拒收。重要的工程物资由供应部门组织有关部门共同验证。随物资供应的质量/环境等资料应进行登记并妥善保存。必须出具物资质量证明文件的材料未接到质量证明文件或其不合格的禁止使用。
三、物资仓储管理
物资仓储是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能，它的主要任务是保管好库存物资，做到数量准确质量完好，确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低费用。
仓库的分类及要求
3.1 仓库共分为ABCD四级，各级库的要求如下
A级库恒温恒湿，仓库存放相关的受控设备配有空调抽湿机和吸尘器，保證室内温度控制在24±5之间，相对湿度在80%-50%之间，货架板上地面无灰尘，保管员每日检查库房湿温度，主要用于存放需要恒温叵湿的仪表仪器及电气设备。
B级库室内仓库通风良好，照明充足，配有一定数量的货架，主要用于存放防雨、防潮、防尘、但可承受温湿度变化的货物及容易丢失的小部件等。
c级库半封闭仓库棚仓，要求防水浸雨淋环境清洁，用于存放需要避免雨淋或阳光直射但可承受温湿度变化的设备材料。
D级库露天放置场要有一定数量的石枕木、木方、防雨布，场地平坦铺有石子，通道畅通有良好的排水系统，有安全围栏保安措施，保持场地清洁无杂草等。
各级仓库均配有灭火器等消防器材、供水系统或其它消防设施。各级仓库均按一定的规律进行编号，库内划出专门区域用以存放专用工具、备品备件及需要隔离的物资
四、物资入库
物资入库必须及时准确，入库前对材料的数量规格质量配套情况及各类技术/质量文件做全面检查，并按物资贮存要求分别存放在相应级别的仓库内。需进行复试的材料由保管员取样送检，重要物资和技术性较强的设备会同有关部门和人员共同检验，进口物资会同商检部门共同检验。物资入库后按仓储管理规定进行库位编码，并在台账上注明货物，必须存放在台账单上指定的货位上。
保卫部门参加剧毒爆炸材料及危险品的验收，当日到货当日验收，不在库外停留过夜，验收后存放在适当的库房内。施工剩余物资由保管员根据使用部门的正式退料单对其重新标识后入库保存。物资入库过程中发现的有关数量、质量、规格品种等不相符等情况拒绝办理入库手续，并报告相关主管人员进行处理。
五、物资仓储
严格按物资供货商的仓储要求进行保管存放，没有储存要求的物资合理安排其存放场所及保管条件，保证物资的各项性能完好。根据物资的种类及特性，采用不同方法分别存放在保证物资免受各种损害的同时兼顾物资的进出及盘存方便。未经验办或验办中的材料要单独存放，有温度或湿度控制要求的设备要及时放入A级库内保存。
开箱检验后的物资可露天存放的按区域合理摆放，并设区域存放示意图，因开箱检验而打开包装的设备要尽力维持或恢复原包装储存。备件及专用工具等应放在指定库房及货架，储存标记应清晰防止混乱及滥用。电缆存放前检查电缆封头，带轴电缆置于室外并留有人行通道，施工剩余退回的电缆重新封头并标明所剩长度，标识必须保持清晰完整。不锈钢材料严格与碳钢材料分开存放，不直接接触水泥或泥沙地面，做标识采用贴专用胶带法，吊装时使用尼龙吊带不使用钢丝绳。管道及管件的管端要有封塞，封塞上应有一个小孔，标识号应显而易见。重型或大型包装件有计划地存放在专门的贮存区以减少搬运，配件与主件放在一起。储存期间需进行维护的设备按供货商提供的维护说明书进行维护工作。
六、化学危险品的管理
5.1 入库
5.1.1 当日到货当日验收不在库外过夜。
5.1.2 验收后进入适当的安全仓库并保存其化学物质安全数据表资料。
5.2 搬运
5.2.1 碰撞、互相接触容易燃烧爆炸或造成其它危险的物品以及化学性质或防护灭火方法互相抵触的物品不得混合装运。
5.2.2遇热遇潮容易引起燃烧爆炸或产生有毒气体的物品搬运时采取防护措施。
篇5：公司标语
经营理念：以诚立业 以诚兴企 以诚信创品牌 以诚信谋发展
文化理念：人本文化、创新文化、学习文化、互助文化
管理理念：全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质
人才理念：人人是伯乐，举贤不避亲
质量理念：专业
服务理念：站立服务
事业领域：立足新起点，开创新局面
经营方针：信誉至上
经营策略：品质是生命，服务是宗旨
企业精神：团结、诚信、高效、创新
奋斗目标：精益求精，铸造品质典范
12有为者有位，成才者发财 +品质=（信赖）2微笑服务 跑步服务真诚合作
企业以人为本，员工以厂为荣
争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
不断设定更高的目标，今天的最好变现是昨天最低的要求
品质是生产出来的，不是靠检验出来的找方法才能成功，找借口只会失败
品质，企业未来的决战场和永恒的主题
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质
讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益
以科技为动力，以质量求生存
团队精神，是企业文化的核心
态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
今天工作不努力，明天努力找工作理念优先于制度，制度重于技术
鲁迅说：“人是要有一点精神的。”企业也是需要有精神的，需要用精神来组织人，并产生凝聚力和创造力。这种精神就是以企业价值观为核心的企业文化。企业的核心竞争力来自于企业的核心价。
3革除马虎之心，提成产品品质。
我们的承诺：不做不良品。
没有措施免读管理，没有计划如何工作。
你思考，我思考，品质提升难不倒。
品质你我做得好，顾客留住不会跑。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
实施寻求效率进步，事事讲究方法技术。
预防保养按时做，生产顺畅不会错。
细心、精心、用心，品质永保称心。
上下沟通达共识，左右协调求进步。
一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
人人提案创新，成本自然降低。
宁愿事前检查，不可事后返工。
篇6：设计公司标语
2、大象长出翅膀，与您盛世飞扬。
3、盛世展光芒，创意我飞扬。
4、盛世飞扬，一路领航。
5、盛世飞扬，思域无疆。
6、盛世传媒，环宇飞扬。
7、盛世飞扬，共同成长。
8、盛世欢歌，飞扬山河。
9、飞扬创意，盛世千秋。
10、盛世飞扬，让创意飞翔。
11、盛世飞扬，传播影响。
12、盛世飞扬，品牌经典这里起航。
13、我们的广告，为你盛世飞扬。
14、创意飞扬，非常精彩。
15、创盛世，名飞扬——盛世飞扬。
16、吸引每个人的`注意——盛世飞扬。
17、广告天下，盛世飞扬。
18、天朗盛世，妙思飞扬。
19、盛世千万载，飞扬我独行。
20、专注盛世，传媒飞扬
21、聚焦世界目光，引领行业潮流。
22、制胜创意，成就梦想。
23、盛世飞扬，HOLD住梦想。
24、为你插上腾飞的翅膀——盛世飞扬。
25、普天盛世，扬我中华。
26、居高声远，盛世飞扬。
27、盛世飞扬，无上传扬。
28、缔造无限可能，点缀精彩世界。
29、盛世飞扬，助您成功。
30、盛世飞扬，广告天堂。
31、善谋者，决胜千里。
32、盛世飞扬，不同凡响。
33、盛世梦想，任君飞扬。
34、盛名天下，飞扬霸虎。
35、“盛世”福传，精彩“飞扬”。
36、盛世天下，凤舞飞扬。
37、大地滋生灵感，源泉孕育不凡。
38、盛世中华，飞扬天下。
39、梦想成王，找盛世飞扬。
40、飞扬盛世，满城皆知。
41、呈献魔术设计，奇迹成就盛世。
42、诚信服务顾客，创意决定未来。
43、无限你的创意——盛世飞扬。
44、盛世，才能飞扬。
45、灵动天下，传承经典。
46、策动山河，创意天下。
47、盛世骄雄，灵动飞扬。
48、插上想象的翅膀——盛世飞扬。
49、盛世飞扬，与国同光。
50、盛世飞扬，给力成长。
51、盛世飞扬，华丽亮相。
52、盛世共赢，品质飞扬。
53、盛世诚信，创意飞扬。
54、盛世飞扬，个性张扬。
55、天下盛世，伴君飞扬。
56、盛世飞扬，创意翱翔。
57、盛世飞扬，一飞冲天。
58、您的创意魔术家——盛世飞扬。
篇7：公司安全标语
2、尽我所能，畅享我行。
3、高山流水觅知音，汇通图腾最暖心。
4、汇通天下，图腾万里。
5、汇通天下，服务到家。
6、汇万物诚通天下，图腾飞有需必达。
7、汇一流服务通四面大地，图八方俱来共天下腾飞!
8、一样的物流，不一样的追求。
9、汇通物流达万家，图腾一心为天下。
10、汇通天下，图腾送达。
11、汇通图腾，物流先锋。
12、汇贤如流通天下，图精求进共腾飞!
13、汇·九州之通，图·华夏之腾。
篇8：常温精脱硫在我公司的应用总结
山西晋丰煤化工有限责任公司是由山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司与山西阳煤丰喜肥业(集团)股份有限公司共同出资组建的股份制企业,下设高平公司、闻喜公司和天庆公司,主要生产经营大小颗粒尿素、多肽尿素、甲醇、液氨、硫磺、煤制工业燃气等化肥、化工产品。
2003年在山西省高平市、闻喜县两地建成投产高平36·52项目和闻喜24·30项目,形成年产750 kt综合氨、1 200 kt尿素,联产150 kt甲醇、2 000 t硫磺的产能规模,成为我国化肥行业重要的百万吨级尿素生产基地。
2010年公司又投资20亿元,在河南沁阳市沁北工业集聚区独资组建河南晋煤天庆煤化工有限责任公司,建设一套设计规模为年产240 kt合成氨、400 kt尿素、5×108 m3煤制工业燃气的煤化工项目。
其中,高平公司36·52项目一期18·30工程于2005年10月投产,二期18·30工程于2008年8月投产。其生产装置的合成氨部分流程为:造气采用固定床间歇制气;气体净化流程为栲胶+888+V2O5半水煤气脱硫undefined全低变变换undefined变换气脱硫undefined活性炭干法脱硫undefined脱碳undefined精脱硫undefined双甲;精炼气送氨合成。经过多次考察、论证、比较,我公司决定使用湖北化学研究院出品的T102、T104、ET-3、ET-8作为精脱硫工段的甲醇催化剂保护剂。经过四年多的运行,甲醇催化剂及氨合成催化剂一直运行正常,没有出现过中毒现象。现对精脱硫工艺运行情况进行回顾和总结,供同行参考。
1 精脱硫工艺流程
出脱碳工号的脱碳气从1# 精脱硫槽顶部进入下部出来,再从2# 精脱硫槽顶部进入下部出来,然后送往双甲工段。两台精脱硫塔为串联运行。图1为精脱硫流程示意。
2 精脱硫剂装填情况及工艺操作指标
常温精脱硫槽(ϕ3 600×15 570 mm;2台)精脱硫剂装填情况如下。
1#精脱硫槽装脱氯剂(ET-3)4 m3,高400 mm,精脱无机硫活性炭(T102)76 m3分两层,每层 T102高3 800 mm。
2#精脱硫槽装脱羰基金属剂(ET-8)4 m3,高400 mm,精脱有机硫活性炭(T104)76 m3分两层,每层 T104高3 800 mm。
工艺操作指标如下。
压力 1.9 MPa
进口温度 30 ℃
流量 75 000 m3/h
进口H2S ≤5 mg/m3,出口总硫 ≤0.1 mg/m3
进口Cl- ≤10×10-6,出口Cl- ≤0.1×10-6
进口羰基金属 ≤10×10-6, 出口羰基金属 ≤0.1×10-6
在保证以上工艺条件的情况下,使用周期大于1 a。
3 投产后工艺条件变化情况
高平公司360 kt/a合成氨一期工程的生产能力是按进变换煤气流量76 000 m3/h设计的,2005年10月开车后为了增加产量,提高了原料气压缩机的进口压力,增加了气量,2005年12月以后精脱硫工号开车后实际煤气流量为85 000 m3/h,已超过设计能力;而尿素系统设计能力相对较大,为了满足尿素系统满负荷生产,每月需外购部分液氨。为此,公司决定再增加一台小压缩机,型号为6M50-185。2006年12月,该压缩机完成安装并投入生产,进变换煤气流量由原来的85 000 m3/h增加到现在的95 000 m3/h,已超出原设计能力的25%。从我公司4 a多的运行来看,精脱硫工段出口硫含量从没有出现过超出设计指标的数据,甲醇及氨合成催化剂一直运行正常,没有出现过中毒现象。
表1为精脱硫工艺运行数据。
有些精脱硫催化剂使用寿命在2～3 a,而我公司采用的湖北化学研究院研制的精脱硫剂其寿命达4.5 a;若不是因为2010年山西省大面积限电而我公司被迫大修的话,应该还能使用1 a,由此可见该产品的质量。
4 甲醇催化剂运行情况
甲醇合成塔采用两轴两径结构,装填四川亚联出品的KC602催化剂,共装填催化剂25.7 m3,催化剂热点温度运行平稳。
随着运行时间加长及生产负荷提高,催化剂逐渐老化,活性有所降低,热点温度逐渐提高。甲醇合成催化剂热点温度具体控制情况见表2。
5 经济效益估算
有些化工企业选择的精脱硫催化剂,只能使甲醇催化剂平均使用寿命2～3 a,我公司甲醇合成催化剂在精脱硫的保护下,加上精心操作和科学管理,其寿命达4.5 a,等于少换了一炉甲醇催化剂,所产生的直接经济效益估算如下
(1)少换一炉甲醇催化剂,节省约160万元;
(2)更换催化剂的时间约为7d,按每天产醇100t,平均每吨纯利润400元计,产生的利润为28万元;
(3)更换催化剂开停车费用(含耗煤、电、水)约20万元。
如果考虑到在这5a中再换一次精脱硫剂(费用110万),则直接经济效益约318万元。
6结语
篇9：公司标语总结
我眼中的市场
作为一名投资人，我工作中的一个重要部分就是与企业一起讨论产品策略，除了关注市场机会、市场空间以及创始人的资历以外，产品策略的衔接是光速决定投资一家企业与否的一个因素。
如果你去看我们之前投资的一些获得成功的公司，或者一些我希望会成为我们被投项目的潜在公司，你会发现一个共通点那就是他们对于产品策略的重视。一家好的创业公司在设计他们的产品时一定是从最接地气的角度去考虑，以便于他们能以最方便及最高效的模式进入市场。
从投资的角度来讲，我们通常都会顺着市场导向去关注技术，就好比是工程师怀揣着巨大的热情希望通过一款应用去改变消费者的痛点。我们也想去投资那些看准一个机会并能给世界带来颠覆性想法的创业者，同时他们能达成较好的用户体验。
我认为一个真正杰出的企业家应该思考如何建立一个有持续领先行业地位的公司，而不仅仅只是停留在赚钱。在这个过程中，就要求他们能有比竞争对手更高效的销售和营销策略，基于此，最好的办法是通过建立一个产品策略来推动销售和营销的执行。
在具体举例说明之前，我想先说清楚为什么一个有效率的市场机制如此重要。试想一下在一个理想的状态下创业公司通过零成本来建立销售和市场体系，工程师设计一个好卖的产品，让消费者很容易为此买单。在这个理想状态的场景里，这类生意只需要支付足够的工资给工程师。 然而，这只是理想，不妨回到现实中让我们看些更实际的情况。99.9%的情况下人们产生购买行为是因为有这个需要，再加上潜在的市场在一定程度上带动一部分的销售。在这种现实的情况下，资本要同时投向研发、销售和市场。因此，如何快速有效地组建销售团队是初创企业在发展过程中最重要的一个环节，如果组建过慢错过了最佳的时间，会影响未来的收入增长。反之，如果太快或是组建效率不高的销售团队，只会加速烧钱的进程。
如果企业具有高效的销售和营销策略则能带来诸多的好处，那意味着企业可以以更低的资本投入但是却可以达到更大的规模，或者换句话说用同等的资本输出可以产出更多的效益。这是一个在市场竞争时更为基础的并可以保持长远优势的地方，一家优秀的公司一定会意识到通过实施产品策略可以推动高效的市场机制。
如何看投资项目
接下来，让我来具体举例说明。AppDynamics（光速的投资项目）是一款IT管理类产品，它能提供一系列对应用程序的容量、扩展性、故障排除和用户体验进行管理和监控的服务。也就是说，如果你想知道是什么导致用户有一个很糟糕的应用体验，那么这个产品很快能告诉你问题在哪。但这家公司在APM（应用管理）方面面对着激烈的竞争，因为至少有一打的公司在做同样的事情。
企业创始人Jyoti是一个很早就看到这个市场巨大需求的技术人员。同时，有别于其他竞争对手，他看到了建立一个更好的APM产品的机会。最为重要的是，他的策略是要设计一个以比竞争对手更低的成本进入市场的产品。
Jyoti的思路是：他意识到这个产品的市场空间拥挤，而且产品潜在的买家其实是那些与我们中的大多数人一样并不喜欢被推销的人群。所以Jyoti决定避免像竞争对手那样通过租用昂贵的场地，用实体销售来带动销量的传统方式。
他想到的是从产品本身入手。在他的设想中，AppDynamics 1.0是一个可以免费下载使用的版本，且下载时间不超过2分钟。Jyoti知道一旦这种方式走通了那就意味着在有良好用户体验的前提下，他可以通过电话或是邮件的形式来获取用户量，这将是一个能高效利用资本的模式。
Jyoti认为，如果把产品策略拆分为销售和营销的话，AppDynamics将会是一个通过相同的渠道但却会赚取更多收益，同时能确保雄厚资本竞争的产品。
在当下，能突围的初创企业必须是能将产品策略和市场营销规划紧密联系起来的，那些杰出的企业家应该明白，在确保产品与技术的前提下，他们必须在销售和营销方面做出创新。所以如果你正在创办一家企业或是有创业的计划，不妨问问你自己，你的产品策略是否已经足够好到可以主动并有利地推动销售和营销。
关于光速创投
John Vrionis，美国光速创投合伙人。光速创投是一家领先的国际风险投资基金，总计管理着超过20亿美金的资产，集中在美国、中国、印度和以色列进行早期和成长期风险投资。公司于2008年上半年完成第八只基金$8亿美金的融资。
光速创投在中国的投资开始于2005年，至今已完成的投资项目包括快钱、中微半导体、中国职业教育、银河传媒、开元机械、乐拍电视购物、PCH、美国石油钻采系统、帅车、天利半导体、聚胜万合和好联络等。公司被研究机构清科评选为中国2006-2009年度创投基金50强；被投资中国评选为2007最佳新入创投基金。
篇10：房产公司标语
1、诚信放飞梦想，精艺收获希望。
2、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
3、不是境况造就人，而是人造就境况。
4、这天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
5、只要路是对的，就不怕路远。
6、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
8、卓越品质，诚信服务。
9、奋进没有旁观者，你我都是实践者。
10、态度决定一切，细节决定成败。
11、没有最专业，只有更专业。
12、兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。
13、关注你所专注，放心你所用心。
14、诚实守信，灵活应变，不屈不挠，勇于创新。
15、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
16、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
17、争取每一个客户不容易，失去每一个客户很简单。
18、互帮互助像螺母，松里松外靠不住。
19、永不言退，咱们是最好的`团队。
20、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
21、以诚感人者，人亦诚而应。
22、坚持努力受用一生，诚信待人富贵逼人。
23、举手投足间，为你我创造价值。
24、用心服务，真情回报。
25、不好小看自我，人有无限可能。
26、付诸一切，竭诚为顾客服务。
27、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
28、坚信自我，坚信伙伴。
29、团队精神，是企业文化的核心。
30、追求品质卓越，尽显企业精华。
31、强化竞争意识，营造团队精神。
32、回避现实的人，未来将更不理想。
33、与时俱进，拼搏向上，团结务实，争创一流。
34、客户想到的咱们要做到，客户没有想到的咱们也要做到。
35、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。
36、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
37、搜索最适宜的房产，作最贴心的向导。
38、今日努力做事，明日高兴拿钱。
39、竭诚尽智，力做最好。
40、他们的希望，在我们手中。
41、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。
42、因为自信，所以成功。
43、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
44、急用户所急，想用户所想。
45、创造机遇，挑战人生。
46、你思考，我动脑产量提升难不倒。
47、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
48、信念信心信自己，创业创新创辉煌。
49、实施成果要展现，持之以恒是关键。
篇11：公司庆典标语
1、你我携手共创辉煌，谱写二十五载庆歌。
2、风云同舟二十五栽，宅心仁术共创辉煌。
3、仁心售药二十五载，乘风破浪八十春秋。
4、二十五载风雨路，健康财富如彩虹。
5、看今朝和州共济，待来年大展宏图。
6、同进取，共担当，济苍生，驭未来。
7、感恩二十五载辉煌，携手共创未来神话。
8、与时代共进，与你同成长，感谢有你。
9、携手共进二十五载，谱写辉煌感谢有你。
10、精品医药共拥有，健康生活大家享。
11、诚信贸易为健康，风雨同舟创辉煌。
12、浓情诚意精品药，健康同行风雨路。
13、向天再借五百年，爱家我们保健康。
14、关爱生命的风雨路，一直有你陪伴。
15、二十五载风雨路，与君同行真幸福。
16、昔有神农尝百草，今谢天下助医恩。
17、携手同行风雨路，共享精彩铸幸福。
18、感仰各方鼎力相助，诚谢员工同心同德。
19、二十五载风云路，携手同赴好前程。
20、廿五载情系你我：执信于世，惠福于民。
21、昨日因有你而成就，明日因有你而辉煌。
22、真诚献出一份爱，我为司庆添光彩。
23、诚心贸易二五载，消疾去病二五年。
24、廿五载风雨同路：济世济民，仁心仁德。
25、二十五载经风雨，有你有我也有他……
26、同心同德二十五载，携手共进辞旧迎新。
27、货真价实诚为贵，担当健康人为本。
28、同心同德二十五载，辞旧迎新携手共进。
29、与你同在，与我同在。
30、廿五载携手共进，感谢你谱写辉煌。
31、扬千帆，破万浪，圆梦想，共激情。
32、博爱天下廿五年，药济苍生每一天。
33、我以我心担责任，我以我行创健康。
34、经风历雨五五载，再接再厉创辉煌。
35、艰苦创业谋发展，锐意进取铸辉煌。
36、见证粤药大发展，展示公司新辉煌。
37、携手奋进二十五载，感恩至深有你同在。
38、客户职工齐感谢，同喜共贺创辉煌。
39、风雨兼程二十五，同舟共济五十六。
40、寻良药服务百姓，投真情关爱众生。
41、25年辉煌同庆，感谢有您一路相伴。
42、风雨相依不离不弃，华章谱就因为有你。
43、二十五年回头望，多少成就与健康。
44、二十五载春秋共度，感谢一路有你。
45、黄金有价药无价，大浪淘沙始见金。
46、二十五载你我他，共创现在这辉煌。
47、童叟无欺和为贵，担当健康人为本。
48、粤药廿五年——凝聚、感恩、超越。
49、关爱人类健康廿五载，感谢一路有你。
50、仁心济世二十五载，风雨无阻八十春秋。
51、廿五载情系你我：德成人间，仁济天下。
52、二十五载风雨路，再创辉煌谱华章。
53、用心二十五载，健康相伴，感谢有你。
54、二十五载风雨路，同舟共济铸辉煌。
55、繁华十五载，一载一成酌。
56、百年家学勤为源，共济时艰和为本。
57、汇思十五载，因你而精彩。
58、诚载人本，信立天下，品赢未来。
59、一年旺靠运气，十年兴靠经营。
60、百年沧桑，百年历史，励精图治，再创辉煌。
61、奋发五载，武虎生威。
62、十年精彩同铸就，粤湛越勇开新篇。
63、老沈烟，艰难奋进求发展;新红辽，再振雄风谱新篇。
64、往事如烟、历经风雨重组;携手同心、再铸百年辉煌。
65、湛领十年精彩，江赢百年未来。
66、烟逐碧空，从未放弃。
67、一直在颠覆，所以更出众。
68、共度难关，见证百年辉煌。
69、降本增效，推动企业发展;精益求精，争做行业先锋。
70、跨越辉煌，再启征程。
71、过眼云烟，去而复念。
72、品高，志远，行天下。
73、承一百一十春秋，创二零一七新篇。
74、汇于心，思于行。
75、奋进五载展精彩，勇蒙向前赢未来。
76、勤于鞋业，人本辉煌。
77、筑梦品牌，人本未来。
78、勤于鞋业，人本至上。
79、团结协力共铸辉煌，展望未来蓝图宏伟。
80、心在鹏城泊岸，梦在质协起航。
81、十五载卷巨澜，中国梦汇思圆。
82、经百年初心不变，一心一意造好烟。
83、风雨鞋行，三十而立。
84、深耕三十载，品质赢未来。
85、人本，鞋行，向未来。
86、铸产品，铸精品，铸人品，用正忠精神铸就公司发展新辉煌。
87、同庆三十华诞，共谱人本新篇。
88、激扬五年，卓越腾飞。
89、质协三十载，匠心赢未来。
90、逐梦平台，人本未来。
91、风雨十五载，合作赢未来。
92、同舟共进，再铸辉煌。
93、人怀挚志贵达，本草顽毅殉药。
94、回首百载心感恩，展望未来梦飞扬。
95、五载辉煌携手共，展望乐建再攀峰。
96、感恩十五载，汇思赢未来。
97、引领时代，共筑未来。
98、昔百年峥嵘，展沈烟风范。
99、岁月流金，人生本真。
100、质求完美三十载，协力同行赢未来。
101、人本鞋业，持续卓越。
102、创业人文本，守业诚为先。
103、人本鞋业，三十而立。
104、赢，领五年精彩;蒙，赢百年未来。
105、发扬百年底蕴，再创沈烟辉煌。
106、时光如水，忆往昔峥嵘岁月;岁月如歌，看今朝再谱新篇。
107、搭司庆舞台，展人本风采。
108、十年，风雨同舟，你我同相伴;下一个十年，一路倾心，风景会更美!
109、汇思汇天下，创智创未来。
110、贺庆十年，织得一片山川秀;祝福四方，绣出满目中华红。
111、星光溢彩映衬辉煌历程，明月流辉装点金色华诞。
112、人本传承，步步为赢。
113、燃企业之魂，铸心之经典。
114、风雨五载成绩亮，携手奋进续辉煌。
115、回首·感恩·传承·创新。
116、汇思大业，共赢未来。
117、百年沈烟，厚积薄发。
118、十年拥书冠全城，今日开门共庆贺。
119、勤于鞋业，人之为本。
120、风雨百年，再创辉煌。
121、十五载风雨同舟，同携手共赢未来。
122、百年耕耘立诚立信，沈烟发展利国利民。
123、汇天下英才，思美好未来。
124、君子深通，汇器思容。
125、携手人本鞋业，共创美好明天。
126、策马奔辉煌，展翅在中可。
127、传承、创新、跨越。
128、勇蒙直前，为梦想献五。
129、同心同力同希望，共贺共庆共未来。
130、十载精彩并肩湛斗，百年辉煌粤湛越勇。
131、志学之年，慧灵塑成。
132、拓展中国梦，人本无止境。
133、三十功名尘与土，勤于鞋业人之本。
134、弘扬沈烟传统，世代相传;共创世纪精品，生生不息。
135、十年磨砺，光芒湛放;拾级而上，再创辉煌。
136、放飞梦想，从心启航。
137、百年沈烟，筑梦家园。
138、三十春秋谱华章，质兴深圳创辉煌。
139、风雨共进十五载，同心逐梦赢未来。
140、共创百年基业，缔造和乐家园。
141、丹桂飘香喜逢八方嘉宾，秋菊溢金笑迎四海友朋
142、坚定信心、一团一结奋进，推进跨越式发展，构筑强企之路
143、时光如水，忆往昔峥嵘岁月;岁月如歌，看今朝再谱新篇。
144、奋力拼搏、精益求精，为铁路跨越式发展增光添彩。
145、铸产品、铸精品、铸人品，用株机精神铸就公司发展新辉煌。
146、追求卓越、勇于创新，为实现跨越式发展作贡献。
147、承光荣传统，展辉煌成就，扬株机精神，创世纪伟业。
148、星光溢彩映衬辉煌历程，明月流辉装点金色华诞。
149、丹桂飘香喜逢八方嘉宾，秋菊溢金笑迎四海友朋。
150、坚定信心、团结奋进，推进跨越式发展，构筑强企之路。
151、风雨兼程，10年沧桑巨变，10年快速发展，10年创新前行，努力迎接新一个10年。
152、拼搏进取，艰苦创业，铸就正忠辉煌历史;继往开来，奋发争先，再谱正忠崭新 篇章。
153、铸产品，铸精品，铸人品，用正忠精神铸就公司发展新辉煌。
154、十年，风雨同舟，你我同相伴;下一个十年，一路倾心，风景会更美!
155、星光溢彩映衬辉煌历程，明月流辉装点金色华诞。
156、十年风雨追求和谐境界，今朝喜庆展望美好明天。
157、一代风流健步腾飞创业绩，十载搏击雄姿威武铸辉煌。
158、十年辉煌，宏图大展。
159、十年拥书冠全城，今日开门共庆贺。
篇12：公司激励标语
2、安全规程高于上级命令;
3、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命;
4、别用鲜血换教训、应借教训免血泪;
5、不要小看自己，人有无限可能
6、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前
7、大家好，才是真的好。
8、道路是曲折的，钱途无限光明!
9、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执
10、付出一定会有回报。
11、复杂的事情简单化，简单的事情重复化
12、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥
13、后悔，是对精力最大的消耗
14、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血;
15、激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事
16、激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感
17、检查走马观花、事故遍地开花;
18、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运
19、宁可停工停产、绝不违章蛮干;
20、强化竞争意识，营造团队精神
21、日事日毕，日清日高
22、上班一走神、事故敲你门;
23、生气，是拿别人的错误惩罚自己
24、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
25、事故隐患不除、等于放虎归山;
26、事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人
27、态度决定一切，细节决定成败
28、停下休息的时候，别忘了他人还在前行
29、团结一条心，石头变成金
30、团结一心，其利断金!团结一致，再创佳绩!
31、相信自己，相信伙伴。
32、一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹
33、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!
34、因为自信，所以成功。
35、永不言退，我们是最好的团队
36、只有不完美的产品，没有挑剔的客户
37、只有一种失败，那就是半途而废
38、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
39、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
40、众志成城飞越颠峰。
篇13：公司标语总结
A公司是一个以建设地产项目为主的中型企业。随着公司项目的增多与项目复杂性的增加, 公司一些原有的地产项目管理方法与开发流程已不能适应发展的需要, 公司职能式组织管理结构与项目型企业的矛盾日益突出。如何消除公司部门壁垒, 提高项目工作效率, 有效控制、追踪与评估项目变更, 改进公司原有标准和流程, 提高企业的项目管理成熟度, 成为A公司亟待解决的问题。为解决问题, 实现从职能式的技术分块模式向整合型的项目管理组织转变, A公司需要成立一个部门来保障项目管理方法与流程的不断更新。因此, PMO建设方案被提出并付诸实践。公司从高层管理人员及中层管理人员中抽出12人参加PMO培训, 希望通过PMO建设有力推动公司项目管理规范化, 提高公司资源配置效率, 改善公司内部沟通。
基于以上背景, A公司PMO建设考虑了其建设的主要目标、基本原则、具体设计。
二、PMO的主要目标
(一) 总体目标。
在一定预算内和A公司现有资源基础上, 建立一个能很好协调各职能部门, 通过改进或建立公司标准和流程, 不断交付成果, 提高公司项目管理成熟度的PMO。通过PMO建设将项目管理理念融入公司房地开发项目中, 最终实现A公司向项目型企业转型的长远目标。
(二) 分目标。
建立项目管理办公室 (PMO) , 制定切合实际的PMO工作开展计划;识别公司正执行的项目与将要执行的项目, 划分优先级;整理公司的现有标准与流程, 成为知识管理中心;培养项目经理, 成为学习成长中心;执行项目的评审和项目检查, 成为管理控制中心;成为决策支持中心。
三、PMO建设的基本原则
(一) 与公司发展战略相匹配原则。
PMO的发展战略一定要和A公司中长期发展的战略保持一致, 这样PMO才能得到高级管理层的重视, 才能获得建设PMO所需要的各种资源, 才能使PMO的可交付成果对公司的发展更有价值与意义。
(二) 与公司组织结构、组织文化相协调原则。
企业的PMO建设不仅仅是要成立一个部门。从PMO建设的短期来看, 是为了解决企业目前所面临危机或项目管理问题;从PMO建设的长期来看, 是为了管理和控制企业开展的项目。对于A公司来说, PMO的建设一定会涉及到公司权力结构的调整, 职能的重新分配, 项目管理文化的变革。
(三) 与主要干系人利益需求相一致原则。
PMO存在的价值在于能不断满足主要干系人需求。所以, PMO目标的设立一定要充分考虑各方干系人的需求。并且在制定PMO目标时, 一定要兼顾短期目标与长期目标相结合的原则。因为, 对于很多企业来说他们都希望PMO的建立能取得立竿见影的效果, 希望短期内就能得到可观的收益。PMO的短期收益虽然可以通过专业人员的投入与项目经理的指导来实现。但是, 要使PMO长期可持续地交付成果, 就一定要有PMO的发展远景及完成远景的策略、计划。让PMO能够不断的交付主要干系人所期望的成果, 这也是PMO的生存之道。
(四) 循序渐进原则。
循序渐进体现在三个方面:时间上的循序渐进、功能上的循序渐进、可交付成果上的循序渐进。建设一个成熟的PMO至少需要2到3年的时间, 一定不能操之过急。
四、PMO的设计
(一) PMO的级别。
A公司是房地产项目公司, 所以其PMO级别定位为企业级别PMO。其职能是按照支持型、控制型、指导型三个阶段分步骤完成的。
(二) PMO在组织结构中的位置。
PMO在A公司中的级别决定了其在企业组织结构中的位置一定是略高于各职能部门的, 这样PMO才能比较容易协调各职能部门, 解决公司目前所面临的职能部门的沟通问题。PMO在A公司组织结构中是位于和总经理办公室同级的位置。
(三) PMO人员配置建议。
基于A公司的情况, PMO刚开始使用了1:1的专职人员与兼职人员, 当PMO达到一定的成熟度后, 又逐步增加PMO专职人员的数量。其PMO岗位设置如下:总监、计划管理专员、沟通管理专员、文档管理专员、项目经理、项目管理专家、风险管理专员、项目审计专员和行政管理专员, 其中, 总监负责PMO建设全部事务。
(四) PMO的工作范围与可交付成果。
1. PMO的工作范围。
一是对单个项目提供业务及管理领域咨询支持;为多项目管理提供项目优先级排序及资源分配方案;协助项目经理完成项目计划、里程碑评审、项目监控等。二是制定项目经理能力模型;引进与开发项目管理培训课程;针对不同人员组织相应的培训、学习等;制定项目经理岗位序列及晋升评估标准。三是总结项目管理流程与规范建立知识管理平台和系统;汇总项目管理最佳实践;更新并简化项目管理流程与规范。四是依据项目要求选择任命项目经理;依据项目优先级进行项目资源动态规划;根据项目计划的审核和审批形成执行基准;按照项目计划对项目进行跟踪和控制;组织项目的收尾, 对项目和项目经理作出评价与绩效考核。五是制定项目选择标准, 组织项目初选、终选对项目定期分析、评估, 为决策者提供决策支持。
2. PMO的可交付成果。
可交付成果包括:公司项目优先级排序列表;形成项目管理标准与流程, 组建便于查询的项目管理知识库;依据项目优先级排序拟定重要及紧缺资源分配方案;编制《项目经验教训案例库》、《项目管理手册》、《项目经理手册》;重新控制已经失控的项目, 尽快达成项目目标;制定项目经理队伍鉴别和培养项目经理队伍;建立常用的估算模版、风险数据库、WBS模版、成本比例, 形成组织过程资产并定期更新。
五、应急管理系统设计
高效的PMO应能够提供好的问题管理系统, 以跟踪可交付成果、活动范围, 具体如:多重问题的汇总与跟踪;关键问题的管理;应急管理。问题管理系统设计如图1所示:
A公司PMO建设在实践中取得了成功, 这与公司高层领导的重视和项目管理知识在公司的传播与推广, 有着重要的关系。希望其实践经验, 能为其他公司推广项目管理、建设PMO有所帮助。
摘要：A公司建立了项目管理办公室 (Project Management Office, PMO) , 使项目管理工作得到很大的改善与提高, 体现出PMO建设在企业项目管理中的价值。本文从理论角度总结A公司PMO建设实践经验, 供其他企业管理者和项目管理研究人员借鉴或参考。
关键词：项目管理办公室 (PMO) ,项目管理,实践经验
参考文献
[1] .[美]J·肯特·克劳福德著.项目管理办公室解决方案[M].北京:电子工业出版社, 2011, 第2版
[2] .沈贝宁, 用PMO提升项目管理成熟度的研究与应用[D].上海交通大学, 2010
篇14：励志标语草率不得
现将这两篇周记摘要如下：
甲同学：一抬头，就见到那则标语。“报父母恩”？我没有父母，自从他们分开的那一天起，我心中的父母就已经死了。没有想到，他们分手的时候竟让我成了一个累赘，一个谁也不要的累赘。天下有如此狠心的父母吗？他们当初为什么要生我？如果没有爷爷，我不知道我是否还活在人间，晚上一闭上眼睛，我就看到他们在法庭上为我的抚养费而争吵的丑恶嘴脸……
乙同学：走进这间教室的第一天我就哭了。别的同学都在拼命地学习报效父母，而我呢？我却是一个没有父亲的孩子，每当星期天看到同学们的父母一块来看望孩子的时候，我心中就不是滋味。我没有想到我会是如此命苦，14岁就失去了疼我爱我的父亲，如今只有母亲一个人在辛勤地为我操劳……
读了两位同学的周记，我心中很不是滋味。其实我一开始走进这个教室就看到了这一则标语，但当时我心中却认为这应该是一则很好的励志标语，还想将它长期张贴在教室前面，以时时激励学生们好好学习，用自己的行动回报父母的养育之恩。但现在我知道我想得太简单，太草率了。我根本没想到它竟会激起甲乙两个同学深藏在内心的悲痛，我一不小心触动了学生心中最敏感的那根弦，何况我们班级有甲乙两位同学同样遭遇的可能还不止两位呢？我想我应该尽早解决这个问题。
解决问题也不能太草率。如果不管不顾地将标语取下来，甲乙两位同学一定知道那是因为他们的原因。因此，我决定首先在他们的周记本上写下我的歉意，请他们原谅我的草率。我写道：作为班主任我为我工作的疏忽向你表示深深的歉意，我想我会很好地处理好这则标语的。同时，我还希望你能更加坚强、勇敢地面对现实，有困难可以告诉老师。我和同学都是你的朋友！有空可以找我谈谈吗？
这天晚上，我把甲乙同学分别找到办公室。
我了解到甲同学的父母的确是不负责任的父母。现在他们各自都有了自己的家庭，但对这个孩子却不闻不问。前不久，甲同学的爷爷以甲同学的身份到法院起诉了他的父母，要求按月支付一定的抚养费，这件事情给甲同学带来了很深的伤害。我决定在恰当的时机找其父母谈谈，尽管我很难预料事情的结果会是怎样，但我一定尽力而为。
乙同学主要是心理上的问题，另外就是经济上比较困难。我给她讲了许多单亲家庭的孩子顽强而乐观地面对生活并取得成功的故事，希望她勇敢地面对生活，做一个生活的强者，用自己的快乐和成绩去抚慰母亲受伤的心灵。此外，我还为他找来了资助对象，每月资助其生活费200元，一直到高中毕业。现在，乙同学已经是一个活泼开朗的女孩了，相信通过她的努力，在成绩上一定会取得长足的进步。
第二天正好有班会课。我对全体同学们说：由于时间仓促，教室中原有的励志标语还没有来得及更换。因为一方面标语上沾满了灰尘，有的已经破损；一方面我们应该根据班级的具体情况选择励志标语，所以我建议同学每人选择一到两条标语集中到班长那里，根据情况选出较好的较典型的几条，在全体同学中通过后再张贴在教室，并以之作为大家的座右铭。同学们很是兴奋，不两天教室前面的标语已经换成了：态度决定高度！因为全体同学认为，刚刚分班，态度才是最重要的，没有一个端正的态度就不可能有所进步！