上海展览馆的运营模式

2024-07-27

上海展览馆的运营模式(通用8篇)

篇1:上海展览馆的运营模式

上海浦东展览馆观后感

今天,我们一大早就来到了上海浦东展览馆参观。大厅中间有一个硕大的上海地图,叔叔告诉我们:蓝色的线儿条是河流,最粗的就是黄浦江了。周围有几个栏板,上面写着:“坚持浦东建造,直到建成为止!”———邓小平。叔叔还说:没有邓小平,就没有浦东,因为他为浦东开放发展做出了非常大的贡献。

叔叔说:我们现在的科技十分发达,有了3D(不带眼镜)电视,你做什么动作,电视机里的小卡通人物也做相同的动作的人偶;我们国家有了航空母舰,能够抵御别人的侵略,保卫国家安全;我们国家开始提倡使用节能汽车了……新的科技数不胜数!

看着这一切,我坚信在以后几年,人们的生活水平会越来越高,科技会越来越发达,到2020年一定会实现小康的。我们会以邓小平理论为发展方向,开放浦东,建造浦东,美化浦东,利用浦东,人们会以一种崭新的面貌迎接浦东!

在此,我深深地感谢那些为浦东做出贡献的人们,我为你们感到欣慰!如果你们生活在今天,你们也会为自己感到骄傲!

篇2:上海展览馆的运营模式

2005年6月3日,我公司一行12人参观了第十一届上海国际纺织工业展览会。这次展览会展出规模有20多个国家和地区的1300多家企业,展出在面积10万平方米。这是我第一次见到过规模宏大,设备新、齐、多的展览会,感到十分激动、好奇,终于能亲眼看到,用手摸到那些新型的机械设备。

这次纺机展览会共分设9个展览馆。1号展馆主要展出的是海外馆(意大利展团和中国台湾省展团),它包括针织以及织袜机械设备。

2号馆海外馆(中国台湾省、韩国及美国展团)它包括印染、整理机械设备。

3号和4号馆是国内馆,它包括中国太平阳机电集团、山西经纬集团、上海二纺机集团、东台马佐理纺织机械集团,青岛纺织机械集团、山东同大纺织机械集团等许多国内纺织机械集团展台。它主要包括新型的紧密纺细纱机、赛络纺、气流纺、自动络筒机以及许多化纤设备,纺织器材。在这两个展馆中,我们主要看了东台马佐理、上海二纺机的紧密纺细纱机,其紧密纺装置大同小异,略有所不同,但作用却都是相同的,都是为了减少纱线毛羽,提高纱线的强力;看到了山东同大的赛络纺细纱机,知道什么是双眼喇叭口,什么是赛络纺。它与一般的环锭纺细纱机相比:喇叭口形状不同,一般的环锭纺细纱机是单眼喇叭口,单根粗纱喂入,而它是双眼喇叭口,双根粗纱喂入。还看到了先进的环锭细纱机,它是用单锭刹车盘装置,每两锭有一只锭带盘和一根锭带,断头需要接头时,挡车工可用腿的膝盖部位一顶,就能刹车拔管,操作十分方备,又能节电,还能减少锭子与锭子之间的强力差异。

5号馆是国内馆,它主要包括印染整理机械设备、服装机械、针织起绒。

6号馆海外馆(法国、德国、瑞士、英国展团),它主要包括纺织化学、印染整理机械设备。

7号馆海外馆(西班牙及中国台湾省展团)它主要包括纺织机械设备,织布机械设备。在这个馆内,我们看到了绪森的长丝赛络纺细纱机,立达的紧密纺细纱机。他们两家紧密纺细纱机的区别在于:绪森是用网络圈起集聚作用,而立达是用空心罗拉加大直径的压辊、异型管起集聚作用。在这两个展馆中,看到了什么是喷水织布机、喷汽织布机、清钢联以及各种各样的针织打圆机,织出的布面十分漂亮,色彩是各式各样的,十分令人感动。

8号9号馆展出的主要包括化纤、纺部、织部、服装、针织、印染整理机械设备、纺织器材、仪器、机电、化学品、计测,加湿器等到设备,产业用纺织品和非织造布。

在这两个展馆内,我们看到了许多纺织设备专件,如高精度的同和罗拉,看见了什么是带筋集合器,新型的锭子:有双弹性下支承弹性锭子、铝套管锭子。新型的锥面钢领、钢丝圈。看到我公司使用的专件产品的生产厂家,就直接与他们交流,把我们日常生产中存在的问题向他们请教,寻求解决问题的方法。如橡胶锭带就不能用反面,否则锭带就不耐磨,磨擦系数小,消耗大;新进的锭带盘不需要加油,可直接上车使用,过几个月后才需加油;细纱管内的胶木芯子为什么会掉?其上端外表面为什么样会裂缝等一些类问题都能有所了解,在今后的工作中遇到此类问题,会更加注意。

篇3:上海展览馆的运营模式

一、轮任管理的概念及特征

(一) 轮任管理概念的界定

轮任管理是以学员为中心, 以基层部队的现实、发展需要为导向, 为提高学员管理实践能力、综合素质, 由学员中队提供平台, 让每个学员在校期间轮流担任班长、区队长, 实施对班、中队各项事务的计划、组织、协调、控制和评估的活动。 (1)

(二) 轮任管理的特征

从以上概念可以看出, 轮任管理是面向基层部队的军事院校培养人才的一种新途径, 是一种创造性学习[2], 具有以下特征:

1. 参与性

轮任管理就是要使每一名学员具有自主意识, 独立地做出判断和决定[2]。学员先参与较低层次——班的管理, 然后参与到整个中队的决策过程。相对管理结果来说, 轮任管理更为注重每个学员对管理的体验和内化过程。

2. 预期性

轮任管理作为一种创造性学习, 打破了过去学员单单从书本中学习, 对间接经验的学习, 开始着眼于培养获得未来在基层部队管理中的应对各种挑战的能力[2]。这将使学员对轮任管理产生期望, 期望通过参与轮任管理, 获得一些自身需求的能力和解决未来基层部队管理中可能出现的问题的能力。

3. 差异性

由于学员过去在基层部队任职经历不同、对轮任管理的认识不同, 参与轮任管理可能会使不同的学员产生不同的体验, 或者是在不同的时间使同一学员产生不同的体验。因此, 在轮任管理中, 学员管理实践能力的提高肯定有差异。

4. 延续性

每个学员参与轮任管理的时间虽然不长, 但学员从中获得的体验能在学员内心长期留存, 成为其第一任职后的重要经验, 也将程度不同地影响学员到基层部队以后的管理工作[3]。

二、实施轮任管理的意义

轮任管理是以马斯洛的“需求层次论”、马克思主义的“人的全面发展理论”作为理论依据, 对学员所学的管理理论知识与实践的融合、综合素质的提高, 中队的建设, 教员、干部的发展等等有着十分重要的意义。

(一) 贯彻了基层行政管理的“以人为本, 民主管理”指导思想

轮任管理以学员为中心, 全员参与, 注重学员管理过程的体验, 使学员民主管理中队的权利真正落到实处。轮任管理尊重学员的需求和权利, 建立了相互尊重、理解、信任和关心的良好官兵人际关系, 营造了一种适于干部和学员平等发展、充分发挥聪明才智的和谐校园环境[4], 使“以人为本, 民主管理”的指导思想得到了践行。

(二) 提升了学员的综合素质

轮任管理以制度的形式确保每个学员参与管理, 积极参与不同层次的局部到整体的决策过程, 有助于学员意识到自己与集体的关系, 勇于承担责任, 自我约束, 相互尊重。轮任管理使得学员面对问题, 必须学会分析并加以解决, 从而使学员能带着问题走进教室, 调动了学员学习的主动性和积极性, 避免了课堂教学与管理实践的割裂, 提升了学员掌握分析知识、选择知识、更新知识的能力。

(三) 促进了干部的发展和中队建设

轮任管理主张以学员为中心, 尊重学员实现自我的需要, 注重学员管理实践能力的培养, 激励学员参与到中队的管理中来, 打破了单一的中队干部管理中队的模式, 使中队的干部与学员自然地融合起来, 使中队干部在学员的参与管理中能更好地把握学员的思想动态, 促进了中队的思想政治工作建设和管理水平的提高。

(四) 促进了教员的发展

轮任管理下的学员走进教室的时候, 带着满脑子的问题, 使得教学无法再以知识的传授为目的, 而是以问题为纽带, 教员教学必须更为注重学员思维方法的培养, 教员的职责是不断激发学生的问题意识、加深问题的深度、探究解决问题的方法, 让学员形成自己解决问题独立见解[5]。在整个教学过程中, 如果教员还是把知识的传授作为目的, 没有把知识作为工具和手段, 势必不能满足学员的需要。因此, 轮任管理对教员提出了更高的要求, 促进了教员教育思想的转变和教学业务水平的提高。

三、实施轮任管理应注意的几个问题

轮任管理作为人才培养的一种尝试, 学员中队管理的一种创新, 目前还处在探索起步阶段, 作为执行单位的学员队干部在组织实施轮任管理时应注意以下几个问题:

(一) 学员队干部必须树立管理新理念

过去的学员中队管理经常要求学员“不能做这个”、“禁止干那个”, 往往用部队条令条例、学校规章制度去限制学员。这种做法对于学员形成良好行为, 矫正不良习惯固然起到一定的积极作用, 但没有尊重学员的需要, 不能挖掘、发展学员的潜能[6]。

轮任管理给学员提供了一个实现自我需要的一个平台, 学员提高管理实践能力的欲望和需要得到了激发。在这种背景下, 要使轮任管理达到预期成效, 中队管理干部必须更新理念, 改变过去的管理模式。中队干部必须树立管理新理念:管理就是培养———培养学员的管理实践能力;管理就是服务———中队管理要服务学员;管理就是发展———一切为了学员的多元化发展。

(二) 学员队干部必须转变角色

轮任管理前, 中队的管理完全由中队干部负责实施。现在, 为了提高学员管理实践能力, 开始由学员在一定的时间内轮流担任管理者实施对班、中队的管理。这时, 中队干部必须转变以前的纯管理者的角色, 更要担负起参与者、指导者的角色。由于学员在轮任管理中能力的提高存在差异性, 干部不应把学员的成长偏差看得太重, 而应与学员一起商讨如何改进工作;在一些管理事务上干部不再直接插手, 而是放手让学员自己去体验管理过程、去解决问题, 起到真正锻炼人、培养人的目的。

(三) 学员队干部必须认真落实轮任管理的评价

所谓轮任管理评价就是学员在管理过程中, 学校为促进学员的学习、管理实践和改善中队管理而由中队干部实施的对学员管理过程与结果的评价。评价的焦点必须指向学员的学习、管理实践, 既关注学员学习、管理实践的结果, 更要看其发展与创新的程度。只有努力, 才可能成功, 尽管努力中伴随着失败的可能。只有从失败中汲取教训, 在成功中增强信心, 才可能有所创造。如果没有创新, 一味循规蹈矩, 则不会失败, 然而也不能确保学员得到发展, 那么, 就是在浪费学员的时间, 也是在浪费自己的时间。最终, 学员参与轮任管理的积极性就会丧失, 轮任管理的意义得不到体现, 探索也会随之中断。

(四) 尊重学员不同程度的自我实现的需要

由于学员们任职经历, 心理特征, 参与管理前在中队的社会地位不同, 对轮任管理意义的认识以及对未来基层部队管理工作的认识的差异, 必然会使学员对参与轮任管理存在期望值不同、需要差异。这将直接影响到学员对轮任管理的参与积极性。因此, 中队干部首先要了解、尊重学员对参与轮任管理的期望值高低情况、需要的差异, 把情况放在心上, 然后分析情况, 列出哪些学员的需要是合理的, 哪些学员的需要是不合理的。对那些合理的需要, 要创造条件尽可能给予满足, 并正确引导学员满足实现自我的需要, 保证学员需要的持久性;对那些不合理的需要, 通过思想政治工作重新塑造, 使其与中队、学校的人才培养目标相一致, 使个人目标符合集体目标, 激发学员产生新的参与积极性。

轮任管理是一项系统工程, 还处在摸索阶段, 它需要调动面向基层部队的军事院校一切资源, 得到学校从上到下的支持, 它需要从上到下人才培养理念的转变, 建立真正以学员为中心的校园文化, 在中队内部营造出有利于学员参与轮任管理的机制和氛围。学员轮任管理的评价指标对学员参与轮任管理起着导向作用, 直接决定学员管理实践能力培养方向, 对学员参与积极性有着重要影响, 我们必须对其科学性、合理性进行研究并加以完善。

摘要:面向基层部队的军事院校教育是实践性很强的教育, 它必须与基层部队的现实和发展需要密切结合。轮任管理就是军事院校根据基层部队发展对人才的要求和学员的发展需要而形成的关于受教育者的发展规格和素质要求的预期设想, 是人才培养新途径的探索。

关键词:军事院校,人才培养,轮任管理

参考文献

[1]郭明顺.大学理念视角下本科人才培养目标反思[J].高等教育研究, 2008, (12) , 29:12.

[2]云南省教育委员会.现代教育理论[M].昆明:云南教育出版社, 1998.

[3]郭红丽.顾客体验管理的概念、实施框架与策略[J].工业工程与管理, 2006, (3) .

[4]施国文.消防部队基层行政管理[M].昆明:云南人民出版社, 2006, 5.

[5]袁振国.教育新理念[M].北京:教育科学出版社, 2002.

篇4:展览场馆运营管理模式及启示

展览场馆运营管理大致有10种运营管理模式:民有民营的纯场馆经营模式、民有民营的场馆经营与自办展结合模式、民营公助的纯场馆经营模式、民营公助的场馆经营与自办展结合模式、公有国营的纯场馆经营模式、公有国营的场馆经营与自办展结合模式、公有托管的纯场馆经营模式、公有托管的场馆经营与自办展结合模式、公有民营的纯场馆经营模式、公有民营的场馆经营与自办展结合模式。比如,德国采取“公有民营的场馆经营与自办展结合模式”。展览场馆不仅可以经营场地出租及其相关业务,而且还能从事自办展。美国采取“公有国营的纯场馆经营模式”下的政府管理、“公有托管的纯场馆经营模式”下的委员会管理、“公有民营的纯场馆经营模式”下的私人管理三种模式。法国采取的是“纯场馆经营的分业经营模式”。英国采取的是“民营公助的纯场馆经营模式”。意大利采取的是“民营公助的场馆经营与自办展结合模式”。

二、发达国家展览场馆运营管理模式的启示

(一)发达国家展览场馆运营管理模式的共性启示

德、美、法、英、意等发达国家展览场馆运营管理模式各有特色,各不相同,但有几点是共同的,这些共同之处也是世界各国展览场馆在运营管理过程中逐步形成的、在市场经济中行之有效的经验和规则。

1.为了发展会展经济,各国政府大力支持展览场馆的建设

展览场馆投资大,投资周期长,私人资本一般不愿承担如此大的投资风险,所以,世界上大多一流的展览中心都是由政府投资兴建的。比如说,德国汉诺威展览中心这座世界上最大的展览设施就是由政府投资兴建的。汉诺威展览中心整个场地占地100万平方米,共27个展馆,室内展览面积达到49.8万平方米。政府除直接投资场馆建设以外,还投资改善场馆周边停车设施,建立发达的公路和轨道交通网,从而使汉诺威展览中心成为国际市场交流的最佳场所。再比如说,一些大型展馆设施的改建和扩建也是由政府来完成的。法国巴黎凡尔塞南北展场的改建和扩建就是由政府出资承担的,工程完工之后,法国巴黎凡尔塞展场展览面积将达到80万平方米,从而使巴黎的展览设施达到世界一流的水平。

从世界展览场馆的建设和维护过程来看,政府始终是唱主角的。因此,要大力发展会展经济,政府就要兴建大型展览场馆,不管是在计划经济体制下,还是在市场经济体制下都是如此。所不同的只是经营方式,计划经济体制下展览场馆实行的是国有国营,而市场经济体制下展览场馆实行的民营公助。

2.为了提高经济效益,展览场馆普遍实行“民营公助”的管理体制

目前,世界上展览场馆的利用率都不是很高,大多数展览场馆难以盈利。为了改变这一状况进而节省开支,各国展览场馆普遍实行“民营公助”的管理体制。

民营的机制灵活,一些政府所有的展览场馆实行“民营公助”的管理体制之后,不仅节省了政府大量的财政补贴,还创造了大量新的就业机会,为整个社会的稳定与和谐贡献了力量。

展览场馆实行民营之后并不是说政府就可以放手不管了,因为展览场馆自身的赢利能力毕竟有限,采取适当的政府补贴手段和社会资助政策是非常必要的。如新加坡目前就制定了相应的法律法规,明确展览场馆周边的酒店和餐馆必须拿出收入的10%补贴场馆。另外,政府还从财政收入中拿出补助基金支持展览场馆,有的场馆每举行一次展览就能从政府手中获得2万新币的补助。

政府的财政补贴并不是没有条件的,英国政府在确定补贴项目和规模时,主要考虑的因素是就业。一个场馆或展览项目得到资助数额的多少往往取决于其解决就业的能力,并且资助款项一般不是一次发放,而是随着工程或项目进展的情况分期支付,这样就可以进一步达到监控的目的,从而保证工程或项目能够实现就业目标。

3.重视会展各专业行业协会的建设,发挥行业协会的管理和协调功能

在市场经济条件下,政府对会展行业的管理更多的是依靠行业协会来完成。政府通过授权使各专业行业协会在业界内具有绝对权威,而行业协会通过建立行业规章制度和自律机制来完成行业内的管理和协调职能。

这种依靠各专业行业协会进行管理和协调的机制在发达国家比较流行,德国就是依托行业协会对会展经济进行行业协调和管理的典型。AUMA是德国展览业的最高联合会,成立于1907年,总部设在科隆,它是由参展商、购买者和博览会组织者三方力量组合而成的联合体,是德国全国性的行业协会,也是代表德国政府进行宏观调控的惟一的会展管理机构。AUMA的主要职能是:审定年度展览计划;严格审查和评定展览会名称、内容;监督展览会服务;核查展览组织者的能力和信誉;统计调查展览后效果;支持中小企业到海外参展。AUMA在德国具有很高的权威性,政府将许多管理职能都授予它,因此AUMA在业内的地位是不可动摇的。AUMA为确保德国博览会市场的透明度,制定了许多具体的规章制度和措施,对每年举行的国内外博览会和展览会进行协调,避免重复办展和恶性竞争,对会展名称给予类似商标的保护,以确保名牌展会不受侵害。AUMA还根据章程要求,在会议、展览的类别、展出地点、日期、展期、周期等方面进行协调,从而保护了参展商、组织者、参观者多方面的利益。另外,AUMA还聘请专家和学者对展会进行考察,并对会展经济进行深入研究,定期发表最新研究报告和成果,为德国政府管理会展经济提供了重要的参考依据。此外,它每年还与经济部、农林部、能源部等政府部门进行协调,拟订下一步的会展经济发展计划,该计划一旦获得批准,AUMA便会同有关部门及专业展览公司具体运作和执行这一计划。

(二)发达国家展览场馆运营管理模式的个性启示

1.德国的场馆经营与自办展结合的模式打开了展览场馆经营的空间

德国展览场馆设施是世界一流水平的。德国展览场馆经营管理模式更是代表了世界先进水平。德国的展馆经营模式为:展览场馆不仅可以经营场地出租及其相关业务,而且还能从事自办展。展览馆既是主办者,也是展览场地的经营者。这种制度安排使德国的展览业起点高,展览会场成为名副其实的展览“百货公司”,陈列和出售各种最新、最专业的“商品”,如,各种展览商品、展览信息、展览评估、展览策划,等等。在德国,展览会场提供全方位服务,包括银行、邮局、海关、航空、翻译、日用品、商店、餐馆,整个服务体系成为一座城中城。这些先进的经营管理方法和管理理念也使德国成为世界第一会展强国。德国的场馆经营与自办展结合的模式打开了展览场馆经营的空间,给予我们很多启示,目前,国内一些学者和专家已经认识到了这一点,要想让我国大量的展览场馆提高利用率,进而提高效率,就必须允许和提倡展览场馆从事自办展,在制度上要给予保障。这样才能够解决展览场馆利用率不高、经济效益低下的“老大难”问题。

2.新加坡让周边酒店和餐馆对展览场馆进行补贴的做法为展览场馆拓展了生存空间

新加坡政府在对展览场馆的补贴问题上就创造了一种全新的社会补贴机制,即,制订相应的法律法规,明确规定展览场馆周边的酒店和餐馆必须拿出收入的10%补贴展览场馆。这一做法不仅体现了公平的原则,而且具有更高的效率意识。因为展览场馆拿了周边酒店和餐馆的补贴,就会产生一定的经营压力,就会想方设法举办更多更好的展览会,从而为这些酒店和餐馆带来更多的收益,酒店和餐馆的收益多了,展览场馆的收益自然也就多了,这样就形成了一个良性的循环。

3.英国展览场馆的分隔功能和延期收费的灵活机制值得场馆经营公司借鉴

目前,英国许多展览馆为提高展览场地的利用率,在改造和新建过程都增加了场馆的分隔功能,因此,许多中小型的展览可以同时在一个展馆内举行而互不干扰。另外,各展览场馆还制订了各种分期收费的优惠政策。例如,在英国的Earls Court展馆中,展览组织者只需支付5%的场租押金就可以使用场地举办展览,而95%的馆租余额可以在组织部门收到参展商费用后再行交纳,这就大大减轻了组织者的经济负担,有利于资金周转。

篇5:2014上海PTC展览参观心得

很荣幸这次能够作为工程链的一员跟着集团队伍去上海参加2014亚洲PTC展。作为一名加入东华时间比较短的新员工,甚至连行业的菜鸟都算不上,此行所见所感与领导的要求期望及前辈的视角层次肯定有很大差距,但是短短四个小时的亲密接触让自己确确实实受益匪浅感触颇多。

在此之前总是听别人说东华很牛,东华是链条行业的佼佼者,我将信将疑。但这次参观的时候,亲眼看到检票大厅里硕大显眼的东华广告牌、参观过道中长篇连续的东华宣传语,还看到我们独占地利的最佳展位气势磅礴领行业之首;不仅看到,与此同时我们在参观同行展位时,当他们了解到我们来自东华时都对东华赞不绝口,我示意得微笑了一下,内心中一种自豪感却油然而生。

在链传动展示区各类链条产品玲琅满目,从领导口中得知有些链条厂家都是最近一两年才发展起来的。不禁想到作为领路人的我们后面其实还是有一群人在追赶的,他们中有的专注于一个方向,比方说征和的农机链、富龙的不锈钢链,他们现在很小,可是他们把精力专注于一个方向,我觉得是需要引起我们重视的。

作为一名模具设计人员,这次我还特别留意了一下与模具设计相关联的一些新产品、新设备。此次展会让我看到好多最前言的科技成果,脑海中留下的一些设备零部件的轮廓及设计灵感必将对以后自己模具设计过程有所裨益。印象最有启迪的是那个用于轴承装卸的简易工装。同时有个制造防碰撞气囊塑料袋设备也引起我浓厚兴趣,以前总觉得我们的链条经过检验员细致检验却遭客户投诉死结问题,是不是运输过程出现什么问题呢?我突发灵感如果将类似气囊放入我们装好链条木箱里的空隙中,低廉至几毛钱的成本,却一来解决了我们链条运输中可能发生的碰撞,及对一些精度要求高的链条起到保护效果,从另一个方面也有效提升客户体验,特别是外国客户,让其感觉到包装都如此精细讲究的公司对质量的要求必定是极高的。

篇6:上海展览馆的运营模式

参展联系人:赵丽小姐详细咨询请打开文档内网站谢谢!

2016上海国际照明展览会

2016第十一届中国(上海)国际LED照明产业技术展暨高峰论坛 上海led展/上海国际led展/上海最大规模中国国际led展览会 2016年上海国际led展/2016上海led展/2016亚洲中国led展 2016led展/2016年上海led展/2016年上海国际led展览会 国家会展中心(上海)

2016年3月9-3月12 春天里的照明展 主办单位

上海市科学技术委员会

上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司 战略合作

大照明全媒体

承办单位

上海现代国际展览有限公司 广州红蚂蚁文化发展有限公司

国家半导体照明应用系统工程行业研究中心 国家半导体照明工程上海产业化基地 上海半导体照明工程技术研究中心 办照明行业最接地气的展会

构筑照明行业接地气展会平台,让买家与卖家零距离 上海国际照明展

春天里的照明展,照明展的春天!

打造华东第一照明展!打造长江流域第一照明展!打造照明行业开春第一展!打造最接地气的照明展!上海市政府大力支持 国家会展中心(上海)是国家级展览中心,由国家商务部和上海市政府共同建造的重点项目。全球最大的会展综合体

国家会展中心(上海)位于上海虹桥,耗资200亿,建筑面积147万平方米,可提供53万平方米的展览空间,是世界上规模最大,最具竞争力的国际一流会展综合体。国企东浩兰生集团倾力打造

东浩兰生集团是上海市政府批准组建的大型国企,注册资本22亿,是2010年世博会世博中心,主题馆两大永久性场馆和中国馆的建设和管理运营方,也是上海国家会展中心建设方。

水陆空立体交通网络

交通便捷,位于虹桥商务核心区,全国唯一拥有两个机场的城市,水陆空立体交通枢纽,三条地铁直达展馆,与虹桥机场,虹桥高铁站零距离。大照明全媒体倾力支持

大照明全媒体是上海国际照明展独家合作伙伴,依托大照明全媒体十余年的渠道资源积累和遍布全国的服务网络,以及报纸,网站,微博,微信,杂志等全媒体传播资源,为展会买家和卖家通过接地气的专业服务。上海现代展览专业运作 订展热线请复制打开网站:http:///b2b/a54801231zz/contact/

上海现代国际展览有限公司是全国首家通过IS9000国际质量体系认证的展览主办企业。2004年成为UFI(国际展览业协会)正式会员,是上海国际照明展承办单位,旗下运营的展览项目有全球最大广告展,印刷展等。时间接地气:照明企业开春第一炮

一年之计在于春,阳春三月,正式播种耕耘的季节。上海国际照明展,集聚强势展览资源和传播资源,为照明企业开春渠道战打响第一炮提供接地气服务。传播接地气:大照明全媒体专业团队

依托大照明全媒体十余年的渠道资源积累和遍布全国的100多个服务网络,以及报纸,网站,微博,微信,杂志,手机端等全媒体资源为展会提供强势传播和接地气的专业化服务。邀请接地气:国内外买家组团观展

主办方与全球各地政府,协会,卖场等专业机构对接,将优质买家资源直接导入展会。大照明全媒体依托其境内外资源为展会邀请买家提供强力支持。活动接地气:聚到万里行对接优质买家

大照明全媒体在全国各地结合“大照明聚到万里行”等活动和媒体资源全面推广展会,零距离接触优质买家资源,一对一邀请当地实力商家组团观展。服务接地气:论坛/新品/招商落地服务 国家会展中心(上海)优质的配套和主办方专业的服务能力为参展商举办各类发布会和招商会提供专业支持和个性化服务。

展商接地气:主流LED品牌同台竞技

结合其多年的渠道资源优势,邀请行业主流LED品牌参与展会,同台竞技,2015年渠道开年大戏将同时上演。办展:

上海市政府大力支持

21年世界级办展经验

最专业的展览机构与最强势的媒体平台强强联手打造华东地区最接地气的照明展览会 承办单位:

上海现代国际展览有限公司

东浩兰生集团旗下的专业展览公司。成立于1993年,拥有21年世界级的办展经验积累和资源积累,上海市政府重点支持的办展机构。全国首家通过IS9000国际质量体系认证的展览主办企业,UFI(国际展览业协会)正式会员。上海国际照明展指定承办展览机构,具全球最大广告展的办展经验和资源。2010年世博会主要展览服务机构,为接地气照明展的成功提供了保障。战略合作: 大照明全媒体

中国照明行业主流服务平台,旗下拥有报纸、杂志、网站、微博,APP、活动等全媒体服务项目,在照明行业拥有十几年的专业服务经验和人脉资源积累。在全国各地设有60多个办事处,200多个服务网点,擅长品牌传播和渠道运作,成功服务过国内外百个主流照明品牌。2012年底—2013年,在全国开展了12场声势浩大的“LED大讲堂”普及活动,2015开展的“照明渠道万里行”将走进全国2000多个县级市场,总行程超过15万公里。场馆:

自206年3月9日—12日第十届开始,“上海国际照明展”将入驻位于上海虹桥的国家会展中心(上海)。

国家会展中心(上海)由国家商务部和上海市政府共同投资200多个亿合作共建,上海博览会有限责任公司(中国对外贸易中中心集团与东浩兰生集团合资)负责投资建设并运营,总建筑面积147万平方米,建成以后可供展览面积达50万平方米,包括40万平方米的室订展热线请复制打开网站:http:///b2b/a54801231zz/contact/

内展厅和10多万平方米的室外展场,室内展厅由13个单位面积为2.88万平方米的大展厅和3个单位面积为0.97万平方米的小展厅组成,货车均可直达展厅,是目前世界上面积最大的建筑单体和会展综合体。综合体位于上海市虹桥商务区核心区西部,与虹桥交通枢纽的直线距离近1.5公里,通过地铁与虹桥高铁站、虹桥机场紧密相连。周边高速公路网络四通八达,2小时内可到达长三角各重要城市。

此外,综合体由展览场馆,配套商业中心,配套办公楼和配套酒店四大部分构成,通过位于8米标高的会展大道联成一体。各展厅周边配套了充足的会议设施,由60多个大小不等的会议厅组成,可以分别组织几十人至三千人大小不等的会议。一大批规模大、质量高、成效好、影响广、辐射强的国内外展会,将在这里落地生根。依托上海无可比拟的区位优势和国家会展中心(上海)的优质的软硬件条件,上海的展览业也必将上升一个新的台阶。观众:

国内渠道地毯式一对一邀约 海外买家组团采购

上海现代展览公司拥有21年的全球、全国500强和国内外实力买家大数据库 全国各地相关群体,机构结盟组团参展

大照明全媒体“照明渠道万里行”在全国2000多个县级市场零距离推广,面对面沟通 大照明全媒体全国各地办事处十余年的渠道人脉积累一对一邀请商家

全国各地办事处点对点邀请当地实力设计师、装修公司、工程商等潜在采购群体 大照明全媒体“海外商务考察团”在全球各地点对点邀请海外买家

大照明全媒体旗下短信宝,微信等全国20万经销商、工程商、设计师等云数据点对点邀请 其他各种形式与各种合作机构的精准拜访与邀请 观众来自行业

行业相关:建筑师、设计师、策划人员/工程师、房地产开发商、楼宇/物业管理机构、建筑承建商/装潢装修公司、电力电气公司、广告业、景观工程、协会机构

贸易相关:进口商、出口商、批发商/分销商、零售商、制造商、代理商、连锁店、百货公司、采购办事处,网上零售商、行业终端用户(如酒店、表演场所、体育赛事场馆、商场、银行、车站,餐厅等)

政府部门:建设/规划/科技/经贸/市政/发改部门、采购部门 宣传:

100家大众媒体联合推广 不少于100家大众媒体传播

报纸、杂志、网站、电视、电台等国家级的专业媒体和长三角本土媒体组合传播 微博、微信等新媒体整合传播

展会官网多语种宣传及全球性网络推广 在国内外同类型会展活动上进线宣传推广

借助国内外行业协会、媒体、展商、合作伙伴的资源和渠道进行宣传

户外广告,如海报、灯箱、广告牌、显示屏、高速路牌、高铁广告等,进行广泛宣传 大照明全媒体传播与服务

投入总价值超过2000万宣传资源每天面向5万家企业、20万家经销商进行精准传播 大照明周刊每期拿出硬广和新闻版面对展会进行全面报道,在报纸上开辟专区对参展商进行重点关注

全球各地近10本地方杂志针对各地商家的需求进行差异化传播

大照明网站开辟专栏专区面向全国20万经销商对展会和参展企业进行不间断传播和关注 面向海外专业买家进行精准传播 订展热线请复制打开网站:http:///b2b/a54801231zz/contact/

微博、微信面向照明行业数十万厂商粉丝进行点对点传播,重点关注参展商动态

大照明全媒体“照明渠道万里行”走进全国2000多个县级市场,日常服务深入全国各地省会城市、地级市主流灯具市场,与商家面对面,一对一沟通交流,传播展会信息和参展商动态,邀约潜在买家赴展会采购参观

大照明全媒体“海外商务考察团”走进台湾、香港、欧洲、泰国、美国、英国、日本、韩国、中东、俄罗斯、南非等全球各地,与当地政府、协会、展会与专业卖场结盟。活动

技术/产品/渠道/设计师等活动异彩纷呈 照明行业渠道高峰论坛 照明行业渠道发展报告 照明行业发展趋势发布 照明行业产品流行趋势 照明行业渠道经营与合作 照明企业与渠道的融合

照明企业与渠道的匹配选择 照明技术与知识产权 照明品牌企业新品发布会 照明品牌企业招商会 设计师与工程应用论坛 职业经理人论坛

微营销/电商及O2O论坛 服务:

专业、细致、贴心、周到、接地气

上海现代国际展览有限公司专业细致的专业展览服务;

大照明全媒体全国各地几十处办事处上百人团队为参展商和买家提供展前策划、展中服务、展后跟踪报道等接地气的一条龙服务; 2015年展会预测 预计2015年,展会面积超过50000平方米,吸引到超过1000家中外参展商,并邀请近60000人次的海内外专业买家来到上海参观展会。展品范围

01 LED/OLED灯具

1.1 LED商业照明

1.2 LED建筑照明

1.3 LED家居照明

1.4 LED酒店照明

1.5 LED景观照明

1.6 LED公共场所照明

1.7 LED车用照明

1.8 太阳能LED灯

1.9 LED驱动电源及控制系统 02 LED/OLED应用

2.1 室内外LED显示屏,LCD拼接屏

2.2 LED广告光源,LED模组,LED发光标识,LED灯箱

2.3 LED舞台灯光 订展热线请复制打开网站:http:///b2b/a54801231zz/contact/

03 LED制造技术

3.1 SMD LEDs, High power LEDs, Lamp LEDs等

3.2 MOCVD设备、外延检片

3.3 芯片设备及在线检测设备

3.4 器件封装及在线检测设备

3.5 光源、模块及灯具检测设备

3.6 LED净化及除尘设备

3.7 LED芯片,外延片、磊芯片及相关基材

3.8 LED荧光粉、有机硅、胶水、基板等 04 风电互补系统

4.1 风电互补路灯、庭院灯

篇7:上海市展览场地租赁合同

地址:_________________________________

电话:_________________________________

传真:_________________________________

承租展场单位(下称“乙方”):_________

注册地址:_____________________________

办公地址:_____________________________

电话:_________________________________

传真:_________________________________

根据中华人民共和国有关法律、法规和本市有关规定,甲、乙双方遵循自愿、公平和诚实信用原则,经协商一致订立本合同,以资共同遵守。

第一条 合同主体

1.1 甲方系依法取得座落于_________展览场地租赁经营权的法人。

1.2 乙方系本合同约定的展会的主办单位。

第二条 生效条件

本合同经双方签署生效。对依法需经政府部门审查的展会,本合同应自展会取得政府部门审查批准后生效。

第三条 租赁场地

甲方同意乙方租用位于________,总面积为_______平方米的场地(下称“租赁场地”),用于乙方举办________(展会全称)。

第四条 租赁期限

4.1 租赁期限为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日,共_________天。

其中:进场日期:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日;

展览日期:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日;

撤离场地日期:_________年_________月_________日。

4.2 乙方每日使用租赁场地的时间为上午_________至下午_________。乙方和参展商可以在前述时间之前_________小时内进入展馆,在前述时间之后_________小时内撤离展馆。

4.3 乙方需在上述时间之外使用租赁场地,应提前通知甲方。乙方超时使用租赁场地的,应向甲方支付超时使用费用。双方应就具体使用与收费标准协商约定,并作为合同附件。

第五条 展览服务

5.1 租赁期间双方可就以下方面选择约定租赁费用范围内基本服务:

1)照明服务:_________________________

2)清洁服务:_________________________

3)验证检票:_________________________

4)安保服务:_________________________

5)监控服务:_________________________

6)咨询服务:_________________________

7)其他服务:_________________________。

5.2 乙方如需甲方提供上述基本服务之外的服务或向甲方租赁各项设备,应与甲方协商,并由乙方向甲方支付费用,具体内容和收费标准应列明清单,作为合同附件。

第六条 租赁费用

6.1 租金的计算如下:

场地类型

租金/平方米/天

面积(平方米)

天数

共计

展览室内场地

人民币/平方米/天或美元/平方米/天

人民币或美元

展览室外场地

人民币/平方米/天或美元/平方米/天

人民币或美元

总计

人民币或美元

6.2 如果租赁场地实际使用面积大于合同约定面积,则租金根据实际使用的总面积作相应的调整。结算方式可由双方另行协商,签订补充协议。

6.3 乙方按如下方式支付租金:

7.7 如果两个或两个以上的展览同期举办,登记大厅、广告阵地、货运通道等公共区域将由有关各方根据实际的租赁场地按比例共享。

第八条 保证与承诺

8.1 甲方保证与承诺:

1)确保乙方在租赁期内正常使用租赁场地。

2)按本合同约定的服务内容和标准提供服务。

3)在甲方人员因工作需要进入租赁场地时,保证进入人员持有甲方出具的现行有效证件,并在进入前向乙方出示。

4)协调乙方与同期举办的其他展览单位之间对公共区域的使用。

5)配合乙方或有关部门维护展会秩序。

6)_________________________________________

8.2 乙方保证与承诺:

1)在租赁期前_________天取得举办展会所需的工商、消防、治安等政府部门的批准文件并交甲方备案。

2)在进场日期前_________天向甲方提供_________份展位平面图。

3)不阻碍甲方人员因工作需要持有甲方现行有效证件进入乙方租赁场地。

4)租赁期限届满,在撤离场地日期内将租赁场地恢复原状,返还向甲方租赁的物品并使其保持租赁前的状况。

5)未经甲方书面同意,不在甲方建筑物内进行广告发布。发布广告如果涉及需要有关政府部门批准的,则负责申请办理相关审批并承担相关费用。若不能获得政府部门批准而导致展览无法如期举办,则承担相应的法律后果。

6)对乙方雇员或其参展者在租赁期内对甲方实施的侵权行为承担连带赔偿责任。

7)_________________________________________

第九条 责任保证

9.1 乙方应妥善处理与参展商之间的争议。在乙方与参展商发生争议,且双方无法协商解决时,争议双方可共同提请甲方出面进行调解。甲方无正当理由不得拒绝主持调解。调解期间任何一方明确表示不愿继续接受调解,甲方应立即终止调解。甲方的调解非争议解决的必经程序。调解不成的,调解中任何一方的承诺与保证均不作为确认争议事实的证据。在调解中,甲方应维护展会秩序,乙方应配合甲方维护展会秩序。

9.2 乙方应于租赁期开始前三十天按照本合同规定的租金总额的30%向上海市会展行业协会支付责任保证金,以保证乙方在与参展商发生争议并出现下列情况时承担相应责任:

1)争议双方经和解达成协议,乙方承诺承担相应的赔偿或补偿责任。

2)经审判或仲裁机关调解,争议双方达成调解,乙方承诺承担相应的赔偿或补偿责任。

3)审判或仲裁机关对争议作出终审或终局裁决,乙方被裁决构成对参展商合法权益的侵害,应当承担相应的赔偿责任。

9.3 乙方在支付责任保证金后三天内应向甲方提供责任保证付款凭证。

第十条 知识产权

乙方为推动其展览进行对甲方名称、商标和标识的使用,须事先征得甲方书面同意。如有违反,甲方保留追究乙方侵权责任的权利。

第十一条 保险

11.1 乙方应在进场日期之前向保险公司投保展馆建筑物责任险、工作人员责任险及第三者责任险,将甲方列为受益人之一,并向甲方提供保险单复印件。

11.2 保险公司的理赔不足以支付甲方所受损失的,甲方有权对乙方进行追偿。

第十二条 违约责任

12.1 甲方有下述行为之一的,乙方有权单方面解除本合同,并按照本合同12.4条向甲方主张违约金:

1)未按本合同的规定向乙方提供租赁场地,经乙方书面催告仍未提供的;

2)未按本合同第5.1条提供基本服务,经乙方书面催告仍未提供的;

3)未按本合同8.1(5)条维护展会秩序,致使展会因秩序混乱而无法继续进行的;

4)_________________________________________________

12.2 乙方未按期支付到期租金,应按日向甲方支付逾期付款金额万分之_________的违约金,付至实际付款或解除本合同之日。

12.3 乙方有下述行为之一的,甲方有权单方面解除本合同,并按照本合同12.4条向乙方主张违约金:

1)未按本合同规定支付场地租金、设备租赁、额外服务及超时场地使用等各项应付费用,经甲方催告后______天内仍未支付的;

2)国际性展会违反本合同规定,擅自变更展题,经甲方催告后仍未纠正的;

3)未按8.2(1)条规定向甲方提供办展所需的相关政府部门的批准文件,经甲方催告后仍未纠正的;

4)违反本合同规定,擅自使用甲方的名称、商标或标识,经甲方催告后仍未纠正的;

5)未按本合同9.2条支付责任保证金,经甲方催告后仍未纠正的;

6)_________________________________________

12.4 本合同12.

1、12.3条规定的违约金列明如下:

违约行为发生时间

违约金

租赁期限前个月以上

已付租金的%

租赁期限前个月至个月

已付租金的%

租赁期限前个月至个月

已付租金的%

租赁期限前个月至个月

已付租金的%

租赁期限前个月至租赁期届满

已付租金的%

以上违约金不足以赔偿守约方损失的,违约方应就超额部分损失向守约方承担赔偿责任。

12.5 守约方根据12.

1、12.3条单方面解除本合同,应在违约行为发生后_________天内书面通知违约方,否则视为守约方放弃合同解除权,但不影响守约方向违约方主张违约金和赔偿责任。

12.6 甲方违约的,应在收到乙方解除本合同书面通知之日起_________天内返还乙方已付租金,并支付违约金。乙方违约的,甲方应在乙方收到甲方解除本合同书面通知之日起_________天内将已扣除乙方应付违约金后的剩余租金返还乙方。

12.7 除本合同12.

1、12.3条约定外的其他违约行为造成守约方损失,违约方应当承担赔偿责任。

第十三条 变更与解除

13.1 除本合同另有约定外,本合同未经双方协商一致不得变更与解除。

13.2 国际性展会变更展题,须取得政府审批机关的批准,并向甲方提供。

13.3 双方协商变更或解除本合同的,变更或解除方应提前_______天以书面形式通知相对方,相对方应于收到通知后_______天内以书面形式答复变更或解除方,逾期不答复的,视为同意变更或解除本合同。违反本条规定提出协商变更或解除的,相对方有权拒绝。

第十四条 争议解决

因执行本合同而产生或与本合同有关的争议,双方应通过友好协商解决。协商应于一方向另一方书面提出请求后立即举行。如在提出请求后三十天内无法通过协商解决,双方可选择下列第_________种方式解决:

1)向_________仲裁委员会申请仲裁,仲裁裁决为终局裁决并对双方均有约束力。

2)依法向_________人民法院提起诉讼。

第十五条 不可抗力

15.1 本合同履行期间,任何一方发生了无法预见、无法预防、无法避免和无法控制的不可抗力事件,以致不能履行或不能如期履行合同,发生不可抗力事件的一方可以免除履行合同的责任或推迟履行合同。

15.2 本合同15.1条规定的不可抗力事件包括以下范围:

1)自然原因引起的事件,如地震、洪水、飓风、寒流、火山爆发、大雪、火灾、冰灾、暴风雨等;

2)社会原因引起的事件,如战争、罢工、政府禁令、封锁等。

3)_________________________________________________________

15.3 发生不可抗力的一方,应于不可抗力发生后_________天内以书面形式通知相对方,通报不可抗力详尽情况,提交不可抗力影响合同履行程度的官方证明文件。相对方在收到通知后天内以书面形式回复不可抗力发生方,逾期不回复的,视为同意不可抗力发生方对合同的处理意见。

15.4 在展会尚未开始前发生不可抗力致使本合同无法履行,本合同应当解除,已交付的租金费用应当返还,双方均不承担对方的损失赔偿。

15.5 展会进行中发生不可抗力致使本合同无法履行,本合同应当解除,已交付的租金费用应当按_________返还,双方均不承担对方的损失赔偿。

15.6 发生不可抗力致使本合同需迟延履行的,双方应对迟延履行另行协商,签订补充协议。若双方对迟延履行无法达成一致,应按15.

4、15.5条规定解决。

第十六条 适用法律

本合同的订立、履行、终止及其解释适用中华人民共和国现行法律。

第十七条 附件及效力

双方同意作为合同附件的文件均是本合同重要且不可分割的组成部分,与本合同同时生效并与本合同具有同等法律效力。

第十八条 信息披露

甲方可以网页等形式对外公布本合同约定的展览会名称、馆号和展览日期等相关信息。乙方若调整展会名称、展览日期等内容,应及时书面通知甲方;因乙方未通知甲方致使甲方对外公布的展会名称、展览日期与乙方调整后的不一致,甲方不承担相关责任。

第十九条 保密

双方对基于本合同获取的相对方的办展资料、客户资源等商业信息均有保守秘密的义务。除非相对方书面同意,或法律强制性规定,双方均不得以任何形式对外披露该等信息。

第二十条 通知

本合同规定和与本合同有关的所有联络均应按照收件的一方于本合同确定之地址或传真发出。上述联络如直接交付(包括通过邮件递送公司递交),则在交付时视为收讫;如通过传真发出,则在传真发出即时视为收讫,但必须有收件人随后的书面确认为证;如通过预付邮资的挂号邮件寄出,则寄出七天后视为收讫。

第二十一条 其他

本合同一式_________份,甲乙双方各执_________份,具有同等法律效力。

本合同未尽事宜,经双方友好协商,可订立补充条款或协议,作为本合同附件,具有同等法律效力。

甲方(签章):_________ 乙方(签章):_________

篇8:高校体育教学中主要教学要素研究

一、教师和大学生

在传统的高校体育教学环节中, 教师与大学生的关系处于一种相对刻板的对立面, 体育课堂的氛围有点类似于教官与学员的感觉, 教师示范动作并提出练习或完成任务的要求, 大学生根据口令提示完成各种练习。而社会时代的发展和进步, 使得人们的思维和感官不断地受到新事物的冲击, 特别是互联网等新媒体的出现, 令教学中的主体发生巨大变化。大学生接受新事物果断, 思维敏捷, 分析问题的能力更强, 这对处于课堂教学主导地位的教师来说, 压力有些大。一方面, 这要求体育教师要有更高的技能水平。比如太极拳的教学, 在安排大学生预习或课后复习相关动作时, 大学生可以通过手机网络等平台搜索到各种视频资料, 甚至业内高手的教学视频, 如果教师教学时动作水平与之相去甚远, 这势必会影响教师在大学生中的形象和威信。另一方面, 要求体育教师具有更高的理论水平和更广的知识面。多年的素质教育改革实践证明, 教师的主导作用和大学生的主体地位都毋庸置疑, 问题在于这种主导力量发挥到什么程度为宜, 大学生的主体地位如何去充分体现。当代的大学生对于知识、技能的认知和理解能力都很强, 体育教师应通过鼓励性的语言、动作等, 充分引导和鼓励大学生发挥自己的能力, 把自身在体育课堂中的角色由管理者、组织者变为引导者、参与者, 这才能充分发挥大学生的主体作用。大学生也会从严肃、紧张课堂的氛围中解脱出来, 在轻松、愉快的节奏中学习。

二、教学媒介

(1) 体育教材。体育教材作为体育教学活动基础指导性材料, 既是体育教师构思教学过程备课的基本依据, 同时也是大学生课后预习复习理论知识和技能的第一手资料。选取好的教材, 对于师生之间形成良性的学习交流和互动机制, 有着很重要的意义。

(2) 场地器材。体育器材和场地媒介是体育教学区别于其他课程教学环境的重要特征, 这类似于某些课程的实验课, 不同的是体育课堂更多的情况下是开放式的。场地器材的准备因教学内容、项目类别的不同, 要求各异, 但其共同点是不管使用什么样的器材, 设计准备什么样的场地, 出发点都应当是为教学活动服务, 这也是场地器材准备的基本原则。因此, 遵循这一原则, 体育教师应主动地去根据教学活动完善设备, 甚至自制简易、实用的教具。

(3) 其他教学媒体。近些年来多媒体教学、电化教学等教学手段发展迅速。无疑这类新兴的教学手段与传统手段相比有着明显的优势和特点。以计算机为中心的多媒体教学已经显示出其巨大的优越性。但是, 在体育教学中如何引入诸如多媒体等手段, 尚须推敲。首先这类教学手段对体育教师的相关计算机技术水平提出要求。其次, 如果没有相应的配套教学设计和教学方法的改变, 就会走向从人传授知识到电传授知识, 用高级的屏幕代替传统的黑板, 而板书的内容却无任何变化的歧途。因此, 教师在选择媒体时, 应从实际出发, 不要一味地追求赶时髦。

三、教学方法

因材施教是体育教学中教学方法选取遵循的基本原则, 再精妙的教学方法, 都理应为教学活动服务, 适合于教学主体。同样的教材、技能点, 在面对不同情况的班级和教学对象时, 教学方法的选取也应当做一定的推敲和变化, 否则形成的教学效果也许会大相径庭。

四、教学评价

教学评价在体育教学中可以说是一根无形的杠杆或是指挥棒。适合且有效的教学评价体系, 可以更好地激励大学生主动学习, 反之则有可能挫伤大学生学习的积极性。传统的体育教学评价体系, 更多的是从学习效果角度出发, 对于大学生自身的学习过程并无太多的联系, 这对于一些体质、技能基础较差却学习努力的大学生来说, 有失公允。体育教学应该更多地引入一些发展性评价指标内容, 从大学生阶段性学习效果出发, 提高后进生学习的积极性。

五、结束语

总而言之, 通过体育教学中各要素的理解和再认识, 力求为体育教学, 乃至素质教育改革提供一些有益的参考, 以期能进一步提升体育教学的效果, 最终为扭转大学生不断下降的体质水平之局面, 提供一些理论依据。

摘要:对于体育教学实践中主要教学要素的理解, 有助于教师更好地优化组织教学过程, 评价大学生学习效果。传统的要素理论, 对于不断发展的教学对象和教学环境来说, 有失偏颇。文章通过教学要素的再认识和理解, 力求完善体育教学的各个环节要素, 以期最终提高教学效果。

关键词:高校,体育教学,要素,教学媒介

参考文献

[1]郭瑞芳, 张永江, 顾渊彦.体育教学中“以学生发展为中心”的课程理念研究[J].内蒙古师范大学学报, 2011 (04) .

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