设备租赁公司规章制度

设备租赁公司规章制度（精选9篇）

篇1：设备租赁公司规章制度

设备租赁公司奖罚制度

为了充分调动员工积极性，使员工更好的服务于本企业，特制定奖罚制度：

1、全体员工须认真对待本职岗位，一丝不苟的完成自己的本职工作，若有消极怠工及擅自离职者，一经发现罚款50元，培训三天（无工资），累计三天以上者，作下岗处理。

2、机械驾驶人员及塔吊维修人员须严格按照机械操作规程操作，发现违规操作现象，一次罚款50元，违规操作造成损失者，一次罚款200元，培训三天（无工资），造成重大损失者，作下岗处理。

3、驾驶员进入工地须树立良好形象，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，一经发现，做下岗培训处理。

4、员工积极开拓市场，为企业带来经济效益者，按照收入额百分之三给予奖励，并记入档案，作为年底评先树优参考。

5、员工发现机具故障，积极反应并协助排除者，除口头表扬外，视情节严重给予物质奖励。

青岛光大集团工程有限公司施工设备租赁分公司

篇2：设备租赁公司规章制度

1、招聘负责单位为装饰公司质管中心——工程管理部;

2、施工单位负责人(项目经理)应聘(晋升)条件：

(1)在合肥市区域内从事室内装饰施工工作五年以上、从事室内装饰施工管理工作二年以上;

(2)有固定施工队伍;

(3)中专以上文化，身体健康。

3、招聘(晋升)程序：

应聘(晋升)者报名————工程部经理审核其提供的资料(个人资料、施工队伍工人资料)————面试(口头考核、书面考核)————总经理对固定施工工人施工能力考核————总经理对施工实景考核;

4、录用：

考核合格的应聘(晋升)者交纳壹万元工程保证金、质量押金后(或由其垫资壹万元)签署录用协议;对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。

第二条施工单位定级制度

1、施工单位(以项目工程部为施工单位)等级划分

(1)a级：符合下列综合条件的施工单位：

a、季度内在建工程中，客户投诉率小于5%者;

b、季度内样板工程率20%以上者;

c、季度内回头工程率35%以上者;

d、季度内售后服务表彰率为20%以上者;

e、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于5%者;

f、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于3%者。

(2)b级：符合下列综合条件的施工单位：

a、季度内在建工程中，客户投诉率小于15%者;

b、季度内样板工程率5%以上者;

c、季度内回头工程率20%以上者;

d、季度内售后服务处罚率为“0”者;

f、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于15%者;

g、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于5%者。

(3)c级：不符合a、b级条款之一的合格施工单位;

(4)d级：留在公司察看或试用期施工单位;

2、定级方式：

篇3：某公司设备检修包保制度运行现状

检修资源是生产设备稳定运行的必要保证。目前, 某公司的检修资源主要由隶属于某公司的检修中心和具有独立工程施工资质的公司等几家单位组成。由于生产节奏日益加快, 对检修施工队伍的反应速度、施工工期及检修质量有了更高的要求。某公司内部及外围检修施工队伍通过不断地充实自身力量, 扩大自身规模, 使检修资源基本能够满足某公司设备检修的需要。

但是, 由于管理机制的不同, 以检修中心为核心的某公司内部检修队伍虽然工种齐全, 技术含量相对较高, 但人力资源紧张, 无法承担厂区内全部的日、定修工作, 部分检修项目不得不依靠外委施工;为确保自身的生存发展, 在某公司不能保证其检修活源的情况下不得不扩大服务范围, 不少施工队伍已将主要力量转移到外地承揽工程, 出现了检修资源外流的情况。综合考虑上述二者的情况, 如果任其自由发展, 而不进行有效规范和限制, 某公司厂区内的检修将出现“内力不继, 外力不续”的尴尬局面, 进而会造成整体检修实力的下降, 设备故障频繁发生, 对某公司设备检修管理工作造成极其被动的影响。如何优化和培养检修资源, 使之更好地为某公司设备检修服务, 是值得设备管理人员探讨的话题。

2 设备检修包保的意义

针对上述问题, 可以尝试优化设备检修资源, 对设备实施分区域包保管理, 实现设备的包任务、包工期、包质量、包造价管理, 使某公司设备检修工作得到进一步提高。

(1) 稳定设备运行, 确保检修资源。通过包保, 区域内设备实现定人员管理, 设备的日常保养、日常检修维护、定修及技术改善等工作均由包保单位负责处理, 设备发生故障时包保维护人员能够在短时间内组织到位进行处理。也就是说, 通过包保, 设备拥有了稳定的检修资源, 时时刻刻都处于受控状态, 从而有效地保证设备的稳定运行, 避免设备检修人力不足、组织不及时、维护不到位等诸多设备问题给生产造成的影响。

(2) 便于检修资源调配, 及时有效处理设备问题。冶金设备的检修往往会出现时间紧迫、检修人员必须迅速组织到位的情况, 尤其是临时性非计划检修、突发性故障抢修等, 检修资源的调配工作往往变得困难和被动。通过包保, 工程组织管理人员可以很容易地根据包保资源分布情况, 从相关包保区域临时抽调人员针对重大设备故障、集中检修等情况进行处理。

(3) 实施区域承包, 有利于统一管理。区域设备实施包保后, 包保方在保合同及协议约束的范围内从事包保作业, 其自身必定强化内部管理, 设备管理部门可以实施宏观监管和约束其行为, 按标准进行管理考核及工程结算, 这样就可减少不必要的中间管理环节, 便于统一管理。

(4) 增强检修人员责任心及服务意识, 提高其创新积极性, 有效保证检修质量。工程管理部门根据包保区域设备运行状况、设备检修质量、检修服务意识等反馈信息对包保单位进行考评, 作为其下一年度选择包保单位的重要依据。对于检修质量差、服务意识不强的包保单位可根据包保协议中止其继续实施包保, 选择更优秀的队伍进行包保, 促进其同行业间的有序和正当竞争。这样就有效地激发了检修人员的责任心和服务意识, 积极通过改善和创新降低设备故障时间, 认真按标准作业, 注重检修质量, 从而有效保证包保区域设备的稳定运行。

3 具体实施办法

(1) 以招投标的方式实施区域包保。设备区域包保本着公开、公平竞争的原则, 以招投标的方式实施。设备检修包保作为一项系统和长期的工作需要严格按照设备检修工程管理相关规定实施, 由某公司招标办牵头, 组织公司审计监察部、财务部、资产运营部、机动部、设备使用单位等相关部门参加, 邀请三家以上具有相关资质的施工单位参与竞标, 由评审小组对施工单位的业绩、施工能力及包保报价等进行讨论打分, 最终确定包保施工队伍, 从而避免可能存在的工程委托管理漏洞。

(2) 以检修标准化工作为依据实施包保责任区域管理, 建立监督、考评机制。如何对包保区域实施有效监管是设备实施包保期间的重要工作。为了防止包保的无序化作业施工, 必须坚持以设备检修标准化作业为依据对包保施工单位的作业进行监督和管理, 对设备检修项目的作业方法、作业顺序、作业条件、技术要求、安全注意事项及工器具等作出明确要求, 约束其检修行为, 确保检修质量, 才能取得良好的包保检修效果, 进而逐步扩大检修规模。

(3) 以降低设备维修费用为总体指导思想实现包保费用的控制。节支降耗始终是设备管理的主体指导工作思路, 包保工作的开展也应以降低维修费用为出发点, 通过科学合理评测包保人工费、资材费及管理费等费用, 加强包保收支预算管理, 从而在确保包保设备稳定运行、设备故障逐步降低的同时, 设备运行周期逐步增长, 设备备件及材料的消耗得到合理有效的控制, 达到设备维修费用总体水平降低的目的。

(4) 以“P、D、C、A”工作法不断优化调整包保工作。设备管理体制的P、D、C、A循环是实现设备管理措施现代化的有效手段。在包保检修工作中, 需对阶段性包保情况进行分析调整, 对其存在的问题找寻解决办法, 加强包保的细节和环节管理, 从而促进其不断优化提升。

4 经验总结

某公司根据设备使用单位提出的设备问题, 开始有针对性地对部分区域设备实施包保, 并逐步扩大包保层面, 取得了越来越明显的成效。

篇4：浅析高校设备管理及设备管理制度

关键词：高校；设备管理；管理制度

一、设备管理及管理制度的含义

设备管理主要研究对象是设备，以设备生产经营目标为依

据，追求设备生产综合效率为目标，通过运用各种先进技术、经济和组织措施，对设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、保养与维护、维修、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行的管理。设备运动过程可以分为两个基本形态：物资运动形态和资本运动形态。物资运动型态的管理称为设备技术管理；设备资本运动形态管理称为设备经济管理。设备管理统筹这两方面的管理，使设备技术管理与设备经济管理相结合，科学统筹管理，发挥设备的最大效益。

1.设备管理的意义

科学有效地进行设备管理是每个企业单位的设备管理宗旨，而设备管理的真正意义包括以下几点：

（1）设备管理是企业单位进行生产和研究的物质基础，它保证了设备生产的稳步提高、新产品研发的质量、降低了设备生产和研发的成本。完善的设备管理提高设备的市场竞争能力，使设备相关的费用（能源消耗、维修、税金等）在产品成本中比重减低，提高企业的效益。

（2）搞好设备管理能固定资产的保值和增值。在大部分企业单位中，设备占固定总资产的70%以上，只有搞好设备管理才能管住大部分的固定资产，保证固定资产的不断增值。

（3）购置或者开发先进设备，必须建立在企业单位具备先进设备及良好的管理水平之上。在购置或引进设备时，必须进行可行性研究与技术论证，保证设备的使用率和使用效果。设备管理部门不仅要负责设备的前期管理工作，更需要发挥设备投资的最大效益。

2.高校设备管理存在的问题

高校中由于设备可流动性强、种类繁多、易损坏程度不一等因素导致设备管理存在一定的难度。许多高校设备管理存在报废频繁、设备“私有化”、设备重复购买、维护维修不及时等现象严重，总结概括起来主要表现在以下几个方面：

（1）设备使用率低下

许多设备在采购计划论证时缺乏科学论证，有的只为一时所需甚至盲目采购而毫无利用率可言。许多高校的一些学院为了争投资、争设备，大量采购设备而不去使用，造成大量设备的长期闲置。有些大型仪器的购买只为某个老师教授的科研课题，一旦课题结题造成设备的荒废。

（2）设备共享率低

由于高校各个学院间的相对独立，学院采购的设备使用权限仅限制在学院内部，不能够进行全校间的共享，存在重复采购的现象，造成资源的浪费。由于没有相对于的设备开放渠道，许多贵重设备有专人管理，变成“私人化”设备，一般很少能开放共享。

（3）设备管理维护人员素质低下

由于高校内部员工存在流动性，新的设备管理员不愿意主动学习，设备日常维护不能及时高效，设备损坏率提高。

二、采取的措施

1.由设备处统一组织定期设备使用率检查，建立可行的设备管理制度。每台设备设定专门的责任人，规定设备责任人做好日常工作记录，定期向设备处上报，方便设备使用率检查。设备处建立管理和绩效考核制度，每年进行设备使用状况和使用率的评分评比，通过校园网公布评比结果并做出相应的奖罚制度。

2.在高校中建立中心机房，管理权在学校，各个学院可以根据各自的教学要求在教务处统一排课，做到资源共享。建立多个实验大楼，建立一套相应的对内开放、对外收费的体系，将实验设备资源共享率大大提高。

3.高校各个院系选择设备管理员时，首先要求具有爱岗敬业、公正无私、高度责任心和强烈事业心，这样能保证设备管理维护公正及时。其次，设备管理员需要进行业务培训，是管理员具备一定的专业水平，包括各个设备的日常维护、设备使用注意点、适用范围等。

高校设备管理是一个长期的相对复杂的系统工程，只有不断提高设备管理方式、提高设备管理员的素质及能力，才能使高校教育研究事业得到更好更快的发展。

参考文献：

陈勇.高校设备管理的几个问题与对策[J].中国现代教育装备，2007（05）.

（作者单位 江苏省淮阴工学院）

篇5：公司设备管理制度

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1.设备管理规定

2.海南海航饮品有限公司设备考核细则

3.海南海航饮品有限公司设备现场管理统一规范 4.海南海航饮品有限公司特护设备管理规定 5.海南海航饮品有限公司设备巡检制度

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设备管理规定

一、目的和范围

为了保证设备的正常运转，提高设备运转率，以满足产品生产的工艺要求和质量要求。

设备指用于生产过程的设备、仪表、电气、DCS系统、配料系统、分析仪器及计量器具等。

二、职 责

1.各工艺车间设备使用人员负责设备的日常保养、巡回检查和运行情况的记录。

2.保障车间负责设备维修和巡回检查设备的工作状态。

3.生产运营部负责新增设备、备品、备件的采购及加工件的申报和领取。4.公司成立设备检查小组，负责设备的检查、考核和奖惩工作。

三、工作程序

1.设备的计划、采购、验收、保管、领用等执行总公司及XXX公司物流程序的相关规定。2.设备的控制

2.1 操作人员应严格按操作规程操作设备，对设备运行状态始终进行检查、监控，保持设备卫生清洁，交班前做好运行记录。

2.2 保障人员应严格遵守维修规程，严格执行巡回检查制度，发现问题及时处理，并做好设备运行检查、维护、检修记录。

2.3 设备技术人员做好设备资料的整理、保管、各项管理制度的制订及落实等工作。

2.4 设备的日常性维修保养，由保障车间根据设备的具体实际情况制定设备维修保养管理制度及实施细则。

2.5 操作人员发现突发性设备故障，应按应急措施做好处理，并及时通知保障，保障人员接到通知后，应及时到场予以处理，不能以任何理由予以推迟。

2.6 在生产过程中，如遇设备出现较大故障，影响生产正常进行时，应及

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时通知相关部门及主管领导。

2.7 根据生产需要，实施的计划性检修、技改、新增设备的安装等任务，由生产运营部下达检修或安装通知单，报相关领导批准后，保障车间予以实施并按时完成。

2.8 设备检修、安装调试完毕后，一般设备由保障人员及操作人员共同验收认可后，主要设备由保障及工艺车间、生产运营部共同验收签字认可后，设备方能投入生产使用。

四、管理内容

1.设备的维护保养管理

1)

操作人员对于本岗位的设备，负有管好、用好、维护好的责 任，要做到“四懂三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障），并完成如下工作：

①.正确使用设备：操作人员要严格遵守操作规程、熟悉操作程序(包括开车前的检修准备、运行中的调整切换、停车和事故处理等)，认真控制设备运行中的各项参数（如温度、压力、流量、时间、转速、电压、电流等），严禁超温、超压、超负荷运行。

②.认真检查设备：操作人员应根据工艺流程确定巡回检查路线，严格执行巡回检查制度，采用听、看、摸、比、闻等手段检查设备运行情况。发现不正常情况及时查明原因，及时处理，遇有危险情况时应作紧急处理，并及时通知相关人员，同时作好检查记录。

③.精心维护保养设备：操作人员要认真搞好设备的润滑工作，合理检查设备润滑情况，实行润滑“五定”（定质、定人、定点、定量、定期）制度。2)保障人员对维护好设备负有直接责任。保障人员要经常上岗检查，主动向操作人员了解设备运行情况，发现问题及时处理，并作好详细记录。3)保障人员要保证所有备台设备处于良好状态。备台设备应定期检查维护，注意防尘、防潮、防腐蚀、防冰冻。传动设备要定期盘车和切换。4)严格执行交接班制度，认真细致地作好设备运行状态的交接班工作，对主要生产设备的交接要有详细记录。

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2.设备的故障管理

1)设备故障是指设备或部件在生产运行中失去原有的精度性能或发生损坏；技术性能降低，不能满足生产要求，影响到产品的产质量，需要停产修理的故障；或是由于正常磨损比较严重，不能继续运转，正常修理或等待修理而造成停产或经济损失的故障。

2)设备发生故障而操作人员不能解决时，应立即通知保障检修，并做好应急处理。

3)保障人员对生产中出现的设备故障负有及时排除的直接责任。4)如遇较大的设备故障，保障人员一时难以排除，生产运营部有责任进行业务指导，并及时与生产厂家进行联系，争取外援。

5)原则上，当班的故障，保障值班人员必须当班排除。确实当班处理不了的设备故障，根据对生产的影响程度可酌情处理。对设备故障处理不利或拖延处理者，根据具体情况将给予必要的经济和（或）行政处理。

6)对经常和重复发生的故障，相关技术人员需进行认真分析或技术攻关，制订改善维修的措施，尽可能从根本上排除诱发故障的原因。

7)根据设备等级的划分，设备发生故障会引起公司停产或半停产、或严重影响产品产量和质量、或危及安全和造成较大经济的主要设备，必须进行专项挂牌管理，责任落实到人。

8)新员工或调换岗位的员工在独立操作设备前，必须进行操作培训，经考试合格后，方可上岗操作。

9)新增设备安装调试后，设备管理人员必须及时组织有关人员进行操作培训，操作熟练后，才能进行设备验收。

10)操作人员要严格遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁超负荷、超规范拼设备。对违章操作者要追究相应的责任。

11)各级设备管理人员要认真做好设备故障停台统计，每月及时向有关部门上报设备运转情况和故障率。3．设备卫生管理

1)各车间操作人员负责本岗位运行设备的卫生工作。

2)保障负责公司所有高低压配电盘柜的卫生工作。(不含现场控制柜及操

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作台)。

3)设备卫生应做到设备见本色、无积水、无积灰、无油污、现 场整洁。

4)保障人员在检修设备时应保持现场环境整洁，防止油污污染地面。各拆卸零部件、检修工具要合理摆放。

5)检修完毕后，保障人员要清理和打扫检修现场，不得遗留杂物。

4．其他 设备事故、备品备件管理、机加工件管理等依照总公司相关制度执行。

五、考核与奖惩

1.设备考核详见考核细则及设备现场管理统一规范。

2.海南海航饮品有限公司根据有关规定对以上工作予以适当奖惩。

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XXX公司设备考核细则

保障车间、生产运营部

1.当月主要设备完好率达到96%为合格，运转率达到96%为合格、每项98.5%以上奖30元整；完好率、运转率95%以下每项扣30元整。

仪表设备完好率达到98%为合格，准确率97%为合格，可开表率98%为合格，每降低1%扣10元整；

计算时间以实际检修耗用时间为准，既从得到工艺车间通知开始记时，包括准备检修到检修完毕会同操作工共同试车前的时间。但不包括因电气、仪表、设备等故障引起的停车，因工艺需要安排的计划停车等。

2.检修设备时要执行维修保养规定，认真仔细，因不合理拆装、维护、保管不妥，使设备或其部件遗失、损坏的，每出现一次扣发保障车间20元，当事人扣损失原价的50%。

3.设备检修完毕后应清理现场，如发现检修现场移交给工艺车间后现场有检修用过的破布、螺栓、螺母、部件等，扣每台次3元整。4.主要设备检修完毕后，必须在3天内及时添写设备《设备检修任务验收单》，填写应仔细认真，尽量详细，如不及时填写每次扣2元。一般检修必须有原始记录，记录本上每缺少一项，在7天内未能回补的，每发现一次扣2元。

5.对公司生产运营部门下达的其他检修任务、制作任务，一经接受必须按时完成，如不能按时完成每台次每天扣5元。工艺车间

6.工艺车间施行《XXX公司设备现场管理统一规范》，由操作工完成规范中的相关项目。

7.设备报修、修后投入运行必须在交接班本上有原始记录，记录包括报告人、项目、停车时间、报修时间、请修内容、完成时间、投入运行时间、完成时运行效果等;交接班记录本上每缺少一项，在1天内又未能回补的，发现一次扣2元。

8.仪表盘、设备必须每班及时清洁，保持干净，如发现设备或设备附近有油垢、积灰每次每处扣2元。保障车间、工艺车间

9.应认真执行巡回检查制度，及时发现问题，对设备（包括电机）不允许带病运行，不能及时发现、检修，让设备带病运行（主要表现在有异常振动和异常声音等），每台扣责任方2元；运行电机必须完整无缺，如发现缺少

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部件或没有正常保护装置（如缺少风叶、罩壳等），视情扣工艺车间或（和）保障车间每台2元，当月电机烧毁一台以上每台扣责任方10元（因工艺、设备引起的事故除外）。

10.备台完好率、电机备台完好率要求100%，达不到每台扣责任方3元，重要设备工艺车间、生产运营部、分管经理每台次扣10元整。

11.公司泄露率必须在2.5%以下，检查到一个泄露点扣2元整；对于各级检查发现并已经通知整改的泄露点每发现一个扣20元，但不包括已经书面报告、正在准备材料或手段处理的疑难泄露点。

12.润滑油、脂及时合理添加，没有及时添加和不正确添加，致使设备、地面等污染的，每发现一次（处）扣5元。对设备因缺油而造成损坏的，将按相关规定对责任车间进行处罚。

13.对于生产运营部下发的设备巡查记录表，各车间因非客观原因未在规定时间内完成的，则按相关规定对现任车间进行处罚。

14.备品备件月计划，加工件月计划未能即时上报的（每月20日前），每次扣5元；设备故障引起的部件、备件或电机到机修分厂修理等不在此列。其 它

15.备品备件超计划库存经确认的，每（件）次每月扣申报方2元；加工件不及时领用的每（件）次扣申报方2元；3月内没有实际使用的扣使用方每月10元。

16.报总公司的备品备件等到库后应及时从总公司领入XXX公司仓库，到库一个月内未领取的扣当事人2元。

17.设备事故必须及时、如实上报，隐晦不报或有意歪曲事实真相、破坏现场的，一经查实，每台次扣20元，事故的处理按相关规定执行。由于人为或不正当操作原因造成的设备事故的,视情节轻重扣责任方损失原价的10%~30%。

18.特护设备按总公司及XXX公司相关规定检查、考核。

XXXXXXX有限责任公司

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XXX公司设备现场管理统一规范

1.操作工对现场设备做到“四懂、三会、三好”：

四懂即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途； 三会即会操作、会维护保养、会排除故障； 三好即用好、管好、修好。2.对设备现场维护要求做到“三勤一定”

即勤检查、勤擦扫、勤保养、定时准确记录。

3.现场设备维护十字操作法：“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”。4.五字现场巡检法：对设备现场巡检要遵循“听、摸、闻、比、看”。5.在巡检过程中要求携带“三件宝”，即扳手（紧）、抹布（擦）、听诊器（听）。6.设备运行必须做到“四不准”（不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷）和“四不漏”（不漏水、不漏气、不漏油、不漏液）。7.确保设备现场“一平、二净、三见、四无、五不缺”，即：

场地平整。

门窗玻璃净、四周墙壁净。沟见底、轴见光、设备见本色。无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材。

保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。

XXXXXXX有限责任公司

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XXX公司设备特护管理规定

为充分贯彻执行总公司相关规定，XXX公司对部分关键设备（包括一级特护设备、二级特护设备）实行挂牌特护管理。为严格考核，使设备的巡回检查、运行监测、维护保养和计划维修工作走上合理化、规范化、科学化的道路，达到消除事故隐患、延长运行周期、提高设备运转率和完好率，保证设备安全、稳定、满负荷运行，特作出如下规定：

一、成立公司特护设备管理领导小组

组长：XXX 组员：XXX XXX XXX

二、特护设备应达到标准

1、安全运行周期达到要求时间：机械设备运行周期三个月，电气设备运行周期6个月。

2、特护设备应做到

①.资料齐全，各项记录准确、完整。②.设备出力达到铭牌要求或满足工艺要求。

③.设备不带病运行，严格执行计划检修制度，无跑、冒、滴、漏现象。④.设备及场地卫生应达到相关规定的要求。

⑤.零部件完整，重要备件完好、齐备，仪电控制系统、（自动）保护系统稳定有效。

⑥.严格按设备使用要求和相关规定执行润滑制度。

三、职 责

⒈ 严格执行岗位责任制，严格按照特护设备操作规程作业。

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⒉ 实行挂牌巡回检查制度，各级人员加强巡回检查，定时翻牌，并要求定时记录、签字。

⒊ 工艺车间定时检查设备运行状况和润滑系统是否正常，发现不正常情况及时查明原因，及时处理，及时上报。操作人员应每两小时翻牌一次，并在交接班本上将检查情况记录清楚，同时做好设备及现场卫生工作。

⒋ 保障车间每天分上午、下午两次对特护设备进行翻牌巡回检查，认真做好定人，定点，定设备维护保养工作。负责检查电机运行状况，以及轴承、齿轮等传动系统是否正常，如振动和温度等，负责检查与维护电气系统、仪表自动控制系统等，并做好特护设备检查情况记录。

⒌ 特护小组成员每天不少于两次巡检，特护小组每周做好特护设备“联检”，每月召开“特护例会”对特护设备及相关管理工作进行评定，提出改善意见，做好各种记录、签字和统计工作，生产运营部做出计划检修预测。生产运营部分月度、季度对特护设备相关工作进行总结、通报，汇报材料每月30日前上报总公司设备处。

6．生产运营部应做好计划检修方案并定期不断完善，负责督促保障车间、工艺车间落实、执行。计划检修方案应报总公司审批后下发、执行。

四、考核与奖惩

公司每月以各类检查作为考核评分的标准。

考核主要内容是：设备卫生，巡回检查，设备润滑，设备故障，设备安全运行，各种记录等，具体比率如下：

工艺：卫生20分 润滑15分 巡回检查10分 记录 5 分 保障：故障15分 泄露5分 巡回检查15分 记录 5 分 设备：巡回检查 5 分 检测，记录，整理等5分

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五、奖惩办法

⒈ 每项达到特护要求得满分100分，公司按月进行考核，分予季度进行奖惩，相关额度按总公司的标准执行。

⒉ 特护设备发生事故除按总公司设备管理有关规定执行外，将视情况给予责任者及相关单位负责人一定经济处罚。

附：XXX公司一级特护设备及二级特护设备清单

XXXXXXX有限责任公司

2005-3-24

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XXXX公司设备巡检制度

为即时发现设备异常及事故隐患，确保设备安全稳定运行，根据总公司相关规定，结合我公司的设备现况制定本制度。

1、生产运营部巡检内容：

由生产运营部相关设备管理人员负责组织2-3次抽查，设备管理人员每周不少于5次巡检（即上班时每天不少于一次）。

生产运营部巡检主要内容：

1)检查各车间、在运行岗位的设备巡回检查记录、维修记录，并签署查阅意见、姓名和检查时间。

2)负责XX公司设备巡检、运行、检修情况记录和台帐管理等。3)负责XX公司一、二级特护设备的巡检和综合管理、考核，并检查其它设备的管理和考核。

4)不断完善本制度，负责按本制度进行考核；制度更改后应即时上报总公司设备处备案。

5)每周检查内容应记录详细，发现问题即时处理，较大以上问题即时汇报，就设备管理综合考核提出奖惩意见。6)确保设备备台完好率100%。

2、工艺车间巡检内容：

各车间按本车间生产和设备的实际情况制定并上报巡检线路图，巡检线路图需标明重点位置，提出具体的巡检要求。

车间主任全面负责本车间的巡检工作。

（在班）车间主任或值班人员每天不少于4次全面巡检，负责查看本车间、班组的巡检记录并签字，如有问题必须标明处理意见，发现问题即时处理，不能处理的问题在10分钟以内白班报告公司生产运营部和（或）公司领导，中晚班报告公司值班查班人员和（或）公司领导，紧急情况应立刻报告公司领导。

车间主任负责本车间一、二级特护设备和其它设备的巡检工作和综合管理（包括设备卫生、现场卫生、润滑工作、泄漏监测等），确保设备备台完好率100%。

现场操作人员每小时对负责操作的设备进行不少于1次的设备巡回检查（应结合工艺巡检进行），主要关注设备的温度、压力、声音、震动、振动、油液位、现场卫生、润滑情况、泄漏情况、出力情况、基础是否

海南海航饮品有限公司工程技术中心

HNA-ENG-SBGLHB-2011

松动等，即时发现异常情况，并记录、签名。

操作人员对所负责的设备卫生、环境卫生负责。

操作人员应把设备运行情况作为交接班内容之一，共同巡检、签字交接。

操作人员应熟知操作规程和一般常见异常情况处理方法，有重大、异常情况必须在3-5分钟内向车间主任或（和）公司值班查班人员报告。当班员工（含班长）在对不明情况不能明确定义的情况下不得擅自开、停车，应坚守岗位、监测情况等待相关赶来处理。

备台按运行设备要求进行管理，对传动设备、部件每天必须进行手动盘车。

3、保障车间巡检内容：

车间主任、维修工应定时、定点检查所负责的设备，并主动和操作人员了解运行情况。

保障车间巡检必须随身携带必要的工具，发现缺陷即时消除，不能马上处理的应记录、上报，在公司生产运营部的安排下结合计划检修予以消除。发现严重问题应在3-5分钟内向车间主任或（和）公司（值班查班人员）报告，并有开、停车建议权。

备台按运行设备进行管理、维护。

篇6：公司设备管理制度

1. 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把设备故障消灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。

2. 操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”(管好、用好、维护好)，“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。

二、设备维护的要点

1.操作工作实行设备维护保养负责制：

⑴.每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，正面是责任者姓名，反面是维护保养者姓名。

⑵.严格按设备使用规程的规定，正确使用操作设备。

⑶.开车前要仔细检查设备的必检部位，如螺栓、油位、各种仪表等，然后空负荷试车，发现问题和异常现象，要停车检查，并及时报告检修责任者，立即处理。

⑷.正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。

⑸.操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。

⑹.认真执行交接班制度，交接双方要在“交接班记录本”签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。

2.专业维修工人，实行设备包修制：

⑴.班组包区域，个人包机组。

⑵.每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，正面填写责任者姓名，反面填写检查维修责任者职责。

⑶.包修的责任班组，应按维修部门制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行循回检查包修。

⑷.维修部门应根据检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报设备主管部门备案，及时排除设备事故或设备故障。

三、设备维护保养的标准

1.设备本体及周围清洁、整齐，无明显跑、冒、滴、漏现象。

2.设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定(定点、定人、定时、定质、定量)原则。

3.设备各部位连接紧固，状态良好。基础螺栓及各部连接螺栓、销子齐全无缺，紧固无松动现象。

4.安全防护装置及各种仪器仪表维护保管好，完整齐全，准确可靠。

四、设备技术档案管理

1. 设备技术档案是设备使用期间的物质运动(包括从采购、设计、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程)的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此，工段车间和设备管理部门都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。

2.凡在用的设备都必须建立技术档案。

⑴.按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。

⑵.必须要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。

⑶.必须要有润滑五定图表。

⑷.必须要有点检表(包括内容、标准、时间、人员及处理结果)。

⑸.设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载(包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等)。

⑹.档案记载的内容、文字要整齐清晰。

3.凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。

4.新设备到货后，设备库必须把随机带来的全部资料(包括图纸、说明书、装箱单等)交技术资料室复制两份，原资料归公司资料室，复制资料一份交设备管理部门，一份交设备使用部门。

5.设备大、中修，必须将检修情况(包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、轴承、解决主要的技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录)归档。

6.设备的技术档案管理由设备管理部门负责。

五、检查与考核

篇7：公司特种设备管理制度

一、范围

本办法规定了股份公司所属各单位特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械）的管理的职责、安全管理要求、检查与考核。

本办法适用于股份公司所属各单位特种设备管理工作。

二、职责

1、设备使用或维护单位负责本单位特种设备日常安全和管理工作。

2、生产技术部负责全公司设备的检查管理工作。

3、安全监察部负责全厂特种设备的安全监察工作。

三、特种设备的安全管理

1、使用单位应当建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度。特种设备使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。

使用单位应当配备专职的安全管理人员，特种设备的安全管理人员应当对特种设备使用状况进行经常性检查，发现问题的应当立即处理；情况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告本单位有关负责人。

2、特种设备使用单位应当接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。

3、使用单位应使用具有相应资质的单位制造并经监督检验合格的特种设备。

4、特种设备到货验收时，应当附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。

5、特种设备的安装、改造、维修，必须由取得许可资质的单位进行。电梯的安装、改造、维修，必须由电梯制造单位或者其通过合同委托、同意并取得许可资质的单位进行。

6、特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，使用单位应当按照规定到市质量技术监督局特种设备安全监督管理部门登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

7、特种设备使用单位应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查，并作出记录。特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的，应当及时处理。特种设备使用单位应当对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并做出记录。

8、特种设备使用单位应当按照安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。

9、特种设备出现故障或者发生异常情况，使用单位应当对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。

10、特种设备使用单位应当制定特种设备的事故应急措施和救援预案。

11、电梯的日常维护保养必须由取得许可的安装、改造、维修单位或者电梯制造单位进行。电梯应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查。

12、特种设备作业人员应按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。

13、特种设备使用单位应当对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。

14、特种设备作业人员在作业中应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。

特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。

15、特种设备使用单位应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容：

（1）建立特种设备台账；

（2）具有特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；

（3）特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；

（4）特种设备的日常使用状况、维护保养、定期自行检查记录；

（5）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的定期校验、检修记录；

（6）特种设备运行故障和事故记录。

四、特种设备检查与考核

1、特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度不健全，扣5分；

2、特种设备投入使用前或者投入使用后３０日内，未向特种设备安全监督管理部门登记，擅自将其投入使用的，扣10分；

3、对在用特种设备未进行经常性日常维护保养和定期自行检查的，扣20分；对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表未进行定期校验、检修，扣20分；；

4、特种设备安全技术档案不齐全，缺一项扣5分；

5、未按照安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期届满前１个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求的，扣5分；

6、使用未经定期检验或者检验不合格的特种设备的，一处扣10分；

7、特种设备出现故障或者发生异常情况，未对其进行全面检查、消除事故隐患，继续投入使用的，一处扣20分；；

8、未制定特种设备的事故应急措施和救援预案的，扣10分；

9、未按规定定期对电梯进行清洁、润滑、调整和检查的，一次扣10分；

10、从事特种设备作业的人员，未取得相应特种作业人员证书，上岗作业的，一人次扣5分；

11、未定期对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训的；一次扣10分；

12、特种设备使用单位的主要负责人对特种设备事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，一次扣20分；

13、特种设备作业人员违反特种设备的操作规程和有关的安全规章制度操作，或者在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，未立即向现场安全管理人员和有关负责人报告的，特种设备使用单位未对其进行批评教育和处分的，一次扣10分；

生产技术部

篇8：设备租赁公司规章制度

练就过硬本领，精心维护好设备

李伟常说：“要想设备乖，就得把它照顾好”。设备及时保养，从不让设备“带病”运行。要练就过硬的本领就得具备“有条件要上，没条件，创造条件也要上”的精神，刻苦钻研技术。李伟负责的设备曾经连续10口井未出现过任何故障，为公司提出的“持续提高钻井速度”做出了应有的贡献。李伟先后阅读了《石油机械维修》、《石油机械原理》、《大型机械常见故障的预防与排除》、《操作和保养规程》等相关书籍，并整理了30多个资料剪贴本，记下了50多本笔记的维修方法与技巧。

尽职尽责

工作以来，李伟先后经历了场地工、发电工、外钳工、内钳工、井架工、副司钻、司钻、设备大班不同的职务变动。他把每一个职位都当作是锤炼自己、不断增长见识和本领、履行职责的人生舞台。

2008年11月，在完井检修和拆搬过程中，要更换滚筒刹车。新的滚筒刹车底座与原来的尺寸上有些差异，无法完全固定，如果固定不牢就无法起井架，影响正常生产。经过认真研究发现，只要改变两个着力点就可以固定，最终固定牢靠平稳，顺利起了架子。

掌握技术，当好石油工人

经过多年的刻苦钻研，李伟不仅成了队里的技术骨干，更成了石油系统远近闻名的钻井设备维修“难不倒”。

篇9：论买卖不破租赁制度

【关键词】买卖不破租赁适用条件法律效力

一、买卖不破租赁制度在我国的发展历程

我国《合同法》第229条规定：租赁物在租赁期间发生所有权变动的，不影响租赁合同的效力。此条公认为是我国民法关于买卖不破租赁原则的法律体现。其实，对于买卖不破租赁的规定并不是现在才有的，这个规则引入我国后，为了适应我国的具体国情也发生了多次的变化。

清朝和民国两个时期的民律草案关于买卖破除或不破租赁原则的设计条文是比较慎重和具有可操作性的。两者都将具有对抗第三人效力的租赁权的标的物限制在不动产范围内，并且设计了配套保护规定。新中国成立后，我国民法有了进一步的发展。1981年《经济合同法》第23条在立法上正式确立了“买卖不破租赁”的法律制度。但是由于当时的社会条件的限制，该法在总则中明确的规定不适用于个人。之后的民法通则并未明确规定“买卖不破租赁”原则，最高人民法院在1988年制定的《关于贯彻执行民法通则若干问题的意见（试行）》中做了补正，将标的限定为“私有房屋”，而没有扩及一切租赁物。直至1999年新的合同法第229条明确地规定。自此，“买卖不破租赁”原则在我国全面确立。

二、买卖不破租赁制度的适用条件

1.买卖不破租赁制度适用条件的几种学说。1.三要件说。三要件说以台湾学者王泽鉴先生为代表，他主张“买卖不破租赁”原则只需租赁关系存在、租赁物交付承租人和出租人将租赁物所有权让与第三人三个构成要件即可。该三要件说对于“买卖不破租赁”原则必需的三个基本条件进行了阐明，但是，对于其中涉及的交付及公示的问题并没有给予充分考虑。台湾在后来的债编修正中，对这种公示方式进行了改进。2.四要件说。史尚宽先生在《债法各论》一书中以租赁有效、租赁物让与有效、租赁物己交付承租人和出租人将租赁物让与第三人等四要件为”买卖不破租赁”原则的构成要件。该四要件说比上述的三要件说更加严谨，在上述三要件中增加了“租赁物让与有效”这个必备要件。3.五要件说。台湾学者黄立认为“买卖不破租赁”应当有五个构成要件：即租赁契约有效；出租人于让与前已将租赁物交付给承租人；承租人对于租赁物的占有不中止；出租人将租赁物的所有权让与第三人；以及限于不动产租赁且须未经公证的不动产契约，其期限逾五年或未定期限者。

2.买卖不破租赁制度适用条件的应然构成。以上三种学说各个各的的理由，各有各的理解。在参考诸多学者论述的基础上，笔者认为适用“买卖不破租赁”规则须同时满足以下条件：1.租赁物须为不动产。虽然《合同法》并未明确规定“买卖不破租赁”仅适用不动产租赁场合，但司法实践中以不动产为常态。不过对于船舶、航空器等特殊动产也可适用此规则，因其价值大且取得后需要经过登记，故可以和不动产比拟。2.承租人与出租人之间须存在有效的租赁合同，在出租人转让租赁物给第三人时其依然存在和有效，且租赁合同的成立时间先于转让所有权合同的成立时间。3.租赁物须为已经交付且承租人持续占有。租赁物的交付仅限于简易交付，不适用占有改定和指示交付。租赁物仅仅交付于承租人尚不可推定满足“买卖不破租赁”规则的适用条件，还需承租人持续占有租赁物。4.租赁物受让人须是租赁合同以外的第三人。出粗人将租赁物所有权让与第三人，虽以买卖为典型，但并不表示仅适用于买卖，像赠与、互易等只要能是租赁物所有权发生转移的行为均无不可，不过如果第三人是基于原始取得或者继承而直接取得租赁物的所有权的，则不适用法律关于“买卖不破租赁”原则的规定。5.租赁合同必须进行登记。承租人基于租赁合同占有租赁物只是其拥有租赁权对抗效力的初步证明，若想获得“买卖不破租赁”规则的完满效力，以租赁权对抗买受人对租赁物的所有权仍须将租赁权按法律规定向主管部门申请登记。总之，未经适当的交付或登记作为公示表征，原则上不发生“买卖不破租赁”的效力。

三、买卖不破租赁制度的缺陷及对策建议

1.我国买卖不破租赁制度的缺陷。我国现行《合同法》第229条规定：“租赁物在租赁期间发生所有权变动的，不影响租赁合同的效力。”该条文过于简单、实际操作性不强，具体存在以下几方面的缺陷：

第一，适用范围过于宽泛。我国《合同法》第229条没有严格区分动产租赁与不动产租赁，与德国、法国及日本等国家民法规定“买卖不破租赁”仅适用于不动产租赁相比略显不妥，似有统一适用“买卖不破租赁”规则之嫌。第二，适用条件过于笼统。我国《合同法》第229条规定，可以说是很注重保护承租人的利益，但也存在一些不足，会显得过于简短笼统，有失法律的严谨。第三，三方利害关系人之间的权利义务关系规定不全面，不能有效的降低因租赁物变动带来的风险，而且在司法实践中操作性不强，不利于案件的审判。第四，买受人权利保障救济机制缺乏可操作性。根据“买卖不破租赁”原则规定，买受人必须自然同意并進而自然承受出租人与承租人双方当事人之间订立的租赁合同，这种法律强制规定不仅违背了合同自由原则，对于买受人一方来说也是不公平的，严重缺乏对买受人的权利保障救济制度。

2.完善我国买卖不破租赁制度的对策建议。第一，法律条文中应明确“买卖不破租赁”原则的适用条件。根据笔者在前文对买卖不破租赁适用条件的分析，可知仅以合同法第229条的规定来规范买卖不破租赁制度的适用要件是远远不够的。因而，在适用买卖不破租赁制度时，最好也需对其适用条件进行完善，以便更好的保护承租人和买受人之间的利益，避免因买卖不破租赁制度的适用不明确而导致法律的不公正。

第二，法律条文中应完善针对三方当事人之间法律关系的规定。在适用买卖不破租赁的情形下，会出现三方当事人，即（原）出租人、承租人、受让人，还会出现三个法律关系，即（原）出租人与承租人之间的租赁关系、（原）出租人与受让人之间的所有权让与关系、受让人与承租人之间的租赁关系。对于这三方面的法律关系，具体的权利义务关系，目前我国合同法中仅以“不影响租赁合同的效力”是不能充分保障各方利益的。所以，建议下一步立法时充分考虑保护承租人和受让人的权利，如承租人的押金返还请求权、受让人的租金请求权等。

第三，法律条文中应限制租赁物的适用范围。我国法律对租赁物的范围未加任何限制，不仅适用于不动产，而且也适用于动产。此种立法模式，大大增加了人们进行交易的成本，降低了交易的效率，况且动产多为种类物，即使解除合同也较为容易找到替代品，所以没有将全部动产列入买卖不破租赁制度保护的必要。纵观世界各国立法，多以不动产为限。因此，我国法律也没有必要将物的全部列入保护范围，建议以不动产保护为原则，再适当列入船舶、航空器、大型运输工具、大型机器设备等几类价值较高的大型动产为宜。

第四，规范租赁权与抵押权实现时的冲突。我国法律规定，当抵押权与租赁权同时存在于一物之上时，如果租赁权设立在先，抵押权的实现并（所有权的变动）不影响租赁合同的效力，就可以适用“买卖不破租赁”的原则；相反，如果抵押权设立在先，租赁权设立在后，抵押权实现时（所有权的变动），租赁权不能对抗抵押权，就不能适用“买卖不破租赁“的原则。这样的规定，笔者认为可能会导致人们不愿意、不敢承租带有抵押的房产，这就是过于绝对化和一体化保护的缺陷。因此，笔者建议我国可以借鉴日本等國家，将选择权赋予抵押权人，使抵押权人可以根据不同的情况，自由地选择是否放弃抵押权的优先顺位，使“买卖不破租赁”原则的适用更加灵活。

【参考文献】

[1]史尚宽：《债法各论》[M].中国政法大学出版社，2000：209—211.

[2]黄立主：《编民法债编各论》[M].中国政法大学出版社，2003：309—316.

[3]何慧娟.“买卖不破租赁”原则若干法律问题研究：[复旦大学硕士学位论文].上海：复旦大学法学院，2012年4月.