街道办事处机关效能建设的工作总结

街道办事处机关效能建设的工作总结（共12篇）

篇1：街道办事处机关效能建设的工作总结

街道办事处机关效能建设工作总结

街道办事处机关效能建设工作总结

今年以来，城东街道积极创新优化工作方法，驾好“一线服务”、“一线解难”、“一线监督”三马车，促使了干部作风进一步转变，发展环境进一步改善，机关效能进一步提升，切实把“维民生”和“促发展”结合起来。

“一线服务”转作风。评价机关作风建设成效有两个标准：一是群众满意，二是干出业绩。街道在推行社会事务管理服务工作中，将社保、民政、计生、党员服务、协税护税等服务窗口合理布局，实行“一站式”便民服务，在公开服务流程、工作人员职责、工作权限、办理时限、办理结果的基础上，发放了办事指南，规范了办理制度，努力实现让干部恪尽职守、群众少跑弯路的服务目标。同时，在机关广泛推行“微笑服务”、“见面问声好、进门一杯水”服务行动，充分利用街道、社区召开的各种会议及机关集体学习时间，采取经常教育和重点教育相结合的方式，开展勤政廉政教育、优良传统教育和警示教育，机关作风效能转变取得长足进展。

“一线解难”下基层。街道在作风效能建设中，把服务作为一个“动词”，紧紧围绕“服务民生、服务发展”这个主题，心系民生，一线解难，推出了一系列服务民生、助推发展的工作举措。在面对面交流、零距离沟通中，了解基层利益诉求，解决基层实际困难，打造出一条高速高质的“服务链”。为关注和保障贫困群众生活，由包社区干部、驻村指导员集中进行走访摸排，确定500余户重点帮扶对象，发放各类物资折合现金6万余元。组织机关干部和社区两委成员，利用节假日时间，集中开展了环境卫生综合整治和爱国卫生义务劳动，对乱贴乱画、乱堆乱放、乱搭乱建进行了全面清理，共粉刷楼宇墙面5.5万余平方米，清运垃圾1.5万吨，辖区环境大有改善。开展了“强素质、严作风、提效能”主题实践活动，先后组织90余名机关干部进社区与社区两委同工作、进企业与一线工人同劳动、下基层与社区群众同沟通。一件件为群众解决的小事，成为架设在干部群众之间的“连心桥”。“就像抱团取暖、相互温暖，()群众感受到了政府的温暖，机关干部也在教育中感同身受。”一名驻社区帮扶干部发出了这样的感叹。

“一线监督”筑防线。为进一步加强机关作风效能建设，让权力在群众的监督下运行，街道不断完善监察督导体系，成立了由街道纪工委、组织办、财政、审计、经管、代管中心等部门人员组成的“三务公开”工作领导小组，聘请11名人大代表、政协委员、干部群众担任监督员，有效地发挥监督作用。同时设立举报电话和举报箱，接受群众监督，不断增强工作的`透明度。制定出台了厉行勤俭节约、反对铺张浪费的各项实施意见及管理规定，要求机关党员干部要带头落实做出表率。在公务接待、会议活动等方面，认真研究落实简化、节约的措施办法，建立公车管理、公务消费支出统计报告监督制度，做到严控严压，着力推进内部管理规范化、精细化，积极营造“人人时时处处事事节约”的氛围。发挥居务监督委员会作用，全面加强对社区“三资”、“三公开”制度落实情况、社区重大事项民主决策情况及社区“两委”班子成员履行职责和廉洁自律等情况的监督，牢固筑立起机关作风效能建设的安全防线。

篇2：街道办事处机关效能建设的工作总结

今年以来，城东街道积极创新优化工作方法，驾好“一线服务”、“一线解难”、“一线监督”三马车，促使了干部作风进一步转变，发展环境进一步改善，机关效能进一步提升，切实把“维民生”和“促发展”结合起来。

“一线服务”转作风。评价机关作风建设成效有两个标准：一是群众满意，二是干出业绩。街道在推行社会事务管理服务工作中，将社保、民政、计生、党员服务、协税护税等服务窗口合理布局，实行“一站式”便民服务，在公开服务流程、工作人员职责、工作权限、办理时限、办理结果的基础上，发放了办事指南，规范了办理制度，努力实现让干部恪尽职守、群众少跑弯路的服务目标。同时，在机关广泛推行“微笑服务”、“见面问声好、进门一杯水”服务行动，充分利用街道、社区召开的各种会议及机关集体学习时间，采取经常教育和重点教育相结合的方式，开展勤政廉政教育、优良传统教育和警示教育，机关作风效能转变取得长足进展。

“一线解难”下基层。街道在作风效能建设中，把服务作为一个“动词”，紧紧围绕“服务民生、服务发展”这个主题，心系民生，一线解难，推出了一系列服务民生、助推发展的工作举措。在面对面交流、零距离沟通中，了解基层利益诉求，解决基层实际困难，打造出一条高速高质的“服务链”。为关注和保障贫困群众生活，由包社区干部、驻村指导员集中进行走访摸排，确定500余户重点帮扶对象，发放各类物资折合现金6万余元。组织机关干部和社区两委成员，利用节假日时间，集中开展了环境卫生综合整治和爱国卫生义务劳动，对乱贴乱画、乱堆乱放、乱搭乱建进行了全面清理，共粉刷楼宇墙面5.5万余平方米，清运垃圾1.5万吨，辖区环境大有改善。开展了“强素质、严作风、提效能”主题实践活动，先后组织90余名机关干部进社区与社区两委同工作、进企业与一线工人同劳动、下基层与社区群众同沟通。一件件为群众解决的小事，成为架设在干部群众之间的“连心桥”。“就像抱团取暖、相互温暖，群众感受到了政府的温暖，机关干部也在教育中感同身受。”一名驻社区帮扶干部发出了这样的感叹。

篇3：街道办事处机关效能建设的工作总结

一、充分认识科室在机关工作中的基础作用

科室是机关的细胞,是机关工作的基础,是落实上级各项决策部署的关键环节,在机关工作中发挥着不可替代的作用。

一是承上启下作用。科室作为机关的中枢,是上情下达、下情上呈的桥梁,是联系基层和群众的纽带。一方面,各级党委政府的重要文件、会议精神要通过有关科室传递下去;来自基层的情况反映、信息资料,也要通过科室加工整理后,向领导和上级机关报送。另一方面,部门、单位的各项工作部署和要求,要通过科室传达给干部职工,由科室具体抓好落实;干部职工的一些建议和意见,要通过科室反映给有关领导,再由有关科室根据领导要求落实解决。

二是参谋助手作用。机关科室的工作对领导的决策具有重要的参谋作用。文稿起草、调查研究、信息督查等工作都要由相关科室来完成。这些工作的有效开展,对领导及时了解各方面的情况、正确决策和指导工作,具有十分重要的意义。

三是综合协调作用。部门、单位的工作涉及方方面面,办任何事情都需要协调沟通。科室处于部门单位的运转中枢和调度中枢,协调沟通是科室工作的重要职能。在机关工作中,尤其是部门、单位内部的许多工作,更需要科室进行协调沟通。在协调沟通中科室起着上下传达、左右联动和内外结合的作用。

二、加强六个建设,打造优秀科室

一是加强思想政治建设。机关科室人员是决策落实的主体,决策能否落实好与机关科室人员有着密切的关系。机关科室人员应该明确,科室建设首要的是把讲政治放在第一位。要坚持正确的政治方向,善于从政治上分析问题,时刻保持清醒的头脑,在大是大非问题面前反映灵敏、立场坚定、旗帜鲜明,自觉地在思想上政治上行动上同上级党委保持高度一致。要牢固树立忠诚服务的理念,做每一件事情,处理每一个问题,都要立场坚定,维护大局,自觉考虑是否符合党的路线、方针、政策的要求,是否符合各级党委的工作要求。干部要加强自身的理想信念教育,特别是要牢固树立社会主义荣辱观,切实做到“知荣辱、倡廉政、促工作、树新风”。

二是加强业务能力建设。“工欲善其事,必先利其器。”做好机关工作不仅需要科室人员有过硬的政治素质,而且要有过硬的业务素质。一要提高文字水平。发扬马克思主义文风,苦练文字写作的基本功。二要提高协调办事能力。准确领会上级意图,充分考虑各方面因素,严谨细致,把握好分寸,把事情办稳妥、办周密、办扎实。三要注意探讨把握业务工作的规律。科室工作各有特点,必须多思考、多总结,善于在工作实践中探索和把握其特点和规律,按照规律扎实做具体工作,以取得事半功倍的效果。

三是加强制度建设。没有规矩不成方圆。机关工作政策性、程序性、规范性很强,必须有科学的规章制度作保障。要根据新形势、新任务的要求,进一步健全各类规章制度,把科学发展观的要求渗透到科室工作的各个方面、各个环节之中,做到用制度管事、用制度管人。当前,要根据新形势、新任务的要求,建立健全各项工作、岗位规章制度,并进行重新梳理和汇总。全方位地实行首问责任制、服务承诺制、限时办结制、一站式服务制、AB岗工作制等,强化全面质量管理,积极探索机关质量管理体系认证,不断提高科室管理水平。

四是加强作风建设。科室人员的作风影响科室的创造力、战斗力和执行力,并直接体现出一个机关的对外形象。要加强科室作风建设,要弘扬求真务实、埋头苦干的作风。要有甘当革命老黄牛的精神,爱岗敬业、任劳任怨、忠诚服务,以科学理性的态度对待每一项工作,扎扎实实地做好每一件事情;要弘扬奋力争先、争创一流的作风。进一步强化效率意识,做到雷厉风行,立说立行;要弘扬与时俱进、开拓创新的作风。结合实际创造性地开展工作,在实践中不断创新工作理念和工作方式,在开拓创新中使各项工作高层次、高质量和高水平地被完成;要弘扬团结协作、文明和谐的作风。做到大事讲原则,小事讲风格,时时处处以大局为重,在讲求原则的前提下,相互理解,相互补台,相互关心,团结共事,和谐相处。

五是加强廉政建设。各科室作为机关的中枢,或多或少都有一些权力。这些权力是党和人民赋予的,只能用来为人民谋利益,而不能用来为自己和小圈子谋私利。要按照为民、务实、清廉的要求,深入开展党风廉政建设,筑牢科室干部拒腐防变的思想防线。要严格落实党风廉政建设责任制,全面加强干部廉政培训,加强工作职能履行情况的跟踪监察,发现循私舞弊、推倭诿扯皮、故意刁难等问题,严肃查处,决不姑息。对容易发生腐败问题的有关机关科室和工作岗位,要加大预防监察力度,发现倾向性、苗头性问题,及时进行谈话提醒,防患于未然。最近,中共中央印发《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际情况,认真贯彻执行。这就要求机关科室要把落实《工作规划》作为全面贯彻党的十七大精神、加强反腐倡廉建设的重要政治任务,认真做好科室所承担的各项工作任务,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。

六是加强文化建设。科室文化作为机关文化的一个重要组成部分,是凝聚人心的思想基础,是保证各项工作顺利完成的精神动力。加强科室文化建设重点要坚持以人为本,立足体现科学、创新、服务、民主、绩效的理念,通过深入开展科室服务品牌建设、科室优秀工作成果评选和争创文明科室等活动,建立正确的用人导向、合理的利益导向和积极向上的舆论导向,努力营造尊重人、理解人、关心人、培养人的和谐氛围,以鲜明的文化导向丰富人的感情、净化人的心灵、开拓人的思维、促进人的全面发展,进而激发活力,凝聚人心,促进工作的开展。

三、健全四个机制,提高机关效能

一是完善目标管理机制。要建立目标分解机制和责任落实机制,将每年的工作目标和主要任务按照职责逐项分解、细化、量化到科室,责任到人,并提出具体的目标和要求,使每个科室、每个岗位、每个人都明确应该干什么、怎么干、达到什么要求,构建起“科室扛目标、人人有指标”的责任机制。要建立科学合理的工作绩效评估机制,科学、全面、真实地考核每个科室、每个岗位和每个人的工作绩效,鼓励大家干事创业、自觉奉献,实现由“人为管理”向“自我管理”转变。

二是完善工作运行机制。完善的工作机制是提高工作效率的关键所在。要根据新形势、新任务的要求,对文稿起草、会议筹备、文件处理、电话记录、来人接待、信息调研、材料校对等工作流程进行完善、优化,力求职责明确、流程规范、标准统一、衔接有序,切实做到不压事、不误事、不漏事、不败事,确保各项工作规范有序运行。

三是完善学习培训机制。加强科室建设,必须坚持以人为本,按照建立学习型机关的要求,建立健全学习培训的长效机制。要进一步完善并落实科室集体学习、个人自学、相互交流、检查考核等制度,努力形成浓厚的学习氛围,变“要我学”为“我要学”。让科室人员有学习的意识,明确学习是人生永恒的主题,只有不断学习,才能掌握新知识,充实头脑,适应时代发展的要求,才能提高驾驭复杂局面的能力。要采取走出去与请进来相结合、集体培训与个人自学相结合、向书本学与外出考察相结合等方式,不断提高学习的针对性和实效性。

篇4：街道机关效能建设回头看活动总结

一、效能建设落实情况。

自

效能建设开展以来，我们街道坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大和市二代会精神，紧紧围绕“创文明、强素质、树形象”为主题，建立长效机制，积极转变工作作风，提高工作效能，促进街道新一轮经济的发展。主要体现在以下五方面：

1、加强经济工作领导，进一步加快了经济发展。街道加大了对经济建设的领导力度，继续抓好重点（创新）工作落实制度和工作汇报制度，完善了街道领导联系重点企业、重点技改项目制度，改进了经济工作考核办法，经济合力不断增强，领导方式不断创新，各项工作都取得了新的成绩：一是提高科技创新和技改投入，到今年8月底，全街道工业技改投入财务数已达5.49亿元，比去年同期增长了93.9％；二是加强招商引资力度，今年协议利用外资3380万美元，已完成市考核目标的的102％；三是大力发展第三产业，积极配合有关部门抓好综合物流基地建设、仓储中心、运输中心的建设，加强培育阳明西路餐饮娱乐服务一条街及甬余余夫线汽车一条街，发展商贸经济。

2、完善社会保障体系，进一步加快城乡建设。我们以“统筹城乡发展、保障农民利益”为目标，抓住工作重点，完善工作机制，全力推进城乡一体化进程。一是加强技能培训。搞好失地、失业人员的技能和职业培训，举办了电工、家政等13期培训班，807人取得了职业资格证书、上岗证书等，通过社区公共职业介绍服务窗口和灵活就业的形式，截至今年8月31日，已使2191人实现了再就业；二是健全保障制度。全面推进被征地人员养老保障工作，累计参保7575人，完成市下达任务的154.59％，解除了被征地人员的后顾之忧，按时足额发放事业人员救济金，做好困难、失业职工的帮扶工作等等；三是加快城乡建设。抓紧实施北郊、丰南等农村建房集中点建设，加快梁堰、庙弄等村的农村社区建设，改善人居环境。此外，我们秉着服务社会、繁荣文化的理念，街道先后举办了西北之声文化艺术周、西北大讲坛等丰富多彩的文化活动，切实加强了精神文明建设。

3、健全完善各项制度，进一步转变机关作风。作为效能建设的重要内容，以提高效率、优化服务、规范管理为目标，建立健全并严格执行岗位责任制、ab岗工作制、服务承诺制、首问责任制、责任追究制等市里有关效能建设的八项制度，明确提出各项工作的标准和要求，创新服务载体，简化办事程序，不断提高服务水平。在此基础上，还建立完善了二项新制度，一是机关工作人员考勤制度和去向跟踪制，设立去向跟踪牌，把每位机关工作人员在办公室、下村（企业）、开会等情况上墙公示，并定期或不定期地开展检查，整顿机关工作纪律，方便群众办事；二是干部谈心谈话制度，班子成员定期不定期地对干部分别进行谈心谈话，批评教育群众反响较大并确有问题的干部，关心帮助生活、工作中确有困难的干部，同时与干部诫勉、信访回复等干部监督管理制度结合起来，切实推进干部思想作风建设；强化深入基层调查研究制度、“三联”、“四夜”制度，了解群众疾苦，扎扎实实帮助基层群众解决实际困难，密切党群干群关系；成立行政效能建设监察中心、聘请行政效能建设监督员，对“四条禁令”等各项制度的落实情况进行监督；设立意见箱和投诉电话，对群众提出的意见逐一进行了整改。

4、不断强化强化考评机制，进一步提高机关干部素质。我们要按照“政治坚定、结构合理、素质优良”的要求，把队伍建设放在突出位置。一是创新学习载体。坚持中心组学习制度，坚持机关干部每月一次的集中“夜学”制度，通过读书笔记交流、外请专家讲座等形式，不断增强学习的实效性，目前已经举办了“素质教育”“生育卫生”等三次讲座，一次“三我”大讨论活动，收到金点子40条，举办了一次效能建设演讲比赛，拓展效能理念，丰富干部知识结构，起到了很好的宣传和教育效果；二是建立考评机制。规定每个机关工作人员必须读“一本书、两个条例和两部法律”，即全面通读《邓小平理论基本问题》《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》两个条例以及《宪法修正案》和《行政许可法》两部法律，街道组织了两个条例的知识测试，确保学习效果；三是倡导扎实调研之风。街道提出围绕推进城乡一体化进程中的各类难点、热点问题开展调研，注重工作的针对性和实效性，各办（所、中心）和机关中层以上干部必须上交一篇质量较好的调研文章，以指导工作实践，提高实际工作能力与办事水平。

5、夯实基层组织建设，进一步加强党的建设。我们坚持用“三个代表”重要思想，拓宽

党建思路，深化党建内涵，提高党建水平，不断强化党组织的政治核心作用。一是以“先锋工程”建设为抓手，扎实开展“四型”党组织创建工作。今年又有3个村申报创建，继续开展“创五好、争五星”活动，第三批四个村已通过了“五好”党组织的考核验收，同时，积极开展党内民主工程建设，在庙弄、二高两个村进行党内提案制试点工作，提供了党内民主新途径；二是

以社区党员分类管理为基础，继续抓好社区党建工作。在全街道7个社区中全面推开社区党员分类管理试点工作，积极探索社区党建新路子，完成了长安社区建立党委的工作；三是加强非公企业党建工作。继续抓好规模企业党组织组建工作，今年又新组建9家非公企业党组织，进一步扩大了党组织的覆盖面，以“达规范、创五好”为目标，全面提升街道非公有制企业党建水平；四是做好新时期发展党员工作。制定了今后三年街道党员发展工作规划，明确党员发展目标、发展重点、发展工作的程序，今年以来共发展新党员60人，进一步壮大了党员队伍。

二、当前存在的主要问题及下步打算

在这次机关效能建设“回头看”活动中，我们按照“三个代表”重要思想，联系街道实际，对照市里要求，对照先进标准，还存在以下三方面的问题：

1、创新意识、进取精神需要进一步加强。有些干部认为我们在全市率先开展农村新社区建设等特色工作，在创新方面已经做的不错了，为求稳妥，存在因循守旧的保守思想；我们有时在工作方法上还是沿用老办法，没有真正考虑到科学、管用，工作重点不够突出，部分干部开拓创新、与时俱进、锐意进取的时代精神还不够强烈。

2、服务意识、办事效率有待进一步提高。虽然多年来我们一直坚持全心全意为人民服务，关心百姓疾苦、解决群众实际困难，但从总体来来说做的还不够，不少同志的为民意识还不够强，没有摆正自己的位置，对待同志态度还不够热情、不够虚心，直面问题的决心还不够强。

3、学习意识、工作水平需要进一步增强。在全球一体化的信息时代，我们每个干部只有自觉学习，才能不断提高素质和水平，跟上时代发展潮流。我们有些同志认为自己能力强，经验丰富，加上平时工作确实繁忙，就放松了对自己的要求，满足于目前的水平，没有与时俱进地吸收新知识，学习新理论，导致工作方法简单，效率不高。虽然街道通过各种载体加强机关干部的学习，但在理论与思想实际结合上做的还很不够，以上提到的问题，是我们进一步整改的方向，也是上级和群众对我们的殷切希望。我们要坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指针，坚持高标准严要求，坚持不懈地加强机关效能建设，进一步贯彻落实有关整改措施。着重在五个方面上下功夫：

一是要抓住重点求突破，在经济工作上有新进展。抓好街道60项重点和创新工作，大力推进经济结构调整和制度创新，围绕新型工业化，继续培育扶植大企业，搞好市重点技改项目，带动中小企业发展，不断改善投资环境，创新招商引资方式；做大做强农业龙头企业，推进农业规模经营，搞好农业园区基地建设，同时优化社会服务，构建完善的农业科技支撑体系。

二是要把握主线求发展，在社会进步上有新面貌。按照我市“四大统筹”方针，积极稳妥加快村镇改造步伐，配合重点工程实施，加大环境整治力度，改善城乡居民居住环境；继续抓好就业培训，拓展保障范围，解决农民后顾之忧，探索完善帮贫扶困的长效救助机制；狠抓社会治安综合治理，创建“平安街道”推进素质教育和文化体育教育事业，提高全民素质，营造良好发展环境，推动社会全面进步。

三是要抓好服务求质量，在工作作风上有新转变。牢固树立“人民公仆”意识，以“人民满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”作为一切工作的出发点和落脚点，切实改革工作作风，严格执行效能建设各项制度，确保机关高效协调运转，努力提高办事效率；增强时间成本观念，尽量开短会、发短文、说短话，挤出时间多深入基层调查研究，将“三联”“四夜”制度贯彻好；树立强烈的危急意识和超越意识，解放思想，与时俱进，敢于开拓创新，创造性地开展工作，力求实效。

四是要加强学习求实效，在思想素质上有新提高。结合工作实际进一步深入领会“三个代表”的重要思想和十六大精神，增强工作的责任感和使命感；树立终身学习的理念，深化学习内容，开展正确的政绩观、科学的发展观和“求真务实”精神专题教育，学习市场经济、法律法规、信息技术等新知识、新技能，进一步拓宽视野、增长才干，增强科学分析和开拓创新的能力；还要坚持理论联系实际，不断提高解决实际问题的能力，创新工作方法。

篇5：街道办事处机关效能建设的工作总结

2006年全处规范化服务型机关建设要严格按照区委、区政府、区规服办的工作要求，紧紧围绕街道党工委、办事处的中心工作，以提高质量为核心，以群众满意为标准，全面贯彻落实关于《ＸＸＸ2006年规范化服务型机关建设工作实施意见》（ＸＸ[2006]36号）精神，结合实际，特制定我处规范化服务型机关建设工作方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，围绕建设现代、高效、廉洁的行政环境为目标，以“加快产业发展”为载体，树立“以人为本、以客为尊”的政治服务理念、创新服务模式、提高服务质量，深化和拓展规范化服务型机关建设，使政府的行政决策更加科学，行政行为更加规范，行政效率明显提高，投资环境更加优良，为实现政府管理和服务的科学化、民主化、规范化和区域经济社会发展创造良好的环境。

二、工作目标

（一）深化服务理念

1、认真贯彻《公务员法》，规范公务员管理，加强公务员培训，培育公务员精神，提高公务员素质，充分调动广大公务员投入建设规范化服务型机关的积极性和创造性。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门）

2、把科学发展观的要求落实到工作中，坚持维护广大人民群众根本利益的服务宗旨，进一步实现管理者向服务者的角色转变。（责任单位：办事处各科室、部门）

（二）完善推进机制

1、完善规范化服务型机关建设相关机制，建立健全制度落实的考评、奖惩机制，确保制度刚性执行，强化制度落实。（责任单位：办事处各科室、部门）

2、进一步优化文章版权归作者所有!本部门行政机关工作流程，在处内大力推广短流程服务和标准化服务，并邀请主要服务对象和基层工作者参与流程优化。（责任单位：办事处各科室、部门）

3、继续深化行政审批制度改革，明确审批责任，简化审批程序，提高办事效率。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门）

4、强化办事处政务中心综合协调职能，继续扩大前后协同和上下协同办理事项的范围和数量。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门）

5、依托电子政务外网平台、政府门户网站、内网，整合电子政务资源，完善公共信息平台；扩大电子政务建设，实现我处办公自动化；通过电子化管理，为领导提供高效、安全、灵便的指挥调度手段，实现政务信息资源和跨部门协同。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门）

6、做好政务公开内容目录的审核、完善和发布工作，明确政务公开的内容、形式、时限、范围、审核程序和责任部门。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门）

7、细化处内及各部门、各社区新闻发言人制度，严格执行新闻发布纪律。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门、各社区）

（三）提高服务质量

1、办事处相关部门要将具有管理公共事物职能的事项大力推行规范化服务，并建立健全各项制度；同时将规范化服务延伸到社区。（责任单位：办事处各科室、部门）

2、全面建成区、街道、社区三级高效便民服务体系和信息服务网站，逐步实现街道、社区“一门式”服务大厅的互联互通；继续推进街道社会事物服务中心的规范化、标准化建设，并结合工作实际，实行“一岗多能”；按统一要求逐步建立社区便民服务站。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、各社区）

3、按照环境优美、秩序井然、统一规范的要求，对办公室门牌标示、工作人员座牌、挂牌、外出告知、政务公开栏等进行规范化、标准化管理。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门）

4、深化和落实“双深入”的调研机制，实施一线工作法，深入基层、深入群众、深入企业调查研究，加强形式分析和政策研究，完善发展规划，做好事前服务。（责任单位：办事处各科室、部门）

三、工作要求

（一）加强领导，狠抓督导

办事处各科室、各社区主要负责人要加强对规范化服务型政府建设工作的领导，确定负责人和专门工作人员一线抓，加强公务员对规范化服务型政府建设知识的学习，加大协调、检查和监督力度，切实解决推进工作中出现的新情况、新问题。办事处将不定期的通过暗访、突击检查等多种方式对各单位实施情况进行督导，提出指导意见和建设，及时纠正偏差。

（二）深入宣传，提高认识

在全体机关干部中开展深入细致的宣传工作，提高广大干部对建设规范化服务型政府必要性、重要性的认识，营造建设规范化服务型政府的良好社会氛围，取得投资者与广大群众的广泛认同、支持，形成全社会推进规范化服务型政府建设的合力。

（三）从严验收，确保实效

街道党工委、办事处及街道规范化服务型政府建设领导小组和街道目督办将定期和不定期就规范化服务型政府建设工作对各科室（部门）和

文章标题：街道办事处2006年规范化服务型机关建设工作方案

2006年全处规范化服务型机关建设要严格按照区委、区政府、区规服办的工作要求，紧紧围绕街道党工委、办事处的中心工作，以提高质量为核心，以群众满意为标准，全面贯彻落实关于《ＸＸＸ2006年规范化服务型机关建设工作实施意见》（ＸＸ[2006]36号）精神，结合实际，特制定我处规范化服务型机关建设工作方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，围绕建设现代、高效、廉洁的行政环境为目标，以“加快产业发展”为载体，树立“以人为本、以客为尊”的政治服务理念、创新服务模式、提高服务质量，深化和拓展规范化服务型机关建设，使政府的行政决策更加科学，行政行为更加规范，行政效率明显提高，投资环境更加优良，为实现政府管理和服务的科学化、民主化、规范化和区域经济社会发展创造良好的环境。

二、工作目标

（一）深化服务理念

1、认真贯彻《公务员法》，规范公务员管理，加强公务员培训，培育公务员精神，提高公务员素质，充分调动广大公务员投入建设规范化服务型机关的积极性和创造性。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门）

2、把科学发展观的要求落实到工作中，坚持维护广大人民群众根本利益的服务宗旨，进一步实现管理者向服务者的角色转变。（责任单位：办事处各科室、部门）

（二）完善推进机制

1、完善规范化服务型机关建设相关机制，建立健全制度落实的考评、奖惩机制，确保制度刚性执行，强化制度落实。（责任单位：办事处各科室、部门）

2、进一步优化文章版权归作者所有!本部门行政机关工作流程，在处内大力推广短流程服务和标准化服务，并邀请主要服务对象和基层工作者参与流程优化。（责任单位：办事处各科室、部门）

3、继续深化行政审批制度改革，明确审批责任，简化审批程序，提高办事效率。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门）

4、强化办事处政务中心综合协调职能，继续扩大前后协同和上下协同办理事项的范围和数量。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门）

5、依托电子政务外网平台、政府门户网站、内网，整合电子政务资源，完善公共信息平台；扩大电子政务建设，实现我处办公自动化；通过电子化管理，为领导提供高效、安全、灵便的指挥调度手段，实现政务信息资源和跨部门协同。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门）

6、做好政务公开内容目录的审核、完善和发布工作，明确政务公开的内容、形式、时限、范围、审核程序和责任部门。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门）

7、细化处内及各部门、各社区新闻发言人制度，严格执行新闻发布纪律。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门、各社区）

（三）提高服务质量

1、办事处相关部门要将具有管理公共事物职能的事项大力推行规范化服务，并建立健全各项制度；同时将规范化服务延伸到社区。（责任单位：办事处各科室、部门）

2、全面建成区、街道、社区三级高效便民服务体系和信息服务网站，逐步实现街道、社区“一门式”服务大厅的互联互通；继续推进街道社会事物服务中心的规范化、标准化建设，并结合工作实际，实行“一岗多能”；按统一要求逐步建立社区便民服务站。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、各社区）

3、按照环境优美、秩序井然、统一规范的要求，对办公室门牌标示、工作人员座牌、挂牌、外出告知、政务公开栏等进行规范化、标准化管理。（牵头单位：党政办；责任单位：办事处各科室、部门）

4、深化和落实“双深入”的调研机制，实施一线工作法，深入基层、深入群众、深入企业调查研究，加强形式分析和政策研究，完善发展规划，做好事前服务。（责任单位：办事处各科室、部门）

三、工作要求

（一）加强领导，狠抓督导

办事处各科室、各社区主要负责人要加强对规范化服务型政府建设工作的领导，确定负责人和专门工作人员一线抓，加强公务员对规范化服务型政府建设知识的学习，加大协调、检查和监督力度，切实解决推进工作中出现的新情况、新问题。办事处将不定期的通过暗访、突击检查等多种方式对各单位实施情况进行督导，提出指导意见和建设，及时纠正偏差。

（二）深入宣传，提高认识

在全体机关干部中开展深入细致的宣传工作，提高广大干部对建设规范化服务型政府必要性、重要性的认识，营造建设规范化服务型政府的良好社会氛围，取得投资者与广大群众的广泛认同、支持，形成全社会推进规范化服务型政府建设的合力。

（三）从严验收，确保实效

街道党工委、办事处及街道规范化服务型政府建设领导小组和街道目督办将定期和不定期就规范化服务型政府建设工作对各科室（部门）和[page_break]各社区进行目标考核，考核结束纳入目标总分，作为各科室（部门）、各社区争先评优的重要依据之一。

篇6：街道四举措强化机关效能建设

二是透明行政，推行政务公开。阳光操作顺民意。积极推行阳光政府，不断增强行政透明度。严格落实政务公开、村务公开，通过政务公开网站、开放服务窗口等途径推行政务公开，规范公开程序，充分发挥广大群众的监督作用，进一步密切党群干群关系。

四是创新载体，延伸服务促发展。按照“党工委统一领导，各部门单位各司其责，广大群众积极参与”的领导机制和工作机制，创新活动载体，丰富活动内容，结合正在开展的“两评一树”活动，通过组织宣传活动、举办讲座、开展大讨论等形式创新载体，营造良好的发展氛围。

五是抓问题排查，加强落实整改。通过发放征求意见表，召开民主生活会，在机关内部开展自查自评。通过设立意见箱，书记信箱，信访热线等渠道，汇集群众意见和建议。认真制订整改措施，明确整改对象，落实整改责任，确定整改方案，限定整改时限，做到件件有声音，桩桩有回音。

篇7：街道办事处机关效能建设的工作总结

关键词：效能政府,机关事务,管理,服务,保障

党的十六届四中全会做出的加强党的执政能力建设的重大战略部署,是我们党应对严峻、复杂形势,巩固执政地位的根本措施。加强和改进机关事务管理工作,必须从加强党的执政能力建设的高度,充分认识新形势下机关事务管理工作的地位和作用,准确把握新时期机关事务管理工作的职责定位,不断提高工作水平,全面履行管理、保障、服务职能,为建设效能型政府保驾护航。

一、政务和事务分开是建设效能政府的现实要求

现代行政管理在国家、社会和经济的发展中发挥着日益重要的作用,当前政府正面临着深化行政体制改革、转变政府职能的任务。社会主义市场经济体制的建立与完善,必然要求有行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制相配套。按照现代行政管理的要求,机关事务管理是政府职能的重要体现,“小政府大服务”和“小机关大事务”是行政体制改革要求的内在体现,而就政府本身来讲,完整统一与分权管理是现代行政组织的两大基本原则,在事权划分上围绕统一与分权,构建一整套科学、规范、高效、透明的行政管理体系,从而使从事政务的专注于政务,搞好公共服务;承担事务管理的做好事务保障,确保政府机器高效运转是当务之急。

二、高度重视机关事务工作的内在特殊性是建设效能政府的前提

机关事务工作有其内在的特殊性和规律性,是现代政府履行公共服务职能的重要保障。

一是政府机关事务管理是政府工作正常、有序、高效运转的客观需要。政府职能的运转,即管理社会、服务社会的政务活动,需要以人、财、物为基础,其中对政府的资产管理和物资保障就是政府事务管理的重要内容。政务工作是面向社会服务,事务管理则是保障政府工作正常运转,因此,事务管理是政府工作的重要组成部分。

二是政府事务管理有其自身运行规律。政府部门不同于其他社会组织,其政治性、安全性、稳定性决定了政府机关事务工作也有别于社会第三产业,有其自身的特殊性。同时,机关事务管理涉及面比较宽,既有资产和房地产管理,又有物资供应,既有技术服务,又有专业化管理,需要专门人才,专门的知识,设立专门机构,强化事务管理,有利于提高政府工作的保障效率。

三是统一事务管理,有利于精简机构,减少人员。设置专门的管理机构,统一管理各部门的机关事务工作,有助于各部门摆脱具体事务工作,精简机构和人员,转变职能,做好政务工作。同时有助于提高事务管理专业化水平。

四是有利于依法行政,加强政府廉政建设。实行事务工作集中统一管理,可以加强宏观调控,统一保障标准,避免政出多门,克服苦乐不均,促进政府廉政建设。

三、明确和理顺机关事务管理机构的职能是建设效能政府的保证

机关事务及后勤管理的职能范围主要有领导和机关人员服务、政府性资产管理、政府采购管理、办公用房产权及物业管理、公务车辆管理、领导及机关职工用房建设管理、后勤服务管理(如食堂、幼教、洗浴及其他)等等。职能到位是有所作为的前提,因此明确和理顺机关事务管理机构的职能是保证。具体有:

推进政府性资产的集中管理。我们对较为庞大的政府行政性资产管理多年来始终处于静态或充其量以保值为目标的管理,一方面政府资产应有的效益没有得到充分发挥,闲置浪费流失不断发生;另一方面,政府投资公益性和社会性项目时因财力不足而捉襟见肘。变静态低效的资产管理为动态增值的资产管理,是值得探索的一项重要工作。同时,将部门经营性资产的资本金和财务管理职能划归机关事务主管部门,以保证对政府资产统一管理职能的完整性,这方面国内已有成功的范例。如,浙江省省级机关“后勤经济”的崛起就值得借鉴,2005年浙江省级机关后勤经营系统实现利润1个多亿。

加强政府办公用房的统一管理。办公用房产权部门所有,分散建设,分散管理,造成了部门间房产占有苦乐不均,房产余缺难以调剂;成本费用较高,物业管理不规范,专业化服务水平较低等,实行政府办公用房的统一管理,有利于实现政府机关房地产资源的有效配置和专业化服务。

全面推进政府采购工作。目前分散采购仍比较普遍,政府采购还存在着政府采购的相关法律法规还不健全、采购范围窄、采购规模小,难以发挥规模效益等问题。应全面推进政府集中采购制度,建立科学合理的集中采购机构,进一步理顺关系,把制定政府采购政策与组织实施采购事务管理的职能分开,由机关事务管理部门集中实施,使政府采购工作形成有效的制约机制。

探索现行公务用车制度的改革。现行的公务用车制度已越来越不适应建设效能政府和勤廉政府的需要,一是司勤人员众多,机关公车运转费用高(每辆车每年的运转费用达6.5至9万元),利用效率低,资源浪费严重;二是资金来源渠道多,管理权过于分散,公车规模不断膨胀,各部门公车普遍超编;三是公务活动用车难,公车私用问题严重,影响了行政工作,有损于政府形象。为此机关事务管理部门应为公车改革提供决策分析和执行标准建议,加快推进公务用车制度的改革,对各部门配置的专车和特殊公务用车实行统一采购和产权管理。

坚持机关后勤服务社会化的总体方向。机关后勤改革总体应按照管理科学化、保障法制化、服务社会化的方向,推动机关事务管理部门自身的管理职能和服务职能分开。尽可能的将所属的服务经营职能转向外部,引入市场竞争机制,如政府办公楼的清洁服务、房屋维修、公共设施维护、保安等物业服务都由社会上专业公司来承担,使政府有限的资源得到最为优化的配置,使资源效益的最大化得到有效释放,使政府的交易成本和行政运行成本大幅度降低,价格的形成机制更趋于完善、科学。政府机关后勤服务社会化有利于精简机构和人员,节约经费开支;有利于转变政府职能和加强事务管理,提高办事效率;有利于促进第三产业的发展,提高专业化服务水平。

参考文献

[1]、洪虎.机关事务工作要围绕中心服务大局[J].中国机关后勤2003年02期

[2]、黎兵.对机关事务工作机构职能的几点思考[J].中国行政管理2007年03期

[3]、陈小蝶.浅议规范行政机关国有资产管理[J].浙江财税与会计.2002年10期

篇8：街道办事处机关效能建设的工作总结

街道在三思三创活动中，围绕加强机关效能建设，推出公开承诺制，联点包干责任制，领导包片联系机制三个机制，切实改善全体机关干部工作作风，推进各项工作落实到位。

一是以“推出公开承诺制”为载体，改善工作作风。领导干部根据本职工作，以书面和会议表态发言相结合的形式，对服务的重点内容、工作措施、工作目标等作出公开承诺，并实行定期评事制，对办理结果实行定期回访制、结果公示制，对党员“干事”情况进行民主评议，促使基层党员能够经常听取意见，认真查找不足，及时整改，提高群众满意度。

二是以建立“联点包干责任制”为载体，提升工作水平。实行街道班子领导与相关科室捆绑包干责任制，做到“三包”，即：包签约，包拆除，包稳定。根据街道班子成员包案解决的具体安排，由包案领导带队，逐一到拆迁户家里进行全面走访，做深做细拆迁前期工作，对拆迁户做到“五个摸清”：即摸清拆迁要求、摸清家庭情况、摸清社会关系、摸清思想动态、摸清背后动机。

篇9：街道办事处机关效能建设的工作总结

录入：admin 2011-4-11 人气：348

根据市纪检委文关于六治六兴的文件精神，我过集体学习和结合利用业余时间和休息时间进行自学，通过学习，无论在在党性修养、个人素质、工作态度等方面都有了一定的提高。习如何充分发挥一名共产党员的先锋模范作用如何当好一名合格的人民公仆确有启发与认识，作为一名普通党员，要充分发挥共产党员先锋模范作用，保持先进性，对自身在思想、工作、作风等方面存在的问题进行系统总结和剖析，有针对性地查摆个人在人生观、世界观、价值观、理想信念、宗旨观念以及是否存在六治之弊端自查自纠情况报告如下：

一、思想解放的力度还不够大

主要原因：对社区建设认识还不够到位，工作中循规蹈矩，按部就班，缺 乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

改进措施：加强政治和业务学习，深刻领会党和国家有关加强社区建设的 政策精神，不断提高自身业务素质，通过制度建设，加强机关干部职工及中心 服务人员的管理，调动大家的工作主动性和创造性。

二、服务意识还有待于进一步增强

主要原因：对服务社区、服务群众的思想体会的不深不透，还没有自觉地 把群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，有些工作做的还不是 那么令人满意，小成即满。

改进措施：今后还要继续把工作做深做细，因为服务是永无止境的，群众 对我们的要求将会越来越高，不进一步提高服务意识就有可能损害群众的根本 利益。

三、精神状态还不能很好的适应形势的要求

主要原因：工作热情时高时低，精神状态不佳，安于现状，工作不够积极

主动，不求有功，但求无过。

改进措施：加强学习和教育，组织开展适当的健身活动，及时调整工作状 态，进一步增强事业心和责任感。

四、工作作风还不够扎实

主要原因：贯彻落实“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明 服务”的要求还不够自觉，个别时候还做不到“来有迎声，问有答声，走有送 声”；有时还做不到受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，干部、群众 一样尊重，忙时、闲时一样耐心。

篇10：街道办事处机关效能建设的工作总结

“干部教师作风集中整顿”活动总结

2011年5月

老城街道办事处新村小学

“干部教师作风集中整顿”活动总结

为了进一步加强我校干部教师队伍建设, 转变工作作风，提高工作效率，落实岗位责任制,强化我校干部教师的责任意识和大局意识,我校严格按照办事处教工站安排的关于干部教师作风集中整顿活动的安排，落实了《教育局关于开展作风效能提升年活动的实施方案》，结合我校实际情况，扎实有效地开展了思想作风纪律整顿活动，圆满完成了各个阶段的工作任务，收到了良好的效果，为了推进学校作风整顿活动向纵深层次迈进，现把我校开展工作作风整顿活动情况总结如下：

一、加强领导，明确责任

为确保学校纪律作风整顿收到实效，学校成立了思想作风纪律整顿活动领导小组：

组

长

王

群 副组长

董绪芬

成员

马传胜

徐荣荣

尚文文

田丽丽

吴风焕

王冬丽

路新宇

李

玲

领导小组研究制定了我校干部教师作风集中整顿实施方案，干部教师作风集中整顿领导小组负责组织并指导全校开展活动并进行了分工、明确了责任，切实加强了对这次活动的领导，确保了这次活动实实在在的开展。3月15日，校长及时传达办事处干部教师作风集中整顿活动会议精神，结合《教育局关于开展作风效能提升年活动的实施方案》的有关要求，确定了活动方向重点，落实了活动责任，从思想上、组织上保证了学校作风整顿活动有计划、有步骤的开展，使我校的作风整顿更具针对性、实效性。

二、积极组织开展学习、讨论等各项活动。

1、切实做好思想动员工作，增进教职工对活动的认识，推动作风整顿工作的顺利开展。为把这项工作做好，3月15日我校集中全体教职员工，召开思想纪律作风整顿动员大会，由学校校长作重要动员报告，传达办事处教办关于干部教师作风集中整顿活动的实施意见，宣读《老城街道办事处新村小学思想纪律作风整顿活动实施方案》，结合我校实际，提出了学校作风整顿的具体要求。

2、动员大会之后，我们学校马上行动，定制了条幅，并进行悬挂，使这次整个活动处于一种人人都知道，人人都重视的氛围。

3、采取集中专题学习和自学相结合的办法，进一步提高教职工的思想认识水平，促进学校各项工作的顺利开展。为使工作有针对性、实效性，我们积极组织教职工开展了相关的专题学习活动。集中全体教职工，先后学习了《杜局长在全市教育工作会议上的讲话》、《关于进一步加强教师队伍管理意见》、《老城街道办事处新村小学干部教师作风集中整顿活动实施方案》、《胡锦涛书记在中央政治局第二十六次集体学习重要讲话》、《刘延东同志在2011年全国教育工作会议上的讲话》《国家中长期教育改革和发展规划纲要》等。

4、为了让学习活动不流于形式，要求全体教师一面学习，一面写好读书笔记（每人4000字以上），最后写出3000字左右心得体会。

5、继第一阶段之后的自查自纠、征求意见阶段，我校在4月份全体党员同志和学校领导班子共同组成的民主生活会，通过民主生活会，每人都谈出了自己在这次思想纪律作风整顿活动中的真实感受，都说这次活动搞得好，搞得真及时。我们学校又写出了自查自纠小结，查出了一些存在的问题，准备下一步进行整改，使全体教职工能更好地为教育出一份力。

三、结合实际，认真反思，深刻挖掘工作中存在的问题

学校组织广大教师认真学习了实施方案和杜局长的讲话，根据整顿的重点内容,结合我校实际进行自查自纠,认真反思,发现存在以下问题： 教师方面：

1、对学生信心不足，与学生心灵沟通交流较少。

2、部分教师上课不够认真，对学生要严格管理和要求不够到位。

3、理论学习不够，业务水平有待提高。

4、部分中老年教师教学方法陈旧，工作中缺乏创新精神。

5、极少部分教师工作责任心不强，教育教学质量不高。

6、对弱差生的辅导不够，转化效果不明显。

学校方面：

1、加强教职工业务、理论学习。

2、完善各项管理制度，充分调动全体教职工的积极性。

3、加强学生良好行为、生活、卫生习惯养成教育。

在这一阶段，我们对于以上存在的问题，在4月2日每个人又写出了不少于3000字的学习心得和深刻的剖析报告，把自己一直以来存在的问题进行剖析，深入挖掘，使自己从根本上认识这次活动的重要性。学校及时组织教职工进行了自查自纠，立查立纠，进一步形成爱岗敬业、廉洁从教、无私奉献的教书育人良好氛围。学校也针对教师的自查材料，形成了整个学校的材料，从源头上、从根本上、从思想根源上找出学校在行政管理、教学教育、后勤服务方面存在的问题。

四、加强整改措施，严格落实岗位责任制

为切实加强我校广大干部教师思想作风纪律整顿，达到治懒增效、治散增气、治庸提能的目的，我校每人又写出了自己的整改措施，根据我校自查自省中发现的问题，特制定整改措施如下：

1、统一思想，提高认识。召开全体教师会，深刻剖析我校教职工中存在的问题，进一步深刻认识这些问题对比我校各项工作造成的不良影响和将会带来的后果。并让每一名教职工写出心得体会，剖析自己存在的思想作风、纪律方面的问题，并写出改进措施和方法。

2、加强学习，提高觉悟。组织全体教师集中学习了上级文件，从历史的高度认识转变思想作风纪律的重要性和必要性。

3、严格落实岗位责任制。按照高效、统一的要求，进一步明确全校教师的岗位职责，将管理职能和服务要求分解到岗到人，落实定岗、定职责、定任务、定奖惩的“四定”责任制。

4、加大督查力度。严格落实各项工作计划，定期对各项工作进行检查、督促，注重跟踪问效，严格责任追究，确保学校各项工作计划得到贯彻落实。

5、充分发挥激励制，进一步完善对教师的考核机制，最大限度地调动广大教师的工作积极性、主动性。

总之，通过这次思想作风纪律整顿活动扎实有效地开展。我校确实找到了工作中存在的问题，挖掘出了存在问题的根源，解决了教职工中存在的思想问题，使广大教职工的工作作风有了明显的提高，形成了团结向上、积极肯干、高效务实的工作作风，有效地推动了学校各项工作的顺利开展。今后，我们将继续把这项工作向纵深层次推进，办好让人民满意的教育。

篇11：街道办事处机关效能建设的工作总结

一、街道办事处财务管理信息化的必要性

(一)街道办事处的机构性质决定财务管理的信息化

街道办事作为各级各地区政府的派出机构,为城市的不同辖区提供着财务方面的服务。分散在城市各个地点的街道办事处,充分体现着政府的形象以及党与群众之间的关系。街道办事处的工作质量和效率实际上直接体现了党和政府的服务形象,为此实施街道办事处财务管理信息化,提高工作效率与服务质量势在必行。

(二)街道办事处的职能要求财务管理的信息化

涉及到了辖区内部的财政业务以及街道办事处的内部财政方面的事务,由此看来街道办事处财务管理的内容和范围并不广泛,但是由于街道办事处要管理辖区内的群众进行税收、结算和社会保障等业务,加之伴随城镇化的进一步推进,街道办事处的辖区居民也会随之增加其业务繁琐程度和重要性可想而知。信息化的建设有利于提升街道办事处的办事效率和质量。在电子政务建设G R P的理念提出之后,政府的财政部门进行进一步的升级,这样也要求基层的财务管理紧紧跟随上级财政部门的脚步,实现财务管理的垂直化。因此,街道办事处的财政管理的信息化势在必行。

(三)街道办事处的财务管理便民化的需求

伴随着信息化的进程,居民的各项社会保障相继的由国家建立相应的信息系统,方便居民随时进行查询与访问。另外,随着网络的进一步发展,便民的政府办理系统越来越多。为了可以给辖区居民的更好的提供服务,街道办事处财务管理的信息化也是势在必行。

(四)垂直财务监控及内部审计一体化需求

财务部门可以经过网络,实现实时传递信息和共享信息,实现财务资料与财务核算的集中管理与控制。与此同时将被审计单位的财务数据采集并传输,通过专业的审计流程及审计工具对数据进行有效分析,对有疑点的财务数据进行深度核查,使审计人员轻松地实现对被审计单位的全面审计,使各主管单位及时查找出本单位以及下级单位的问题,以便及时的改正。这种垂直财务的监控及审计的功能可以使得街道办事处的财务管理更加透明化、公开化。

二、街道办事处财务管理信息化建设存在的问题

一是对街道办事处财务管理信息化建设的认识不够深刻,部分街道办财务人员对信息化的认识仅仅停留在会计电算化的阶段,现在的财务管理信息化不仅仅是对财务基本核算,且可以对财务进行局部管理或者综合性管理。

二是缺乏财务信息化管理的复合人才。有些街道办事处财务管理人员学历以及专业知识匮乏,缺乏基本信息化管理能力及思想,或者其财务管理能力和理念早已不能适应现代企业管理的需求。要早日实现街道办事处财务管理信息化迫切需要具有财务管理能力且懂信息化管理的综合型人才。

三、街道办事处财务管理信息化建设的策略

(一)注重财务信息化综合人才的培养

随着信息化时代的到来和国民素质的提高,实现街道办事处财务管理信息化是必须的必要的,然而人才是实现信息化的第一个拦路石,针对这样的情况,当地的街道办事处可以采用多种途径进行人才的发掘、培训和储备。譬如可以请专业人员进行相关信息化的培训。

(二)合理的选用信息化系统

由于目前市面流行多数政府财务部门的软件系统均为通用的。但是由于该类型系统更适用于企业单位,针对性不强,难以满足街道办事处财务管理工作的具体需求,可能会导致财务工作的失误。因此,街道办事处在财务管理信息化建设过程中,要慎重选择软财务管理系统,将其转变成为专门性软件,满足街道办事处财务工作需求。

(三)正确的进行财务管理信息化的集成和简化

各种软件均对信息化具有帮助,但是信息化不代表要在电脑上形成冗余的软件模块。所以在财务管理信息化建设的同时要注意集成,另外财务管理信息化的桌面系统尽量简化操作,这样可以降低对财会人员的特殊要求,提高系统的继承性。

四、结语

街道办事处作为基层的政府派出机构,其财务管理的能力以及效率直接影响居民的生活,直接反应我国政府的服务形象,直观体现中国共产党与人民群众的关系,所以对街道办事处财务管理进行信息化是势在必行。

摘要：街道办事处是服务群众的基层部门,它的工作效率和办事能力直接影响政府在人民中的形象,而财务管理作为一项基础性工作更是对街道办工作起着至关重要的作用,随着信息化的兴起,财务管理信息化成为趋势,本文探讨了街道办事处财务管理信息化的必要性,存在的问题以及实现信息化的一些策略。

关键词：街道办事处,财务管理,信息化

参考文献

[1]栾姗迟.我国政府财务管理及其信息化的发展[J].中国管理信息化,2015.

[2]杨士儒,田万林.我国政府财务管理及其信息化的发展[J].特区经济,2006.

[3]闫大波,杨彤彤,张程.高等学校财务管理信息化建设思考[J].沈阳农业大学学报(社会科学版),2013.

[4]靳永军.中小企业财务管理信息化建设策略与模式[J].西安航空技术高等专科学校学报,2012.

[5]赵志君.财务管理信息化建设中存在的问题与对策[J].内蒙古科技与济,2007.

篇12：街道办事处机关效能建设的工作总结

为进一步提高机关工作人员业务能力，为加强机关工作纪律，强化内部管理，维护机关工作秩序，改进机关工作作风，树立机关良好形象，更好的为彩北街道办事处经济建设和社会事务服务，现制定机关工作人员目标考核责任状如下：

一、考核原则

进一步调动机关工作人员的工作积极性，增强服务意 识、责任意识，转变工作作风，内容规范合理、客观公正，形式民主公开、注重实绩，赏罚分明。

二、考核内容

1、工作业务考核为60分，由分管领导根据全年工作情况打分。

2、机关作风建设考核为40分，由机关党支部根据考核制度打分。

三、考核制度

1、严格执行请假制度，二天内事、病假向机关支部书记请假，三天以上向书记、主任请假，并告知考勤人员，请假时一并上交请假条，不交请假条扣1分；坚决杜绝早晨临时请假现象（特殊情况除外）。

2、严格遵守作息时间，每迟到或早退一次扣1分。

3、工作时间外出要主动在去向板上写明，如出现脱 岗现象，扣1分；如与去向板去向内容不符，提出严肃批评

并扣5分；工作时间内请假也要上交请假条。

4、全年累计事假5天以上、病假7天以上分别扣2分（婚假、丧假、产假、探亲假、公休假、住院等特殊情况除外）。

5、食堂早餐时间为8：00前，8：00之后不许就餐。

6、树立文明办公形象，工作时间不准喧哗、打游戏玩 扑克等娱乐活动，一次扣1分。

7、按时参加机关支部组织的政治学习，认真做好学习记录，全年学习笔记字数达5000字以上，达不到者扣1分，无故不参加学习者一次扣1分。

8、认真执行机关大扫除、节假日值班、防火、防汛、除雪及临时性和突发性活动，无故空岗或不参加者一次扣1分。

9、要树立集体责任感，积极参加机关支部开展的各项活动，无故不参加者一次扣1分。

四、考核办法

1、机关工作人员的出勤情况由机关支部考核。

2、每月1名机关支部成员负责考核，每月月初向机关 工作人员通报上月考勤结果。

3、对机关工作人员的考核，党支部采取日常跟踪考核与平时抽查考核相结合的方式。党支部在考核中要认真负责、铁面无私、严格查处各种违反机关制度的行为，不得隐瞒和袒护。

五、奖惩规定

1、机关党支部评出等次后，报街道党工委，经党工委 会议研究后予以兑现，年终奖金基数为1000元。

2、年终被评为街道办事处先进个人的，年终奖金基数为2000元。

3、年终出满勤的工作人员，在年终奖金基数基础上奖励500元。

4、对全年扣分超过20分的机关工作人员，年终取消其奖金分配及各项福利待遇；对全年扣分超过10分的取消全年评优资格。

5、获得各级党委、政府授予荣誉称号的部门，经考核 小组认定，在年终奖金基数基础上奖励部门人员每人分别400元、300元、200元、100元。

6、获得各级党委、政府授予荣誉称号个人的，经考核 小组认定，在年终奖金基数基础上奖励个人分别400元、300元、200元、100元。集体与个人荣誉奖励不兼得，但可按照最高荣誉奖励。

六、以上考核实施意见仅限彩北街道办事处机关工作人 员，执行日期为2011年元月1日至2011年12月31日。

彩北街道党工委

彩北街道办事处