楼宇工作简报（精选8篇）
篇1：楼宇工作简报
工 作 简 报
（第二期）
小板桥经济发展科 2015年 2月 25日
制定楼宇总部经济发展规划
楼宇经济是我区招商引资工作的重要组成部分，针对小板桥街道办事处楼宇总部经济实际情况，经街道商议决定采取以下措施发展楼宇总部经济：
一、加大宣传力度，吸引企业入驻
我街道将利用现有的资源优势做好宣传工作，宣传我街道的投资环境、招商引资规划、产业布局、奖励政策、招商动态，进一步扩大我街道楼宇经济影响力。
二、进行跟踪服务，帮助楼宇招商
通过强化楼宇招商力度，坚持政府引导、市场配置和企业主体的原则，坚持与领导小组为中心，办事处、社区工作人员及楼宇业主密切配合，建立楼宇招商团队，加强与工商、税务、商会等部门沟通联系，形成多方联动优化招商力量。采用市场化、专业化和社会化运作方式，加强楼宇招商规划，创新楼宇招商机制。
三、摸查辖区楼宇总部经济情况，加强服务管理 加大与注册企业的交流合作，谋求注册企业追加投资和拓展合作项目的可能性，与投资者建立长期共荣的合作关系，不断创新工作思路，以人为本，完善管理和服务方式，加强与企业的沟通，主动上门为企业排忧解难，做足服务工作，街道解决不了的困难和企业诉求及时向上级汇报，联合相关部门为企业解决问题。
篇2：楼宇工作简报
一是抓好税源经济，盯紧中石油、省六建、市建工等纳税大户企业，守住盘子，防止税源流失，并培植新的税源;
二是抓好烂尾楼盘活，对辖区的3座烂尾楼要积极跟进，努力帮助解决盘活过程中遇到的困难和问题，并做好存量楼宇的.招商，以抓楼宇促发展;
三是抓好企业服务，以优质有效的服务，在巩固原有项目的基础上，努力实现以商引商。
篇3：楼宇工作简报
(一) 开展“岗位—技能”专业调研
1.构建企业调研机制
组织教研组深入企业开展专业建设调研, 了解楼宇智能专业相关岗位群, 并对每个具体岗位进行工作任务分解, 获取完成工作任务的核心技能, 然后, 以能力为核心, 设计教学项目, 形成专业课程体系。
2.开展专业相关岗位分析
楼宇智能化设备安装与运行专业毕业生主要在各类建筑施工企业、智能化集成公司、房地产及物业管理企业从事建筑智能化系统的规划、现场施工设计、安装、调试、检测、维护、招投标、工程监理等工作。 其中涉及的具体岗位有:“楼宇供配电与照明系统、安防系统、综合布线系统、音像广播系统的安装员、施工员, 智能化系统集成工程师、业务代表, 房地产及小区物业智能化系统的技术员”等。依据每个具体工作岗位, 分解岗位工作任务, 掌握岗位核心技能, 为后续培养目标的制定、人才规格绘制打下基础。
(二) 制定专业人才培养目标
在对岗位、工作任务、核心技能进行系统调研的基础上, 结合学校办学的实际, 制定本专业人才培养目标。即楼宇智能化设备安装与运行专业招收初中起点的毕业生, 专业以电路、智能设备知识和安装、调试、维护技能为主要教学内容, 以计算机为主要控制工具, 依据楼宇智能相关岗位能力分析, 本专业旨在培养能胜任楼宇智能物业设备的设计、安装、调试、维修及相关设备的操作维修等工作的技能型“灰领人才”。
二、立足岗位, 绘制“人才培养规格书”
通过岗位系统调研, 制定专业培养目标, 详细绘制楼宇智能化设备安装与运行专业《人才培养规格书》, 具体内容包括: 人才规格及其基本要求。
(一) 核心工作岗位分析
通过楼宇企业调研, 我们发现:目前, 中职楼宇专业所涉及的核心工作岗位内容主要有楼宇智能化系统的安装调试与故障排除;管理和维护建筑设备, 室内安防监控系统、通信网络系统;使用与改进智能建筑管理系统和管理火灾报警与安全防范系统, 从事楼宇智能的方案设计、项目预算、市场营销、技术培训等工作。
(二) 人才需求规格描述
通过调查, 企业对人才的需求规格描述为:具备良好的工作态度和职业道德, 拥有扎实的楼宇专业知识, 熟悉楼宇行业相关法律、条例, 掌握中高档写字楼园区的弱电、门禁、综合布线、消防监控、巡更等系统的安装、运行与维护等核心技能。具有一定的市场开拓与人际沟通能力, 开展智能楼宇系统相关营销活动。
(三) 专业人才基本要求
1.知识要求
具有必需的文化基础知识和职业素养; 掌握照明电路、电子电工技术等必备的专业基础知识;掌握智能楼宇与物业设备安装工艺知识、安装工具及测试、调试的应用技术知识; 熟悉一般智能楼宇物业设备的结构、原理及安装工艺并掌握智能楼宇与物业管理整个安装、调试过程;熟悉各种设备的结构原理、懂得测试技术、设备的拆装调试技术、设备的维护及维修技术。
2.能力要求
(1) 具有现代楼宇设备安装、运行、测试、调试、维护、改造和管理能力。
(2) 具有对楼宇设备系统和室内环境品质的构造, 性能和状态评价及故障分析排除的能力。
(3) 与物业设施管理相关的项目管理能力。
3.证书要求
本专业旨在培养“一专多能型”中职智能楼宇专业初中级应用型人才, 要求学生具备“一证三书”, 即本专业的毕业证、加上楼宇智能等相关职业资格证书, “电工证”、“智能楼宇管理师”、“物业管理员”。
三、工作导向, 构建专业课程体系
(一) “工作任务导向”培养模式
楼宇专业“工作任务导向”专业人才培养模式, 是以智能楼宇行业国家职业标准和岗位需求为依据, 以培养学生综合职业素养为核心, 以完成工作任务为主线, 以岗位工作项目为内容的人才培养模式。
通过“岗位—技能”系统调研, 制定楼宇专业人才培养目标, 确定人才培养规格。然后, 构建专业课程体系, 开发职业功能模块校本教材, 采取“工作任务导向”实践教学策略, 组织学生进行实训, 提高学生的岗位核心技能。该模式强调“以技能为核心, 以素养为根本”的多元评价模式, 制定专业核心能力目标, 通过建立科学的实训机制, 构建完善的实训管理制度, 保证教学质量和实训工作规范运作。
(二) 基于“DACUM”课程开发
基于楼宇“工作任务导向”人才培养模式, 突出强调课程开发要以企业需求为导向, 以工作岗位依据、以职业能力为核心, 以综合实训为手段, 重在培养“一专多能”的综合性岗位实战型人才。
学校楼宇专业可以采用“DACUM”课程开发模式, 从企业需求出发, 在楼宇行业企业调研的基础上, 制定《企业人才需要调研报告》、《企业用人需求规格报告书》, 系统掌握中职楼宇专业人才市场状况, 以及行业企业对人才基本素养规格要求, 从而为后续岗位能力的分析确定提供必要的引领和参考。
组建由DACUM课程研发团队, 该团队除了要有本专业骨干教师、课程理论专家意外, 更重要的是通过校企合作与集团化办学的方式, 吸纳楼宇行业高级技师加盟团队, 通过召开DACUM专业研讨会, 以职业分析为依据, 以工作任务为内容, 以岗位技能为核心, 设计与开发专业课程。
(三) “工作任务导向”教学改革
依据楼宇智能化设备安装与运行专业教学内容和专业现有的教学条件, 确定课堂教学的基本模式和思路, 由任课教师实施推行。在建设过程中, 通过师资队伍的培训、专家指导、企业实践专家参与等方式, 对教学模式进行实践探究, 对教师在实际教学过程中形成的课堂教学模式进行展示、总结、提升, 形成系统的楼宇专业“工作任务导向”教学模式。
1.教学项目设计
组织教研组深入行业、企业开展专业调研, 通过企业实践专家访谈会的形式, 详细了解楼宇智能专业相关岗位群, 并针对每个具体岗位进行工作任务分解, 提取完成工作任务的专业核心技能, 然后以专业能力为目标, 设计实践教学项目, 策划整个专业教学实施过程。
2.教学资源库建设
结合新课程教学模式的实施, 引进企业机制, 建设教学资源;营造适应工作任务导向课程模式的学习环境, 加强教学硬件建设, 创设工作任务导向教学情境, 建设满足教学需要的多媒体教室。
(1) 打造专业“学习资源库”, 形成供学生学习查找资料的平台。购买专业参考书籍, 包括购买楼宇智能化与物业管理杂志, 拓宽专业知识面;购置各类施工规范、设备原理等方面的书籍, 提供资料供学生检索;购买电子学习资源库, 包括购买智能楼宇设备资料、维修手册、工具手册等, 配合课程开展;开发建设专业学习资源库, 包括组建团队, 配合课程任务进行课件、视频的制作, 提供多样化教学手段;开发培训考核题库。
(2) 加强教学软件建设, 营造仿真和模拟教学环境。校企共同开发楼宇智能化设备安装与运行专业教学平台软件;提升物业电工、智能楼宇物业、物业给排水及其他实验室的建设效能。
(3) 建立一个专业“企业化”教学场景 (包含备料区、咨询区、学习区、服务区) , 使学生真实感受企业的文化氛围。
(4) 信息化多媒体教室的建设 :为了提高教学质量和水平, 教师要采用多种教学方法, 对实训室进行信息化建设。
参考文献
[1]徐书芝.基于行动导向教学的中职学校教学改革研究[D].河北师范大学, 2012.
[2]李明.面向企业的楼宇智能化工程技术专业实践教学模式改革[J].职业技术教育, 2009 (2) .
篇4：上海楼宇党建工作五年回眸
几年来，中共上海市委领导高度重视楼宇党建工作，积极推进“支部建在楼上”为重要内容的“两新”组织党建工作。近年来，各级党组织积极探索，有力地推进了上海楼宇党建工作的开展，为上海建设四个中心，实现四个率先和社会主义现代化国际大都市建设作出了积极的贡献。
一、上海楼宇党建工作的基本情况
“支部建在楼上”是上海开展党建工作的一个创举，是“支部建在连上”的继承和发展，是城市党建工作的开拓创新，开展楼宇党建工作适应了上海经济社会发展的客观要求，是加强“两新”组织党建工作，扩大党的影响力，增强党的群众基础，提高党的执政能力的重要形式，是实现凝聚社会，促进和谐，推动发展的重要抓手。“支部建在楼上”的成功做法，有力地推动了上海“两新”组织党建工作的开展，形成了“支部建在园区”、“支部建在商业街”、“支部建在工地”、“支部建在群众团队”等行之有效的开展党建工作的探索与实践，促进了上海经济社会又好又快地发展。
1、上海楼宇党建工作的主要发展过程
上海作为以现代服务、金融商贸、知识密集、人才集聚、科研创新为主要特征的特大型城市，楼宇成为各种经济和社会活动的主要场所。加强党对楼宇的控制力、影响力，开展楼宇党建已经成为上海加强党建工作的客观要求。
——适应新形势，探索“支部建在楼上”。1999年6月，浦东新区潍坊新村街道党工委针对浦东开发开放以来，楼宇大量涌现，在楼宇内工作的企业数、从业人员数快速增长，在楼宇内工作的党员不断增多，出现了建立党组织难，开展党的活动难，党员的教育管理难等特点，在嘉兴大厦建立了全市（国）第一个楼宇联合党支部，从而在全市形成了以“支部建在楼上”为形式的“两新”组织党建工作的新形式。2001年，静安区静安寺街道在中华企业大厦创设了全市第一个“党员服务点”，探索实施以属地党组织牵头，以楼宇为单位建立党组织和党员服务点的工作新模式。
——深化“支部建在楼上”，楼宇党建工作得到不断发展。2002年12月23日，胡锦涛总书记对新华社播发的《支部建在楼上、党建落到实处》一文作了重要批示之后，中央、市委领导对开展楼宇党建工作，积极推进“支部建在楼上”，深入楼宇进行了多次视察调研指导，各区县在实践中进行积极探索，有力地推进了上海楼宇党建工作的开展。
——工作要求明确，楼宇党建工作在全市扎实开展。2003年11月中组部提出了用5年左右的时间，在非公企业实现“双达标”的工作要求。市委提出了通过努力，上海力争用3年左右的时间，实现“两新”组织党建工作“双达标”的目标任务。2006年7月中组部要求在规模以上非公企业实现党的组织覆盖的工作目标。为实现“双达标”和规模以上非公企业党的组织覆盖的工作的要求，市委组织部、社会工作党委提出了用2年左右的时间，实现楼宇党建工作全覆盖的要求，制定下发了《上海楼宇党建工作规范》，为及时掌握动态信息，实行了楼宇党建工作季报制度。
2、楼宇党建工作的主要情况
——楼宇党建工作的良好局面基本形成。浦东、徐汇、长宁、普陀、闸北、虹口、杨浦、黄浦、卢湾、静安等楼宇数量较为集中的10个中心城区，把开展楼宇党建工作作为加强“两新”组织党建工作的重要内容来抓，做到领导重视，措施有力，方法得当。在具体工作中，各区以街道综合党委为主管部门，以街道社区为网格单元，实行分块负责，先易后难，稳步推进的办法，加强楼宇党建工作。至2007年6月，全市中心城区共有商务楼宇908幢，通过在楼宇中建立党组织、党员服务点等形式开展楼宇党建工作，楼宇党建工作覆盖率为98.5%。普陀、长宁、杨浦、黄浦、卢湾、静安等区实现楼宇党建工作全覆盖。
——党的组织建设得到加强，党的覆盖面不断扩大。楼宇党组织（党员活动点）的数量不断增加，党组织的凝聚力不断提高。至2006年上半年，共建立楼宇党组织1135个，52%以上的楼宇建立了楼宇党组织。其中，建立独立党支部743个，建立联合党支部392个，建立党员服务点939个。凝聚管理的党员23207名，其中，已转入组织关系的10343名，未转入党组织关系的12864名。入党积极分子1328名，已递交入党申请书的有1286名。在全市908个楼宇中共建立工会组织1464个，共青团组织256个。覆盖企业33394家，从业人员485122名。
二、开展楼宇党建工作的主要做法
（一）党委重视，加强领导，狠抓落实
一是突出重点。中心城区各区区委把楼宇党建全覆盖工作作为党建工作的一项重要内容，放在突出位置，动员全区各级党组织和驻区单位参与楼宇党建工作。二是各区领导挂帅，定点联系。中心城区为使楼宇党建工作落到实处，区委书记、分管书记以及组织部领导纷纷带队深入楼宇一线了解情况，指导工作，区职能部门实行分片负责制。三是全市各街道党工委实行楼宇党建全覆盖工作责任制。以街道党工委书记为第一责任人，街道综合经济党委是楼宇党建覆盖工作的日常工作责任人，采取分片、分楼等办法，把责任落实到人。四是实行楼宇党建全覆盖工作进度季、月报制度，及时掌握进展情况。
（二）统筹协调，各司其职，形成合力
一是齐抓共管，形成合力。在各区委的统一领导下，各区各职能部门围绕楼宇党建全覆盖工作，明确职责，明确时间节点，明确工作流程，形成工作合力。二是加大宣传力度。在楼宇党建全覆盖工作推进中，充分发挥区级宣传媒体的作用，利用小区板报、宣传栏、横幅，印制宣传资料等进行广泛地宣传，把楼宇党建工作宣传到全区的各个单位组织。三是整合社区资源。各街道在区综合经济党委的具体指导下，负责辖区内楼宇党建全覆盖工作的领导、协调、督查工作。驻街道社区劳动、治安、警所等部门负责提供外来人口、就业状况、治安等情况；工商、税务等部门及时提供“两新”组织的企业数据，生产经营情况；物业和招商服务部门提供驻楼企业的动态工作状况，依托物业摸清楼宇企业底数。
（三）采取“五个覆盖”，实现楼宇党建工作全覆盖
一是动态管理，实现信息、管理全覆盖。在信息上，各区工商、税务、招商、物业和楼宇党建指导员等每季核对楼宇企业的有关信息，实施动态管理。在管理网络上，明确“属地管理，分类指导”确保全覆盖的工作理念。在工作推进上，成立党组织与设立党员服务点，建立党组织与工团组织建设并举的方式。
二是创新形式，实现工作全覆盖。采取“主动靠近、热情工作，耐心宣传，先易后难，循序渐进”的方式，做到与企业联系寻找党员，与企业党员联系商量建立党的组织，与楼宇物业联系在楼宇中建立党的组织和活动场地。
三是灵活设置，实现组织全覆盖。采取体内体外建立党组织相结合，对符合建立独立党组织的楼宇，努力推动建立起党的组织。暂时不具备条件的，帮助建立联合党支部或党员活动点。
四是健全规章，实现制度全覆盖。黄浦区制定下发了《黄浦区综合经济党委工作职责》、《黄浦区新经济、新社会组织党建工作规范》、《黄浦区商务楼宇党支部（总支）工作规范》等制度。在街道社区层面建立了《街道综合经济党委委员职责》、《街道综合经济党委例会制度》、《商办楼党员服务点工作规程》、《商办楼党支部工作操作规程》、《党支部工作制度》和《党员服务点活动卡》、《党员服务点工作记录册》等制度。静安区制定了《静安区商务楼宇工作者管理制度》、《商务楼宇党建工作规范》和《楼宇党建工作考核评估体系》。浦东新区制定了《浦东新区企业工作党委关于加强综合党委党务干部管理的暂行办法》等。
五是有效组织，实现活动全覆盖。黄浦、卢湾、静安等区每年下拨给街道10万元作为“两新”组织党建工作专项经费，开展活动，促进“两新”组织健康发展。根据“两新”组织的工作实际，开展各类有益活动，提升员工素质，开展评优活动，激发党建热情。通过开展评选“楼宇党建工作先进支部”、“楼宇五好党组织”、“优秀楼宇党建服务点”等。开展精神文明活动，创建文明企业。设立和评选“党员示范岗”、“党员诚信柜”等活动，激发党员意识。
（四）建立机制，增强楼宇党建工作的有效性
一是以党员服务中心为载体，增强党组织的凝聚力。各区县以党员服务中心工作台平，为楼宇党建工作提供场地、人力、资源等方面的支撑。虹口区各街道党员服务中心通过“六个统一”即：统一服务时间、统一服务程序、统一服务范围、统一服务功能、统一服务时间、统一服务要求，使党员服务中心成为楼宇党建工作的重要阵地。浦东新区以“阳光驿站”的名义建立区域性、开放式、互动式、专业化的活动中心，并配置6个功能馆室，使之成为楼宇党员接受教育的课堂，感受关怀的家园，信息传递的平台，履行义务的载体。宝山区以红帆港建设为重点，发挥党员服务中心的功能效应，凝聚党员，服务群众。
二是建立楼宇党支部，不断深化“支部建在楼上”，形成“铁打的营盘”。徐汇区徐家汇街道在上实大厦等楼宇中，探索以物业管理公司为基础，建立楼宇党组织；长宁区虹桥开发区以街道党工委与虹联公司联手，以双结合大联动，建立区域性大党建的工作方法。浦东新区探索居委会与楼宇联建制度，实现居楼党建工作一体化机制。加强楼宇党组织建设，为楼宇党建工作奠定了坚实的组织保证。楼宇党组织（党员服务点）成为楼宇党员和职工心中的一面旗帜，一种依靠。
三是建立属地化楼宇党建工作机制。黄浦、静安、徐汇等各中心城区的街道综合党委，坚持以属地化管理为主，主动地将注册和不注册在本地区的楼宇内的“两新”组织，全部纳入党建工作范围，采取建立楼宇党支部代管楼宇内其他基层党组织的形式，通过发放“楼宇党员活动记录册”等方法，使在楼宇内工作的党员、入党积极分子，都能纳入有效的组织管理中，实现党建工作全覆盖。
四是探索配置楼宇党建干部队伍新机制。浦东、静安、长宁、黄浦等区采取社会化招聘、契约式管理、派遣式用工等方式，探索社会化配置党务干部的新途径。2005年起，由市委组织部集中招聘党建工作者，近两年，全市各区县，街道镇已有1200多名向社会招聘的“两新”组织专职党建工作者上岗工作，成为开展楼宇党建工作的生力军。
三、当前楼宇党建工作的难点和热点问题
一是楼宇党建工作的社会氛围在楼宇中还没有完全形成。“支部建在楼上”是新形势下城市党建工作的一个重要方面，是上海开展党建工作的一大创举，体现了时代和现实的要求。但在楼宇工作的企业中，对以楼宇为载体开展党的活动，建立党组织的认知度不广。表现为：有的物业不理解，不支持；有的企业业主和员工不知道；有的党员不认可，不关心。认为，党建工作是党政机关和工厂企业的事，在写字楼里开展党建工作没有听说过，平时工作节奏很快，工作压力很大，干活争钱很累，搞不搞党建与自己关系不大。
二是个别物业不配合的现象还存在。从面上情况看，由中方管理的物业公司绝大多数都比较理解、支持。由外方（港、台）管理的物业，不支持的现象比较突出。有的明确表示“不支持，不鼓励，也不希望有任何政治倾向的组织在大楼里活动”。区和街道的党建工作者多次上门，都碰了软钉子。有的物业以种种借口和理由，将已挂上去的“党员服务点”的指示牌取了下来；有的物业已经答应将宣传、引导版放在醒目的位置，过不了几天就不见了；有的想利用楼宇大堂场地开阔、员工进出多等有利条件，进行健康咨询、政策咨询等活动时，物业不配合的情况较多。有一个区在将“两新”组织党建工作展板巡回展示时，有多家物业不让进，有的只能放在楼宇内的职工食堂或地下室的职工活动室等地方进行展示。
三是党员流动性大，党员身份难以确认，建立楼宇党组织，开展楼宇党建工作的难度比较大。1、流动性大。在楼宇工作的企业中大多是商贸型、科技型企业，高学历人员多，年轻人多，人员流动性大。据资料显示人均每2～3年换一个单位。2、人员情况难以掌握。从员工的分布情况分析，60%以上的员工来自外省市，还有相当多的人员是留学回国人员，这些员工的人事关系、党的组织关系存放在不同的地方。3、党员人数少。就单个企业来讲，员工人数普遍较少，绝大部分企业没有党员，建立楼宇党组织，开展楼宇党建工作有一定的难度。
四是楼宇党建工作的人员、经费不足影响了党建工作的开展。1、党务工作人员少。从面上情况看，除全市集中招聘和静安、浦东等进行过区级层面的集中招聘楼宇（专职）党务工作者外，其它区县只是由街道出面零星招聘了楼宇（专职）党务工作者，就全市102个街道，900多幢楼宇而言，人员力量还比较薄弱。目前楼宇党建工作主要还是依靠居民区党组织，人员难落实，活动层次不高的现象比较普遍。2、经费不足，活动难开展。楼宇党建工作面对的企业多，人员广，党的活动经费依托性弱。目前，开展活动的经费来源，主要由街道社区出一点，企业行政给一点，党员个人自筹一点和上级党组织下拨一点组成，经费的不足，制约了楼宇党建工作的开展。
五是对楼宇党建专职工作者的工作职责和培养使用的方法需要在实践中不断完善。1、楼宇党建工作与“两新”组织党建工作的关系上，个别单位有脱节现象，人为地划分为两个不同的条线，党建资源整合的力度不够。2、楼宇党建工作者与楼宇内党组织负责人的身份界定上不够明确，开展工作中出现“两不像”（既不是党支部书记，又不是上级党组织成员）的尴尬局面。3、楼宇党建工作者的收入待遇与社区中其他类型的“工作者”有一定的差距，如司法社工、劳动就业援助员等。座谈中大家感到，在某种程度上，楼宇党建工作的难度较大，对工作人员的要求又比较高，而工资待遇又比社区中其他“工作者”的低，从而，出现了个别楼宇党建工作者思想波动，不安心党建工作的现象。
六是楼宇党建工作的活动方式需要创新，质量有待提高。1、活动的吸引力不强。楼宇党建工作较多地沿用了传统的党建工作模式，活动内容单一，吸引力不强，满足不了楼宇党员的需要。2、人员难集中。由于楼宇中的企业，上下班时间不一样，工作内容不相同，企业文化有差异，因此，很难把楼宇中的党员相对集中起来开展活动，党组织的影响力、凝聚力显的不够强。
四、加强楼宇党建工作的建议与措施
一是加大宣传力度，形成全社会关心支持“楼宇党建”的良好氛围。1、充分利用新闻媒体，特别是党报党刊，以及社区通讯、楼宇小报等形式，加强宣传力度，使开展楼宇党建工作成为“共同的责任”。2、服务为先，找准结合点。形成依托物业或楼宇内较大企业党组织的优势，开展楼宇党建工作。3、定期或不定期地在楼宇内以党组织或工会等名义开展活动，凝聚党员，吸引员工，服务企业，从而实现党凝聚群众，凝聚社会的使命。4、开展对口学习交流，促进工作开展。采取实地考察，听取汇报，查阅资料等方法全面了解楼宇党建工作的有关情况。5、继续实行楼宇党建工作季报制度，及时掌握动态信息。
二是加强与有关职能部门的联系，形成联动机制。重点加强与房地、公安、工商、劳动、消防等有关职能部门的联系，形成楼宇党建工作的合力。在市级层面，要将楼宇党建工作的要求与市房地部门进行沟通，由市房地部门督促区县房地部门要求各物业公司做好楼宇党建工作的配合工作。区县、街道综合党委要主动加强与所在区县、街道的房管、公安、工商、劳动、消防等部门的联系，充分利用这些部门掌握的楼宇企业的有关信息，推进楼宇党建工作。发现和总结典型经验，探讨解决楼宇党建工作中出现的新情况、新问题。对个别“进不去”的楼宇会同市、区有关部门，探索“进得去”的办法，形成楼宇党建工作的长效机制。
三是加强楼宇党建工作者的培养使用，形成有利于楼宇党建工作者成长的环境。1、树立和表彰先进典型，为楼宇党建工作者的成长进步建立良好的发展平台，使之成为使人尊重、令人向往的崇高职业。2、建立机制，制定和完善楼宇党建工作者的职责、管理方法、考核办法等。3、以街道社区党员服务中心为依托，努力在工作区域内，为楼宇党建工作者创造必要的工作和生活条件。4、制定合理的薪酬标准，充分体现人尽其才的原则。
四是加大楼宇党建工作经费的投入，树立党建工作也需要成本和投入的意识。除了支付必要的党建工作者的薪酬外，还应以专项经费的形式，由区县（街道）按照财政收入的一定比例，专门划拨一块，作为楼宇党建工作的专项经费。
五是开发建立党员信息平台系统，及时准确地掌握党员的有关情况。建议开发建立党员信息系统，如具有IC功能的《党员证》，像“社保卡”一样，只要在专门的POS机上一刷，就能反映出党员的有关信息，从而适应社会主义市场经济条件下，人员流动快，单位变化大，就业地与户籍地不一致，居住地与户籍地不相同，人事档案与组织关系分离的情况。
六是不断深化和推进楼宇党建工作。以总结“双达标”和规模以上非公企业党的组织覆盖工作为主要内容，实现工作领域的拓展和延伸，不断探索适应上海城市发展的党建工作新方法、新途径，在楼宇党建工作有效性上下功夫。
作者单位：市社会工作党委基层工作处
篇5：楼宇党建工作实践思考
［摘要］上海市静安区深化楼宇党建工作，优化党组织设置方式，推进楼宇党建品牌一体化建设，突出楼宇党组织政治功能发挥，取得了较好的成效。接下来要进一步深化楼宇党建工作，建立楼宇党建工作责任制，加强楼宇党建工作者队伍建设，推进楼宇党建工作信息化建设，建立楼宇党建工作保障机制，建立社区党建与楼宇党建深度融合机制。
［关键词］楼宇党建；品牌一体化；联合党委
一、静安区深化楼宇党建的实践与探索
1.加强组织覆盖，优化党组织设置方式
在标志性楼宇单独建立联合党委或总支，楼宇内的联合党支部纳入联合党委（总支）的统一领导和管理，楼宇内独立党组织可结合实际纳入联合党委（总支）统一管理，或者按照“一方隶属、参加多重活动”的原则，参与联合党委（总支）开展的活动，发挥党组织和党员作用。常规性楼宇按照地域相近、便于活动等原则，采用联合组建、挂靠组建等方式，建立两个以上楼宇的联合党委（总支）。待提升楼宇内党员人数较少或没有党员，通过标志性楼宇带动、依托区域化党建等方式推进组织覆盖和工作覆盖，实现楼宇入驻单位党组织应建尽建，有正式党员 3 人以上、条件成熟的单位，单独建立党组织；正式党员不足 3 人的，按照行业相关优先、楼层相近优先的原则，建立联合党组织。截至 2017 年底，静安楼宇已有“两新”组织党组织 521 个，党员 7265 名，185 幢楼宇实现党组织的全覆盖。②为推动楼宇党建
和社区党建、区域化党建融合发展，共建共享，静安区创新党组织设置方式，于 2018 年 6 月成立了恒隆广场楼宇联合党委。楼宇联合党委是介于楼宇内基层党组织与社区党委之间，直接隶属于街道社区党委的一级党组织，统一领导楼宇内的非公企业组织党建工作，协同推进区域化党建。设立楼宇联合党委，将“党委建在楼上”，实现了从“有效覆盖”到“有力覆盖”的版本升级，提升了楼宇党建模式能级，有利于激发基层党建的活力，从整体上提高城市基层党建工作水平。
2.推进“白领驿家”楼宇党建品牌一体化，完善党建服务站点运作方式
静安区切实发挥“白领驿家”（上海静安区“两新”组织促进中心）作为全区城市基层党建工作品牌和服务阵地的重要作用，探索推进“白领驿家”楼宇党建品牌一体化。在规模较大、入驻单位较多、党员人数较多以及区域内有影响力的楼宇，按照“标识统一、设施完备，服务精准、指导有力，人员精干、运转协调，制度健全、管理规范”的标准，成立楼宇党建服务站，统一使用“白领驿家”标识，并做到基础配置“七个有”——有醒目的标识，有专门的党建宣传栏，有一定面积的会议活动场所，有基本的党员教育设施，有党内法规和政策文件，有服务党员项目，有党务工作者。目前已建成党建服务站 42 家。坚持需求导向，结合楼宇实际推动设置白领午（早）餐、妈咪小屋、楼宇书屋、白领健身、邮政快递、便民超市等项目，进一步提升站点服务功能。充分发挥楼宇联合党委（总支）作用，将党建服务站打造成加强楼宇党建的重要载体，楼宇内入驻单位开展党群活动、参与社会
治理的开放式集约化共享性阵地平台。
3.强化楼宇党组织的政治功能发挥，增强凝聚力
首先，强化党组织政治功能，建强战斗堡垒。在楼宇党组织活动中，注重通过形式多样的党建活动加强对楼宇内新社会阶层人士的政治引领，引导“两新”组织党员增强“四个意识”，坚定“四个自信”。2018年在“白领驿家”旗舰站点举行了“我的青春是你的年轮——改革开放40 周年系列讲座”，推广“筑梦忆初心”等品牌项目，举办“思政研修班”“跟着党旗去旅行”等党建活动。其次，深化党建带群建，拓展服务功能。积极开展“岗位建新功、党员见行动”活动，引导“两新”组织党员立足本职岗位、助推企业发展。党组织和群团组织形成工作合力，组织党员和志愿者开展党建引领下的公益、文化、社交等活动，因地制宜开展社区事务、技能培训、法律维权、心理咨询等服务，使楼宇成为党建融合、工作融合、生活融合、情感融合的家园。
4.打破楼宇党建封闭式运作，深化区域化党建联动
静安区打破长期以来楼宇党建自我封闭式的运作模式，进一步构建和完善区域大党建的工作格局。依托楼宇及周边区域的资源和力量实现自我建设、自我发展，探索形成一系列促进楼宇“自转+公转”的工作机制。探索“多企联动”，即楼宇内国企、民企、外企等各类企业联动；探索“多楼联动”，即各类商务楼宇之间联动；推广“双白联动”，即楼宇白领和社区白发联动。结合党建服务站信息化建设，逐步实现共享的宣传互动模式；定期进行活动配送，注重个性化需求，实现精准化服务，逐步探索“党建引领+常规配送+需求定制”的联动活动制度，实现活动覆盖。推行楼宇党委与社区党委交叉任职制度。通过各类联动机制，建立组织联结纽带，促进了资源的整合优化，强化了共建共驻意识，推动资源共享共赢，增强了服务群众的合力。
二、静安区深化楼宇党建工作取得的成效
静安区以区域化大党建格局构建为基础，深化楼宇党建工作，成立楼宇联合党委，提升新时代基层党建工作能级，取得了良好的成效。首先，扩大了党组织的影响力、辐射力和带动力。从“支部建在楼上”到“党委建在楼上”，从 1.0 版本进化到 3.0 版本，静安区楼宇党建工作积极创新，敢闯敢试，党组织的影响力不断扩大。楼宇联合党委成立后，通过健全和创新党组织活动体制、机制，推动党组织从“建起来”“转起来”向“活起来”提升，激发支部活力，突出政治功能，使党支部真正成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒，扩大了党的群众基础，进一步提升了基层党组织的组织力。凯迪克大厦联合党支部在国庆节组织国庆升旗仪式，在传统节日组织各类民族艺术展、微雕作品展和白领文化音乐会等活动，将楼宇党建与企业文化建设互通共融，激发了广大白领的爱国热情，提高了他们的社会责任感，增强了他们对党的真挚感情，发挥了党建正能量。其次，提升了基层党组织发展推动力，促进了区域经济发展。静安区深化楼宇党建工作，将基层党组织的组织资源转化为推动发展资源、组织优势转化为推动发展优势、组织活力转化为推动发展活力，提升了基层党组织发展推动力，进一步优化了营商环境，推动了企业良性发展。凯迪克大厦党建工作站探索建立了楼宇立体服务站，以党建为引领，组织开
展党员先锋岗、党员服务日和党代表接待日等活动，围绕白领民生，聚焦白领需求，通过服务促凝聚、促和谐、促发展，主动对接需求，不断改进服务方式，从企业、白领的急、难、愁、需、盼入手，开展一系列暖心的服务工程，如“暖胃”工程、关爱工程、心灵工程、读书工程等，开设全市首个“爱心妈咪小屋”服务点。这一系列的服务工程为白领营造了一个便利、和谐、人文的新型立体服务社区，楼宇党建和楼宇经济形成良性互动，成为促进区域经济发展的软实力。再次，促进基层党建各领域融合共进，提升了基层党建整体水平。静安区以抓“大党建”的思维建立楼宇联合党委，把楼宇党建和社区党建从组织体系上连为一体，形成“楼宇+社区”党建工作体系，深化了以商务楼宇等为代表的新兴领域党建与街道社区党建、单位党建、行业党建的互联互动，能够有效地统筹楼宇、企业和社区各类资源，发挥组织共建、资源共享、问题共商的整体效应，并通过建立党建工作联席会议制度促进了不同体制、不同行业、不同隶属关系的党组织之间互联互动、合作共建，从而整体上提升了基层党建的水平，实现了资源共享，形成了共同促进发展的多赢局面，为社区治理增添了新的活力和资源，凸显了党建引领社区治理模式的创新。
三、进一步深化楼宇党建工作的几点思考
1.建立楼宇党建工作责任制
当前不论是“两新”组织负责人还是党政部门对楼宇党建工作还存在着“说起来重要、做起来不重要”的认识，影响了楼宇党建工作的进一步推进。因此，要加强楼宇党建工作责任制建设，明确责任，充分
认识推进楼宇党建工作的重要性和必要性，将此项工作纳入推进城市基层党建工作的重要内容，切实加强系统谋划和科学布局。各街镇党（工）委要加强力量资源配备，明确专人负责本区域楼宇党建工作，抓好统筹推进和有效落实。各相关职能部门要整合本系统资源为楼宇党建工作提供必要条件。在明确责任的基础上，要制定并细化楼宇党建工作考核激励指标体系，把楼宇党建工作纳入街道和区相关职能部门的考核指标，并对楼宇党建工作进行量化评定。
2.加强楼宇党建工作者队伍建设
随着楼宇党建工作的深入，楼宇党建工作者队伍建设问题凸显，既熟悉企业运作又熟悉党务的人选特别缺乏。要多渠道选优配强楼宇党群工作者，可以通过组织委派、社会招聘、楼宇推荐等方式，选拔政治过硬、热爱党务工作、有一定群众工作能力、懂经营、会管理、善协调，熟悉楼宇情况的同志担任。可以探索“物业、机关和企事业单位优秀同志到楼宇党建服务站轮流任职”的模式。把“两新”组织负责人、管理决策层中的骨干党员选配为楼宇党组织班子成员。要建立健全培训机制，加强岗位培训，组织开展楼宇党务工作者的经验交流会，发现培养楼宇白领骨干，开展楼宇党务工作优秀评比表彰活动，建立激励机制，多方式提高楼宇党务工作者的能力和水平。
3.推进楼宇党建工作信息化建设
在“互联网+”时代要学会用互联网思维思考楼宇党建工作，善于运用互联网技术和信息化手段深入推进楼宇党建工作，积极探索大数据、信息化在楼宇党建工作中的运用。要探索建立区域性的一体化楼宇党
建工作信息管理平台，实现楼宇党建工作的动态管理和科学管理，及时便捷地发现问题、响应需求、探索规律、提供服务。要建立并充分运用“3W（网站、微信、微博）+A（App）”线上互动平台，加强楼宇白领群体之间及党建工作站和社区白领群体之间的线上联系互动，设计针对青年群体的有吸引力的网上项目，提升楼宇党建工作的影响力和号召力。
4.建立楼宇党建工作保障机制
一是建立区级机关部门、街道、居民区、两新组织“四位一体”的楼宇党建议事机制，每季度召开专题联席例会，定期听取各方意见建议，促进楼宇党建工作的提升。二是建立规范的楼宇党建工作经费和场地保障机制。区相关职能部门、街镇要将楼宇党组织、党建服务站的工作活动经费列入财政预算，并形成长效机制。积极争取楼宇产权单位、物业公司和入驻“两新”组织的支持，为楼宇党建工作提供场地等必要条件。
5.建立社区党建与楼宇党建深度融合机制
在组织方式设置上，创新社区党建和楼宇党建组织设置方式，建立联合党委只是走出了第一步。社区党建和楼宇党建在运作机制上要积极探索深度融合机制，防止出现“外热内冷”的现象。要积极探索社区和楼宇党建有效的联合议事机制，实现议事制度化、常态化。在大量调查研究的基础上，从社区党员群众和“两新”组织、楼宇白领最关心的利益着手，通过需求清单、服务清单和资源清单的征集公开化，开放共商，找到社区党建和楼宇党建的利益联结点，相互取长补短，实现社区党建和楼宇党建的嵌入式发展。
篇6：楼宇工作站服务项目与职责
商务楼宇（以下简称楼宇）工作站涉及党建、社会事务、工会、团建和妇联等五方面服务管理职能。具体服务内容如下：
一、党建工作服务项目
1、在楼宇内开展党组织及党员基础数据统计工作，及时掌握党组织及党员基本情况。
2、负责接转党员组织关系，组织党员参加组织生活。
3、做好党员推优荐才及表彰工作，结合党员的实际表现，为参与党组织活动的党员出具工作鉴定。
4、开展关爱党员活动，为有困难的党员提供帮扶救助。
5、加强党的政策宣传，开通党员服务热线，提供党务信息咨询服务，做好党务公开工作。
6、协助楼宇内党组织开展党建工作，并积极提供必要的帮助。
7、接收楼宇内积极分子入党申请书，对其进行跟踪培养；配合上级党组织做好党员发展工作。
8、协助办理楼宇内社会组织和非公经济组织成立党组织的条件审核、批复，并指导其按程序成立党组织。
9、加强与新社会阶层代表人士的沟通，做好教育培养、关怀鼓励工作。
二、社会工作服务项目
10、了解掌握楼宇内各类组织和从业人员的基本情况，做到底数清、情况明。
11、了解和反映楼宇组织和员工的意见和建议，并及时协助答复。
12、协助组织企业召开人才招聘会。
13、协调并配合政府部门在楼宇内开展计生、消防、再就业、等满足企业及员工需要的培训。
14、培育扶持楼宇内公益性服务组织，开展便利服务活动。
15、提供各类协会组织筹备、申请成立、登记注册、备案办理事项咨询及指导。
三、工会工作服务项目
16、向楼宇内职工宣传《工会法》及工会工作相关的政策法规，依法开展楼宇内组织建会工作，发展工会会员。
17、组织楼宇内所辖工会组织会员开展活动，增强基层工会组织的活力。
18、定期开展楼宇内职工群众思想、工作和生活状况调查，采集会员和已建会用人单位相关信息。
19、开通工会咨询热线，为楼宇内会员和职工提供信访接待、就业指导、生活求助、文化教育等维权服务。
20、开展劳动争议调解工作，促进辖区单位劳动关系和谐稳定。
四、共青团工作服务项目
21、开展楼宇内团员及35岁以下青年基础数据统计工作，及时掌握团员青年基本情况，并组织楼宇内团员参加组织生活。
22、做好楼宇内团员青年“推优荐才”及表彰工作，配合上级部门做好优秀青年推优入团和优秀团员推荐入党工作。
23、组织楼宇内团员青年开展各类文体、交友活动，并提供场地协调及资金支持等服务。
24、受理志愿者报名、登记工作，创新楼宇志愿组织服务项目，组织开展各类志愿服务活动。
五、妇联工作服务项目
25、宣传实施妇女规划相关政策、法律法规，开展“巾帼建功”活动，做好楼宇内女性“推优荐才”及表彰工作。
26、建立楼宇内女职工基本情况和服务需求台账，对舆情信息进行及时的收集、整理、更新、上报。
27、开通妇女服务热线，为楼宇女职工提供妇女维权咨询、早教家教指导、家政资源、亲子活动等信息咨询服务。
28、组织楼宇内的女职工开展创业就业、实用技能、心理疏导、法律常识、文明礼仪和健康养生等多种培训。
29、在楼宇内组建“巾帼志愿者服务队”，组织楼宇内女职工参与各种文体及地区巾帼志愿服务活动。东居物业写字楼工作站工作职责
商务楼宇工作站涉及党建、社会事务、工会、团建和妇联等五方面服务管理职能。具体职责如下：
一、党建工作职责
1、做好商务楼宇内基层党组织和党员基础数据统计工作，及时向上级党组织反馈党统数据情况。
2、负责指导商务楼宇内非公有制经济组织、社会组织建立党组织工作。
3、负责接转楼宇内流动党员组织关系，接收入党申请书、收缴党费等党务工作，提供党务信息咨询服务。
4、协助楼宇内党组织做好党务工作者选拔和培养、党员教育管理、党员发展等工作。
5、组织开展党群共建活动，为楼宇内各种组织发展创造条件，为楼宇内企业、党员服务社会搭建平台。
6、负责与新社会阶层代表人士的沟通和教育培养、关怀鼓励工作。
二、社会工作职责
1、依托政府职能部门、科室、律师事务所办理商务楼宇内各种公共服务事项，将政府公共服务延伸到商务楼宇。
2、协助楼宇内非公有制经济组织和社会组织办理所属员工的公共事务和公益事业。
3、建立楼宇组织和员工需求台帐，依托街道职能部门，整合区域资源，动员楼宇内各类组织力量，开展便利服务活动，满足楼宇内组织和员工需求。
4、通过各种渠道及时了解和反映商务楼宇组织和员工意见和建议。协调治安、消防等相关部门按照各自职能加强对楼宇内企业管理，维护商务楼宇安全稳定。
5、培育和壮大商务楼宇内公益性服务组织，支持和引导志愿组织积极发挥作用。
三、工会工作职责
1、依法开展楼宇内建会工作，发展工会会员，同步完成会员信息采集。指导所辖工会组织会员开展活动，增强基层工会组织的活力。
2、指导协调楼宇工会组织向职工群众宣传党的路线方针政策和法律法规，营造工会工作的良好氛围。
3、掌握楼宇内职工和用人单位的基本状况，开展职工群众思想、工作和生活状况调查，收集、反馈会员和已建会用人单位信息。
4、为楼宇内会员和职工提供信访接待、政策咨询、法律援助、就业指导、生活求助、互助保障、文化教育等维权服务。
5、依法协调辖区劳动关系，开展劳动争议调解工作，促进辖区单位劳动关系和谐稳定。
6、对建会单位开展费源信息采集。
四、共青团工作职责
1、负责商务楼宇团建工作，指导商务楼宇两新组织建团，组织团员过组织生活，开展团员推优入党工作，做好团组织和团员基础数据统计工作。
2、负责商务楼宇青年人才工作，做好推优荐才工作，推荐优秀青年代表参与各级评优表彰活动。
3、加强对商务楼宇青年的组织引导，组织青年开展文化学习、联谊交友等文明、健康、有益的活动。
4、负责商务楼宇志愿者工作，组织成立志愿者队伍，定期开展各类志愿服务活动。
5、负责商务楼宇青年权益保护工作，整合各类资源，为青年提供法律援助、心理咨询等服务。
6、负责商务楼宇内青年组织的联系和培育，指导青年组织开展活动并提供一定的支持。
五、妇联工作职责
1、宣传贯彻马克思主义妇女观和男女平等基本国策，团结、引导妇女发扬自尊、自信、自立、自强精神，全面提高素质，促进妇女人才成长。
2、面向商务楼宇内女职工开展法制宣传教育，提供有关保护妇女儿童合法权益的政策、法律、法规和婚姻家庭、社会道德等方面的咨询及法律援助。
3、了解商务楼宇内女职工基本情况和服务需求，积极向党和政府及有关部门反映商务楼宇内妇女意见、建议和要求。
4、为商务楼宇内妇女员工提供心理疏导、家教指导、交友联谊等服务项目，解决女性在身心等方面遇到的困难。
5、在商务楼宇开展“巾帼建功”活动，大力表彰商务楼宇内的优秀妇女典型，积极引导她们在岗位成才、岗位建功，在首都经济建设中发挥作用。
篇7：楼宇工作简报
根据区委、区政府对楼宇经济工作2010新要求，楼宇办积极制订全年工作计划，并在1-5月份的工作中，坚持按全区“一二三四五六”的工作部署要求，以工作效能提升为根本，加强工作效能建设，同时采取多项有效措施，大力开展楼宇经济工作，现将1-5月工作总结如下：
一、工作完成情况
1、根据区政府2010年工作要求“在沿大学路、嵩山路、京广路等培育一批特色商务楼宇”，楼宇办及时制定全年中心工作计划：力争完成5幢商务楼宇的培育，确保完成3幢商务楼宇的培育；
2、以中心工作为指导，全面开展商务楼宇的摸底调查工作：（1）通过今年更为详细的摸底调查，现全区共有商务楼26幢，对入驻企业规模、种类，综合进行整理，编制表格，并进行楼宇现状汇总分析；（2）在建拟建商务楼宇调查，走访了解项目中商务楼宇的规模、结构、周边配套设施以及所在区域经济状况等，引导开发商及楼宇物业培育优质产业聚集楼宇；
3、楼宇办以科学发展观为指导，服从真实性和客观性的原则，全面、系统、准确地将2009年度我区楼宇经济建设的发展历程、亮点工作与工作经验进行汇总整理，按要求认真做好材料的编写，以真实反应2009年内我区楼宇经济 建设的方向与特色，做到鉴往知来，更好地服务到楼宇经济建设之中，为领导统筹全局提供准确、有效地基础资料；
4、完善服务体系，建立绿色通道，着力打造我区楼宇招商优良环境，为米安斯迪服饰有限公司、香港凤凰都市（北京）广告传播有限公司河南分公司的注册提供各项服务工作，现两家公司各项手续已办理完毕；
5、为了加快《大学路及滨河楼宇集群推进方案》的推进实施，根据朱书记对推进方案的意见与要求，及时制定工作措施，以加大落实力度：（1）迅速召开相关楼宇企业座谈会，听取、收集他们的意见和建议，以企业角度思考方案，明确楼宇建设定位和服务需求；（2）及时与相关单位进行对接、沟通，进一步了解掌握沿大学路各个节点上现有商务楼宇分布状况与未来可开发区域，据此进行升级改造与规划分布商务楼宇；（3）进一步完善、细化推进措施，提高项目的可操作性。力争将推进方案做实、做强，以商务楼宇规划为源动力，带动我区楼宇经济跨越式发展；
6、对楼宇招商手册中的地铁示意图进行标注、调整，重新对手册涉及的各单位电话进行核对，联系设计公司制作样稿，请领导审阅，并请朱书记为手册题词；
7、对全区商务楼宇进行挑选，帮助“联通呼叫中心”项目选择办公地点，实现“心怀企业，以商招商”的良好发展态势；
8、走访今年特色楼宇培育对象——慧丰大厦，联系物业与相关街道办事处，了解大厦当前经营情况及入驻企业纳税情况，并制定该楼特色培育方案；
9、了解闲置楼宇洁云招待所项目进展情况，现在正在内部装修阶段，3个月后内部装修完，将作为酒店对外营业，有意与其他公司合作经营，楼宇办联系上海一家格陵兰酒店，为双方牵线搭桥，双方正在接洽中；
10、楼宇办组织全体人员撰写“我谈二七发展”专题论文，并集中将文章进行学习，开拓新方向，谋划新思路，增强全员的紧迫感与责任感。
二、工作措施
1、建立楼宇及楼宇企业台帐。商务楼宇管理定人定责，每幢楼宇由专人负责，密切跟踪楼宇企业入驻情况，及时更新信息。
2、建立闲置面积月报制度。每月收集各幢商务楼宇闲置情况，及时在二七政府网上进行更新，增强楼宇宣传力度，从而提升楼宇入驻率。
3、设立三级联动制度，从楼宇办、各乡（镇）街道办事处到楼宇物业共同携手构建服务体系，做到针对楼宇企业服务有的放矢，从而提高各方位的服务水平。
4、业务学习制度化，坚持学习楼宇经济先进地区的资料与经验，开拓楼宇经济工作思路，明确楼宇经济发展方向，以不断提高楼宇经济工作水平。
三、存在问题
1、服务配套设施落后。目前，全区及大学路投入使用的商务楼宇，绝大多数建于90年代，建设档次不高，内部设施落后，功能不齐，突出表现为停车位不足，电梯通量不够，楼宇管理服务水平滞后等问题，不适应现代化办公活动要求，影响了招商引资的工作和高端商务活动的开展。
篇8：楼宇工作简报
1.1 项目概况
位于广州市中心的某大厦是一座大型综合商业建筑, 楼高36层, 大楼内设有四星级酒店, 有各类客房202间, 还设有商场、写字楼和娱乐场所, 是广州标志性建筑之一。大厦的中央空调系统全年运行290天, 每天平均运行时间在14~22小时左右, 中央空调系统年平均总耗电达280万k Wh, 电费支出约300万元。2008年大厦使用变频调速智能控制节能工作站进行了变流量节能改造, 收到了较好的节能效果。
1.2 项目实施的技术背景
中央空调系统的设计通常按建筑物所在地的极端气候条件来计算其最大负荷, 并由此确定空调主机的装机容量及空调水系统的供水流量。然而, 实际上每年只有极短时间出现最大冷负荷 (或最大热负荷) 的情况, 绝大多数中央空调系统在大部分时间是在部分 (低) 负荷状态下运行, 实际空调负荷平均只有设备设计能力的50%左右, 因此出现了“大马拉小车”的现象, 不但浪费大量能源, 而且还带来设备磨损, 缩短寿命等一系列问题。长期以来, 当季节交替、气候变化、昼夜轮回以及空调实际使用面积发生变化时, 中央空调系统仍工作在固有的运行模式下, 不能实现冷媒流量跟随末端负荷的变化而动态调节, 造成了巨大的能源浪费。
广州地处华南, 年平均温度为22℃, 夏季7月, 月平均气温28.6°C, 每年的1月, 月平均气温13.6°C, 年极端最高温度39.1℃, 年极端最低温度0℃, 四季温差较大。在这种地理环境和气候条件下, 开机时间变化等多种因素, 导致广州某大厦的中央空调负荷波动较大, 如果仅依靠人工手段对空调系统进行控制和管理, 不能实现空调冷量 (或热量) 的供应随负荷的变化而调节, 就会浪费大量能源。尽管现在许多空调主机已能够根据负荷变化自动随之加载或减载, 但与空调主机相匹配的冷冻水泵、冷却水泵和冷却塔风机却不能跟随负荷的变化自动调节负载, 仍然造成了输送能量的很大浪费。
2. 项目选用的产品及技术介绍
2.1 基本原理
变频调速技术是交流电动机拖动系统调速节能控制的主流技术, 已得到广泛的应用。实际工程中的常规方法, 是用一台PLC控制器或智能控制器对系统作混合控制, 即控制器既作调速节能控制, 又作系统一次动力回路的投/切、保护等控制, 系统运行状态的逻辑控制等。如中央空调循环冷水系统的变频调速控制器, 除了节能控制外, 还承担了旁通阀开度、蝶阀开/关、变频器侧出端的交流接触器和热保护继电器的工作状态、与空调主机联动、备用泵切换、工/变频转换等多项控制任务。这种一器多控的物理方式, 存在以下问题。
控制系统过于庞大繁杂, 而且与受控系统原有的电气控制重复设置, 过度保护或作某些不必要的替换, 造成配置冗余、控制逻辑复杂化。这一问题在既有系统节能改造时尤为突出。
多元混合控制必需的大量中继元件, 与控制器输入、输出电路, 通过大量线缆交错互连, 又难以远离一次动力回路布线;造成控制系统工作的电磁环境复杂多变, 控制系统的生产、检测、维修成本的上升。
多元混合控制对PLC控制器或智能控制器及其输入、输出口的硬件配置, 对控制软件的设计和编程的要求趋于高级化;造成控制系统研发、制造成本的增加。高级化的配置用于较简单系统时, 硬件和软件资源闲置严重。
多元混合控制下的操作界面, 经常包含控制面板上数量众多的按钮、开关、指示灯等, 需靠人工操控作业, 繁杂的面板控制和人工干预, 加重了操作和维护人员的工作强度, 存在着无意识误操作故障隐患, 而防误操作设计往往顾此失彼, 代价很高。
针对以上问题, 需要以创新、变革的思路, 设计一种简约的、使用方便的、低价高效的变频调速节能控制系统。这种系统首先专注节能控制, 不涉及系统中其他控制内容;其次, 这种系统应该可以无缝嵌入一次动力回路, 不干涉原有的动力回路控制, 这种系统应该可以普遍适用于无特殊要求的交流电动机拖动系统的变频调速节能控制并尽可能实现“傻瓜机”式的操作控制。
研究、分析中央空调中的冷水、冷冻 (温) 水、冷却水、冷却塔风机系统, 恒定压力供给自来水、卫生热水系统, 以及其他交流电动机拖动系统的变频调速混合控制的结构形态, 可以抽象归纳为下述图1拓扑模型。
从以上拓扑模型中可以看出, 节能控制环路与动力控制回路、系统工作状态控制环路是可以分离设置, 独立运行的。本产品以无缝嵌入方式接入受控系统并构成独立运行的节能控制闭环的拓扑模型如下图2所示。
产品的核心任务是交流电动机拖动系统变频调速运行时的节能控制。考虑到水泵、风机等平方律特性负载控制方便、节能效果好、应用最广泛, 产品首先应能直接适用于中央空调水系统和建筑的恒压供水系统, 后续开发可定位在搅拌机、压缩机、输油/输液泵等生产机械。考虑到一部分用户的实际需求, 产品的附加任务是检测受控系统的消耗电功率、电量和功率因数等能耗计量参数;冷冻 (温) 水流量、冷却水流量、供冷量、供热量等供给量计量参数;远程监视、控制、远程联网管理和提供高级的显示、操作界面。为此, 产品应在基本配置即节能专用控制器的基础上, 扩展配置上位工业控制机、智能计量器和远程控制接口。
考虑到中央空调系统的一般规模, 系统有多个子系统同时运行的特点, 产品应能同时运行4个受控系统, 采集10个用于节能控制的传感器信号。
变频调速智能控制节能工作站电原理图示于图3。
2.2 关键技术
变频调速智能控制节能工作站运用全局寻优节能控制原理, 以模糊控制理论为基础, 以计算机技术、变频调速技术和系统集成技术为技术手段, 开发成一种设计简约的、方便使用的、低价高效的、具有通用功能的变频调速智能控制节能工作站。实现建筑物内和各种工业应用领域的中央空调负荷的中央空调负荷、水泵、风机、空气压缩机、石油钻机、矿用提升机、抽油机、恒压供水系统和恒压供气系统的节能控制。实现变频调速系统跟随受控系统的变化同步变化, 从而达到节约能源的目的。
2.3 关键技术说明
本项目的关键技术在于系统的软、硬件设计, 其中最重要的技术如下:
a.建立节能运行优化控制模型
要实现变频调速智能节能控制具有广泛的通用性, 以及对各类受控系统的综合调节和统一协调控制, 惟有采用先进的模糊控制理论和计算机技术, 再利用通信技术和变频技术作支撑, 通过全局寻优的节能运行控制模型, 保障各类受控系统节能控制装置具有最佳的节能效果。
采用模糊控制理论, 利用二维模糊控制器, 完成本项目模糊控制模型的设计。它能够比较严格的反映受控过程中输出变量的动态特性, 跟随受控负荷的变化, 按照检测的量值进行模糊运算, 获得最佳控制方案, 从而调整各泵组和风机的转速, 达到最佳节能目的。
b.实现多参量闭环控制系统集成
变频调速智能节能控制装置的目的是达到高效节能。在此过程中, 需要整个系统协调运行, 以实现综合最佳节能效果。为此可通过系统信息集成技术, 把受控系统中的各个分离的子系统, 在物理上、逻辑上和功能上连接在一起, 实现它们之间的信息综合、资源共享以及在一个相互关联、统一、协调的计算机网络平台上的集中控制和统一管理。采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术, 构成一个集成监控和管理的实时系统, 实现整个控制系统内各种信息资源的采集、监视和控制。通过系统对信息的综合、整理、优化、判断, 实现变频调速系统运行参数调节与控制的自动化和高效率, 使系统既能快速响应各种负荷变化, 达到最佳节能效果, 又能迅速趋向稳定, 保障系统安全可靠地运行。
c.完成硬件模块化、软件编程开发, 以适应大规模客户定制的需要。
变频调速智能控制节能工作站具有开放性和通用性, 因而要实现一个受控系统在多种不同类型、不同规格的受控设备上运用是比较困难的。这既要调研现有受控设备及系统运行的多方面情况, 又要寻求合理的、可靠的系统解决方案。在此过程中, 需寻求面向对象、与系统平台和实现语言无关的特性, 完成产品硬件模块化、软件编程设计, 易于实现产品的系列化和规模化生产, 使产品系列覆盖全国各类型的交流电机拖动系统, 以适应各种不同客户的定制需要。
d.建立各种变频调速智能控制不同结构形式的运行仿真系统, 在生产线上完成调试工作, 降低系统现场调试的技术要求, 以适应大规模生产的需要。
采用负荷仿真技术, 可以在设备出厂前就完成现场的模拟调试。使系统联调由派人到用户现场调试为主, 改为在生产线上调试为主。这样不仅可以节省大量的现场调试技术人员, 提高工作效率, 而且可以大大减少现场调试工作量, 缩短现场调试周期, 为用户带来极大的方便。
现场负荷的动态仿真, 关键在于软件调试中仿真机模型设计, 它使系统调试由现场单台调试, 转化为生产线式的批量调试, 从而实现调试过程的规模化生产。
2.4 产品功能
2.4.1 数据的集中监视和设备的自动控制
系统内部实现模糊控制器与各控制柜之间的通信连接, 将各水泵的状态、以及中央空调系统中的主要过程参数在统一的软件监视界面上分别显示出来 (与用户接口的监控界面为触摸屏操作方式的中文软件界面) , 进行集中监视。
2.4.2 运行策略选择
系统提供了6种控制模式, 在系统运行过程中, 可根据实际情况选择其中的一种来对中央空调系统进行控制。包括:系统自动 (主机人工干预) 控制模式、远程手动 (软手动) 控制模式、远程手动 (标准方式) 控制模式、第三方控制模式、就地手动调频控制模式、就地旁路控制模式。
2.4.3 机组群控功能
根据服务质量的要求及负荷的变化, 控制机组投入运行数量。
2.3.4服务质量控制功能
系统提供全天服务质量的查询和修改功能, 用户可根据空调实际负荷状况分级设定服务质量, 实现输出能量控制。
2.4.5 状态监控
系统提供主机系统、冷温水系统、冷却水系统、冷却塔系统和器件系统中的各设备运行参数的实时监控。
2.4.6 数据分析
系统提供能耗曲线、主机效率曲线、电耗累计值、操作记录和故障记录等数据, 以对整个中央空调系统运行情况作全面分析。
2.4.7 系统预加压功能
空调主机开机后, 冷冻 (温) 水泵在上位机软件规定的时间内先在允许的最高频率运行, 使其至少完成一个水循环周期, 然后再进入系统自动调节模式, 以保证空调管路中无气阻现象。
2.4.8 冷冻水供水低温保护
当空调主机冷冻水供水温度低于设定的下限值时, 一次冷冻水泵立即进入低温保护运行模式, 快速提高冷冻水供水温度, 直至温度值不低于设定的下限值为止, 以保障空调主机蒸发器不致因温度过低而结冰冻管。
2.4.9 冷冻水低流量保护
当空调主机冷冻水供水流量低于设定的下限值时, 一次冷冻水泵立即进入低流量保护运行模式, 快速增大冷冻水流量, 直至流量值不低于设定的下限值为止, 以保障空调主机蒸发器的安全。
2.4.1 0 冷冻 (温) 水供回水低压差保护
当冷冻 (温) 水供回水压差小于设定的下限值时, 系统应自动采取增大冷冻 (温) 水供回水压差的措施, 直至压差值不低于设定的下限值为止, 以保障用户空调末端的空调效果。
2.4.1 1 冷冻 (温) 水供回水高压差保护
当冷冻 (温) 水供回水压差大于设定的上限值时, 系统应自动采用减小冷冻 (温) 水供回水压差的措施, 直至压差值不高于设定的上限值为止, 以保障管路系统的安全。
2.4.1 2 冷却水出水高温保护
当空调主机冷却水的出水温度高于其设定的上限值时, 系统应自动采取措施, 降低冷却水的出水温度, 直到冷却水出水温度不高于设定的上限值为止, 以保障主机安全运行。
2.4.13 电气保护
系统执行机构变频器具有以下保护功能:电源缺相保护、过电压保护、过电流保护、欠电压保护、输出短路保护、接地故障保护
2.3.14工变频切换
当控制系统故障后, 为了保证空调系统的正常使用, 智能控制柜中设置有一套电气互锁的工变频转换装置。当需作能耗比较测试或变频器因严重故障短时间内不能恢复或置换时, 可方便快捷地切换为原工频状态运行。
2.4.15 电量累计
智能控制柜中设置有电能表, 可时实计量控制对象的用电量。
3. 项目改造方案
3.1 系统情况
某大厦空调使用面积48000M2, 空调总制冷量2000冷吨, 共设有4台空调机组, 单位面积设计制冷量300W/m2, 中央空调系统原设计考虑为定流量运行, 无自动控制系统和BA系统。
3.2 原系统配置
某大厦中央空调系统的配置如下:
离心式空调主机单机制冷量:500USRt电机功率:373k W 4台
一次冷冻水泵流量:275m3/h扬程:64m功率:75k W 4台
冷却水泵流量:298m3/h扬程:62.5m功率:75kW4台
冷却塔风机单台功率:15k W 4台
3.3 技术控制方案
依据某大厦中央空调系统的具体配置, 节能工作站的对中央空调系统作了相应的配置。于冷冻水、冷却水供、回水总管、支管上分别装设流量计、水温传感器件、水流压差传感器等, 对中央空调运行参数进行采集。对冷冻水泵、冷却水泵、冷却塔风机配置了相应功率的变频器, 对电机进行变频调速控制。
4. 应用效果
4.1 安全可靠性和节能效果
某大厦中央空调系统通过安装变频调速节能工作站后, 实际运行结果表明:
★系统运行安全、稳定、可靠, 功能指标到达设备技术要求;
★系统直观、自动化程度较高, 能及时、准确地自动跟踪末端空调负荷运行;
★系统实现了空调泵组的软启动、软停止、运行平滑稳定, 较大地改善了设备的启停性能和运行磨损;
★系统具有强大的管理功能和安全保护功能, 确保整个空调系统优化、安全的运行;
★实现了中央空调系统最大限度的节能, 系统 (主机、冷冻水泵、冷冻水泵、冷却塔风机) 综合节电率达26.8%。
4.2 节能效果及社会效益
节能改造前, 该大厦中央空调系统年平均耗电280万k Wh, 电费300万元。
实施节能改造后, 每年节约电量75万k Wh, 每年减少电费支出79万元人民币 (按照双方共同测试的系统综合节能率26.7%, 综合电价1.06元/k Wh计算) 。
按照现行标准折算, 即每年可节约303吨标准煤, 每年可减少CO2排放:675吨。
5. 结语
随着现代化商业楼宇的大量兴建, 中央空调能耗已成为商业建筑设计和运营过程中亟待解决的重要课题。采用先进的楼宇自动化系统和节能控制手段, 不但优化了大型商业楼宇智能化系统运行, 还解决了商业楼宇运营的能源消耗的难题, 大量地节省了能源。
参考文献
[1]何耀东, 何青.中央空调[M].北京:冶金工业出版社, 2001.
[2]梁春生, 智勇.中央空调变流量控制节能技术[M].北京:电子工业出版社, 2005.