排水管理所工作职责

排水管理所工作职责（共8篇）

篇1：排水管理所工作职责

1.宣传和贯彻执行有关排水管理工作的法律、法规和规章。

2.负责组织实施排水设施的建设和建设项目实施情况的监督。

3.负责排水设施的管理和区内非区属排水设施的行业管理。

4.负责对排水设施养护作业单位的日常检查、考核、监管。

5.受市上级水务局委托，负责受理、审核排入公共排水系统的排水许可申请。

6.协同市排水管理部门做好排水系统工作人员的业务培训和排水设施运行、养护维修企业基本条件的审定、考核和发证工作。

篇2：排水管理所工作职责

供排水管理工作思路

2012年工作思路紧紧围绕“安全生产、服务企业”为中心，努力实现“安全生产、保障发展、创优环境、提升水平”目标。继续加强水源井及市政给排水管网等基础设施巡查力度，全力以赴保障园区企业生产生活正常运行。

一、全面做好高新区水厂、污水厂的安全保卫工作和安全生产工作。

1、加大高新区水厂水源井及水源地安全管理工作，建好水源井院落及围墙，安排专人进行看护，对水源井实行封闭管理，提高水源井及水源地安全度。每年对所有水源井进行一次饮用水水质化验，每天对水厂出水水质进行定时检验，确保饮用水安全。适时对水厂、水源井设施、设备进行检修，保障正常供水。

2、做好水厂、污水厂安全保卫工作，加强工作人员和值班人员的安全教育工作，实行厂区24小时值班工作制度，工作人员随时对供水情况进行监测，确保水厂供水安全。

3、每周集中对给排水管网、运行设备、设施进行检查一次，做到有记录，发现问题及时向中心汇报，积极落实资金，组织维护人员及时进行抢修、维护和保养，确保给排水管网畅通，运行设备工作正常，确保水厂正常供排水。

二、加大收费力度

1、进一步规范给水及污水费收费程序，建立水费收缴监督机制，确定每月水表抄表时间与收费时间，确保水费及时、足额上缴高新区收费专户，有效增加园区财政收入。计划2012年收缴供排水费250万元。

2、规范高新区供排水合同文本，完善园区供水管理及收费管理。

3、掌握各企业生产用水，全年用水量。

4、积极与各用水企业、排污企业签订《供（排）水合同》，为足额收取自来水费和有效规范供水、用水、排污工作提供保障。

三、解决春、夏季绿化、生产用水高峰问题

邀请设计院、自来水公司等专家进行论证，建议在光明路与科技大道交汇处新建一座二级加压泵站，以满足热力公司、汇源及上好佳等高压力用水需求。对水厂现有出水水泵进行更换，安装大功率、大扬程、大流量水泵，以实现快速补水、升压和高效供水。

四、规范污水处理厂管理与运行，防止重大环境污染事件的发生。

1、聘请懂管理、会经营的污水处理厂专业技术和管理人员，加强污水处理厂的日常运行和管理工作，加强安全教育力度，提高污水处理达标率和安全生产水平，防止重大环境污染事件和安全事故的发生。

2、协调环保职能部门关系，加大环保执法力度，彻底解决企业超标排放难题；积极与环保职能部门协作，做好各排污企业污水排放计量与在线监测工作，确保污水处理厂运行资金来源。

3、定期不定期对污水处理厂及各企业排水口水质进行监测，为污水处理厂正常生产、安全生产掌握第一手资料。

五、完善突发事件应急预案制度

建立、健全突发事件应急预案制度，突出可操作性和实效性，定期开展安全生产检查，严格抓好制度的落实，努力实现各项业务工作安全生产零事故。确保园区给排水安全和正常运行。

六、做好水厂、污水处理厂运行成本核算工作及节能降耗工作。

1、对所有水源井安装卡式计量器具，准确计量水源井出水量，同时，对所有用水户（包括在建企业施工用水、生产企业用水、绿化用水等）安装较验合格的自来水表，每月对水源井出水量、各用水户用水量进行抄录、较核，做好自来水费收费工作，2、对每月电费、运行人员工资、药剂、设备维护材料费等进行报表统计，从而核算出水厂生产成本。

3、对各排污企业安装污水尾排计量器具，每月对污水处理厂运行电费、运行人员工资、处理药剂、设备维护材料费等进行报表统计，从而核算出污水处理厂运行生产成本。

4、对目前高新区水厂、污水处理厂及水源井、绿化机井所有水泵、路灯等用电设施进行普查和统计，积极进行市场调查，通过安装有效的节能设备和高效的管理，最大限度地降低电能消耗，从而节约电费支出。

5、规范各项市政设施维护材料的采购与管理程序，制定采购审批单，及时入库，建立领用台帐和使用登记册。

七、建立、健全、完善各项工作制度。

1、完善工作人员管理制度、工作人员考勤制度、各项设备使用制度、管道定期巡视检查制度、运行设施、设备定期检查制度、值班制度、安全保卫制度、工作流程、事故应急救援预案，确保园区给排水安全和正常运行。

2、建立合理有效的奖罚机制，调动员工的工作积极性。

3、组织参观学习，提高业务水平。

八、园绕招商引资工作，全力做好服务工作。

进一步增强服务意识，真正体现 “保姆式”服务。对新建项目和已投产的企业，全面做好给水、排水、用电等项目建设、企业生产等服务工作，确保项目顺利建设和正常生产。

4、积极为入园企业提供优质服务，接通临时用水、正式用水工作，保证新建项目的顺利开工建设和投产。

九、完成基础设施建设

1、高新区水厂办公楼的建设。配合规划、建设、采购部门对水厂办公楼的招投标、施工管理及移交工作。

2、建材区管理站房的建设。配合规划、建设、采购部门对水厂办公楼的招投标、施工管理及移交工作。

3、扩建2个1500立方米清水池及配套管网。

4、完成高新区南区水源井的建设工作。

十、建议

1、设置专门收费管理办公室（给排水在一起），增加收费人员，预计3人。

2、根据管网长度增大，管道巡查需要配备专门车辆，建议配备微型车辆用于管道维护及巡查。给排水长各配备一辆。

篇3：谈城市排水管网的养护管理工作

1 城市排水管网的清通和维护技术

在一般日常维护中我们遇到的问题主要是, 城市排水管过重的负荷使得地基受力不均导致塌陷, 造成排水管的堵塞、移位、漏水从而导致管道的损坏。污水的长时间冲刷和侵蚀也是导致管道损坏因素。经常采取的办法有:城市排水管道清洗、疏通、非开挖更换修复。

1.1 城市排水管道清洗技术

用人为的方法清洗下水管道以提高排水管道的水头差、增加水流压力、加大水流速度和水流量来清洗管道沉积物。即用比较大的水流速度冲刷管道中的沉积物, 并用比较大的水流量输送污水沉积中的悬浮杂质。水力冲洗以及机械冲洗是两种清洗方法。

1) 水力冲洗。用水对管道进行冲洗即水力冲洗。这里的水既可以是排水管道内的污水进行自我冲洗, 又可以利用自来水或者是河水等, 这里不同的环境可以使用不同的清洗方法。提高排水管道的水头差有两种方法:a.调整泵站的运行方式, 也就是通过减少某些时段开泵以抬高管道的水位。这是最便捷、费用最低的方法。b.在排水管道中安装固定或者是临时阀门, 这可以充分利用排水管道的污水且无需人工操作。在平时将阀门关闭, 使水流阻断, 导致上游水位上升, 当水位升高到一定高度时凭借浮力使阀门快速打开, 从而实现自动冲洗。

2) 机械冲洗。管道机械冲洗利用的是机械装置, 并用其产生的高压射流对管道进行冲洗。高压水流可以使上游的沉积物松动, 转化成可以自由移动的悬浮物质, 再随着水流到下游管道的沉泥井中, 最终被真空吸泥车清理走。

1.2 城市排水管道疏通技术

如果排水管道中的淤塞物过多时, 必须对排水管道进行疏通掏挖清理。利用机械直接清理沉积物, 让沉积物松动使之更易于被污水或者是直接由人工清除出道是管道疏通的定义。而人力疏通、玻璃纤维竹片疏通以及绞车疏通是排水管道的疏通方法。

1) 人力疏通。人力疏通是指在保证疏通人员的安全下, 对管道进行检查和疏通掏挖。由于人力疏通需要良好的通风, 并且排水道的上下游汇入的水源没有散溢性的有毒气体, 所以, 管道人力疏通有其局限性:操作人员必须严格遵守井下操作的规程, 并且严格禁止操作人员私自进入管道内疏通掏挖。综上, 由于这种方法难以确保井下人员的生命安全, 所以建议减少对本方法的使用。2) 玻璃钢竹片疏通。玻璃钢竹片疏通法是通过人力使竹片或者是钢条等等工具进入管道, 对淤积阻塞部位或者是搅动沉积的泥沙起顶推作用。这种工具至今仍应用于我国小型管道的疏通。但这种方法也有其局限性:由于玻璃钢竹片的体积较小, 所以推动的泥沙量有限。3) 绞车疏通。绞车疏通适用于排水管道淤塞严重, 沉积的泥沙已经粘连且密实时。这种方法需要在疏通管道的上下游紧挨的检查井房的附近, 分别设置一辆绞车, 并用竹片或者是穿绳器使一辆绞车的钢丝绳牵引到另一辆绞车所在的地方, 把通管工具连接在钢丝绳的连接端上, 并凭借绞车的交替作用让管通工具在管道中上下刮行, 使管道中的淤泥松动, 从而达到推移清楚和清扫管道的作用。同时管道绞车的局限性为:一是需要借助竹片或者是穿管器, 不可以单独使用。二是不同的管径要使用不同规格的通管工具。

2 城市排水管道非开挖管道修复技术

天然气、石油等行业率先运用了非开挖管道修复技术, 一般将其用于相关管道的修复、更新之上, 此后又在排水管道的改造、翻修中有所运用, 伴随着HDPE等相关管材的出现, 该技术也获得了快速推广。该方法的优势在于, 不会对修复产生较大的负面影响, 所需场地偏少, 也不会对环境、地面等方面产生较大影响。所以, 在排水管道的修复方面, 该技术的推广势在必行。而在方法运用方面, 修复费用高等问题也加剧了推广的难度, 使得许多中小城市望而却步, 然而如果综合对开挖管线的危险、交通等方面进行考虑后可以发现, 该费用仍在接受范围内, 并且花费偏高的具体原因在于, 材料的使用都以进口为主, 如果国内对该技术的探究能达到全新水平, 国内可实现材料的批量生产, 那么这部分费用也必将下降许多。因此, 国内该技术的发展完全可以预测, 在此后较短的时间内, 相关行业也必然能够接受这一技术, 并在管道修复方面有较为广泛的运用。

2.1 软管内衬法修复技术

俗称原始固化法, 或软管内衬法, 是将浸渍液态热固性树脂的软衬层衬于旧管道内壁之上, 结合常温或者是加热等方式, 实现该层的固化, 让其转变为薄层管, 实现和旧管道之间的紧密配合, 就管道断面而言, 基本不存在损失, 但却极大的实现了流动性的改善。如果直形、圆形管道并未出现较为严重的结构破坏, 往往可结合该技术来实现修复目标, 管径适用范围一般在75 mm~2 000 mm, 长度方面限定于1 000 m左右。因为本技术具备良好的卫生性, 且可实现长距离修复, 在排水管的修复方面, 该技术已获得极为广泛的运用。

2.2 短管内衬法修复技术

该方法就是在旧管道内, 实现短管的焊接以及拖入, 此后结合泥浆来实现两个管道之间间隙的填满, 如果该管道水流量不大, 此时该种修复方法较为适用。国内对该方法的运用较早, 花费相对偏低, 然而因为结合该方法维修之后的管道, 会出现较大的断面损失, 当前已逐步被全新工艺所取代。

2.3 不锈钢内衬修复技术

将内衬薄壁不锈钢管穿插、或结合卷板方式, 焊接于管道内部, 形成一个整体, 这种技术就为不锈钢内衬修复技术, 往往用于消除腐蚀、渗漏等问题, 同时也可结合该方法, 实现原管道耐压水平的提升。管道内壁因为不锈钢内衬的存在, 可以起到阻止腐蚀、减少粗糙度的目的, 实现了过流量的增加, 让运用该技术后的管道变得更加经济、安全, 具备更长的使用寿命, 进而实现修复目标。结合具体的修复状况来看, 因为本技术具备可靠的质量, 较强的适应性, 且能够实现带水作业, 因此被广泛运用于排污管道的修复之中。

3 城市排水管网的定期排查与信息化建立

1) 在管道运行情况的把握方面, 管线调查是一个极为关键的方法, 虽然涉及的工作量偏大, 但这一工作必不可少。如果管线信息的把握并不准确以及全面, 那么不论是完成何种工作, 都必然面临着碰壁的问题。然而如果要想实现养护水平的提升, 上述信息量明显偏小, 因此在开展调查活动的同时, 必须要将其加以细化, 如开展技术调查、日常巡查等活动也是极为必要的。

2) 现代化城市的发展需要建立城市排水管网信息系统, 系统可以对城市雨污水管网进行日常监控, 可以对暴雨积水迅速响应, 还可以对路面积水及时报警, 加快城市防洪排涝反应速度, 这些需求都可以借助数字信息化平台来及时解决。建立排水管网信息系统, 需要进行排水设施的基础资料管理、规划设计及竣工资料的管理和实地管线全面的摸查;一个完整的城市排水管网信息系统可供运行管理、养护、监督、应急指挥等部门同时使用。

4 结语

在排水设施的持续建设、使用方面, 要想确保排水工作的正常开展, 必须要做到及时管理、养护, 否则必然会对其功能产生影响, 导致相关问题的出现, 一旦问题恶化, 还会导致管道瘫痪等影响居民生产、生活的现象发生。所以, 有必要以原有的管理为基础, 对相关养护手段加以完善, 并结合先进的技术, 实现养护的不断加强, 进行更加系统化、科学化的管理, 进而达到降低成本、延长寿命以及确保设施正常运作的目标。

摘要：介绍了城市排水管网的清通和维护技术, 探讨了软管内衬、短管内衬、不锈钢内衬三种非开挖管道的修复技术, 提出了建立城市排水管网定期排查的信息化系统, 实现城市排水管网养护管理的系统化、科学化。

篇4：谈城市排水管网的养护管理工作

摘要：随着社会经济的快速发展，城市基础建设项目不断增多，排水管网作为城市建设重要内容。在城市中，保证市政排水系统完善是十分重要的，在完善市政排水系统之后，可以最终实现市政防涝目标，促进城市的正常建设和运行。基于当前城市当中存在的排水维护和管理不当问题，相关部门必须加大市政排水管理运行维护和管理力度，促进市政排水管网的良好运行。基于此，文章探讨分析了城市排水管网的养护管理措施，以供参考。

关键词：市政排水管道；运行维护；策略

一、市政排水管道运行维护及管理中存在的问题

第一，存在部门联动不到位的问题。针对一些城市来说，虽然其内部排水管网系统比较完善，可以为后期排水工作打好基础，但在具体的排水管道运行维护和管理当中，还存在智能分配不当的问题。要想从根本上落实好市政排水管道运行维护和管理工作，必须实现多个部门之间的良好交流和沟通，保证排水防洪工作正常开展。第二，存在预警预报系统不完善的问题。在具体的市政排水防汛过程中，必须保证预警预报系统完善性，通过应用该系统，能够及时掌握气象灾害变化情况，但在一些城市当中，由于该系统的不完善性，导致气象灾害监测不及时和错误问题出现。针对该问题，必须对预警预报系统进行完善，保证其监测及时性和数据准确性。第三，存在市政排水局部管道设计不合理的问题。当该问题出现后，不仅会导致管道线路被拉长，还会导致线路迂回问题出现，大大影响管道维护和管理效果。另外，如果相关住宅区排水管网不按照市政标准要求进行设计的话，也会导致管道排泄问题和倒流问题出现。第四，存在运行维护和管理制度不完善的问题。对于一些城市来说，即使对相关运行维护和管理制度进行了完善，却没有从根本上执行到位，且对于相关建设部门来说，尽管落实了管道改迁工作，但没有落实排水备案工作，这也会大大降低管道维修效率。另外还存在监控系统不完善的问题。

二、城市排水管道的保养和护理

1、城市排水管道清洗工作

1.1水力冲洗。用水对管道进行冲洗即水力冲洗。这里的水既可以是排水管道内的污水进行自我冲洗，又可以利用自来水或者是河水等，这里不同的环境可以使用不同的清洗方法。

1.2机械冲洗。管道机械冲洗利用的是机械装置，并用其产生的高压射流对管道进行冲洗。高压水流可以使上游的沉积物松动，转化成可以自由移动的悬浮物质，再随着水流到下游管道的沉泥井中，最终被真空吸泥车清理走。

2、城市排水管道的疏通

2.1人力疏通。人力疏通是指在保证疏通人员的安全下，对管道进入检查和疏通掏挖。由于人力疏通需要良好的通风，并且排水道的上下游汇入的水源没有散溢性的有毒气体，所以，管道人力疏通有其局限性：一是操作人员必须严格遵守井下操作的规程，并且严格禁止操作人员私自进入管道内疏通掏挖。综上，由于这种方法难以确保井下人员的生命安全，所以建议减少对本方法的使用。

2.2玻璃钢竹片疏通。玻璃钢竹片疏通法是通过人力使竹片或者是钢条等等工具进入管道，对淤积阻塞部位或者是搅动沉积的泥沙起顶推作用。这种工具至今仍应用于我国小型管道的疏通。但这种方法也有其局限性：由于玻璃钢竹片的体积较小，所以推动的泥沙量有限。

2.3绞车疏通。绞车疏通适用于排水管道淤塞严重，沉积的泥沙已经粘连且密实时。这种方法需要在疏通管道的上下游紧挨的检查井房的附近，分别设置一辆绞车，并用竹片或者是穿绳器使一辆绞车的钢丝绳牵引到另一辆绞车所在的地方，把通管工具连接在钢丝绳的连接端上，并凭借绞车的交替作用让管通工具在管道中上下刮行，使管道中的淤泥松动，从而达到推移清楚和清扫管道的作用。同时管道绞车的局限性为：一是需要借助竹片或者是穿管器，不可以单独使用。二是不同的管径要使用不同规格的通管工具。

2.4钻杆疏通。钻杆疏通是利用可以弯曲的弹簧节杆和不同形式的钻头，受驱动装置使弹簧节杆转动，并带动钻头与淤塞部位转动并顶推沉积物，从而疏通管道。管道疏通适用于管道埋深小且井口大的情况，但其不影响钻杆的运行。

3、城市排水管道非开挖管道修复技术

3.1软管内衬法修复技术

俗称原始固化法，或软管内衬法，是将浸渍液态热固性树脂的软衬层衬于旧管道内壁之上，结合常温或者是加热等方式，实现该层的固化，让其转变为薄层管，实现和旧管道之间的紧密配合，就管道断面而言，基本不存在损失，但却极大的实现了流动性的改善。如果直形、圆形管道并未出现较为严重的结构破坏，往往可结合该技术来实现修复目标，管径适用范围一般在75mm～2000mm，长度方面限定于1000m左右。因为本技术具备良好的卫生性，且可实现长距离修复，在排水管的修复方面，该技术已获得极为广泛的运用。

3.2短管内衬法修复技术

该方法就是在旧管道内，实现短管的焊接以及拖入，此后结合泥浆来实现两个管道之间间隙的填满，如果该管道水流量不大，此时该种修复方法较为适用。国内对该方法的运用较早，花费相对偏低，然而因为结合该方法维修之后的管道，会出现较大的断面损失，当前已逐步被全新工艺所取代。

3.3不锈钢内衬修复技术

将内衬薄壁不锈钢管穿插、或结合卷板方式，焊接于管道内部，形成一个整体，这种技术就为不锈钢内衬修复技术，往往用于消除腐蚀、渗漏等问题，同时也可结合该方法，实现原管道耐压水平的提升。管道内壁因为不锈钢内衬的存在，可以起到阻止腐蚀、减少粗糙度的目的，实现了过流量的增加，让运用该技术后的管道变得更加经济、安全，具备更长的使用寿命，进而实现修复目标。结合具体的修复状况来看，因为本技术具备可靠的质量，较强的适应性，且能够实现带水作业，因此被广泛运用于排污管道的修复之中。

三、城市排水管网的定期排查与信息化建立

1、在管道运行情况的把握方面，管线调查是一个极为关键的方法，虽然涉及的工作量偏大，但这一工作必不可少。如果管线信息的把握并不准确以及全面，那么不论是完成何种工作，都必然面临着碰壁的问题。然而如果要想实现养护水平的提升，上述信息量明显偏小，因此在开展调查活动的同时，必须要将其加以细化，如开展技术调查、日常巡查等活动也是极为必要的。

2、现代化城市的发展需要建立城市排水管网信息系统，系统可以对城市雨污水管網进行日常监控，可以对暴雨积水迅速响应，还可以对路面积水及时报警，加快城市防洪排涝反应速度，这些需求都可以借助数字信息化平台来及时解决。建立排水管网信息系统，需要进行排水设施的基础资料管理、规划设计及竣工资料的管理和实地管线全面的摸查；一个完整的城市排水管网信息系统可供运行管理、养护、监督、应急指挥等部门同时使用。

结束语

综上所述，在城市中，保证市政排水系统完善是十分重要的，在完善市政排水系统之后，可以最终实现市政防涝目标，促进城市的正常建设和运行。基于当前城市当中存在的排水维护和管理不当问题，相关部门必须加大市政排水管理运行维护和管理力度，促进市政排水管网的良好运行。

参考文献：

[1]唐永妍.基于全寿命周期理论的城市排水管道管材选型研究[J].科技与生活，2010（10）：95.

[2]李占伟.市政排水管道管理维护的几点探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2013（22）：63.

篇5：排水管理处安全生产工作总结

一、加强组织领导

1、组织保障。加强安全生产工作组织保障，成立安委会，认真落实安全生产一岗双责，以党委书记、处长为主任，全面负责安全工作；

副书记为副主任，具体分管安全专项工作；

处领导班子成员及各科室、部门负责人为组员，具体落实各项安全责任，行成一级抓一级，层层抓落实的工作责任体系。全面落实安全责任，处每年与14个科室、部门签订安全生产、治安保卫目标管理责任书。

2、领导重视。加强安全保卫系统化建设，年初制定发布《2020处安全生产意见》，做到月度双文明会议同部署、同检查、同落实、同考核，每月坚持召开安全工作例会，并对各处工地、劳务基地、科室部门生产现场进行安全检查，年底对安全保卫绩效进行评估，提出整改方向和意见，形成安全管理闭合环。

3、建立三级安全网络。建立了由“处领导—科室部门—一线班组（相关方）”的三级安全网络，实现安全网格化管理，具有横向到底、纵向到边、传达迅速、专人落实和便于管理的特点，并注重提升网格人员安全意识和安全生产管理能力。

二、健全制度体系

2、建立健全各项规章制度

在对现有制度梳理和分析的基础上，针对管理薄弱点和安全生产短板，完善了《处安全管理制度》、《处安全责任制》、《处工程安全管理规定》等制度。根据处相关安全管理规定完善了工程科安全管理细则，完善了危化品、危废管理制度并且重新编写了安全、环保手册，同时完善了工程类、外包服务类、租赁类等安全协议，进一步明确安全要求和安全责任。

3、贯彻执行安全生产责任制

我处将安全生产作为经济责任制的重要内容，纳入年度绩效工资考核方案，激发活力，奖惩挂钩，实行部门考核及处两级考核、日常考核与年度考核相结合。处主要领导对月、季度、半年、全年的安全工作逐一审核。

三、重视安全学习、教育和培训

1、按规定开展“三级“教育和培训

我处对新进职工开展岗位“三级”教育，对安全意识、风险分级管控、自我保护等内容进行学习，并建立教育和培训档案。

2、加强安全法律法规、标准的学习

今年我处收集制作了安全类法律法规、标准清单，其中包括70项法律法规、41项国家标准或行业标准，对其有效性进行了全面审查，并按效力高低进行排序，共计向各部门下发830本法律法规及标准供学习参考。

3、组织各类安全培训

一是组织处“春风行动”安全宣讲活动：培训内容包括风险分级管控和隐患排查治理，为今后安全风险管控和隐患排查指明了方向。二是组织工程安全知识培训：邀请专家详细介绍了建筑工程从合同签订到安全经费使用及全过程安全管理等方面建设单位需要履行的职责和义务。三是组织急救培训：特邀急救培训专家进行了急救知识培训，提高了在生产运行、日常生活中应对突发事和意外伤害的应变能力。四是开展安全知识百问百答、劳动保护与生产安全知识竞赛活动：在全处职工范围内开展安全知识百问百答，夯实安全基础知识。在科室、部门中选派职工参加处劳动保护与生产安全知识竞赛，以比赛的形式进一步提升重点安全岗位的安全理论知识。

四、加强设施建设，加大安全投入

1、完成了各类仪器、安全用具、测量仪等检定、校准工作为各类雨污水设施正常运行夯实了基础。

2、为增强突发安全状况的应急抢险能力、提升安全装备技术水平为出发点，大力提高机械化作业水平，我处新配备了吸污车、在管网作业车辆上安装了视频监控系统，降低人员操作安全风险。

3、今年为消除瓶装燃气使用隐患，我处投入近三十万对各部门进行了管道燃气改造安装，大大提高了使用安全性。

4、今年我处特种作业人员培训、管理人员安全培训投入3.3万元，消防器材更换、特种设备年检投入8.75万元，各部门的人脸识别、车辆视频监控系统、泵站安防探头维护运行费用91.1万元，用于市政道路、立交泵站安全运行的巡查、防汛及劳动保护物资、井盖责任险及管网防坠装置总计投入126.6万元(截止11月中).人防与技防的有效投入使我处安全工作得到有力保障。

五、强化安全管理

1、加强安全检查力度，全面排查安全隐患：全年坚持对工地和各设施运行场所开展定期与不定期检查，重点加强自建工地、设施运行、出租户、劳务基地的检查，对燃气、用电、消防进行专项检查。共检查出各类隐患问题235处，问题及时整改完毕。

2、继续加强地下管网安全管理：一是常态化地下管线运行维护长效机制，坚持完善排水管道普查与信息系统建设；

建立日常隐患排查机制，完善巡查养护和排查制度。二是强化安全排查，扎实推进安全隐患整治：利用新技术手段加强巡查养护和排查，加强排水管道内部缺陷排查，定期对管道内部做检查；

加强排水检查井、井盖的安全管理。严控排水管网图纸审查和施工环节，确保排水管线安全间距。

3、继续推进窨井盖公共责任险投保。对我处管辖的三万多个井盖，启动公众责任保险，保障公民人身财产安全与排水管理机构合法权益，建立风险社会分担机制。

4、规范有序组织下井作业，防止我市约三万多个各类窨井、140余座泵站集水井，杜绝了可能发生有毒有害气体、窒息、高处坠入、溺水、爆炸等安全问题。

5、做好危化、危废、反恐保卫工作

我处制定了完整的安全生产管理制度，其中对危化品管理有明确的要求，采购部门严格按照制度通过政府采购中心采购同时审核供货商与运输单位的危化品采购、运输的资质，各使用部门详细制定了危化品的出入库、操作、巡检等安全管理制度并进行了学习、培训。今年以来，我处及时部署危化品整治工作要求，建立危化品管理自查自纠机制，认真按制度执行巡检、点检工作。加强了危化品现场管理，增加完善监控设施设备，通过综合视频监控、液位流量信号实时采集传输控制、操作人员巡检点检等技防人防手段，提高危化品的管理水平。针对化验室有微量化学试剂情况，我处按相关部门规定严格管理：一是在硬件上采取铁门、铁窗、铁柜、人脸识别仪、监控、警报器等；

二是严格执行出入登记、双人双锁使用制度；

三是与110建立联动机制；

四是实行24小时的值班制度。

6、严格检查考核制度

坚持双文明安全检查核制度，运用看、查、听、提、问、议，较好地发现问题，解决问题。

定期召开安委会办公室会议，实现安全工作与生产工作同检查、同考核、同部署，将各科室部门的安全工作情况纳入单位的绩效考核。

7、其他工作

较好地完成了“安全生产月”活动工作，推进了危化品、危废等工作，完成了江苏安全生产专项整治督导、第九轮危化品安全生产专项巡视、扫黑除恶专项等工作；

同时组织开展了有限空间安全作业、防汛应急、消防演练等活动，有效地保障了安全运行。

篇6：排水管理所工作职责

努力实现排水管理工作新跨越

——在排水公司2010年度工作总结暨表彰大会上的报告

高江

（2011年1月11日）

各位领导.同志们;

大家好！今天，我们在这里召开2010年工作总结表彰大会，首先我们代表排水公司全体员工向一直关心,支持我公司改革发展的集团公司领导表示的 感谢。向长期间坚守生产一线的各族员工表示诚挚的问候！

今天会议的主要任务是，全面总结2010年的各项工作，表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体和先进个人，安排部署今年的工作。2010年，在集团公司党政领导的正确领导和大力支持下，认真落实年初各项工作会议精神，已发展为主题、安全为基础，狠抓企业和管理，加快排水及污水处理设施建设步伐，为我公司今后的良性发展定了坚实的基础。下面，我就公司一年来的各项工作作一总结。

一．2010年工作回顾

（一）公司各项经济指标完成情况

2010年．公司经营收入达1652万元，其中污水处理费收入1648万元（自来水代收部分1388万元，自备水源部分260万元），其他收入4万元。各项费用支出共计1675.4万元；其中：主营业务成本1317万元，管理费用支出318万元，财务费用支出40.4万元。偿还国倩转贷本金163.64万元，全年亏损23.4万元。1

（二）重点工程项目资金筹措及完成投资情况

资金筹措情况：公司全年争取国家和地方补助资金3200万元（其中中央预算内资金2000万元，地方资金500万元，自治区建设项目配套资金200万元，以奖代补资金500万元）。

项目完成投资情况：工作全年完成投资6153万元，其中：完成东区污水处理厂二期工程投资610万元；完成西区污水处理厂二期工程投资610万元；完成排水管网工程投资1947万元，设排水管网43公里。

回顾‘十一五’五年期间，我们在集团公司的正确领导下，围绕公司发展新阶段。公司总资产由成立之初的7075万元增至目前的1.27亿元，增幅达79%经营收入由584.21万元增加到目前的1652万元，增幅达183%。累计偿还工程欠款及国家债转贷本息2014万元（工程欠款系东区污水处理厂一期欠款），占工程款清欠总额的50%。

五年来，公司共投入项目建设资金1.2亿元，其中：排水管网建设投入7132.9万元，污水处理厂二期工程投入4796万元，使得城区排水管网总长度由2005年的80余公里增加到目前的363公里，污水处理能力由6.5万立方米/日增至10.5万立方米/日，城市基础实施得到进一部完善，企业的抗风险能力得到加强，同时有效改善了我市城区水环境，对提高居民生活水平，优化投资环境，保护伊犁河流域水质和生态平衡起到了积极的推动作用。

（三）主要管理工作

1、加强制度建设，完善各项绩效安全考核办法。

公司已实施规范化、精细管理为目标，进一步健全各类管理制度。今年公司不断完善和更新各项管理制度的基础上，修订和完善了一系列制度措施，编撰了

一套合适公司经营管理的《企业标准化管理制度汇编》。年初，我们结合几年市级和集团公司年度绩效考核工作经验做法，对公司安全绩效考核办法进行了进一步的细化和量化，每月根据考核分值奖罚。全年安全绩效考核121人次，通过115人次，对 考核不称职的6人分别给予了待岗处理和通报批评，并扣发了安全绩效奖励工资。

通过以上措施，维护了以上管理制度的严肃性，同时也强化了广员工严格遵守公司各项管理制度的自觉性和主动性。

2、排水设施养护管理工作。

通过城区内几大片区排水管网的相继建设投入使用，我们在养护工作人员有限的情况下，对二个应急抢修分队继续半行军事化管理，强化了排水养护管理工作，从分调动养护工作人员团队协作，提高机械化作业水平，全年投入养护经费32.7万元。累计完成清洗水管道450余公里，清理管道淤泥150多立方米，修复受损检查井180座，更换井盖225套，加装隔油池50座，全年共处理各种应急抢修150余次。经年终考核，处理突发事件的及时率达100%，安全作业帅达到100%。

3、污水处理厂运行管理工作

今年，东、西区污水处理厂共处理污水总量为1830万吨，品均日处理量为

5.47万吨，去除COD总量8876吨，去除率达92%，去除量349.6吨去除率达76%。去除TP（总磷）量54.6吨，去除率达73%，去除棚渣垃圾量13638吨，去除污泥量18222吨。完成了州政府在“十一五”期间对我是所下达的每年5000吨的COD年减排目标，并顺利通过了州、市环保部门的检查和验收。

4、强化管理，扩大宣传，提高居民依法排水意识。

今年，我们通过报刊、电视等新闻媒体对污水处理费收费标准及排水相关法规政策进行广泛宣传，并在报刊上系列报道了污水治理对保护伊犁河流域水质和生态平衡所起到的重要作用。

为让全市居民充分了解征收污水处理费的用途及规范排水行为的重要性，强化污水治理重大意义的宣传，我们委托伊犁州电视台为污水处理厂污水处理工艺流程及排水设施养护管理拍摄了四期专题宣传片，周一至周六滚动播放。另外，通过“伊广行风热线”节目，现场解答用户提出的各类问题。

作为州级环境教育基地的东区污水处理厂，为发挥其应有的宣传领导作用，今年，公司共接待党政机关、社会团体、院校学生、社区居民15000余人次来我厂观看。通过参观，大家对污水治理工作的是意义和长远意义有了深入的了了解，同时赢得了大家对城市污水治理工作的理解和支持。

针对新建排水管网的区域，公司主织人员对排水用户进行面对面的宣传，向居民发放了通俗易懂的维汉两种语言文字的卡通宣传图册，使排水用户对排水相关法规、办法有了较为全面的了解。公司全年发放各类宣传材料40000余份。

通过以上举措，今年建议、提案和信访案件较去年下降30%对于提交的建议、提案的信访件，我们做到事事有答复，件件有落实，办结率达100%市民满意率达100%。

（四）加强科技管理、积极探索节能技改

企业的发展离不开可以创新，公司始终把加快技改、节能减排工作做为重点来抓，要求公司全体员工不断创新工作思路，强化工作措施，为公司稳步发展提供科技支撑。

在总结以往设备技改经验的基础上，今年对东区污水处理厂自动化控制系统

进行了升级改造，大大提高了设备运行的经济性和安全可靠性，使单方运行成本由0.45元降至0.36元，全年节约运营成本108万元，同时对该技该项目成果进行了申报。

另外，我们还对东区污水处理厂的两台提升和西区污水处理厂的3台鼓风机进行了技术改造，大大减少了因故障维修产生的额外成本，同时也提高了设备运行的经济性和安全可靠性，年节约维修费用5.5万元。

为提高了机械化作业水平，减轻员工的劳动强度，我们自行制作了4各垃圾箱，为公司节约购置费用近3.2万元。

通过以上技该项目的实施，大大提高了设备的安全运行效率，年节约成本共计116.7万元。

（五）安全生产管理工作

2010年我们严格按照集团公司年初签订的安全生产目标责任书及下达的安全生产工作指标，与公司各部门签订“安全生产目标管理责任书”，对高危作业工种和驾驶人员单独签订了特殊岗位安全目标责任书，确实将责任落实到个人。

一 是加强职工安全教育培训工作，今年我们结合“安全生产月”活动在广大职工中开展了安全生产知识竞赛。另外，聘请了共建单位消防中队教员对公司员工进行了消防、灭火自救等安全实地操作演练和培训讲座，培训人员达120人；参加相关行业安全培训，如电工、焊工等安全作业培训7人，外出培训污水处理运行操作及安全管理人员17人。

二 是加大安全投入，强化安全检查，严格落实整改，为保证各项工作的安全正常运行及工作人员的人生安全，更新了安全作业设备和劳动安全防和用品，并在各生产车间挂置了统一的“双语”安全制度牌和安全警示标志，全年共投入各类安全经费达10.8万元。

通过以上举措，公司未发生一起安全生产责任事故。

二、党建及精神文明工作

今年，公司党建工作以建设高素质的党建队伍为目标，却实抓好基层党建组织建设，充分发挥党组织在经济建设中的政治核心和战争堡垒作用。

（一）党建工作

1、加强领导、细化职责，确保工作落实到位

年初公司支部与全体党员、部门负责人签订了党员各项工作目标管理责任书，并结合工作实际定出2010年党建工作责任分解表，将工作细化分解和落实到个人，增强员工的工作责任心和主动性。定期召开党建工作会议，理清工作思路，明确各项工作任务，并投入一定活动经费保证党建工作落实到位。今年下半年，经集团公司党委考核，我公司一名中层干部走上领导干部工作岗位，这不仅是集团公司党委对我公司各项工作的充分认可，更是全面落实干部考核任用工作机制的有力实施。

篇7：排水管理所工作职责

大 会 议 程

会议时间 ：2011年12月27日

会议地点 ：银座酒店大厅

“塔城市排水管理处2011工作总结表彰大会现在开始。（请大家安静现在准备开会，请关闭通讯工具，自觉保持会场纪律）

为认真贯彻中央十七届六中全会和自治区第八次党代会会议精神加快推进我市排水设施建设提升排水综合服务能力，今天召开塔城市排水2011工作总结表彰会议，会议共有四项议程

下面进行大会第一项：由建设局党委委员、副局长、排水管理处处长胡伸军同志做2011年工作度汇报。请大家欢迎

下面进行大会第二项：由排水管理处党支部书记张玉芬同志宣读2011荣获先进班组、优秀党员和先进工作者的表彰决定。

下面进行大会第三项项：颁奖，请念到名字的班组跟个人按照顺序上台领奖

下面进行大会第四项：请讲话请大家欢迎

主持人结束语：各位领导各位嘉宾这次会议时间短暂，但主题鲜明，取得了圆满的成功，会上建设局党委委员、副局长、排水管理处处长胡伸军同志做了城市排水工作报告，报告回顾总结了2011年塔城市排水工作所取得的成绩，排水管理处党支部书记张玉芬宣读了表彰决定，并对获奖的班组和个人进行了颁奖同志做了重要讲话，充分体现了科学发展观与科学节能环保的相结合，符合市委政府关于推进和谐塔城绿色塔城发展的相关要求，大会按照议程圆满结束。

篇8：排水行业资产管理研究

由于我国是社会主义国家,政府作为国有资产的总代表,对国有资产是以直接或者间接的身份进行管理。由于国有资产具有公共财产的基本特征,对其的管理便缺乏明确的责任主体,即便说有责任主体,但是如何调动其作为责任主体的积极性以及如何监督其的非分利己行为,从而达到国有资产的有效管理,这一问题就变得十分突出了。

二、资产管理体制的问题

首先,由于长期对行政事业单位的国有资产管理相对不够重视,无论从中央还是到地方,普遍存在这种问题,从而逐渐形成了国有资产的管理严重落后于经济体制改革的局面。而且,事业单位“重钱轻物”的管理观念以及国有资产产权认识上的偏差也导致国有资产管理实践比较落后。其次,我国国有资产的管理管理体制不够顺畅、机构设置不够合理、各级管理部门职责也不清、职能交叉而且行政干预过多。再次,由于管理机制的不健全在资产形成和配置上存在财政预算软约束的现象,致使资产形成过程失控,很多非排水部门投资排水设施转入,而政府养护运营经费却不于增加,给排水设施的有效运营管理带来了很大的困难。在资产使用方面产权的管理尤其是产权变动管理方面存在很大的问题。如目前排水部门所管理的房屋资产中就存在一些房屋无产权证的现象,这种现象就是在房屋资产多次划拨、转移过程中形成的。

排水设施的投资建设是一项十分巨大的投资,单纯的依靠政府投资无法满足基础设施建设的需要,而事业单位由于其管理体制的缺陷,而且排水行业的资金又很紧缺,使其无法利用现有的资金进行投融资,从而制约了城市基础设施的发展建设。

在资产管理过程中也普遍存在很多问题。首先,国有资产的使用效率较低,单位资源不能有效配置,这主要也是由于缺乏严格、规范、先进的管理手段。而且资产的实物管理与价值管理相脱节存在帐外资产的现象。其次,在资产处置方面分工不明确,责任划分不清,而且对资产的处置存在很大的随意性,造成了国有资产的额严重浪费及流失。

三、排水行业如何实现国有资产的有效管理

在微观上国有资产的管理涉及到生产经营的全部过程,主要包括以下几个方面:国有资产的投资管理;国有资产经营的管理;国有资产收益分配的管理;国有资产的评估;国有资产的统计和计算。而排水部门作为垄断行业只有有效完成上述任务才能实现国有资产的有效管理。因此,要实现排水行业企业运营是实现国有资产有效管理必须对现有的国有资产管理体制进行改变。

对国有资产管理体制进行改变,必须使政府职能的转变与企业组织制度的改革协调进行,绝不可以孤立进行。排水部门作为事业单位对国有资产的管理应由以实物形态的管理为主向价值形态的管理为主转变,以静态管理为主向动态管理为主转变从而最终改变事业单位体制。

(一)建立多层次的管理方式

首先,要建立健全国家的监督管理机制。排水部门的资产管理作为国有资产其经营活动必须服从国家利益,建立健全监督机制能够保证国家利益和对国有资产经营活动实施有效的约束。通过有效的监督还可加强政府对企业更加深入地了解,消除经理层失控的现象,从而杜绝国有资产流失。其次,在排水行业也要建立市场竞争机制,使作为垄断性行业的排水行业向其他企业一样在市场环境中运行。这样可以达到对垄断行业的制约,而且,市场竞争机制的引入能够增强企业的活力,提高企业的积极性,更加与有效的改变人浮于事的现象。因此,国有要实现国有资产的有效管理,要通过标本兼制,如果只治标不治本是无法从根本上改善现有资产管理的缺陷的,必须从根本上改革现有资产管理体制。

(二)建立完善的资产管理制度

要建立一套完整有效的排水行业资产管理制度首先要建立一个符合其行业特征的实际有效的资产管理目标,引入企业运营的管理理念,彻底打破“重钱轻物”的管理思想。从微观上讲就是把资产的完好率与资产责任人的工作业绩相挂钩,并且采取以实物管理与资金管理线隔阂的方法,建立包括实物管理和资金管理在内的指标体系和与之配套的规章制度从而建立和落实有效的资产管理制度。其次,资产管理在实践过程中要从资产的形成、使用、处置以及监督等方面不断探索,逐渐做到资产形成科学、使用合理、处置优化、监督公正、管理高效的模式。再次,在建立资产处置机制制度方面,要采用多种机制建立开展资产调剂工作,建立并完善资产报废制度,根据不同资产的性质特征和实际使用状况制定不同类别的报废标准和报废程序。

(三)数据存储与管理

目前排水行业的资产管理还普遍存在管理工作效率地下的问题,主要是由于其资产处理还是停留在人工分散管理的阶段,而且排水系统的原始数据以多种方式分散存储于多个系统之中,造成管理较混乱,造成的主要问题有:资料易丢失和毁损,没有实现存储方式的标准化;由于资料是人工存储,资料档案不方便调阅、修改和复用;在城市排水管网发生变化后,有关的档案图纸通常不能及时地锁定和更新;管网日常检查维护时间较长而且工作量很大,效果也较难评估;在遇到紧急情况后无法及时掌握信息来制定相应的措施。因此,根据目前排水系统基础设施资产管理的现状,急需一套能整合现有系统数据信息的排水系统资产管理系统,使管理者在一个清晰的总体架构上掌握整个系统,帮助管理者利用现有的最新信息做出经济合理的决策并且可作为资产信息被用户调用;能提供灵活的数据管理工具、显示工具和报告生成工具;能轻松地与MMS、野外测量记录、SCADA在线监测系统、GIS地理信息系统、水力模型系统、桌面办公系统及公司基本数据库集成在一起。

四、总结

国有资产的有效管理不仅是目前排水行业所面临的重要问题,而且无论是现在还是将来都是一个世界性的课题。由于我们正处在经济转型时期,国有资产的管理问题就显得尤为重要。

摘要：排水系统基础设施资产管理在许多发达国家和地区已广泛应用,成为日常管理和城市规划中不可或缺的强有工具。

关键词：排水工程,资产管理,城市规划

参考文献

[1]朱锦锡.建筑工程给排水管道的施工分析册.科技资讯.2005.(22).

[2]万金柱.谈给排水工程的施工管理[J].科技情报开发与经济,2004.(5).