8文明施工管理制度

8文明施工管理制度（通用6篇）

篇1：8文明施工管理制度

文明施工管理制度

一、文明施工管理制度

1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐，出入口设施工标牌。

2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌)，一图(施工现场平面图)。

3、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。

4、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有记录。

5、生活区设置食堂、卫生间、等设施，其设施符合有关文明卫生要求。

6、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度。领导小组： 组长：池华福

副组长：王波

成员：陈小明、尼玛泽西、黄顺平、刘颜民

安 全 检 查 制 度

１、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规，查找施工生产中的安全隐患，进行治理和消除，必须采取定期和不定期的安全检查。

２、定期检查，由项目部副经理、安监部、等有关人员进行组织检查，项目部由与公司检查组相关人员组织检查，公司每季度一次，项目每月一次。３、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育，各级安全员及安全值班人的日常巡查。各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。

４、安全检查要有记录，查出隐患应限期，限人整改，整改完毕要有验收记录。

５、安全检查要对照JGJ59－99 安全检查标准，进行现场打分，并进行总评考核。

６、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚，并作好记录。

班前安全活动制度

１、各班组必须按照建设部部颁标准，按时开展班前安全活动。２、班前安全活动，每天上班前利用15－20分钟进行。３、班前安全活动的内容：学习有关安全法规、规范、安全操作规程，总结上一天安全生产工作，根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。

４、班前安全活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。

５、活动记录应定期接受上级安技部门的检查、指导。安 全 教 育 制 度

１、为了提高项目部人员和广大职工对安全生产的意义在思想和理论上的认识，使广大职工懂得执行劳动法规，遵守劳动纪律的重要性，严格遵守劳动纪律和安全操作规程。２、对广大职工的安全教育要从安全知识、安全技能和典型事故上加以教育并进行考核。对变换工种的工人在上班前也应进行相应工种的安全教育。

３、利用空余时间进行定期和不定期的遵纪守法的教育，以杜绝违章指挥、违章作业的发生。

４、对新工人入场必须进行安全教育，经教育考试合格者方准进入生产岗位。

５、在生活过程中还进行经常性的教育，并每年对安全管理人员进行年度培训考核。

安全生产奖惩制度

为了全面贯彻落实安全生产责任制，将安全事故频率控制在国家规定范围内，特制订以下安全奖惩制度：

一、奖励

１、对于及时发现安全隐患立即上报，积极整改的，奖励100元。２、工程交工，本工种未发生工伤事故给予班组长300元奖励。

二、惩罚

项目部负责人每日巡视检查，发现违章作业，违反操作规程，将按奖惩细则进行处罚，对各工种每日累计发生三起违章违纪给予班组长150元处罚。

１、进入施工场地未戴安全帽的每人次罚款20元。２、穿拖鞋或赤膊上班每人次罚款10元。３、酒后上班的每人次罚款100元。４、从高空乱丢东西每人次罚款20元。５、高空作业不系安全带的每人次罚款20元。６、在施工现场内打闹嘻戏者每人次罚款20元。

7、对不按安全员要求组织班前安全活动的每次罚款50元。

8、由安全员发出的安全隐患整改通知书，班组长拒不签字的每次罚款200~500元，未在限定的时间内按要求整改的罚款50元。

安全工作例会制度

１、项目部每月召开一次安全例会，了解项目安全施工状态，研究现场生产施工中的具体问题及检查安全措施的落实情况，提出对安全工作的要求，保障安全措施与施工任务同步贯彻落实。

2、项目班组坚持每周一次安全活动日，在布置生产工作的同时，布置安全工作。

３、项目部安全、技术部门根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解角掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工作。

４、各班组安全活动日定时、定期开展，由班组长向班组人员总结一周内的安全落实情况，并作好完整记录。

安 全 验 收 制 度

１、安全验收工作包括：塔吊安装和顶升验收，龙门架、井字架安装验收，脚手架搭设验收，施工用电安装验收，模板工程验收等。

２、对工器具、施工用电应根据施工方案组织验收，然后报请当地安全监督站验收，验收合格后方可投入使用。

３、验收前，应通知有关人员到现场，并由项目经理统一指挥调度。４、验收时应作好记录，验收完毕，对照有关规范、标准、研讨验收是否合格，并履行签字手续。

５、作好资料归档工作，保障设备及安全防护设施的完好，为安全施工提供条件。

消 防 制 度

１、建立消防领导小组，并张榜公布，制定消防人员的职责。２、组织人员参加消防知识培训，并进行考核发证。

３、根据现场的需要，配制消防器材，如干粉灭火器、泡沫灭火器、1211灭火器及消火钩等，现场设置专门消火全，并保证长时供水。

４、定期检查消防设施的完好性，需更换的及时更换，并经常开展现场消防情况的检查，经常保持与消防警察的联系，如有紧急情况及时报告。

５、参与临近场所的消防救助。施工现场材料机具管理制度

１、工地所有材料、设备必须按照施工组织设计布置，松散材料应设分隔仓。

２、材料领用采用定额耗料制，周转材料须分类、分规格码堆，模板材的分解、配制需经施工员批准。

３、正确、合理使用材料(包括原材料、成品、半成品、周转材、低值易耗品等)，对于无视材料合理使用者，处以10－50元罚款，浪费严重者照价赔偿，屡教不改者，勒令退场。

４、进入工地材料、工具、设备未经项目经理批准，任何人无权外借、外用，否则视偷盗行为处理。５、所有设备及机电工具，必须定机定人操作、保养，特种工种必须持证上岗。

６、机具的使用必须严格遵守操作规程，凡违章操作者罚款10－50元，造成机械、机具损坏照价赔偿，情节严重者，取消其操作权。

７、每月评比一次，对于珍惜材料、正确使用、保养、设备、工具者予以10－50元奖励。

以上条款由现场材料、机电负责人监督落实。

现场施工队管理制度

１、各施工工种班组长、队长必须按照公司、项目部所制定的各项计划，在项目经理和施工员统一协调下逐项完成。

２、施工队须指定一专职人员，负责各工种、工序的质量控制和协调工作，包括自检、互检、交叉检查，工序搭接等。

３、施工人员必须严格按照施工规范，精心操作，确保质量达到优良标准。

４、按每一施工段分项分工种进行检查评比，凡合格率达到90％者不奖不罚，超过90％者奖励10－20元，低于90％超过80％者，罚款10－20元，达不到80％者勒令下岗。

５、因质量事故造成停工、返工损失，除对当事人处以赔偿经济损失、勒令退场外，对施工队按损失金额1～2倍罚款。

６、若施工队不服从公司及项目部的管理，精制滥造，违规作业，明诺暗抗现场管理，由项目部申报总公司批准，撤换施工队伍。

以上条款由现场施工员负责监督落实。工程安全生产保证措施

一、建筑物体的各分部及各施工项目

１、基础的安全生产保证措施是：应设置明显的示警装置，挖掘土方，两人操作间距保持2～3M，并由上而下逐层挖掘，开挖沟槽、基坑应放坡，必要时设置固壁支撑，挖出的泥土应堆放在沟边1m以外，且不超过1.5m高，推车运料应平稳，平地车距不少于2m，下坡不少于10m，施工前应先做好排水沟。

２、主体的安全生产保证措施：不准站在砖墙上施工作业，砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，砍砖应面向墙面，工作完毕，碎砖、灰浆应清扫干净，模板支撑不得用不合格材料，且要牢固，支模应按工序进行，支设4m以上立杆模板操作时应搭设工作台，不足4m，可使用马凳操作，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走，拆除模板应经施工技术人员同意，操作时应按顺序分段进行，拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，绑扎立杆、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架，柱筋在4m以上，应搭设工作台，柱梁骨架应用临时支撑拉牢，绑架基础钢筋不得任意减少支架或马凳，绑扎高层建筑钢筋时，应搭设外挂架或安全网。绑扎时挂好安全带，起吊钢筋骨架，下方禁止站人，待骨架降落到离地1m以内始准靠近，就位方可摘钩，浇灌框架、梁、柱混凝土，应投操作台，浇捣拱形结构，应自两边拱脚对称同时进行，浇圈梁应搭设防护措施。

二、现场环境

施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得擅自拆动，洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志，还要有交通指示标志，危险地区，要悬挂“危险”或“禁止通行”牌。

三、机械

机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内，机械和动力机的机座须稳固。转动的危险部位要安设防护装置，工作前须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用，施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。

四、劳动保护：

进入施工现场，须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在设有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，须系安全带，做好女工在月经、怀孕、生育和哺乳期间的保护工作，女工在怀孕期间对原工作不能胜任时，据医生的证明，应调换轻便工作．

五、安全防护措施

上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚和其经隔离设施。距地面3m以上作业要有防护栏杆，档板或安全网，高空作业与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。

六、防火、防中毒等

各类油漆和其它易燃、有毒材料存放的专用库房应与其它建筑物保持一定距离，患皮肤病、眼结膜病以及对沥青严禁过敏的工人，不得从事沥青工作，每班应适当增加间歇时间。

七、冬季

冬季施工使用煤炭取暖，应符合防火要求和指定专人负责管理，防止一氧化碳中毒的措施。

特种作业人员管理制度

1、凡属国家规定内的特种作业人员（如：电工、电焊工、登高架设工、起重工、施工用电操作工等工种），必须按国家建设部规定要求持证上岗。

2、特种作业人员，除应接受三级安全教育外，还应再接受对特种作业人员的专门针对性的安全教育，严格安全技术操作规定，并经有关培训部门培训考试合格后凭证方可上岗工作。

3、特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和参加体检，由企业安全等部门负责进行考核，自发证之日起每年到发证机关进行复审手续。

4、工种发生变化时，应经企业安全等有关部门同意，备案，一般工种转变为特殊工种时，应接受特殊工种安全技术教育，经有关部门考核合格方可持证上岗。

5、特种作业人员必须要责任心强，熟练本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程，不冒险蛮干，发现问题及时处理。

6、特种作业人员必须保存好自己的上岗证件，如有丢失及时汇报。

7、凡特种作业人员必须遵守以上管理制度。防 噪 音 措 施

承建的觉巴水电站110KV变电站及输出工程项目部

工程，为防止施工噪音过大，影响周围居民的生活，特制定以下防噪音措施：

1、每天7点以前、12～14点、凌晨1点以后不使用噪音大的机械，如圆空压机、绞磨等。

2、合理安排施工，尽量减少夜间加班。

3、如遇特殊情况，属连续施工的，产生少量的噪音可以影响居民生活的，需报项目部及有关部门批准。

4、将噪音大的机械安装至远离居民住宅楼处。

篇2：8文明施工管理制度

安全文明施工管理奖罚考核制度

一、安全管理：

1、所有进入施工现场的分包单位，必须与项目部签订“安全责任协议书”，提交人员花名册（入场人员登记表），并附身份证复印件及特种作业人员有效的操作证和特种设备清单，分包单位交纳安全保证金2000元，进场一周内未办理或办理不全者罚款500元。

2、所有进入现场的分包单位未配置专兼职安全员，（50人以上必须配置专职安全员1人，50人以下配置兼职安全员1人，每个施工班组必须有兼职安全员），或虽有专兼职安全员未积极协助项目部安全员的安全管理工作，每月考核２00元。

3、业主、监理、项目部定期或不定期进行安全检查或考核时推诿和无理取闹者罚款200元。

4、分包单位未经项目部同意私自搭建临时工棚或未在项目部指定地点及范围内搭建临时工棚除拆除外并处于200元罚款，5、分包单位的入场人员未办理临时出入证，未向质安部、综合办提交花名册备查或使用有违法在逃人员，传染病员、童工罚款500元。

6、对项目质安部下发的安全隐患整改通知，未按期整改完毕，对分包单位的现场负责人罚款200元。

7、分包单位的专兼职安全员，未在施工现场每天进行巡视：未能督促施工人员做好安全工作，或未能及时制止违章行为，不积极配合协助项目部安全员的安全管理工作，罚款100元／次。

8、分包单位的专兼职安全员，对项目部安全员下发整改通知或未能做好限期整改和跟踪复查的罚款100元／次。

9、每周四上午9时项目部组织安全文明施工联合大检查，各单位专兼职安全员必须按时参加，如有特殊原因需向项目部质安总监请假，获批准后方可，否则缺席一次罚款 100元/次。

10、每周四晚上7：30分召开安全员例会，如有特殊原因需向项目部质安总监请假，获批准后方可，否则缺席一次罚款 100元/次。

二、安全教育

1、项目部管理人员必须经过入场安全教育，经考试合格方可上岗，不认真学习安全知识，考试不合格的罚款50元/人。

2、分包单位的入场施工人员，必须经过三级安全教育，考试合格后方可上岗，分包单位私自使用未经安全教育登记的工人，或经安全教育不合格进入施工现场进行施工作业者，每发现一例，对分包单位负责人罚款50元/人次。

3、特种作业人员必须经专业培训合格持证上岗，特种作业人员无证上岗或使用过期证上岗罚款500元。

4、分包单位开展安全教育每月不少于两次，安全教育活动记录必须每人签字，不得代签。记录交项目安全员归档，每少一份，罚相应环节50元。

5、班前安全教育活动，每周不少于一次，班前安全活动记录必须每人签字，不得代签。记录交项目安全员归档，每少一份，罚相应环节50元。

三、安全技术交底：

项目部实行三级安全技术交底制度，各级交底人员必须自觉遵守制度，严格执行。在每项工作开始前，相关人员必须进行书面安全技术交底，交、接底人员必须签字，每项工程施工在三天内将书面的安全技术交底单，交项目质安部归档，如未按期交质安部，对相关责任人罚款50元/次。

四、临时用水、电管理：

1、移动开关箱未安装漏电保护器罚款200元／次，开关箱未可靠接地或漏电保护器失灵未按期整改的罚款200元／次．

2、固定设备未按临时用电规范执行（一机、一箱、一闸、一漏）的罚款200元。

3、现场照明住宅及办公场所临时用电私拉乱接及电源线未使用安全电压供电，现场加工棚灯具未设防护罩，金属外壳及防护罩未做接零保护罚款100元／次。

4、临时用电的电源线，无插头直接将裸线插入开关箱插座罚款100元／次。

5、临时用电采用花线作电源线罚款100元／次。

6、手持电动工具无开关箱，使用拖地插板罚款100元／次。

7、配电线路未使用五芯电缆，电线老化，破皮未包扎及未更换处理罚款100元／次。

8、电缆沿地设置，电缆埋地设置深度不够或未设置保护措施罚款100元／次。

9、电缆越过运输道或特殊易损区，未使用套管者罚款100元／次。

10、配电箱安装位置不当，周围有杂物不便操作，配电箱内有杂物各罚款100元／次。

11、配电箱安装高度不够，安装不稳固罚款100元／次。

12、宿舍区使用碘钨灯、大灯泡照明罚款100元／次。

13、办公区的空调、照明下班后未关电源对违章人员罚款50元／次。

14、宿舍区白天无人，未关照明灯浪费电能量对该宿舍人员罚款50元／次。

15、用水后未及时关水、浪费水资源对违章人员罚款50元／次。

五、机械设备、机动车辆管理：

1、特种作业人员未持证上岗罚款500元；

2、对高耸设备检修或加节时，从事高处作业人员不系好安全带罚款50元/人。

3、乘坐物料提升机吊篮上下的乘坐人员和机操人员各罚款500元/人次。

4、物料提升机、人货电梯的安全防护门及上料平台的安全防护门未关好，就开始运行对操作人员罚款50元/次；使用人员未做到随手关好安全防护门，罚款50元/次

5、机械设备操作人员，上班时间不在岗，串岗或做其它与工作无关的事情，罚款50元/次

6、无证上岗的机操人员和指挥人员罚款500元/人。

7、每班作业前不按规定试车的人员罚款50元/次。

8、无交接班记录或不按规定交接班的人员罚款50元/次。

9、塔吊不严格按“十不吊”操作的人员罚款500元/次。

10、起重机吊钩必须完好，在无吊钩保险或保险失灵的情况下进行工作的人员罚款100元/次。

11、起吊物件时应有专人监护并应设置警戒线或移动式警戒护栏否则200元。

12、高空起吊物件对起吊设施检查不到位或操作不规范致使起吊物件掉落罚款500/次。属事故的按事故分析会落实责任追究。

13、操作人员在平刨机安装后无验收合格手续投入使用、无护手安全装置、传动部位无防护罩、未做保护接零，无漏电保护器、无人操作时未切断电源、使用倒顺开关，工完场不清、刨花堆积时，各罚款50/次。

14、操作人员在电锯安装后无验收合格手续、无锯盘护罩、防护挡板、传动部位无防护、未做保护接零，无漏电保护器、使用倒顺开关、无人操作时未切断电源、工完场不清，锯木屑堆积时操作，各罚款50元/次。

15、操作人员手持电动工具，电源线私拉乱接，PE线未与手持电动工具外壳相连，各罚款50元/次。

16、严禁用砂轮切割机磨制工具违者罚款100元/次。

17、砂轮切割机使用时必须做围档防护，防止飞溅伤人，否则罚款200元／次。

18、机械震动棒操作人员未穿绝缘鞋戴绝缘手套罚款10元/人次交现金。

19、进入施工的机动车辆超速或驾驶无证，驾驶违章载人罚款50元／次。

20、现场的驾驶员发生交通事故，未保护好现场，未向项目部报告处理罚款200元。

六、外架、模板工程安全管理：

1、外架搭设未按专题方案要求施工、搭架人员未持证上岗各罚款500元。

2、搭架人员未接受三级安全教育和安全技术交底罚款200元/次。

3、随意在危及外架安全处开挖土方罚款200元/次。

4、随意撤除外架相关部件（连墙件、立杆、大小横杆、斜撑、防护栏杆、脚手板、剪刀撑等）罚款100元/次。

5、随意撤除或人为破坏安全网罚款50元/次。

6、随意移动或撤除外架上各类标志（限载标志，验收合格证）罚款200元/次。

7、超载使用罚款200元/次

8、随意撤除卸料平台重要部件（如防护栏、钢丝绳、绳扣）；将卸料平台与外架相连；超载使用；在卸料平台堆积杂物不及时清除；卸料平台未经验收合格投入使用的操作人员，各罚款200元/次。

9、支模架搭设不按方案施工或不按规定进行相关验收，罚款200元/次。

10、拆除模板未按规定程序办理拆模令，违规拆模；拆模时违反操作规程，猛撬、硬砸、大面积撬落或拉倒；罚款200元/次。

11、支模时材料集中堆放，造成集中荷载过载；拆模时，材料不及时清理，材料不分类堆码或堆码不符合要求各罚款200元/次。

12、拆除区域未设置安全警戒线且无监护人罚款200元/次。

13、模板支撑与外架相连罚款200元/次。

14、垂直作业上下无隔离防护措施，高空作业、临边作业不系安全带，利用拉杆、支撑攀登上下各罚款200元/次。

15、、外架或模板拆除时拆除区未设置警戒线且无监护人，垂直作业上下无隔离防护措施罚款100/次。

16、禁止从上往下抛掷架管、扣件、摸板、木方等建筑材料违者罚款200元／次。

七、基坑安全防护

1、随意拆除基坑临边防护设施及警示标志罚款100元/次。

2、随意拆除变更坑壁支护设施罚款100元/次。

3、违章在坑边施加荷载罚款100元/次。

4、坑边排水不畅罚款100元/次。

八、动火、动焊、消防安全：

1、未得到项目消防队长签发的“用火许可证”，私自动火，用火单位缺少专业人员监护及未按相关操作规定罚款200元／次。

2、用火单位未在规定时间、地点完成动火、动焊操作，过期未重办理“用火许可证”罚款200元／次。

3、凡办理焊接、切割动火审批手续单位或个人，未按审批要求在规定时间、场所、人员作业完成：擅自更改作业场所及超时作业罚款200元／次。

4、动火区安全距离范围内有易燃物，未采取隔离和可靠的防火措施，无专人监护罚款100元／

次。

5、允许用电、气焊的工作场地，乙块与氧气瓶距离不少于5米以上，或距离动火场地小于10米以上时罚款200元／次。

6、动焊点一律不得使用乙炔发生器，只允许使用钢瓶乙炔气未执行者罚款200元／次。

7、氧气瓶、钢瓶、输氧管、焊枪和电焊机未按操作规程要求视情况罚款200元／次。

8、重点防火部位焊接、切割作业防火措施不到位罚款200元：因防护不到位出现明火或对设备、地面等造成损伤视程度罚款1000以上。

9、高空动焊地面应设置移动式警戒或警示牌，未实施防范措施罚款200元／次．。

10、对易燃易爆剧毒等物品未按规定分类存放无专人管理罚款100元／次。

11、在现场燃放烟花鞭炮防火措施不到位罚款100元／次。

12、违反物品堆放安全要求和烘烤易燃易爆物品者罚款200元／次。

13、住宿区内，私拉乱接电源线，擅自使用电器取暖、烧水、做饭等罚款100/次。

14、私自挪动或损坏消防设施罚款100/次。

九、安全、文明施工管理：

1、不戴安全帽或不系好安全帽带进入施工现场罚款5元/人次（交现金）：从事高空作业，临边作业人员及其它有可能导致坠落伤人的作业，不系安全带或安全带系挂不符合规范罚款5元/人次（交现金）。

2、酒后进行施工作业罚款10元/人次（交现金）。

3、穿拖鞋、高跟鞋、裙子、打赤膊进入施工现场各罚款5元/人次（交现金）。

4、随地大小便罚款5元/人次（交现金）。

5、随地乱仍烟头、烟盒、槟榔袋、塑料包装袋、矿泉水瓶等垃圾罚款5元/人次（交现金）。

6、每天现场文明施工管理不到位，施工现场凌乱未及时清理，未做到工完场清的罚款100元/处。

7、因野蛮施工对安全造成严重影响的罚款200元/次，导致事故的按事故分析会落实责任追究考核。

8、在施工现场睡觉罚款5元/人次（交现金）。

9、严禁小孩进入施工现场违者考核责任单位500元/人。

10、进入施工现场，不佩戴工作卡，不接受现场保安人员的检查，违者罚款5元/人次（交现金）。

11、禁止在现场围档上乱写乱划或其他污损外观的行为违者罚款5元/人次（交现金）。

12、进出施工现场必须走大门，禁止翻越围墙违者罚款5元/人次（交现金）。

13、禁止将建筑垃圾从上往下倾倒违者罚款200元。

14、随意在现场围挡近距离堆土或材料，导致围挡变形的行为罚款200元。

15、必须正确使用安全网如施工需要临时撤除，工完不及时复原，人为破坏安全网罚款200元/每次。

16、各临边洞口必须按规范要求设置可靠的安全防护，如施工需临时撤除未及时恢复或被人为破坏、各临边洞口防护不合规范要求，并有遗漏；各罚款100元，17、清扫楼面时，没有先湿水，产生扬尘罚款100/次。

18、门卫管理人员不认真负责，造成人员、车辆、物资混乱影响施工现场罚款50元。

19、门卫管理未对外来人员出入进行登记罚款50元。

20、门卫管理私自允许与施工无关的车辆在工地内过夜罚款50元。

21、未带由项目部自制统一的专用出入证人员罚款5元/人次。

22、出入施工现场人员不配合或不自觉接受现场保安检查违者罚款5元/人次。

23、在入场至退场期间重伤一人罚款5000元，死亡一人罚款20000元，并扣除安全保证金2000元。分承包单位并承担由此带来的一切后果。

24、在每月的安全文明施工检查中，凡评分不合格的分包单位限期整顿，未按期整改完罚款200元。

十、物资出入管理

1、未经总包方批准私自携带违禁品进入施工区域罚款100元。

2、所有物资未凭“物资出门证”出门，与门卫纠缠无理取闹罚款50元/人次；门卫私自放行罚款100元/人次。

十一、治安管理：

1、员工离开办公场所未随手关门，下班未关窗锁门罚款50元／次。

2、员工未妥善保管各类文件资料档案造成失密泄露或窃密事件发生罚款200元。

3、分承包公司对作业人员管理不善发生打架斗呕等行为双方各罚款500元后，再进行处理。

4、食堂卫生管理不好出现食物中毒对相关责任人罚款200元。

十二、材料管理：

1、易燃、易爆、危险物资的堆放不符合有关规定的对相关责任人罚款200元。

2、各分承包公司不得动用、偷盗其他单位器材否则按章罚款500元。

十三、安全隐患整改：

1、存在安全隐患的分承包公司，应根据安全检查、安全通报、安全整改通知单的要求，未按期按量整改完毕，未将整改信息反馈给项目部安全员，不能按期整改或无力整改须继续整改的，又未

向项目部安全员申诉理由，要延期整改理由不成立的又未经项目部安全员同意延期考核，复查时未按期按量整改的，又未申诉理由的，双倍罚款，具体罚款视情节大小，态度好坏罚款。

2、重大节日前安全隐患未按期整改，隐患所在分承包公司未派人监管。未整改完成，私自撤离监管部位，按双倍罚款1000元，并要求立即安排人员限期限量整改至合格。

十四、奖励：

1、对入场至退场未发生一起大事故、工人遵章守纪的分包单位，奖励1000元并退回安全保证金2000元。

2、对入场至退场一贯重视安全生产、文明施工，在安全生产工作中有突出贡献的工人，奖励200元。

3、在每月的安全文明施工检查中，凡评分优良的分承包公司，通报表扬，表现特别好的分包单位奖励1000元，（其中包括对专兼职安全员奖励200元）；对不合格的分包单位限期整顿，并罚款1000元，（其中包括对专兼职安全员罚款200元）。

４、其他奖励根据项目部提倡什么，就奖励什么的原则，由考评小组视情况进行奖励．

十五、安全奖罚资金管理：

1、设立项目部安全奖罚专用资金帐户，由项目部考评小组指定人员建立台帐。

2、以上奖罚通知单下发后，三天内以现金支付，交项目部考评小组指定人员，如未按期交付罚款，将加倍处罚，并不签发施工任务书。

3、安全奖罚资金专款专用，作为项目部安全文明施工奖励资金及安全活动经费。

编制人：

审核人：

批准人：

湖南省沙坪建设有限公司

XX工程项目经理部

****年**月**日

安全文明施工考核评分细则

一、各主体劳务队所在栋号的临边洞口防护按规范要求搭设到位（满分10）。每发现因施工需要拆除未恢复或未通知施工管理人员拆除的扣1～5分，三次以上为0分

二、各班组开展班前安全会议（满分5分），每天一次，凭班前安全会议记录记分，每少一次扣分1分。

三、常戴安全帽、安全带及防护用品（满5分），每发现一人违章，本项得0分。

四、在外架上施工作业人员有规范的操作平台（满分10分），每发现一次，扣3~5分。

五、对项目部下达的安全文明施工整改通知能按时、按量完成（满分20），一次未按时、按量完成扣5～10分，连续两次未整改记0分。

六、现场文明施工，外架竹架板上未有较多落地灰、残渣、废材，现场整洁得（满分5分），每发生一次扣1分。

七、宿舍整洁卫生符合规定要求，未出现使用大功率电器（满分5分），不符号要求的扣1-3分。

八、无安全事故得满分，计分20，其中每发生一次事故，此项记0分。

九、临时用电（满分10分，按建设部新颁标准评分记分）。

十、在进出人货电梯时，能随手关闭人货电梯楼层门（满分10分），发现一次未关闭扣1分，两次或两次以上记0分。

注：

1、本评分办法每周评分一次，以四周的评分的平均分为最终得分。

2、本评分办法由项目经理部负责解释。3、80分以下视为不及格

湖南省沙坪建设有限公司 XX工程项目经理部

****年**月**日

安全文明施工目标管理责任书

安全管理、目标考核办法

为了加强施工现场安全生产和文明施工的管理，促使安全生产工作进入科学性、规范化管理，经研究决定，即日起开始实施《安全生产、文明施工奖罚办法》。具体奖励办法由安全生产领导小组组织实施。

一、奖励措施

1、对工程至竣工未发生一起大事故、工人遵章守纪的班组，予以奖金1000元

2、对一贯重视安全生产、文明施工，在安全生产工作中有突出贡献的工人，予以奖金500元。

二、处罚措施

1、违反卫生公约的，处以10元/次的罚款。

2、进入施工现场未戴安全帽的，处以20元/人的罚款（戴安全帽未系安全带帽视为未戴安全帽）。

3、进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋或赤脚、赤膊上岗的，处以20元/人的罚款。

4、将外架架板挪作他用的，处以50元/次的罚款。

5、私拉乱接电线的，处以50元/次的罚款。

6、用模板代架板作跳板用的，处以50元/次的罚款。

7、攀登外脚手架的，处以50元/次的罚款。

8、用电炉或自制热水器的，处以200元/次的罚款，并作书面检讨。

9、坐龙门吊上下的，处以200元/次的罚款，并开除处理。以上所有罚款均从违章者所在班组长工资中扣除。

湖南省沙坪建设有限公司 XX工程项目经理部

篇3：8文明施工管理制度

关键词：施工现场,文明施工,封闭管理,临时设施

随着我国建筑业的蓬勃发展,现代化施工现场管理和文明施工取得了长足的进步。基本改变了过去施工现场脏乱差的形象,对提高效益和保证工程质量起了重要作用。更是保证了职工的生命财产安全,真正保证和贯彻了以人为本,和谐发展的管理理念。

施工现场管理和文明施工是施工企业一项基础的工作,它主要体现在以下几个方面。

1 施工现场的平面布置

施工现场平面布置是施工组织设计的重要组成部分,科学合理地绘制出施工现场平面布置图,规划好施工场地,设置好道路、排水。临时设施对提高劳动生产率、安全组织生产十分重要。

1)施工现场功能划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。其中办公生活区与作业区应保持一定的安全距离。办公生活区不得在建筑物坠落半径之内,与作业区应设置防护隔离措施,如果现场窄小,办公生活区设置于坠落半径之内则必须采取可靠的防砸措施。同时,工地的规划设置还应考虑交通、水电、消防和卫生等。

2)场地和道路。施工场地应平整,遇有障碍物应清除或设明确标志,无坑洼和不平,遇到雨季不会积水。夏季适当绿化场地,办公生活区做硬化处理,规划绿化区。施工现场应具有良好的排水系统,现场废水不得直接排入市政管网和河流,应设沉淀池。场地经常洒水,对粉尘源进行覆盖。道路的布置要与现场的材料、构件、仓库等吊车位置相协调,配合。道路应畅通,满足运输、消防规定。尽可能利用永久性道路,要有防止泥土带入市政道路的措施。

3)封闭管理。因施工现场的作业条件差,不安全因素多,所以施工现场必须采取封闭式管理,将施工现场与外界隔离,防止扰民,同时保护环境美化市容,施工所用围挡应用彩钢板或砌体硬质材料,严禁将围挡作挡土墙使用,雨后、大风后应当检查围挡的稳定性,必要时作加固处理。一般施工现场应设有两个固定的出入口,施工现场大门应牢固美观,大门上标有企业名称和标识。出入口设置专人门房,做好交接到位记录。现场施工人员统一佩戴工作卡进出。施工现场进口处设有整齐明显的五牌一图,即:工程概况牌、管理人员名单及监督名单、消防卫生牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。两栏一报:即读报栏、宣传栏和黑板报。

4)临时设施的搭设与管理。办公生活临时设施的选址首先应考虑与作业区相隔离,保持安全距离,安全距离是指在施工坠落半径和高压线防电距离之外,建筑物高度2 m～5 m,坠落半径为2 m,高度30 m,坠落半径为5 m,超过30 m高度,最少考虑6 m的坠落半径。1 kV以下裸露输电线,安全距离为4 m,330 kV～550 kV,安全距离为15 m(最外线的投影距离)。

a.职工宿舍:应选择在通风干燥的位置,防止雨水,污水流入。不得在未竣工的建筑物内设集体宿舍。宿舍必须设可开启窗,外开门。宿舍内应保证必要的生活空间,净高不应低于2.4 m,通道宽度不得小于0.9 m,每间不超过16人。单人铺不超过两层,严禁使用通铺。冬季生火炉,必须严格管理,统一设置、管理,防煤气中毒,制定轮流值班清理卫生措施。

b.食堂:食堂应选择在通风干燥的位置,防止雨水污水进入。远离厕所、有毒场所。装修材料符合环保要求。食堂应备必要的排风设施和冷藏设施,安装纱门纱窗,室内不得有蚊蝇。灶台及其周边全部贴白色瓷砖。食堂外设密封泔水道及时清运,在食堂处挂卫生责任制,责任落实到人。食堂必须要有卫生许可证,炊事人员必须持有身体健康证,上岗应穿戴干净的工作衣、工作帽和口罩。炊具、餐具必须及时清洗消毒。加强食品、原料的进货管理,严禁购买无证照的食品和原料,施工现场的食堂或小卖铺严禁出售变质食品。

c.厕所:大小按照施工现场作业人员数量确定。厕所应保持通风顺畅、分男女设置。贴瓷砖,蹲坑间设隔板,每天专人清理最少三次,每天清扫、冲刷、消毒,化粪池及时清理。

d.加工作业区防护棚:一般采用钢管脚手架搭设,严格执行《扣件式钢管脚手架技术安全规范》,棚顶应具有抗砸能力。

e.仓库:仓库选择地势较高,距操作区和搅拌站近的地方。设置防火,防爆安全措施。仓库内工具应分类放置,设置标牌,标明规格型号。易燃、易爆物品单独放置。建立严格的出入库制度。

f.施工现场应特别重视警示标牌布置和悬挂,在施工现场的危险部位和有关设备、设施上设置安全警示标志,就是为了提醒、警示进入施工现场的管理人员、作业人员和有关人员,要时刻认识到所处环境的危险性,随时保持清醒和警惕,避免事故发生。根据国家相关规定,施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、基坑边沿等危险部位应当设置明显的警示标志。如在施工现场入口处设置必须佩戴安全帽等指令标志,在通道口处设置安全通道等指示标志,在设备、沟、坎、深基坑等处夜间要设置红灯警示。安全标志做好后应统计记录,做好现场安全标志登记表。

g.塔式起重机的放置:轨道式塔机应充分考虑到建筑物凸出部分,脚手架,安全网,安全空间等,取不少于3.5 m。塔机应尽量布置在建筑物内侧,临近高压线,必须进行限制角度,并对高压线进行防护。

h.环境保护措施:施工现场的各种工具、构件、材料的堆放必须按照施工总平面图规定的位置放置。位置适当选择,便于运输和装卸,减少二次搬运。作业区及建筑物楼层内,要做到工完场清,不能马上运走的应堆放整齐。从事土方及垃圾运输必须采取覆盖措施。施工出入口应采取车辆清洁措施。水泥、砂子等散装材料应采取覆盖措施。施工现场的搅拌场所应采取封闭、降尘措施。厕所化粪池必须做抗渗处理。城市内施工一般规定晚上10点至清晨6点不准施工,如需要在此时间段施工,需要建设单位和施工单位到有关部门提出申请,经批准后方可进行夜间施工,并公告附近居民。

2结语

加强施工现场管理和文明施工,是现代化施工的必然要求。各级施工现场的管理人员都必须予以重视,尤其是我国2004年颁布了《建设工程安全生产管理条例》,更明确了施工现场各类人员的责任,做好施工现场管理从基础上能够提高安全生产管理水平和本质安全度,切实落实“以人为本”思想,贯彻坚持“安全第一、预防为主”的方针。

参考文献

篇4：关注施工现场管理，开展文明施工

时代的发展要求企业在施工过程要强调文明施工，不断加强施工现场项目管理，只有这样才能保证施工工程的质量，文明施工是施工企业整体综合素养和实力的体现，也是整个施工建设行业的发展方向。由此可见，研究关注施工现场管理，开展文明施工有着十分重要的现实意义。

1、加强施工管理和文明施工的意义

企业要想保证整个工程的质量和完成效率，就必须不断提高现场施工管理水平，提倡员工文明施工。良好的施工管理能有效保证施工有条不紊的进行，避免各种突发危险事故定发生。企业要严格监督员工的施工行为是否规范，是否充分认识到文明安全施工的重要性，这些都是影响施工管理水平的重要因素。加强施工管理，才能保证施工现场的整洁性、规范性以及标准性，这样才能让建设方感到满意，赢得对方的信任。与此同时，良好的施工管理和文明施工，能不断减少企业各种资源材料的消耗，降低企业的施工成本，为企业创造更多的经济效益。在管理施工过程中严格要求自己，能有效确保员工的生命安全和企业的财产安全。优秀的施工管理，能为施工人员提供一个舒适环境的作业地点，能充分激发他们的工作积极性，保持工作的热情，增强企业员工的凝聚力，同时也能树立良好的企业形象，获得社会大众的认可。

2、目前施工现场管理存在的弊端及其原因

2.1未能充分认识到建筑工程质量安全的重要性

在当前的建筑市场，存在大量的企业为了一时的利益，而忽视了施工质量的重要性，导致施工过程混乱不堪，工程质量问题令人堪忧。企业并没有加强现场施工的管理，没有建立起完善的安全生规章制度，严格规范施工人员的操作规范，培养他们的安全施工意识。企业领导对于工程质量重要性认识不足，导致企业的发展受到约束。

2.2施工企业的安全生产体系以及管理体制不完善

存在部分企业的施工现场相关的管理部分安全生产体系不完整，管理体制不够完善，虽然各项施工的管理规章制度都有，但是在實际施工过程中，还是存在着许多违规的现象。相关的现场施工管理人员对于企业安全生产管理工作的重视度不够，没有抱有强大的责任心，对待工作态度不严谨认真，没有培养起文明施工、严格管理的安全生产观念。企业没有建立起完善的安全保证体系和管理体制，施工现场不满足文明施工的相关条件。

2.3施工现场管理人员不完备，施工人员缺乏安全生产意识

企业对于施工现场管理工作不重视，导致对于人力管理资源的投入资金不足，一个管理人员甚至在多个岗位履行职责，进行现场的施工管理，难免会力不从心，不能担负起各个岗位的职责要求。与此同时还存在项目的管理人员随意变换岗位的现象，导致现场管理更加混乱不堪。企业没有定期的对施工人员进行安全生产教育培训，培养他们文明安全施工的意识，规范自己的操作。

3、加强关注施工现场管理，开展文明施工的有效措施

3.1提高全体施工人员的文明施工意识，加强施工管理

在开展现场施工开始前，第一步要让管理项目的全体人员以及施工人员全面感受到文明施工的重要意义，管理人员要加强现场的管理，坚守自己的职责，对待管理工作态度要严谨认真，这样才能有条不紊管理好现场施工过程。企业还要定期展开文明施工的培训，培养施工人员的安全生产意识，不能违规操作，导致施工事故的发生。

3.2重点关注制定文明安全的施工管理方法和措施

首先，企业要把安全文明施工管理放在工作的首位，坚持以人为本的工作原则，施工管理过程要强调施工的安全性、环保性以及有序性，不能为了一时的利益，而忽视了文明施工的重要性。要严格完成“六化”的目标，即企业施工场地的硬化、围栏的标准化、厕所和厨房的整洁化、办公室和宿舍的规范化。然后企业要严格维持施工现场的整洁样貌，不能随意破坏周围的整体环境.要通过采取合理的措施，将施工作业区和生活区分开管理，规范整理各种无用物资，保持整个施工现场的整洁性以及有序性，保证企业施工区域和生活区域的卫生舒适，周围环境良好。

3.3加强施工管理人员的教育培训，学习典型管理案例

企业要定期的组织施工管理人员进行培训教育，带领员工到先进的施工现场进行观摩学习，学习先进的安全管理理念，汲取典型的管理经验，不断加强自身的管理水平，严格抓好现场施工管理工作，制定科学合理的管理目标，朝着目标严格要求自己，坚持以人为本的管理原则，重视施工过程的安全文明施工，抓典型，树样板。

3.4严格制定程序，实行项目经理责任制

企业要想保证工程的质量，既要严格抓好施工质量的管理工作，严格制定制度程序，规范施工人员的操作，提高工作人员的文明施工水平。要坚决实行项目经理责任制，让项目经理成为工程的第一负责人，充分认识到自己职位的重要性，所要承担的重大责任，从而严格管理现场施工工作，安排好各个岗位上员工的职责，把握好施工方案的整体方向，严格监督管理施工材料的进场、作业人员的上岗、文明施工以及规范操作等问题。从而在源头上控制了施工现场的风险，加强了施工现场的管理水平。

结束语

总而言之，关注施工现场管理，开展文明施工，要求企业务必要不断专研、研究，施工制定完善的管理规章制度，健全安全管理体制，改善管理水平，强化施工人员的安全施工意识，规范操作行为，确保自己的生命安全和企业的财产安全。

篇5：文定实验学校8班文明积分制度

一、文明积分的计算方法

每个同学的基本分为100分。根据制定的有关制度进行加分或扣分。按积分划分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格，期末的思想评价以此为依据。每天由班长宣布积分结果，每月总结一次，以此为依据评出每月的“文明之星”“学习标兵”“进步之星”“环保之星”，期终评优必须是优才可参评。对不合格的通知家长来协商处理

二、纪律方面

1、每个同学应该自觉遵守纪律，自尊、自爱、自重、奋发向上。

2、严格遵守学校作息时间，不得迟到、早退、旷课，迟到、早退扣2分，旷课一节扣4分，旷课一天扣10分。（由纪律委员登记）

3、有事必须写好请假条，交班主任批准，再到纪律委员处登记。否则以旷课论处。（由纪律委员登记）

4、按时做好“两操”和晨练，集合速度“快、静、齐”积极参加晨跑每次加2-4分，迟到扣1分，缺一次扣4分，做操不认真扣2分。（由体育委员登记）

5、上课铃一响，同学们应该做到“快、静、齐”，做好课前准备，违者扣1—5分。（由班长登记）

6、凡是老师在教室，同学必须向老师喊“报告”，经老师许可后才可以轻轻地进来，到位置上坐下，违者扣2分。（由纪律委员登记）

7、上课专心听讲，积极发言，受到老师表扬者加1-5分，严禁讲小话、吃零食、喝水、打瞌睡，随意走动、看小说或其他与学习无关的书。每次扣2-10分。（由学习委员登记）

8、上课不得与老师顶撞，违者扣10分，写出检讨并向老师道歉。

（由学习委员登记）

9、下课不得在教室及外面地厅追赶打闹、起哄，打篮球，违者扣2-5分。

（由纪律委员登记）

10、偷看班干部、科代表登记本的，扣2分，撕毁登记本的扣10分。辱骂班干部扣10分。（由班长登记）

11、同学们应该和睦相处、团结友爱，帮助他人者加2分，严禁打架斗殴，违者扣5—10分。（由纪律委员登记）

12、严禁吸烟、喝酒、吃槟榔，参加赌博，进游戏厅、网吧，违者扣10分，举报经查实加10分。（由纪律委员登记）

13、严禁私自下塘洗澡，违者扣10分，举报者经查实加10分。

（由纪律委员登记）

14、爬车、翻围墙、爬栏杆，发现一次扣10分，举报者经查实加10分。

（由纪律委员登记）

15、有偷窃行为的，按其情节严重扣10---20分，举报者经查实加10分。

（由纪律委员登记）、主动爱护公共财产加5分，损坏学校公共财产的，照价赔偿，扣10分。（由生活委员登记）

三、学习方面

1、每位同学应该勤奋、积极、努力、自主地学习，做学习的主人。受到老师点名表扬加2分。（由学习委员登记）

2、按时按质按量完成各科作业，迟交一次扣2分，缺交一次扣5分，受到老师点名表扬加2分，受到老师点名批评扣3分。

（科代表反映，学习委员登记）

3、独立完成作业，抄袭他人作业的扣5分。

（由课代表反映，学习委员登记登记）

4、英语、语文听写满分者加2分。（由课代表登记）

5、早自习、英语听读受到表扬加2分，批评扣2分。（由课代表登记）

6、单元测试第一名，加5分。（由课代表登记）

7、期中、期末考试在全班前十名的分别加10，15，20分，进入年级前50名的加10分，年级前100名的加5分（班级设奖）。单科状元加5分（班级设奖），年级前10名由班主任设奖。（由学习委员登记）

8、期中、期末考试前进1个名次加2分，前进5个名次设奖。

（由学习委员登记）

9、考试舞弊者扣10分，该科记0分。（由学习委员登记）

四、劳动卫生方面

1、每位同学应该热爱劳动，讲究卫生。

2、服从卫生委员安排，违者扣2分，并罚打扫卫生一周。

3、打扫卫生应该及时、干净、彻底，卫生委员认真检查，优秀的加1-3分，不合格的扣2分，并重新打扫。

4、自觉爱护环境卫生，优秀者加2分，严禁随意乱丢果皮纸屑，违者扣2分，并罚打扫卫生。

5、周一卫生大扫除被评为“最整洁”，每人加2分。

6、卫生委员应该及时安排劳动任务，优秀的按学校加倍加分。

7、男生不得留长发、戴首饰、打赤膊，女生不得染发、戴首饰、化妆，违者扣4分。

（以上由卫生委员登记）

五、就餐、寝室管理制度

1、文明就餐，遵守食堂各种制度，打饭不得插队，不得乱倒饭菜，违者扣2分。

2、按时就寝，严格遵守寝室各项规章制度，违者扣2----10分。

3、无故不在寝室睡觉或带他人进入寝室的，扣3分。

4、不得随便使用其他同学的物品，发现一次扣2分。

5、随便移动、调换床位，每次扣2分。

6、起床后迅速整理好自己的床铺、物品，违者扣2分。

7、值日生认真打扫卫生，搞好内务整理，如有整改条，责任到人，扣2分。

8、一月被评为“文明寝室”每人加5分。

（寝室长负责、总寝室长登记）

六、其他方面

1、班干部必须认真履行职责秉公办事，不得失职、包庇他人，发现一次扣5分。（由学生反映，班主任定夺）

2、激情唱歌，违者扣2分。（由文娱委员登记）

3、期末评选优秀班干部、科代表、寝室长，按票数多少依次加1----10分。（由班长负责）

4、积极参加班级活动加2分，校级活动加4分，县级活动加6分，获奖者班级分别加6、4、2分，校级分别加10、8、5分。县级分别加16、12、8分。（由班长登记）

5、好人好事加4分。（由班长登记）

6、在纪律、卫生方面被学生会扣分的，必须落实到个人，由主管班干部具体落实，且加倍扣分。

7、黑板报由宣传委员组织学生按时出好，若获奖，参加人员各加2分。

（由宣传委员登记）

8、广播稿一经播出加2分，缺交一次扣2分（由宣传委员登记）。

七、备注

班干部必须每天及时登记，每天由班长点评，每月总结一次，以此为依据评出每月的“文明之星”“学习标兵”“进步之星”“环保之星”，期终评优必须是优才可参评。对不合格的通知家长来协商处理。

篇6：8#楼工程施工管理方案

一、工程劳务分包方案

原因：8号楼施工时人工及辅材、清洁卫生等全部分包给施工作业单位造成现场文明施工混乱，承包人为节省资金在粘贴的标号方面有尽量降低的趋势，现场成品保护、卫生人员严重不足，其结果是公司花了同等的资金而达不到应有的效果，且一个作业单位质量、进度不便控制，没有形成竞争机制。因此，本工程施工按如下方式进行管理： ①、墙地砖、门坎石材、窗台板石材只做粘贴人工分包，因工期原因，准备建立2－3个施工作业单位。主材、辅材由公司购买，清洁卫生由公司派专人管理及维护。

②、木制作（窗套）、铝扣板吊顶、石膏板吊顶、塑钢门窗、镜片安装、卫生间五金件安装此部分工程量小，建立一个施工作业单位。③、墙顶面双飞粉、油漆部分便于成品保护及减少相互污染，准备建立一个施工作业单位。

④、水电部分、洁具、灯具安装部分、施工临时用电等工程量不大，如果承包出去按建筑面积计算，此部分劳务工资应该在5－6万元左右，建议公司按时段聘请2－3个水电工进行月薪管理，工资标准3500－4000元每月，劳资控制在2万元左右。

⑤、所有分户门为成品套装门，建议此部分在谈合同时安装全部包含在采购价内，由生产厂家统一制作安装。

⑥、厨房厨柜、吊柜由专业厂家进行制作安装，合同谈判时全部控制在单价范围内。

⑦、厨房、卫生间的防水工程，聘请一个专业施工单位进行施工。⑧、整个工地的卫生、垃圾清运建立一个专业的班组进行日常维护及管理。

⑨、工地管理：工程总负责人工程资料工程期间进度结算劳资结算1个（郑步文）、现场管理人员1个（宋步川）、材料采购人员1个（吴可明）、财务及劳资管理1人（周云龙）、材料收发管理1人（待定）、工地夜间值班人员1人（待定）

郑步文