林场副场长工作总结

林场副场长工作总结（精选5篇）

篇1：林场副场长工作总结

在保持共产党员先进性教育活动党性分析阶段和回头看过程中，通过本人查摆、剖析，征求党员和群众的意见、建议、听取党支部反馈意见，找出了自己存在的突出问题和不足，并查找了根源。对存在的问题和不足，自己进行了认真反思，使自己更加正确地认识了自我。为巩固和提高这次参加保持共产党员先进性教育活动的成果，把党员的先进性更好地落实到行动上、体现在工作中，现制定个人整改方案如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以党章和党员先进性标准为尺子，以自我党性分析材料为依据，以世界观、人生观和价值观得到改造，自身综合素质、党性水平得到提高，更好地服务群众、促进工作为根本目的，促进自然保护区的不断完善与发展。

二、整改的内容

（一）针对学习的广度和深度、学习的方法和效果上有所欠缺的问题。

1、整改目标：理论学习不断深入，自身政治理论水平和业务水平不断提高。

2、整改措施：

（1）制定学习计划，合理安排学习内容。把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想同学习自然保护知识、市场经济知识、法律知识等有机地结合起来，进一步拓宽知识面。

（2）坚持自学与集中学习相结合，通过记读书笔记，写心得体会，进一步增强学习的主动性和实效性。做到每周坚持自学不少于4学时，每年完成学习笔记10000以字，完成学习心得不少于4篇。

（3）发扬理论联系实际的学风，在学习过程中将学习和工作结合起来。向书本学习，向实践学习，向领导和同志学习，不断把学到的东西运用于实践，用实践来检验和提高学习的成效，做一名学习型、知识型、实干型相统一的党员领导干部。

3、整改时限：学习计划于5月底前完成，并长期将学习坚持下去。

（二）针对缺乏批评与自我批评，缺乏密切联系群众的问题。

１、整改目标：努力实践三个代表重要思想，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评。密切联系群众，为职工群众解决实际困难。

2、整改措施：（1）积极参加场组织的民主生活会，坚持惩前毖后、治病救人的方针，认真批评与自我批评。批评中既坚持原则，敢于同不良现象作斗争，又注意对同志的批评方式，通过批评，达到增进团结，共同提高的目的。

（2）坚持定期与干部职工谈心制度。每半年至少与群众谈心一次，并做好详细记录，对职工群众的意见、建议和批评，虚心接受，立整立改。

（3）积极主动向党组织汇报思想动态、自觉接受党组织和职工群众的监督，永葆共产党员的先进本色。

3、整改时限：先进性教育活动结束前与干部职工谈心1次，以后每半年与干部职工及班子成员开展1次普遍谈心，并将谈心活动与开展批评与自我批评长期坚持下去。

（三）针对开拓创新意识不强、领导艺术和领导水平有待于进一步提高的问题。

1、整改目标：增强创新意识，不断创新工作思路和方法，创造性的开展工作，同时力争领导艺术和领导水平有新的提高。

2、整改措施：（1）在工作中要充分发挥主观能动性，创新思维方式，改进工作方法，探索新思路、新方法，提高工作效率，促进油地共建工作再上新水平。

（2）加强与油田及其他保护区的交流合作，积极创造机会，走出去，把先进的管理经验和好的做法引进来。（３）认真学习领导科学知识，不断提高领导水平和领导艺术。注意工作方式方法，充分调动全体干部职工的工作积极性和创造性。

3、整改时限：从现在开始，永保工作热情，长期坚持。

（四）针对宗旨观念树立的不牢，没有很好的发挥先锋模范带头作用的问题。

1、整改目标：以共产党员的先进性标准严格要求自己，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，用自己的行动来体现先锋模范带头作用、体现党员的先进性。

2、整改措施：

（1）加强整理理论学习，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上与县委保持高度一致。

（2）坚定不移的贯彻执行上级党委政府的有关规定，同时严格党员标准，充分发挥自己的主观能动性、创造性地开展工作，工作。做党的路线、方针、政策的忠诚实践者，做工作中的榜样和表率。

3、整改时限：边学边改、立整立改，长期坚持。

（五）针对调查研究工作不够深入的问题。

1、整改目标：调查研究工作不断深入，各项工作的科学性、针对性不断提高。

2、整改措施：

（1）认真执行调查研究工作制度，结合油地共建工作，合理安排时间，围绕油地结合，共同发展等课题，加强调查研究。做到每年写出1-2篇高质量的调研文章。

（2）在深入调查研究的基础上，力争解决当前及今后工作中的实际问题，以促进我场的可持续发展。

3、整改时限：2005年6月底前做好今年的调研计划，年底前完成1篇高质量的调研文章，并将调研工作常抓不懈。

（六）针对廉洁自律方面对自己要求不够高的问题。

1、整改目标：党风廉政意识明显增强，能够严格执行党风廉政建设责任制有关规定。

2、整改措施：

（1）加强对党性、党风、党纪和廉政建设有关规定的学习，进一步提高廉洁自律意识。（2）加强党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

（3）进一步完善个人《廉政公开承诺书》，自觉接受党组织和职工群众的监督。

（4）严格执行党风廉政各项规定，管好自己、家属、子女和分管科室的廉政工作，发挥好一名党员领导干部的表率作用，永葆共产党员先进性。

3、整改时限：边学边查，边查边改，常抓不懈。

三、整改过程中注意的问题

（一）采取回头看，检验整改效果。对整改的措施和方法，要坚持回头看，时常检验整改效果。

（二）自我考核，对照检查。坚持边整改，边查找，边整边查，边查边整。要坚持自我考核，对照党章及党员先进性标准，对照检查；要把握自身的思想实际和时代的脉搏，及时补充要整改的内容。

篇2：林场副场长工作总结

我叫，自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作，回顾一年的工作，有很多感概。是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中，我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职，请各位领导、各位同志给予指正。

一、所做的工作

（一）门楼接待工作

接手门楼接待工作我是新小娘上桥子，头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作，我从完善制度入手，全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度，通过以制度来管理门卫，通过制度来完善门楼接待工作。因此，即使在幕南公路改造期间，门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元，比同比增收支平衡10。

（二）林地工作

随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台，林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年，根据县局林地股的安排，结合我园实际，我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查，对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续，否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。

（三）营林工作

对于林业而言，营林是基础；对于森林公园而言，营林更是基础上的基础。我是林校毕业的，过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作，去年，在营林工作方面，我将工程项目放到营林工作的首要位置，按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护，保证了工程项目的质量达优，面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片，并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩，已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩，楠竹改造余亩。四是维修防火线50公里，新建防火线1公里。

二、不足之处

（一）综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象。

（二）因对职工激励办法少，在工作中表现执行力不到位。

（三）在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。

（四）考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。

三、工作打算

（一）提升个人工作管理能力，为适应公园快速发展做出自已的贡献。

（二）加强综合学习，提高个人修养，使班子更加团结。

（三）以党风廉政建设为重点，加强廉政建设，做到勤政廉政。

（四）做好份内工作，争取营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。

以上是我的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢领导给我一个施展自已才能的平台，感谢同事在工作中对我的支持和帮助。

篇3：林场副场长工作总结

关键词：国有林场,经营管理,效益提升,措施

引言

加大国有林场管理, 完善林场经营管理体制, 促进林场经营科学化, 是提升林场经济效益的重要途径, 也是努力践行社会主义科学发展观较好体现。

1 国有林场经营管理现状

1.1 经营技术含量偏低

近年来各地陆续通过一系列林场管理技术革新, 取得了一定的成果, 促进了林场经营管理向良性方向发展, 但随着社会的发展及需求的提升, 林场经营管理还有不足, 如精品示范区域、精品项目工程等相对缺乏, 林场经营管理技术含量偏低, 没有体现立体式和多层次的经营模式, 经营形式比较单一等。

1.2 相关法规政策有待完善

据调查, 在林业生产经营过程中, 抚育类等的木材规格偏小、材质较差、价格自然也就低, 但国家规定的相关收费标准却与主伐木材相同, 生产中要涉及到采、运、储、销等许多环节, 费用开支较大, 不但没有收益, 有时反而出现亏本的现象, 造成林业生产经营者积极性不高, 成为阻碍林场经营发展一个重要因素。

1.3 资金扶持缺口较大

纵观我国林场经营管理发展历程, 20世纪90年代初国家积极鼓励幼林抚育, 每采伐出材1m3补贴7元, 抚育幼林每667m2补贴8元, 到2000年开始倾向于重点生态工程建设, 到2010年才开始实行中幼林抚育补贴贷款制度, 林业经营相对减少, 资金投入严重不足, 林业经营基础设施长期得不到建设与维护, 相关的林业生产无法进行, 成为阻碍国有林场经营发展另一个因素。

1.4 实际现状不容乐观

如广西梧州国营蒙山县白竹林场在职职工38人, 退休职工21人, 属于自收自支单位, 林场经营面积共计4666.67hm2, 60%面积划为生态公益林, 生态公益林补助才4.75元/667m2;林场的林种结构比较单一, 主要营造用材林杉木为主;主要经济收入靠木材销售收入。经历2008年冰雨雪冰冻自然灾害, 大部分林木受损严重 (折断、翻根) , 在2010年已清理完, 现基本没有木材达到采伐年限, 如今可以说是入不敷出, 面临困难严重, 职工工资不能得到及时发放, 职工养老保险已拖欠多年交不起, 银行货款本息尚欠200多万元超期多年还不起。

2 提升林场经营效益的具体途径

2.1 转变思想, 提升林业经营意识

国有林场经营的好坏直接影响到整个林业资源的发展, 影响到人类生活与自然和谐, 林场经营管理对森林资源的保护、生态环境优化和当地经济发展有重要作用, 但现实基础设施薄弱、资金投入不足、管理技术欠缺、职工收入偏低等, 成为困扰林场经营管理的重要因素。基于此, 要站在时代发展的角度, 转变观念, 充分认识到进一步深化国有林场改革重要性, 切实增强林场经营管理的责任感和时代紧迫感, 完善经营管理体制, 不断提升林场经营效益。

2.1.1 理清发展思路

要紧跟时代步伐, 坚持以邓小平理论、三个代表与落实科学发展观为基础, 遵循“深入改革、全面发展、提升效益”的总方针, 努力落实林业发展相关方针政策, 科学规划、加强管理、规划操作, 努力进行改革创新, 扩展多种经营方式, 努力提升林场职工的经济收入, 真正改善职工生活生产条件, 为林场发展提供良好基础。

2.1.2 制订激励机制

结合实际, 制订科学合理富有绩效工资激励性制度, 提升职工队伍的积极性, 切实加强管理, 坚持“精简、高效”绩效工作原则, 根据实际设置岗位, 精简行政管理编制, 充实生产一线专业队伍, 突出培训, 明确任务职责, 加强过程管理, 突出责任、义务、权力、利益的统一性, 充分发挥管理的高效性。

2.1.3 转变管理模式

在原有基础上, 充分发挥区位人力、土地、林业等资源优势, 本着“实际、高效、优绩”原则, 多层次大力发展多种经营模式, 本着“收支两条线管理”思路, 多方面开拓创收途径, 努力做到增收节支, 为林场经营的发展提供经济方面的保障。

2.2 健全组织, 推进林场精细化管理

2.2.1 加强组织领导

有人说, 好的林场领导集体就是有一个好的林场。要切实加强林场的领导, 明确领导职责, 首先要求领导层面认识到位、管理到位, 成绩到位。同时要建立健全《林场领导干部职责》《林杨工作管理量化细则》等规章制度, 要采用竞争上岗, 公开选拔领导干部, 择优选用, 将高素质的管理人才充实到管理队伍中, 管理中要规范绩效考核制度, 调动职工工作积极性, 最大性能地引导职工转变观念、艰苦奋斗、开拓创新, 有劲一起使, 精诚团结, 实心实意地做好林场的管理工作。

2.2.2 完善经营管理机制

国有林场以其培育和保护国家森林资源的工作特殊性, 相关部门应将纳入国家公益事业单位编制, 费用全额纳入财政预算范畴。同时要要建立完善林场岗位管理体制, 解决目前许多林场存在人员编制模糊, 人员管理不规范的弊端。结合实际, 制订科学合理富有激励性制度, 提升职工队伍的积极性, 切实加强管理, 坚持“精简、高效”绩效工作原则, 根据林场经营面积实际设置岗位, 按照事业单位岗位设置规定重新核定相关行政人员、生产人员及技术人员等编制数, 精简行管编制, 行政管理人员设置不超15%, 充实林业一线专业队伍, 护林人员要达到70%以上, 技术人员在15%左右, 突出技术培训, 明确任务职责, 加强过程管理, 充分发挥林场经营管理的人力资源, 为以后的发展奠定基础。

2.2.3 加大基础设施改造

林业基础设施是林场经营管理的根本, 要结合实际积极创造条件, 通过向上级申请基础项目资金、国家扶持项目、公益资助等途径, 积极筹措资金, 努力做好林业的林木良种基地、林害生物防治基地、林区管护基地、森林防火设施等相关基本设施的建设, 为下一步的林场经营管理提供保障。

2.3 立足实际, 推进林场改革步伐

2.3.1 拓展林业产业模式

根据林场实际充分利用区域资源和当地技术优势, 围绕林业进行拓展关联产业发展, 如种苗业、种植业、花卉业、加工采集业、特色旅游业和相关服务业, 要充分利用巩固退耕还林成果资金, 突出做好林木苗木这一主导产业, 发展林场苗木繁殖基地, 加强对林场林木种苗的管理, 通过拓宽经营创收渠道, 提高林场职工收入, 提高林场的给定经济效益。

2.3.2 实施科技兴林战略

林业发展既要靠政策支持, 也要靠科技来发展。广西梧州蒙山县地区非常适宜桉树、杉木、油茶、松木等栽种, 要高度重视科技在林业建设中的先导性作用, 把林业科技创新、科技成果转化、人才队伍培养作为加快林区发展的重要内容来对待, 要对这些林木有重点的进行从品种、育苗、管理等方面的技术研究, 组织专家和科技骨干深入生产一线进行专题讲座、科技咨询、现场指导等形式, 加大对林业员工的科技培训, 从而更好地进行科学调整林种、树种结构, 提高育苗率、成活率及森林植盖率, 促进整体林业的更好发展。

2.3.3 优化财务管理

财务是做好林场经营管理的经济基础, 规范高效的财务管理对林场经营管理起到重要的促进作用。要不断优化林场内部财务管理制度, 加强林场财务人员的专业培训与管理, 严格执行《会计法》、《会计从业资格管理办法》和《会计基础工作规范》等法律法规, 成立民主理财工作小组, 林场的重大财务开支要进行民主会议讨论, 从严控制开支, 实行财务审计常规化, 确保林场经营财务无管理上的漏洞, 最大程度地进行节约开支, 避免不必要的浪费。

2.3.4 体现人文关怀

由于林场经营状况不大好, 职工生产、生活、医疗、待遇等现状不理想, 林场要全面掌握林场职工养老、失业、医疗等情况, 积极协调有关部门, 切实关注弱势群体, 对特困和老弱病残职工进行重点帮扶, 尽全力解决民生问题, 让其达到最低生活保障, 体现人文关怀, 温暖职工的内心, 间接提高林场职工的工作积极性。

3 结语

加强林场经营管理, 要结合具体实际灵活进行, 既要提升职工的积极性, 加大过程精细化管理, 还要积极拓展林业经营渠道, 多层次进行关联产业的研发, 才能不断提高林场经济效益, 真正提高职工的收入, 促进国家林业资源的整体可持续发展。

参考文献

[1]尹芯, 李淑静.国有林场发展的思路及政策需求[J].绿色财会, 2009 (07) .

[2]马延军.国有林场改革发展存在的问题与解决对策[J].中小企业管理与科技, 2008 (6) .

篇4：林场副场长任期述职报告

担任副场长以来，在局党委、林场领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持加强理论学习，不断提高自己的理论素质，认真贯彻落实林局党委的各项方针政策，对上级交办的各项工作从不马虎，兢兢业业，忠于职守，在自己的工作岗位上，理论联系实际，密切联系群众，不断挖掘自身潜力，发扬开拓创新精神，各项工作都取得了较好的成绩，顺利完成每年初预定的各项工作任务。

现将本人在xx林场就任副长场一职四年来的工作述职如下，请评议：

一、加强自身学习，理论水平和工作能力有了大幅提高。

xxxx年担任xx林场副场长以来，我深感自身理论知识还比较欠缺，工作中往往有力不从心的感觉，针对自己这一薄弱方面，主动学习各级领导的管理办法和各位同志的工作技巧，取人之长，补已之短，使自己不断完善，不断发展。认真钻研和深刻体会了当前林业发展极具指导意义的政策性文件的精神内涵，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想、系统深入地学习了“十七大报告”等党的重要文献资料。通过理论学习，使我对当前林业的发展方向有了一个清晰的认识，极大地丰富了自己的理论知识，提高了自身的理论水平。以科学发展观为指导，树立全心全意为人民服务的思想，用党员的标准严格要求自己。通过深入开展学习八荣八耻，有效解决了思想问题、认识问题和观念问题，使思想得到了进一步的升华。

二、以质为先，积极创新营林机制，努力提高工程建设质量

营林生产是林场工作的基础，营林工程质量的好坏，是关系到营林工程能否按计划要求圆满完成的首要条件。作为一名分管营林生产和苗圃工作的副场长，我把工程质量管理作为生态建设中的重中之重，在生态建设实施过程中，调动一切技术力量和施工力量，严格按规划设计施工，严把质量关。同时根据上级会议精神和各项技术规程，制定了《营林生产管理办法》、《苗圃苗木生产及销售管理办法》、《技术员、施工员岗位职责》、《生产技术人员、施工人员奖惩办法》、以及各项作业施工细则等等。

在苗圃管理上实行职工入股、统一管理、劳动创收、自主经营的经营方式，积极为本场及社会市场营造林工程培育、提供优良合格的苗木。

在项目工程上，依照《基本建设工程》程序，严格按照工程管理办法进行施工，实行工程监管制度。收集技术含量较高的新技术、新品种、新工艺，并及时运用到营林生产中去，用科技指导生产，为建设创新、超前一流的营林工程奠定良好的基础。为确保工程质量，我首先从自我做起，经常带领技术人员和施工人员战斗在生产第一线，坚持跟班作业，勤跑、勤看及时发现问题，并及时向领导汇报，妥善解决问题，勤学习、勤总结及时为自己充电。既保证了工程质量，同时也增强了干群之间的感情。

严格的管理确保了工程的质量。四年来在营林生产工作中无论是三北造林、荒山造林通道绿化造林工程，还是天保项目的植苗造林、封山育林等营造林工程的工程质量，每年都上一个新台阶，都能够圆满地、保质保量地完成各项生产任务。特别是2009年的荒山造林通道绿化工程的营造林质量，受到了林局领导以及各林场领导的高度评价，并且在xx林场召开了全局营造林工程现场会。

篇5：林场场长个人工作总结

一、加强学习，努力提高政策理论水平和业务素质

(一)加强思想学习，提高政治素质。理论上的成熟，是政治上业务上成熟的标志。在工作中，一是始终坚持学习马列主义、“三个代表”重要思想，学习党的十七大精神及市委十届全会精神，学习党的路线方针政策，不断用党的先进理论和先进思想武装头脑，努力提高自身政治理论水平，增强政治坚定性和敏锐性，使政治素质进一步提高;二是坚持对法律法规，特别是对林业法律法规的学习，不断强化法制意识，使自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;三是坚持对林业业务知识的学习，努力把握工作特点、方向和趋势，努力提高理论素养和知识素养，使工作的能力和水平进一步提高。同时，坚持学以致用、学用相长，努力开拓工作新局面。

(二)转变工作作风，树立宗旨意识。积极转变工作作风，不断改进工作方法。认真探究科学的领导方式和艺术， 1

坚决反对和克服形式主义、不求创新、弄虚作假、虚报浮夸等不良作风，扎扎实实地投身到林场建设之中。坚持从全场发展大局出发，明确领导就是服务的观念、权力就是责任的观念、公仆就是奉献的观念，把职工利益放在第一位置、把林场发展当作第一追求，自觉实践全心全意为人民服务的宗旨。在学习实践科学发展观的过程中，我认真开展调查研究，大胆创新，勇于进取，提出了大量切合实际的促进林场发展和保护职工利益的新举措，实事求是地认真加以组织落实，并取得了良好成效。

(三)严格组织纪律，树立正确政绩观。在工作中，始终按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，时刻牢记党的组织纪律，坚持民主集中制，自觉维护班子的整体形象，注重班子的团结。始终坚持正确的政绩观，解放思想、求真务实，既勇于开拓创新，又坚持埋头苦干，真正把功夫下在察实情、出实招、办实事上来，促进了林场工作上水平。

二、恪尽职守，推进林场各项工作上台阶

三年来,始终将林场今后的发展作为第一要务来抓，以加大森林资源培育，加强森林资源管护为根本，恪尽职守，兢兢业业，圆满地完成了各项工作任务，林场建设发展取得显著成效。林场有林地面积达到14.2万亩，活立木蓄积达到38.7万立方米，森林覆盖率达到90.3%。

(一)以林为本抓营林。营林生产是国有林场的基础。

近年来，我场以创建省级林业生态市为机遇，以工程项目建设为抓手，以日元贷款造林、退耕还林、天保工程、生态建设工程为重点，精心编制规划，科学制定管理制度，坚持高标准、高质量;多次深入造林一线，划分区段、小班，明确造林面积、栽植树种，从苗木的调运，造林专业队的落实，工程进度情况都做到随时掌握，及时督促检查，发现问题及时纠正、及时解决。3年来，我场共完成各类造林5万余亩，成活率均达到95%以上，顺利通过了国家、省、市的核查验收，森林资源培育取得显著成效。

(二)强化防范抓管护。搞好森林防火是国有林场建设发展的前提，是建设生态安全体系的重中之重。我场是典型的高山远山林场，山高坡陡,交通不便，林内杂草茂盛，林下腐植质丰厚。林场与村庄纵横交错，部分群众对森林防火工作存在着侥幸心理和麻痹思想。林场与***相邻，三不管区域较多，发生森林火灾的危险性较大。针对这些情况，我把森林防火工作作为头等大事来抓。一是在场务会上一再强调森林防火的严峻形势，提高全场职工对森林防火工作的认识。二是认真抓好森林防火各项工作制度、措施的落实。进入森林防火期后，不定期对各林区进行森林防火检查，安排防火宣传车轮流巡回宣传发动，发现问题及时纠正、处理。三是按照与各林区主任和护林员签订的年度森林防火责任状，把责任落实到每一位护林员，使各林区责任明确，护林员坚持

天天巡山，掌握防火动态，确保万无一失。四是场设立了2座瞭望台和2个防火检查站，并固定人员24小时值班，各瞭望台全天候瞭望，检查站对入山人员登记造册，收存烟火，充分发挥他们的“顺风耳、千里眼”作用。五是加强森林防火物资储备库建设，对防火、灭火机具安排专人进行检修，及时增添新设备，更换过期物资，确保一旦发生火情，能够拉得出、用得上、打得赢。六是认真做好森林防火值班，我亲自带班，24小时坚守岗位，各林区也确定值班人员，24小时保持通讯畅通，以确保火情信息及时上传下达。七是加强宣传，组织办公室人员编制各种森林防火宣传材料，安排各责任护林员到相关村组广泛张贴、发放。在各林区进山路口制作醒目的防火标牌，刷写、刷新护林和森林防火标语，安排护林员入村串户进学校，发放护林防火公约、宣传画，讲解森林防火知识、放映森林防火教育录像片多次，把森林防火工作真正从源头上抓起。3年来，全场累计制作森林防火标牌100余块，刷写、刷新防火标语5000余条，发放各类防火宣传材料100000余份，出动森林防火宣传车500余台次，与林区住户签订森林防火责任书余份。实现了没发生森林火灾的好成绩。

(三)提高认识抓产业。我最先工作的地方就是**林场，1985年由于工作需要，我回到市林业局工作。19，我服从组织安排，又调回到了林场工作。对林场的基本情况非常

熟悉，一草一木也非常有感情。由于国家限制采伐，林场的各项经费来源也就有限，林场职工的生活水平得不到提高。为了林场今后的发展，我做了很多改革和探索。特别是近几年，我深刻认识到发展第三产业是林场长远发展的根本。所以，一是开发***国家森林公园。***是位于我场**东南部，资源丰富，风景秀丽。经我多次深入***实地考察调研，积极向上级领导汇报，，***省级森林公园顺利晋升为国家级森林公园。这为林场的发展注入了新的活力。接着，我又进一步努力，邀请国家林业局华东林业规划设计院，对***国家森林公园进行了总体规划设计，为***的进一步开发打好了坚实基础。二是顺应时代发展，及时成立**工程苗圃和**绿化公司。我常常在想，国有林场在做好森林资源管护、资源培育的同时，怎样才能发挥出林场的自身优势，寻求经济进一步发展呢?经过市场调查、充分论证，20，我大胆提出并成立了**工程苗圃和**绿化公司。经过努力经营，**工程苗圃两年共为社会提供各类苗木1000余万株，实现产值500余万元;**绿化公司科学施工，承建了一个个精品造林工程，实现产值200余万元，在全市赢得了良好的信誉和知名度，多次受到各级领导的肯定和表扬，不仅为林业生态建设做出了积极贡献，同时也取得了很好的社会效益和经济效益。

(四)拓宽思路抓管理。以管理来加快林场发展是贯彻“以人为本”思想的体现。几年来，一是完善《国有****管理规章制度》，涵盖了全场林业生产、安全、干部职工生活、工作等方方面面，做到了有法可依、有章可循。二是积极推行人事制度改革，在林场内部实行聘任制，层层落实责任。三是干部职工实行竞争上岗，激发全场干群干事创业的积极性。四是开展调查研究，我能够经常深入林区，深入生产一线，及时发现和解决工作中出现的矛盾和问题。与职工同吃同住同劳动，倾听职工的心声，帮助他们解决生活中的实际困难。五是根据我场实际情况，逐年提高职工待遇。六是抓好林场基础设施建设。多方筹措资金，不断加强基础设施建设，先后累计投资100余万元扩建场部办公楼，并对***等林区办公用房进行了新建和修缮，极大改善了人居条件和办公条件。

三、提高党性修养，加强廉洁自律

作为一名共产党员和基层干部，我始终把党性修养放到思想建设的第一位，不断更新观念，强化党员意识、公仆意识、廉政意识，自觉地执行党风廉政建设条例，努力做到思想要求强，作风要求硬，纪律要求严，不做有损共产党员和领导干部形象的事。树立正确的权力观，处理好权力与利益的关系。始终牢记手中的权力是党和人民给的，人民的利益高于一切;始终将“掌权”看作为人民服务的机会，将“用权”看作为人民服务的责任。在工作中始终不偏离党的宗旨，自觉地为国尽责、为党分忧、为民奉献，把廉洁从政、勤政

为民作为自己工作的座右铭，自觉接受党组织和人民群众的监督，主动接受党员和同事的监督，努力在思想上、政治上、工作上、生活上与党中央保持一致。