关于加快工程进度的函(致总包)

关于加快工程进度的函(致总包)（共4篇）

篇1：关于加快工程进度的函(致总包)

北京中科国金工程管理咨询有限公司 中国科学院地理科学与资源研究所工程项目管理部

编号:CGC-DLE[2003]090

关于加快工程进度的函

中国建筑土木工程公司：

由你公司承建的中科院地理所科研办公楼改造项目已开工两个多月，仅完成总工程量的30%，除业主方原因外，你方施工现场人员配备不足，工程材料供货不及时是造成工程延期的原因之一，目前工程进度较计划进度有所滞后，望你公司予以重视并给予关注，对业主已确认的B类材料及时签定供货合同，增加现场施工人员，保证项目部资金需求，以保证工程顺利竣工，因业主方原因所影响的工期已给你公司予以调整，（延长工期23天），自此所发生一切工期延误，我方将不予调整。

中科院地理所工程资金已落实，预计2003年10月底到位，界时将根据进度足额支付工程款，在此之前，请你公司对项目资金予以支持，不要因资金问题影响进度（此事在招标阶段已与你公司高层领导达成口头协议）。

中科院地理科学与资源研究所工程

中科国金项目管理部

二OO三年九月二十三日

篇2：关于加快工程进度的函(致总包)

龙岩联通有限公司网络建设分公司：

新罗区教育局信息化项目“班班通”为我司的重要信息化项目。现你部所施工的XX所学校的网络综合布线及学校办公区域宽带、固话增补的实际工程进度与新近排出施工进度计划比较，进展缓慢造成目前已完成设备安装学校(XX所）无法正常连接网络，导致无法对学校教职工进行正常培训影响了我司的业务政策宣传及组织学校老师入网的进度。目前部分学校原有办公网络已经合约到期（电信或移动），现仍有大部分学校未进行办公区域宽带及固化的增补造成不好的影响。现为加快工程施工进度特通知你部：

1.排好9月份学校办公区域宽带及固话增补施工进度计划，并根据9月份计划制定每周计划。

2.对已施工完成学校线路进行重新调试，保证学校网络的畅通。

3.组织好人员，优选施工队伍，抓质量，不返工，加快进度。

篇3：关于加快工程进度的函(致总包)

由我公司负责施工的金华市体育中心金属屋顶外维护工程，再2011年9月13日接到贵局的开工令以后，立即组织管理和施工人员进入现场，但是因为体育馆总包单位负责施工的主檩条还没有开始安装，体育场总包单位钢结构主桁架钢开始安装，所以三个场馆都不具备开工条件，我司也立即发出工程联系单要求开工时间予以顺延。

为了保证后续各工种能顺利展开施工，我司与2011年10月初和12月中旬再体育馆和游泳馆安装主檩条的同一时间，开始了此檩条的安装工作，但是由于2012年1月至3月期间金华市天气连续雨雪，（约2个月）。给屋面施工进度造成严重影响，一至于工期滞后，为了响应金华市人民政府第15次常委会议提出的体育中心工程必须在6月30日前全面完工并交付使用的总体要求，我司也采取了在晴好天气赶工加班的一系列措施，至今游泳馆已完成工程量大的95%，而体育馆屋面天沟虹吸系统及面板也已经施工完成，屋面达到断水效果，不会影响到两馆室内各种设施。

体育馆侧网架部位因幕墙龙骨和钢结构主檩条交接处标高和弧度存在巨大差异，而屋面板作为最后一道工序，必须满足防水盒外形美观的要求，我公司本着精益求精的精神，重新制作侧网架部位的安装方案，希望能够消除幕墙龙骨和钢结构檩条的标高差异，因难度较大，我司将尽最大努力，力争在4月中旬完成两馆全部施工任务。

另体育场主体钢结构至3月28日还没有全部卸载完成，我司东、西两区次檩已经安装部分完成，屋面地板材料也全部到场，等卸载完成后再进行地板和屋面板的工作，因钢结构卸载延迟，所以体育场屋面施工工期也应该相应顺延，并且体育场屋面为敞开式，屋面施工队整体施工影响不大。

篇4：关于加快工程进度的函(致总包)

**公司：

由你公司中标的**工程，合同工期为90天。根据合同开工日期为2010年9月16日，竣工日期应为2010年12月16日。现存在以下主要问题：

一、工期严重滞后，目前已经超过规定工期150天以上；

二、安全管理混乱，施工队伍不服从业主、监理的管理，项目经理长期不到岗，许多问题无人负责；

就以上两个方面的主要问题，我中心特函告你公司，希认真整改并加以重视。我中心提出如下要求：

1、要求你公司履行合同义务及投标承诺，立即采取有针对性赶工措施；同时，倒排工期，制定详细的月计划、周计划，将具体的施工进度细化到“天”，在保证质量、安全的前提下，确保项目总工期。

2、切实加强组织管理，项目经理及时到场，按合同规定的工作日履行职责，配备相应的技术人员、组织好施工队伍，并抓紧施工。

3、施工现场存在着安全隐患，区安检站多次下达隐患整改通知单，至到目前仍未整改到位，导致该项目被安检站在全区安全会议上通报批评。要求你单位认真落实安全责任制，并派专人负责现场的安全工作。

如你公司不能满足我中心的各项要求，我中心将按照合同有关条款执行。

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二O一O年六月十六日

抄报：六合区建工局、招投标办公室 关于芳庭潘园经济适用房项目A区15、16、17号楼

目前工程进度等问题的函

江苏盛隆建设有限公司：

由你公司中标的芳庭潘园经济适用房项目A区15、16、17号楼工程，现已签订施工合同并已备案，合同工期为160天。近日，项目部多次向我中心反映你公司存在的问题，经查属实。

一、月进度工期严重滞后

按照你公司自报的总进度计划和月进度计划要求，6月底应完成一层墙砖砌体。现在施工进度已严重滞后，经多次施工进度协调及召开施工进度专题会议，你公司对我中心提出的施工进度要求只做口头承诺而不兑现，多幢基础具备施工条件而无人员施工，白白浪费了许多宝贵的时间，给我中心按时交房带来了很大压力。

二、项目经理不到岗

你公司A区15、16、17号楼项目经理郭继龙开工多日来不到岗，现场许多问题无人负责，管理非常混乱。

就以上两个方面的主要问题，我中心特函告你公司，希认真整改并加以落实。我中心提出如下要求：

1、项目经理立即到岗，加强组织管理，配备相应的技术人员和施工队伍。

2、要求你公司履行合同义务及投标承诺，立即采取有针对性赶工措施；同时，倒排工期，制定详细的月计划、周计划，将具体的施工进度细化到“天”，在保证质量、安全的前提下，确保项目总工期。

此外，我们还将视你公司态度、整改措施落实情况，向政府主管部门（六合区建工局等）如实反映情况，如你公司不能满足我中心的各项要求，我中心将建议政府主管部门，取消你公司的中标资格，更换施工队伍，并建议政府主管部门取消你公司以后在我中心的投标资格。

南京沿江工业开发区经济适用住房发展中心

二OO九年六月十五日