发电部部长竞聘演讲稿

2024-05-13

发电部部长竞聘演讲稿(通用10篇)

篇1:发电部部长竞聘演讲稿

发电部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、职工代表:

大家好!

我叫xx,43岁,中共党员,中级技师职称,于1982年10月招工到xx电站至今。

今天我能站在这里,首先感谢公司领导和同志们给我创造了锻炼自我,挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件:

一、具有较好的综合素质,党的教育、领导的培养、强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经历使我具有一定的组织能力,管理能力,良好的思想素质,有较好的大局观念和奉献精神,刻苦的学习态度使我掌握了一定的业务技能。

二、具有较强的事业心和责任感,在工作中能够做到专心致志,乐于奉献,再苦再累从不计较,以认真负责的态度和满腔的工作热情,刻苦努力,勤奋工作赢得了领导和同志们的信任和好评。

三、具有谦虚谨慎,团结民主的作风,在工作中坚持原则,以诚待人,尊重领导,联系群众,坚持做到实事求是,不争功诿过等等。

在从事三年发电部副部长到部长的工作经验中,在公司领导的支持和各部门的协助下,特别是发电部全体人员的大力配合下做到三年未出现过重大安全事故,并创造了一定效益。到目前为止,我认为和大家相处得比较和谐,所以我很愿意继续和大家一道搞好发电部的各项工作,做好发电部的带头人。

发电部就是一个关键部门,每届领导都是把它放在重中之重的,也是xx职工赖以生存的一个重要部门。如果我竞选成功,要多抓安全,强化安全第一的理念,加强发电部一线人员的技能培训,以制度管理好发电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页,那就是人性化,合理化的改革大潮的到来,我们应大力支持,在夹缝中求生存,在改革中求发展。如果我落选我将以一颗平常心来面对,并且积极支持新任部长的工作,继续为xx发电公司的明天添砖加瓦。

演讲完毕,谢谢大家!(完)

篇2:发电部部长竞聘演讲稿

通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在当今社会生活中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编帮大家整理的竞聘发电部部长的演讲稿范文,希望能够帮助到大家。

竞聘发电部部长的演讲稿1

尊敬的各位领导、职工代表:

大家好!我叫xx,43岁,中共党员,中级技师职称,于20XX年10月招工到xx电站至今。

今天我能站在这里,首先感谢公司领导和同志们给我创造了锻炼自我,挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件:

一、具有较好的综合素质,党的教育、领导的培养、强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经历使我具有一定的组织能力,管理能力,良好的思想素质,有较好的大局观念和奉献精神,刻苦的学习态度使我掌握了一定的业务技能。

二、具有较强的事业心和责任感,在工作中能够做到专心致志,乐于奉献,再苦再累从不计较,以认真负责的态度和满腔的工作热情,刻苦努力,勤奋工作赢得了领导和同志们的信任和好评。

三、具有谦虚谨慎,团结民主的作风,在工作中坚持原则,以诚待人,尊重领导,联系群众,坚持做到实事求是,不争功诿过等等。

在三年的工作经验中,在公司领导的支持和各部门的协助下,特别是发电部全体人员的大力配合下做到三年未出现过重大安全事故,并创造了一定效益。到目前为止,我认为和大家相处得比较和谐,所以我很愿意继续和大家一道搞好发电部的各项工作,做好发电部的带头人。

发电部就是一个关键部门,每届领导都是把它放在重中之重的,也是xx职工赖以生存的一个重要部门。如果我竞选成功,要多抓安全,强化安全第一的理念,加强发电部一线人员的技能培训,以制度管理好发电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页,那就是人性化,合理化的改革大潮的到来,我们应大力支持,在夹缝中求生存,在改革中求发展。如果我落选我将以一颗平常心来面对,并且积极支持新任部长的工作,继续为xx发电公司的明天添砖加瓦。

演讲完毕,谢谢大家!

竞聘发电部部长的演讲稿2

尊敬的各位领导,各位评委:

我叫xx,现任第一发电车间部长,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。下面是我的自我介绍:

我20xx年毕业于xx电厂热能动力专业,20xx年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,20xx年7月就职于锅炉专业,20xx年7月至20xx年3月任发电一车间锅炉安全员,20xx年3月任发电一车间部长,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!

那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的`我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!

今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解:

首先,发电部副部长是在部长的领导下,协助部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况。

我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。如果我有幸能担任运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。我的工作思路和具体措施如下:

总体思路:

创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新能力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增强创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培养和增强创新能力、改革能力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路线:一是采取“走出去,请进来”的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发现差距,积极探索符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作,深入挖掘内在潜力,大胆创新,努力创造出自己的品牌。

具体措施

(一)推动管理机制创新

科学的管理机制是单位发展的根基,决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制,增强员工的竞争意识,调动职工的积极性,提高工作质量和工作效率,增强单位的整体工作水平和竞争能力。

(二)推动管理理念创新

管理理念是单位发展的精神支柱,决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。

(三)推动管理模式创新

管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。

(四)推动管理手段创新

篇3:竞聘幼教部部长演讲稿

尊敬的领导、亲爱的老师:您们好!

记得我中考填写志愿时,“幼师”是我毫不犹豫的选择。因为有颗理想的种子早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子,我坚信自己的人生选择,就这样,我带着执着的追求,如愿以偿地考进重庆幼师。2002年,我满怀热情地走上工作岗位,来到孩子们中间,开始在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务,认真上好每一节课,积极参加片区的每一次活动,多次承担示范课并获一等奖。七年来,我有过和孩子们在一起的欢乐,有过挑灯夜战的刻苦,有过成功的喜悦,有过拼搏的酸甜,有过奋进的苦辣。辛勤的汗水终于换来了累累的硕果,我的业务水平,各项能力都得到了锻炼和提高,也培养了我遇事能冷静思考、全面分析、妥善解决的处事态度,在工作期间,我扎实的工作态度和出色的表现得到了领导的充分肯定。曾多次在校考核中被评为“优秀”,2007年还被评为县级“优秀教师”;编排的节目更是屡屡获奖,所担任的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞赏。成绩都只能说明过去,只能成为我今后努力工作更为强大的动力,今天我站在这里,不仅仅是为了竞聘幼教部部长这个职务,更为重要的是来展示自己,为自己提供一次锻炼的机会,去挑战自己,战胜自己。即使落聘了,也能看到自己的差距,为今后的努力指明方向。下面,结合我的工作经验和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。

一、我心目中的园长:

“一个好园长就是一所好幼儿园”。特别是中心园园长对于整个片区的幼教工作起着举足轻重的作用。理想的幼儿园是一个“温馨的家园、美丽的花园”要作为这样幼儿园的园长首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力,用崇高的人格魅力来影响全体教工。更要具备有“五心”:

1、“忠心”一颗对教育事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所创造,有所成就,有所发展。

2、“真心”管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心要真心,有人说教师的工作最难做,但我认为教师的工作又最容易做,只要相信教师,尊重教师,理解教师,真心真意地为教师着想,为她们排忧解难,教师同样会理解和支持我们的工作。

3、“爱心”就是要爱幼儿园,爱教师爱幼儿,把他们当作自己的亲属和朋友。

4、“清心”俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理,事情就会明白,廉洁自律就会明白,廉洁自律就会有威信。

5、“平常心”有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行来教育教师,感染教师,影响教师。

二、我的思路:

(一)、加强队伍建设。

一流的幼儿园需要一流的教师队伍,名园要有名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想,要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等。把制度管理和弹性管理有机结合,为广大教师创设一个有利于她们施展才华的环境,从根本上调动教师的积极性,变“要我干”为“我要干”。还要重视教师的培养,通过继教学习、在职进修、参观学习等手段,不断促进教师提高业务水平,采取“请进来”“走出去”的方式,让教师获取新信息,通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施,使教师迅速成长起来。

(二)、提高办园效益。

质量是办园的生命线,是幼儿园一切工作的出发点和归宿,更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台,每个园长都应该明确:幼儿教育不属于义务教育。如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话,那么,这种情况将延续相当长时间。现在,公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻,作为园长必须从根本上改变传统的“关门办学”、“等、靠、要”思想,树立强烈的经济意识、效率意识,求真务实,善于用好明天的钱、别人的钱,有钱就可以出效益,有了经济效益,才能促进发展,才能竞争出活力,竞争出效益。应此,要想方设法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件,努力做到办园条件“人无我有、人有我优、人优我新”。

(三)、积极拓展幼儿生源。

要提高与私立幼儿园的竞争力,除了提高办园质量外,形象和宣传从某种意义来说显得更为重要,对于这一点,我的思路是:“内治”和“外援”。所谓 “内治”,就是带领教师苦干实干,上好每一节课,带好每一个孩子,练好每一个节目,绘好每一张画,搞好每一次活动,拿多一些奖状。练好了内功,就为争取“外援”打好了基础。每逢“五一节”“六一节”“国庆”“元旦”等重大节日。排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量,赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、手工展览等,请家长及姐妹单位来园参观指导,成立家长会,聘请园外辅导员。当然,每学年开学之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。

(四)努力创办特色园。

我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善,课程不断改革创新。要想做到“先一步、高一等、优一层”,唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争,我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置,就必须办出自己的特色教学,例如,我园教师可以将自己的特长教学充分发挥到幼儿特长培育工作中,开设各类特长培训的幼儿兴趣班,不仅可以创收,更能充分展示幼儿园;又如,可以进行个别班的试验,在葱绿金黄的田野中,在果树排排的农村,我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源,我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。

总之,一位优秀的园长需要有审时度势的能力。在市场经济条件下,办好幼儿园我想应有“三只眼”,一只“眼”盯住内部教师创设有效的激励机制,营造人才能不断脱颖而出的环境,确立幼儿园各项工作的最佳绩效;另一只“眼”则要盯紧市场、社会及家长的需要,家长、社会的需要就是幼儿园生存发展的生命线;还有一只“眼”就要盯着政府的政策、制度,为幼儿园的发展“保驾护航”。

篇4:纪检部部长岗位竞聘演讲稿

大家好!首先我简单地做一下自我介绍,我叫xiexiebang。我来自系班的学生。我要竞选的是纪检部部长。我很荣幸能有这个机会站在这里参加本次竞选活动。

做为一名后补到学生会的我,深深体会到学生会是一个积极向上的学生组织团体,是我校成为美好校园的得力助手。学生会凝聚了各位成员的共同努力和团结一致。

我之所以会加进学生会,是由于学生会使我感到它的纪律严谨和人际交流的广泛性。加进学生会可以更好的锻炼我自己。同时,我也希看我能在学生会里展示出自己的能力。

我进学生会以有半年之久了。我深进了解到了做纪律检查的工作范围。在工作中,我更好的学会了,怎样协调纪检部成员之间的关系;怎样处理好各部分之间的关系;怎样动员一切可以团结的气力。作为班班长的我,有一定的经验总结,我相信我有足够实力来胜任纪检部部长一职。

假如我可以被当选为了纪检部部长,我会向学生会主席、副主席等有领导能力的人学习。我会严格要求自己,高度自治。在实践中,进一步进步自己、完善自己。以饱满的热情和积极的心态往对待每一件事情。在以后的工作中,大胆创新、锐意进取,以便更好的进步自己的责任心。而且,我也要广纳贤言,有好的意见就接受,当然也要坚持自己的原则,做到知错就改。即使最后的竞选,我不能胜出,我也不会放弃我自己,我会更好地做好自己现在的工作,继续为学生会贡献自己的微薄气力。

请各位评委为我投上一张信任的选票,希看大家能给我一个发挥才能的机会。

篇5:医院竞聘党群部部长的演讲稿

撰稿人:梁之璐 尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好。

首先感谢院领导给我们提供了这次公开、公正、公平的竞聘机会!我是咱们医院 科室,我竞聘的岗位是党群部部长职务。

我竞聘这个职位的有利条件是:

一、我政策理论性强。从党群部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、妇联、共青团等多项工作。党群部长必须具备一定的政策理论水平,组织协调能力和管理经验。我长期坚持学习党的十八精神、深入学习习总书记关于党的建设的重要讲话精神,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,能够切实把全面从严治党各项任务落到实处!

二、我原则性较强。我能够严以律己。深知“己所不欲,勿施于人”道理,明白“已身正,不令而行;已身不正,虽令不从”的内含,所以我能够率先垂范、处处起模范带头作用。

三、我的敬业精神强。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是我干好工作的基础。

四、我学习能力强。我爱学习,勤思考。工作中注意发挥自己的主观能动性,注重细节,不丢环节,精益求精,而且具有前瞻意识。这有利于开拓工作新局面。

五、我具有人格魅力。我信奉“为人诚实、正派做人”宗旨,我能够以自己的人格魅力影响人,能够以自己的爱心去帮助人,能够以自己的诚心团结人,能够以自己言行感染人。这有助于我团结同事,密切党群关系,形成合力,使我们医院成这一个和谐,团结、坚强的团队。

如果竞聘成功,我将以更加积极主动的态度对待工作、对待同志。用心去理解他们,尊重他们,体贴他们;坚持以坦诚的胸怀团结人,,以自身的言行带动人,充分调动每位同志的工作热情,尽力解决他们的后顾之忧,挖掘每位同志的潜力。我将和院领导、同志们一起把我们县医院打造成一个更加团结、奋进、卓越的先进集体!

篇6:学生会纪检部部长竞聘演讲稿

演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在当下社会,演讲稿与我们的生活息息相关,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编帮大家整理的学生会纪检部部长竞聘演讲稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

学生会纪检部部长竞聘演讲稿1

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家下午好!

我是xx班的xxx,我要竞选的职位是团总支纪检部部长。首先感谢学院和团总支提供这样一次机会,能让我有一次机选的机会,让我有个一个谈谈一年工作经验教训的平台。

既然竞选的是纪检部的部长,那么先谈谈我对就纪检部部门性质的理解和纪检部日常工作内容的需要。部门性质

说到纪检,就不能提纪律。纪律是什么?纪律是一种类似于法律的带有强制性的行为准则。往大里说,纪律所表达的是一个单位、一个集体统一的意志,是用来维护大多数人的利益的。它的产生,是多年经验教训的总结。往小里说,纪律用明确的语言告诉我们每一个人,提倡什么,反对什么,哪些事可以做,而且应该去做。哪些事情不能做的。

在学校里,如果没有校纪校规,整个学校就会陷入一种无序的状态,同学们的学习、生活就不能正常进行。没有纪律的约束,课堂上,迟到、早退、旷课、说话、走动,接打手机、吃东西的同学会肆无忌惮,如果不加以制止课堂就不能正常的运转下去,受到损害的是大多数同学。

工作内容

然而人无完人,想要纪律能够顺利的执行,就需要有一个部门,一些人去监督监察这个过程——而纪检部,正是为此而生。

纪检部的主要职能就是对广大同学平时生活学习的检查监督,是纪律的维护者,和执行者。纪检部是团总支分管纪律和检查的重要职能部门,主要负责团总支的组织管理和各个部门的考核工作,对所有学生干部的工作进行考核,纪检部作为团总支的纪律检查部门,旨在搞好团总支的组织建设,为团总支营造良好的环境和氛围。

竞选优势

我竞选纪检部长的优势可以概括为两个方面,第一是满腔的热情第二是我有一定的工作经验。

首先,我有足够的工作热情。一名好的学生干部最重要的就是要有工作热情。因为热情是工作的“原动力”。只有对一份工作满怀热枕,才能有决心和毅力把他完成好。继而做到服务同学,服务老师。的目标。

同时在大一学期的时候我就担任了纪检部的干事,对各项工作都已基本掌握清楚,有着一定的工作经验,而且也参与了团总支其他部门的一些活动,对待团总支的各项问题也有一定的经验与应对能力。虽然在这个过程中也曾遇到过许多挫折,吸取很多的教训,也曾失落过。但那都已成为过去,这些经历反而成为我以后工作的宝贵经验。

个人要求

一年的工作,让我深知团队合作以及团队商议的重要性。一座大厦不可能只由一根柱子来支撑。正如马克思,恩格斯所说:只有在集体中,人才能获得全面发展才能的机会。可见一个人的能力是有限的。要想搞好一个组织,就得分工合作,结合团队的最大力量,进而更好的建设好团总支这个大集体!

身为组织负责人,就应当事事以大局为重,一切以集体利益为主!这就要求我们有高度的责任感和吃苦耐劳的精神!同时还要勇于承担责任。第一心态就是要负责任,只有愿意为下属负责任,才能对事情产生影响力。在工作中做到换位思考,体谅成员,严格要求,严密制度,严守纪律;勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标来凝聚大家,以有效的管理来激励大家,以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。

团队要求

一个组织的强大同其内部组员的良好的个人素质及完善的协调合作是分不开的。所以在我如果能够成功竞选纪检部部长,内部团结和建设是放在第一位的。

首先,其次部门成员的素质提高是保持组织活力的`基本保证。纪检部的内部成员必须有过硬的组织策划能力。要能够具有独当一面的气魄!

作为一个强大的组织,其内部的团队协作以及同外界的交流是其保持与时俱进的关键。所以如果我在职期间,同外部的交流也将成为工作的重要方面。灵活的知识运用也是保持组织先进性,创新性的标志。百花齐放的校园生活中,能够保持自身的创新以及把握先进方向是才是组织发展的关键。最后我相信纪检部,有了正确的制度和全体成员的努力会越来越好。

最后谢谢各位的聆听,我的竞选演讲到此结束。

谢谢

学生会纪检部部长竞聘演讲稿2

大家下午好!

我是来自xx班的xxx,今天要竞选的职位是团总支纪检部部长。

首先感谢学院和团总支提供这样一次机会,能让我展现自己的风采,畅谈一年来我的工作经验与教训。

既然我竞选的是纪检部部长,那么谈一谈在这一方面的自身优势在哪里。

第一:我有满腔的热情和积极向上心态。

一名好的学生干部最重要的就是要拥有工作热情,这是最基本的要求,也是最难达到一点。只有对一份工作满怀热忱,才能有决心和毅力把他完成好,我相信我的热情一定会打动每一位纪检部的成员。而我也将继续以乐观,包容,向上的心态来感染身边的每一个人。

第二:我有一定的工作经验,我有足够的信心和能力胜任这个职位。

在大学一年级的时候我就是纪检部的一员,对纪检部的部门性质了解的比较透彻,而且有着一定的部门工作经验,同时积极参与了团总支其他部门举办的一些活动,在班级里也组织过团日活动。在这个过程中吸取了不少的经验教训,相信这些看不见的财富会让我以后的工作更加顺利。

独木难成林,一座大厦不可能只由一根柱子来支撑。

一年的工作,让我深知团队合作以及团队商议的重要性,所以我如果能够成功竞选纪检部部长,内部团结的建设是放在第一位的。

这就需要我在日常的工作中及时与搭档,干事们沟通,了解他们的思想走向,把做事的风险降到最低。同时纪检部的内部成员必须有过硬的组织策划能力。要能够具有独当一面的气魄!

而身为组织负责人,就应当事事以大局为重,一切以集体利益为主!这就要求我要有高度的责任感和吃苦耐劳的精神!在心态就是要敢于承担责任,只有愿意为下属负责任,才能对事情产生影响力。在工作中,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,做事讲效果。

我将用理解和信任我们的每一个部员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。

作为一个强大的组织,其内部的团队协作以及同外界的交流是其保持与时俱进的关键。所以我在职期间,会把同外部的交流作为工作的重点。

如果今天没有竞选到这个职位,我也不会气馁,我会留下来工作,完成属于我们纪检部的全体人的梦想。

最后我坚信纪检部拥有一套正确的运行制度和全体成员的努力会发展越来越好。

篇7:学生会生活部部长竞聘演讲稿

尊敬的老师,同学们:

大家好!首先,感谢各位领导及学生会给我这次锻炼自我、展示自我的机会。我,是来自11届 *系*班的魏毅峰。今天我要竞选的是学生会综合部部长。

我是一个责任心强,做事一丝不苟,能团结同学、助人为乐的人。大一期间,顺利进入我系学生会综合部,并在*系*班担任**一职。在此期间,积极配合我系领导及学生会工作,脚踏实地,认真对待每一件事。在本综合测评中取得不错的成绩,并获得****。当然,这已是过去,面对未来,我将在各方面综合发展自己,提高自身修养,扎实专业知识成为可造之材。成为优秀的人,可能永远只是我的梦想,但我相信,综合部的同学在我的努力下,变得更加优秀,这绝不是梦想!在我心目中学生会综合部是大家的得力助手.换句话说,学生会综合部就是在同学们最需要帮助的时候,能够挺身而出的代表学生利益的组织。***

现在,我觉得,我不是在竞争一个职位,而是在争取一个可以让自己更加努力奋斗的机会,一个能为别人多做点什么的平台。我肯定不是各方面最强的,但我可能是所有热心学生会工作同学中,最好的组织者或服务者,自愿做出最大努力的人选。如果大家给我这个平台,我会还给大家一份满意。如果这其中的一个不是我,你们可以相信:我这一份努力的愿望会依然伴随着我,直到成功。我觉得,我已经从很多人的目光中读到了两个字,就是:信任!谢谢大家!有了这种信任,我觉得,结果,已经不重要了!

倘若有幸成为学生会综合部部长,我会进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习,做到有错就改,及时接受好的意见,同时坚持自己的原则。充分利用自己的工作经验,制订合理完善的工作计划,对本部的各项工作进行全局的通盘考虑和部署.为本部的工作能够得到最优化的安排尽自己最大的力量!下面,先向各位老师介绍一下我的简单工作计划:

一、和谐的环境,温馨的家,举行“文明宿舍,最佳宿舍,特色宿舍”评比月活动。

二、一如既往的开展好日常工作。作好宿舍卫生检查等与同学们生活密切相关的各项工作。

三、举行“雷锋学习日”活动,帮助身边每一位需要帮助的人,关爱他人,快乐自己。

四、为了强健身体增加同学间友谊,我们特举行“羽毛球联宜赛”,在运动中得到锻炼,体会乐趣。

五、看到校园道路上白色垃圾到处都有,教室垃圾随处可见,特举办“文明大学生,环境卫生不可少”签名活动,让大家重视起来,身体力行,努力做一名合格的高素质大学生。这仅是我的初步计划,如果当选,在征得领导和学生会的同意后会进一步改革、创新。我知道,再多的豪言壮语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之

篇8:安环部部长竞聘演讲辞

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今天我能有机会站在这个讲台上参加竞聘安环部部长的职位,感到十分荣幸,我将非常珍惜这次展示自己、参与竞争的机会,更主要的是感谢公司“以人为本,尊重人、理解人、发展人”,为有发展潜力的员工继续提供施展才能的平台。

一、个人基本情况及工作经历:

本人1984年毕业;2006年在职教育毕业于中央党校经济管理专业,学制三年。从事过技术员、化验室副主任、主任,从事质量管理工作,新品种开发。

2001-2004公司技术质量部副部长,负责质量管理和新产品开发工作。

2004-2008年公司化验室主任、质量总监、安全环保部部长,策划建立了质量管理、安全环保管理、综合体系管理的运行体系。

2008-至今,安全生产部副部长、安全管理部副部长、安全环保部副部长。负责公司安全管理体系建立、安全流程再造策划、实施并验收通过;负责安全标准化二级企业达标策划、指导,获得通过。通过多年的努力,公司安全管理体系基本建立。2010年主持公司安全生产部工作,公司当年获得了自治区安全管理先进单位,个人获得了自治区安全管理先进个人,目前获聘银川市政府安全专家,通过了全国注册安全工程师考试,即将注册。主要工作业绩:

制定切实可行的安全管理工作要点,引导公司安全管理工作: 通过对公司安全管理工作的深入思考,在分析公司安全管理现状的基础上,提出了“六个坚持、两个坚决”的安全管理要点,得到了公司领导的肯定和支持,形成了公司的安全管理工作要点,以遏制、杜绝安全生产事故,通过以隐患排查为抓手,以高危作业管理为突破口,以安全技术为支撑,以实施标准化管理为基础,将安全管理工作落实到位,确保公司安全生产形势的稳定好转。

落实安全生产责任排查治理隐患,安全管理工作常抓不懈。在安全管理工作中利用安全标准化推进为契机,强化制度执行与检查,落实“横向到边,纵向到底”的安全生产责任制。坚持不懈地进行安全生产检查,排查和治理安全隐患,提升了安全工作环境。加强应急管理,提高了员工的自救和互救能力。强化和推进对高危作业和检修作业安全点检,实行了安全交接班制度,效果明显,安全环境进一步好转。

加强安全管理,安全标准化工作持续推进事故得到有效遏制。在公司的领导和支持下,全面推行安全标准化和岗位安全达标工作,对安全标准化工作进行了深入地学习和精心的策划,在安全标准化推进过程中,起草、完善了20多万字的安全管理制度、办法、规程、规定,设计符合安全标准化要求的记录格式、检查表50多份,等等。基本建立安全标准化的文件化体系。建立了持续有效推进安全标准化工作方法,与各单位紧密配合,安全标准化工作推进达到了预期目的,通过了国家安全标准化二级企业评审。现场安全管理环境、现场作业环境得到了明显改善。

环保和综合管理体系工作持续推进。

环境治理工作持续推进,对内积极协调与生产单位的产生的超标排放治理措施,对外积极协调与政府部门的业务关系;积极推进清洁生产示范企业审核,配合第三方机构,完善清洁生产审核的各项工作,6月份顺利通过了自治区环保厅关于重点企业清洁生产审核批复。

推进体系的融合贯通。为进一步推进能源管理体系建立,促进了与质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系三大体系融合贯通。

对所竞聘岗位的认识和竞聘理由:

安全管理工作已成为企业经营管理工作中的重要工作,是对人性的尊重和对生命的敬畏,是创造和谐社会和企业的重要组成部分,是建设平安企业的追求,是企业持续健康发展的基础。环保工作是企业节能降耗、清洁无害化生产,树立企业良好形象的基础性工作,环保工作引起了全社会的高度重视,是员工追求良好工作环境的目标。

本人具有良好的品德修养和多年从事安全环保管理工作的经验,具有一定的知识水平和管理能力、学习水平,身体健康,能够履行工作职责,通过多年的积累和工作,逐步形成了公司的安全管理体系,随着注册安全工程师的取得,将使公司安全管理工作继续上台阶。

今后的工作目标,完成任务、履行职责的思路和措施。今后的安全管理工作,将继续遵守国家安全环保方面的法律法规和要求,遵章守纪,贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,坚持节能减排,清洁生产的环保工作方向,通过创新工作思路,提升公司安全管理绩效,不断预防和减少安全事故,实现公司安全管理目标。

工作思路和措施:在公司总经理班子的领导和支持下,贯彻执行公司的安全环保管理方针和目标,紧紧依靠部门人员,发挥团队精神,加强与公司各单位的沟通和合作,遏制生产安全事故,通过以隐患排查为抓手,以高危作业管理为突破口,以安全技术为支撑,以实施标准化管理为基础,将安全管理工作落实到位,确保公司安全生产形势的稳定好转。具体措施是:坚持开展每月一次公司级安全生产大检查;坚持每月“一会、一课”制;坚持每周安全隐患上报及整改验证制;坚持推动安全生产交接班制;坚持落实安全生产周例会要求;坚持开展应急演练;坚决执行高危作业许可制度;坚决执行外包单位风险管控许可制度。

篇9:发电部部长竞聘演讲稿

各位领导,老师,同学们:

大家好!首先,感谢各位领导及学生会给我这次锻炼自我、展示自我的机会。我是32竞选者来自12级计算机科学与技术班级的王孝点。今天我要竞选的是学生会生活部部长。大一期间,顺利进入我系学生会综合部,并在*系*班担任**一职。在此期间,积极配合我系领导及学生会工作,脚踏实地,认真对待每一件事。在本综合测评中取得不错的成绩,并获得****。当然,这已是过去,面对未来,我将在各方面综合发展自己,提高自身修养,扎实专业知识成为可造之材。成为优秀的人,可能永远只是我的梦想,但我相信,综合部的同学在我的努力下,变得更加优秀,这绝不是梦想!在我心目中学生会综合部是大家的得力助手.换句话说,学生会综合部就是在同学们最需要帮助的时候,能够挺身而出的代表学生利益的组织。我认为自己很适合担任生活部部长。首先我有一种一切为大家,为大家谋利益的奉献精神。其次我热爱我的工作,在我12年的求学生涯中曾担任过9年班长,在这一年多大学生活中,我积极参与学校开展的各项活动并努力学习,在学习和工作方面一直得到同学们的好评和老师们的肯定,也取得了一系列可喜的成绩,如荣获优秀团员和优秀学生干部等荣誉称号。所以我有了一定的工作经验和领导能力。再次活泼开朗、兴趣广泛的我也渴望通过开展各项活动,来不断锻炼自己、充实自己和施展自己才能。我也坚信自己有能力胜任此职

篇10:企管部部长竞聘报告

(鞠躬)各位领导,各位评委,大家下午好!我是***,我要竞聘的岗位是企管部副部长。一直在二级企业工作,可能领导们对我不熟悉,我先简单介绍一下自己。

我是东北人,***年毕业于***大学,今年***岁,是通过国家认证的高级***师。已经买房,安居乐业,为人稳重,身体健康,如果65岁能退休的话,还可以为集团健康工作**年。我***年进入***,已经为***集团服务了十年,当中连续多年获得优秀员工的称号。曾经在***部、***部、***部、***部、***部工作过,基层工作经验丰富,熟悉企业各业务部门的整体运作;尤其是运作电子交易平台以来,为了梳理流程,在跨部门沟通方面,积累了丰富的经验。

***年之前,主要负责***、***业务,***年开始涉足***。

我是一个危机意识很强的人。业余时间,我参加培训班,强化个人能力,已经顺利通过全国高级***师认证。

并且在华南以及全国***行业建立了广泛的人脉圈子,促我进取的,是危机意识。我在负责***公司***业务的十年里,不断改善业务流程和调整***供应商结构,一方面确保了控好***,不出问题;另一方面,还使综合***成本逐年降低,促我改进的,也是危机意识。这种危机意识指引着我,不断提高自身能力,逐步扩大人脉圈子,始终保持空杯心态,很快接受新鲜事物。以使自己和自己所在的团队在未来的竞争中立于不败之地。如果我加入企管部,我的危机意识可以帮助企业不断提升。

强烈的危机意识,是我认为自己可以胜任企管部副部长的第一个因素。

我认为自己能胜任的第二个因素,我是一个大局观很强的人。可以为高管出谋划策。第三个因素,我是一个执着的人。会坚守岗位,使命必达。十年来,伴随着***公司由小到大,由弱变强,再由大到小,由强变弱,很多昔日并肩战斗的战友纷纷离开,我仍然默默坚守着。带领我的团队,建立***基础数据库,做市场调查,搜集客户资料,进行数据分析,以便更深入地了解客户的需求。不经历风雨,怎么见彩虹?我相信经过不断的耕耘,付出更多一点的汗水,做好更充分的准备,当***行业电商化的大潮涌来的时候,我们就可以乘风破浪,直济沧海!简单来说,我只是一个普通人,一个有追求的人。我的追求,可以从我的品味上看出来。*** 下面谈一下我对我想竞聘的企管部副部长岗位的一些粗浅的认识。书上说,企管部的职责是:

一、经营与发展战略研究;

二、业务流程的设置与调整;

三、绩效管理;

四、监管管理;

五、标准化管理;

六、对标工作。

做过的人说,企管部的工作就是:建章立制、督办执行、查找问题、整改落实、固化提升、周而复始。

为了搞清楚企管到底该干什么,我特意请教了一位营销界很有名望的老师,老师说,企管的根本在企划,就是高层战略决策到中层战术目标的指标分解,排兵布阵,运筹帷幄。而这,正是我擅长的。因此,我个人认为,企管部副部长的职责,就是在企管部部长的领导下,共同为高管做好军师和监军。不做狗头军师,要做军师诸葛亮。

现在的企管部在很多方面已经做的非常好了,非常的了不起,在这里,我要向你们致敬。如果有幸加入你们,我会像你们一样勤奋工作,做好应尽的职责,除此之外,我还会建议部长做些新的尝试。由于各种资源的模块化,现代企业的竞争,某种意义上来说,就是人才的竞争。所以,第一个尝试是与人力资源部合作,研究如何系统调整营销人员的培训计划、kpi指标和晋升路线以及薪酬结构,以应对电商化的企业人才竞争局面。

未经培训的营销人员进行销售,就像未经训练的士兵上场打仗一样可怕。营销人员的专业水平决定了他跟客户是否在同一个沟通频道,而沟通频道直接关系着沟通决定。这项工作,已经在做了,我想说的事,这里有个悖论需要注意,那就是营销人员能力变强了之后,胃口也会相应变大。单纯的培养营销人员,提高他们的能力,却不能使其收入相应增加,很可能是为他人做嫁衣。所以,要综合考虑,让营销人才有充分的实现个人价值的空间,得到满意的回报。

第二个尝试是结合对标工作,建立集团层面统一的客户服务标准体系。

要让每个客服人员知道,如果我不愿意为客户服务,我的竞争对手非常愿意代劳。客户服务的根本在于主动聆听,主动联系客户,听取他们的意见和建议,可以更好地将客户的需求与企业的资源以及企业可以整合的社会资源相匹配,为客户创造价值。研究表明,开发新客户的成本,比留住老客户的成本高至少5倍。一比五,没有比这再划算的生意了。

第三是尝试通过研究行业内领先企业的品牌战略和目标人群,避免与其正面冲突,转而寻找新的利基市场。

孙子兵法上说:昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。收入水平的增长,使得中国消费者的需求不断升级,不断趋于个性化。形成了许多新的利基市场。加多宝卖红罐凉茶的成功,就是其中最典型的例子。百果园水果连锁店几年时间遍地开花,也是得益于此。我们粮食行业有没有类似的商机呢?只要我们下真功夫广泛调查,搜集数据,借助外脑,认真研究,科学论证,相信可以发现蓝海。

香港最大的供应链公司,利丰集团的掌舵人,冯氏兄弟,出过一本书,书名叫《在平的世界里竞争》,里面提到,现在的世界,进入到网络协作的时代。

企业之间的竞争,已经上升为各自所在的供应链之间的竞争,而且对供应链的弹性要求越来越高,也就是说,供应链不停在重新排列组合。这就要求企业要与更多地供应商和经销商一起协同,建立网络,随时因客户的需求而调整供应链结构。世界越来越快,我们该如何面对挑战?还有哪些事情是该做而没做的,有哪些事情是不该做却每天任然在继续的?相信这些问题无时无刻不在各位高管的心头萦绕,各位老板你们辛苦啦。我愿意为诸君分担责任,奉献更多的智慧和力量。时间有限,我就不信口开河,班门弄斧了。为***集团服务的十年中,我个人得到的历练,取得的成绩,都是得益于领导的信任和同事们的支持。不管在什么岗位,我都会继续稳扎稳打,为集团的发展壮大,尽自己的一份绵薄之力。

乔布斯说,人生的意义,就在于把事情做到极致,然后与大家分享。相信在集团领导的引领下,***集团能把***生意做到极致!让全国人民一起分享。谢谢!(鞠躬)篇二:企管部主任竞聘演讲稿 企管部主任竞聘演讲稿

1961年出生的我总是被抛在历史的风口浪尖上摔打,这一切磨砺了我的意志,塑造了我的品质,让我懂得了诚实的可贵、责任的重大,也更坚定了我从事事业的信心,这次竞聘上岗对我来说又是一次洗礼,我将以竞聘办公室主任这个职位的实际行动支持机构改革、人事制度改革。本人中共党员,1981年毕业于博州师范学校中文班,分配工作后先后在三中、六中任初中、高中语文老师;1984考入伊犁教育学院学习汉语语言专业,1986年毕业,获得大专文凭后回校任教至1995年;1995年下半年调入地税局从事档案、文书、保密、信息工作,1999年竞聘为办公室副主任,分管档案、文秘、信息的管理工作。三年来,自己始终坚持坚定的政治立场,思想上、行动上始终与党中央保持一致,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,能够与时俱进,努力做三个代表的实践者。三年考核均为称职。办公室的工作就是紧紧围绕全局工作的中心,以政务工作为重点,以信息工作为突破口,逐步完善全系统办公室业务工作的考核管理机制,加快办公自动化建设步伐,充分发挥办公室参谋助手、协调服务、监督把关的职能作用,最终实现为领导服务、为机关服务、为基层和群众服好务的目标。这次机构改革新增设的服务中心,就是把办公室工作的重点从事务服务转移到政务上来的一项重大改革措施,是把机关后勤服务工作推向社会的重大尝试,可以预见到,今后办公室的工作一定会从千头万绪的事务中解脱出来,集中力量更加有效地围绕政务工作做好全方位的服务,为推动全州地税工作做出更大的贡献。我在办公室工作整7年,曾接受过档案、文书、保密、信息等多种培训,开阔了视野,增加了阅历,提高了能力。在我担任办公室副主任工作的这3年中,亲自参加指导策划过以下几项重大工作:

1、全过程地参加、指导本系统档案晋升为自治区一级的工作,并均获的优秀等次;

2、今年又被州档案局定为全州唯一一家文书立卷改革试点单位,4月25日,在我局成功地召开了全州试点工作现场会,我做了专题经验介绍,使档案工作达到了新水平。

3、大力推进新的《全国税务机关公文处理办法》,使本系统内的公文用纸、公文格式达到国标标准,文书运转逐步规范。

4、强化信息服务意识,积极推动信息工作上新台阶。经过努力信息工作在州上评为先进单位,全疆16地州中排名第9。

5、参与精神文明单位由州级晋升自治区级的工作,在其中发挥了自己应有的作用。

6、税收宣传月连续4年由我担任税收宣传月办公室主任,积极策划宣传项目,为税法的普及工作尽了全力。

7、亲自制定完善了系统内办公室业务考核评比办法,使办公室的各项工作不断取得新进展。

8、规范了办公室文件的传阅方法,使文件运转环环相扣。

回想自己担任办公室副主任以来的工作、经历,收获很大,体会很深,自己认为能够接受新事物,既不因循守旧,固步自封,又不等不靠,做到便学便干;不但能指导本机关的档案、文书、信息工作,还能指导和带动县市局的办公室工作。这些成绩的取得与我较强的责任心、善于调动大家的积极性、工作中率先垂范、大胆管理是分不开的。我从办公工作的门外汉到成为办公室工作的一个内行,这其间倾注了我许多的心血和汗水。我不仅热爱办公室的政务工作,而且熟知办公室其他方面工作的职责、要求,绝大部分的工作都能亲自操作完成,可以说是一个称职的内行。我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任改革后的办公室主任工作。如果我担办公室主任,我将承诺:

一、档案工作在全州复查中仍保持优秀等次;将文书立卷试点工作经验积极推广到全州,希望出现一花引来万花香的大好局面。

二、本系统公文格式达到国标要求,公文差错率降低到2‰。

三、推进办公自动化建设,使即将运行的公文处理软件在三个月内运行的畅通无阻。

四、宣传报道工作,保持全州先进单位的荣誉,争取今年达到全疆第7名;三年内,制作本系统机构改革新面貌的专题本一部。

五、完善各项制度,建立适应办公自动化和机构改革的制度,使机关日常工作有章可循。

六、以人为本,调动办公室每个成员的积极性,充分发挥他们的潜力,使办公室干部政治上向党组织靠拢,税收业务上勤学苦练,在精通自己本职工作岗位的基础上,熟悉办公室每一环节工作,使办公室这个集体成为政治可靠、作风严谨、业务熟练的充满朝气、奋发向上的集体。

七、打铁还需自身硬。对自己政治上高标准、严要求;工作中身体力行,恪守职业道德,管理上奖惩分明,发扬民主,善于听取不同意见;生活中团结同志、助人为乐;提高自己的领导水平和管理水平。

八、努力当好领导的参谋助手,工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,协调好与各科室的合作关系,让领导和同志们满意、放心!最后,我想用一句真实的大实话来结束我的演讲:选我,绝对没错!我真诚地期待着!篇三:竞聘演讲稿(经营管理部部长)竞聘演讲稿(经营管理部部长)尊敬的各位领导,各位评委、同志们:大家好!

在这里我以平常人的心态,参与经营管理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢体育发展有限公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。我叫***,今年40岁,中国广播电视中专商业企业管理专业毕业,1999年北京师范大学辅仁心理学院心理咨询专业结业。于1982年参加工作,先后任原钢化玻璃厂西前街商店会计、出纳、车间核算员,旅游局新世纪酒店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、繁荣文化书店及傲雪书店经理,平安保险公司寿险部业务主任。

经过近二十年经营管理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是经营书店近十年取得了可喜的成绩,由于城市规划拆迁,我到平安保险公司应聘,当时我的信念是“从平凡中创造非凡”仅一年时间做到主任级,获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元时,我毅然决然地放弃保险业,加盟我最喜爱的体育事业。近二十年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自我。我深知经营管理工作十分重要,其工作的质量和效率将直接影响到一个企业的利润和效益,是一个企业实现良性循环的绿色通道。假如有幸竞聘成功,我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去。

在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们营造一个宽松的发展空间;用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,努力实现“以为争位,以位促为”的工作目标。

当前,随着人们生活水平的不断提高和全民健身运动的深入开展,为我市的体育产业带来了又一个发展的春天。面对这样有利的发展势头,我认为经营管理部应当:

一、搞调研、抓机遇。在市场竞争日益激烈的今天,一味地埋头苦干已远远不能满足企业发展的需要,要想使企业获得更大的发展空间和经济效益,必须进行严密、细致的市场经营分析活动,并在这个基础上,认清形势,审视自身,找出本部门、本公司的优势与劣势,扬长避短,充分抓住每一个发展机遇,特别是要牢牢把握好今年省运会和2008年北京奥运会这个巨大商机。

二、树品牌、创形象。在本部门树立品牌意识,确定品牌策略,广泛开展横向协作,尤其要做好公司举办的各项大型活动,场馆和商品用房的出租及现有广告资源的招商、设计、制作和新业务的开发等工作,着力解决制约本部门、本公司的发展瓶颈,进一步加大力度,增强市场开拓能力,形成在我市乃至全省具有相当规模的龙头体育产业,把本公司打造成一艘体育产业的航空母舰。

三、抓培训、练队伍。在一个部门中,员工综合素质的高低在很大程度上将会直接影响到本部门的发展前景,因此员工日常培训是工作中至关重要的环节。通过有计划、有目的的培训工作,进一步增强员工的主人翁意识、服务意识和创新意识,使员工的个人成长远景与企业的发展目标有机结合起来,并制定相应的激励机制,在部门中实行绩效挂钩,充分调动员工的积极性和创造性,发挥上下一盘棋的合力优势,全力打造业务精品,为企业创造良好的经济效益和社会效益。

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