工程部人员分工

2024-07-23

工程部人员分工（精选11篇）

篇1：工程部人员分工

工程部人员招聘要求

暖通工程师招聘要求：1.大学本科及以上暖通专业；中级及以上工程师职称或取得本专业的执业资格证书。2.良好的文字表达能力和沟通协调能力，良好的团队合作意识；能承受较强的工作压力。3.熟悉暖通施工规范与流程，具有扎实的工程管理专业知识；熟悉掌握相关的绘图软件、办公软件。4.具有房地产行业工作经验优先。

强电工程师招聘要求：

1、主管电气专业的全面工作，指导监管所管辖设备经常处在优良的技术状态下安全运行.2、配合主管领导编制和审定本专业所负责设备的年、季、月度检修计划，建立相应的维修记录档案，并监督实施。审定本年、季、月的维护及大修计划，并督促计划的有效实施。

3、检查下属员工的岗位纪律和工作态度，发现不良现象及时纠正，审阅运行及值班日志，及时发现隐患并采取相应措施。检查工作现场卫生状况，保持良好的工作环境。

4、负责本专业员工的培训、督导、考核和评估工作。

5、负责配合主管领导对员工进行安全教育及训练，并定期或不定期实施安全检查。

7、严格控制维修材料的出库及去向，努力降低成本及能耗。

8、确保楼宇输配电设备以及其它用电设备的安全，特别是防火安全、人身安全，要严格要求员工遵守劳动安全方面的法令法规。

9、定期检测大楼内及广场照明度，制定节电措施和节约计划。负责能源消耗统计、及设备运行状况检查记录。

10、负责大楼内配电系统、照明系统、广播音响系统、消防监控设备、电梯、电话、网络线路等系统的运行、维护及派工单的管理工作。11.大学本科及以上强电专业；中级及以上工程师职称或取得本专业的执业资格证书。

弱电工程师招聘要求：

1、配合主管领导编制和审定本专业所负责设备的年、季、月度检修计划，建立相应的维修记录档案，并监督实施。审定本年、季、月的维护及大修计划，并督促计划的有效实施。

2、检查下属员工的岗位纪律和工作态度，发现不良现象及时纠正，审阅运行及值班日志，及时发现隐患并采取相应措施。

3、负责本专业员工的培训、督导、考核和评估工作。

4、负责配合主管领导对员工进行安全教育及训练，并定期或不定期实施安全检查。

5、严格控制维修材料的出库及去向，努力降低成本。

6、监督广播音响系统、消防监控设备、电话、网络线路等系统的运行、维护及派工单的管理工作。

7、负责本专业人员的工作安排和技术指导。负责检查有关员工的岗位责任制，巡检制度等制度的执行。

8、大学本科及以上弱电专业；中级及以上工程师职称或取得本专业的执业资格证书。

土建工程师招聘要求：1.管理物业区域内土建结构维修排查。2.负责土建结构日常维护保养。协助其他维修员对通风、空调系统中相关的电气设备进行维护保养。3.领导交办其他工作。4.持物业管理证，工程技师操作证等优先考虑录用。

空调维修工招聘要求：1.制冷或暖通空调相关专业毕业；2.熟悉螺杆机、离心机、水源热泵、风冷模块机组；3.熟悉商用空调的维修、安装、保养和清洗等方面的技术内容。4.有商用空调的安装和维保工作经验。5.有较好的沟通能力和良好的人际关系。

电梯维修工招聘要求：

1、负责电梯的日常维护保养任务。

2、及时维修电梯的临时故障；

3、做好与物业相关部门的协调；

4、公司安排的临时工作；

二、任职资格

1、应持有技术监督局颁发的相关操作证。

2、能够独立完成电梯的日常维护保养任务，能够独立维修电梯的一般故障。

3、高中、技校、职高以上学历。（工作经验丰富者无此条件限制）

4、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。

5、具有相关经验2年以上者优先录用。高压维修工招聘要求：

1、完成上级领导交办的各种事宜；

2、负责高压配电室的保养、维护、维修工作；

3、负责抄表、值班等工作。任职资格：

4、男性，18周岁以上，40周岁以下；

5、高中学历以上，必须有高压证；

6、具有相关电工经验。

水暖维修工招聘要求：男，20-50周岁高中及以上学历从事设备维修维护工作2年以上对中央空调系统及给排水系统设备性能、操作、维修维护有较好的经验和能力有相应上岗证。有气焊和电焊工作能力的优先。

弱电维修工招聘要求：1.负责购物中心弱电所属各系统设备的维护和管理工作； 2.进行弱电所属设备的日常巡检、维护、修理工作； 3.对弱电所属设备的更新改造、二次装修过程进行监督、管理、验收； 4.完成上级交办的其他工作任务。岗位要求： 1.最低学历资格:高中/中专以上学历； 2.相关工作经验:2年以上商场、酒店、办公楼物业弱电维修工作经验； 3.所需的专业知识及证书：有电工操作证及弱电进网证； 4．具有良好的沟通能力，责任心强、能承受一定的工作压力。

篇2：工程部人员分工

2、问：公司马上要进行土地增值税清算，我地产公司想把公司开发部（办理前期手续职能），工程预算部（主管预算工作），技术部（主管工程产品设计）这几个部门的工资调整计入开发间接费（原来都计入了管理费用）。这样可以在计算土地增值税时加计扣除。请问这样

处理符合会计及税法要求吗？

答：《土地增值税清算管理规程》（国税发[2009]91号）

第二十一条审核扣除项目是否符合下列要求：

（四）扣除项目金额中所归集的各项成本和费用必须是在清算项目开发中直接发生的或应当分摊的。

（六）对同一类事项，应当采取相同的会计政策或处理方法。会计核算与税务处理规定不一致的，以税务处理规定为准。

《中华人民共和国土地增值税暂行条例实施细则》（财法字

[1995]6号）

第七条条例第六条所列的计算增值额的扣除项目，具体为：

（二）开发土地和新建房及配套设施（以下简称房地产开发）的成本，是指纳税人房地产开发项目实际发生的成本（以下简称房地产开发成本），包括土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费用。

……

开发间接费用，是指直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等。

（三）开发土地和新建房及配套设施的费用，是指与房地产开发项目有关的销售费用、管理费用、财务费用。

相关项目能否作为土地增值税前扣除项目，与会计上计入哪个科目无关，所述贵公司开发部、工程预算部、技术部人员工资能否扣除，应按上述土地增值税的规定扣除。我们理解，如果三个部门是专为该开项目而成立，职能即为直接组织、管理开发项目，那发生的工资可以在计算土地增值税时扣除；否则应作为企业行政管理部门（总部）为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用，不得在计算土地增值

篇3：工程部人员分工

现代工程项目管理是运用各种知识、技能、手段和方法进行的目标化系统管理、过程控制管理和信息技术管理从而有效达到项目实施的预期效果。工程项目管理是实现三大目标:工期、费用、质量的管理, 其中工程费用管理即造价管理是工程项目管理的重要组成部分, 工程造价管理包括了造价的确定与造价的控制。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下, 在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内, 力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力, 取得较好的投资效益和社会效益。

工程造价的控制与管理是一个动态过程。市场经济的变化多端, 使工程投资的确定与控制变得较为复杂, 这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程, 既要全面又要有侧重点。工程量清单计价成为工程造价管理行业关注的焦点。建设行业执行工程量清单计价是适应市场需求并能够有效地促进市场竞争的工程造价计价模式。工程量清单向建设市场的交易双方提供了一个平等的平台, 政府制定规则、业主提供清单、清单自主报价、市场形成价格。该模式已被运用于各类工程项目建设中。我在从事工程造价管理工作中深深体会到现代工程项目管理给工程造价人员带来了很大的影响, 工程造价人员要想在项目管理中有所作为, 必须做好三个方面的工作。

1 全面拓展知识结构

作为项目管理中的造价人员应有超前的管理理念在建立管理目标系统时能进行投资分解, 开展限额设计;实施阶段要求造价人员具备招投标管理知识, 对合同管理也要求熟悉掌握。工程造价管理是一个复杂的系统工程, 大量数据的存在和大量数据处理的问题要求造价人员运用计算机手段以工程数据库为基础进行信息化管理工作。作为造价人员必须具备懂技术、懂经济、懂法律、善管理等全面发展的复合型人才, 只懂得单纯编制概、预、结算的人员是无法胜任项目管理工作的。

建设工程计价方式的确定, 在建设工程招投标过程中, 是一个非常重要的环节。从投资方来讲, 体现着所投入的资金是否得到充分运用, 是否最大地发挥了投资效益, 是否存在投资浪费的问题。从施工企业来讲, 是关系着企业的运筹和能否得到回报, 能否得到确认, 是否有利润可赚的大问题。“清单计价”是一种市场化的计价方法, 它的实质就是“合同定价”并不是“清单定价”, “清单”只是价格的载体和表现形式, 本身也是合同的重要组成部分, 合同才是清单计价的核心, 清单计价必须以合同文件为依据, 两者不可分割, 它是真正由市场确定价格的一种计价机制, 因此, 认真学习理论知识, 充分运用理论知识分析、预测市场风险和建筑产品价格行情, 重视新技术、新知识的更新, 不断调整知识结构, 结合大量的实际工程, 不断提高业务水平, 尽快提高自身素质, 才能胜任工程量清单计价工作。

2 树立高度的工作责任感

工程项目管理中的造价管理是一种过程控制, 它是建设项目活动的全过程费用管理, 从最初确定投资目标到最后投资目标的实现是一环扣一环的责任制, 因此, 它已完全不同于当前造价工作的普遍存在的“各管一段”的现象:概算文件不考虑投资估算的限额, 也不预计实施阶段的可操作性, 而预算文件不执行初设概算的标准范围, 各种造价成果形式均是各自为政只为当前某一特定的任务负责, 投资额同时也受各种不同阶段的干扰因素影响, 整个过程缺乏监控, 最终带来错误的积累和放大, 并把所有问题留到结算解决。而项目管理的理论基础就是将建设活动看成一个整体, 将整个项目的全部工作看成是由一系列项目阶段构成的一个完整的项目周期:建设项目定义与决策、建设项目计划与设计阶段、建设项目实施与控制阶段、建设项目完工与交付阶段, 项目管理团队进行的是全过程管理, 其中造价管理人员必须对以上四个阶段进行连续的跟踪管理, 以明确的目标体系, 根据每一阶段将目标分解, 层层落实, 并都规定了相应的控制内容及标准, 每一步骤都需评价对造价的影响, 对控制目标实现的可能性, 才能保证各阶段的造价文件是一个相关联的过程成果, 而不是一个孤立的投资额, 它强调了上一阶段的成果就是下一阶段的依据, 在建设项目造价的分析、确定与控制中全面考虑各种要素的影响, 各个造价的确定性和不确定性分析以及不断的监测检查、动态调整, 因而要求造价人员自始至终具备高度的责任感。

3 提高投资控制的主动权

在以前管理模式下, 工程造价人员虽然扮演着工程造价主要责任人的角色, 但实质上, 她们不仅在造价控制方面无法作为, 甚至在造价确定方面也显得力不从心。经常出于工程项目各关系人的不同目的, 造价确定是一个随意操控的数字, 如业主希望早日上项目, 造成钓鱼工程或希望多申请资金, 要求高估冒算;设计单位为项目中标, 不负责地承诺投资, 为争取项目, 造价随意调整。虽然我们一直在寻求技术、经济的协调一致, 但实际上经济在绝大部分时候处于被动局面, 设计人员出什么图, 造价人员没有发言权, 只是被动算账, 图纸深度问题、标准制定问题等即使严重地影响了造价确定的准确性, 造价人员的呼吁也往往无济于事, 会被“时间不够, 业主要求, 没关系”等等理由回绝, 且许多问题因是内部问题, 必须顺理成章地内部消化, 留下了投资失控的隐患。没有投资控制的需求, 一般中介机构及造价人员, 只单一地承接概算、预算、结算任务, 前因后果别人不需要也不用他们关心。

但在工程项目管理中, 情况便大不一样, 造价人员是业主的专业顾问, 他站在业主的立场上, 有责任发现并提出过程中相关方面如设计、招标、清单等的疏忽和遗漏, 并阐述其对投资控制带来的影响, 提请业主重视, 业主处于保护自身预期经济利益, 会要求相关方的配合和改进完善, 把问题及时解决。如招标前的前期准备工作要周到、详细、扎实。首先要尽量提高勘察和设计的深度和精度, 这样可以大大减少因地质条件变化、使用功能改变、施工方案变更等原因出现的设计变更。其次招标文件的编制要尽可能的细致, 对材料的等级、规格、型号及工艺要明确要求, 施工条件的描述要尽可能详尽, 以保证投标单位的投标报价考虑全面。再次是工程量清单应尽可能准确反映施工图纸实际, 以减少中标后的偷工减料、推诿、扯皮现象。

设计深度的强化, 必须把握好以下三个方面: (1) 审核设计方案的合理性, 避免在施工阶段产生重大设计变更和方案; (2) 审核设计的安全性, 在保证安全的前提下, 尽最大限度控制工程量, 从而降低工程造价; (3) 审核施工图设计文件, 降低设计错误率, 优化设设计方案, 以便校正、补充、完善设计图纸, 从而强化了设计深度, 保证施工图纸设计的完整性, 以满足工程量清单编制、计价的需要。

推行设计图纸预审制度, 在工程量清单编制过程中, 招标人召集监理、施工方面的专家和施工图纸设计、工程量清单编制人员, 对施工图进行预审。针对施工图中存在的, 诸如数据差错、材料设备技术参数不明确、前后矛盾、描述不清、含糊其辞等影响工程量清单计价及施工等问题进行充分讨论, 并予以明确。这样不仅较好的弥补施工图设计中存在的缺陷, 进一步完善了设计文件, 而且为工程量清单计价提供可靠依据。

项目的建设成果为具有实物形态的建筑物等, 设计师的各种设计理念、施工人员的辛勤建造, 精湛技术在这一成果中得以体现, 在工程项目管理活动中, 工程造价人员以丰富的经验和相关知识提出的合理化建议带来项目建设技术与经济的统一, 完成了既定的投资额, 实施过程中最大限度地避免了资金浪费, 甚至还节约了投资, 这将使造价人员对专业前景充满信心, 有利的发挥他们的作用, 对工程项目的投资也会带来巨大的经济效益和社会效益。

摘要：现代工程项目管理对工程造价人员提出了更高的要求, 如何适应, 本文从三个方面做了探讨, 可供从事造价工作的人员参考。

篇4：浅谈工程造价人员工作

摘要：随着我国社会经济体制的改革，建设行业对造价管理与控制越来越严格，这也要求造价从业人员的综合素质和专业技术水平要不断的提高。

关键词：造价人员；具备综合素质；有效控制造价

中图分类号：F426.9文献标识码：A文章编号：1006-8937（2011）22-0060-01

为了使建设资金得到充分利用，节省成本，获得最大的投资效益，必须进一步加强对工程造价的有效控制。首先造价管理人员在投资建设过程中担任着重要的角色,其素质高低也直接影响到工程项目的投资效益。

1造价人员应具备的综合素质

作为一名造价人员不但要专业知识丰富，技术熟练；在个人思想品质上要工作积极向上，能主动与其他专业人员沟通，要有很强的责任心；且要严格遵守造价行业的法律法规。除此之外，造价人员要能够随时跟踪市场经济信息的动态发展，勇于创新。只有具备了这些综合条件的基础上才能做出更切合实际的造价。

2造价人员做造价前需做的准备工作

在对某条高速公路做施工图预算时，要对该项目做个全面的贯通与了解，主要准备工作如下：

①看项目的地理位置图，确定工程所在地。要根据项目所在地区的气候、地质、交通情况综合确定项目其他工程费用，主要包括：冬季施工增加费、雨季施工增加费、夜间施工增加费、特殊地区施工增加费、行车干扰工程施工增加费、安全文明施工措施费、临时设施费、施工辅助费、工地转移费等九项。

②派遣工作人员现场勘察，收集沿线的材料资源信息。根据现场勘察材料信息情况，确定筑路材料的上路桩号，从而确定运输材料运距计算出运输费用。根据当地的材料购买价格加上运杂费来综合确定材料的单价。例如土源、水泥厂、砂石厂等资源是否丰富，这些材料运输到施工现场是否有可利用的道路，是否需要新修临时便道等，这些都需要现场勘察人员沿线收集相应的资料。

③看项目的路线平面图，了解线位的走向是位于山区还是平原区，根据沿线结构物的多少和现场勘察情况来确定需新建便道、便桥长度，根据沿线结构物的布设来综合确定混凝土拌合站与预制厂的安设地点和数量。

预算开始之前的这些准备工作是必不可少的，只有做好这些准备工作，才能顺利开展施工图预算，而做出完整的造价。

3造价人员做造价过程中要灵活应用、勇于创新

造价人员除了具备应有的综合素质外，最重要的还应该有创新精神。在现代社会中，任何的行业都需要创新，造价行业也不例外。多年来，工程设计一直有新材料、新工艺、新结构出现，这就标志着建筑行业在不断的创新和进步。目前我国存在着工程量清单计价和定额计价两种计价模式，随着工程设计的不断更改与创新，造价管理部门也对这两种计价模式不进行了更新与完善，但造价人员在做施工图预算时，定额计价模式仍然存在着一些不足，这就要求造价人员要有一定的灵活性。例如在做某高速公路施工图预算时，有些山区的大桥锥坡防护直接采用的生态混凝土护坡种植，生态混凝土在这次设计中属于新材料、新工艺。此技术起源于日本，在国外现代国家这种生态护坡已成为土木护砌防护工程的主流，现在这种技术逐步的流入中国。通过多处了解及网上查询资料得知生态混凝土又称绿化混凝土，它是一种能够适应植物生长，可进行植被作业的混凝土及其制品。主要施工工艺是先用碎石、水泥作为原材料，按特定的配比兑水拌和，用振动压力成型，然后在孔隙内充填植物生长所需的材料并在混凝土块体表面建植被，最终植被根系穿透混凝土块体长至块体下面的土体中。因为它的施工工艺与计价定额中用的现浇混凝土护坡的施工工艺不一样，所以直接套用定额里的现浇混凝土护坡就少计了生态混凝土中含有的空隙内填有植物材料的费用，而且生态混凝土中不含有中粗砂材料。通过和设计部门沟通，查找相关案例综合确定了它的单价，采用数量乘以单价的形式计入这项费用。像同样的例子在做预算时会遇到很多，这就反映出定额计价模式不能及时反映社会的技术水平，要想把工程价格做的更切合人性化、市场化，就要求造价人员发挥应有的作用，要在基础知识上灵活应用、勇于创新，能及时的了解市场经济信息，做出真实的造价。

总之，造价员只有做出合理的造价，才能有效的控制造价，提高投资效益；有合理准确的工程造价，业主才能在建设期中合理及时的拨付工程价款，促进发包商与承包商的和谐相处，不易产生纠纷。所以造价人员在建设行业中的作用是必不可少的，这也要提醒造价从业人员在今后的工作中要不断的努力和进步。

参考文献：

篇5：工程部招聘人员要求

1、项目前期专员（2人）

岗位职责：

1.根据公司经营计划参于编制（调整）项目报批报建控制性计划，并跟踪、落实办理； 2.负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续；

3.负责提出具体报批报建的图纸技术要求，配合设计主管部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查。

4.负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。5.协助领导进行报批报建的公关、协调工作。

6.负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台。7.根据公司整体规划战略，协调各部门和各公司推进具体工作的完成； 8.为公司提供新项目调研等方面的政策支持；

9.及时准确地接收政府部门发布的信息及时汇报给公司，根据公司领导批示完成参加（接待）工作。

10.领导交办的其他工作。

11.服从公司的调动安排，出差或常驻项目部。任职要求：

1.大专以上学历，工民建、规划、工程管理、经济类相关专业优先；

2.有两年以上工民建、市政、项目工作经验，熟悉国土、规划、建设等相关报批报建业务流程和房地产行业相关的法律法规；

3.能快速建立良好维护与相关政府部门的而业务关系，具有良好的协调沟通及公关能力； 4.诚实稳重，具有高度的工作责任心与敬业精神，具有良好的团队合作精神。5.有一定文字功底，精通日常办公软件操作进行数据分析。

2、水电工程师（1人）

岗位职责:

1、负责工程开发前期规划设计，给排水、弱电工程规划方案、单个项目室内外弱电管线方案的审定；

2、负责主持给排水、弱电工程项目初步设计方案和施工图的会审；

3、根据项目工程进度计划安排，编制水、电工程进度计划安排表，工程进度表、工程弱电造价计算表，对弱电工程的质量、进度、造价负责；

4、负责与相关单位就水、电专业系统内图纸、施工技术问题的沟通协调；

5、负责项目工程中水、电工程现场监督、管理工作。协调各施工、协作单位的关系，牵头解决工程中出现的重大问题；

6、负责组织水电系统的验收、移交、开通工作；

7、负责收集地产市场各类产品的结构成本资料,为分析评审设计的经济合理性提供参考依据；

8、参与工程项目的竣工验收和结算工作；

9、服从公司的调动安排，出差或常驻项目部。任职要求：

1、大专及以上学历，机电一体化或给排水等相关专业，条件优先可适当放宽；

2、两年以上水电工程现场施工管理经验；

3、具有一定的抗压和吃苦精神；

4、拥有一定的管理协调沟通能力。

薪资待遇：试用期：4000/月，三个月转正后4500元/月

3、预算员（1人）

岗位职责：

1、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；

2、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；

3、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；

4、协助财务部对工程项目的进行成本核算；

5、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；

6、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；

7、及时完成领导交办的其他任务。

8、服从公司的调动安排，出差或常驻项目部。任职资格：

1、土建相关专业，大专及以上学历； 2、2年以上工程项目预算工作经验；

3、熟悉工程成本核算与成本控制；

4、了解新材料和国内工程造价动态表；

5、持有造价师执业证书（土建工程）或预算员执业证书（建筑）薪资待遇：试用期4000/月，三个月转正后4500元/月

4、资料员（1人）

一、岗位职责：

1、能够独立完成房地产开发过程中资料的填报、申报、编制、收集、整理、归档、敲章等工作；

2、收集、统计、建立与开发有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料；

3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记等；

4、能够完成各种会议纪要的整理及归档;

5、熟悉南京市资料管理规程;

6、熟悉各地建筑业各类相关政策与规定

7、积极主动地完成公司领导交办的其他工作.8、服从公司的调动安排，出差及常驻项目部。

二、任职资格：

1、档案管理、工程管理、房地产相关专业专科学历；

2、两年以上房地产资料员经验；

3、熟悉房地产开发运作流程；

4、熟练操作word、excel、WPS、PPT等办公软件；能熟练使用photoshop者优先；

5、具良好的条理性和沟通表达能力；

6、限女性；

7、服从公司的调动安排，出差或常驻项目部。

薪资待遇：试用期2000元/月，三个月转正后2500元/月

5、工程监理岗位职责：

一、负责进场材料、设备、成品和半成品的质量检查、检测。

二、对施工过程进行旁站监理和巡回、跟踪检验记录。

三、检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。

四、参加施工中各项检查、验收并签署检验记录。

五、检查是否按设计图纸、按工艺标准、按进度计划施工，并对发生问题随时予以纠正。

六、参加工程计量、验方并签署原始凭证。

七、检查监督现场施工安全，防火措施的落实。

八、做好监理日记，如实填报原始记录。

九、及时报告现场发生的质量事故、安全事故和其他异常情况。任职要求：

1、大专及以上学历，房屋建筑、土木工程等相关专业；

2、两年以上工程现场土建及装饰装修施工管理经验或监理单位工作经验；

3、具有一定的抗压和吃苦精神；

篇6：工程部人员编制说明

一、人员编制：

工程部工共：11人编制

二、岗位设置：

工程部经理1人、水工3人、电工3人、综合维修工1人、消防管理员1人、电梯管理员1人、高压电兼职1人。

二、岗位编制说明：

1、水电工共分3组，每组两人负责每天4次水泵房、配电室、发电机房等小区其他用电用水设备及临时突发事件处置巡查工作。每班组从早8:00上班到次日早8:00交接班为一个工作日。三组个依次循环如遇休假特殊情况由综合维修工或本部门其他人员替岗。

2、综合维修工1人，由于小区还未全部移交综合维修工暂时只配置一人，对小区绿化及室外工程前期熟悉环境并配合水电工完成本部门其他工作。

3、消防管理员1人熟悉小区所有消防设施负责小区日后所有消防设施设备日常巡检，设备保养、人员培训、设备保修报检工作，现在小区消防设备已经开始调试，验收检测消防管理员全程参与，并且有部分业主开始装修小区消防通道消防设施较多，配备消防管理1人已不能满足日常工作需要。还需增加2名专职消防管理员。

4、电梯管理员1人负责小区内所有电梯日常保养，巡查报修、报检、工作由于小区内电梯经常出现困人，停运装修期间电梯上料使用频繁，故障率频繁一名管理员太少。

5、高压电工1人兼职。小区三个电工为低压电工，所持上岗证为低压电工证。不具备操作高压电资格，靖边地方电力网停电检修等停电次数较多，加之本小区电力系统建成不久系统运行需不稳定。经过上次2#变压器烧毁事故后我公司经过慎重考虑结合小区电力系统现状决定配备一名高压电工1名，该员工为靖边电力系统变电站工作人员，有相关特种行业操作证书能保证每周到小区所有配电室巡查1次对设备维护管理提出建议及协助完成维护保养工作。

三、工程部人员日常工作现状

篇7：工程部人员岗位职责

1.工程部人员必须熟识各类设计、施工规范及相关规程；在接到项目图纸之后，必须了解设计意图。

2.工程部人员必须熟识加固类的相关图集；在接到项目图纸之后，明确图纸内容及范围、了解图纸含义。

3.工程部人员必须熟识山西、四川等省份的加固定额；在接到项目图纸之后，按照当地工程量计算格式或根据甲方需求计算出工程量。

4.工程部人员必须熟料掌握CAD制图；在配合经营人员的过程中，可以根据需要绘出简易图纸、方案图等。

二．项目勘察

无论何种项目，工程部在进场前必须进行场前勘察，达到能够设计方案并施工的标准。具体要求如下： 1.既有图纸项目

（1）工程部人员必须对现场进行实地勘察，熟识设计图纸内容，判断既有图纸的可行性；明确不便施工，不能施工的工程部位；明确现场与设计图纸不相符部位。

（2）如果由于及其特殊的情况导致工程部人员无法进行现场勘察，那工程部人员有权并必须要求经营人员提供详尽的，复核工程部勘察要求的现场图文、影像资料。

2.无图纸项目

（1）工程部人员必须明确了解并明确甲方加固意图，勘察现场判断甲方意图的可行性；发现现场对于可能施工的障碍并告知甲方及公司设计人员。

（2）工程部人员必须要求甲方提供加固部分原设计图纸，并对现场进行实地勘察，明确原设计图纸与既有建筑的吻合性。

（3）对于实在没有原图纸的老旧建筑，工程部人员必须实地测量，绘制符合设计人员要求的原建筑图纸，尽量充分地了解原建筑的结构、配筋等信息，保证设计人员可以根据以上数据计算方案并绘制图纸。

（4）如果由于及其特殊的情况导致工程部人员无法进行现场勘察，那工程部人员有权并必须要求经营人员提供详尽的，复核工程部勘察要求的现场图文、影像资料。

三．项目施工阶段

1.进场三天内弄清楚甲方项目总负责人、总监理工程师、现场监理员等人员的全名、电话。与监理沟通好资料做法。

2.进场3—7天后请监理、甲方吃饭（最好是中午时间），具体情况根据项目大小、请示公司领导后再定。

3.内部资料：技术交底、安全交底必须到位。小项目需要施工队长签字，大项目则需要细化落实到施工工班长的签字。保证施工的质量、安全责任到人。

4.外部资料：对于报给甲方和监理的技术资料和经济资料，必须及时做及时签；如果是由于工程部原因导致的资料未完成给公司造成损失，公司将追责责任人，并酌情扣除责任人该项目的项目奖金。

5.施工日志必须如实、详细记录施工现场每天的实际情况。

6.施工组织设计进场时报甲方、工程部经理各一份。计划工期在进场后三天内与施工队长排出，并作出横道图或网络计划图报甲方、公司。

7.涉及到隐蔽工程验收的资料必须在隐蔽之前找监理验收、签字，若有特殊情况可以签现场报验单（注明日期、工程部位、自检合格、监理意见以及签字）。

8.施工中若出现非我施工方原因造成的停工、工期延误（超过两天以上）现象，及时找甲方、监理签证工期延期资料。

9.回款问题：进度款以现场施工员为主，如回款不及时，请甲方签延期证明，该问题需要及时与负责该项目的业务人员联系。

10.竣工：及时完善资料、检查回款问题，并做好完善的影像资料（详细到每一道施工工序必须要有照片以及视频资料）。如果未达到要求，按比例扣除该项目的项目奖金。

11．工程部人员必须熟知《混凝土结构加固施工规范》《加固施工及验收规范》等规范、规程；在项目进场之前，熟练作出与实际相结合的施工组织设计、施工方案。

12．在项目进场后的施工准备阶段，工程部助理必须协助施工员作出合理的技术交底、质量交底、工期交底、安全文明施工交底。13.所有项目无论类型、无论大小，一律统一对待，落实“五保精神”（保进度、保质量、保安全、保成本、保服务）。

14.所有项目无论类型、无论大小，必须明确有效的项目例会制度：一天二小会，一周一大会。及时发现问题、解决问题；安排工作、检查工作。

15.项目竣工阶段

(1)工程施工结束后，施工员必须积极主动要求甲方验收。

(2)收过程所存在的问题，施工员必须即时提出合理可行的解决方案并在短期内解决，并要求再次验收，直至验收通过。

(3)过当天务必竭尽全力要求甲方及监理签署竣工报告等一切可以证明交工的文字材料。

(4)彻“完工既完事”的指导思想，保证彻底验收，不拖泥

带水。

专业技术知识的提高及强化一．培训

1.关于新进员工的培训

工程部新进员工须在工程部经理的安排下进行统一培训，培训周期为一周，并在培训期最后一天进行考试。培训具体内容如下：

（1）对加固行业以及加固项目的认知；对集团公司及分公司企业精神、企业文化的了解。（综合办安排）

（2）学习加固设计规范及相关规程，认知加固相关图集。（3）学习并掌握CAD等建筑相关绘图软件。

（4）学习《山西省加固定额》《四川省加固定额》，熟悉并掌握简单的工程量计算格式。

（5）观摩分公司现有施工工地、认识加固材料实物，彻底了解加固基本施工工艺。

（6）通过笔试、随机图纸答疑、施工情景模拟等方式，考核新进员工的培训效果。

2.关于老员工的培训

（1）工程部经理须根据各个项目情况，不定期对老员工安排加固类相关书籍的阅读并掌握。（2）工程部经理须根据各个项目情况，不定期组织员工内部的技术交流会。（3）工程部经理应不定期安排部门优秀员工观摩并学习集团公司内具有代表性的工地，学习先进技术等。

二．学习

工程部所有人员须养成在工作中学习的良好习惯，必须以理论为依托，结合实际不断完善自己的技术素养。具体要求如下：

1.关于每一本规范、规程、图集等资料，工程部经理、副经理、助理必须熟知并不定期作出试卷对员工进行考试。

2.工程部所有人员在每完成一个项目后，必须有从进场到出场的完整文字资料、照片资料、视频资料，并作出工作总结，写出心得体会。

三．考核

1.分公司总经理须定期对工程部经理进行综合能力考核。2.工程部经理须定期对工程部人员进行综合能力考核。

3.分公司所有人员都有权利对工程部人员技术能力、管理能力、协调能力等进行考核，并对分公司总经理或工程部经理提出意见及建议。

四．评定

工程部所有人员的评定一律由分公司总经理决策，并根据工程部规模适时选择末位淘汰制。

工程部人员协调能力的训练及要求一．训练方案

在空闲时期，工程部所有人员均有义务出去跑土建工地，了解工地情况，掌握工地各部门领导电话，打探土建工地中可能产生的加固项目，强化自身心理素质及沟通能力。

二．人员要求

1.工程部所有人员必须具备独立的项目甲方人员运作能力。2.施工员必须有主动接触客户、紧贴客户的能力及素质。

3.项目一旦遇到问题，施工员必须具有不怕问题，不怕责骂，迎难而上，不躲避，不逃避的心里素质及习惯。

工程部施工材料把控要求一．质量控制

1.公司所有项目的一切基本材料均采购符合国家标准的正规厂家材料，严把质量关，保证项目质量，保证项目安全。

2.公司所有项目无论何种承包方式，材料的采购和使用过程必须有施工员全程跟踪。

3.公司所有项目的加固材料均由施工员统一报给工程部经理，由工程部经理通知总公司材料部统一配发，统一管理。

二．成本控制

1.工程部所有项目的材料计划均由施工员报给经理助理，经理助理审核后报工程部经理，二级管理。

2.工程部所有项目提料计划均由工程部经理及合约部双重审核。审核均通过后由材料部配发材料。

篇8：浅谈医学工程人员职业暴露

关键词：医学工程,职业暴露,防范措施

医务人员职业暴露, 是指医务人员在从事诊疗、护理活动过程中接触有毒、有害物质, 或传染病病原体, 从而损害健康或危及生命的一类职业暴露。相对而言, 医学工程人员职业暴露, 则是指医学工程人员在从事仪器维修、维护保养及安装调试等工作过程中受到的损伤和感染以及接触到有害的环境, 从而损害健康或危及生命的一类职业暴露。

1 医学工程人员职业暴露现状

1.1 感染性职业暴露

感染性职业暴露是指工作人员因工作关系暴露在具感染性环境中的一类职业暴露。具感染性的工作环境中, 存在着传染病病原体, 中华人民共和国传染病防治法规定管理的传染病可分为甲类、乙类和丙类, 共39种。其中影响范围最广的包括血源性传染病 (如艾滋病、梅毒) , 呼吸系统传染病 (如肺结核) 以及乙型肝炎。

虽然工程人员与病人发生直接接触的几率较低, 但医学诊断、治疗仪器和医疗器械的大量使用, 增加了工程人员与病原体间接接触的可能性。医院的检验科、病理科, 作为诊断过程中的重要一环, 科内仪器每天接触成百上千个体液和组织样本, 成为病原体的聚集地;手术室作为开放性治疗的重要场所, 鲜血飞溅的情况更是屡见不鲜。作为工程人员, 难免与上述科室仪器发生接触, 更难免会照成机械性损伤, 随时有被感染的风险。

1.2 放射性职业暴露

放射性职业暴露是指工作人员因工作关系暴露在放射性环境中的一类职业暴露。医疗行业中的放射类仪器, 放射免疫类仪器, 肿瘤治疗类仪器都具有放射性, 虽然行业对于防护已作出明确规定, 但一些旧款的仪器在维修和调试时仍存在人机共处一室的情况, 就算身穿防护服也不能完全阻挡射线的照射。

1.3 化学性职业暴露

化学性职业暴露是指工作人员因工作关系暴露在有毒化学物质环境中的一类职业暴露。医疗单位中经常需要使用各类有毒试剂:如供应室环氧乙烷、手术室所用的福尔马林、戊二醛、安氟醚等、病理科染色脱水所需的多种染色剂, 口腔科所用的水银、检验科仪器的各种试剂, 实验室内各种试剂……其中不乏具挥发性的种类, 这就让有害物质更容易弥散到大气中, 造成工程技术人员看不见的伤害。

1.4 非电离辐射性职业暴露

非电离辐射职业暴露是指因工作原因暴露在使用电磁类仪器的环境中的一类职业暴露。包括射频辐射、红外辐射和紫外线辐射、激光等, 多见于理疗室、介入室和外科以及手术室等。由于这类设备故障率较高, 维修时也没有检测能量的设备, 工程技术人员常常需要拿自己做载体实验, 所以容易造成不必要的职业伤害。

2 职业暴露的常见原因

对于工程人员来说, 由于其服务面大、工作的场所不固定和工作环境无人监管, 每年有大量医疗机构的工程技术人员发生职业暴露, 究其原因有以下四点:

(1) 医学知识匮乏, 院内感染知识不足;

(2) 行业规范不完善, 在工作细节、监管和事后应急等环节仍存在漏洞;

(3) 自我保护意识薄弱, 未能充分做好预防措施。

(4) 行业中的工程职业行为准则几乎空白, 加上认识水平的参差不齐, 令个人在工作过程中无章可依, 疏忽大意的情况比比皆是, 就算发生职业暴露, 也没有及时处理的意识。

3 职业暴露的预防和暴露后处理

虽然说设备维修管理工作是医院医疗质量的保证, 但工程人员的健康是我们每个家庭的保障。关爱家人请首先从减少不不要的职业暴露的危害, 关爱自身的安全防护开始。

(1) 学习相关的防护知识, 加强职业防护意识。

(2) 增强自身安全, 充分利用各种防护用具 (如佩戴防护眼镜, 防护衣) 和设备 (如防刺装置等) 。

(3) 减少各种危险行为, 如减少手对手传递锐器, 裸手接触感染性液体、。使用后的针头再套盖等。增强自我预防, 可预防针刺损伤的发生, 经皮肤粘膜接触感染的比例更会明显降低。

(4) 接触高压电场所, 必须做好接地安全, 避免电击或电损伤。

(5) 保证工作场所的通风流畅, 避免引起不必要的化学损伤, 吸入有害的气体。

(6) 工作时尽量做到穿工作服, 戴口罩帽、手套和眼镜, 严格按照七步法洗手。

(7) 对于幅射性设备的维修, 工程技术人员除了做好防护外还要多吃含碘的食物。

一旦工程人员发生职业暴露, 应依次进行伤口应急处理———检查及风险评估———后续处理用药———上报院感的处理事宜, 并对自身情况进行长期周期性跟踪和复查。

总之对医学工程人员来说, 防范职业暴露必须要加强职业危害与防护的宣传和教育, 要求掌握本职业感染的相关知识, 了解其危害性, 加强自我保护意识, 预防为主。尽量减少在工作中的职业暴露和职业伤害, 以便更好的服务于临床, 服务于病人。

参考文献

[1]李勇, 戴彤.医务人员血源性病原体职业暴露风险与防护对策[J].中国热带医学, 2005, 5 (8) :1763, 1778.

[2]潘莉加强临床检验人员的职业危害教育与安全防护, 消毒感染管理 (昆明) 学术研讨会2010[10]

篇9：水利工程技术人员的工作与学习

【关键词】水利；工作；学习

1．勤奋是立业之本

对于水利人，我总结为三勤：勤于工作，勤于学习，勤于思考。

从个人的成长来说，工作做得越多、经验就越丰富、认识就越深入、学术水平也就越高；不勤勤恳恳地做好本职工作的人，不可能成长为一个优秀的水利人。勤奋工作，既是国家建设的需要，也是个人成长的需要。为了有效解决水利工程中的技术问题，必须掌握丰富的理论知识和生产知识，必须本着学以致用、远近结合的原则，勤奋学习。学些什么呢？

第一，学好与工作有关的基本理论，从根本上提高自己的理论水平，使自己在研究问题时，可以看透它的本质、搞清它的机理。

第二，要广泛阅读国内外有关的科技文献，其所以必要，一是避免重复前人的工作，二是广泛吸取營养，扩大视野。

第三，深入实际，向生产实践学习，对实际工程中存在的各种问题，心中有数，以便研究时可以对症下药。

有的同志，工作勤快，学习努力，也做过不少工作，但缺乏突出成绩，原因何在？我认为主要是思考不够。要创造较好业绩，一定要勤于思考。

第一，不满足于简单地完成任务，要追求工作的至善至美，提出较高的工作目标，反复琢磨，加以解决。

第二，在研究过程中，要找出各个关键因素，特别要千方百计抓住主要矛盾。

第三，从各个不同角度去思考，去探索，多做方案，避免片面性。

例如笔者在2010年的一次水库险情排查中就采用了非传统方案，当时本县有一座小（1）型水库上游山体滑坡，底涵出浑水，而水库的表层水清澈，传统的观点会认为涵管破裂，采取上堵下疏的方案抢险，但笔者坚持先分析排查，提出用报纸封玻璃瓶口，系绳挂石头让瓶子下沉、报纸溶解后取不同水深的水体，当取出的深层水样与涵管出水一致时，当即认定涵管没破裂。

2．求实创新，勇于进取

所谓求实，就是研究目标瞄准实际工作中的问题，提出切实可行的办法，所谓创新就是提出新思路、新方法、新理论、新体形，提出新的研究方向。

笔者在本县的一条中小河治理设计中就采用了创新：规划要拆除一座老桥，在桥下游20米新建一座水陂，我提出桥改坝，仅拆除高出灌溉水位以上的桥体，余下的改成水陂，节省了工程投资，缩短了工期。

3．及时总结，广泛比较

为了总结和交流经验，科技人员应多写文章，写好文章。对文章的要求做到：有的放矢，言之有物，言人所未言，写出新思路，新思路从何而来？来自业务基础，来自工作积累，来自工作中的钻研。

4．营造和谐的人际关系

水利是一门综合性较强的专业，单干是不行的，要依靠单位、依靠集体，因此需要营造和谐的人际关系，关键是处理好两个关系：内部关系和外部关系。

内部关系：（1）在上下左右关系中，摆好自己的位置，应该做的事，认真做好；（2）乐于助人，搞好团结协作。

外部关系：（1）乐于交朋友，建立广泛的外部联系。（2）高质量地完成自己承担的任务，使人感到你是可以信赖的人。