公司组建局域网方案

2024-07-03

公司组建局域网方案(精选10篇)

篇1:公司组建局域网方案

公司组建局域网方案:

一、局域网所要到达的要求与目的。

1、每台电脑之间可以方便的传送文件,而且在服务器上可以查到传送记录。

2、每台电脑可以根据公司的要求,设置成可以上外网,或只能上内网,防止公司资料泄露。

3、每台电脑之间可以再服务器上备份重要的资料。

二、公司组建局域网硬件与软件设备:

1、局域网服务器一台(要求电脑长时间运行稳定);

2、公司每台电脑网线布置到位;

3、局域网文件传输服务器软件一套。

三、公司组建局域网基本费用:

1、服务器一台(已安装好所有服务器软件)5000元;

2、安装调试费用:每人每天200元;

3、所需要小配件:公司自行购买。

篇2:公司组建局域网方案

以前公司员工在同时上网时带宽分配不均,在搭建网络时,由于考虑成本原因,在一台性能相对较好的PC上安装了两块网卡,希望能够通过代理服务器实现所有PC的Internet共享,但这样一段时间内总要有几个同事体验不到高速的网络给大家带来的工作高效率。

后来公司终于批准了购买宽带无线路由器的申请,但费用有限,后来选用了一款低端宽带无线路由器。于是该公司在中关村海龙大厦里的一个专卖SOHO网络产品的柜台上寻到了此款产品,

这款产品正好在预算之内,而且还多了无线功能,可算为两台笔记本找到“移动伴侣”了。

需要说明的是,这个产品有四个交换机口,可以直接连接四台电脑。有了以往建立的局域网基础,再添加这台路由器非常简单。通过网线将Hub的UPLink接口与路由器内置的交换端口连接上即可。也可以把三台计算机直接接到路由器上,这样可以余出三个Hub端口连接更多的计算机。他们选择了后者,然后把路由器连接到宽带接口,由于有四个RJ-45接口是交换机接口,因此每个端口独享100MB带宽,其他连接在Hub上的则共享10MB带宽。

篇3:广东盐业物流公司组建方案

广东盐业是广东省贯彻落实盐业专营政策的主体, 盐业的经营模式是以行政区划进行分割, 物流的管理链条是割裂的, 物流资源无法共享, 存在物流管理水平相对落后、物流自动化水平低、物流效率和服务能力差、总体物流成本高等问题, 全程物流管控力度不足, 不具备为商贸企业提供多品种大数量的物流配送服务的条件, 无法支撑广东盐业向商贸物流企业转型发展。

因此, 在当前的物流资源基础上, 对全省盐业的仓储和运输等物流资源进行优化和整合, 组建专业的物流公司, 快速形成覆盖全省的现代物流配送网络, 提供优质的物流服务。

二、组建广盐物流的意义

依循市场发展规律, 成立物流服务专业公司, 将商贸板块与物流板块分离, 商贸专注于产品营销、市场开发、客户订单管理等, 相互支撑, 协同发展;物流服务专业公司统筹物流规划、优化物流组织、协调物流资源等, 直接参与市场竞争, 对广东盐业的发展具有深远的意义:

(一) 广东盐业构建现代物流体系有利于提高企业核心竞争力。

通过对全省盐业的物流整合, 将物流业务从主业剥离, 构建内部的第三方物流, 实行独立操作, 这样能使商贸公司更加集中精力来关注渠道的开拓、产品的销售以及新产品的开发等主营业务, 增强企业的营销能力。

(二) 广东盐业发展现代物流体系有助于提高企业的管理水平。

通过对现有的物流体系整合, 优化工作流程, 再造组织结构, 运用管理信息系统, 全面科学分析和控制, 实现物流与商品流、资金流、信息流的统一, 全面提升企业的管理水平。

(三) 广东盐业的现代物流平台能为企业转型升级, 拓展多元化产品提供坚强后盾。

依托盐业覆盖全省的物流网络和先进的管理信息系统, 广东盐业物流平台逐步建成专业的、独立的一体化现代物流平台, 为广东盐业的连锁分销网络提供第三方物流服务的同时, 也为开展其它多元化商品的配送。

模式一:外包

三、整合物流业务外包专业物流公司

广东盐业现有盐产品的物流业务130万吨, 干线费用和城市配送费用合计2亿元, 广东盐业成立物流管理部门, 统筹盐业物流资源, 将广东盐业物流整体外包给专业物流公司, 在现有的物流总费用的基础, 提高物流服务效率, 降低物流成本。这种模式简单、投入少、管理难度不大, 但在供应链的链条上仅能掌控上游资源或终端资源, 此模式适合有核心高端技术的生产企业, 或是有优质渠道的零售商。但广东盐业的战略发展目标是现代商贸物流企业, 商贸企业的核心竞争力就是物流专业运作, 只有对物流运作有掌控能力, 才能提升企业的竞争力。该模式与广东盐业发展目标不相符。

模式二:组建

四、广盐物流组建形式和股本设置

(一) 广盐物流有限公司按股份制方式组建, 由广东盐业集团公司控股, 成为独立的、专业的物流平台, 为广盐连锁提供仓储配送服务。

(二) 物流公司的主营业务是:供应链管理信息服务、物流管理信息服务、仓储服务、配送服务、运输服务、物流金融 (存货质押融资、仓单质押融资等)

(三) 新公司的法人治理结构

按照公司法规定确立法人治理结构, 成立股东会、董事会、监事会。

(四) 广盐物流股权设置, 广东盐业集团须持股51%, 合作方可公司, 也可个人。其中合作方案有三种:

第一种方案:轻资产型;采取资金注入方式组建广盐物流公司, 合作各方按股权比例投入相应资金组建公司。广盐物流以租赁方式取得仓储的使用权。这种方式的总资金设置灵活, 合作的门槛低, 然而, 轻资产的运营就要求广东盐业具品牌的核心竞争力或精通物流管理, 才能对市场有足够的掌控力, 另一方面, 轻资产模式的成功运行, 离不开必要的物流设施基础作支撑, 由于采取租赁的方式, 就无法对仓储设施进行升级换代, 现有的仓储仅适合用于储存笨重、低值的商品, 这样就严重制约了广盐物流的持续发展。

第二种方案:中资产型;广东盐业集团以全省3-5个省级配送中心资产作为股本, 合作方按相应比例投入。聘请专业机构对全省盐业进行规划, 遴选5个或多个仓储作为省级配送中心, 并对其进行升级改造, 引入投资者, 逐步打造成智慧物流仓库。这种模式能对广东盐业仓储进行重点改造, 物流仓储是企业发展的关键, 广盐物流因此也有了发展的基础。

第三种方案:重资产型;将全省各公司的仓库归入广盐物流作为股本, 合作方按相应比例投入。这种模式能更有效地规划全省的仓储用地, 并能将最后一公里配送延伸, 但是固定资产成本高, 相应地引入合作者的要求就高, 同时公司整体的运营成本也高。

综上几个方案, 拟建议采用方案二, 公司成立后, 通过租赁的方式形成二级、三级配送网络。

五、广盐物流的发展规划

(一) 广盐物流的业务模式

1、业务模式

广盐物流负责盐产品的仓储、配送以及多元化商品的仓储、分拣、配送, 不参与主营业务的商业活动;广东盐业连锁及专业公司负责盐产品及其他多元商品的采购、销售、渠道推广、市场管理、客户服务等。

广盐物流为广东盐业分销体系提供配送服务, 按订单进行商品的合理、准时的配送, 确保商品的数量和质量。

因此, 广盐物流的发展应重点建设省级配送中心的基础设施, 加快构建适度超前、功能配套、安全高效的物流设施体系, 按省级市级县级构建全省一、二、三级配送中心和分销中心, 通过对全省配送的统一管理, 形成广盐物流的“区域+分销”物流服务体系, 在此基础上向智慧物流、金融物流及物流地产方向进军。

2、盈利模式和核心能力;

广盐物流在起步阶段, 盈利能力不强, 仅是通过整合配送计划, 统一运输管理来降低配送费用, 但物流资源整合后, 通过专业化管理和服务, 提升广东盐业的物流管理和服务水平, 为广盐物流的发展壮大夯实基础。

遍布全省的仓储是广盐物流的竞争优势, 深入挖掘仓储优势, 构建创新型物流体系是广盐物流的核心能力。

(二) 薪酬与激励机制

广盐物流公司实行定岗定编定员, 各区域配送中心统一岗位设置, 按业务量的大小的原则确定岗位人员数量, 人员归广盐物流公司统一管理, 社会保险 (五险一金) 归属地管理, 员工薪酬构成:70%基本工资 (岗位工资+工龄工工资+职称工资) +20%绩效薪酬+10%特殊奖金。以业绩作为用人的评价标准, 营造“能进能出、能上能下”良性循环环境, 增强企业活力。

六、实施措施

广东盐业物流资源的整工作合是一项综合性的庞大工程, 牵涉的点、面、线多而广, 同时还涉及了业务整合、流程再造、利益资源重新分配等, 工作的复杂性和综合性要求省集团公司领导必须牵头协调, 有专门的团队做好基础调研、优化流程、资源重组等工作。

(一) 确定资产的归属。

根据广东盐业物流的规划, 组织专人, 通过深入地摸底调查, 科学规划, 确定省级配送中心的地点。原则上省级配送中心的资产划归广盐物流, 折成广东盐业的股份额, 二级枢纽中心部分划入广盐物流, 部分租赁。三级枢纽归商贸, 既作分销点, 也作仓库。

(二) 引入专业管理人员, 做好人员的转岗分流工作。

引进职业经理人担任广盐物流公司总经理, 通过健全公司治理结构, 既要给予职业经理人充分的经营管理权, 又要保护企业所有者控制权, 形成激励和约束相结合的机制。广盐物流公司的总经理人选素质要求:具备良好的品德和职业素养, 具备整合、协调的综合领导能力。

属省级区域配送中心的原有人员基本上是人随工作转, 可按自愿的原则, 也可选择留市级公司负责销售业务及客户管理工作, 省级区域配送中心不足人员可向社会招聘, 签订聘用合同, 一经聘用, 其档案与人事关系由人才服务中介机构管理, 原盐业员工档案按原渠道管理。所有员工薪酬按“同工同酬”的原则支付。

(三) 整合运输业务, 统一调配。

从内外配送的模式来看, 广东盐业的配送环节是分散的, 服务水平和质量无法得到提升, 与现代物流的要求相距甚远, 运输成本也无法掌控, 只有将运输业务整合, 寻求有能力的运输商合作, 通过参股方式, 借助成熟的管理模式, 降低成本, 提升服务质量和水平。

(四) 寻求合作者, 共建广东盐业物流体系。

针对广东盐业的现状, 在广东省内寻找与盐业契合度的物流企业的合作伙伴, 互惠互利, 共同发展。

(五) 广盐物流费用预算、盈利预期和考核指标。

第一阶段:整合广东盐业物流资源, 将盐的仓储运输服务为物流公司的主营业务, 并作为支撑物流公司起步资金。按上一年度物流业务相关的费用, 按一定的增长比例 (取前三年物流业务相关的费用增长率的平均值) , 作为物流公司运营费用的基数, 分段测算每吨的仓储物流费用。盈利预期, 以持平为目标, 前期整合、控制、建设、提升为主。考核指标, 主要是以控制费用、提高服务效率和质量为主。

第二阶段:引入合作者, 拓展业务, 以盈利为目标。此阶段待确定合作方, 深入合作后再作描述。

参考文献

[1]李学工、庞淑梅.基于流通现代化的消费物流体系构建[J].中国市场, 2013 (10)

[2]王耀球.构建现代物流服务创新体系[J].中国经贸, 2011 (2)

篇4:简析组建互联局域网

关键词:局域网;计算机网络;网络协议

中图分类号:TP399文献标识码:A文章编号:1007-9599 (2012) 03-0000-02

Brief Analysis of the Formation of Interconnected LAN

Bai Wanshun

(Zhengzhou Jiaotong University,Zhengzhou450062,China)

Abstract:With the popularization of network application development,

the inevitable choice of the user to the information technology development is the construction of the network,LAN,not only make information timely and accurately transmitted to each user,and can provide many kinds of application services.LAN set up the main application of network technology in local area network technology to the construction and management.

Keywords:LAN;Network;Network protocol

一、前言

通常情况下,一般中小企业像企业、工厂、机关和学校这些计算机比较集中的地方,都是结构简单的局域网。随着计算机的发展应用,网络的重要性在人们的工作生活中有着举足轻重的地位,通过网络,人们拉近了彼此之间的距离。把本来分散在各处的计算机通过网络被紧紧的联系到了一起。局域网内资源的共享,上网共享,可以提高工作效率,实现远程办公,联网视屏会议。局域网的组建和使用,对于提高信息资源的交流有着十分重要的意义。

二、局域网的组建及建设思路

考虑到在组建局域网络时涉及网络结构的选择、网络硬件的选择和操作系统的选择,在局域网内能实现信息资源的查询、资源共享,并与外部网络系统进行交流等多种需要,这些会根据组建一个经济、实用的局域网,局域网的组建是方便人们生活的便捷的工作,应该在规划中着眼长远,实现资源共享及高效率的运作机制进行规划建设。在选择局域网的网络技术时遵循的原则是要体现开放式、分布式、安全可靠,维护简单。

三、网络的结构

目前使用广泛的网络结构是OSI体系结构和TCP/IP体系两种体系结构。TCP/IP是由OSI结构演变来的,是当前应用于Internet网络中的体系结构,TCP/IP只有应用层、运输层、网际层和网络接口层。

(一)网络协议

TCP/IP协议是目前在网络中应用得最广泛的协议,通过TCP/IP协议可以高效、可靠地实现计算机系统之间的互联。网络设备必须安装或设置各种网络协议之后才能完成数据的传输和发送。

(二)网络设备

网络设备主要是指硬件系统,主要由网卡、集线器、交换机、路由器、传输介质等组成。网卡(简称NIC),网卡作为计算机与网络连接的接口,是不可缺少的设备之一,是计算机与局域网相互连接的唯一接口。从目前局域网建设的实际情况看,网卡一般选用PCI总线的10M/100Mbit/s自适应网卡。交换机,是专门设计使计算机都能够相互高速通信的独享带宽的网络设备。路由器不仅有连接不同的物理分支和不同的通信媒介、过滤和隔离网络数据流及建立路由表而且还有控制和管理复杂的路径、控制流量、分组分段、防止网络风暴及在网络分支之间提供安全屏障层等功能。根据路由设备可以分为软路由和硬路由。根据路由表的设置方式可以将路由器分为静态的和动态的。

(三)传输介质

在网络中各个独立的计算机通过传输介质连接起来,局域网的传输介质分为有线介质和无线介质,一般情况都用有线介质,因为它的稳定性高,连接可靠,无线介质是在特殊环境下使用的传输方式。局域网中常用的有线介质主要有:同轴电缆、双绞线和光纤。

四、局域网的建设规划

局域网的网络建设一般采用Microsoft的产品,Web为中心,Intranet技术为基础,采用TCP/IP和HTTP为传输协议,用户通过浏览器访问Web及Web相连的数据库。

网络系统的建设兼容性好,易于连接,避免网络瓶颈,要充分考虑性能价格比和今后技术的发展,并按照较高的可靠性、开放性、先进技术、成熟标准、易于扩展、可维护性好等建设规划原则。在当前局域网络建设中使用的是星型拓扑结构,其优点是在网络中某个节点出现故障时不会影响整个网络的运行,使得网络从总体上可提供高度的可靠性和冗余性。用户计算机接入Internet根据用户的信息流量与能够承担的费用等多种因素,当前接入方式主要有通过局域网或通过电话线网两种。

五、网络组成

当前一般是多于3个用户的局域网络,建议用户采取以下方案:

(一)使用路由器组网

路由器组网方案设备需要4块10/100Mbps以太网卡,含4口以上的宽带路由器,5条长度分别为100米的五类以上直通双绞线。现在使用的宽带路由器所提供的交换端口基本上都为4口,所以最多只能直接连接4台电脑,当各用户需要上网时,只需打开路由器即可上网,不需要长期开启单独一台电脑,非常方便,这种方案是仅通过宽带路。

网络连接后可在打开网页浏览器中直接输入登录路由器的信息,设置帐号、密码;PPPOE虚拟拨号可配置路由器的PPPOE协议,自动或手动拨号即可工作。在路由器中通过Web配置界面进行详细配置进行用户访问权的配置来实现“代理型”共享功能。

(二)使用集线器和路由器组网

集线器和路由器组网方案设备需要相应用户数的10/100Mbps以太网卡,集线器,含4个交换端口的宽带路由器,多于用户数的五类以上直通双绞线,其中一条用于宽带设备与路由器的连接。一条用于集线器的普通端与路由器的普通端口连接的五类以上交叉双绞线,如果是采用集线器的UP Link端口与路由器普通端口连接,则需要一条直通五类以上双绞线,而不用交叉线。此方案的实施要求对部分用户用集线器集中连接起来,然后再用直通双绞线与路由器LAN端口连接。这样只需打开路由器,接上集线器,即可使用户上网,简单方便。

(三)使用集线器、路由器和交换机组网

集线器、路由器和交换机组网方案所需设备桌面型集线器或交换机,按用户数准备10/100Mbps以太网卡,多于用户数的五类以上直通双绞线,其中一条用于宽带设备与集线器或者交换机相连,因为购买宽带设备时所提供的网线仅适用于直接连接电脑用,不是交叉线,不能用于连接交换机或集线器的普通端口上。或者在宽带终端设备其中一台计算机设为主机,一般没必要采用路由共享方式,不需要购买宽带路由器,可以采用集线器或者交换机集中连接即可,要求用其中一台性能最好的连接方便的计算机上安装两块网卡,该主机担当网关服务器或者代理服务器,通过代理服务器软件为各用户配置具体的访问权限和互联网应用,网关型不可配置访问权限。

六、结束语

此设计是针对家庭局域网络建设使用,所选用的网络技术以及网络设备的介绍,使我们对这样的局域网络建设有所进一步的了解应用。

参考文献:

[1]谢希仁.计算机网络[M].北京:电子工业出版社,2006,5

[2]张公忠.局域网技术与组网工程[M].北京:经济科学出版社,2000,1

[3]何弘.局域网入门与提高[M].北京:兵器工业出版社,2001,1

[4]东方浩.如何组建局域网[M].上海:上海科学普及出版社,2002,9

[5]陶洪.局域网组成实践[M].北京:机械工业出版社,2007

篇5:光纤网吧局域网网络组建方案

随着网络的高速发展,网吧主干线路已经由双绞线向光纤逐步转移。那光纤与双绞相比,有哪些优势呢? 光纤,一般都是由石英(SiO2)经过特殊工艺拉制而成,它不再是用电子信号来传输数据,而是使用光脉部来传输信号。正是这种特殊的材质,使它拥有电缆无法比拟的优点:

1、带宽高,传输容量大。因为在光纤传输系统中,载波是光,光的频率比较高,所以其带宽高,传输容量大。

2、抗电磁干扰强。由于光纤中传输的是光束,对电磁干扰抵抗力超强。即使暴露在220V甚至380V强电磁干扰之下,也不受什么影响。

3、信号损耗低。在现阶段应用的光纤,其传输信号损耗为0.2dB/km,快要接近于光纤传输的理论极限了。

4、传输距离长。光纤的传输距离可以轻松达到550米以上,而铜电缆存在距离上的要求。我们都知道完全符合超5或6类标准的线缆,100M理论传输150米,千M理论传输100米。

为什么只需要主干光纤,而不是全网光纤,客户机每台都要接光纤网卡吗?

1、距离近。客户机距离接入交换机比较近,通常不会超过20米,衰减影响不大。

2、负载轻。每条接入线缆仅负载一台客户机,负载较轻。

3、干扰少。因为线缆短,不会过多与强电,水电管道交错并行,电磁干扰不大。

所以我们只要解决服务器到交换机,以及主交换机到接入交换机这部分主干线路的传输介质,网络速度与流畅度就可以得到一定的提高!但实施内网光纤的各项成本也相对比双绞线的要高一些,网吧可根据规模、投资等实际需求,有针对性的选择。

对于网吧来说,性价比是最关键的因素,一个方案的优劣,都是建立在价格对比的基础上。由于光纤方案对于大多数读者来说还较为陌生,为方便大家对此方案的了解,下面就重点讲讲网吧实施光纤方案的一些细节事项。

一、设备选型 主干交换机

1、接口规格:毫无疑问,现在主流的光纤光换机的接口都是SFP。同时最好还支持若干个电口,可以用作与路由器,收银机等设备相连。

2、接口数量:越多越好,接口数越多,能带的二级交换机就越多。可以简单算算,一个网吧的主干交换机固定的接口除了有跟路由器相连1个口,收银机1个口,游戏、电影等服务器2个口,如果是无盘网,还需要若干个无盘服务器接口。

以一个200台无盘网网吧计算:200台/20台(一台二级交换机接20个终端)=10台二级交换机=10个接口,200台/70台(一台无盘服务器负责70台~80台PC读写)=3台无盘服务器=3个接口,再加上上述数量,则主干交换机最少要具备17个接口,其中至少13个SFP光纤接口(10台二级交换机与3台无盘服务器,如果SFP光口够的话,其它服务器也可以采用光纤连接),4个千兆电口(其它设备)。

3、类型:主干交换机肯定要选择全千兆管理型交换机,不过对于中等规模的网吧来讲,性价比最高的就是全千兆二层管理型交换机了,应该支持VLAN划分、端口聚合、端口镜像、802.1P QoS等丰富的管理功能。

二级交换机

1、接口规格和数量:一般选用24个千兆电口,再加2个左右的SFP接口。不用说,电口用于与终端客户机连接,SFP接口用于光纤与主干交换机连接。

2、类型:由于是二级交换机,就可以选用性价比较高的监控型或普通型交换机了。如果是高端网吧,或者网吧内某个区域需要在二级接入层做更多的丰富设置的,也可以选用智能型交换机。

在此推荐一个产品,融合网络近期推出RHS4000系列产品,就非常适合网吧局域网光纤方案,同时该系列产品还具有强大的融合管理系统功能。

二、线缆选型及施工方案

光纤施工其实与双绞线施工有异曲同工之外,就是根据施工的标准要求,也有多种施工方案。举个双绞线布线的简单例子:在布线要求比较规范的场所,所有布线要求走管道,到了机柜,得先上配线架,然后通过跳线连接到交换机上,有些还会加上理线架等。如果在要求较低的场所,双绞线通过管道后,直接就连在交换机上。那同样,光纤的施工以及线缆的选择正常也有两种方案:

施工方案一

概述:中心机房:光纤通过地埋管道或者墙边管道方式布好线,在中心机房中,首先接入到光纤配线架中,经固定后与光纤尾纤熔接,然后通过光纤尾纤连到光纤藕合器上,再通过光纤跳线从光纤藕合器连到中心交换机的光纤模块上。

二级交换机:光纤的另一头接到各二级交换机所在处,首先接入到光纤终端盒中,经固定后可直接与光纤跳线熔接,用光纤跳线连到二级交换机的光纤模块上。或者固后先与光纤尾纤熔接,然后通过光纤尾纤连到光纤藕合器上,再通过光纤跳线从光纤藕合器连到二级交换机光纤模块上。

线缆:多模室内光缆,一般为4芯,其中2芯正常使用,另外2芯用于备份,因为标准布线后,如果光纤出现故障,没有备份将会非常麻烦。

光纤配线架:一般使用在主干交换机所在的中心机房里,用于实现排纤、跳纤、熔纤所用。可安装在19’’标准机架,1U空间。一般有12口、24口及ST、SC型接口。

光纤终端盒:一般使用在二级交换机所在处,具备光缆固定、熔接等功能。用于实现尾纤和光缆的连接。

光纤藕合器:用在配线架或者终端盒上。

多模光纤跳线:用于连接交换机上光纤模块与光纤藕合器。类型有多种,有单芯、双芯,有ST/ST,ST/SC,ST/LC,LC/SC,LC/LC,SC/SC等等,标准长度为3米,但均可根据实际需要定制。(注意:由于交换机主流是SFP接口,而SFP光纤模块的接口类型为LC,而藕合器接口主流为ST,所以跳线要采用ST/LC型接口。如果是交换

机与服务器连接,由于服务器上光纤网卡接口类型也大多数为LC,交换机SFP光纤模块也是LC,所以跳线就要用LC/LC型接口的)多模光纤模块:采用SFP多模光纤模块,波长:850nm,接口类型:LC,传输距离:550米。

施工方案二(推荐方案)概述:此方案不分中心机房与二级交换机,适用于快速布线,简易方便,就是美观性欠缺。不需要熔接,在配件上,更不需要使用方案一中的室内光缆、光纤配线架、光纤终端盒、光纤藕合器、光纤尾纤等,只需要用长距离的光纤跳线及光纤模块及可。布线方式采用管道或者架空布线等快捷方式。

长距离光纤跳线:根据网吧中心交换机到各台二级交换机的实际距离来定制光纤跳线,光纤跳线的二头直接连到交换机的光纤模块上。跳线有单芯、双芯之分,对于网吧,重点推荐采用双芯多模跳线。(注意:由于交换机主流是SFP接口,而SFP光纤模块的接口类型为LC,所以跳线要采用LC/LC型接口,即两头都是LC接口)多模光纤模块:采用SFP多模光纤模块,波长:850nm,接口类型:LC,传输距离:550米。

三、方案介绍

网络拓扑图

中心使用RHS4624GMS二层全千兆管理型光纤交换机,它提供16个千兆SFP光纤接口,8个10/100/1000Base-T端口,具有48Gbps的背板带宽,能够充分满足整个网吧的网络性能需求。并且支持ARP病毒防御、端口VLAN与802.1Q VLAN,支持端口镜像、端口汇聚、QOS等功能,以适用不同的网络应用需求。

篇6:公司组建方案范本

北碚农产品有限公司的方案

为认真践行市委、市政府赋予“把重庆市的农产品卖出去、卖得远、卖个好价钱,帮助农民增收”的使命。经集团公司研究,拟由重庆市某某某(集团)有限公司和重庆市诚合供销资产公司(北碚)合资组建重庆市某某某集团北碚农产品有限公司(以下简称北碚公司),现拟订方案如下:

一、组建北碚公司的目的1、完备重庆农产品国际国内经营网络。组建北碚公司有利于建立健全我市农产品在国际国内农产品市场中的经营体系,提升我市农产品品牌的影响力和知名度,扩大农产品品牌的市场占有份额。为将重庆的农产品卖出去、卖得远、卖个好价格,帮助农民增收提供坚实的基础。

2、推动北碚区农业产业化发展。组建北碚公司有利于推动当地农业生产的链条不断延伸,提高附加值。通过延长农业产业链条,可以从农产品加工和流通领域获得利润,增加农村新的就业机会,变资源优势为经营优势,大大地提高农民的收入水平和农业的比较效益。

3、搞活北碚区农产品流通。组建北碚公司将改善过去在农业生产中存在的“重种养”、“轻流通”的思想观念,高度重视农产品加工流通体系的建设,坚持“种养加”并重,大力推进“农工贸一体化”,以农产品加工流通业的加快发展推动当地农业生产和农村经济实现又好又快发展。

二、组建北碚公司思路

1、公司名称:重庆市某某某集团北碚农产品有限公司(暂定名称,以工商注册为准)。

2、注册资本:600万元人民币

3、股权结构:重庆市某某某(集团)有限公司(以下简称某某某集团)和重庆市诚合供销资产公司(以下简称诚合公司)合资,其中某某某集团占51%股权,诚合公司占49%股权。

4、出资方式:某某某集团以现金方式出资;诚合公司以现金加资产方式出资,并将榨菜厂注册资本173万元,玉泉竹木加工厂供销社股份77万元,诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。

5、经营范围:农畜产品的种植、养殖、加工、购销;农业生产资料经营及服务;电子商务;工业品、副食品、日用杂品经营;投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务;房产经纪、房屋销售、物业管理;组织农产品市场建设,仓储服务;农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。

三、北碚公司组织形式

董事会。董事会由3人组成,其中:某某某集团选派2人,诚合公司选派1人;董事长由某某某集团委派的董事担任,董事长为公司法定代表人。

监事会。监事会由3人组成,其中:某某某集团委派2人,诚合公司委派1人;监事会设主席1名,由某某某集团委派的监事担任。

经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名,财务总监由集团公司提名,副总经理面向社会公招,董事会聘任。

办事机构。北碚公司拟设两科一室,即办公室、财务科、业务科。

四、经营发展方向及目标

发展方向:

1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场,与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接,建立农产品收购、贸易产业化布局。

2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务,合理规划、科学布局、稳妥发展,组织推进农畜产

品加工、收购、销售业务。

3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场,搭建农产品流通平台,提供农产品仓储服务,服务三农。

目标:

1、三年内,与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接,打造精品农产品配送体系,在北碚当地建立农产品精品连锁店3-5个。

2、三年内,构建区域农产品交易网络,建设农产品三级或四级交易市场2-3个。

3、三至五年时间,发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地(加工配送中心)3-5个、专业合作社5-10个。

4、三至五年时间,公司资产达到5000万元,销售额突破1亿元。

五、投资效益分析

1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后,将积极展开农产品销售网络建设,促进地区产业对接,实现重庆农产品区域整合,拓宽集团公司业务范围,达到重庆某某某集团整体规模的提升。

2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内,通过区域型农产品产业链建设,带动北碚农业产业化发展,可将销售额提升上1亿元,3年后,集团可以通过按年8-10%的约定分红实现利润。

3、项目资金扶持。北碚公司将积极争取各类国家项目资金扶持,集团公司作为独资股东将享有相应权利。

六、风险分析及防范

1、经营风险。农产品范围宽泛,新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险。为此,考虑北碚公司组建后首先确定主营农产品,着力打造核心经营品种,在成功经营的基础上再进行稳健拓展。

2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此,北碚公司在经营中原则上采取采购帐期经营,防止资金安全风险。

3、品牌风险。由于集团公司目前没有形成自己的产业基础,也没有产品品牌,北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此,采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营,确保经营持续长效。

七、工作安排

﹙一﹚成立农产品公司筹备组

1、筹备组的主要任务:

① 召开参控股企业及预备会,达成投资共识;

② 组织填报《北碚农产品公司产业发展合作意向表》; ③ 落实注册资金;

④ 讨论、起草并通过公司《章程》;

⑤ 办理相关资产的评估和公司登记手续;

⑥ 落实成立各项准备工作;

⑦ 挂牌仪式及公司运行;

2、筹备组人员构成及挂牌成立时间:

筹备组组长:万仲成、瞿学敏

筹备组副组长: 陈永俊、胡光权、刘厚奎

筹备组成员:发改科、人教科、财务科、业务科负责人。二0一一年六月底,完成筹备工作。七月一日挂牌成立。

﹙二﹚召开股东大会

按实际出资情况,确定股东并召开股东大会,确定董事会、监事会组成人选。选董事会董事长、副董事长及董事;监事会主席及监事。

﹙三﹚召开董事会和监事会

1、确定董事会、监事会工作职责;

2、落实组成人员分工;

3、聘任公司经营班子;

4、批准公司内设机构设立;

5、批准公司发展战略;

﹙四﹚召开经理层工作会

1、确定公司经营管理方略;

2、制订企业规章;

3、落实组成人员分工及职责;

篇7:公司组建方案222

一、公司的组建概要

1.公司名称、住所、注册登记地

2.设立方式

3.经营范围、经营方式

4.经济规模(公司成立后的生产能力,营业面积,投资总额)

二、公司规划(未来五年的总体目标)

1.固定资产投资项目一览表及分项说明

2.公司组织机构规划图及说明

3.分年实施步骤和每年投资额(表、说明)

4.分年经济规模及经济效益预测

三、募集资金的建设项目

1.项目名称、施工地点、设计单位、施工单位、设备来源、开竣工时间

2.经济规模(生产能力、土地面积、建筑面积、投资额)

3.选定工艺技术的说明。

4.市场及投资必要性论证

5.申报文件、上级批准文件的名称、文号和日期,附复印件。

6.固定资金、流动资金需要量计算表,商品销售和成本利润计算表,投资回收计算表。

四、公司发起人

1.发起人名称、住所、营业执照、经营业绩、企业简历。

2.发起人的法定代表人姓名、居民身份证、简历

3.发起人的认股数,发起人协议书

五、公司组织建设

1.筹建公司的批准文件(文件名称、文号,日期)

2.公司组织机构和主要管理人员的任职简历

篇8:家庭局域网的组建

1 确认每台计算机、路由器的摆放方式和地点, 制作网线、布置网线

(1) 确定网络路由器和每台计算机之间的距离, 分别截取相应长度的网线。要注意的是网线的长度应大于1.5米, 否则会发生数据传输时断时续的现象, 但不得超过100米, 否则就得加装中继器来放大信号。

(2) 剥皮。

用网线钳在网线一端剥2-3厘米绝缘皮

(3) 排线。

网线两端都用568B标准:白橙、橙、白绿、蓝、白蓝、绿、白棕、棕 (从左到右) 需要注意的是可以不按上述颜色排列连线, 但双绞线两端接头的排线顺序应当一致, 否则不能正常通信。

(4) 剪平。

用网线钳的剪线刀剪平排好的线

(5) 插入双绞线。

注意水镜头的锁扣向下, 插入使金属线接触到水晶头的金属片。

(6) 压制水镜头。

2 用网线钳的压线槽压制水镜头, 要注意的是压线一定要压到底, 一般压两到三下即可

安装网卡、添加网络协议、标识计算机。

(1) 关闭主机电源, 拔下电源插头, 打开机箱;将网卡安装到PCI插槽中, 开机并安装网卡驱动, 等驱动装好后, 此时, 在“系统属性”窗口的“设备管理”中, 双击“网络适配器”将其展开, 其下应当列出当前网卡。

(2) 标识计算机。

右击我的电脑属性。

(1) “计算机名”输入框, 用户可自行输入计算机的名称, 以区别于网络上的其它计算机。输入的“计算机名”不得有空格, 字符数不得超过15。计算机名必须是唯一的, 网络中不能有同名计算机。

(2) “工作组”输入框用于标识当前计算机所在的工作组。经常建立联系的计算机应标识为同一工作组 (组名最好由管理员定) , 以方便交换数据。

(3) “计算机说明”输入框——用于输入当前计算机的说明 (可以不输入内容) 。此栏目输入字符数不能超过48。

完成上述标识, 按“确定”按钮以后, 应按系统要求重新启动, 以使所有的设置生效。

(1) 连接网线。

双绞线两端水晶头像插电话插头一样插入网卡和路由器的接口中即可。

(2) IP设置。

打开网上邻居, 查看网络连接, 右键本地连接, 属性, 双击TCP/IP协议, 把TCP/IP协议设置为自动获得IP地址。这里为什么要这只为自动呢。主要是下面要介绍路由器的配置了。

路由器的配置一般分为以下几步。

第一步:设置一台电脑的IP地址和路由器的IP地址在同一地址段, 用这台电脑连接宽带路由器的管理地址, 输入正确的用户名和密码进入其管理界面。

第二步:找到路由器中的“WAN”选项, 就进入了WAN接口设置界面, 这里是设置拨号上网帐号等信息的地方, 找到PPPOE选项输入用户名和密码, 这里的用户名和密码指的是宽带账户和密码。再选择连接方式, 首先是“按需连接”, 他是在有访问数据时自动进行连接, 同时可以设置等待多少分钟没有数据传输则自动断线。接下来是“自动连接”, 该选项容许我们在开机和断线后自动连接, 和我们前面介绍的那个自动连接功能一样, 只要路由器开启了电源就自动拨号连接。

再是“定时连接”, 他将在指定的时间段自动连接, 我们可以设置他的连接时段从几点几分到几点几分, 这样网络也会自动连接和中断。最后是手动连接, 只有用户登录到路由器管理界面点“连接”按钮才会拨号访问网络, 同样只有用户手动点“断线”按钮才会中断拨号与网络告别。我们根据自己的需求进行连接模式的设置即可, 最后别忘了点“保存”按钮使更改生效。

接下来就是要测试网络连通情况了, 在Windows桌面上双击“网上邻居”, 再单击“查看工作组计算机”命令, 如果在打开的窗口中看到自己和其他计算机名, 这就表示网络已经连通了。

如果不能在“网络邻居”里看到计算机名, 可按以下步骤诊断。

(1) 检查网络物理上是否连通。判断计算机的物理连通与否很简单:查看网卡的指示灯或者网络集线器上对应的指示灯是否正常就知道了。一般网卡上绿灯亮表示网络连通。

(2) 如果只是看不到自己的本机名, 检查是否添加了“文件与打印机共享”服务。

(3) 如果“网络邻居”里只有自己, 首先保证网络物理是连通的, 然后检查工作组名字是否和其他计算机一致。

(4) 如果什么都看不到, 可能是网卡的设置问题, 重新检查网卡设置, 或者换一块网卡试试。

(5) 用Ping等网络检测工具诊断。

如:开始→运行:Ping。

(1) Ping本机IP地址, 这样是为了检查本机的IP地址是否设置有误。

(2) Ping本网网关或本网IP地址, 这样的是为了检查硬件设备是否有问题, 也可以检查本机与本地网络连接是否正常。

(3) Ping远程IP地址, 这主要是检查本网或本机与外部的连接是否正常。

3 最后, 安装防火墙和即时杀毒软件无论是互联网还是局城网内部传输数据都是非常必要的

只是需要注意, 它也可能会阻挠电脑之间的互访、资料共享等。

参考文献

[1]毛晓星, 薛安荣, 鞠时光.基于加权语义网和有效信息的个性化用户兴趣建模[J].计算机应用研究, 2010, 9.

[2]启明工作室.MIS系统开发与应用[M].北京:人民邮电出版社, 2005, 1.

篇9:七、公司组建方案

组建方案

一、组织管理架构图

二、高级管理人员配备数量(高管人员简历)

公司配备主要高级管理人员人。

三、部门设置及职责

项目管理中心:

负责寻找项目信息,论证项目可行性,进行投资和财务分析,提交投资报告供专家委员会评估后向投资决策委员会提交; 投资管理中心:

针对项目运营和退出方式提供意见,对已投资项目的管理/跟踪,及时发现问题和风险并提出应对方案,采取相应措施;行业研究中心:

研究宏观经济、政策、区域市场等;对现有项目的运作前景和预期项目的运营方式提出建议供参考。

综合管理中心:

负责对已投资项目进行法务、财务监控,与LP进行定期汇报和沟通。

专家顾问团:

由基金管理公司提名聘请外部专家组成,其职能是对目标项目潜在风险,及已投资项目已出现的风险和潜在风险进行评估。

四、主要管理制度

明确基金发展运作的基本制度,采用市场化手段配置资源,培养市场化经营管理能力、业务创新能力和盈利能力”的基本要求,公司将根据“规范管理、专业经营、市场运作、利润考核”的十六字原则,确保基金管理公司健康发展。

“规范管理”要根据公司章程和业务发展需要,合理地制定公司的业务运作规程和基本规章制度,建立统一、规范和相对稳定的管理体系,确保基金管理公司能够在依法、合规、稳健经营的前提下,实现可持续发展。

以“专心、专业、专注、专情”的专业化理念,将资金、人才、项目、风险管理等要素结合起来,实现产融结合,获得业务不断发展的动力。

“市场运作”是指基金管理公司要面向市场,贴近客户,按照市场规律运作,建立从市场上寻找资金、寻找项目,按市场规则进行投资、回收本金、实现利润;要建立和形成市场化的激励约束机制,充分激发管理团队的创业热情。

“利润考核”是指公司将按照同行业标准,制定严格的考核体系。没有质量的发展不能代表企业的真实业绩,公司将以利润作为考核基金管理公司的根本标准,激励基金管理公司做大作强。

在激励机制上,考虑到行业特点 “高风险、高收益”。因此,公司将在设计激励约束机制的时候,根据市场化的原则,参考同行业的水平,制定一个既符合行业特征又兼顾公司自身特点的激励与约束机制,既要引得进人,又要留得住人,最大限度激发团队的创造力和工作热情。

从决策机制上,投资决策委员会是确保投资效率的有效制度保障,也是投资项目的最终决策机构。公司将制定严格的投资决

策流程和程序,确保投资决策委员会能够真正发挥专家把关的作用,既要提高决策效率又要有效降低投资风险,确保投资收益。

出资人签字(盖章):

篇10:公司组建方案

一、公司背景:

随着国内经济的发展,广告业不断完善和扩大。我们广告公司的商业优势在于业务和方法的创新,这是恒源广告与其他广告公司的不同之处。首先,在向市场推出广告服务的同时,我公司还为XX科贸职业学院对广告行业感兴趣的大学生提供了一个实际操作平台。我们不以利润为唯一目的,在社会实践中有所收获才是我们真正的追求。

广告公司的发展战略一方面增强了我们的技术实力,为实现市场效益创造了条件。另一方面,公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,其社会效应也会在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进科贸相关学科的发展。

二、公司名称:

1、公司名称:XXX广告公司

2、公司标识:XXX

3、公司性质:一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒体合资广告公司。

4、公司旨在帮助客户获得经济效益和社会效益。旨在通过公司科学、专业、诚信的服务,建立客户与市场之间最佳的沟通渠道,以客户有限的资金进行最经济的规划设计,使客户以最低的广告成本达到最佳的沟通效果。

5、公司目标:打造代表XX科贸职业学院大学生创业成就的窗口形象。

6、企业服务:

(1)专业广告服务为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料和分析结论,使客户的投资更加科学合理,与消费者进行全方位沟通。建立内部研究机构,逐步建立自己的理论框架和知识体系,确立自己的文化内涵。成为与媒体战略合作伙伴、代理商的战争,完全买下媒体的大量广告空间和时间,我们向广告商单向推广和销售广告媒体。

(2)个性化商务服务是第一家将婚礼策划和营造节日气氛纳入其中的公司。为客户提供开幕式、节日、房地产展销、产品推广、大型活动策划,以及租赁大型气球、充气拱门、卡通人物等活动所需的宣传和动量工具。代理商联系小姐举办活动所需的礼仪,以及各种文艺节目。

(3)为客户提供准确、科学的市场调研,无需跑腿。我们为客户提供完善的效果测量,服务于用户利益:由于我们自身的特点,我们拥有业务成本优势。我们可以最大限度地减少客户所需的广告预算,实现真正的`高质量和低价格。

三、目标市场:

广州市场及科贸所周边市场为目标市场。

四、目标客户:

初期目标客户主要分布在科贸学院附近的企业、店铺和生产门面业主。

五、期初发展模式:

方案一:联系部分广告装饰公司,寻求成立广告联盟。这是因为它们都具有规模小、孤立发展的特点。一些公司拥有媒体代理优势,一些公司拥有客户资源,一些公司具有区域优势。通过资本运营,实现横向组合,整合资源,降低成本,分担风险。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式形成强大的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这将有助于摆脱小公司自主发展的重复和犹豫,从而提高整体服务水平。这对我们公司的早期发展也有很大的帮助。

方案二:如果联盟不成功,我们只能以学院为基地,在初期抢占附近的各类广告业务。我们以设计、制作广告招牌为主,辅以一些具有一定规模和影响力的公关策划活动,吃掉大型广告公司没有时间考虑的零散业务,逐步成名。在发展中拓展长期业务。珍惜与客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告商成为明天恒远广告公司的志愿者宣传者。我们也可以尝试邀请客户参与分享,共同发展。

六、公司业务:

1、市场服务:市场调研和客户服务。

2、设计和制作:广告平面设计、店铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计和展示制作。

3、企业咨询:为客户提供广告策划和公关活动策划。

4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、定位摄影等

5、客户租赁:大型气球、充气拱门、卡通人物等庆祝宣传工具。

七、到期后新业务:

1、开展数字广告业务,发展互联网广告。年,中国的互联网用户将超过数亿人大。这标志着基于新技术的互联网作为一种新兴的主流媒体,已经进入中国普通民众的经济和生活,并将以我们无法预测的速度继续增长,前景广阔。

2、大力推广和发展户外广告。引进高科技广告制作项目。

3、婚礼策划:婚礼策划,营造婚礼氛围。

八、经营策略:

1、公司的管理。保持运营效率是公司的主要管理主题。管理者需要关注管理改进、业务系统集成和综合绩效,以提高运营效率。

2、通过形象提升,强化公司形象,提高知名度,吸引客户,增强市场竞争力。这是战略的基本方向,使消费者对便利店有认同感,提高消费者满意度。

3、创造区域优势。其主要策略是通过区域经营扩大其在区域内的相对规模,在该地区获得更高的竞争地位,谋求更好的生存空间,奠定有利的基础,进而扩大其经营范围。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

九、操作障碍:

1、资金不足导致公司基础设施落后。

2、作为一家新兴的广告公司,它正处于资本投资时期和市场发展的初级阶段,这是它很难获得利润的主要原因。

3、公司团队整体实力有待进一步提升。

4、人气不高。

十、成本会计

俗话说,“成本会计”;不要打毫无准备的战斗。投资前做好充分准备,可以降低后期运营中出现意外情况的概率。资金、人力、场地三个环节出现问题,将直接影响公司的发展。初期我们需要投资10万元。经过竞争性选拔,确定人员数量为12~13人。场地面积:约50平方米。〔1002〕〔1000〕席。组织结构:

恒源广告公司属于知识重于资本的知识产业,其成立和发展需要合理调动整个科贸院的一切优势资源。

管理部:负责公司内部管理、进度分配和发展规划。

技术部;新闻传播系、美术系:负责广告平面设计、店铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部;中文、文学和新闻传播部:负责公司对外广告和形象策划。提高公司在社会上的知名度。市场调研、分析和研究。

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