综治中心实施方案

综治中心实施方案（共8篇）

篇1：综治中心实施方案

三政办[2016]5号

关于建立三流乡综治维稳信访工作中心

实施方案的通知

为了进一步夯实综治基层基础工作，充分发挥综治各职能部门在维护稳定、构建和谐社会中的作用，积极推进“平安三流”建设，经乡党委、政府研究，建立综治维稳信访工作中心，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会及省、市、县政法工作会议精神，围绕全乡“保增长、保民生、保稳定”的工作大局，以促进经济平稳较快发展，服务新农村建设为首要任务。按照“打造平安三流，构建和谐社会”的总体要求，以“主体不变、分工负责、联合运作、方便群众、化解矛盾、维护稳定”为原则，整合现有力量、创新工

作机制、完善工作制度，把整合后的机构建设成为不安定因素收集中心，社情民意反馈中心，调处矛盾、维护稳定指挥处置中心。

二、整合方式

（一）建立“打造平安三流，构建和谐社会”综治维稳信访工作中心。围绕资源整合，优势互补，协同作战，形成合力，构建综治工作格局的总体思路，整合力量，规范机构，完善制度，创新机制，将乡综治办、信访办、民政办、司法所、武装部、土地所等部门集于一体，各部门人员在工作职能不变，工作性质不变的基础上，实行集中办公。中心主任由党委副书记王振球同志担任，政法委员王传宝同志任综治中心副主任，公安派出所、司法所、民政办、信访办、土地所、财政所、妇联、团委等与综治工作关系密切的部门负责人为综治中心成员。综治中心下设立5个工作小组：综合研制组、情报收集组、信息发布组、后勤保障组、培训演练组，并实行“五统一”工作机制即：统一受理来信来访、统一分流矛盾纠纷的处理单位和部门、统一协调疑难复杂问题、统一调配人力、物力、统一跟踪问效，确保中心各项工作高效运转。

（二）各村成立综治工作站。各村综治办、民调会、治保会、民兵连、团支部、妇联，成立各村综治工作站，党（总）支部书记任站长，负责上述几项工作的干部为成员，同时吸

并从乡机关中选拔6名工作人员，充实到综治工作中心，专门从事中心工作。

２、工作运行机制。本着“务实高效”的原则，按照《中心接访分流制度》、《中心矛盾纠纷调处结案标准》、《中心案件回访制度》、《中心案件办结归档制度》等相关工作制度，做好接访、分流、转办、督导等工作。

３、责任追究机制。对因推诿扯皮、调处不力而造成矛盾激化、恶化的工作人员实行责任追究。

４、经费保障机制。乡党委、政府负责中心的办公经费，保证中心各项工作正常开展。

５、信息共享制度。通过集中办公，综治、公安、司法、信访、民政、土地、村镇建设办公室等部门信息交流达到日常化，实现信息共享，提高综治中心排查不安定因素、调处矛盾纠纷的能力。“五个统一”：

１、统一受理来信来访。乡综治工作中心接待组负责专门接待来访群众、处理来访信件，根据来访群众反映的问题，认真填写《综治工作中心接访记录》，对一些简单问题，通过解释能使群众满意的，当场进行解释答复；对一时解释不清，需要由中心其他部门处理的，填写《案件受理登记表》，报中心主任批转。

２、统一分流矛盾纠纷的处理单位和部门。各类矛盾纠纷在中心立案后，根据纠纷的性质，经中心主任批准，填写《案件转办通知书》，责令有关单位限时办结。

３、统一协调疑难复杂问题。对涉及多个部门的疑难复杂纠纷和治安问题，由综治工作中心，组织综治、信访、司法、派出所、民政、土地、村镇建设办公室、计生等相关部门，明确责任，分工协作，共同解决。

４、统一调配人力、物力。资源整合首先是人力物力的整合，整合后的综治工作中心具有相对集中的维稳力量，对乡一个时期的中心工作、特殊时期的稳定工作，综治、信访、司法等各上级部门安排的重大任务，可以由综治中心统一调配人力、物力，各部门协同作战，确保按时完成任务。

５、统一跟踪问效。各部门对中心安排的各项工作按照期限要求认真办理，办结情况及时向中心反馈结果，以便中心能全面掌握、统筹安排。综治工作中心对分流到各部门的工作实行跟踪问效。

五、工作制度

为确保综治工作中心有序、规范、高效、务实运作，根据乡党委、政府研究决定实施以下6项工作制度：

（一）首问首接负责制度

１、乡、村两级综治工作中心（站）首次接访人员是案件的第一责任人，承办单位为第一责任单位，承办单位负责人为直接责任人。

２、第一责任人和第一责任单位要对整个案件负责到时底。

３、乡、村两级中心（站）的主任为首问首接负责制的主要责任人，对重大疑难案件要直接处理，亲自过问。对涉及部门较多的案件要协调督办。

（二）不安定因素排查制度

１、乡综治工作中心工作人员实行不安定因素排查分区分线责任制。

２、乡、村两级中心（站）工作人员要将排查出来的矛盾纠纷及时填写《不安定因素排查登记表》上交中心主任，由中心主任签字后汇总、分流、批办、存档。同时，及时向上级报告。

（三）联席会议制度

乡综治工作中心坚持每季度召开一次由各成员单位参加的联席会议，听取不安定因素的排查报告，研究分析影响社会稳定的主要动向，协调督办重大矛盾案件。工作需要时可随时召开联席办公会议。联席办公会议要形成会议纪要，并上报乡党委。

（四）案件限时结报制度

六、保障措施

建立综治维稳信访中心，是形势发展的需要，是整合综治资源，进一步推进治安防控体系建设建设的需要，是实现长治久安的一项重要举措，各村、乡直、乡机关各部门和企事业单位要增强责任意识，积极参与、支持、配合，建立和完善整套行之有效的工作机制，推动中心的制度化规范化建设。

乡综治委要定期召开调度会，加强督查和指导，及时解决中心工作运行中存在的问题，促进各项措施和制度的落实。乡、村要加大投入，将中心建设及工作经费列入财政预算和支出计划，并逐年提高，专款专用，确保综治维稳信访中心工作顺利开展。

三流乡党政办公室 2016年1月6日

篇2：综治中心实施方案

关于综治工作中心建设的实施意见

各村(居)、镇直各单位：

建立镇“综治工作中心”，是整合资源、提高效能、提升基层预防化解矛盾纠纷和治安防控整体能力的重要举措，是促进各项综治工作落实到基层，保持社会和谐稳定的全新平台，是深化新一轮平安新集、法治新集建设的重要抓手。根据中央、省、市、县关于加强社会治安综合治理和平安建设的要求，现就加强“综治工作中心”建设提出如下意见。

一、指导思想

以党的十七大精神和科学发展观为指导，以建设社会和谐新新集为目标，按照“主体不变、职能不变、联合运作、优势互补、工作联动、形成合力、方便群众、服务大局”的原则，整合社会资源、理顺工作关系、创

新工作手段、完善运作机制，把“综治工作中心”建成“矛盾联调、治安联防、工作联动、问题联治、平安联创”的工作新平台，有效推进全镇综治和平安建设的深入开展。

二、组织领导

“综治工作中心”由综治办公室、司法所、民政、信访机构等四个部门组成，实行集中办公。同时，吸收派出所、城建、劳动、土管、计生、安全、民政、工商、工会、团委、妇联等部门参与中心的工作，履行部门抓综治平安和依法治理的职责任务。“综治工作中心”在镇党委、政府领导下，由综治办、牵头协调，各有关部门信息资源共享，工作协作联动，集综合治理、维护稳定和依法治理为一体的工作平台。“综治工作中心”主任，由镇党委分管的副书记兼任，主持全面工作；中心副土任由综治办专职主任兼任，负责日常工作；成员由中心组成的四个部门等领导组成。

三、工作职责

“综治工作中心”职责：

1、贯彻执行上级有关综治、依治、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和部署，认真分析形势，及时报告工作情况，提出工作建议；

2、督促检查社会治安综合治理、依法治理目标管理责任制执行情况，兑现考核奖惩措施；

3、组织实施党委、政府交办的综治、依治和平安建设等各项工作任务，指导督促本辖区综治、依治与平安建设措施的落实；

4、组织开展矛盾纠纷排查调处工作，统一受理、调解各类矛盾纠纷和群众来信来访，协调处置各类突发事件和群体性事件；

5、督促指导辖区安置帮教、社区矫正、青少年法制教育、涉毒人员管理、反邪防邪等社会工作的开展；

6、组织开展法治、综治、平安建设等宣传活动，做好基层综治干部和群防群治队伍的教育、管理和培训等工作；

7、加强成员部门之间日常工作的协调配合，实现信息、资源的共享和工作人员个体之间能力的互补；

8、及时总结综治、依治和平安建设工作经验，树立推广典型；

9、负责面向群众办事窗口的日常运作和管理；

10、完成上级和党委、政府交办的其他工作任务。

四、工作机制

联调机制。依托社会矛盾纠纷调解服务中心，组织集中排查矛盾纠纷，按照分级负责、归口调处要求，落实责任单位、责任人，限期解决。对直接到各镇要求调处或其他部门转入的矛盾纠纷和群众来信来访，实行统一受理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方式进行疏导化解。重大疑难或涉及两个以上部门、单位的纠纷案件，由中心直接调处或组织协调有关部门(单位)共同解决。联防机制。定期进行治安形势分析，提出针对性工作意见，及时发布治安预警预报及防范措施。建立健全专群结合的治安联防工作网络，组织开展多种形式的治安联防活动，大力推进科技防范，落实治安防控措施。

指导督促企事业单位(外企、私企)建立健全治安防范队伍，落实内部安全保卫制度，参与区域联防、协防工作。

联动机制。统一组织安排开展工作，统一调配使用中心工作力量，统一纳入突发事件预警处置工作体系。一旦发生群体性事件，在党委、政府统一领导下，组织协调有关部门依法妥善予以处置。

联治机制。会同派出所定期组织排摸、梳理辖区治安重点地区和突出治安问题，确定重点整治地区、行业、部位，统一组织专项整治。按照上级部署，动员和组织各部门各单位及广大人民群众积极参与“严打”斗争和各项集中整治行动。

联创机制。围绕平安建设工作目标和部署要求，整合各方面力量，组织开展平安镇、平安村(社区)、平安单位、平安学校、平安医院、平安家庭等基层系列平安创建活动，拓展平安建设外延。加强外来人员管理服务、预防青少年违法犯罪、校园及周边治安综合治理、刑释解教人员安置帮教、反邪教、法律服务和法律宣传等工作，丰富创建内涵，提高创建实效。

五、工作制度

1、议事例会制度。“综治工作中心”每月召开一次例会，中心七个常驻部门及公安派出所参加例会，当月工作涉及的主要职能部门列席，学习贯彻党委、政府和上级的有关精神，总结本月工作，分析工作现状和薄弱环节，研究新情况、新问题及工作对策措施，部署下一阶段工作。

2、情况通报制度。“综治工作中心”的工作每月向党委、政府和上级有关部门报告，遇有重大问题要及时汇报。

3、集中会办制度。由各成员单位提出需要集中有关部门联合会办的事宜，由“综治工作中心”统一集中会办；重大问题、专项工作，认为需要会办的，由“综治工作中心”统一组织会办。

4、督查督办制度。对阶段性重点工作、重大事件处置、重大矛盾纠纷的调处等进行专项督查督办。

5、应急处置制度。制订应对处置突发事件和群体性事件预案，明确组织领导、部门职责、力量调集和使用、处置；责任等制度。

6、检查考核制度。根据与村(社区)和辖区内机关、团体、学校、企事业单位签订的综治、依治和平安建设责任书，每季度进行一次检查督促，半年组织一次考核，年终进行全面检查考核，兑现奖惩。

六、工作要求

1、加强组织领导。镇“综治工作中心”建设列入综治和平安建设工作重点，作为推进平安建设的重要举措，加强组织领导，加大建设力度，狠抓工作落实。及时总结“综治工作中心”建设的经验和做法，解决工作中遇到的困难和问题，确保“综治工作中心”人员、经费、办公场所、办公设施“四到位”：达到“综治工作中心”牌子、标识、制度、程序、台帐“五统一”。

2、加强功能建设。配强“综治工作中心”工作人员，对工作表现突出、成绩显著的人员，要给予奖励；对不适合从事“综治工作中心”工作的人员，要予以调整；要切实抓好“综治工作中心”的功能建设，通过建立健全“五联”工作机制，努方把“综治工作中心”建成信息民情收集、矛盾

纠纷排查调处、群防群治组织、法制宣传教育、外来人员管理服务等五大工作平台。

3、加强自身建设。加强“综治工作中心”工作人员的培训，抓好“综治工作中心”工作人员政治业务知识学习，使其熟悉掌握有关法律法规和政策规定，提高自身的政治业务素质和组织开展工作的能力。“综治工作中心”工作人员要始终保持奋发有为的精神状态，与时俱进地开展工作，树立起勤政廉洁务实高效的良好形象。“综治工作中心”部门之间既要明确分工，又要紧密配合，努力提高工作效率和工作实效，确保各项工作措施在基层单位得到有效落实。

4、加强基础保障。党委、政府高度重视，加大保障力度，解决落实“综治工作中心”办公用房、必要办公设施和交通工具，为“综治工作中心”开展工作提供有利条件。根据省、市、县社会治安综合治理和平安建设工作考评办法明确的标准，综治、依治与平安建设专项工作经费列入财政预算，并随当地经济的发展逐年有所增加，保证基层依法治理、平安建设和综治的各项任务、措施能真正落到实处，为全镇经济社会又好又快发展创造更加和谐稳定的社会环境。

篇3：综治中心实施方案

消毒供应中心是向全院提供无菌医疗用品的科室,其供应质量直接关系到病人的生命与健康。因此,加强消毒供应中心护理质量管理,不断提高护理服务质量,是护理管理的中心任务[1]。如何调动科室护士的积极性及主动性,提高护理工作效率及护理服务质量,成为目前护理工作亟待解决的问题。我科从2010年1月开始实施护士绩效考核方案,经过近一年的运行,临床科室对我科满意度、护理质量及护理人员自身工作满意度等方面都有显著提高。

1 方法

1.1 统一思想,达成共识

消毒供应中心护士绩效考核方案旨在激励护理人员工作的积极性,激发大家刻苦钻研、努力工作的进取精神,体现“按劳分配,多劳多得,优劳优得”的原则,根据护士岗位的工作内容,辛苦程度等制定不同的薪酬标准。

1.2 考核适用对象

取得护士职业资格注册的护理人员可参与绩效分配。

1.3 考核办法

实行开放式考核即零分起分,上不封顶,下不保底,突出质量与效率。护士个人绩效考核=综合考核+专业岗位考核+护理工作量考核+加分项目考核。内容如下:

1.3.1 综合考核(60分)

(1)仪表规范(5分):按护士行为规范着装,淡妆上岗,微笑服务,佩戴胸牌及护士表,违反1次扣1分。(2)劳动纪律(10分):遵守劳动纪律,无迟到、早退及脱岗现象,迟到、早退1次扣3分。(3)工作满意率(10分):科室对其工作满意率达95%,如满意率<95分,扣5分。(4)护理质量(20分):遵守医院各项规章制度及护理工作程序,落实护理文件书写等护理质量标准。出现重差错1起扣10分;中差错1起扣5分;轻差错1起扣2分。(5)三基考核(10分):(1)三基理论考试(5分):≥80分,得5分,≤74分,扣5分;(2)护理技术操作考试(5分):≥90分,得5分,≤79分,扣5分。(6)继续教育(5分):参加业务学习每月2次,查记录,缺一次记录扣2分。

1.3.2 专业岗位考核

(1)基本情况(1)职称:副主任护师、主管护师、护师、护士分别得10分、8分、6分、4分;(2)院龄:0.2分/年;工龄:0.2分/年;(3)职务:正护士长8分,副护士长6分。(2)完成工作情况:完成各班次工作职责得20分,一项未落实扣2分;夜班:副主任护师、主管护师、护师、护士上1个夜班分别得1.0分、0.8分、0.6分、0.4分。

1.3.3 护理工作量考核

污洗班计1.4分/天;包班计1.3分/天;下收下送班计1.2分/天;助敷班计0.8分/天;无菌间班计1.0分/天。

1.3.4 加分项目考核

1.3.4. 1 带教工作:

(1)完成临床实习学生带教任务得1分(2)当月完成高校专科理论授课≥2学时,得2分。

1.3.4. 2 论文发表:

(1)以当月见杂志的第一作者为准,发表核心期刊一篇得3分,统计源2分,非统计源期刊得1分;(2)著书:以当月出版为准,主编得5分,副主编得3分,编委得1分。

1.3.4. 3 科研、新业务、新技术:

以当月结题为准,获省级科研成果三等奖以上者,主持人得8分;获市级科研成果三等奖以上者,主持人得6分;主持或参与院内新业务、新技术项目按前三名作者计分,一等奖依次得5、4、3分。

1.3.5 分值计算计算公式:

绩效工资系数=绩效考核分数×0.02,小数点后保留两位。

2 效果

2010年全年每月院内质控小组检查消毒供应中心结果如下:技术操作合格率>98%,文件书写合格率>98%,消毒隔离合格率>99%,无菌物品供应率100%,临床科室对我科满意率>98%。

3 讨论

3.1 调动了护理人员的积极性

在现代护理管理中,精神和物质激励始终成为激发广大护理人员活力的两大途径[2]。我院消毒供应中心集中了全院老、弱、病、特的现象,有的是临床科室退下来的护士长,有的老师身体素质较差、经历曲折,她们到消毒供应中心后有一种日薄西山的感觉,觉得工作是干与不干一个样,干好干坏一个样。在实施绩效工资考核前是按职称、工龄论资排辈,这不仅使招聘护士与正编护士同工不同酬,影响了合同制护理人员的积极性,还使整个科室处于消极怠工的状态。实施绩效考核方案后,使她们变被动管理为主动管理,认识到护理质量管理不仅仅是护士长的事情,而是与每一名护士每时每刻的护理工作相关,护士才是护理质量管理的基础[2]。真正使护理工作做到“事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核”。

3.2 提高了科室的满意度

绩效考核后,护理人员责任心得到强化,慎独意识增强,回收物品清洗、包装质量明显提高,下收下送时护理人员能积极主动与临床沟通,不断提高服务水平,临床科室对我科满意度>98%。

3.3 提高了护理文件书写及护理质量

以前各班次经常忘填写各种登记本,或是填写不正规,现在护理人员能按质量标准对照完成工作并在下班前通过回顾记录当天的工作,进行自行检查确认,通过自查、互查、督查,达到零缺陷。

3.4 提高了护理人员综合素质

绩效考核后,我科进一步形成了良好的学习氛围,仅2010年,我科23名护理人员在统计源及核心期刊发表论文30篇,市级双新项目2项。

3.5 存在问题及对策

绩效考核后,个别高职(高龄)的护理人员由于身体状况,对此方案有一定的抵触情绪,护理部及科护士长针对性地做其思想工作,向其表明该方案对护理工作的促进作用,使其理解并支持配合。

总之,任何一种绩效方案,最终目的就是要提高医院护理质量,而护理人力资源的有效利用,是医院护理管理改革的重要内容[3],消毒供应中心通过一年来绩效考核方案的实施,充分发挥了物质激励应有的功效,体现了只要付出比别人多,干得比别人好,就能比别人得到更多的回报。用数据说话,以制度管人,增强了护理人员的积极性,责任心及危机感,使消毒供应中心护理质量得到了明显提高。

参考文献

[1]李安梅,赵光英.定岗分级激励机制在医院护理管理中的作用[J].护士进修杂志,2010,25(10):1744-1745.

[2]陈伟,乔淑兰,张绍彩等.海尔集团的OEC管理模式在护理管理中的应用[J].中华护理杂志2010,45(7):610-612.

篇4：综治中心实施方案

一、机动式采油综合治理的探索是当前形势的客观需要

大队现有员工125名，下设三个捞油小队，共有11个捞油班组，13台捞油车。生产辖区覆盖盘山县、新生劳改总队、羊圈子及东郭苇场220平方公里。

（一）实施机动式采油综治管理有利于层层落实工作职责

一级管一级，环节扣环节，层层抓落实，明确工作职责，全面发挥机关部门、小队干部、卸油台人员、油品押运员积极性和能动性，使平安创建工作有序、有效、深入、实际的开展起来。

（二）实施机动式采油综治管理有利于提高整体防范能力

平安创建工作是一个复杂的过程，而做好管理和预防工作就是变得尤为重要，抓根本、抓基础、抓源头，进一步夯实平安创建工作根基。

（三）实施机动式采油综治管理有利于构建平安保障体系的建设

平安建设是一项需要长期讲、长期抓的系统工程，要有一整套科学、合理、完整的制度体系作保障，来随时解决平安建设存在的突出问题。

二、突出整治重点、加强“三防”建设，使机动式采油综合治理工作更加便捷

（一）强化体系建设，不断完善综合治理工作长效机制，积极推进“平安创建”活动

1.构建“上下结合、专群结合”治安整治机制

结合大队治安实际，建立“上下结合”工作机制，落实采油厂矿区社会管理委员会的各项规定，打击涉油违法犯罪。构建“专群结合”工作机制，将群防群治和抽检抽查相结合，增强综合治理工作实效。

2.构建“三横三纵三严”联防联控机制

建立联合防控机制，“三横”是由大队、采油作业区、保卫科构筑三位一体横向协作机制；“三纵”由单井、班组、联合站密织三线一点防护体系；“三严”是通过严防、严治、严打，加强大队治安综合治理。

3.构建“短平实快”常态化法制教育机制

全年大队在抓实“三防”核心工程中加大法制宣传教育力度，通过举办时间短、内容精、效果好，方法简单快捷、形式灵活多样的法制教育活动，建立了“短、平、实、快”常态化法制教育机制，实现了四点联动。即：与机关联动，开展主题讨论；与班站联动，开设法律微课堂；与岗位联动，强化治安隐患排查；与家庭联动，编制亲情网。

（二）建立视频监控技术防范体系，为大队职工生活秩序稳定和生产现场正常运行提供有效保障

在建立视频监控体系过程中，大队党政主要领导多次系统的调研大队车库、物资库房、停车场、捞油车等地点，调查了员工意见最多、最没有安全感的地方，号召员工提合理化建议，反复论证，反复研究解决方案，在大队院内安装摄像头6处共10个，在14台捞油车上安装行车记录仪28台，在调度室建立了视频监控中心，安排专人负责监控管理，实现了立体化、快捷化、密集化的24小时不间断有效监控。

监控系统除正常监视外，还可以存证取证，供事后回放分析，为公安机关破案提供重要线索。自视频监控系统运行以来，干部职工人心思安、人心思定、心人思业，形成了安居乐业的

局面。

三、推进机动式采油综合治理成果转化，为平安建设创造条件

（一）把实践成果融入到了捞油生产的各个环节

2014年，按照厂党委关于开展“五个专项”巡查工作的安排意见，针对治安综治巡视内容，在研究项目课题的同时，针对季节性变化，在大队生产、办公区域内开展了治安隐患排查专项整治活动4次，重点加强了物资库房、办公室、车辆、捞油井场巡视力度，查找各类隐患共3大类5小项30余处，对人防、物防、技防部位进行了风险描述，并制定出15项防范措施和11条考核标准，针对问题，分析原因，制定措施，进行跟踪，切实加强了大队治安综治工作。

（二）把实践成果融入到了员工思想的各个角落

加强捞油管理工作在于人的执行，在于人的思想认识，通过加大宣传力度，将制度落地，将管理理念入脑入心，使员工正确认识平安创建的重要性，实现了由被动的“要我平安”到主动的“我要平安”的良好转变。截止目前，通过“四点联动”法制宣传教育，开展员工家属“法治为伴”座谈会1次，观看“悔恨的泪”法制宣传片2场，召开“远离涉油犯罪，算清七笔帐”、“禁毒你我同行”等主题讨论4次，开展“普法教育”讲座5次，发放宣传材料300余份，累计受教育人数500余人次。

篇5：连城中心小学综治宣传月活动方案

连城中心小学

2014年2月

连城中心小学综治安全宣传月活动方案

为进一步调动广大师生参与社会治安综合治理工作的积极性，推动平安校园创建和校园及周边治安综合治理工作，创造和谐稳定的教育环境，根据上级有关文件精神，决定于今年3月份开展综治安全宣传月活动。结合我校具体实际，制定实施方案如下：

一、指导思想

紧紧围绕构建社会主义和谐社会这个大目标和总要求，牢固树立“大安全”观。通过各种形式的宣传活动，营造强大舆论氛围。以安全教育为基础，以安全法律、法规及安全常识为主要内容。在学生中推行自我管理、自我教育、自我服务。推动平安建设和综治工作各项措施的落实，保持学校治安长期和谐稳定。

二、活动内容

1、宣传上级有关部门下发的有关文件精神，营造安定、和谐的校园外部环境。

2、大力宣传法律法规常识，特别是《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等基础性法律以及《治安管理处罚法》、《道路交通安全法》、《刑法》等日常性法律的学习宣传，切实提高师生的法律素养。

三、宣传月活动时间：2014年3月1日-31日

四、活动安排

1、开展集中统一宣传活动。学校通过悬挂综治安全标语、黑板

报、国旗下讲话、班队会（各班召开一次法制教育主题班队会，要有教案）、晨会等师生喜闻乐见的形式，深入开展宣传活动，营造浓厚的综治宣传氛围，努力提升平安校园建设的知晓率、参与率和满意率。

2、开展矛盾纠纷排查活动。摸排师生员工中存在的矛盾纠纷，及时发现学生之间的纠纷苗头，在第一时间介入干预、引导，妥善地予以化解。把影响校园安定稳定的矛盾纠纷解决在萌芽状态，保证校园安定稳定。

3、开展各类隐患排查整治活动。重点在交通管理、消防安全、侵财诈骗等方面进行大排查，同时落实防火、防盗、防破坏、防灾害事故措施，坚决杜绝各类事故的发生。

4、开展法制进校园活动。利用安全教育课程和集会、广播、班级黑板报（每期均要安排部分版面出安全、法制方面的内容）等教育媒介，切实加强学生普法和预防学生违法犯罪宣传工作，特别是《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等基础性法律以及《治安管理处罚法》、《道路交通安全法》、《刑法》等日常性法律的学习宣传。扎实做好预防青少年违法犯罪工作。

5、组织开展无邪教警示教育进校园活动。通过各种教育媒介、多种教育形式大力宣传邪教的危害性，引导师生崇尚科学，远离邪教、封建迷信、地下宗教等侵害。

6、五到六年级各班准备三份“普法手抄报”，于3月31日前上交学校总务处。

7、各班级及时总结宣传月活动开展情况，并形成书面总结材料

期末上交学校总务处。

五、活动保障

1、根据上级文件精神，制订详尽的活动方案，将活动组织的条条块块进行细化、定位，落实到点。

2、注意积累活动的影像、图片和文字资料。

篇6：综治中心实施方案

综治及平安建设工作实施方案

按照县综治办和县局的部署和要求，我中心认真贯彻落实县委政法委和综治办有关会议精神，紧紧围绕县委、县政府平安建设工作目标，积极开展综治及平安建设宣传，进一步落实综治领导责任制，确保社会综合治理工作的各项措施落到实处。结合我县广电系统综治和平安建设工作的实际，网络中心制定以下实施方案

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照“服务大局、狠抓基层、开拓创新、齐抓共管”的工作思路，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以落实责任制为核心，以狠抓基层为着力点，建立健全“保稳定、创安全、促发展”的长效工作机制。严密防范和严厉打击各种违法犯罪活动，全面推进社会治安综合治理和平安建设各项工作措施的落实，为创造稳定的社会环境、良好的治安环境、规范的法治环境和优越的发展环境，推动“平安南召”建设作出新贡献。

二、目标任务

网络中心社会治安综合治理和平安建设工作的基本目标是实现政治平安、治安平安、社会平安；建立健全与社会主义市场经济相适应的政治工作运行机制、防范敌对势力的预警机制、反恐协调指挥机制，预防和处置群体性事件的工作机制。具体目标是：坚持正确的舆论导向，确保全县广播电视网络的安全传输，及时有效地处置各种突发事件，不发生在市县有重大影响的群死群伤恶性治安事故；不发生在市县有重大影响的群体性事件；不发生电视非法插播事件；不发生敏感时间、重大活动、重要目标和要害部位安全保卫工作重大事故。

三、组织领导和相关要求

1、网络中心认真落实内部安全防范措施，设立机构，健全组织，把人防、物防、技防措施落到实处。成立了由赵鸿远经理为组长，陈青俊、郭长钦、杜龙、陈滋竺副经理为副组长，各部门负责人为成员的社会治安综合治理和安全播出领导小组，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下联动，群防群治，使社会治安综合治理和预防打击破坏广电设施工作有部属、有检查、有落实，确保了综治和安全播出工作中存在的问题和困难能得到很好解决。

2、网络中心的干部职工，要做到思想重视，责任明确，聚精会神地坚守岗位，真正做到“在岗一分钟，负责60秒”。

3、网络中心突发事件应急小组要做到思想高度重视，责任明确到人，保持高度警惕，随时准备出击。

4、网络中心安全播出领导小组成员、突发事件应急小组成员以及各乡镇有线电视站负责人必须24小时保持通讯

畅通，遇有紧急情况，应急小组成员必须在30分钟内到达指定的地点集中待命。

5、在全县开展整治非法卫星电视广播地面接收设施专项行动，努力实现全县无非法销售、无非法安装、无非法使用“卫星锅”的目标，不断推进“无非法卫星锅社区”创建活动的深入开展。

6、各类有线电视网络抢修器材、场强仪、光缆熔接仪、OTDR、夜间照明等设备，雨天抢修帐篷等专用抢修器材、应急值班车辆等，必须时刻处在良好的技术状态，各类抢修器材和工具实行专人保管，责任到人，并适时进行突发事件应急预演。

7、做好有线电视网络光设备、光缆、电缆、放大器等器材的备份，一旦发现上述设施遭破坏，立即更换。

8、网络中心机房值班实行领导带班制度，全天24小时实行双人值班制，做到眼不离屏，手不离钮，真正做到“零”秒切换，坚决堵住非法信号进网。

9、加强与县公安、610办及辖区内的村委会等有关单位联系，建立立体防范体系，划分责任区、责任人、责任单位，做到群防群治，并定期组织多方合练合演。

10、严格巡线制度，切实做好全县境内省、市、县光缆干线和分配网的巡查，晚上18时至22时组织网络巡查，并认真做好巡查记录。各光节点和放大器有专人看护。

11、严格执行保密制度，定期召开形势分析会，对内部防范体系和应急小组活动等情况，不得向外界透露，对玩忽职守、造成恶劣影响的，要追究当事人和相关领导责任。

四、落实责任，确保实现综合治理目标。

本着一级对一级负责的原则，我中心加强了综合治理和安全播出工作的领导和动态管理。一是进一步加强了安全保卫防范措施。大力开展以机房防火、防盗、防破坏为重点的专项治理，在可控费用紧张的情况下，仍投入资金添置了部分防盗设施和消防器材。

二是经常检查落实安全保卫工作。切实加强机房、光设备等重点要害部位的安全保卫工作，特别是春节、国庆等重要敏感播出期间的安全保卫工作，对查出的问题及时整改，隐患整改率 100%。我中心还积极争取县公安局、县 610 办的大力支持，把机房、光缆网络、光设备列为公安部门重点巡防和保护的对象。

三是大力抓好上访、信访、调解工作。为积极稳妥地化解各种内部矛盾，我中心领导经常深入基层，深入一线调查了解情况，将信访、调解问题解决在本单位，积极营造和谐创业氛围。

篇7：综治中心实施方案

绩效考核实施方案

第一章 总则

第一条 为进一步落实省委、省政府、省政法委和市委、市政府开展“强综治、创平安、促发展”活动的任务和要求，加强镇级综治信访维稳中心建设工作，强化镇级综治信访维稳中心工作职能，客观准确地评价各镇街综治信访维稳中心（下称：镇中心）的工作绩效，制定本方案。

第二条 检查考核的主要内容为各镇中心建设、工作的情况及绩效。

第三条 检查考核的对象为各镇中心。

第四条 检查考核工作坚持实事求是、客观公正、简便易行、注重实效的原则。

第五条 检查考核组由县维稳及综治委主任任组长，具体考核工作由县委政法委（县综治办）、县纪委、县委组织部、县人社局、县监察局等五部委共同组织实施。

第六条 检查考核内容及有关数据的起讫时间为每年1月1日至12月31日。

第二章 考核内容及标准

第七条 组织领导（8分）

1、制定切实可行的工作计划或实施方案，进一步分解任务，量化指标，把镇中心的工作与本镇工作同部署、同检查、同考核（3分）。

①没把镇中心建设工作纳入本镇工作计划的扣1.5分；

②没制定新一年中心工作计划（或实施意见）的扣1.5分。

2、落实镇中心工作责任制。主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，党委认真研究镇中心工作并作出有针对性的工作部署，明确一位领导负责镇中心的布置、协调、检查和督促工作（3分）。

①分工不明确或人员变动后没有及时明确分管领导的扣1分，②党委会议或政府工作会议每年至少两次研究部署镇综治信访维稳中心建设工作，少一次扣1分。

3、镇人大、纪检部门加强对镇综治信访维稳中心工作的监督与指导协调（2分）。

①指导、监督不力，本级成员单位未参与所在地的镇中心建设、工作活动的扣1分。

②中心工作人员有违规违纪行为的扣1分。第八条 内部建设（15分）

1、认真落实镇中心例会、联席会议制度（3分）。①镇中心没有实行例会制度的扣1分；

②镇中心成员单位积极参加中心会议，并在本单位贯彻落实中心的工作部署。缺席会议的每次扣0.5分;③联席会议精神没有贯彻落实的扣1分。

2、落实值班备勤制度。镇中心每天由一名中心领导带班，上班时间应有三名以上中心工作人员到位（3分）。①中心没有建立健全值班备勤制度的扣1分。②检查发现有领导或工作人员脱岗的一次扣0.5分。

3、重视镇中心工作人员的政治思想和业务培训教育。积极参加上级组织的业务培训，开展好政治思想教育活动，提高中心工作人员素质水平（3分）。

①对参训人员有缺席一人次的扣1分，派员顶替的一人次扣0.5分；

②镇中心每半年组织一次以上的工作站工作人员业务培训，未组织落实的扣1分。

4、建立健全镇中心的考核制度（2分）。

每年年终按照本级的考核方案分别对镇中心工作人员、村（居）工作站进行考核，并报送县综治信访维稳中心备案。未按规定建立健全考核制度的，缺一项扣1分。没有进行考核的不得分。

5、镇中心硬件建设达到上级要求（2分）。硬件建设达不到标准的，每项扣0.5分。

6、镇中心办公经费落实到位（2分）。

办公经费没有列入本级政府财政预算的扣2分。第九条 履行职责（45分）

各镇中心须认真履行职责，认真完成各项重点工作，及时提供重点工作相关指标数据和台帐资料等真实依据。

1、隐患排查（5分）。

①落实常规排查、定期排查、专项排查、特别防护期和敏感期排查要求，并建立排查工作台账的得3分，否则不得分；

②对赴省进京的隐患掌握率达100%，对到市上访的隐患掌握率达80%以上，两项均达标者得2分，否则不给分。

2、信息分析研判报告（3分）。

①综治信访维稳分析研判报告客观、准确、及时，没有出现隐报、谎报、缓报的得2分，否则不得分；

②落实工作月报告制度，敏感时期落实“零”报告制度的得1分，每漏报一次扣0.5分。

3、社会治安重点地区及突出问题整治（4分）。①镇中心每月召开一次工作会议，总结、分析整治工作情况的得1分，每少一次扣0.5分；

②镇中心及时排查社会治安重点地区及突出问题，组织、协调有关部门开展“严打”整治专项斗争和社会治安重点整治工作的得1.5分，否则不得分；

③社会治安重点地区及突出问题整治效果明显，没有出现反弹的得1.5分，否则不得分。

4、接访下访（5分）。

①部门接访陪访按要求受理和办理属于本级本机关职责范围内的综治信访维稳事项的得2分，否则不得分； ②领导干部按编排要求进行轮值接访的得1分，否则不得分；

③主动下访、主动约见信访人或群众代表，做好说服、解释和法制宣传工作的得2分，否则不得分。

5、分流办理（5分）。

①对群众来信来访按要求分流办理，并做好疏导化解工作的得2分，否则不得分；

②积极发挥人民调解、行政调解和司法调解作用，有效化解纠纷的得2分；

③来访件办结后，按要求整理立卷、归档的得1分，未能达到要求的每宗扣0.2分。

6、六联工作（4分）。

①按照“六联机制”要求，相关单位落实工作责任的得2分，否则不得分；

②联席会议制定切实可行措施对案件进行调处，使事件得以平息化解或息诉罢访的得2分，否则不得分。

7、督查督办（2分）。

①对列入督查督办的综治信访维稳问题建立台账，造册登记的得1分，否则不得分；

②按要求出督查通报的得1分，否则不得分。

8、领导包案（2分）。

①建立、落实领导包案制度的得1分，否则不得分； ②积极组织协调责任单位研究制定处理方案的得1分，否则不得分；

9、大力推进村（居）综治信访维稳工作站建设（6分）。①扎实推进村（居）综治信访维稳工作站工作，加大指导帮扶力度，进一步发挥工作站的积极作用，建立健全村（居）综治信访维稳工作站的会议记录和工作台帐等，工作站的会议记录和工作台帐不齐全的一个扣2分；工作站的人员机构与工作职责没有上墙各扣1分。

②“中心”工作人员每星期不少于2次到各村（居）综治维稳工作站调研指导、检查督办工作。少一次扣0.1分。

10、调解矛盾（3分）。

①能按照要求认真开展调解工作，有效化解纠纷的得2分，否则不给2分；

②调解工作结束后，将原件、办结情况等有关资料整理立卷、归档的得1分，漏整一宗（次）扣0.1分。

11、安置帮教（3分）。

①对帮教人员进行摸底、登记、排查，建立统一档案的得1分，否则不得分；

②建立健全镇、社区帮教工作组织，定期召开帮教工作专题会议，研究解决帮教安置有关问题，帮教工作成效明显的得2分，否则不得分。

12、应急处置（3分）。

①发生综治信访维稳突发事件后，迅速启动相应应急预案，取得较好稳控效果的得2分，否则不得分；

②现场事态平息后，积极做好上访人的思想教育和矛盾化解工作且没出现反弹的得1分，否则不得分。③没有发生综治信访维稳突发事件的此项不扣分。第十条 工作效果（32分）。

按“六提高、六减少”成效分别得分：

1、提高化解各种矛盾纠纷水平，减少群体性事件（10分）。①群众来信来访和矛盾纠纷调解成功率达90%以上得4分；达到80—89%得3分；达到70—79%得2分；调解成功率70%以下不得分。

②人民法院受理本辖区的民事案件同比上年减少的得2分；持平的1分；增加的不得分。

③本辖区未发生群体性事件或发生群体性事件比上下降的得4分；持平的得2分，上升的不得分。

2、提高打击犯罪水平，减少违法犯罪案件（2分）。①每年治安、刑事警情数比上年减少的，得1分；持平的得0.5分；增加的不得分。

②刑事发案率低于全区平均值的得1分；等于全区平均值的得0.5分；低于平均值的不得分。

3、提高禁毒禁赌禁黄水平，减少“毒、赌、黄”危害（4分）。

①辖区内无吸毒人员得2分；辖区有吸毒人员但能完成上级下达收戒任务并落实跟踪管理措施的得2分，未完成收戒任务的不得分；滋生新的吸毒人员1名扣0.5分；辖区有制贩毒工厂（窝点）被上级或异地查获的不得分，本辖区主动发现打掉的不扣分。

②“六合彩”及聚众赌博案件比上年减少的得1分；持平的得0.5分；增加的不得分。

③无发生涉黄案件的或对排查发现和群众反映涉黄场所开展整治得1分，整治不力继续发生涉黄案件的此项不得分。

4、提高信访工作水平，减少非正常上访（8分）。①未发生越级到市级以上单位集体上访的得8分； ②越级到市以上单位上访人数合计比上年减少的得6分； ③持平的得4分；增加的不得分；

④发生非正常赴省进京案件或集体赴省进京上访的，此项不得分。

5、提高网吧管理水平，减少网吧负面影响（4分）①网吧管理不规范扣2分；

②群众和部门发现有黑网吧扣1分； ③频繁发生在校中小学生进网吧扣1分。

6、提高打击防范邪教工作水平，减少邪教活动和邪教人员（4分）。

①本辖区没有邪教人员或者过去有但现已全部转化的得2分；

②没有发生邪教活动的得2分；否则不得分。

第三章 加分、减分项目

第十一条 加分（10分）

凡本镇中心建设工作经验和做法在全国或全省推广的（会议或文件）分别加5分、3分，被中央或省、市综治简报（或新闻媒体）采用的每篇加3分、2分、1分（同项工作被采用的以最高分计），本项累计加分最高不超过10分。第十二条 减分（10分）

1、考核数据弄虚作假的，作假项不得分，并在总分的基础上减5分；

2、本镇综治信访维稳中心存在突出问题被市级以上部门通报或被市级以上新闻媒体曝光的每次减5分。以上累计减分不超过10分。

第四章 考核方法

第十三条 采用述职评议、查阅资料、明查暗访等方式。

1、述职评议。由被检查考核部门的镇综治信访维稳中心主任，代表本部门向五部委联席会议述职，述职后即由五部委联席会议进行评议。

2、查阅资料。由检查考核小组到被检查考核部门查阅相关的业务指标、工作计划、创建方案或实施意见、会议记录、指导性文件、简报、调研资料、工作总结等文字材料和基础台账。

3、明查暗访。结合对各地的明查暗访工作，主要抽查镇综治信访维稳中心平时的值班备勤工作和日常运作情况。

4、考核组综合评选。

第十四条 考核工作与全县社会治安综合治理年终考核相结合进行，考核结果以10%的分值纳入挂靠各镇的年终社会治安综合治理工作评价之中。

第十五条 在检查考核的基础上，评出全县镇综治信访维稳中心建设先进单位，按照相关规定予以表彰及奖励。

第五章 奖惩办法

第十六条 对考核总分排在前3名且达90分以上的镇街中心给予通报表彰。

第十七条 对考核总分70分以下的镇中心进行通报批评，并实行重点管理。重点管理期限为1年。

第十八条 列为重点管理的镇中心，由县综治信访维稳中心工作绩效考核小组下达重点管理通知予以实施，并抄送县纪委、组织部门；所在的镇党政主要领导及分管综治信访维稳工作的领导当不得评先评优。

第十九条 县考核组在各镇中心及村（居）工作站中评选出14名镇中心先进个人和20名村（居）工作站先进工作者予以表彰和奖励（具体名额由考核组按各中心人员数、工作量和辖属工作站数下达）。

第二十条 在重要防护期或重特大事件等方面工作表现突出的单位或个人，考核组将视情况予以表彰和奖励。

第六章 附 则

第二十一条 本方案中有关考评数据界定的“以上”包括本数，“以下”、“以内”、“低于”不包括本数。第二十二条 考评条款扣分出现负值时，以扣完基本分为限。

第二十三条 本方案从颁布之日起实施。第二十四条 本方案由考核小组解释。

篇8：综治中心实施方案

南平市气象预警中心通过扩建改造延平区气象局所在地三官堂天地台建设, 共计正三层, 负二层。2009年底建设封顶, 2011年底将基本完成信息网络等建设。

气象预警中心网络的建设、装备的更新是整个建筑实现系统化和信息化的基础, 网络与通信是气象业务的基础, 是对外气象服务和自动化办公的保障[1]。闽北是暴雨等强对流灾害多发区, 南平市气象局基础业务全, 市级气象网络又处在连接所属十个县 (市、区) 气象局与省气象局的“桥梁”位置。

南平气象预警中心信息网络建设包括广域网与局域网建设, 主要含机房装修、信息网络设备基础设施系统设计, 有线及无线通讯系统建设等。南平气象预警中心信息网络建设是为了保证南平市局办公地点搬迁过程中气象数据通信网络传输不中断, 业务能够正常运转的保证, 同时在实现平移的过程中, 让市局气象网络建设上一台阶, 有利我局进一步发挥防灾减灾的气象参谋作用。

1. 气象预警中心网络建设前期准备

南平气象局从2009年底, 把现有网络系统与南平市局新预警中心计算机网络需求相结合, 对市局网络作了一定的调整, 对我市气象数据传输和资料共享等做了全盘的考虑, 对我局局域网 (包括所属县市区) 的网络安全作了统一的布属, 针对现状已购置了部分服务器、交换机等网络设备, 还购置了千兆物理隔离网闸一台, 网络版的瑞星杀毒软件一套等。2010年在预警中心内装修的同时, 进行了计算机网络、视频监控系统等综合布线的跟进, 为2011年的业务发展规划和新的预警中心网络建设作了一定的铺垫。

2. 气象预警中心网络建设基本思路

南平气象预警中心网络系统建设, 基于时效和经费的考虑, 结合气象局业务系统实际需求, 预警中心网络建设规划如下:局域网各硬件设备的选择尽可能利用现有设备, 节省投资的同时, 应充分考虑系统的可靠性、性价比、兼容性和可维护性等, 同时还得考虑政府采购的便利性, 为了确保各系统网络的互连互通, 更好的发挥效益等, 各系统网络的端口设备必须最好统一品牌, 且网络各系统端口使用中国气象局下发的新的IP地址。

在网络设计构建中, 始终坚持以下原则:

⑴安全性--通过构建南平市气象局专网、内外网物理隔离、隧道、加密、防火墙等技术及正版网络版杀毒软件在市局与所属县、市、区气象局的统一布属等。

⑵技术先进性和实用性--保证满足气象工作的同时, 又要体现出网络系统的先进性。充分考虑到气象局专网应用的现状和未来发展趋势。

⑶高性能--骨干网络性能是气象局专网整体良好运行的基础, 设计中必须保障网络及设备的高吞吐能力, 保证各种信息 (数据、语音、图像) 的高质量传输, 才能不使网络成为气象工作开展的瓶颈。

⑷标准开放性, 有利于保证与其它网络之间的平滑连接以及将来网络的扩展。

⑸可管理性--对网络实行集中监测、管理, 并统一分配有关资源。选用先进的网络管理平台, 具有对设备、端口等的管理。

3. 建设目标和主要建设任务

建设目标:保证搬迁过程中气象数据通信网络传输不中断, 在实现网络平移的过程中, 让网络建设上一台阶。综合布线满足未来8~10年气象业务发展的需求, 信息网络基础设施满足未来5~8年气象业务发展的需求, 网络总体架构满足未来5年发展需求, 网络接入设备和系统平台满足近年业务发展基本需求。南平市气象局中心机房建设为规范化信息网络机房打下很好的综合布线、网络设备、供电和机房环境等基础。

主要建设任务:对我局局域网 (包括所属县、市、区) 的网络安全作了全盘考虑和统一的布属, 包括广域网和局域网的迁移和升级建设, 有线通信系统和无线通信网络的基础建设, 数据存储等。由于经费的相对短缺, 数据传输质量平台和其它部分信息化建设项目和办公自动化建设等还有待日后建设。

4. 气象预警中心信息网络技术设计方案

4.1 中心机房的设计

中心机房位于三楼, 面积58平方米。机房内安装防静电活动地板, 活动地板采用四周支撑式, 高度为15cm;电性能指标满足B级要求。由于我局设计方案中采用的是上走线的方式, 同时考虑到吊顶一般要取齐梁下部, 通常要占用一定高度, 会影响到楼层的净高, 所以不建议做吊顶。

4.1.1 中心机房的综合布线

采用上走线的方式, 在机房天花板上敷设强、弱电线槽;强、弱电线槽敷设位置尺寸满足当前设备强、弱电线缆的安装尺寸要求, 同时为今后的进一步扩充预留足够的空间;当强、弱电线槽近距离平行敷设时, 线槽之间的距离不应小于0.5m;强、弱电线槽材料选用镀锌钢板;强、弱电线槽应为全密封式, 确保内部为密闭的电磁空间。

机房强、弱电线不应延外墙敷设, 以防止雷击时墙内钢筋瞬间传导强雷电电流时, 瞬间变化的磁场在机房内强弱电线上感应出的高脉冲浪涌电压损坏设备。

4.1.2 防雷和接地

机房的接地设施应满足人身安全及电子信息系统正常运行的要求, 宜采用共用接地系统, 接地电阻宜≤1Ω;机房内防静电活动地板下的所有金属线槽、金属线管应全部可靠接地, 接地电阻应≤4Ω。机房配电系统采用TN-S制式。室内所有设备与室内等电位连接带连接, 所有电缆、信号传输线均敷设在金属屏蔽槽 (管) 内。在机房防静电地板下设置等电位连接母排, 该母排采用40*4的铜排。

4.1.3 信息网络设备基础设施系统设计

信息网络设备基础设施系统, 主要包括标准机柜、供配电、空调系统等三个部分。

⑴标准机柜部分:预警中心机房采用13个标准的42U机柜;分二排摆设, 第一排8个, 第二排5个。网络和电话总配线架 (占1个机柜) 、运营商接入设备 (占2个机柜) 位于第二排, 用户设备放置于第一排机柜。核心交换机、汇聚路由器、防火墙等占用1个机柜, 专业服务器占4个机柜, 各类处理机占2个机柜 (含过渡用的各塔式服务器和台式机等) , 预留3个机柜。

⑵机房供配电系统:机房供配电系统所提供的供电质量的好坏, 将直接影响机房内所有用电设备的安全可靠运行, 因此, 机房必须建立一套功能完善、运行良好、供电可靠的供配电系统。

机房供电采用“双路市电+不间断电源系统+汽油发电机”的方式;机房内设备电源的电压变化应在220V±5%之内, 频率变化应在50Hz±0.5Hz之内。

UPS间单独设置, 位于预警中心二楼, 主要供应中心机房、气象台会商室等用电。考虑安放2台的UPS。一台供中心机房, 一台供会商室设备。机房不间断电源系统 (UPS) 主机功率不小于20KVA;蓄电池配置至少能满足满载4小时的后备时间;蓄电池组采用2组的并联运行方式。

⑶空调系统:空气调节系统维持机房内温湿度的恒定, 并确保空气的洁净度, 预警中心机房拟用精密空调, 考虑经费问题, 现用5匹通信机房专用空调二台。

4.2 广域网迁移和建设

迁移新预警大楼, 保证搬迁过程中气象数据通信网络传输不中断, 实现广域网顺利平移, 广域网迁移前需线路和接入设备的接入, 并完成调试工作。在新预警中心中心机房和旧办公楼机房间向运营商申请一根专线, 作为新大楼网络建设过渡期之用。广域网示意图如图1所示。

4.3 局域网建设

4.3.1 预警中心内网网络拓朴图规划

图2为南平气象预警中心内网局域网规划拓朴图

⑴核心层采用千兆或万兆插槽交换机, 各接入层采用千兆交换机;接入交换机与核心层交换机之间预埋光纤线缆, 采用六类线实现千兆连接, 六类线到各信息点, 重要的信息点预埋光缆, 可实现网络千兆到桌面。

⑵在内部网络中采用物理隔离网闸来实现安全隔离和可控的数据交换。

⑶在网络无线部署上, 采用无线AP加无线交换机方式部署, 在网闸外区布署无线交换机, 实现对无线AP的接入和控制, 通过无线能访问通过网闸摆渡出的气象数据, 体现了网络有线、无线一体化解决方案。

⑷用防火墙作为VPN的接入网关, 局域网内各服务器和工作终端安装网络版杀毒软件。

4.3.2 预警中心外网网络拓朴图规划

⑴外网局域网在中心机房布属一台千兆核心交换机, 在各个楼层部署千兆或百兆接入交换机, 外网信息点布到各桌面。在网络无线部署上, 采用无线AP加无线交换机方式部署, 在二楼部署无线交换机实现对各层无线AP的接入和控制, 体现了网络有线、无线一体化解决方案。

⑵在出口部署防火墙+网络版杀毒软件等实现网络的安全保护。

5. 气象预警中心网络建设方案实施

将成立预警中心搬迁小组, 同时发挥我局具有从事气象信息网络工作较丰富经验的网络人员作用, 聘请省气象局信息中心等部门有关专家进行指导, 利用新预警大楼网络建设契机, 确保南平市气象局办公地点搬迁过程中气象数据通信网络传输不中断, 业务能够正常运转的保证, 同时在实现平移的过程中, 让市气象局网络建设上一台阶。确保网络建设方案可操作性, 得经如下过程:

⑴论证预警中心网络建设方案的可行性, 进而修改之, 制定出严密的方案实施计划与进度。

⑵确定可选设备与设备技术参数, 做出所需购入设备预算。

⑶在搬迁前完成设备的采购与安装调试等。

⑷制定出网络迁移应急预案:细到每一条线路, 每一设备, 每一系统等的迁移应急预案。

6. 结语

要达到网络良好建设, 且最大的发挥其作用, 网络搬迁过程中气象通信不中断等等, 设备是根, 技术是本, 需有经费支持外, 还得有一定的技术支持, 得不断的通过查找资料, 通过与有网络建设经验的省地气象局、设备供应商和集成商的沟通和交流等, 将方案进行具体细化后进入具体实施。

摘要：本文从气象预警中心网络建设前期准备、基本思路、建设目标和主要建设任务, 阐述市级气象预警中心网络建设的技术设计方案 (主要包括广域网和局域网建设等) , 确保市气象局搬迁过程中气象数据通信网络传输不中断, 在实现平移的过程中, 让网络建设上一台阶的实施方案。

关键词：气象预警中心,信息网络,建设,实施方案

参考文献