会计及财务人员的职业生涯规划范文

会计及财务人员的职业生涯规划范文（通用8篇）

篇1：会计及财务人员的职业生涯规划范文

会计及财务人员的职业生涯规划

多数财会类职位要求申请人具备会计或者相关专业大专或大学本科学位。这个职业里面，职业认证非常重要。如果拥有注册会计师证书，注册审计师证书，硕士学位，精通会计或者审计电脑软件，在求职的时候会具有明显的优势。精通外语是财会人员走向国际公司财务管理道路的必要条件。

财会工作(包括会计和审计)的职责是保证公司和机构的有效运做，保证其财务记录的准确，税务状况的准确和及时。财会类的从业人员主要任职与下面的四个领域：

1)会计师事务所。

任职于会计师事务所。为客户进行广泛的会计，审计，税务和咨询服务。会计事务所的客户可以是公司，政府机构，非政府组织(NGO)，或者个人。大型会计事务所的服务领域和客户范围非常广泛，而也有一些事务所只专注于某个领域的服务，例如税务，破产，公司并购等。会计师事务所也负责审计客户的财务 报表，负责向相关投资人和政府机构报告财务报表的真实情况。多数事务所会计都是注册会计师(CPA)，通常都为一家事务所工作或者拥有自己的事务所。

2)公司会计(Management Accounts)。

通常任职于一家公司企业的财务部门，工作内容是记录并分析所任职的公司和企业的财务信息。其他工作职责还包括公司预算，运营评估，成本管理和资 产管理等。公司财务人员为公司管理层分析并解释财务信息，协助进行全面的商业运营决策。公司会计同时也负责准备一些财务报告，提供给公司股东，债权人和管理机构。在公司财务部门，公司会计的工作还涉及到财务分析，规划，预算和成本会计等领域。

3)政府机构会计。

许多有过财务工作背景的人在政府机构工作。政府机构的会计和审计负责核查政府机关的财务状况，并对公司和个人的某些财务情况，比如税务，进行审计。在政府财务部门工作的会计和审计保证财政的收入和开支符合法律规定。他们属于国家公务人员的编制。

4)内部审计(Internal Auditing)

公司审计在会计和审计领域的重要性日益增加。公司内部审计人员要核查本公司或者机构财务报告的准确性并监督管理失误，浪费或者欺骗行为。而且，要简单并且评估所在公司和机构的财务和信息系统，管理流程，和内部成本控制。公司内部审计人员同时对公司运营状况进行评估，效益评估，监督公司政策和程序的执行情况，对法律和政府法规的遵守情况。通过电脑系统处理数据，审计工作帮助公司经理在决策的时候更多依靠准确的数字而不是个人经验。

值得注意的是，不管是在国外还是国内，电脑的应用正在越来越多的影响和改变许多会计和审计人员的工作性质。通过专门的财务软件，会计人员正在告 别繁琐的人工记账和数据处理工作。在国内，越来越多的会计和审计人员掌握了电脑技能，能够通过财务软件解决问题或进行数据管理和分析。个人能力要求从事财务工作的人员需要具备良好的数学和较强的分析思考能力，而关注细节的能力也是非常重要的。在公司里面财务人员经常被提升到公司的管理层和决策层，财务人员 的书面表达能力和语言交流能力也非常重要。美国公共会计学会建议财务人员要很好的平衡自己的商务技术培训和人文知识的培训。而且，随着商务电子化的越来越增加，财务人员需要掌握尽可能多的电脑和IT知识，不仅仅是了解他们的技术应用，更要能够评估他们对公司发展的价值。无论处于哪个领域，财务管理人员的技能在选择上要比销售管理人员的跨度大得多。在财务方面有一个很好的学位以及同时具备中国和国际财会标准将是你选择自己职业领域的基础。

英语对于达到这种水平的财务管理人员来说在外资公司也非常重要，因为很难通过翻译来讨论投资、回报、税金以及利润等细微差异。很好地了解公司的 财务操作来自于很好地了解公司的产品或服务以及对公司事务的全面了解。根据自己在财务领域自己的喜好，你应当选择相应的自己的工作范围。打个比方，如果你觉得不喜欢生产成本计算，那么就掉头去那些非生产性的公司。如果你喜欢节奏快捷的，有点轻度混乱的环境，那么就尝试去贸易领域或快速消费品领域。如果吸引 你的是复杂超过如何和几时入账以及在对一种服务标价时遇到困难的话，那么你去那些顾问或服务性环境的公司。无论你选择什么，月底和公司终止期将任是最负压力的，虽然根据你的工作范围，在财务方面会产生不同的问题。典型职位

要点：事务所注册会计师，公司内部审计，财务管理，财务经理事务所注册会计师(Public Accountant)法律要求每个企业都要就财务和税务问题向政府机构准备相应的财务文件。会计事务所的会计和审计人员具备资格和专业技能为企业出具这些专业财务报告。会计事务所的规模各异，从独立的小事务所到跨国经营的五大会计公司。不具备注册会计证书的员工也可以在会计事务所工作，但是在每个财务项目结束后的财务报告上，都要有个项目组内拥有会计或者审计职业资格证书的专业人员在最后的文件上签字。

最为会计事务所里的会计，工作职责主要集中在为公司准备一年一度的税务报告和内部审计报告。公司的内部审计工作包括检查公司的财务报告和程序，保证此信息的准确和真实。会计事务所的审计工作与公司内部的审计类似，但按照有关规定，公司的财务状况必需要经过专门的会计事务所来进行审计以保持客观并防止欺诈。因此，外部审计必需比公司内部审计对法律和规则有更深入的了解。在财务领域，会计事务所通常也提供咨询服务。

除了准备必要的财务文件工作，事务所会计也可以受聘于公司企业帮助其完善税务状况，并在审计方面帮助公司更好进行运营。内部审计(Internal Auditors)内部审计的工作职责是检查公司财务记录以保证财务信息的准确并确认是否有足够的措施来防止不当支出和欺骗。当公司内部的浪费和欺骗发生的时候，内部审计需要向公司管理层报告并提交解决方案。与外部审计不同的是，内部审计工作在公司内部开展。如果公司不希望设立自己的内部审计部门，一些大型会计事务所为也公 司客户提供内部审计服务。

公司内部审计需要了解一个公司和企业财务管理的各个方面，这个岗位对于将来获得获得财务管理方面的职务是一个不错的起步。作为公司内部审计师，你或许并不需要CPA证书，但是在这个职务上工作一段时间后你可以参加审计相关的职业资格考试(审计专业技术资格考试或者国际注册内部审计师CIA考试)并取得证书。从事内部审计职业专业背景可以是商业管理，金融，或者信息管理系统等。财务管理职位财务管理人员从公司的财务记录中发掘信息，财务管理人员不必负责公司的纳税报告等财务文件和核实公司的财务文件的准确，他们的工作主要是分析财务数字背后的含义并决定现金的流向和为公司的关键决策和长期发展目标 为管理层提供建议。通常财务管理职务都是为在商业领域有若干年工作经验或者在会计事务所工作背景的人准备的。财务管理职务其实并不要求必需具备CPA资格 或者在会计事务所的工作背景。许多财务管理人员的商业背景是金融或者商业管理。当然，有许多财务管理人员都拥有CPA资格证书，并出身于会计事务所。

财务管理职位的名称通常是Controller(财务总监)，当然也有被成为财务分析(Financial **ysis)，财务预算经理(Budget manager)等。大型咨询公司对财务管理人员的需求越来越多。财务管理方面的高级职位是公司的首席财务官员，对于那些希望成为公司首席执行官的人来说，这是一个非常合适的跳板。财务经理(Financial Manager)几乎每个公司里面都会有一位或者多位财务经理负责管理公司的财务报告准备工作，领导投资活动，执行公司的现金管理战略。当电脑被越来越多的应用在公司财务记录和数据组织中，许多财务经理的把更多的时间花费在战略发展和实现公司的长远目标上。财务经理的工作职责因其具体名称而不同。可以包括：财务总监，司 库，贷款经理，现金经理，预算经理等。财务总监(Controller)负责指导财务报告的准备工作，包括收入报表资产负债表，预期收入和支出分析。财务总监也负责起草准备管理部门所需要得特殊财务报告，通常情况下，财务总监负责管理财务，审计，预算等部门，司库(Treasurer)和融资经理(Finance officer)负责掌握一个公司的财务目标和预算。他们管理投资资金，控制风险，监督现金管理运做，为公司的扩张实行融资活动，并应付处理和收购。现金经理监督并控制公司收到和支付现金流向以保证公司在商业运做和投资方面的需要。例如，需要预测现金流量以决定是否需要贷款来满足现金要求或者为现金盈余寻 找投资渠道。

风险和保险经理负责计划以便把财务交易和商业运行中风险和损失降到最低。同时也负责管理公司的保险预算。贷款经理负责公司对外的贷款发放，并建立信贷级别标准，决定贷款额度。

从会计师到CFO 谈谈会计人员的职业规划

在中国的商业管理体系中，CFO(首席财务官)是最被低估、也最容易被忽视的角色。低估和忽视体现在两个方面，一是在企业本身，很多企业全无财务管理的概念，对它们来说财务只是个基础的服务部门，记记账报报税而已；另一方面，在大众的视野中，在铺天盖地的商业报道中，产品、运营、市场等都是注目的焦点，唯独CFO和他的财务部门往往乏人问津的。

这可谓是中国商业世界中最大的一个误区。真实的情形是，在一家成功的企业中，CFO远比人们所以为的要重要得多，用“至关重要”、“默默无闻的中流砥柱”来形容绝不过分。实际上，在很多卓越的公司的管理谱系上，CFO是仅次于创始人或CEO的人物——通俗的说法就是“二把手”——他是确保企业稳定而高效地运转并得以在市场上体现最大价值的灵魂人物。

最近备受关注的amazon收购Zappos便是绝佳例证。Zappos创立不到十年，便成为美国最大的在线鞋类零售网站，年销售额高达10亿美元，其创始人谢家华居功至伟，若非他一开始就立足于服务，给团队灌输极致的服务意识并培养出极强的服务能力，Zappos也许根本无法辟出一方天地。然而，以Zappos低至5%的利润率(亦即年赢利5000万美元)，能让Amazon以接近9亿美元的代价收购，此中大半功劳却要归功于其CFO林君的运筹帷幄。Amazon以8亿多美元普通股置换Zappos所有发行在外的普通股、凭证和期权，并向Zappos员工提供总额4000万美元的现金和限制性股票，而且据称这是Zappos的开价，Amazon并没有还价。这正是CFO的本色之一，通过冷静而深虑的财务及资本策略，打理CEO开拓出的疆域，为其标上高价，实现最大价值。此前，林君出任同为谢家华所创办的Link Exchange(网络广告公司)的财务管理副总裁，同样成功地将该公司以2亿6500万美元的高价卖给微软。

在国内一些成功的上市企业里，CFO的重要性也得到了公认——此点从他们对公司股价的影响便可见得。百度CFO王湛生意外身亡的消息披露后，百度在纳斯达克股价在两个交易日里下跌了4.7%。前些时候，华视传媒CFO刘丹离职消息传出，华视传媒在纳斯达克股价同样暴跌，跌幅13.35%。

这实质上是资本市场对于这些CFO们的价值和重要性的认可。在某种意义上，实是首席财务官这一职位的荣耀所在。

首席财务官是，也理应是所有会计从业人员的最高梦想，因为它摆脱了会计工作一向的繁琐、刻板的印象，一举进入现代商业的最核心，思考企业的战略、价值并实施，且对其负责。

当然，从会计到CFO，这将是惊险的一跃。从工作职责上来说，中国的会计现在仍然是从传统的会计核算、报表和税务等事务开始起步的。而CFO则首先站在战略的高度，必须具备“战略落地”的能力，也就是说，一方面对战略目标进行量化，以评估、衡量，为战略的制定提供决策依据；另一方面，将公司战略在制度管理层面上落地，从内部控制和预算、激励等方面来确保公司运转的稳定和高效。

更重要的是，当公司开始深入资本市场甚至全球投资环境中时，CFO必须做得更多，不但要参与公司战略的部署，还要游刃于资本博弈之间，这需要具备很强的市场/商业沟通能力——对内，要制定公司内部的商业思考方式或语言；对外，则是商业信息沟通的中枢，要与投资者、政府以及公众进行有效的交流，并影响他们。

从传统的“记账者”到“战略管理者”，其间是巨大的跨越，中国目前的会计职业发展体系还缺乏必要的进阶和衔接。而且由于工作职责的特殊性，会计并不像运营、市场等其他部门和职位那样有足够的机会频繁接触并切入到公司战略思考中，从而让这种跨越尤其艰难。这是会计教育/培训以及会计职业规划体系的空白和断层，当然同时也是巨大的机会。很多企业都开始意识到其中的缺失和机会。

当稳定而明确的会计职业发展之路形成时，也就是首席财务官以及财务人员的价值得到普遍尊重与认可，从幕后英雄变成大众明星之时。

30种财会类资格考试直通车

财会行业资格考试纷繁复杂，各类从业资格、洋证书常常会令人难以抉择。不同的证书适用对象各不相同。小编特别搜集整理了32种较为知名的财会类考试介绍，供网友参考。

国内考试

会计从业资格考试(上岗证)

会计职称考试(分为初级、中级、高级)

注册会计师考试(CPA)

注册资产评估师(CPV)

注册税务师(CTA)

房地产估价师

土地估价师

造价工程师

价格鉴证师

审计职称考试(初级、中级)

注册资产评估师(珠宝)执业资格

经济师考试

证券从业资格考试

精算师考试

统计师考试

国外考试

加拿大注册会计师(CGA)

国际注册内部审计师(CIA)

英国特许会计师(ACCA)

英国特许管理会计师(CIMA)

英国财务会计师(IFA)

英国国际会计师(AIA)

美国管理会计师(CMA)和美国财务管理师(CFM)澳大利亚注册会计师(ASCPA)

国际注册信息系统审计师(CISA)

澳洲CPA(CPA Australia)

英国特许会计师(ACA)

美国注册会计师(AICPA)

注册金融分析师(CFA)

特许公认会计师公会中文财会资格证书(CDFA)澳大利亚国家会计师(NIA)

篇2：会计及财务人员的职业生涯规划范文

财务人员的职业规划

从职业分布来看，财务可以划入企业的主战场。

这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。

一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪，那是因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值。

比如房地产公司，财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。

而且随着管理的发展，业财融合，大家对财务的重视程度会越来越高。

将来的高层管理者，谁再说自己不懂财务那就不应该了。

公司里的三驾马车，无论如何是应该有财务的一席之地的。

财务人员的职业规划，可以有这么几个方向：

方向一、外企或大型企业高级财务人员

财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业，如果选择把财务作为职业方向，首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。

财务高管人才大都处于企业的核心层，他们不仅要求了解企业的经营运作，还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。

按照目前的经济环境，这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。

财务管理人员从公司的财务记录中发掘信息，财务管理人员不必负责公司的纳税报告等财务文件和核实公司的财务文件的准确，他们的工作主要是分析财务数字背后的含义并决定现金的流向和为公司的关键决策和长期发展目标为管理层提供建议。

通常财务管理职务都是为在商业领域有若干年工作经验或者在会计事务所工作背景的人准备的。

一般要求资质至少是在会计师以上，不少于5年的大中型企业财务管理经验等。

例如，一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是：良好的教育背景，英语流利，很好的沟通能力，Word、Excel熟练，娴熟的财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。

基于财务会计国际化和管理会计和企业战略的紧密结合，越来越多的财务高管已经拥有AICPA(美国注册会计师)和CMA(美国注册管理会计师)。

对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说，从毕业参加工作的那一天起，就该朝这个方向去努力。

不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了。

仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计技能是远远不够的，这在财务领域来说是属于较低层次的。

唯有从预算分析、成本绩效管理、内部控制、财务决策等全方位提升，注重沟通能力和英语运用能力的提高，培育管理视野和全局观念，提升自身综合素质，才能使职业生涯提高一个层次。

方向二、专业财务公司

以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司，也是大量吸收财务人员的一个就业领域。

从某个角度看，会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校，其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念，审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。

不过，在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便饭，高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。

这类专业财务公司更适合两种人：高层管理人员和年轻人，前者重在发挥管理能力，而后者主要是学习和锻炼。

对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说，先进入会计师事务所锻炼一段时间，最好能在这段时间考出CPA，尤其是与国际接轨的AICPA，等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。

方向三、银行、证券公司等金融机构

资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用，如果有不错的金融知识背景，投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业，做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。

譬如，具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚，而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。

从事财务工作的人员需要具备良好的数学和较强的分析思考能力，而关注细节的能力也是非常重要的。

在公司里面财务人员经常被提升到公司的管理层和决策层，财务人员的书面表达能力和语言交流能力也非常重要。

美国公共会计学会建议财务人员要很好的平衡自己的商务技术培训和人文知识的培训。

而且，随着商务电子化的越来越增加，财务人员需要掌握尽可能多的电脑和IT知识，不仅仅是了解他们的技术应用，更要能够评估他们对公司发展的价值。

无论处于哪个领域，财务管理人员的技能在选择上要比销售管理人员的跨度大得多。

在财务方面有一个很好的学位以及同时具备中国和国际财会证书将是你选择自己职业领域的基础。

英语对于达到这种水平的财务管理人员来说在外资公司也非常重要，因为很难通过翻译来讨论投资、回报、税金以及利润等细微差异。

很好地了解公司的财务操作来自于很好地了解公司的产品或服务以及对公司事务的全面了解,这就是常说的“业财融合”。

总之，我们的核心建议是，不管具体从事哪个方向的财务工作，都要争取向高端发展，要做专业和资深人士。

低端的财务人员几乎遍地开花，而高级财务人才却始终是行业内的紧缺人才。

而提升专业能力最便捷的方式是系统学习实用的理论，获得专业的证书，比如：CMA、AICPA等国际认可的财务证书，在工作中赢得实践的机会，理论联系实际，逐步靠近自己的梦想。

1.如何定财务人员的职业生涯规划

2.作为一个财务人员,你目前的工作情况和职业生涯规划是怎样的

3.财务人员职业规划与分析?

4.会计职业生涯规划范文?

篇3：会计及财务人员的职业生涯规划范文

一、财务共享中心组织机构和岗位设置的变化

财务共享中心主要是为企业提供专业化、标准化、流程化的服务, 以账务处理和报表编制为业务范围。相应的, 企业原财务组织机构被重新整合、重组, 企业财务核算及相关岗位取消或压缩, 人员配置主要向管理会计领域倾斜, 主要集中到业务财务岗位、价值分析岗位和现场管理岗位。而财务共享服务中心 (FSSC) 需要构建相应的应付、应收、总账、资产、成本、资金、费用报销、凭证档案等业务核算运营部和综合管理部。每个运营部根据需要设置凭证制单、凭证审核、服务支持等具体岗位。

二、财务共享中心人员的职能转变

(一) 总体职能的转变

财务共享实施前, 企业财务部门大多数人员从事的是财务核算及相关准备、善后工作, 只有少部分人员从事企业内部管理工作。而建立共享服务中心后, 企业财务人员从繁琐、重复的核算业务中解放出来, 向管理领域或其他领域转型。共享中心财务人员则更专注于负责核算领域, 其主要职能包括四个方面:一是财务数据支持;二是规范化管理的支持;三是加强风险管控;四是拓展共享增值服务。通过流程重组和价值分析, 强化账务、结算等定制化服务能力, 提供集成服务平台, 将财务共享中心打造为企业战略价值链中的关键环节。

(二) 共享会计人员具体工作变化

一是账务处理流程和单据流的变化:实施共享后, 所有账务处理都由企业发起申请, 提交到共享服务运营系统, 由共享人员进行账务处理, 共享中心整个流程都是线上完成。单据信息流分两种方式, 一种是企业在发起服务申请后, 采用寄送方式将原始凭证档案实物移送, 共享服务中心收到后, 进行单据审验、核对、扫描, 生成电子影像文件, 再分派至各核算运营部进行账务处理;另一种是, 原始凭证由企业扫描和归档, 单据的收集整理、扫描、归档全部由企业完成, 共享服务中心仅根据影像文件进行派工和账务处理操作。

二是月末结账事务的变化:实施共享之前ERP系统由企业自行管理开关账, 业务与财务间的单据传递是线下的, 何时关账可以由企业财务部门自行决定, 甚至ERP关账后如果发现漏做或做错了交易还可以重新打开会计期间修改。而财务共享上线后遵从统一的关账时间表, 因为财务共享要发挥信息实时共享的功效, 必须要求更高程度的整合, 导致账期关闭的灵活性降低, 共享财务人员工作压力有所增加。

三是服务对象范围的变化:大型集团企业规模庞大, 可能拥有多家跨地域企业及分支机构, 涵盖各个板块, 虽然总体具有统一的规则和流程, 但同时也存在个性化的核算需求, 不同企业之间核算准则不尽相同。在这种情况下, 共享中心业务人员和以往长期只服务于一家企业不同, 可能会面对多家企业的不同复杂情况, 服务对象呈现多样化的特点。这需要共享财务人员全面掌握企业业务链条、报表编制基础流程和纠错方法, 参照统一规范的财务作业标准与流程进行操作。

四是专业化分工的变化:财务共享服务中心强调专业化技能与服务的提供, 在分工上通常按照职能进行专业分工, 例如总账运营部会按照税费核算、薪酬核算、长期股权投资、主数据维护等工作内容的不同进行分工。这样做的好处是增强了各岗位的专业性和有效性, 缺点也显而易见, 很多会计只懂一个工序、一类业务, 不利于培养“全才”型财务人员。

三、财务共享中心人员的发展规划

做好个人职业发展规划, 推行和加强共享中心财务人员职能转型, 不但从宏观上有助于加快公司财务共享建设, 有效规范企业内部经济秩序, 而且从个人发展角度上, 也可以进一步打通职业上升通道, 成长为财务核算、共享服务、流程设计、制度管理方面的专家型人才。

一是加强拓展, 适应全新岗位变化要求。作为财务共享服务中心的直接业务处理人员, 绝不是简单的能够制作凭证的“输入工”那么简单。需要尽快适应新的业务标准, 除了具备财务基础技能外, 还需要掌握计算机、英语基础。需要有针对性地制定详尽的培训计划, 包括财务共享理念、共享服务平台和费用报销系统以及业务核算规范、ERP系统应用等业务培训。

二是转变观念, 加强沟通与服务。作为一个服务型企业工作人员, 应该加快观念和身份的转变, 不断改进沟通的方式和方法, 加强和提升服务意识。不断提升个人会计业务水平和对各项会计法规的掌握。尤其是不同企业的特殊业务, 要摸清重点, 不能简单机械的按规则办事, 影响共享的整体服务质量水平。

三是依法合规, 筑牢财务核算监督防线。作为一个相对独立的专业化财务核算部门, 财务共享人员要履行“高度负责任”的企业政策方针, 始终将坚持依法合规作为业务处理的最高准则, 自觉维护财经法规的严肃性、独立性和威慑力, 同时不能生搬硬套, 正确处理好与企业的服务、协作关系。

四是加速成长, 努力成为“专家型”人才。目前共享中心普通核算人员占了绝大多数, 随着业务规模不断的扩展, 中间技术力量和高端专家人才相对比较稀缺, 要想从普通作业人员成长为高层次的技术骨干, 就需要对从业务到财务的整体流程的改进有深刻的认识, 不断培养拓展性思维。再是对信息化管理和ERP系统逻辑有深刻的理解, 培养超越单一业务的观念, 更多关注整体层面的流程与信息化整合, 逐步将自身培养成为业务、流程、信息类的专家。

五是共享中心制定人才培养计划, 推进财务共享创效增值。

对于共享中心来说, 需要合理设定岗位等级, 建立差异化员工晋升通道, 同时加大人才培养和储备力度, 制订人才培养的阶梯式发展规划。共享中心可以集中业务骨干, 成立会计报表、会计准则、税务政策等研究项目组外, 制定长期人才培养规划, 鼓励人员参加国际注册会计师、国内注册会计师考试, 努力培养高精尖业务骨干和中坚力量。借助这支中坚力量, 向企业提供业务流程优化咨询、财务分析等方面的专家型服务, 实现财务共享创效增值的服务目标。

篇4：会计及财务人员的职业生涯规划范文

摘要：会计职业道德，就是从事会计工作的人员在履行职责活动中应具备的道德品质。它既是会计工作要遵守的行为规范和行为准则，也是衡量一个会计工作者工作好坏的标准。因为会计涉及到社会的各个方面。凡是有经济活动的地方，就有会计工作，就有会计人员，就有会计职业，就有会计人员的职业道德。因此，会计职业道德渗透到社会的各个角落。从而可以看出会计职业道德其实就是一个“诚信”的体现。本文分析了会计人员职业道德缺失的表现及其原因，并提出了一些具体解决措施。

关键词：会计职业道德 失真 原因 措施

0 引言

随着我国改革开放地不断深入和市场经济体制地逐步完善，人才的竞争显得尤为重要，国家之间的竞争，地区之间的竞争，企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。会计人员是会计工作的主体，是会计事业发展的决定因素，一个企业会计人员素质的高低，职业道德的好坏直接关系到企业发展以及会计工作的水平和质量，全社会会计队伍的状况，则关系到社会经济和整个会计事业的发展。会计职业道德是会计行业生存和发展的关键，会计行业如果没有职业道德就会存在信誉危机，也就没有前途和发展可言。

1 会计人员职业道德的要求及道德缺失的表现

1.1 会计人员职业道德要求 会计职业道德是会计人员在履行职业活动中应具备的道德素质，是会计人员在长期职业活动中逐步形成和总结出来的，它是调整会计人员与社会之间、会计人员个人之间、会计人员个人与集体之间职业道德主观意识和客观行为的统一，是会计人员应当遵守的道德准则和职业纪律。

1.2 会计人员职业道德缺失的表现 随着人们对会计工作重要性认识的提高以及会计职业道德规范的逐步确立，业绩考核、评价机制和行业自律机制的不断完善，我国会计人员职业道德意识和素质正在不断提高。但不可否认，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，人们的价值观、世界观发生了很大地变化，会计人员职业道德缺失的表现比较突出。

1.2.1 职业道德观念淡薄。在现实中，一些会计人员在国家、社会公众利益与单位利益发生冲突时丧失立场，违反会计法律制度规定，伪造、变造虚假会计凭证、会计账簿、会计报表，提供失真的会计信息，人为地制造了大量会计舞弊案件。以上行为造成会计信息大量失真，会计行为扭曲，会计假账丑闻不断，CEO利润、CFO收入、书记成本、经理效益大量存在，企业绩效整体低下，会计管理疲软无力，注册会计师公信力低下。

1.2.2 追求私利监守自盗。在市场经济下，一些会计人员经受不住物质利益诱惑，贪图享乐，为了满足日益膨胀的物质要求，一些人不顾道德约束，伪造、变造、隐秘、毁损会计资料；甚至利用职务之便贪污受贿、挪用公款、化公为私、出卖集体和国家的商业机密，以身试法，走上犯罪道路，给国家和集体造成了巨大的经济损失。中国证券市场连续不断的发生深原野、琼民源、鄂猴王、郑百文、银广夏、黎明股份、麦科特等事件，以及美国安然公司会计假账案、世界通讯公司最大破产案、施乐公司财务欺诈案、安达信审计丑闻案等，给资本市场和投资者造成巨大伤害，也为会计行业及会计人员本身带来巨大灾难。

1.2.3 注册会计师违背审计准则。一些注册会计师出于行业竞争压力，或受利益驱动，在从事审计签证服务时，不能够坚持独立、客观和公正的原则，与企业串通一气进行会计造假，并为企业的财务报告提供虚假审计报告，严重误导了报表使用者。

2 造成会计人员道德缺失的原因分析

2.1 屈从领导的压力，被动做假 这主要是受单位负责人的不良道德影响。在目前的经济社会中，会计人员与单位负责人在地位上属从属关系，也就是说单位负责人对他们的工作完全拥有领导权和管理权。有了这种天然的从属关系，会计人员的职业道德在单位会计工作中，能否发挥作用，和发挥作用的大小，关系在于单位负责人的从属关系。而这种从属性又与所在单位的文化层次，及其单位负责人的道德水准密切相关。单位负责人为了达到一些经济利益往往会向会计人员施压,致使会计人员违背现有会计法规，在会计工作中弄虚作假。

2.2 政府管理部门观念和管理上存在错位和缺位 一些地方政府为了出政绩，搞花架子，盲目地下达经济增长指标，或者国有企业扭亏任务，或其他任务，逼着企业为了完成上级下达的任务而不得不编造虚假的会计报表。

2.3 会计人员缺乏职业道德，法律意识不强 有的会计人员默守陈规，不求上进，缺乏钻研业务、精益求精的精神，缺乏职业理想和敬业精神。他们业务知识贫乏或知识老化，专业技术水平低，无法按照新规定开展工作，同时，他们不学法，不懂法，对会计准则、会计制度也知之甚少。他们既谈不上遵纪守法，更不能依法办事了。

3 加强会计职业道德建设的措施

3.1 加大职业道德建设力度，营造良好的社会环境。

3.1.1 首先，要对会计从业人员进行有效的职业道德教育，采用职业道德教育与典型案例分析相结合的方式，寓枯燥抽象的说教于生动具体的案例剖析中，这样可以增加从业人员对职业道德规范的感性认识，增强教育的效果。

3.1.2 其次，要加快建立企业、单位、中介机构和会计从业人员的信用档案，鼓励守信守法者，惩罚失信违法者，促进会计职业道德的遵守。

3.1.3 最后，要发挥社会舆论的监督教育作用，加强媒体宣传教育力度，广泛宣传诚信思想，披露失信违法典型，使全社会认识到诚信的重要性，树立“诚信光荣、失信可耻”的观念，营造尊崇诚信的良好社会环境。

3.2 建立现代企业管理制度和与之相适应的内部控制制度。

3.2.1 需要切实完善企业法人治理结构并且建立科学的管理模式，避免一人做多个岗位的工作，还有减少会计因领导操纵而造假的可能性，优化会计环境。

3.2.2 建立与现代企业管理制度相适应的内部控制制度。内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度，也是企业内部财务管理和会计核算的基本规范，一套完善规范的内控体系，能有效起到保护企业资产的安全完整，保证会计资料的真实、合法。

3.3 健全相关法律法规，强化法制监管。要结合我国实际情况，修改、完善相关法律和规章，对现有法律法规中一些责任和处罚不明确的条款加以修改，并增加对那些在现实中出现而法律法规中没有涉及的情况的规定。

3.4 加大惩处力度，严格财经纪律。一是从法律规范上加大对造假失信者的处罚力度，使其造假的预期成本大于其造假的收益；二是管理部门以及执法部门要做到“执法必严，违法必究”，对发现的违法违规行为坚决按照有关规定进行严肃查处，杜绝讲人情和执法、司法腐败现象。在对相关会计人员、有关企业领导及会计主体进行惩处的同时，应进一步加大社会中介机构的整治和规范，强化行业自律性监督体系，加强执业质量的监督检查，对其出具不真实、违背审计准则的审计报告，要受到严厉的惩罚并对会计信息使用者遭受的损失进行赔偿。

篇5：会计人员职业生涯规划

对每一个财会人来说，会面对着很多条职业发展道路，做会计、考CPA、当公务员„„这些就好比是一张地图，每一条分叉都会通向不同的目的地。到底要如何来结合自己的实际情况设计好自己的职业生涯规划，使自己的人生既充满激情挑战又波澜不惊一帆风顺呢？本专题将就财会行业几种常见的职业生涯规划进行分析，希望能对各位会计同仁和即将进入财会领域的准会计们的职业生涯有所帮助。

国内会计行业按工作性质可分为三种：第一种是“做会计的”，即从事会计核算、会计信息披露的狭义上的会计人员，全国大约有1200万人；第二种是“查会计的”，包括注册会计师和政府和企事业单位审计部门的审计人员、资产清算评估人员，全国目前大约有8万名注册会计师以及为数不少的单位内部审计人员；第三种是“管会计的”，也就是总会计师又称“CFO”，全国大约有3万人左右。现在的就业状况是初级会计人才供大于求，而中高级会计人才成为抢手货。所以，增加自己专业和专业的含金量应成为财务人员的首选。薪情

• 有调查显示：2004年财会行业从业人员人均税前收入为39380元，但因地域、学历、资格、性别等因素的影响，存在不均衡。

• 有报告分析得出在会计师事务所就职的财会人员2004年的年均税前收入为57078元。

• 在中国企业的财务总监、财务副总或总会计师中，外商独资企业总收入最高，年平均数为55.3万元，中外合资、合作企业次之，平均数为40.9万元，民营企业列第三，平均为25.4万元，国有企业最低，平均23.7万元。有关调查显示中国CFO阶层的薪酬状况基本上呈以年薪10万元为轴心的正态分布形态，其中年薪超过50万元的仅占受访者的7.3%.• 全国各主要城市财会行业工资指导价一览国外美国相关机构的调查显示，2005年美国最好找工作的专业当属会计专业，未获得注册会计师（CPA）资格的会计专业毕业生年薪在3.5万至4.5万美元之间，在纽约这样的大都市能达到5万美元。工作几年后，他们如果跳槽到大公司当一名普通职员，或到小公司担任管理者，那么年薪将升高至5万至7.5万美元。当然，前提是他们将获得CPA认证。

•2005年五大顶尖公司CFO收入一览

规划参考

会计是一个非常讲究实际经验和专业技巧的职业，它的入职门槛很低，难就难在以后的发展。想要得到好的发展，就要注意在工作中积累经验，不断提供专业技巧，一个很有技巧的会计师或者注册会计师，他的薪资不是以月薪来计，而是以年薪来计算的。随着社会经济的高速发展，会计行业已经开始和其它的专业慢慢融合从而产生了很多新职业，这也为以后会计人员的发展提供了更多的选择机会。

经典推荐：

出纳 会计 会计主管 财务经理 财务总监（CFO）首席执行官（CEO）

注册会计师：为社会公众提供鉴证服务，同时，还提供管理咨询等专业服务。内部审计师：侧重企业内部财务制度控制，财务风险控制，舞弊控制等等。

财务顾问：为企业提供财务咨询、资产重组、收购兼并、投资、融资等专业服务。ERP专家： 侧重于企业信息化，和财务管理、财务会计的信息化，了解会计和软件。教授学者：侧重研究和规范会计制度，准则，理论研究，教学。

注册税务师：为企业提供税务代理业务，正向税收筹划等高层次业务发展。法务会计师：侧重会计商务调查和诉讼支持，要有一定的侦察能力。

管理会计师：重在面向未来，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。

资产评估师：对资产价值进行评定和估算，提供评估咨询等专业服务。精算师：保险业的精英，集数学家、统计学家、投资学家于一身的保险业高级人才。财务策划师：是为个人提供理财服务的专业人士，为个人进行综合性的财务策划。金融分析师：掌握金融行业各个核心领域理论与实践知识的高素质金融人才。公务员：主要方向有各级审计机关、各个政府部门的会计。

信息系统审计师：通晓信息系统的开发、运营和安全，对信息系统进行审计。毕业生职业生涯规划

在人才市场上，财会一直是供需两旺的热门专业，但很多刚刚走出大学校园的财会专业毕业生就业之路并不顺利。原因除了财会行业自身更注重经验的特点外，还有大多数毕业生对自己没有一个准确的定位，缺乏相关的职业生涯规划思路。作为一个准会计人，早早做好职业生涯规划，对以后的职业发展的影响是很大的，准会计们应根据自己的实际情况来规划出符合自己个性的职业征程。

会计师事务所小公司

优势：会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校，对于年轻人的培养是非常理性且有规划的。其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念，审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。

优势：由于小型公司的内部资源有限，雇员通常同时负责多项任务，在客观上获得更多的锻炼机会，因此，财会专业的毕业生选择从小公司做起可以为自己在职业生涯的初期赢得更多的机会，为今后承担更大型的任务和更重要的职责奠定基础。

会计人员的职业规划

前言：只要是有抱负的人，都会有自己的人生职业规划。会计，是一个较为特殊的行业，也是每一个组织中最重要的岗位之一，承担着组织命脉的重任。每一位会计人都在这个行业中规划着自己的生涯路线，所谓的职业生涯规划，就是指：一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。会计人固然有其特殊性，但是也有一定的规律可循，经过我们在与不同的会计人才交流的过程中，也发现了其中的一些规律，我们在这里称之为会计人的生涯三部曲。

会计由于其行业的特殊性，其谨慎性原则也限定了会计人的一些基本特征，严谨、务实、认真、保密、负责也构成了会计人的形象特征，也正因为有了这些特征，很多会计人的不善沟通、言辞的性格弊端也成为了一些局限因素。这里我们着重从各时期会计人的知识结构的调整进行阐述会计人的特点，希望会对每一位读者有一点点地帮助。

从学生到职业人——前三年

刚走出校门，一切都是新鲜的，一切又都是陌生的，学生时的豪情和对美好未来的憧憬会造成很大的失落感。毕竟，一个真正的职业人需要更全面的打造，需要重新认识社会、认识职业、认识工作。这也是一个很重要的时期，前三年的工作，是基础，是认识社会的第一

步，正确的心态、务实的学习总结、良好的习惯是这一时期需要注意的很重要的。有很多人因为第一个职业选择的不恰当，造成心理的阴影，从而造成了对工作的偏见和失望，不能以积极的心态面对工作。而有的组织则提供了一个很好的成长环境，积极、合作、上进，这样的一个氛围给了每个人温暖的感觉，而且会对工作、对生涯充满信心，养成一个积极的心态。

很多人都是从出纳做起的，从管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核许多原始凭证做起，这些都是会计的基础工作。做好出纳工作并不是一件很容易的事，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，以及良好的职业道德修养。很快，都会做到会计的岗位，此时，自己的知识特点就应该及时作出调整，从原先的基础工作调整到计核算和会计监督的职能上，学习职业素养的完善、人脉关系的理解、团队协作的意识等。一个职业人，最基本职业素养就是职业化、职业诚信以及职业口碑。

前三年的时间，着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作，认真研究本行业的特点，养成良好的学习、工作、生活的习惯，培养自己的人脉意识，学会有效的沟通，培养自己的职业人意识，这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的，这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。

从普通会计到财务经理——第二个三年三年过去之后，基础工作已经基本熟悉，基本的职业素养也已养成，就会面临第二次的改变，也是自己职业生涯的第二部分。

这三年，应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。也就是从普通会计到财务经理的转变，前三年的修炼，基本的业务知识已经熟练，可以胜任自己的岗位。但是从自己提升的路线来看，要想获得进一步的发展，必须调整自己的知识结构，补充下一步的发展所需的知识。

财务经理是专业较强的工作，但现代企业对财务管理的要求越来越高，财务经理不但要有丰富的专业知识，还要熟悉企业全面的经营管理工作，并积极介入企业各项决策，这样的角色使很多习惯于传统会计角色的财务人员不太适应。

所以做一个现代的财务经理必须掌握更加全面的知识，基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个优秀的财务经理的能力结构。

首先就是管理意识的培养，站在一个管理者的角度上看财务，角度的不同，侧重点也相应的不同。如何协调上下级的关系，如何打造培养团队，如何辅助CEO决策当好参谋，都是

这一时期重点要锻炼和培养的。学会计论坛

其次就是在自身的学习总结上，及时地总结成功的经验和失败的教训，不停的改进工作中的问题，不停的进步。第二个三年的时间，专业知识仍然很重要，但是综合素质的提升却是起到决定性因素的原因，一个优秀的财务经理首先是此领域的专家，其次是一个优秀的管理者。

从财务经理到财务总监——第三个三年

财务总监是财务人员在职业生涯上成功的一个象征，不仅意味着高职位高待遇，而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将财务总监作为自己的职业发展目标。

国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢？管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。财务总监必须擅长11管理能力，即：财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。

在这一时期，综合素质往往对职业生涯的进一步发展起到决定性的作用，一个优秀的财务总监，必须具备较高的综合管理能力以及资源整合能力。这也是实现从财务主管到财务总监的这一飞跃的必备条件。财务总监担任的不仅仅是企业财务负责人的角色，而是一个企业决策者的角色。

或许9年的时间太短，从一个学生到CFO，或许也是一段遥远的路，但是认清自己的知识结构，制定好适合自己的发展规划和奋斗目标，加上每一天不懈的努力，每个人都会经历到从优秀到卓越的过程，每个人都会收获累累硕果！

一、在小企业做会计的优缺点

小企业，是绝大多数没有实务经验的会计人起步的地方。由于小企业自身条件的限制，人数较少，你可能会独当一面，很多业务都可以接触到，虽然工作较多、较为繁琐，但也可以学到不少东西。可以说，小企业的会计工作是基础。同时由于工作内容较为简单，时间充裕，所以可以利用宝贵的时间来考取各种证书，例如注册会计师、中级职称等，为今后更好的发展谋求出路。

当然，在小企业担任会计也存在诸多不足之处。首先，小企业业务少，业务核算简单、较为单一。可以深入学习的东西并不充足，所学到的诸多理论知识在此处并无广泛用武之地。同时由于小企业会计素质要求较低等各方面的影响，会削弱年轻人工作劲头以及在社会上的竞争实力。

二、在事务所工作的优缺点

优点方面：首先，开拓视野，增长见识。对于刚进入事务所工作的会计人来说，一般都是从审计助理开始做起。审计助理的工作虽然相对简单，但四处奔波的经历仍能让你碰到很多案例，虽然最初工作时并不会深入接触这些业务，但对于知识面的扩展等诸多方面都具有好处。

其次，锻炼能力，提升专业技能。在事务所工作过一段时间的人们就会发现，事务所繁忙的业务对自身耐力、能力的锻炼以及专业技能的提高都是难能可贵的。正如嘉宾老四举得一个真实例子：

“有次我事务所接了个金融企业的业务，所长叫我去审计，当时连外币都没有见过，更不会什么分币制。结果，当天晚上我就开始找制度，苦研，到了第二天的实际工作中，就基本全都派上用场了。”

从以上的例子我们可以看出，由于事务所业务广泛、复杂，因此在事务所工作必须不断加强自身专业知识的学习，随时充电。所学到的课本上的理论可以拿到现实工作中运用，使自身素质以及业务专业性不断提高。

第三，丰富经验，积累人脉。在事务所工作两三年之后，全国各地大大小小的企业你可能都已审计过，国企、私营、事业单位等的财务状况都是怎样？就算你不精通，也至少能略知一二。错账、乱账等在工作中会常常接触到，几年的事务所生涯一定会使你的经验丰富度达到质的飞跃，同时这段经历对自身人脉的积累将十分有利。正如嘉宾老四说的“很多企业是认人的，而不是认所。”这无论为今后创业还是进一步的发展都起到了至关重要的作用。

当然，在事务所工作有诸多好处，但也存在弊处。以下总结了几条。

第一，工作压力大，生活没有规律。

第二，女同志由于受身体、家庭等条件限制，不适于长期在事务所工作。（此点为本栏目组的观点）

第三，小型会计师事务所在风险控制等方面存在缺陷，不如大所健全。同时，四大的晋升机会比内资所要好。

正如嘉宾注会会感冒所说：

我认为去事务所要去大所，很多底稿和风险控制都会比小所健全，小所面对客户很容易妥协，越大的所话语权越重一些。在晋升方面，四大做的比较好。假如你把助理带成你的水平，你就可以提升，助理可以顶替你的位置，而内资所这方面有限。

三、会计人职业生涯规划

（一）在小企业工作的会计人职业生涯规划

在小企业工作，业务不会很繁忙，因此，会计人有更多的时间可以用来学习，虽然所学的知识暂时可能派不上用场，但是对未来发展具有很大好处。

小企业（积累经验和证书）——事务所（进一步提高）——大一点的企业（财务主管）

（二）在事务所工作的会计人职业生涯规划

嘉宾老四在回复考友们的问题时表示，在他看来财务人员有两条很好的发展道路，即为：

1、CPA或会计师 + MBA 走向企业高层

2、积累人脉，自己开会计师事务所

目前在事务所工作的会计人们提出了一条职业发展之路：

事务所（具有丰富的学习空间和资源）——中型企业（做到财务主管）——高层（像管理方向发展）/突破（自己创业）

并且同时认为，在企业中具有一定工作经验的会计人也可以按照这条路线来发展。

（三）会计相关专业大学毕业生的职业生涯规划

对于在小企业工作的刚毕业的大学生们，嘉宾主持忘情水1995有其自己的看法，他认为，两年时间从成长性上来讲，选择小企业的和选择事务所差别并不大，因此刚毕业没有什么实务经验的学生，应该珍惜当前经济不景气形势下所得到的每一份工作机会。在小企业，集中时间积累自身经验，考取注会证书，为两年左右进入事务所做好准备。

对于在事务所工作的大学生们，在毕业生实习中，大学生所暴露出来的不足之处有很多，无论从专业还是其它方面都存在诸多问题。

篇6：会计及财务人员的职业生涯规划范文

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

——欢迎进入著名企管专家陈馨贤老师的《财务人员的职业生涯规划培训》课程您将学习到:寻找财务人员职业发展的规律，让自己与企业共同成功财务人员相互交流，沟通，为事业的发展夯实基础。

培训大纲：

陈馨贤老师的《财务人员的职业生涯规划培训》课程主内容概括：

第一讲 选择正确的职业道路

1.对事业目标的看法

2.如何设定事业目标

3.让目标产生绩效

第二讲 用正确的态度对待工作

1.几种不同的态度

2.工作态度对事业的影响

3.用成熟的情感对待工作

4.成熟度测试

第三讲 有责任的工作

1.利润中心和成本中心

2.岗位责任

3.全局责任

第四讲 个人成长与企业发展结合1.企业成功因素

2.在结构不同层面的定位

3.与企业共同成功

篇7：财务人员怎样做好职业规划

在为自己做职业规划时要考虑以下几个相关因素：你具备怎样的实力，你有怎样的素质，你自身潜力在哪里等等。

一、心理因素性格决定命运，脑袋决定口袋。这一点您了解过吗?在选择职业时您仔细想过没有，您的性格是否适合自己所从事的职业。时下，本科生扫地、硕士生卖货、博士生打杂。初听感觉笑口难掩，可是细细想来不免有种淡淡的悲哀。诚然，上述群体学历颇高令人羡慕，但是最后的结局却让人大跌眼镜，发人深省。一个不容忽视的问题令人深思，他们究竟怎么了?人才是否浪费了?读书是否无用了?

有些人性格内向整天郁郁寡欢，使人望而生畏，无形之中与人产生距离。人际关系淡化，缺乏必要的适时沟通，久而久之脱离了群体。在今天这个强调团队精神的职场里，他们能不“掉队”吗?人要学会合作，要学会融入群体，因为只有这样，才能集思广益取得胜利。否则，孤芳自赏只能孤掌难鸣。到头来一无所获，两手空空。永远不能适应变化的时代需求，适应变化的职场需求。

二、信息因素信息时代的到来，就在眼前，这一点您清楚吗?我们每个人都生活在一个信息社会里，感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否，信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的.方方面面。这一点从某种意义上讲，对选择理想职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息，通过理性分析及时做出科学决策，从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。有人把握契机先行一步，而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过，抱憾终身。

三、判断因素就像赛场上一个优秀的足球运动员一样，他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息，经过理性的、科学的分析后，如何因地制宜、把握时机，占据主动性及时出击，适时做出抉择，而不至于错失良机追悔莫及。这一点您能深切体会吗?判断来自于对各种信息要素做出适时分析，有的放矢对症下药，将有利于自己的一些信息要素加以提炼，得出最后结论，直至取得一个令人满意的结果来。

四、潜力因素就象一个教练选择运动员一样，他首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准，是否有潜力可挖，是否是可造之才，在做了相关综合测评后，才能决定是否培养他。选择理想职业，同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源，如何有效地利用和开发人的潜力，最大限度地发挥人的效应，使人在一定意义上保持长久的职业竞争力，让自己永远走在职场的前列，领先于他人。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力，成为我们取得职业成功的法宝。

篇8：会计及财务人员的职业生涯规划范文

1 会计人员职业判断力的概念及其与财务控制的关系

会计职业判断力是指会计人员在工作时遇到的不确定因素, 按照会计准则、制度的要求, 结合企业财务环境和生产经营特点, 利用自己的专业知识和积累的经验对日常会计事务的处理和财务报表的编制应采用的原则、方法、程序等做出合理判断和选择的能力。目标性、主观性、权衡性、受制约性等是会计职业判断力的主要特点。随着社会经济的发展, 财务控制以财务管理核心内容的面貌出现在社会大众面前, 有关企业会计信息失真、不完整, 财务管理水平低下等问题在很大程度上都可以归结为企业内部财务控制制度的缺失或失效。作为我国各大企业财务管理的重要手段, 对其进行优化、完善可以提高企业财务管理的水平。

从会计人员职业判断力的概念和财务控制内容上看, 完善的财务控制理论和制度可以让会计人员在进行职业判断时有理可循、有法可依, 会计人员高超的职业判断力促进了财务控制理论和制度的完善。由此可见, 理论和制度为职业判断力提供保障, 职业判断力促进理论和制度的完善, 两者相辅相成, 缺一不可。

2 企业财务管理内部控制主要存在的问题

2.1 认识不够, 财务内部控制制度不健全

我国许多企业领导对财务内部控制认识不够, 只是重视财务管理对企业经济往来业务的核算功能, 不重视内部控制, 使得内部控制制度各节点薄弱, 漏洞百出。许多的企业领导不重视内部控制的管理, 使得企业存在的内部控制制度流于形式, 导致企业制定的内部控制制度拘泥于财务的核算功能, 控制流程过于简单, 存在片面性, 非常不规范, 难以执行, 再加上企业的一些工作人员自我意识不强, 财务控制制度的执行效果非常不好。社会经济的发展, 使得经济向多元化方向发展, 复杂的财务环境使会计人员的职业判断力面临着巨大的挑战。许多企业为了寻求发展, 快速地实现资本的积累, 就出现了各种各样、不同形式的经济业务, 这对会计人员的职业判断力提出了更高的要求, 需要他们在复杂的环境中时刻保持警惕, 在众多的会计信息中运用丰富的工作经验来辨别真伪。但是残缺不全的财务内部控制制度使他们在进行工作时无理可循, 无据可依, 增大了会计人员做出职业判断的难度, 出现职业判断失误是不可避免的。

2.2 预算管理和风险控制环节薄弱

有的放矢的预算管理有利于企业的持续发展, 也是财务内部控制的关键环节, 但很多企业并没有意识到编制预算的重要性, 使得有些企业编制预算的方法不科学, 即他们以去年的各项支出为基础来考虑、核定本年度各项支出的数额, 并没有把企业的人员状况和发展水平的变化考虑在内, 这往往使核算与现实不符, 也不去协调实际支出与预算之间出现的差异, 这导致相关的内部控制政策和程序失效。另外, 很多企业也存在着编制的预算是一个摆设的现象, 领导的意志凌驾于这些预算之上, 预算的数额随着领导意志的变化而变化, 随意更改, 削弱了预算的科学性和严肃性, 使得相关的内部控制制度执行的效果不理想。

社会主义市场经济的快速发展, 使得企业与企业之间的厮杀非常激烈, 这也让许多的企业开始思考以一种新的方式来扩大企业的规模, 增强企业的竞争力, 因此, 向银行贷款的发展方式应运而生。各大企业开始热衷于以这种方式来发展自身, 但是他们并没有对贷款的项目和数额以及自身的偿债能力进行科学、合理的分析和论证, 盲目地去贷款。获得贷款后, 没有随时地对贷款的使用情况进行跟踪检查并监督, 不能确保专款专用, 导致企业并没有因为贷款而有所发展, 反而背上了沉重的债务负担, 让企业陷入财政困境。

2.3 我国会计人员素质总体上偏低

会计人员素质偏低阻碍了财务内部控制制度作用的有效发挥。市场经济的日益完善以及企业越来越复杂的经济往来业务都对会计人员的要求日益提高。在企业经济活动日益复杂化、多元化的形势下, 很多企业的财务部门人员仍然用传统的思想和工作办法进行财务工作, 使得财务内部控制制度不能有效发挥, 财务管理水平低下。年轻的会计人员因为薪资问题不愿从事财务工作, 导致会计人员青黄不接。再者, 在很多的小型企业, 财务部门成为了安置领导家属的专门部门, 他们有的连最基本的会计知识都没学过, 只是在财务部门挂个空职, 人员素质可想而知, 这都影响着财务内部控制制度作用的有效发挥, 更不要提他们的职业判断力了。

3 完善企业财务管理内部控制的措施

3.1 提高认识, 建立健全的财务内部控制制度

加大宣传力度, 使企业的领导人员和相关的会计人员认识到实行内部控制对财务分析和财务管理水平的重要性, 甚至影响到企业的持续发展, 因此要重视财务内部控制。企业越来越复杂多元化的经济往来业务以及不健全的财务内部控制制度, 使得企业在日常经营中出现各种各样的问题, 因此, 建立健全的财务内部控制制度是十分必要的, 它可以保证企业正常的日常运行, 为企业的经营发展创造一个相对稳定的内部环境。建立健全的财务内部控制制度, 一定要明确各部门负责人的职责, 严格控制各级审批权限, 把责任落实到每一个岗位、每一个人。财务人员的每一项工作都必须遵循相关的规范和原则, 否则其作出的工作将被视为无效。

3.2 完善财务内部控制的监督机制

在企业里, 为了确保财务部门的独立性和约束财务人员的工作权限, 要建立健全相关的监督机制, 设立独立的具有实际权力的监理部门, 委托其对财务工作的每一个环节进行合理的监督, 落实内部控制机制, 及时发现财务工作中存在的问题并纠正。监督机制最重要的是事中审查和事前控制, 一定做好事前控制, 减少企业不必要的损失和资金流失。重视和建立企业财务报表制度, 从整体上对企业的财务状况和经济效益进行把握, 为制定财务计划和作出财务决策提供依据。

3.3 加强预算管理和风险控制

预算管理是企业财务内部控制制度发挥作用的关键环节, 因此一定要做好并加强预算管理。在预算编制的过程中, 要把企业各种形式的财务收支包含在所编制的预算中, 根据企业自身的发展以及实际情况来进行科学、合理的预算编制。在执行预算的过程中, 企业领导和管理层人员要起带头作用, 维护所编制预算的权威性, 并把预算执行的责任明确到每一个单位、每一个人身上, 实现贯彻落实。在执行的过程中, 若发现执行不力的情况, 一定要寻找原因, 如果是主观原因, 必须要严肃认真地追究其直接责任;如果是客观原因, 要对问题进行认真的分析, 结合实际情况, 再重新考虑并进行合理的调整与安排。对预算结果进行全方位的控制与分析, 把所得出的执行情况与结论反馈给每一个单位, 甚至每一个人, 让预算管理进一步发挥作用。

近年来, 很多企业为了扩大规模以增强市场竞争力, 想尽办法利用各种渠道去筹集资金以解决囊中羞涩的问题。但是过度的举债使得企业不能按时还本付息, 把企业拖入了艰难的财务困境, 当年各种收支严重不平衡更是许多企业普遍存在的现象。因此, 企业要想保证正常的日常运行, 就要对自身的情况有一个清醒的认识, 合理地扩大规模和进行贷款, 把负债数额控制在企业可以承受的范围内。为了真正地使企业扩大规模, 让企业的财务资金有一个健康的去向和循环, 要对贷款的使用进行控制和监督, 保证专款专用。

此外, 应实现科学的多渠道筹资方式, 如为一些小企业代理财务工作等, 尽量减少贷款。

3.4 提高企业财务人员的素质

财务人员的职业素养和专业水平对财务内部控制制度作用的发挥有着重大的影响, 因此加强财务内部控制管理一定要提高财务人员的综合素质。定时地对企业财务人员进行培训和再教育, 让他们除了系统、全面地掌握会计各门主要课程的知识外, 还要让他们简单地了解与之相关的金融、经济等知识, 让他们的财务思想、观念与时俱进, 更新他们财务工作的方式和方法。近年来, 企业的财务工作越来越复杂, 因此也要加强对财务人员职业判断方式和手段的培训力度, 丰富他们的职业判断方式和手段, 使他们在复杂的财务工作中能对各种各样的突发状况应对自如。建立科学、合理的相关考核评价机制, 让企业的财务人员都能达到合格的专业水平和职业判断力。依据完善的财务内部控制制度, 使企业的财务人员在复杂多变的财务工作中能迅速地做出正确的财务方法和职业判断。

4 结语

综上所述, 财务内部控制制度对会计人员职业判断力有着重大的影响, 要提高会计人员职业判断力, 加大会计人员职业判断力的影响, 一定要加强企业财务内部控制管理, 完善财务内部控制制度, 为企业正常的日常运行提供保障, 促进企业健康、快速发展。

参考文献

[1]罗伟.浅析财务人员职业判断力的培养与提升[J].科技创新与应用, 2014 (27) .

[2]赵蔚萍.如何提升会计人员职业判断力[J].企业研究, 2013 (5) .