正式员工申请书

2024-07-28

正式员工申请书(共12篇)

篇1:正式员工申请书

尊敬的公司领导:

你们好,我是大庆校区的潘莹。我于二零一二年十月十七号进入晋级学校,根据公司的需要,目前就职在大庆校区,和其他的老师们一起负责大庆校区的日常工作。

不知不觉,我来到晋级已经有三个月的时间。还记得刚来到晋级的第一天,我就告诫自己:不要要把晋级的工作当成自己的工作,要把这里的工作当成我以后的事业。摆正好了我的心态以后,我每天认真的学习着如何带托管,思索着如何走近孩子们的内心,能够成为孩子们喜欢的老师。慢慢的,校区的一些日常工作我都能够熟悉并能够胜任了,在这里要感谢我们校区的所有老师,因为有了她们的批评与指导,我才得以如此快的成长起来。在11月2号这天,我接到通知要带两个校区的七英,这可以说是我工作上的另一个转折点,我开始接触培训课,也真正意义的了解了玩中学,学中玩的内涵。我非常珍惜每一次在总校校研的机会,希望自己能够在教学上更近一步。在这里,还要感谢上级领导对我的信任。直到十二月份的后半个月,我又开始仔细的投入到学校加盟的工作中,每天都认真的汲取着大家的优点,在晚上自己睡不着的时候,自己在琢磨,如何才能做得更好,我深刻的体会到:莫找借口失败,只找理由成功。真的很庆幸自己有这样一个能够在总校学习的机会, 我始终相信:天使之所以可以飞翔,是因为她把自己看得很轻。

三个月来,我在窦总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:首先我有时候办事不够干练,没有能够很好的处理一些突发状况;其次,我工作主动性发挥的还是不够,与他人的主动交流有些少,这给我工作的开展带来了一定的困难。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

在晋级的工作也有三个月的时间了,我迫切的想加入晋级的大家庭里。因此,我特向公司领导申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出评价,使我能成为晋级的一份子。来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望领导予以批准我成为正式员工。

此致

敬礼

申请人:xx

篇2:正式员工申请书

我于二○XX年六月二十五日进入公司,根据公司的需要,目前担任XXX一职,负责总经办内勤管理工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;

性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;

责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;

积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学日语课程,计划报考全国研究生硕士,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

三个多月来,我在潘总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从;

二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;

三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。

在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取 得更大的进步。根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式职员。因此,我特向潘总申请:希望能根据我的工作能力、态度及 表现给出合格评价,使我按期转为正式职员,并根据公司的薪金福利情况,从20XX年10月起,转正工资调整为XXXX元/月。来到这里工作,我最大的收获 莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的 努力去创造,相信在全体职员的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。

此致

敬礼

申请人:XXX

篇3:如何对非正式员工进行有效的激励

非正式员工在当今这个社会发展中的出现成为必然, 发挥的作用也越来越大。目前, 非正式员工并没有得到社会的普遍关注, 企业对他们的薪酬管理比较随意, 没有形成有效的薪酬管理方式, 以至于忽视了薪酬管理中的一些职能和原则。本文分析了当前我国国有企业对非正式员工激励的现状, 结合非正式员工的自身特点, 提出国有企业非正式员工的几种激励方式。

一、非正式员工的特点

在许多国有企业中, 将员工划分为正式职工与非正式职工两个等级, 严格区分两者的工资等级、福利待遇, 尽管实际上非正式职工干得不比正式职工少, 也不比正式职工差, 但两者之间就是有一道难以逾越的鸿沟。而这种因身份标签导致的种种不公, 导致了企业非正式员工形成了一些鲜明的特点。

1. 知识素养偏低, 受金钱利益驱使明显。

随着我国经济的快速发展, 劳动密集型企业用工人数的成倍增长, 导致大部分农村剩余劳动力向企业流动, 而大部分劳力缺少教育和相关的技术培训, 相对于正式员工来说, 他们本身没有稳定的劳动关系, 没有自身的职业生涯规划, 无法享受企业相关的福利待遇, 因此往往更注重眼前的金钱利益, 受金钱利益驱使明显。

2. 职业发展潜力小。

非正式员工进入企业后, 他们一般从事企业中的临时性职位, 企业之所以聘用非正式员工, 主要是考虑人工成本或者某项工作的特殊需要, 企业很少考虑其工作的满意度、工作内容的丰富性和挑战性。他们一般所从事的工作大多数是劳动安全卫生条件差, 具有苦、脏、累、险的特性, 职业危害严重, 因此企业不可能为他们专门制定职业生涯规划, 导致职业发展潜力小。

3. 无稳定的劳动关系。

大多数企业不愿与非正式员工签订长期劳动合同, 因为如果企业与非正式员工签订长期的劳动合同, 企业就要为他们支付更多的人工成本, 一般所招聘岗位工作时间长, 周期短暂, 工作随任务的结束而结束。

4. 人员流动性强, 薪酬弹性大。

非正式员工的薪酬受他们在劳动力市场供给的影响很大, 由于非正式员工与企业间缺乏合同约束, 企业没有为其提供相关的社会保障, 因此当一个地区或行业的收入水平比较高时, 大量的人员便会涌入, 导致劳动力市场供过于求, 工资水平下降, 导致人员的流失;相反, 当该地区或行业的劳动力供不应求的时候, 工资水平的上涨又会促使人员大量涌入, 体现了非正式员工的流动性强、薪酬弹性大这一特点。

二、如何对非正式员工进行有效的激励

员工的合理流动有利于企业能够接受更多的外部信息, 促进企业的健康发展, 增强企业的竞争力。但是员工的频繁流动会增加企业的人力成本, 给企业的经营带来了很大的困难, 为了避免非正式员工的非正常流动, 企业就必须结合非正式员工的特点, 制定出有效的激励政策, 这将对企业的发展和壮大具有重大的意义。

1. 深入了解非正式员工的需求和动机。

著名心理学家马斯洛把人的需要分为五个层次, 对每个个体而言, 各种需要的强度在不同时期和不同发展阶段是不尽相同的, 企业管理者应对企业非正式员工的需要进行细致分析和划分, 从而找到激励的切入点。对其最强烈的需求进行激励, 提高非正式员工的工作积极性和主动性, 解决激励不足的问题。

2. 完善非正式员工的薪酬体系。

就目前来说大多数企业还无法使非正式员工和正式员工纳入同一个薪酬体系, 但企业在制定非正式员工薪酬体系时也必须符合两个原则:内部公正性是指薪酬结构与组织设计和工作之间的关系, 薪酬结构要支持工作程序, 要对所有非正式员工公正, 要有利于使非正式员工行为与组织目标相符。分配结果的公正性直接影响非正式员工对薪酬公正的知觉, 分配公正又影响个体的薪酬满意度及个体对组织的信任度, 当薪酬满意度及对组织的信任度不高时, 激励将失去效力。

3. 制定有效的绩效考核制度, 给予晋升机会。

绩效管理的目标不仅是为了薪酬而考核, 其主要功能是引导员工行为, 帮助员工改善工作效率, 让员工向更有益于实现公司的目标去努力。绩效考核意义不仅是一个企业对其员工工作绩效情况的评估, 同样也是员工心理上的一种高层次的需求——成就感需要的满足。非正式员工在工作期间自己的工作成绩也要求得到认可, 通过目标考核, 对一些优秀的非正式员工给予适当的晋升机会, 提供非正式员工的工作积极性和对企业的归属感。

4. 以“经济人观”向“社会人观”转变。

目前持有“经济人观”的企业相当普遍。在这种观点支持下, 企业往往简单地以经济利益作为驱动非正式员工的惟一手段, 而忽略了非正式员工的归属需要和成就追求。企业将它与员工的关系视为契约关系, 重视工作, 但不重视人际关系, 企业缺乏领导与非正式员工相互沟通的机制, 由于非正式员工得不到对自己行为评价意见的及时反馈, 工作的激情衰减很快, 加之无法与正式员工采用相同的绩效考评系统, 以致于降低了非正式员工的归属需要和成就追求, 严重挫伤了非正式员工的工作积极性。

5. 关心非正式员工的发展和成长, 引入“职业生涯设计”等导向机制。

在了解非正式员工个人愿望的前提下, 企业帮助非正式员工设计好自己的职业目标并努力创造实现目标的条件, 这样既可以提高非正式员工工作的努力程度, 又可以提高对企业的归属感, 这将有利于企业的长期的稳定、发展和壮大。

6. 建立非正式员工的人力资源管理制度。

在工作分析的基础上, 结合设置的岗位特点, 明确岗位职能与责任, 这样不但可以有效避免工作指派上的随意性, 而且能克服招人用人的盲目性, 也可为非正式员工业绩考核提供了客观公正的依据, 有利于充分发挥组织效率。不少企业非正式员工流动频繁, 增加企业的培训和招聘成本, 归根到底就是企业的内部管理失效, 没有建立相应的管理制度。

7. 建立沟通与反馈机制。

很多企业由于对非正式员工持有偏见, 缺乏建立与非正式员工的沟通和反馈机制。从个体行为的角度来考察, 非正式员工也有一种及时了解上级对自己工作评价的需求。当这种信息不能及时反馈给非正式员工时, 他们一方面会迷失行动方向, 即不知道自己的工作方法是否正确, 从而彷徨不前, 另一方面, 他们会感到自己的工作不被组织重视, 从而失去工作动力。由此可见, 建立相应的沟通与反馈机制十分重要。

8. 授予非正式员工恰当的权利, 鼓励非正式员工同正式员工的竞争。

实践证明, 非正式员工都有参与管理的要求和愿望, 任何非正式员工都不想只是一个执行者, 都有参与决策的需要, 满足非正式员工的这种需要, 恰当的授权不但可以起到激励作用, 还有利于企业的长期发展。对于企业中的非正式员工, 管理者要鼓励他们解放思想, 消除顾虑, 对非正式员工一视同仁, 营造一个公平的竞争环境, 不能因为非正式员工的参与而带有歧视性。

9. 完善社会保障制度, 增加培训机会。

我国的社会保障制度还不完善, 非正式员工的最大顾虑恐怕就是养老、医疗等问题。如果相关的福利待遇让非正式员工也同样享有, 无疑是对他们是一种很大的激励。企业可以通过一些保障制度来实现对他们的激励, 而非正式员工必然会通过自身的努力来回报企业, 得到企业的认可。同时, 给非正式员工提供适当的培训和学习机会, 表面看来, 给非正式员工提供培训和学习机会会给企业带来很大的风险, 但其培训效果非正式员工要远远高于正式员工, 因为非正式员工找到新工作的能力很大程度上取决于他们的技能, 如果非正式员工认为他们正从事的工作有助于他们掌握实用技能, 激励水平就会提高。

三、结束语

人力资本是企业中最为活跃和重要的因素, 也是企业中最具潜力和宝贵的资源。不管是机器时代的到来, 还是科技给企业带来的自动化程度的日益提高, 人力资本的因素始终在企业发挥着举足轻重的作用, 而员工工作的满意度和积极性对企业的发展有着重大的影响。随着经济的发展和改革的进一步深化, 非正式员工的比例将不断地扩大, 在我国的经济发展中逐渐占有举足轻重的地位, 如何对非正式员工进行有效的激励, 提高非正式员工工作的主动性、积极性和创造性将对企业生存和发展产生巨大的作用。

摘要:随着我国人事制度的改革和社会主义市场经济的不断发展, 非正式员工的比例将不断扩大, 在我国的经济发展中逐渐占有举足轻重的地位。如何对非正式员工进行有效的激励, 以提高他们的工作积极性和主动性就显得十分重要, 本文结合非正式员工的自身特点, 提出企业非正式员工的激励方式和途径。

关键词:非正式员工,激励

参考文献

[1]张德:人力资源开发与管理.北京:清华大学出版社, 2001年

[2]杨蓉:人力资源管理.大连:东北财经大学出版社, 2002年

[3]赵曙明:人力资源管理研究.北京:人民大学出版社, 2001年

[4]卿涛罗键:人力资源管理概论.北京:清华大学、北京交通大学出版社, 2006年

[5]姚艳虹袁凌:人力资源管理.长沙:湖南大学出版社, 2003年

篇4:宝洁“员工志愿者项目”正式启动

12月5日是国际志愿者日,而对于宝洁中国的员工来说,2007年的这一天被赋予了另一层特殊的涵义,因为公司的“员工志愿者项目”值此正式启动了,数百名宝洁员工也终于在这个日子里如愿成为了一名光荣的宝洁希望小学员工志愿者。

其实,早在1996年,作为企业公民责任的重要组成部分,宝洁已经将员工志愿者项目在全球范围内推广,在公司“快乐工作,健康生活”的号召下,分布在全球各地的公司纷纷结合当地有特色的公益项目,发动员工们积极参与到帮助0—13岁孩子生活、学习和成长的行列中来。而此次,宝洁中国的“员工志愿者项目”的启动,则选择了公司在中国支持了长达11年的公益项目希望工程,并由宝洁公司对外关系部与人力资源部联合向员工进行全面介绍和推广。

通过长期的公益实践,宝洁人发现对于孩子,特别是贫困孩子的帮助必须建立更有针对性的体制,为了给广大员工提供一个与受助孩子们交流的平台,同时给100多所宝洁希望小学的孩子提供更实际的帮助,“宝洁希望小学志愿辅导员”制度应运而生。作为初期试点,公司尝试在内部邮件上公布了征集志愿者的消息。令人意外的是,该项目主要策划人,有过教师背景、担任过清华大学辅导员的宝洁对外事务部经理王成仓自从公布这条消息起,每天的邮箱都由于回复邮件太多而陷于瘫痪,不到两周的时间,超过100名员工申请担任希望小学孩子们的志愿辅导员。“这是我今年加入对外事务部以来第一次组织公司规模的大型活动,真没想到会获得如此大的反响,现在回想起那些天来还按捺不住激动的心情”。

篇5:正式员工辞职申请书

您们好!本人来本公司的时间也不短了,以前在公司和你们的关怀下,使我也学到了很多曾经不会的技能和专业知识;工作方面也能勉强胜任。

但由于近来身体方面的原因,思想压力大,并睡不好觉,工作上老是走神,我怕继续下去身体垮了不说,影响了工作才是大事;所以想辞职休息一段时间或换个环境调整一下自己;请您们同意批准,并请把相关手续和费用结算给我。

特此谢谢您们!我离开了也会想念您们的!

此致

敬礼!

申请人:XX

篇6:转正申请正式员工

尊敬的领导:

我叫xxx,自xxx年x月公司派遣我们至送变电公司见习培训已近x个月时间,回想当初领导对我们此次学习的大力支持和认同,为我们这些才疏学浅的新近毕业生提供实践操作的机会,让我既体会到被人重视的喜悦又深感肩上职责之重。

送变电公司将我分配到德阳II500KV变电站新建工程,通过实际操作,学习电气安装工艺流程、工器具使用以及施工管理。该工程位于什邡市西南面马井镇双十桥村,距市区直线距离约6.5km,距马井镇直线距离2.0km。本工程占地5.44h㎡,围墙内占地4.82 h㎡,站址场地为季节性水田,地势平坦。站区主要建构物有主控楼、500千伏、220千伏、主变及66千伏继电器小室、SVC小室等,总建筑面积1629㎡。

主变压器容量:最终3×1000MVA,本期2×1000MVA; 500kV配电装置采用采用HGIS设备,220kV采用GIS设备,66kV采用瓷柱式SF6断路器,电抗器采用干式电抗器,电容器采用框架组装式。

各电压等级出线回路数:500kV进出线:最终10回,本期 4回,220kV进出线最终14回,本期8回。

该新建工程为创国家电网优质工程和流动红旗的示范工程,实施标准化施工,电气安装部分正好从8月开始,预计2月结束,因此我有幸参与了完整的施工过程。在此过程中,我深刻的体会到,现场施工,要有一根时刻紧绷的“安全弦”,一双勤动的腿,以及一份长期积累的工作经验。通过半年来对施工单位和监理单位的深入了解和切身体会,对监理行业有了一个全新的认识

1、监理单位的定位

在半年见习期中了解到,基于一些深层原因,整个监理行业已经异化为施工监理,而在国际上,监理是为客户提供工程顾问服务的第三方机构,这也正是我们应该努力的方向。现阶段,国内的监理行业有种自我定位缺失感,深层次的原因即监理人才的严重不足,项目经验缺乏,导致向施工项目提出高效意见的能力欠缺,监理工作流于表面,致使监理行业成为国家建设管理的需要,而非业主的需要。我们应该成为监理行业的权威,带领整个行业向提供高技术服务的方向迈进,让业主单位真正的感受到我们的服务能为其产品带来更高的回报。

2、与施工单位的关系

由于外部环境的制约,现场监理不可避免的要与施工项目部工作人员同吃同住,而这将使现场监理人员与施工单位走得更近。任何事物都其有两面性,搞好与施工单位的关系,有助于监理工作的开展,但也极有可能导致放松监理职责,对施工工程质量要求不严。如何正确把握双方关系尺度,做到公私分明,历来都是监理人员面临的一个难点。

3、施工过程中的监理尺度

实际施工中会遇到各种困难而可能无法进行标准化施工,此时的监理工作就显得尤为重要,一方面要控制工程进度,让工程能高效的进行下去,另一方面需要为工程质量把好关,不能因为有些施工工艺过于复杂就一味以降低标准换取施工速度。

做好监理工作还任重而道远,无论是技术上还是管理上,我都还有很多需要学习的地方。我相信在未来的日子里,我一定会做好工作,成为优秀的川电监

理人,为公司的发展竭尽全力。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准!

申请人:xxx

篇7:正式员工合同

劳动合同书

甲方(用人单位):签定日期:年月日

乙方(职工姓名):

山西百瑞辰有限公司

山西百瑞辰有限公司员工劳动合同

甲方:山西百瑞辰有限公司

乙方:

为建立劳动关系,明确权利义务,依据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规、规章,在平等自愿、协商一致的基础上,订立本合同。

第一条录用

一、甲方依照合同条款聘用乙方为员工,乙方的工作是_________________

第二条工作时间及休假

一、乙方的工作时间为每天上午8:30——12:00,下午14:00——18:00,每星期工作六天。

二、甲方根据公司经营需要,可调整变动工作时间,包括变更日工作开始和结束的时间或要求员工在法定节假日及休息日到岗工作。乙方无特殊理由应积极支持和服从甲方安排,但甲方应严格控制加班加点。

第三条劳动报酬及保险福利

一、乙方按甲方规定完成工作任务的,甲方必须以法定货币形式按时足额支付乙方的工资报酬,每月支付一次,时间为每月15号,如遇节假日则甲方有权选择提前或延后在临近的工作日发放。

二、甲方根据国家有关规定和公司经营状况实行本公司的等级工资制度,并根据乙方所担负的职务和其他条件确定其相应的工资标准。不得违背当地政府的最低工资标准规定。

三、除了法律、法规、规章明确提出的要求补助外,甲方将不再有义务向乙方提供其它补助津贴。

第四条甲方有权根据生产和工作需要及乙方的能力,合理安排和调整乙方的工作,乙方应服从甲方的管理和安排,在规定的工作时间内按质按量完成甲方指派的工作任务。

第五条劳动合同的变更

具有下列情形之一的,双方可以协商变更合同的有关内容:

一、甲方调整工作任务的。

二、本合同所依据的法律、法规、规章、政策已经修改的。

三、由于不可抗力致使本合同无法履行的。

四、乙方身体条件发生重大变化致使本合同无法履行的。

五、合同订立时所依据的其他客观情况发生重大变化,致使合同无法履行的。

第六条 商业秘密

一、乙方为掌握商业秘密的员工时,甲乙双方终止合同或乙方解除合同前一个月内,乙方同意甲方调整其工作岗位,工资标准随岗位变动而调整。

二、掌握商业秘密的乙方离职后,同意在3个月内不到生产同类产品或经营同类业务且具有竞争关系的其他用人单位任职,也不自己生产与甲方有竞争关系的同类产品或经营同类业务。如果乙方未按此约定执行,甲方将追究其法律和经济赔偿责任。

三、乙方在合同期内及离职3个月内,不能向任何人泄露甲方的商业、技术秘密及甲方所拥有的一切资料。如有违反,乙方应按劳动部《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》赔偿甲方损失。

第七条本合同期限届满应即终止执行。

第八条劳动合同的解除

一、经甲乙双方协商一致本合同可以解除。

二、乙方具有下列情形之一者,甲方可以随时解除本合同:

1、在期间被证明不符合录用条件的;

2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

3、严重失职,营私舞弊,给甲方利益造成重大损害的;

4、向任何人泄漏本企业的商业机密消息或在职期间同时在与本企业经

营相似的企业、团体以及与本企业有业务关系的企业团体兼职的。

5、被依法追究刑事责任的。

三、具有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但应当提前三十日通知乙方:

1、甲方因营业情况发生变化,而多余的职工又不能改换其它工作的。

2、乙方患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排工作的;

3、乙方不能胜任工作,经过甲方培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作的;

4、乙方不能够遵守甲方的各项规章制度且经过教育不思悔改的。

5、双方不能依据本合同第五条规定就变更合同达成协议的。

四、具有下列情形之一的,乙方可以解除劳动合同,但应当提前三十日以书面形式通知甲方:

1、甲方不履行劳动合同或违反国家政策、法规、侵害乙方合法利益。

2、甲方不按规定支付乙方劳动报酬的。

五、具有下列情形之一的,甲方不得解除劳动合同:

1、乙方患病和因工负伤,在规定的医疗期内的。

2、乙方因工负伤或患职业病,正在进行治疗的。

3、女员工在孕期、产期或哺乳期的。

六、乙方在合同期内,持有正当理由,不愿继续在本企业工作时,可以提出辞职,但必须提前一个月书面通知甲方,经甲方批准后生效。辞职员工如系由企业出资培训,在培训期满后,工作未满合同规定年限的,应赔偿甲方一定的培训费用。未经甲方同意擅自离职,甲方有权通过政府劳动部门,要求乙方返回工作岗位,并赔偿因此给甲方造成的经济损失。

第九条合同的批准与实施

一、本合同一经签定,甲、乙双方必须严格遵守,任何一方不得单方面修改合同内容。

二、本合同未尽事宜,按国家有关法律、法规规定执行。

三、本合同自签订之日起生效,有效期为壹年,于__ __年_____月____日到期。

四、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,涂改或未经授权代签无效。

甲方:(盖章)乙方:(签字)

篇8:国有企业非正式员工的激励研究

1 非正式员工的类型及特点

国有企业员工的身份原来都是全民和大集体, 根据国家的要求, 已经全部签订了劳动合同和参加了社会保险。非正式员工指的是没有跟企业签证劳动合同, 跟正式员工的待遇方式不同。各种津贴和劳动保护较少或没有。从事的工作是临时或项目式的, 或是比较辅助性的, 也有劳动派遣的形式。人员数量也呈上升趋势。究其产生原因有如下一些方面:

(1) 有的员工不愿与国有企业签订长期合同, 将合同放在人才交流中心, 以方便流动。

(2) 保洁和绿化等工作, 农村剩余劳动力占主要部分。其中有季节性的, 有的是专业公司派遣性的。

(3) 退休人员。退休的人员有一定技能, 加之身体状况良好, 在国有企业内以返聘、顾问的方式发挥“余热”。

(4) 特殊人员。这部分属于特殊才能的人才, 以个人身份进入企业, 通常以项目的形式参与企业的经营。在企业期间, 他们通常以项目提成或承包的形式。项目完成后, 他们就流动到其它企业。

(5) 合作人员。这部分通常是联办企业的派出人员, 也有高校、研究院所的派出人员。他们一般是一段时间在企业, 同企业人员一道解决问题。

由于非正式员工的这些情况, 他们相对于正式员工有一些特点。

(1) 归属感不强, 对企业忠诚性不高。他们在企业工作因为是临时性的, 工作的主要目的是获得报酬, 对企业长期发展关注不够。

(2) 有的工作技能不高, 只能从事较低层次的工作, 已无意于成为企业的员工。

(3) 企业对非正式员工有一定的防范心理。非正式员工对企业的一些核心技术和商业秘密接触不到, 工作的目的性不强。

(4) 非正式员工的劳动保障较少或没有, 更与正式员工有隔阂, 有局外人的感觉。

(5) 劳动报酬不能随着企业的发展而变化。

(6) 企业对非正式员工一般不进行职业规划。非正式员工也不在意企业对其进行培训。晋升机会几乎没有。

(7) 企业把非正式员工纳入正式员工, 不是没有, 但情况不多。

2 建立非正式员工的激励机制

(1) 一部分非正式员工希望获得长期稳定的工作环境。企业可以针对这部分员工的心理, 创造条件, 对有成绩的员工转变劳动身份。从而激励员工的工作积极性和创造性。

(2) 建立健全社会保障机制。对非正式员工, 在政策的范围内, 给予一定的社会保障。一部分也可以采用商业保险的方式, 这既是对非正式员工的激励。有时也是对国有企业自身的一个保护。

(3) 身份认同。在企业的各项活动及政治活动中, 对非正式员工一视同仁。在条件具备时, 也可在其中发展党员, 增加其认同感和归属感, 从而激发其工作热情。

(4) 职业规划。对非正式员工, 进行培训和技能教育。从而增强其工作能力, 同时, 也为其以后的发展打好基础, 帮助其解决后顾之忧, 从而更好的为企业服务。

(5) 薪酬激励。对非正式员工, 也让其享受到企业发展的“好处”。在项目期间, 为企业发展做出更大的贡献。

(6) 非正式员工创造良好的工作和生活环境。在住房、子女入学、家属就业等方面, 尽可能给予关注, 使其以更多的精力投入到工作中。同时, 在签订保守商业秘密的条件下, 更多的参与企业的经营活动甚至予以管理权。

3 小结

国有企业非正式员工以后会不断的增加, 因此非正式员工的激励问题是必须解决的问题, 这样才能更好促进国有企业的发展。国有企业非正式员工必须得到正式员工同样的关注和激励。

参考文献

[1]郑璐, 何丽娜, 林奕.中小企业知识型员工激励机制研究[J].现代营销 (学苑版) , 2013, 07:60-62.

[2]燕宪清.企业文化的人力资源管理实现途径分析[J].中外企业文化, 2013, 22:149.

[3]郝冬梅, 李仲英.基于心理契约的虚拟人力资源管理员工激励研究——以知识型员工为例[J].科技管理研究, 2013, 21:95-99.

[4]邸竑玮.员工是企业的“轮子”——由激励理论看企业绩效管理和员工激励[J].财经界 (学术版) , 2013, 20:269-270.

[5]马耀荣.企业员工的绩效评估与员工激励[J].现代经济信息, 2013, 21:125.

[6]樊涛.企业员工激励机制的运用[J].经营与管理, 2013, 03:38-40.

[7]王健, 庄新田, 姜硕.基于组织承诺的企业员工激励机制设计[J].运筹与管理, 2013, 02:222-228.

篇9:利用非正式组织管理员工情绪

如果说传统的(经典的)组织理论,是以组织结构为主的正式组织的理论(organization without people)的话,那么霍桑试验开始了基于人性观的非正式组织的理论(people without organization):试图要说明从正式组织观出发会产生什么样的人的问题,或者是想证实,在现实的组织中会产生什么样的经典理论未曾预期的结果。总而言之,不可否认的是,传统理论没有看到的人的问题,而非正式组织概念的提出,使管理实践和研究开始关注工作组织中个人的情感和多面性。

但非正式组织及其作用机制的发现,不应全部归功于霍桑试验。泰罗曾经感受到工人有系统的消极怠工和团队压力的经历;威廉斯曾描述过工人的非正式关系对工作态度的影响;马修森曾经对导致产量限制的压力进行过广泛的研究。这些研究都先于霍桑试验的研究发现。

非正式组织的必然存在

从组织的性质来看,它必然产生非正式组织。组织是人们寻求合作的一个自然的结果,是人们为了突破个人在“资源和能力”上的限制、追求更好或更高的目标,自然而然地选择的合作途径和协同关系。当协同关系有了明确的“共同目标”和“社会性协调规则”时,就逐渐稳定并成为正式组织。这时的组织目标已经不是简单的个人目标加总,个人目标已经不能在组织中直接实现。这是正式组织的去人格化的结果。

根据阿吉里斯的理论,由专业化、命令的系统、统一的指挥和管理边际规律构成的正式组织的成立条件,必然会与健康的、要实现自我的个人欲求发生对立(以民主社会的个人为前提),而个人必然会采取保护自己人格的对应行为。当这种对应行为,得到集团的承认并处于“组织化”状态时,它就是非正式组织。因此非正式组织缓和了正式组织给个人带来的冲击,从而更进一步的促进了正式组织的作用。这样看来,即使是从正式组织的传统逻辑来尝试理论构成,也是可以说明非正式组织作用的。而另一方面,即使在把个人包含在正式组织的定义中的理论来说,非正式组织也是非常重要的要素。

按照巴纳德的观点,正式组织是“两个或两个以上的人的有意识地加以协调的行为或力的系统”,把个人的活动看成是组织的构成要素。其中所谓的“行为或力的系统”,是针对非个人目的的组织目的,调整个人贡献活动的状态,因此它是一个非人格(impersonal)的系统。“只有当个人放弃了通过自己的人格控制自己的行为的时候,(集体的)活动才能被控制起来”。巴纳德和阿吉里斯持同样的观点,认为存在着组织与个人的对立,而正式组织中存在的非正式组织的作用就变得至关重要。巴纳德还认为:组织中的非正式组织除了促进沟通之外,“还具有通过调整个人的贡献意向和稳定客观权威,来维持与正式组织作用;甚至还具有维持完全个人的感情、自尊心的感情和自主选择这一感情的作用”。

非正式组织和员工情感与情绪

员工在企业中工作,需要依据企业的各项制度安排来采取行动,按照角色安排完成工作任务,个人的情绪和行为必然受到管理的约束。而员工从本质上来看,首先是具有完备个人人格和丰富情感的个体。尤其在基本的物质需要得到一定满足之后,获得优越感、威信、个人势力以及得到支配地位,就变得很重要了。员工还有广泛参与社会活动的情感需要,希望看到的令人满意的社会关系,更好的融入社会。

员工的角色是复杂的,组织中的角色仅是个人角色的一部分,个人同时还有家庭成员、各类社会团体或者志愿组织成员等角色身份。个人就像组织的边界一样,联系着组织内外,其中的一个原因就是人的角色多样性带来的沟通和互动。角色多样性带给个人多方面的需要满足多种角色的要求会使个人产生不同的情感和情绪,也会因此产生一些角色冲突。其他角色身份对个人的影响不可避免的会带入工作组织,使工作受到不同情感及情绪的影响。

工作场所中的个人情感需要释放,而非正式组织提供了员工情感释放和情绪表达的机会。

非正式组织是建立在组织成员的个性和相互作用基础上的,体现的是情绪逻辑,与正式组织体现出来的成本效率逻辑是相对的。其本质在于人与人之间的协调,是以个人心理特征为基础形成,是自发形成的。非正式组织中通行的是感觉好恶、情意相投、个性特征、人格魅力等方面无形中潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。非正式组织侧重人们相互接触的情感侧面、心理侧面,使人们形成一定的态度、理解、风俗、习惯、习俗,促进组织中的信息交流,调节成员的协作意愿,并通过稳定客观权威来维持正式组织的凝聚力,维持个人人格、自尊心和独立选择能力。员工的情绪是具有传染性的,非正式组织为员工接触提供了场合和机会,为员工情绪的相互影响提供了更多的机会,使员工的情感表达能够较为集中。这是非正式组织对员工情感所起到的积极作用,也是非正式组织凝聚力作用的结果。员工的多种情绪状态在非正式组织中能够表达出来,人际交往、心理安全等复杂的情感需要也能被非正式组织满足。组织对员工的关怀,也可以通过组织内多种多样的兴趣活动组织和俱乐部来实现,比如固定的羽毛球活动。共同爱好的员工之间的丰富交流有助于他们在工作中保持活力,彼此间的工作协作和沟通也会因为非正式组织的影响而更顺畅,从而提高了工作的效率。

但是,非正式组织在影响员工情绪方面也存在消极作用。

非正式组织对情感和情绪管理产生影响的原因在于,人与人之间的接触、交往、相互影响会给个人的感受、情感、态度等心理因素以重要影响,而且这种长期的社会性接触和影响会形成具有一定同质性的心理状态。非正式组织内形成的这种包含情感和情绪表达的同质性的心理状态,会对员工在组织中的行为产生重要的影响。在非正式组织内,情绪具有强大的传染性,一个员工的情绪会影响非正式组织内的其他成员,一个员工对组织的不满会带来一系列反应,形成一种消极的工作气氛。非正式组织越发达,这种情绪感染的能力就越强,形成集体的情绪表达。因此,包括巴纳德在内的很多学者都认为非正式组织对情绪和情感的这种影响作用会导致对正式组织的破坏。

利用非正式组织管理员工情绪

非正式组织具有一定的结构、具有内部的行为规范,体现的是人际间的情感逻辑、情绪逻辑,具有维持员工完整人格、提供多方面满足的作用,同时也会产生情绪传染、小道消息泛滥等影响正式组织的消极作用,影响劳动生产率。但如果考虑到正式组织具有分解人格的影响的话,那么管理者就应该积极的利用非正式组织,把它视为是维持个人人格的手段,发挥非正式组织的积极影响。

对员工行为的支配和调节要控制合理的“度”,使员工的情绪、情感得到合理的释放。

组织成员的个性中未能和无法组织化的部分是非正式组织形成的基础,这是组织中客观存在的、无法消除的现实。正式的组织管理过程对人行为的支配和调节也应该把握一个合理的界限,给个性留有必要的空间。过度的支配和约束超越了个人行为可角色化、可形式化、可理性化的限度,就会带来个性的抵触和反抗,在非正式组织中会形成消极的情绪影响。结果不仅不能达到管理者支配和调节的目的,反而会强化个人的不合作倾向,强化非正式组织的基础,使员工的消极情绪影响工作表现和组织绩效。有限度地使用他律手段,给个体自律留有一定空间,把握管理中必要的、合理的“度”,避免组织内形成发达的消极情绪表达的非正式组织体系,避免非正式组织助长消极情绪的蔓延。

篇10:正式员工收入证明

兹证明

系我单位正式员工,担任__________职务,年收入_________元,特此证明!

(注:本证明仅用于单位员工的工作及收入证明,不作任何形式的担保。)

单位(签章)

篇11:员工正式聘用合同

员工正式聘用合同

甲方(用人单位):

乙方(劳动者):

根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国私营企业暂行条例》及有关劳动法规则,甲乙双方在平等自愿、协调一致的基础上签订本劳动合同。

第一条

合同期限

本合同从

****年**月**日起至

****年**月**日止,共

年。其中试用期从

****年**月**日起至

****年**月**日止,共

个月。

第二条

生产(工作)任务

甲方安排乙方从事工作。

乙方同意按甲方生产(工作)需要,在,承担任务,担任工种。

乙方应达到的数量、质量指标:。

第三条

劳动(工作)条件

为保证乙方完成合同要求的生产(工作)任务,保障乙方的安全和健康。甲方应根据国家有关生产安全、劳动保护、卫生健康等规定,为乙方提供必要的生产(工作)条件。具体内容如下:。

第四条

劳动纪律

(1)甲方应根据国家有关规定制定企业适用的各项规章制度。具体内容如下:。

(2)乙方应严格遵守劳动纪律和规章制度,服从甲方管理,积极完成所从事的工作。

第五条

工作时间和劳动报酬

(1)甲方应实行每日不超过8小时,每周工作时间不超过40小时的工作制,因生产需要需延长工作时间的,须经乙方本人同意,并发给乙方加班工资。日加班不得超过3小时,每月加班不得超过36小时。乙方如为孕期、哺乳期女工,甲方不得安排其加班加点。

(2)甲方依照国家法律和有关政策规定,同乙方协商确定的具体工资标准和工资方式以及奖金、津贴、补贴如下:。

(3)甲方应当每月按期给乙方发放工资。超过当月规定发薪日期的,从第六日起每天按拖欠乙方本人工资额的%,赔偿乙方损失。

(4)甲方应当根据企业的生产发展,逐步提高乙方的工资水平。

第六条

保险和福利待遇

(1)甲方按乙方工资总额的%,乙方按不超过本人工资的%,按月向当地劳动行政部门所属的社会保障事业管理机构缴纳退休养老金。

(2)因第七条第2款第(2)项和第3款规定而解除劳动合同的,甲方应按乙方工作每满1年(满半年不满1年的按1年计算)发给乙方1个月标准工资的生活补助费。同时,如合同期未满,甲方应发乙方合同期内的失业补偿费,标准为:距合同期满,每相差1年发给相当乙方标准工资1个月的补偿费,生活补助费、补偿费分别合计不超过12个月的乙方标准工资。

(3)甲方参照《国有企业职工待业保险暂行规定》向待业保险机构缴纳行业保险基金,乙方行业期间可享受行业保险待遇。

(4)乙方因工负伤或患职业病,治疗期间工资照发,所需医疗费用由甲方支付。医疗终结,经市(县)劳动鉴定委员会鉴定,确认为残废的,由甲方发给残废金。乙方因工残废或患职业病死亡,有甲方发给丧葬费和供养直系亲属抚恤费。残疾金、丧葬费和供养直系亲属抚恤费的标准,按照有关规定执行。

(5)乙方患病或非因工负伤,甲方应按其工作时间长短给予3至6个月的医疗期,在医疗期间发给不低于本人原工资60%的病假工资。

(6)乙方为女职工,其孕期、产假和哺乳期的待遇按《女职工劳动保护规定》及有关规定执行。

(7)按照国家法律、法规规定乙方享有法定节假日及婚、丧假。法定节假日及遇乙方婚、丧假期,甲方必须将乙方按规定所休天数视为有薪假期。乙方若超假,经批准可作事假处理;否则,按旷工处理。

第七条

合同的变更、解除和终止

(1)甲方因停产、调整生产任务,或者由于情况变化,经甲乙双方协商同意,可以变更合同的相关内容。

(2)在下列情况下,甲方可以解除合同:

乙方在试用期内,经发现不符合用工条件的;

乙方患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的;

甲方歇业,宣告破产,或者濒临破产处于法定整顿期间的;

双方约定的其他事项。

(3)下列情况下,乙方可以解除合同:

甲方违反国家规定,无安全防护设施,劳动安全、卫生条件恶劣,严重危害乙方身体健康的;

甲方无力或不按照合同规定支付乙方劳动报酬的;

甲方不履行本合同或者违反国家政策、法规,侵害乙方合法权益的;

乙方本人有正当理由要求辞职的。

(4)乙方被劳动教养,以及受刑事处分的,合同自行解除。

(5)甲乙双方任何乙方解除合同,应当提前30天通知对方,并办理解除合同的手续。

试用期内解除合同的,不需要提前通知对方。

(6)在下列情况下,甲方不得解除乙方合同:

Ø

合同期未满,又不符合本条第2款规定的;

Ø

乙方患有职业病或因工负伤,在规定的医疗期内的;

Ø

乙方患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的;

Ø

乙方在孕期、产假和哺乳期间的。

(7)合同期限届满,应即终止执行。由于生产、工作需要,经甲乙双方协商同意,可以续订合同。

第八条

双方认为需要约定的事项

(1)甲方为乙方提供住房或住房补贴;

(2)甲方为乙方解决伙食问题;

(3)甲方按国家规定的补贴项目,每月应发给乙方共计

元。

(4)除国家规定以外,在下列情况下(略),甲方可以解除合同;

(5)除国家规定以外,在下列情况下(略),乙方可以解除合同;

(6)甲方出资培训乙方后,乙方应为甲方服务

年。否则,乙方应向甲方支付培训费

元;

(7)其他需要约定的事项。

第九条

违反劳动合同应承担的违约责任

(1)由于甲乙双方任何乙方的过错造成合同不能履行或者不能完全履行,由有过错的一方承担法律责任;如属双方过错,有双方分别承担各自应负的法律责任;

(2)因不可抗力造成不能履行合同或者一方受损害的,可不承担法律责任;

(3)甲乙双方任何一方违反合同时,应向对方支付违约金,违约金标准是;

(4)甲乙双方任何一方违反合同,给对方造成损害的,应根据后果和责任向对方支付赔偿金,赔偿金标准是:。

第十条

争议处理

劳动争议发生后,当事人可以向本企业调解委员会申请调解,调解不成,当事人一方要求仲裁的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

本合同未尽事宜或条款与法律、法规、政策等抵触的,按国家现行法律、法规、政策执行。

本合同自签订之日起生效,一式两份,甲乙双方各持一份。本合同涂改、未经合法授权代签无效。

甲方:

乙方:

电话:

电话:

签约日期:

****年**月**日

篇12:正式员工辞职报告

尊敬的XX经理:

我带着复杂的心情写这封。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的几周时间获得了许多的机遇和挑战。经过这几周在公司从事营业店长的工作,使我在这个领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!公司无论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为自感工作压力很大,不堪胜任该项工作,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年X月X日正式离职。

感谢您给我提供了一个展示自己才华的舞台,感谢您给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会,感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼

正式员工辞职报告范文2

尊敬的公司领导:

您好!首先感谢各位领导及同事给予的督导与关怀,让我在贵公司工作期间学到了很多经验,感受到了同事之间的相互鼓励的团队凝聚力,相互协助的团队战斗力,我很荣幸能够成为其中的一员。老骥伏枥,志在千里。我依然怀有学习的渴望,我深信知识的力量,在家人的鼓励下,我决定融入社会继续深造,以求能够更好的为社会服务,为社会贡献。希望公司领导予以支持,特此提出辞职,望领导批准!

此致

敬礼!

申请人:xx

xx年x月x日

正式员工辞职报告范文3

尊敬的XX:

从20xx年初至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!!

在经过20xx年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。

由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

此致

敬礼!

辞职人:xx

辞职时间:xx年xx月xx日

正式员工辞职报告范文4

尊敬的领导:

你好!

很遗憾在这个时候向公司提出正式辞职,虽然我不是公司的正式员工,但我是想把我在公司的感触和想法及对公司的一些有用建议通过辞职报告的形式表达出来。

来到公司快一个月了,与才来的时候相比 现在的感触太多了。记得才来的时候,我和徐 明华在软件园门口等了好长时间,在王主任的引导下,我们来到了技术部,成为技术部的员工,私底下我很开。开始感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的和睦融洽,在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦和失落。在这一个多月的工作中,我确实学到了不少东西。然而工作上的技术需要让自己彷徨。我开始了思索,认真的思考。

公司正值用人之际,不断有新项目启动,所有的前序工作在公司上下极力重视下紧锣密鼓进行,离开公司。离开同甘共苦地同事,确实很舍不得,难忘的是同事之间的那片真诚与友善。曾几何时,在梅新全工程师的带领下,我们把公司的网线电话线布置好,最让我开心的是学到了不少有用的实践经验技术,极大的扩展了我的视野并丰富了我的阅历,俗话说的好:“学无止尽,实践得之”。我想就是这个意思

金融风暴袭来,学生求职也遇上“寒冬”?近年的就业形式不容乐观。公司的发展所面临的困难也是不言而喻。面对国内外的经济形式,公司采取的“地毯式轰炸”(寻找市场)。说真的,不得不佩服公司,在困难的环境中,让我们对市场有一个客观清醒全面的认识,拉动我国经济快速发展的三大马车之中“消费”不算太高,尤其是农村的消费市场。

在这特殊的环境下,生产电视电脑一体机的构想和方案相应出炉了!机子的性能音质都较佳,测试工作期间,我们都深深的喜欢上了它,有时都觉得是自己的一部分,好好爱惜和保护。现在不少公司都把这句话当作至理明言:“要把公司当作家一样来爱,时刻为它着想,一切以公司的利益为先”,我想就是这个道理吧~! 公司的管理制度的制定和执行都是比较有效的,来时为自己犯得错误而懊悔,但从侧面反映出公司的管理体制比较严明。各部门职责分明,任何任务都完成的有条不紊。很快我就要离开公司了,恳求公司和领导们原谅我的离开。

祝愿 公司蒸蒸日上~!

此致!

敬礼~!

辞职人:xxx

XX年xx月6日

正式员工辞职报告范文5

领导:

我可能会在月份某个你觉得方便的时候离开公司。自从年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。

当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

此致

敬礼!

辞职人:xx

辞职时间:xx年xx月xx日

正式员工辞职报告范文6

尊敬的孙总、何总:

你们好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到公司已经一年多时间了,我衷心感谢孙总、何总及各位同事对我的照顾与错爱,在这一年多的时间里,在各位领导的帮助、教导下,让我学到了很多以前从来未接触过的知识,开阔了视野,积累了一定的工作经验,对此我深怀感激。从起初进入公司时就决定在公司奉献到老。就像孙总说的那样:“把它当成自己的家”一样。可是,进入后期的工作至今总觉得自己应该了解和掌握的知识太浅、太少,以致让领导和自己在处理相关工作的时候都不能做到得心应手。因此,我满怀愧疚和遗憾。愧对公司领导对我的.期望和厚爱,遗憾自身知识的欠缺;遗憾不能经历公司以后的发展和辉煌;遗憾我什么都没能留下来。另外,因为个人的一些其他原因,想离开现在的工作岗位,并希望能在7月20日之前正式办理离职手续。

也许我应该提前一个月给您提呈辞职报告,好让公司安排人员接替我的工作,在这里我深表歉意,不过在离开公司前,在最后的一段时间里,我会做好所有的交接工作。正常上班,静心待您的答复和处理,对于因此为公司造成的不便,我再次表示抱歉,但同时也希望公司领导能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑。

最后,我也不知道可以说什么,只能对两位领导说“对不起”与“谢谢您”。并衷心祝愿公司生意兴隆,蒸蒸日上。祝各位领导健康快乐、平安幸福。

此致

敬礼

申请人

日期

正式员工辞职报告范文7

尊敬的经理:

我可能会在xx月份某个您觉得方便的时候离开公司。自从20xx年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快x年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我最终选择了开始新的工作。希望您能早日找到合适的人手接替我的工作。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和所有同事身体健康,工作顺利,公司生意兴隆,发展越来越好!

辞职人:xx

正式员工辞职报告范文8

尊敬和亲爱的老总:

首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职报告,很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职,纯粹是出于个人的原因,不能再和公司的一起发展!

其实我已经很幸福,很幸运能在这里工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为广缆的发展添砖加瓦。

特别在这六年中,领导给予了我人生中最重要的机会——做部长,并在过往我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。在这年六年中,一起进步,一起成长,一起把我们的工作做好,汗水终得到回报,我们的公司越来越壮大,和市场客户的实际越来越紧密的结合,我很高兴六年来时间的付出和努力得到了历史印证。

在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难,但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的经历,我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲,我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。

感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱,感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助,无言以表,再次感谢!

因个人的原因和身体健康原因,向公司提出辞职,请批复!

离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定,我恳请领导原谅我,批准我的辞职。

上一篇:国旗下讲话:庆元旦下一篇:父亲节贺卡内容