医院设备科述职报告

医院设备科述职报告（共6篇）

篇1：医院设备科述职报告

2014年设备科年终总结

2014年，在医院领导的关心领导下，各科室的紧密配合下，设备科基本完成了年度各项工作目标和任务，为医院的发展做出了一定的贡献。设备科的主要工作内容有：

一、负责全院医疗设备的采购、验收、管理、维护、保养、更新与报废等。

二、根据医用要求以及各临床科室的要求，进行医用材料的采购、存储管理、发放等工作。

现对设备科全年工作情况作出如下简要总结：

一、科室建设管理工作

根据二甲要求标准，加强设备管理制度化、规范化建设。建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等各项工作制度。

根据新的规章制度，进一步完善各项工作操作流程。如：《医疗设备采购流程》、《医疗设备维护保养流程》、《医疗设备验收工作流程》、《不良事件处理流程》等。

提高科室的工作能力，参加血透技师、高压氧舱技师培训，做到特种设备配备固定人员管理，树立安全第一的思维意识，提高设备正常运行的能力。进一步规范机器操作流程，建立使用记录，加强设备管理。

二、全院设备的管理与维护工作

1．在医院基础建设中发挥设备科的能力，2014年年初医院完成了门诊综合大楼的搬迁工作。在搬迁过程中，设备科起早贪黑，任劳任怨、尽心尽力做好搬运工作，监督指导各项设备的搬运，确保门诊综合大楼的如期搬迁，完成各科室病床、床垫、储物柜等分配安装工作，组织了放射科、磁共振设备的搬迁工作。在最短时间内完成各个科室的搬迁工作，合理安排设备科全体人员分头行动，确保科室设备安装正常，投入使用。

2．有效的承担起全院的医疗设备维修与保养工作。如：空调系统、磁共振成像系统、B超、脑电图仪、血透机、水处理系统、洗胃机、监护仪等。使全院设备完好率达到90%以上，有效保障临床科室的使用。

3．对新接收的设备如GE16排螺旋CT、大型C型臂数字减影血管造影机等进行安装、调试、验收、交付使用等工作。做好收集、整理、归档相关资料的工作。

4．对手术室空调机房进行加盖，对空调的水冷机组起到保护作用，解决了去年水冷机组管路冻坏的问题。将暖气水分别与手术室、ICU的空调机组连接，在冬季为空调加热，减少加热器过度工作，并节约了大量电能。

5．对集中供氧系统、正负压系统做到按照操作规程操作，定期检查氧罐、正负压室机器运转情况，做好机器运行记录；做好卫生，保持室内干净清洁。

6．对于电梯等特种设备，采取设备科监督管理，电梯公司配合维护的管理方式进行管理。严格遵守相关流程，按时填写运行维护记录。

7．加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施工作。配合市、自治区技术监督局及测试所做好设备计量工作，提高设备报告的准确性。按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对有安全隐患的设施如高压消毒设备、急救设备进行鉴定和检修。

三、医用材料采购、管理、发放工作

1．严格依照国家食品药品监督管理总局制定的《医疗器械使用单位“六不准”》，即：不准从未取得合法资质的企业购进医疗器械；不准使用未取得合法资质的医疗器械；不准使用无产品合格证明文件的医疗器械；不准使用过期、失效、淘汰的医疗器械；不准重复使用一次性使用的医疗器械；不准违反标签和说明书表示的要求贮存和使用医疗器械。

2．根据医院制定的《供应商资质审核、评价备案制度》，在选择供应商时，对供应商进行资质审核调查，选取最佳的产品。做好评价备案档案，要求供应商提供资质证明、产品合格证明、委托授权书、质量保证协议书等。并且要求科室对供货商做出性能评价，记入评价备案中。

3．对于医用高值耗材的采购、保管、发放、使用、效果评价、不良事件报告做到可追溯性全过程的综合管理，保证医疗质量和医疗安全。严格依照《医用高值耗材管理办法》执行。

4．为保障医院工作任务的完成，按照应急预案要求，进行适宜的物资储备，做出合理管理措施，既保证了物资的安全、及时有效供应，也减少了资金的占用。

5．对于检查指出设备科医疗耗材存储仓库不够标准，存在安全隐患，已于11月将仓库转移到更大的房间。

6．为方便临床医技科室，可以让各科室主任、护士长每月提前10天制定领取物品计划，设备科负责人审批后，库房按照计划出库。

四、存在的问题

1．随着医疗设备的精密化，以及设备使用年限的增加，故障率提高，需要员工具备较强的专业能力进行维护保养工作，我们对很多设备不了解，没有维修资料，导致了一些故障只能请厂商工程师来维修，造成了成本的增加。

2．设备的使用档案没有统一的标准，而且很多设备使用档案不够完善，记录不够及时。随着设备的增加，使用量的频繁，一定要做好使用维护记录，为以后的维护工作提供方便。

3．由于设备更新，很多废旧的设备都被送回设备科保管，但是没有废旧设备保管的场所，故将很多设备放置在氧罐的仓库里，应该及时把废旧设备进行报废处理，腾出地方。

五、明年工作计划

1．围绕医院制定的2015年目标，积极开展工作，努力完成医院制定的各项指标。

2．加强设备精细化管理，加大对设备的监督、维护力度，确保设备的完好率达到90%。逐步建立完善的设备维修体系，完善设备基础档案记录和零配件的使用管理工作。

3．在节能降耗上，特别是用水、用电、用气方面，加大设备运转中的监控工作，保证正常运转的前提，尽量做到节约能源，节约成本。

总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面逐渐迈向规范化、制度化的新台阶。在今后的工作中，我们将进一步加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作规范化、制度化建设。为临床一线提供更好的设备保障工作，为医院取得更好的经济和社会效益。

篇2：医院设备科述职报告

一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质

作为一名中层干部，我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的唯一途径，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。 对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。 在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导能力

自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

四、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自己就坚决做到对同志宽容一点，谅解一点，豁达一点;要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切都可以体谅、包容。 在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。

五、创新发展，联系群众

设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。加强服务意识，即一切措施服务于医疗工作，一切行动有利于医疗工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。 为此，我经常主动深入一线，与科室同志一起工作，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作则，廉政勤政

医院的各项廉政制度是健全的，是不断完善的，但是，如果没有人去认真执行，就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中，领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。 为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，重点学习党的“十六大”文件精神、不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，能够保持与党中央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情所迫，不利益所诱，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

篇3：浅析医院设备科维修管理

在维修工作所包含的工作是多方面的, 而一线科室对维修工作的要求又是各种各样, 漠视或者拖沓的工作态度只会造成临床的不满, 引发矛盾。态度决定一切。因此在维修工作中要注重对临床科室的人文关怀, 要注重维修工作的及时性和有效性。下面主要从以下几个方面来讲一下维修管理。

1 日常维修管理

日常的维修工作中, 包含很多工作内容: 接修工作、应急维修管理、普通维修、预防性维修、维修查房、维修进度管理。接修工作环节, 是与临床的沟通的重要环节, 接听维修电话、接收待修设备这些需要和临床沟通的工作, 是我们提倡 “人文关怀”要重点落实的地方, 礼貌接待, 耐心听讲, 详细解释, 不仅有助于增进人际感情, 同时还有助于工程师快速了解设备状况, 判断故障所在。而在接收待修设备时, 要做好书面登记, 记录下设备送修科室、送修时间、故障现象、送修人等信息, 方便跟踪。同时, 在维修工作中, 要注意对各个设备按照轻重缓急进行区别对待, 区分应急维修、普通维修、预防性维修的关系和风险等级。对重点科室 ( 急诊科、ICU、手术室等) , 对急救设备 ( 呼吸机、除颤仪、监护仪等) 的维修要特别重视, 要做到故障判断迅速、应急维修得力, 遇到解决不了的问题时要有应对方案。有条件有时间的话, 最好实行维修查房, 定期上门到临床科室了解设备使用情况, 这对于我们更有效展开维修工作, 提高满意度是十分重要的。

2 信息化建设

在维修管理中, 要充分重视信息化、数字化的办公方式。时至今日, 以往的那种粗放式、应急式的维修管理已经跟不上时代前进的步伐。当今, 国内某些大医院把办公自动化系统运用到维修管理工作中, 先进的计算机管理系统在流程管理、配件管理、维修档案管理、制定维护保养计划中发挥了事半功倍的作用。在流程管理中, 从设备报修、配件报价、科室签字、领导审批到财务审核一系列环节, 都运用电子化、无纸化的办公方式, 省去了来来回回找科室又或找领导签字的麻烦, 大大提高了工作效率, 节约了办公的成本。而配件管理中, 使用进销存软件对库存配件进行数字化管理, 大大提高了进出库的工作效率, 减少了手工记录操作容易产生的失误, 方便了数据的统计和报表的生成。而在维修档案管理和制定维护保养计划中, 信息化的管理能够做到定时提醒工程师做维护保养, 并督促工程师做好维修档案录入, 这样既节约了办公成本, 又方便为上级检查提供真实可靠的数据。

3 设备安装验收及制定设备购保、购置备件计划

在维修管理中, 做好设备的安装验收工作对搞好维修工作具有很重要的意义。现在国内医院进口设备大行其道, 国外各大厂家对各自设备的技术保密措施很严格, 医院设备科想要做到自行维修困难很大, 所以必须通过各种途径和手段来获得有用的设备信息。在设备的安装中, 工程师如果能积极参与设备安装, 或者积极参加对临床操作人员设备使用培训, 又或者可以要求培训人员讲解大致的设备原理结构, 这样就能够获得尽可能多的设备资讯, 这些资讯对维修工作是大有用处的。我们也可以提前在设备的采购环节中提出要求, 向采购员提出尽量要求厂家要提供维修手册和水气电路图纸, 如果不能提供维修资料, 可以相应要求厂家或供货商延长设备保修期, 并把上述要求加入采购合同的条款, 这样工程师便可以在验收环节中依据合同验收, 为医院在设备后期维修中赢得主动。

在维修工作中, 科学合理的安排大型设备购保计划对节约设备维保费用具有重要的意义。对于大小型的医疗设备的买保必要性要区分对待, 在常规状态下, 诸如CT、MR、DSA等大型设备优先考虑买保修, 由于此类大型设备检查任务的重要性, 如出故障的话比较容易影响医院业务开展, 如买保修对于保证设备开机率是很重要而有效的保障。而像其他医疗设备的买保就应视设备的运行状态、维修成本情况而定了: 某些设备有多台备份, 即使故障, 仍有其他设备代用, 工程师能够有充裕的时间进行维修, 买保必要性就不大; 有些设备维修成本过高, 单次维修费用比一年买保的费用还高或者是接近于买保费用, 这就应该权衡经济成本, 向上级领导做出买保建议。此外, 设备买保的时机也很重要, 这要基于工程师对设备状况有基本的了解。一般来说, 新设备过保不久或者旧设备刚过保不久, 由于在之前的保修期间, 厂家对设备的保养工作做得比较及时和到位, 这时设备状态会相应的处于一个稳定期, 不易发生故障, 故此可不用急于买保。但要求工程师平时设备使用时要注意观察设备使用状态, 如果发生故障报错就要注意: 如果不是频繁报错问题不大, 这种情况重启系统也许会解决问题, 不再报错; 但如重启系统后仍多次地报故障那就要引起重视, 应对设备进行全面评估, 考虑是否有买保必要性。

科学制订设备备件购置计划可以大大节约维修的时间, 提高维修的效率。某些设备有一些固有的耗材, 如CT的球管、MR的液氦、监护仪的导联线、血氧探头等配件都是些消耗型的配件, 根据这些配件的一般使用寿命, 提前购置备件, 可以大大减少设备配件的等待时间, 提高维修的效率, 对提高临床满意度也是大有意义的。比如CT的球管, 由于价格高, 必须经过政府招标的程序才能进行采购, 如果没有提前制订招标采购计划, 等到设备球管损坏了再购买, 等待时间可能会长达数月之久。

4 设备质控管理

篇4：神秘的医院精神科见闻

精神科病房建在绿树环绕的池塘边，分为男女病房，隔成各自独立的小院。一天三顿饭由食堂送来，病人每天活动有序，在医护人员的指导下吃药、锻炼、唱歌、看电视、自由活动、休息。多数病人用药后与外表与正常人无异，我经常看见他们在下象棋，打排球、跑步。许多时候，他们静静地在活动室坐着，抬头观看电视节目，电视机挂在一般人够不着的高处。

老伴的疾病使他失去了许多自理能力，护士和病友们就帮他打饭、带他上卫生间、洗澡、还帮他洗衣服。有一次我去探病，遇到大家正要给他洗澡。他对洗澡有抗拒情绪，不肯行动，一名男护士和四个年轻力壮的男病人就连哄带拉地把他拉到水龙头下，几经周折脱掉上衣，用布带把两只手拴在花窗上，然后强行脱下裤子，往他身上泼热水，抹洗发水沐浴露，上上下下搓洗，接着又连泼几桶水……洗完澡穿好衣服，他舒服了，可旁边的几个人都累得满脸通红大汗淋漓，衣服和鞋子都打湿了。看到这情景，我既感到酸楚和不忍，又生出许多暖意和歉意。

出于对医护人员和病友的感谢，我不时带些水果食物去犒劳他们，也送些半新衣物和鞋子去。一来二往，从医护人员到病人都跟我熟悉起来，有时我刚进院子，几乎所有的病人都出来打招呼，隔一段时间不见，他们甚至会说出我的一些小变化，如烫头发了、换了件没见过的衣服了等等。有一次，我给他们送去水果和零食，一个病人对我说：“你可以当议员了。”逗得我哈哈大笑，但一想却也有点逻辑。尽管有时，放在老伴床头的食物转眼就被他们拿走，他们说的一些话根本没人听得懂，但我知道这都是疾病所致，不能怪他们。

别以为他们总是病态，我经常能感觉到他们的正常。

我从没向他们说过我的姓名，我又经常管老伴叫“老哥”，他们由此认为我跟老伴是同一个姓，便叫我“方阿姨”，有个老病号还伤感地对老伴说：“你真有福气，你妹经常来看你，我就没人理呀！”

的确，一些病人长期住院后，家人很少来探望，甚至不再关心，有的被单位寄放在这里，一放就是十多二十年，春节前单位来人慰问一下，平时就没人过问了。老施得病后妻子离婚领着孩子走了，老施年年在医院过春节，现在病好了却没地方去，只好继续住院。高高大大的小黄长得挺帅的，患有幻想症，总觉得别人要害他，因此常跟人打架，住院半年了，恢复得很好，经常帮我老伴做事。我送他一双侄儿在香港买的大码鞋，他一拿起来就知道是阿迪达斯。他的父母离婚了，谁都顾不上及时接他出院，他就靠着新农合顶着住院。这样下去，这孩子何时才能回归正常人的生活？

又是一次探视。刚进病院，就听有人叫“方阿姨”，原来是一个被关在房里的新病人。他递出来一张纸，上面写着“我不是精神病人”等文字，让我照上面的号码打电话给他父亲问个究竟。我不是医生，没有权力插手这些事情，真的无法帮助他，可他那失望的眼光着实刺了我一下，让我难过。

这些不幸的患者，我们没有理由歧视他们，从另一个角度看，也许正因为疾病剝去了世俗的伪饰，让他们彻底地回归了本真，所以他们才会单纯如孩童般。我们该给他们多一些关爱多一些温暖，帮助他们早日康复，回归家庭回归社会。

（今年春节前小黄出院了，老施至今仍在医院。）

篇5：医院设备科工作计划

仪器设备采购工作与财、物的关系非常密切，因此要从强化教育入手,采取多种举措加强廉政建设,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。一是注重经常性，做到警钟长鸣。我们及时学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神，定期学习党纪法规和采购工作有关规定，不断加强警示教育，构筑思想道德防线。二是注重针对性，我们除进行专题学习外，还组织了针对性较强的学习讨论，深刻理解文件精神，牢记文件中的各项要求。三是加强设备处的监督制约，自觉接受审计、纪检和群众的监督，设备处不但接受审计、纪检的工作监督，还主动接受群众及生产厂家的监督，针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提意见找问题，发现问题及时采取措施认真解决，堵塞漏洞，把问题解决在萌芽之中。通过找问题，完善制度，严格程序，规范行为，提高仪器设备采购工作中思想道德防线，提升采购人员的内控意识、监督意识、责任意识和风险意识，努力形成 “不想、不能、不敢”的氛围。“不想”靠教育，提高觉悟增强自觉性;“不能”靠制度，加强监督机制;“不敢”靠严惩，克服侥幸心理，明白伸手必被抓的必然性，从而提高了采购人员的思想道德防线。

二、加强制度建设不断完善体制。

加强制度建设，不断完善体制，是做好反腐败工作的基础，医院党政领导高度重视仪器设备采购工作，部署加强风廉政建设落实到设备采购的具体工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监督管理作用，成立医科大学总医院设备专家评审库，医科大学总医院仪器管理委员会：院长任组长，相关副院长进入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担任，并明确了分工和任务。健全的组织机构和领导体系，为做好仪器设备采购工作奠定了组织基础和领导保证。

三、加强制度管理严格程序

加强制度管理，严格工作纪律，自觉接受监督，严格执行招标管理程序，属于政府采购目录下的商品必须严格遵守执行，严格执行招投标管理制度，积极编制相关的管理制度和程序文件。为了加强我院固定资金管理，依法执行国家、地方政府及相关职能部门的相关政策法规，参照中华人民共和国国有资产法、招投标法、政府采购法及天津市财政局相关文件，编制出适合我院的设备管理程序文件既：“购置设备申请程序”“购置设备审批程序” “购置设备采购原则” “购置设备审批权限”。为了规范监督管理，规范采购行为还制定了：“仪器设备采购管理制度和经办人行为规范”“设备采购过程中的监督管理制度”“设备采购责任追究制度”等，在医疗设备采购工作中严格执行管理程序，客观公正地履行职责，认真规范采购行为，必需坚持公开、公平、公正、透明、择优的采购原则，用管理制度约束腐败行为的发生，进一步加大了对仪器设备采购工作的监控力度，努力做到规范行为有依据，严格程序不变通，执行程序不走样，避免工作的随意性和盲目性。

四、规范医院设备招标采购评标方法,堵塞腐败案件发生

规范医院设备招标评标方法，是为了提高资金的使用率，抑制招标采购中的违纪、违规行为发生，堵塞腐败案件，使医院设备招标采购工作更加公平、公正、合理、优化、透明，净化医疗设备销售市场，提高医疗设备采购招投标的组织、管理、实施和监督管理水平，促进廉政建设。

规范医院设备招标评标方法内容：1、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备采购招标工作的指导思想，必须体现招标活动的公正性和透明度。坚持“公开、公平、公正、科学、择优” 的基本原则;坚持功能优先，价格合理，不保证最低价格中标的原则;在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则;评标过程中统筹兼顾综合分析的原则;评标委员会的组建要遵循科学、公正、严谨的原则。2、规范评标方法：根据《中华人民共和国招投标法》规定，规范医疗设备采购招标，从程序上规范医疗设备采购招投标活动，使医疗设备招投标工作形成制度化、标准化。医院设备采购招投标全过程活动必须在医院审计、纪检和群众的监督下进行，审计、纪检部门将严格按照“医疗设备、耗材招标采购监督条例”执行。3、量化评标指标：医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对设备企业生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后的维修费用、备品备件提供的能力。5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理制度，参加评标的工作人员承担的责任，工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评标中的漏洞，降低腐败案件发生。

五、建立反腐败工作的长效机制

做好医院设备采购工作中的反腐败工作是一项复杂、艰巨、长期的任务，要坚持常抓不懈，要贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，把医疗领域的商业腐败问题与加强党风廉政建设结合起来，与建立健全医院惩治和预防腐败体系结合起来，与医疗服务秩序、严格医院内部管理结合起来，对存在的问题，通过逐步健全制度，完善管理，建立防控医院购销领域抵制商业腐败的长效机制， 制度反腐已成为越来越多人的共识，制度反腐，意味着不仅要通过制度惩治腐败，而且要通过制度预防腐败，预防腐败必须有相应的制度做保证，建立设备采购过程中的行为准则，审计、纪检监督检察制度，设备招标采购管理制度，设备招标评审制度，设备采购责任追究制度等，只有建立和不断完善这些制度，并让这些制度切实发挥作用，才能保证在设备采购运行的各个环节，有效地预防和反对腐败，不断铲除商业腐败滋生的土壤和条件。

六、今后任务、方向

1、加强政治理论学习，进一步提高思想认识，经常性的举办参观学习各种类型的警示教育，提升责任意识、内控意识、风险意识和监督意识，提高廉政建设意识和反腐败的能力，

2、建立反腐败长效机制，适合面对市场经济快速发展需要，同时不可避免将会出现新的问题，要及时修改和建立相应的管理制度，堵塞漏洞，适医疗市场经济快速的发展。

篇6：医院设备科工作制度

1．医疗设备科在院长领导下，负责全院医疗、教学、科研的仪器、设备、器械、材料的采购、管理、调配、保养、维修工作及计量管理工作。

2．根据医院发展需要，负责制定装备规划，汇编和审查，全院各科室、设备购置计划。

3．建立大型、精密、贵重医疗仪器设备总帐，各使用科室分户帐和医疗仪器管理制度。

4．全面承担医疗设备维护检修任务，坚持下修制度，建立巡视检修登记，努力提高设备完好率，保证正常运转与使用。

5．负责建立万元以上设备技术档案，其中万元档案每年向院综合档案移交归挡立卷。

医疗器械计划采购制度

医疗设备、专科器械及各类卫生材料，应根据实际需要，科学地编制采购计划，合理安排经费，及时组织货源，确保临床需要。

1．大型设备的购置应根据医院全年规划，资金安排，逐项报批后，分期分批购置。

2．专科器械及卫生材料的计划制定，应参考上年实用基数，结合预算，合理增减，并每月根据库存及实际需要分次购置。采购计划应报医疗设备科科长批准。

3．按计划要在熟悉所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同。

4．本地采购与外地采购，以本地采购为主，尽量减少外出。外地采购以函购为主，尽量为国家节约人力财力。

5．必须认真执行国家的政策法令和市场规定，不走后门，不以物易物，不套购物资，不吃请、受礼、受贿，各种业务提成回扣等一律交公。

6．要全面掌握采购业务，不断拓宽知识面，广泛收集市场信息，积极开辟合法的采购渠道。要认真负责，吃苦耐劳，确保各类器械、材料优质，价廉及时供应。

7．对各类器械材料的采购，应以质量第一为原则，尤其一次性产品要严格手续，确保使用合法、合格产品，保证临床工作的开展及病人的生命安全。对新产品在确有三证的前提下，经少量试用合格后，方可大批量购置，切忌盲目大量采购，以免造成积压浪费。

8．对专业性较强，确需要使用科室自行出面购置的品种，应经医疗设备科长或院长批准后方可委托代为购置，代购人员严把质量关及价格关。设备、用量大的材料、试剂公开招标制度

1．万元以上的设备、用量大的耗材、试剂购置采取市场调研，设备、材料、试剂性能和价格考察，进行详细论证，公开竞标，保证购进设备、材料的先进性、实用性，价格合理性及售后服务的严谨性，保证采购过程的公正性。

2．投标人必须按照招标要求出具证明投标文件是合格且中标后能够履行合同的责任和义务，同时提供下列证件的复印件：①营业执照②生产许可证③经营许可证④注册证。

3．投标人应完整的写出符合招标文件要求的投标书和投标报价总值，提供与招标有关的一切技术参数、数据和资料，详细介绍所提供的仪器设备及材料。对于没有实质性响应招标文件的投标将被拒绝。

4．招标过程遵循公平、公正的原则，由院长、分管院长、财务、审计、纪检、医疗器械设备管理科及相关临床科室的正、副主任组成设备招标评审小组。

5．招标之后，买方经综合考虑公布中标人，原则上以最低的价格为中标主要条件，同时考虑品牌、性能和售后服务。

器械仓库管理制度

1．仓库保管员在物资入库前做好验收工作，入库后要妥善保管、保证供应、压缩库存、备足货源、防止积压。

2．仓库物品摆放按照分区分类，做到货位固定，库房要保持干燥，清洁卫生，空气流通，并禁止吸烟。

3．下发物资完毕后，及时出帐，并校对实物，做到帐帐相符，帐物相符。

4．根据各种器械或材料的不同物理、化学属性及不同要求，分类分别存放，防止因保存方法不当而使其变性变质，造成浪费。

5．做好防火、防盗、防毒、防腐工作，防范灾难性事故的发生。要做到制度健全、人员落实、责任明确。

6．发放物资要严格遵守先进先出的发放原则。

7．购入的医疗器械、材料，应当对“三证一照”及品名、规格型号、厂家、经销商、出厂日期、消毒日期、失效日期、外包装情况进行详细登记，以备待查。

8．库存物资未经院长批准一律不准外借。

器械、材料采购、验收、入库、发放制度

1．仓库保管员接到计划后，根据仓库具体情况，制定仓库发放计划。

2．采购员根据仓库计划，制订采购计划。

3．在采购一次性物资时，要严格核对供货公司的资质，从供方目录再比对价格。首次采购数量以临床所需的最小量为度，然后可以加大采购量，最大采购量常规为保证一个月的使用。

4．物资就位时，库房管理员会同验收人严格验收，首先检查物资包装是否有损，并详细登记品名规格、数量、供货商、生产厂家、生产日期、有效期、注册证号等。不合格产品一律拒绝进入仓库。

5．对检查无误的器械、材料登记入库。入库时根据验收单、发票进行入库、输入计算机并传送到仓库会计的微机系统。由会计审核并打印入库单。

6．科室领用时器械、材料时应凭会计打印的出库单，交由仓库保管员发放，发放时本着先进先出的原则，对不同的部门，注意不同的领用量，保证临床第一线为主，对与常规有较大出入的领用，要领用者说明情况，避免物品积压。

7．对于没有计划又系特殊急需者需经科长批准后发放。低值易耗品采取以旧换新的办法，新增品要经有关领导批准后方可发放。

医疗设备管理制度

1．购入的医疗设备应由设备科、使用科室、厂家或代理商工程师等有关人员参加验收并签字。

2．验收合格要建账建卡，建立技术档案，严格执行出入库手续。3．对大型、贵重医疗设备，要有专人保管，建卡建档，有操作规程及使用和维护记录。

4．定期对设备进行维护和保养，对有故障的设备及时维修。5．严格报损报废标准、程序，建立各类资料。

6．每对医院医疗设备进行盘点，做到账账、帐卡、账物相符。根据实际进行调配。

医疗设备验收制度

1．首先进行外包装检查，如有破损，应做好记录，必要时，应进行拍照。如供方人员不在场，应及时通知供方，协商处理意见。

2．医疗设备验收时，由供方代表、设备科有关人员、使用科室有关人员参加。

3．验收时，根据定货合同，核对规格、型号、数量、质量等，根据装箱单所订附件逐一清点，测试其各项性能，有的还需要通过临床应用鉴定。验收后，认真填写验收报告，保修证等，把技术资料收集好存档，如使用科室需要，则复印相关资料。

4．设备一经验收合格，马上制订操作规程，确定主管科室、责任人；办理相关帐目手续和设备管理资料，责成使用科室抓紧投入使用。

5．如验收不合格，应马上将出现的问题通知供方，速派人维修或退换货。造成经济损失或有违背合同的情况，应索赔。

医疗设备操作培训制度

1．新引进设备特别是贵重精密仪器设备投入使用前，操作使用人员必须经过培训学习、熟悉操作后才能正式上岗操作、使用仪器。

2．根据实际情况确定培训学习途径：到生产厂家培训学习：到已有同类仪器的兄弟单位学习；向验收维修人员学习；仔细阅读说明书自学等。

3．使用人员在熟悉操作后，必须及时制定出操作规程日常保养计划和安全注意事项。

4．贵重仪器设备一般要求专人管理、专人操作。因工作需要必须移交他人操作时，应该由原操作人员负责教会使用并移交操作规程和注意事项。

5．擅自操作仪器或有章不循造成仪器故障或医疗事故者，责任自负，并按医院有关规定处理。

6．管理人员必须定期检查设备使用者执行操作规程及日常保养情况。

医疗设备使用保管制度

1．医疗设备使用前必须制定操作规程，并遵守操作规程。不熟悉仪器性能和未掌握操作规程者不得开机。

2．万元以上的设备必须建立使用登记本，使用人须对开机时间、使用情况、出现的问题进行详细登记并签字。

3．价值十万元以上的设备，应由专人保管，专人使用，无关人员不能上机；大型设备须取得”三证”后才能投入使用。

4．使用科室应指定专人负责设备的管理，包括科室设备台账、耗材及附件的保管领用、设备的日常维护检查等。管理者工作调动对应办理交接手续。

5．使用人员在使用过程中不应离开工作岗位。如设备发生故障，应立即停止使用，切断电源，防止事态扩大，同时挂上“待修”标记牌并报修。设备必须在状态正常时方能使用。

6．使用人员应做好日常的使用保养工作，保持设备的清洁；使用完毕后，应按规定顺序停机，将各种附件妥善放置，不能遗失。

7．对临床诊疗工作影响较大的设备发生故障时，科室负责人应及时报告设备科，并通知相关部门，设备科及时报告院领导，以免造成诊疗工作上的被动。

8．使用科室要妥善保管、爱护医疗设备并使其发挥最大的作用。如有人为损坏、丢失或私自外借等，要立即报告设备管理部门，并按规定对责任人作相应的处理。

医疗设备资源共事制度

一、资源共享制度

1．凡属我院的医疗设备，必须采取资源共享的愿则，由重点使用科室专人保管，其他科室使用时暂借，必要时由设备保管人随机操作，用毕立即归还原科室。

2．功能检查方面的设备，面向全院，临床科室除部分专用设备外，一律属资源共享范畴。

3．凡属资源共享的设备，医疗设备科可根据各科室使用率和使用要求随时调入或调出并做好移交手续。

4．坚持互助协作、相互支持的原则，提高设备使用率，使其发挥最大效益。

二、执行资源共享制度的措施

1．凡属资源共享的设备必须执行该制度，由医疗设备科监督实施。

2．对视设备为本科私有的个别科室，经说服拒不执行该制度，医疗设备科有权将设备调出。

3．设备使用科室，无权将设备私自转让其他科室长期使用。调整时，必须经过设备科、同意并办理移交手续。

4．设备借出时，必须教会使用人正确使用，使用人必须遵守操作规程，遇有操作不当或其他人为损坏应追查人的责任。

5．医疗设备科就根据各使用科室病员情况，合理配备医疗设备，避免重复引进，促进资源共享，提高设备使用率。

医疗设备报废制度

一、设备报废的原则

1．已达到或超过使用年限，不能修复或无使用价值者。2．主要结构陈旧、性能落后、严重丧失精度，不能满足使用要求，无使用价值者。

3．严重影响安全，继续使用将会引起事故危险，且不宜修复改装者。

4．严重浪费能源，造成严重公害，因事故或灾害造成严重损坏又修理费过高，无修复价值者。

二、报废的实施办法

1．固定资产报废应先由仪器使用单位按规定填写“设备报废申请表”。

2．对提出报废申请的设备，需经维修部门技术人员鉴定确认不能修复者才予报废。

3．办理完报废手续后，由设备科开列清单报财务部门注销账目。4．低值易耗品损坏由仓库发货时管理掌握，办理报废对应缴纳废品。

三、废品的处理

1．已报废的医疗设备有保留价值者，留作教学、拆零修配用。2.医用消耗废旧材料及包装材料回收后，尽量利用或售给废品站。

3．传染性、污染性的废旧物品和材料，应做焚毁处理。

医疗设备档案管理制度

1．大型精密仪器（万元以上）均应建立技术档案，设备科要有专人管理（或兼管）。

2．技术档案的内容包括设备购买申请单、审批文件、购前可行性论证、定货合同、发票复印件、验收记录、许可证或免税证明等资料。

3．设备验收后应立即建档。填写要做到书写工整、字迹清楚。每年年底移交医院档案室。并做好移交记录。

医疗设备安全操作工作制度

1．凡是从事设备操作人员，应增强安全意识和树立按常规操作理念，不可马虎操作，认真检查设备标识。

2．各种设备应有可靠的安全防护措施，确保设备和人身安全。3．每台设备都要有接地装置，否则不许使用。4．大型设备应具备国家主管部门发放的许可证。

5．蒸汽消毒柜应设置国家主管部门发放合格的安全阀；放射线需要有完好的防护设施，否则不得使用，定期一年检测一次。

6．严禁违章操作，超负荷运行，严禁非使用人员操作设备。7．如果设备发现异常情况，或出现故障，应立即申报维修，做好标识。

8．设备工作时，操作人员不得离开岗位。9．严禁在设备工作室内动火、吸烟。

10．使用人员在设备运行中，随时观察设备运行情况，防止跑、冒、漏。

11．加强设备巡检工作，消除隐患，杜绝事故发生。12．加强用电安全，用氧安全，周围环境安全工作。

医疗设备三级保养制度

医疗设备的三级保养是指日常使用保养、一级保养和二级保养。1．设备的日常使用保养由使用人员负责，即每天对设备的使用状况进行检查，做好表面除尘和存放保养，并认真做好使用记录。

2．一级保养由以使用人员为主，设备科维修人员参加，对设备进行保养检修，内部除尘，使用性能检查，校对和调整各种标准参数，保证完好使用率。一般每季度进行一次。

3．二级保养以设备科工程技术人员为主，使用人员参加，除了进行二级保养的项目外，还需视情况对设备进行部分解体，清洗润滑系统，检修气电系统，更换磨损件及失效部件，消除故障隐患，保证医疗设备的安全正常使用。一般每半年至一年进行一次。

4．当设备出现异常情况时，使用人员应停止使用，采取相应措施控制设备的损坏程度，同时通知设备科派专业维修人员前往检修。维修人员接到通知后，应尽快赶到现场对设备故障进行分析检查和修复。

5．各使用部门应固定设备操作人员，严格遵守操作规程，加强与维修人员的紧密配合，共同做好医疗设备的三级保养工作。

大型医疗设备使用保养制度

1．大型医疗设备应有专人使用保管，严格遵守操作规程和管理制度，使用人员应认真填写机器使用情况记录。

2．设备的日常保养由设备保管人负责，内容为进行表面清洁，紧固易松动的螺丝和零件，检查仪器在使用过程中工作是否正常，零部件是否完整。

3．一级保养，由设备保养人负责，主要是进行仪器外部清洁，检查有无异常情况，进行局部检查和调整。

4．二级保养，由仪器保养人会同维修人员共同进行，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要对应更换易损件。

5．设备科定期对设备保养情况进行检查，同时对设备进行功能或精度的检查，针对发现的问题，及时提出改进意见。

医疗设备维修制度

1．根据实际情况对大型设备采用定期保养维修法，对一般设备采用随时检查维修，经常下科室巡回检查维修。

2．仪器设备出现故障时，应由设备使用人或保养人详细说明故障现象及原因以便及时排除故障，缩短停机时间。

3．设备维修后要做好维修记录。

4．对不能修复的设备，维修人员应说明原因并提出外修建议，经科长批准实施。

5．实行分工负责与派工相结合的制度，按片分工，落实到人。6．维修完毕立即填写维修收费单，如实记录有关内容。并由维修人员与使用科室负责人签字。

7．在检修过程中注意人机安全，爱护仪器设备。妥善保管零配件，严防流失。

计量设备管理制度

1．大型、精密计量仪器应定点存放，专人管理，专人使用，责任落实到人，未经主管人员允许，他人不得使用。

2．使用人员应熟练掌握和严格执行技术操作规程，做好使用记录。

3．仪器发生故障，使用人员应立即报告科室负责人，并填写记录。有关领导应尽快组织人员查明原因进行维修。

4．计量器具的放置应按有关规定和要求，符合仪器本身需要的环境条件，并保持相对稳定。

5．仪器使用人员应经常做好初级保养、维修工作，如清洁、防尘、固定螺丝等。

6．器械维修人员对计量器具应定期检查。

氧气使用管理制度

1．负责全院氧气供应、管理和保养等工作。

2．工作人员必须进行岗前培训，严禁无证上岗，严格遵守操作规程、值班制度和安全管理规定。

3．定期对医用气体系统预防维修保养，经常巡视检查系统压力表、阀门开关、管道接头、运行等状况，发现放肆及时排除。发现安垒隐患立即报告。

4．工作人员接报修或协作配合电话后，认真登记，立即响应，及时修复。若遇复杂故障，应迅速逐级报告。

5．接收和发放氧气瓶时，认真核对气体的品名、规格、数量，做好登记统计及汇总工作。

6．室内气体摆放整齐有序，标识清楚，保持室内清洁、通风。7．严禁无关人员出入，严禁在工作场地使用电焊、电炉、吸烟。熟练使用消防器材。

8．中心工作人员要严格遵守劳动纪律，按时上下班，值班期间严禁脱岗，认真做好交接班记录。

氧气房工作制度

1．氧气房要及时做好供气计划，及时调运和供应，确保供氧压力按需供给，不得无故缺氧。

2．氧气保管员妥坚守工作岗位，及时迩视，调整供氧压力，更换氧气瓶，不得擅离职守，影响供气。

3．及时给病房送氧。建立签收登记手续制度。病房收氧后，护士长要签字验收。供气保管员要认真做好统计和月报。

4．库房气体按有关规定分色标志定点存放，保持清洁整齐，各种标记齐全，不错不乱，出人手续齐全，并及时入账，做到帐物相符。

5．氧气房要杜绝火种，严禁吸烟。消防器材齐全，注意安全防止火灾。

6．无关人员不准进入氧气房，保管人员不准在库房会客，留人居住，乱放杂物，以防发生意外。

7．保管人员要及时把握好氧气库存情况，以及供气中存在的问题，及时向主管部门及分管负责人请示禀报，主动征求用气单位意见和要求，不断改进供气工作，切实做好为医疗供气的保障任务。

氧气瓶保管措施及安全制度

1．氧气瓶入库前认真检查是否有气现象，若无漏气现象应立即入库，不准在露天暴晒雨淋。

2．库房禁用汽油、油脂等挥发性强的易燃液体擦洗设备，10米以内禁止烟火并保持室内流通。

3．氧气瓶在使用过程中发现有腐蚀损坏现象应及时检出进行打压试验，合格后方可继续使用。

4．发现氧气瓶附件有损坏时，应及时进行维修和更换。5．氧气瓶每三年打压试验一次，并在氧气瓶上打钢印记下打压日期。

6．搬运氧气瓶时，应避免碰撞、跌倒和剧烈震动。7．氧气瓶要做到分类管理、排列整齐，空瓶和满瓶分开。8．安全问题的关键：操作按程序，任何阀门必须缓慢开启，否则会发生事故。

器械仓库防火制度

医疗设备、卫生材料仓库是医院的重要物资进行进出及保管部门，为确保国家财产的安全。特制定以下制度：

1．工作人员加强责任心，认真负责。2．按照检查消防设施，落实防火措施。3．不准外人随便进入仓库。

4．下班前关好门窗，切断电源，关好自来水。5．仓库门应设“仓库重地严禁烟火”字样。6．仓库内不准吸烟。