公路管理站站长个人先进事迹材料

2024-07-07

公路管理站站长个人先进事迹材料(精选13篇)

篇1:公路管理站站长个人先进事迹材料

练耀明同志,男,中共党员,大学本科毕业,1968年2月生,1989年7月参加工作,现为韶关市公路管理总站站长兼党支部书记。他以“三个代表”重要思想为指导,带领韶关市地方公路系统全体干部职工真抓实干,开拓创新,推动地方公路事业健康、快速发展。近五年来,单位先后被广东省交通厅评为“广东省交通行业抗灾保通先进集体”,“十•五

期全省交通工作先进集体”,被国家人事部、交通部评为“全国交通系统先进集体”、被交通部评为“全国交通系统创建文明行业先进单位”,站党支部也被省委评为“先进基层党组织”。他本人2005年被韶关市政府评为“县通镇公路建设先进个人”,2006年被韶关市政府评为“抗洪抢险先进个人”、2008年被省政府评为“抗冰救灾先进个人”。他的立足岗位、刻苦钻研、勇于创新、办事公道的工作作风,多次受到了上级领导和干部群众的一致好评。

一、勤学苦练、规范管理、树新形象

练耀明同志大学里学的是路桥专业,大学毕业后分配到我站从事公路工程管理工作,从技术员到工程师,从一般干部到领导,他都不断加强学习,掌握本领,提高管理水平。他正确处理各项事物,自觉学习政治理论,钻研业务知识,不明白的问题放下架子,扑下身子跟老同志请教,向年轻同事学习,做到边学边练,边干边学,利用自己所掌握公路工程专业知识,认真学习了路政管理、行政管理等政策规定,提高自己的管理水平,为干好本职工作打下了坚实的基础。该同志上任之初,韶关地方公路因底子薄发展缓慢,困难多,挑战大。他上任后,广泛征求群众的意见,深入基层调研,初步形成了比较明晰的思路,认为要扭转落后局面,实现科学发展,交通公路人必须做到一要干净,二要干事,靠干净树形象,靠干事赢民心。通过建章立制、跟踪落实,熟悉交通公路发展政策,创新发展思路。他任期内地方公路事业取得了长足进步,实现了县通乡镇三级路、镇通村委会公路硬底化、全面接养乡村公路,做到“有路必养”等几大目标。

二、尽心竭力解难事凝聚民心促发展

一是心系群众,为人民办实事。2006年以前,因养护资金少,乡村公路基本上处于“失养”状况,为解决这一难题,练耀明同志深入基层,征求各单位、乡镇、村委会和村民的意见,争取社会各阶层的支持。积极筹措建设与养护资金。在全面接养乡村公路的基础上,全市乡道创建“示范路”工程,完善乡村公路附属设施,这一举措为农村公路管理养护体制改革闯出一条新路子,得到省、市主管部门的高度肯定。他还一有时间就深入基层,督促有关单位采取得力措施,保证完成乡道“示范路”建设任务,以乡道“示范路”建设带动乡村公路的接养工作。近年来,我市农村公路养护越来越好了,沿线经济也有了很大的提高,群众对交通公路部门感到满意。农村公路养护工作受到沿线群众的好评,省交通厅也在全省会议上推广我市的做法。

二是真抓实干,为发展服好务。通行政村公路建设是促进农村经济发展的头等大事,为在2008年底完成通行政村公路建设任务,他带队督促建设工作,每到一个县(市、区),他就了解农村公路建设情况和遇到的难点问题,协助、指导他们做好前期工作和施工招标工作,加强了对施工过程中的技术指导和质量、施工安全监督工作,提高农村公路建设档次。在他带领的地方公路管理人员督导下,韶关在全省范围内率先完成通行政村公路硬化任务,实现市政府提出工作任务。

三是身先士卒,起模范作用。2008年春,我市遭受80年一遇特大冰灾,练耀明同志日夜奋战在抗冰救灾第一线,勇抗冰灾保畅通。1月24日,该同志带领3名工程技术人员到乐昌市、乳源县指挥公路抗灾抢险,他深入一线投入到地方公路除冰雪保畅通。2月1日在x329线龙颈至大源段公路除冰雪抢险现场,他不顾身患感冒不适,亲临现场,指挥两台铲车进行除冰雪、清理被冰雪压倒的树木抢险工作,历时三天,抢通该路段。在整个抢险过程中,他靠前指挥,夜以继日,连春节也没有休息,始终战斗在一线,充分调动了各方面的积极性,加快了抢险工作进度,确保当地生命线的畅通。

三、率先垂范、一身正气、以德服人

作为单位一把手,他始终在廉政方面对自己高标准、严要求。一是加强党性修养。他时刻保持清醒的头脑,弘扬艰苦奋斗的优良传统,做到吃苦在前,享受在后,淡泊明志,甘于清贫。二是充分发扬民主。他注重增强站领导班子的民主意识,主动听取各方面的意见,坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的“十六字”方针,凡属政策性、全局性的重大问题,都按照规定的程序,在班子充分酝酿讨论的基础上做出决定。在建立各项制度和各项措施出台之前,他都是先征求全体干部职工的意见,采取召开全体干部职工大会的方法,经过反复讨论和修改。一经实施,他带头遵守,自觉地把自己置于群众的监督之下。三是注重廉政建

篇2:公路管理站站长个人先进事迹材料

立足岗位做贡献、无怨无悔写青春(公路系统)

张艳春,男,33岁,1994年毕业于黑龙江省交通高等专科学校道路与桥梁专业,分配到管理局公路公司成为油田公路建设者。从此,便与公路工作结下了不解之缘。

参加工作十几年来,他始终立足于平凡岗位,为自己能够成为一名公路建设者而

感到骄傲与自豪。工作中脚踏实地,刻苦钻研,如一头不知疲惫的耕牛默默地工作,努力争当技术上的能手,行业中的排头兵,参加工作以来多次被公司评为先进工作者,2003年被誉为铁人式的模范领导干部,晋升为中级职称工程师。

刻苦学习、努力工作提高自身理论水平

1991年9月,怀着对“公路”事业的无限想望,张艳春走进黑龙江省交通高等专科学校,接受了公路建设知识的教育。学习中他谦虚好学、不耻下问,学习成绩名列前茅,掌握了过硬的理论知识。1994年7月,院校毕业后来到管理局公路公司,成为一名油田公路建设者,开始了他的筑路生涯。工作之初,由于接触的是一个新的工种,许多问题不懂也不会,工作起来难度很大,为了尽快进入角色,他一头扎进书中,先后学习了《公路施工技术管理规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《道路经济与管理》、《公路沥青路面养护新技术》、《公路沥青路面施工技术规范》等书籍,遇到难点、疑点问题,虚心向相关技术人员请教,直到弄懂为止,一分汗水、一分收获。他的技术水平很快得到了提高,生产工作能够理论联系实际,工作起来得心应手。先后参加修建了广西桂林两江国际机场路、哈大高速公路、市区西环路,西干线及大庆路二期工程,由于工作出色,多次被评为先进工作者,面对成绩他并没有骄傲和沾沾自喜,先后取得工程监理、助理工程师,工程师等职称,这都是他不断的勤奋学习、刻苦钻研所取得的硕果。

不断求索、努力攻关为公司发展做贡献

科学的求索道路永无止境,随着时代的发展,科学技术也在向前发展,在养路工作中同样面临着新技术的挑战,他常说“我将坚持不懈地努力,不断向前求索”这是张艳春的一贯作风,事实上他也是这样做的。

张艳春同志干过技术员、工程监理、道路维修大队副队长,管理站副站长等职,在每个岗位上他都认认真真地干好每一项工作。2003年初组织上安排他到向阳公路管理站任副站长,为了尽快从大修队副队长向副站长职能的转变,他学习了很多养路知识,在工作中他敢于负责,做到不耻下问,向站长、技术员、工长学习路面维修知识,每天四五点起床,和工人们一起上路一起收工,始终工作在生产一线。从不请假,把工程质量放在第一位,严把施工质量关。在去年公司开展“主题教育”和“市场拓展年”活动中,张艳春同志把我站养护主业做精做强作为首要任务,特别是我站养护136.6公里,全是地处市中区,养护质量的好坏,直接关系到公司的外树形象。被称为疑难杂症的东一路涵洞跳车现象,困绕了向阳管理站几届班子的头痛事,在六月份“劳动竞赛月”中,作为重点工作治理,成立了以张艳春为组长的攻关小组,为了安全防范,防止机械挖坏管线,他组织民工从道路两侧挖土方,看管线与地面高度的对比,先后与采油一厂地质大队沟通进行了实地调查研究,从而保证了道路安全施工。到去年底,已整治5道跳车涵洞,总面积达700多平方米,称为疑难杂症的施工复杂领域,不断求索,努力攻关被张艳春同志手到病除了,为油田道路的建设做出了应有的贡献。

解放思想转观念、为市场拓展做贡献

2004年是管理局和公司开展“学《纲要》、转观念、提素质为市场做贡献”主题教育,张艳春同志结合实际,在团员青年中开展“解放思想,转变观念,提升素质”找差距定措施,人人争当新时期为市场拓展做贡献的优秀职工等活动,在四月份民工没有到厂的情况下,如何才能完成我们的生产计划,在干部职工中进行讨论,我们的拓展方向在哪里,大家一致认为中区道路养护的好坏直接关系到公司“市场拓展年”外拓市场形象,我们要实施“社会品牌”效益,我们这支年轻队伍有没有战斗力关键是看行动,全站职工不等不靠,克服了人员少,天气差等不利因素,机械班的同志既是修理班又是生产班,较好地完成了四月份生产任务。

在主题教育查摆活动中,张艳春同志和班子成员一起查找制约我们发展的根基在哪里,就是“怕、懒、差”等思想障碍和突出表现,紧紧围绕树立“八种意识”教育引导全体职工努力做到“五树立、五确立、五革除”。在他的带领下向阳公路管理站干部职工的思想观念逐步转变,创业的激情渐次高涨,发展的氛围日益浓厚,推动了各项工作的开展。

张艳春同志在工作上表现极为突出,在学习上勤奋认真脚踏实地,努力实践“三个代表”处处起到“三发挥五模范”作用,他能以精神为指导,解放思想,转变观念,提升素质,让理论指导实践,让实践充实理论,在职工中产生巨大的反响,他用科

学的人生观,价值观武装自己的头脑,在学习上做表率,工作上当先锋,与时俱进,开拓创新,同时积极参加公司举办的各项活动,在站长不在位的情况下,勇挑重担,他和书记共同完成公司下达的各项生产任务。受到公司领导的一致好评。

在今年全局开展“打造优势年”,“增强党建力,培育文化力,提升竞争力”的活动中,张艳春同志和班了成员共同制定

活动方案,打造向阳管理站的三大优势,营造健康和谐的工作环境。在公司这次基层领导班子调整中,张艳春同志保持了平常心态,他认为自己在工作有不足之处,新班子调整后他积极配合站长抓好生产经营工作,他利用副职代正职近两年的工作经验,踏踏实实的工作,全面优质的完成站交给的各项工作任务。在生活上经常帮助他人,为职工解难事、办实事,做到廉洁自律,勤政务实,不搞奢侈浪费,不搞特殊化,在工作中,他始终严格要求自己,勤于学习努力工作。在站里真正的起到了模范带头作用,为青年人带了好头,也实现了自己的青年梦想,做到了“立足岗位做贡献、无怨无悔写青春”的人生追求,为我站三个文明建设发挥了积极作用。

篇3:公路管理站站长个人先进事迹材料

加强学习, 以思促干

姜涛同志自觉加强学习, 虚心求教, 不断理清工作思路, 总结工作方法, 在干中学, 学中干, 不断掌握方法积累经验。供热服务工作是个辛苦活, 一忙起来就没白没黑, 但是他利用工余时间, 认真钻研专业技术和服务流程, 对工作出现的新问题、新情况, 仔细记录, 认真分析。每年的供热初期, 由于管网经过非供热期较长时间的“休眠”, 重新启动时许多地方需要检修、整修, 容易出现一些不可预见的问题, 如温度是否均衡、漏水、节门锈蚀, 甚至出现管道爆裂等。此时, 他会和所有职工做好一切准备, 深入一线, 置身现场解决技术难题和设备管网故障, 有时, 一工作起来几天几夜都不能回家;不管工作起来多苦、多脏、多冷, 他都毫无怨言, 始终保持着党员的模范带头作用, 直到把所有的问题都解决掉, 能够保证老百姓过一个温暖、舒适的冬天。

规范管理, 加强领导

供热站这个工作说难干也难干, 毕竟有那么多供热用户, 众口难调;可说好干也好干, 无外乎8个字:尽职尽责, 追求完美。对此, 通过长期不懈实践, 他总结出一整套富有特色的“服务模式”, 其中包括仪表着装、接待礼仪、文明用语、站容站貌、维修服务、设备检修、节能降耗、安全生产、严格交接、建立台账等, 突出把降耗节能放在首位, 在全员中开展了树立过紧日子的思想教育, 完善责任制考核办法, 严格预算管理, 将各项财务指标分解落实到班组, 领导干部定期召开会议, 研究重大问题, 确保节能降耗工作的顺利开展。

节能降耗, 降本增效

由于现在供热站运营的供热锅炉使用年限较长, 存在着影响安全运行和正常供热缺陷。本年度姜涛站长带领供热站员工对锅炉进行了常规大修, 在大修中本着“少花钱、办大事、多办事”的原则, 严格按照技术标准和质量监管要求, 并和运行部的同事针对所出现的各类问题, 进行了设备改造, 同时对供热管网进行了调整。跑冒滴漏是管网能耗损失的主要原因, 今年他制定对管网的巡检落实到责任人, 落实责任“查漏”、“防漏”。对管网的阀门、补偿器、地沟及管道保温经常检查, 发现跑冒滴漏及时处理, 有效的整治了供热管网的能耗漏洞, 使管损不断降低, 对小区管网和楼栋管道进行检测, 发现放水现象立即排除抢修, 以降低失水率为切入点从而降低供热消耗指标。经过改造后, 不但能耗降下来了, 供热效果得到了很大提高, 成本也降低了。在供热优胜杯百分竞赛中, 他负责的金家窑站煤耗达到每平方米24.97公斤, 获得优胜杯第一名。

帮扶助困, 送暖到家

供热工作和老百姓的生活是密不可分的。作为一名党员, 他始终坚持以党员先进性的标准严格要求自己, 事事冲在最前面, 把“为民、便民、亲民、利民”当作自己日常工作的座右铭, 急老百姓所急, 想老百姓所想, 出了问题及时解决, 真正做到把老百姓的问题放在首位, 用自己的专业知识和尽职尽责的工作态度来为老百姓奉献。例如, 在去年进行单环改造后, 他了解有一户居民暖气一直不热, 居民又为残疾人, 在进行入户测温后, 对其进行了系统改造, 所用的费用全部由站里承担。在改造后居民的家暖和了, 为站里送来了锦旗, 而解决了老百姓的供热大难题, 让居民真正过上无忧的温暖生活, 他心里也暖和了。

篇4:公路管理站站长事迹材料

范站所”荣誉称号,被××总段评为“五星级站所”,被××市文明委复查为市级“青年文明号”,被××省公路局评为“文明单位”,××本人被××总段评为优秀站长。

卖盐场公路管理站有职工7人,管养着19.6公里的砂石路,路面等级低,属四级以下的傍山公路。坡陡弯急,路面狭窄,加之近几年车流量不断增大,大吨位车辆不断增多,给公路网的日常养护带来(来源:好范文 http:///)了很大困难。每年春节刚过,她就要带领全站职工开始备砂石料和粘土,一备就是4个多月,碎砂时虽然戴着口罩,但取下口罩时鼻子和嘴仍然都是灰。雨水落地了,她又要带领职工开始挖沙埂,坚硬的沙埂振得两手发麻,放下锄头连手指都无法伸直,中秋过后,她又带领职工清理路肩、边坡杂草,开挖侧沟杂物,粉刷行道树。她说,不说晴天一身灰,雨天一身泥,没有节假日休息,她最不想看到的是刚挖过的沙埂被过往的车辆一压又得一锄一锄的重先再挖。然而,××和她的职工没有怨言,相反,她们在黑板报上写下了这样一首诗:养路工人意志坚/雄心壮志高过天/工作实心又实意/确保运输创奇迹/雨季到来攻关键/防洪排水首当先/个个同志争主动/你追我赶抢时间/养好公路保畅通。

6月,卖盐场公路管理站管辖的19.6公里砂石路段遭遇大雨,一夜之间面目全非。困难面前××没有低头,她带领全站职工,起早贪黑,硬是在一个星期内把所毁路段的路面全部恢复,创造了卖盐场公路管理站的养路奇迹。

卖盐场公路管理站远离城镇,买菜要到10多公里外的南伞镇,生活环境比较艰苦。在这样的条件下,××想方设法带领职工改善生活环境。她利用卖盐场公路管理站在路边的优势,建加水站、种包谷、养鸡、喂猪,种植大棚蔬菜。她还在站上配置了卡拉ok设备,安装了太阳能沐浴设施和有线电视接收器,购买了一些体育用品,丰富了职工的业余文化生活,职工干劲倍增,达到了上级要求的“‘规范’学习好,操作工艺好,材料选配好,勤补薄铺好,逐日记录好,生产管理好,路容路貌好”的8个好,6户职工宿舍全部为文明宿舍。

篇5:公路局公路站站长先进事迹材料

手粗壮有力,说话嗓门洪亮,谈起工作头头是道。可当我们询问起这么多年以来取得的成绩和荣誉时,他却非常腼腆的笑着什么也不肯说。怀着一种特有的感情,我们走访了××身边的同事和朋友,这里面有退休多年的“老公路”,有正在公路建设一线的青年人,有兄弟单位曾在一起工作过的职工。

××,1988年12月参加工作,先后干过养路工、收费员、公路站站长。自参加工作以来在养护一线,95年被选送到德州公路技校进行公路养护培训,学习中遇到难点、疑点问题,他虚心向相关技术人员请教,直到弄懂为止。一分汗水、一分收获,他的技术水平和工作能力很快得到了很大提高。96年被党组任命为河沟公路站站长,在他的带领下,河沟站创造了连续多年被评为省级文明公路站的佳绩。20××年××公路站成立,××同志被任命为站长。他以站为家,注重和加强职工思想道德教育,职工文明服务素质和站内基础设施建设等站务管理工作,搞得有声有色,把××公路站建设成了设施先进、环境美化的标兵公路站。站内硬件设施齐全,花草树木枝繁叶茂,整体环境整齐美观,文明创建工作形势喜人。

××从事公路工作以来,一心扑在事业上,很少抽出时间和精(来源:好范文 http:///)力料理自己的家事。他在工作上是一名合格的职工,在职工面前是一名称职的站长,可在妻子和儿子面前却不是一名合格的丈夫和父亲。1999年、20××年205国道××段改建,河沟站负责最后的路基平台加宽加固夯实工作。七月里烈日炎炎,灼热的沥青使温度更高,汗水浸湿了全身,可他仍然坚持工作,同事多次劝他去休息,而他却说:“天热,大家都热,工期这么紧,大家都能干,怎么能躲起来凉快呢?”他的言行使职工们大受鼓舞,更加努力的工作,终于于九月底成功地完成了这项工程。在这一百多天里,他早起晚归,无暇顾及家里,妻子工作也很繁忙,五岁的儿子无人看管,他只好将儿子反锁家中,然而有一天晚上九点半,他像往常一样回到家中,却发现儿子不见了,急得他围着宿舍院找了好几圈,一遍遍呼喊儿子的名字,终于在一个同事家中找到了儿子,孩子见到爸爸以后委屈得哭了。原来年幼的儿子想要找爸爸,没想出来以后门关上了,便被关在门外了,××看着抽泣的儿子心里难过极了,可他仍旧选择了舍小家保大家,儿子也很懂事,学会了自己泡方便面。工作的强度使他身体透支,身上被骄阳晒出了疱疹,可是他没有耽误一天上工,白天上工地,晚上回家输液。就这样一直持续到工程最后完工。整个工程下来他瘦了,也黑了,而他那沉醉在奉献中的自豪感,深深地打动了我们,一个为了事业如此痴迷的男人,你能说他不是一个真正的令人肃然起敬的男子汉吗!

畅、安、舒、美是他对自己工作路段的基本要求,为了达到这个要求,××组织职工深入开展“养护365”行动,每天组织一次普遍清扫,每天多次巡查,每年两次路树刷白……还要不分季节的对路面随时出现的损坏及时修补。冬天,大雪纷飞,他又要带领职工们,冒着寒风,来到公路上,扫积雪,洒盐粒、沙子或石硝,以防车辆打滑。平平淡淡才是真。就是这样,他任劳任怨,带领全站职工发扬勇攀高峰的精神,实现了路肩整洁、水沟顺适、边坡整修一条线的高标准化养护,使公路经常保持“畅、安、舒、美”,优美的通车环境受到来往司乘人员和客商的交口称赞。

加强养护、确保公路畅通是养护人员的天职。险情就是命令。一天傍晚,风雨交加,××立即放下碗筷,冒雨召集站内职工组织边坡抢修工作,他坚持带头工作,脱掉雨衣,任凭飞溅的流水往身上冲打,他双腿和手臂被划破多处,但他没有退缩,一边指挥,一边奋力抢修。经过几个小时的奋战,终于抢修成功,而他和其他职工也已成了泥人。路旁的白蜡树歪倒了好多,发现之后,××立刻带领几名人员,顶着风雨继续进行小树的抢救工作,过往的行人看到这情形,都竖起大拇指感动的说:“道班工人,真行!”

人都说“群雁高飞头雁领”。××同志时刻不忘自己对公路养护的责任,他以孺子牛的精神孜孜不倦的工作,路对他来说是朋友,也是对手,经常是晴天一身灰,雨天一身泥。他负责的路段路肩表面平整、清洁,无杂物、垃圾、高草,排水畅通,边沿顺直,边坡饱满、稳定、平顺、无冲沟,泄水槽完好,一旦发现路面出现坑槽就及时垫土修整,保证行车安全。在路段考评中,他负责的路段多次荣获第一名。他以站为家,以养路为业,以苦为乐,多少个日出日落,多少个寒来暑往,风霜雨雪常相伴,风餐露宿也平常。无论他自己还是带领全站工作仅靠一双手,一把锨,默默无闻的奋战在养路一线上,同站内职工同吃、同住、同劳动,以吃大苦、耐大劳、敢打敢拼的精神,创造了这样的好成绩。

在成绩面前,他不炫耀,不张扬,更不满足,他常说“要养标准路,先育文明人”。十几年来,无论形势怎样变化,人员怎样变动,而他所在的公路站始终保持着每周半天政治学习的好传统,抓思想教育,抓业务学习不放松,自己还亲自起草制定了学习制度,会议室里备有签到簿、记录簿,好人好事登记簿。洁身自好,恪尽职守是他的信念,在平时的工作和生活中,他从不计较个人得失,但在原则面前不管是谁,他也从不让步。因为公路养护的需要,站里常有一些小工程和少量沙石料等物质采购。他从没有利用手中权力让自己的亲朋好友去做,他知道只有“无私才能无畏”,在利益面前经受住诱惑和考验,才能让大伙心服口服,自己才能更大胆更从容的进行管理,才能激发大家对××公路站工作的支持,对××公路事业发展的支持。

花开于春,果结于秋,踏实苦干的××在自己平凡的岗位上取得了不平凡的成绩。1997年他所在的河沟公路站被评为省级文明公路站,车镇公路站于20××年被评为文明观测站,他本人则连续7年被评为全市公路系统先进工作者,、20××年被评为全市公路系统“十佳养护工”。

篇6:高速公路收费站长个人经验材料

一、必须具备良好的政治素质、敏锐的洞察力和优秀的组织

能力

要切实加强政治理论学习,树立正确的世界观、人生观和价值观,用辨证唯物主义观点和科学发展观去剖析事物的本质,不断提高自我的政治理论素养;要熟悉高速公路营运管理知识和行业政策,熟练掌握业务操作技能,夯实自己的业务功底;要善于处理工作中的各类问题,针对本职工作的具体实际,大胆尝试创新的工作方法,切实做到胜不骄、败不馁;要有敏锐的洞察力,对问题分析缜密、判断正确而且能够迅速作出反应,充分了解全站职工的个性特点,合理设置岗位和安排人员,最大限度地发挥员工的主观能动性;要把握计划性、主动性和超前性,周密部署,精心组织,镇定指挥,在实践中不断提高组织领导能力;要严于律己,宽以待人,既要站在全局的高度,又要学会换位思考,常为员工着想,密切与员工联系,凡事身先士卒,讲团结、讲奉献,当廉政、勤政的表率。

二、在公司强有力的领导下,有条不紊地开展各项工作

严格执行公司的各项规章制度和指令,是正确开展收费站各项工作的前提和基础,执行好领导的指示首先要吃透“上情”,不仅要不折不扣地完成下达的任务,而且要在执行过程中结合本站的特点,做到具体情况具体分析,切实提高上级要求的执行效率。对难决定之事,多请示汇报,征得上级领导的支持;对决策依据充足的要果敢决断,雷厉风行。要迅速召开会议传达上级要求,让每一位员工知晓“做什么,怎么去做”,确保政令畅通。在此基础上,全力以赴抓好收费站的日常工作:

(一)以收费管理为中心,确保收费任务圆满完成收费是营运管理重中之重的工作,为完成收费工作任务,要对照公司的计划目标,根据通行费征收情况和收费发展的趋势,将任务细分到收费班组、落实到人头,做到“人人有目标、个个有压力”;建立站长负责制和班长负责制,多层面加大收费岗位的监控力度,切实做到“应征不漏,应免不征”。

(二)坚持制度先行,逐步走上规范化运作轨道

俗话说:国有国法、家有家规。对收费站来讲,家规指的就是赖以正常运转的各项制度。按章办事,以制度管人、管钱、管物,是我们必须遵循的原则。为此,我们一方面要宣传好制度,利用站务会、宣传资料等一切机会和形式,传达公司的各项制度,让全体员工熟练掌握并按制度执行。另一方面,要因站制宜,在遵循制度的基础上,完善收费站的建章立制工作,并把它作为公司制度的补充,以更为详尽的条文规定各级人员的行为,进一步夯实收费站规范化运作的基础性工作。

(三)贯彻执行预防为主的方针,真正把安全工作落实到实处

安全工作事关重大,必须警钟长鸣,常抓不懈。一是加大安全知识培训力度,加强安全生产警示教育,制作悚目惊心的安全事故展板,牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全第一,预防为主”的思想,时刻绷紧全员安全生产这根弦。二是建立、完善安全生产制度、责任追究制度以及岗位操作规程,加大对配电间、值机房、票据室、收费现金、水泵房、食堂、车辆等重点部位的安全检查和事故防范力度。三是实行安全工作一票否决制,发现问题除通报批评外,取消当事人一切评优资格,后果严重的迅速上报公司处理,直至追究法律责任。

(四)加大日常稽查力度,严格进行绩效考核

1、加大收费任务完成情况的追踪检查,加强夜间工作巡查,安排每日至少两次收费现场稽查和监控稽查,重点检查舞弊行为和违规车辆;

2、明确收费岗位业务合格标准,规定个人收费差错率、司乘有理投诉次数等合理范围,对不能胜任基本收费工作的人员实行学岗、待岗甚至更重处理;

3、设立年终评优等各种先进资格的标准,公开各级人员主要业务指标的排名,全年出勤率等考核数据;

4、实行以绩效工资为基础的薪酬分配机制,明确以操作时间、差错率、升档金额、投诉次数、业务考试成绩等主要业务指标为考核内容,根据不同得分划分不同的绩效工资档次,每档次之间的差距至少100元;

5、建立考核结果公示制度,公开考核标准,将考核工作置于全站人员的监督之下,增加考核的公正性;

篇7:镇林业站站长个人先进事迹材料

走进拥有厚重历史文化底蕴的太和,从秀美碧绿的青峰山、马龙山,到奇峰叠峙、翠谷幽幽的吴王山、狮子山;从城区的绿地花草,到千里绿色通道;从街道两旁绿树成荫,到房前屋后花果飘香,处处绿色洋溢,宛如一扇扇翠绿的屏障,令人驻足流连。每当人们看到这郁

走进拥有厚重历史文化底蕴的太和,从秀美碧绿的青峰山、马龙山,到奇峰叠峙、翠谷幽幽的吴王山、狮子山;从城区的绿地花草,到千里绿色通道;从街道两旁绿树成荫,到房前屋后花果飘香,处处绿色洋溢,宛如一扇扇翠绿的屏障,令人驻足流连。每当人们看到这郁郁葱葱的绿洲,无不交口称赞无私奉献的“播绿人”——梁子湖区太和镇林业站站长谢灵均。

一、扎根林业,无私奉献

林业站的工作不是植树造林、林木管理,就是绿化规划,到田间地头对林(果)农进行技术指导。从事林业工作九年来,他走遍了太和境内的每一座山,每一道梁。他勤勤恳恳、深入基层,每年有一半以上的时间工作在重点工程工地,每一座山、每一条沟的位置、高度、深度、坡度、土层厚度、适宜树种,他都一清二楚,从不含糊。他参与完成了城区规划、青峰山生态景区绿化、上洪、丘山等村的林果开发等重点工程,为改善5万多人口的生态环境,改善入民生活做出了突出贡献。他热爱林业事业,无私奉献林业建设的精神和忠于林业事业的职业道德,是他绿染青山的力量源泉。他热爱学习,善于总结,坚持订阅林业科技书刊,钻研林业实用新技术,倾注心血为林业科研默默耕耘。他任劳任怨、技术过硬,工作成绩突出,先后被授予“市林业系统先进个人”、“太和镇优秀党员”等荣誉称号。谢灵均同志将他的播绿情节化作春泥,呵护着一片片森林,用心血和汗水播绿了山山水水,为打造秀美山川、锦绣太和、他矢志不渝、耕耘不掇,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,把科学发展观践行在平凡的工作中。

二、严格执法,保护资源

太和镇地处鄂州市南大门,由于村村通水泥路,交通非常便利,经济十分活跃,加上近几年来木材市场行情好,导致滥伐、盗伐等现象时有发生,森林资源保护相当困难,为了狠狠打击破坏森林资源的不法行为,几年来,他与区林业局林政管理人员不分昼夜,爬山涉水,走遍每一座山头,累计查处破坏森林资源的不法行为达十三起,没收违法木材近十个立方,在处理案件过程中,从不手软,有力地保护了全镇的森林资源,因为工作成绩突出,2002年、2005年被市林业局评为“先进林业工作站”和“封山育林先进单位”等荣誉称号。

三、尽心尽责,退耕还林

退耕还林工程是一项民心工程,是关系到林业产业结构调整的重要举措,是农民的脱贫致富工程。2002年至2003年两年区林业局下达6447.7亩退耕还林指标,其中退耕地造林3920亩,荒山造林2527.7亩,针对面积大、地块多、工程量大、涉及面广,而且还关系到退耕农户的粮食补助及生活补助兑现问题,他没有说难,也没说苦,一心只想如何把退耕还林搞好,他邀请区林业局技术人员,严格按照《湖北省退耕还林实施细则》的标准,严把种苗质量关,确保造林的质量和成活率;为确保退耕农户能够及时拿到钱粮补助款,每年春节他总是工作到腊月二十九才放假,尽量为退耕户解决兑现工作中出现的一系列问题,为此,许多农户激动地说,你们林业干部真是我们群众的贴心人,别人早就放年假回家了,还要你为我们操劳,真过意不去,他深知这句话的份量,是对他和林业工作者的鼓励和赞扬。

四、吃苦耐劳,改革林权

篇8:公路管理站站长个人先进事迹材料

**,女,现年35岁,中共党员,1990年参加工作,曾在加油站任加油员、开票员、管理员和加油站经理,现任中国石油重庆销售公司人和加油站经理。作为中国石油一名普通的销售员工、加油站经理,她把对中国石油的忠诚全部倾注在她所热爱的销售事业,在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩。

**同志富有忠诚企业、立足本职、实干奉献的敬业精神。她把对中国石油的忠诚全部倾注在本职工作上,无论当加油员还是任加油站经理,她都恪尽职守、勤奋工作,以强烈的.事业心和责任感把自己的工作做得更好,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。**同志真诚服务客户,以顾客满意为宗旨,大力推行亲情服务,带领大石坝加油站女员工,跑机关、下工地、进厂矿,形成“一个关系活一片,一个朋友串一线”的客户开发机制;“六顾茅庐”,把晓峰建设总公司请到大石坝定点加油;宣传品牌,让云阳三建公司改换门庭爱上中国石油;承诺服务,与重庆商检局签订长期供油协议;以水为媒,拿下仁家梁停车场90%车辆加油业务。仅一年时间,女子加油站固定客户突破200个,日销量由5吨增加到18吨。

**同志具有关注细节、刻苦钻研、大胆探索的创新精神。她一心扑在加油站的管理上,不仅贯彻执行规范标准不走样,而且十分关注现场管理中的每一个细节。在担任加油站经理期间,**同志率先推行“五项管理创新”,其中推行的“储油罐铝板压模量油井盖”、“卸油口一把钥匙开一把锁”、“储油罐通气管法兰盘伞形防雨帽”等三项管理法,被收入《加油站细节管理手册》。在加油站现场管理方面,**创造性地实施了“9项管理法”,即“胶管蛇形盘放法”、“加油枪口径颜色分辨法”、“清洁用具分类管理法”、“即时培训法”、“思想点评激励法”、“岗前状态调整法”、“对比纠错法”、“初期危机化解法”、“经理走动管理法”。这“九项管理法”受到各级领导重视和肯定,其中加油机“胶管蛇形盘放法”被销售企业全面采用。

篇9:公路管理站站长个人先进事迹材料

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旅客之家的主人

1997年3月,毕业于哈尔滨工程大学的被湖

东市运输公司录用,从事外运公司的对俄运输和边境贸易工作。在此期间,他为对俄开展国际运输、边境贸易做了大量的前期准备工作。由于业绩突出,1997年5月份,被公司派到黑山参加工商管理干部培训班学习并以优异的成绩结业。

1998年3月份,在运输公司澡巾厂面临停产的危急情况下,公司把他派到澡巾厂主抓销售工作。为了重新打开产品销路,他离开新婚十天的妻子,只身赶赴云南、四川、贵州、安徽、江苏等地开拓市场。一拼就是三年,终于使澡巾厂走出困境,实现销售额逐年上升。

2001年2月,他被公司领导安排到收入额连年下滑的联运公司任经理。新岗位、新环境,一切都要从头开始。在深入研究收入下滑原因后,他采取多种措施,扭转企业运行不利的局面。他亲自与客户打交道,扩大服务领域,改善同铁路的关系以取得其支持与协作,采取积极措施加强联运职工的业务素质,提高其服务质量,使联运公司出现了上下齐心、群策群力的工作局面。通过一年的努力,超额完成了年初预定的经济指标,扭转了多年来的收入下滑趋势,成功实现扭亏为盈,得到单位上下的一致认可。

2004年2月,张智宏被公司任命为客运总站站长。岗位变了,担子重了,张智宏的拼搏敬业的精神依然如故。在深入了解情况之后,张智宏制定出了向管理要效益的工作方案。针对大多数车主各自为政、管理观念淡薄的现状,他本着要管、敢管的思想,不怕威胁,敢于碰硬,先后出台了《湖东市客运总站营运车辆管理办法》等一系列规章制度,并积极与行管部门沟通、协调,征求支持,逐渐使车辆运行变得井然有序;在站务管理方面,他严格按照“三优”(优美环境、优质服务、优良秩序)、“三化”的标准加强站务管理,并提出“新客运、新形象”的口号,在较短的时间内带出了一支业务强、风气正、服务优质、工作高效的职工队伍。

2004年7月,客运总站党支部成立,张智宏被公司党总支任命为客运总站党支部书记。上任伊始,他就把“党员”的大旗高高举起,在全市二百多辆运营车主中开展党员车挂牌服务活动。党建的龙头作用引发了一系列积极的反映,全站精神文明建设水平得到大幅提升,职工的服务水平和工作质量得到大幅提高。湖东发往黑山的班车被党支部评为党员车。多年来,该车以热情的服务迎来了四面八方的乘客。黑山日报曾先后以《大猛跑车》及《再见大猛》(“大猛”为车主的简称)为题先后进行跟踪报道,取得了丰厚的社会效益。

壁立千仞,无欲则刚。客运总站是运输有限责任公司的骨干企业,张智宏同志作为客运总站的二级法人,经常与全市二百多名营运车主打交道。工作中,他常用“不拿车主一针一线,不吃车主一顿一餐,不滞留车主一问一事,不给车主设置一障一碍”的工作信条来诫勉自己,严于律己,宽以待人。

除了企业的领路人,他还是职工的贴心人。张智宏时刻不忘关心职工的冷暖:站务员李剑梅家庭生活困难,每当冬天将至,他都会派人提前为她家送去煤和烧柴,为她解除后顾之忧;单位女职工多,每逢“三八”妇女节,他都会拿出自己有限的工资为她们祝贺节日;职工婚丧嫁娶他亲自到场;职工的待遇高低他记挂在心上,他成了职工的主心骨、贴心人。张智宏的付出得到回报,职工们的工作热情上来了,带动了企业的生产效率的提高。

2004年以来,客运总站营业收入节节攀升,屡创新高,2004—2005年分别实现营运收入291万元和366万元。2005年以来,客运总站先后被授予运输公司“先进集体”、交通系统“先进集体”,湖东市“三八红旗集体”、省交通厅“文明单位标兵”、“文明示范窗口”和“最佳客运站”以及黑山市“青年文明号”等多项荣誉称号。

篇10:公路管理站站长个人先进事迹材料

包奎同志现年41岁,自参加工作以来,勤于学习,默默工作,处处发挥共产党员的先锋模范作用,为大同和向阳养护工程处的道路养护质量做出了很大的贡献,年年道路养护质量都有新提高,受到领导和同志们高度赞扬,多次被公司评为优秀职工。

一、严以律已,苦练本领当模范

在市场经济的体制下,我们将如何迎接更大的机遇与挑战,而作为养路行业的一员,面对大庆地区养护市场激烈的竞争,在僧多粥少形势下,要想在养护市场大潮的冲击下站稳脚步,就必须提高服务质量和养护质量;就必须提高自身素质和本领。

1、学知识,做学习上的模范。从技术员走向副处长岗位,他的思想观念天天都有新变化,每天深入施工生产一线,抓生产质量到施工现场,遇到不懂不会的地方,我就向老同志请教,一有时间向书本学习,先后学习了《公路养护大全》《公路水泥混凝土路面养护技术规范》《水泥混凝土路面修补技术》《公路筑养机械操作规程》《公路沥青路面施工技术规范》《计算机的常用基础知道》《领导干部的管理艺术》等书籍。遇到难点、疑点问题,回到家中向养路专家的父亲学习,直到弄懂为止,一分汗水,一分收获,他的管理能力和技术水平得到了很大提高,生产中能够理论联系实际,工作起来得心应手,并解决了生产中的一些实际问题,为工程处里的发展做出很大的贡献。

2、学技术,做技术攻关的带头人。向阳养护工程处养护班组由于人员年纪轻,思想新,对车辆性能和保养工作掌握不够准确,他根据这一情况,在养护班大力开展“认真学习钻研技术,苦练岗位本领”活动之风。他不但自己带头学,做出表率,同时鼓励大家勤于学习,勇于探索,并且要求大家根据自己岗位的不同性质做到理论与实践相结合的学习方式。设备检修时,我处ca25s压路机出现事故,没有转向,因为每位同志都是第一次接触特种设备无从下手,他就找来了说明书,亲自组织拆卸,认真检查每个零部件的使用磨损情况,经过周密细致的排查,反复的查找原因,终于查清是液压油箱滤网阻塞,引起没有转向,拆下来清洗后,很快排除故障恢复了正常工作,即节省了时间,又节约了费用。今年以来,他以高度的主人翁责任感尽职尽责,克服文化水平低等诸多困难,刻苦钻研公路养护知识和机械修理技术,解决了车辆维修一个又一个技术难题,带领修理车辆8台次节约资金近5000元。从而保证了机械设备的安全生产顺利进行。

3、学榜样,做合格的共产党员。今年管理局全面贯彻落实“三个代表”重要思想,开展学《纲要》、《新党章》、《双比、双学、双创》等活动,他带领养护班组以“形势、目标、任务、责任”主题教育为契机,以“立足岗位学技术”为准则,以铁人精神为榜样,对照铁人五种精神找差距定措施,带头争做新时期青年岗位能手,积极做好各项工作。今年四月,多年的腰病又犯了,在他妻子的多次督促下才去医院进行了检查,结果发现是腰间盘突出和骨髓炎,这都是多年在艰苦环境造成的。我早知道,可一直拖到现在才进行治疗,在医院住了几天院,心里担心单位施工情况,病情刚有好转我就跑了出来。单位领导劝他回医院多住几天,可他知道现在正是生产忙季,我怎么放的下心去养病。我说:“我是党员,在这关键时刻我怎么能离开,再等等吧。”在平时,他还经常教育职工严守劳动纪律,做遵章守纪的模范,他带头搞好团结,使班子成员以诚相待,心往一处想,劲往一处使,促进了班子工作上水平。

二、严细管理,优质养护当模范

道路养护与管理是我们养护工作处的主营业务,如何保证在二次创业中,油田道路畅通无阻,是摆在我们面前的一个重要课题。因此,我们必须根据当前道路养护和今后拓展市场的实际情况,牢牢占稳现有局内道路养护市场,加强管理,在做精做强道路养护上下功夫见成效。

1、创新制度,肯负责。自集团公司推行扁平化管理以来,社会的发展和市场的需求对道路养护管理、道路养护服务提出了更高要求。为了适应新时期发展的需要,他深入学习有关知识,不断丰富管理经验,在实践中勇于创新,积极探索道路管理的新路子和道路养护的新途径。今年年初他和孙副处长相继制定完善了有关制度,将生产管理、奖金发放、劳动纪律、设备管理、职工日常生活管理等工作都纳入规范化、标准化、程序化、制度化管理。组织编写了《向阳养护工程处生产经营管理办法》、《岗位人员工作标准》、《党群工作管理办法》三大项七十五条,印成书册子组织员工进行学习,并将执行情况在公开栏公开,使职工考勤、奖金发放、职工考核等工作增加了透明度。对加强队伍建设、完成生产经营指标、提高工作效率,发挥了重要作用。例如在奖金分配制度上打破了干多干少一个样,干好干差一个样的平均主义,重点向一线职工、苦脏累岗位倾斜,调动了干部职工的积极性,确保了生产任务的完成。

篇11:公路管理站站长个人先进事迹材料

”;一九九八年被评为“市交通系统科技先进工作者”;一九九六年至二oo一年连续三年被评为市交通系统“优秀工区主任”;二oo一年被党委评为“劳动模范”;二oo二年被市交通系统评为“优秀公路站长”,并被县人民政府授予“三等功”荣誉称号,二十多年来光荣誉证书就整整装了两塑料代。李旺一九七五年参加工作,从事交通工作以来,无论从事公路养护及管理工作还是从事公路大、中修工程,他都一步一个脚印。不倦的学习,扎扎实实的工作,以坚韧不拨的毅力和顽强拼搏的精神默默地奉献着自己的青春年华。他长年累月为党,为人民,为交通事业的发展勤奋地工作,他先后当过工区会计、副主任、公路站书记兼副站长、地道管理站站长。无论他在哪个岗位都能够严于律已、洁身自洁、忠于职守、竭尽心力。他勇于探索、锐意进取,用那一颗诚实、无私、美好的心灵和务实的精神,谱写着为交通事业奋斗的篇章,以他实际行动,忠实地践行了“三个代表”的重要思想,赢得了领导们的赞誉和同志们的崇敬。

在他从事公路养护及管理工作期间,他始终把“以道班为家,以养路为业,以苦为乐”做为传家宝牢记心间,多少个日出日落,多少个冬来暑往,风霜雨雪常相伴,风餐露宿也平常。无论他自已还是带领养护中心工作仅靠一双手,一把锹,默默无闻地奋战在养护线上培路肩、铲油包、补坑槽,同道班工人同吃、同住、同劳动,以吃大苦、耐大劳,敢打硬拼的精神,创造了连续三年好路率100,综合值85分以上的好成绩。

在成绩面前,他不炫耀,不张扬,更不满足,他常说“要修标准路,先育文明人”。二十几年来,无论形势怎样变化,人员怎样变动,而他所在的工区始终保持着每周半天政治学习、两个夜间业务学习的好传统,抓思想教育,业务学习不放松,自己还亲自起草制定了学习制度,会议室里备有签到簿、记录簿,好人好事登记簿。为丰富职工业务生活和学习内容,工区压缩其它开支,订报刊杂志十余多种,添置了图书、彩电,院内修建凉亭、花圃,建成了花圆式工区,经常组织职工收看模范人物事迹报道,请交通系统先进人物讲传统,“用身边人说身边事,身边事育身边人”,使职工学有榜样,赶有目标,进取有方向。

俗话说,打铁先要自身硬。为不断提高路况质量,加快养路工整体素质和专业水平的进一步提高,做到科学养路,工区除坚持每周两个晚上的业务学习外,还利用冬闲季节除他自己讲课外还请有关技术人员来工区讲课,传授知识,通过一系列活动,全工区上下形成了一种合力,凝聚成了一种力量,各项工作样样领先,曾先后被省、市、县交通系统授予“先进道班”“文明道班”“十佳道班”等光荣称号。

安居才能乐业,道班工人,工作辛苦自不必说,而且生活条件差,待遇低。为解除职工的后顾之忧,他倡导职工发扬艰苦奋斗、勤简持家的优良传统,在全工区开展“三种三养”活动,并利用屋前房后活动、种菜、植树、养花使其春有花、夏有荫、秋有果、冬长青。蔬菜自给有余,职工在辛苦一天之后回到这个温暖的“家”吃上一顿可口的饭菜,疲劳顿然消除,同时也产生了对这个“家”的归宿感和自豪感。同时也增强了“团结、爱路、拼搏、服务”的交通精神和“爱路敬业,开拓进取,无私奉献”的铺砂石精神,为公路养护工作的发展和树立工区良好形象做出民新的贡献。

一切从人民利益出发,“这是李旺2003年就任地方道路管理站站长首抓的县道13.3公里新改建工程说的第一句话。朴实的话语,验证了他所干的事情。从2003年13.3公里到2004年乡道新改建115.52公里,无不凝聚着他的心血和汗水。清晨第一个出现在工地,傍晚最后一个满月而归,5条线路留下了他的脚印,洒满了他淌下的汗水,面对国债项目工程,资金缺口大,技术标准高,施工难度大,技术又不太懂,全局干部职工都为他捏了一把汗。李旺却镇定自若,话语掷地有声:“为了人民,争创一流工程。我完不成任务,宁愿辞职,不当懦夫。”面对项目批复晚,工程量大,工期短,前期工作准备不足等一系列困难,他没有畏缩,就于危难之计,开始了他艰难的第一步。

首先他从选拨人员组建施工队伍开始,其次是从计算材料用量,采购、供应、验收、保管、机械配备,质量管理等方面入手,一项一项落实,亲自起草了“项目经理岗位责任”、“技术主管岗位责职”、“试验负责人岗位责职”、“机械组长岗位责职”等职责及“施工人员廉政制度”“施工人员工作纪律”,健立健全了各项规章制度,使其制度建全,分工明确,各负其责,为工程顺利实施奠定了坚实的基础。

为切实加强质量管理,不断提高施工质量,他采取项目经理、技术主管、质检负责人、工长为主线的纵向质量保证体系,始终坚持“以人为本,始于教育,终于教育”的方式来提高施工队伍的整体质量意识。

施工期间,他要求所有的职工一律挂牌上岗,在工程质量上,他坚持做到“干一项工程,树一块牌子,争一块荣誉,拓一方市场”,两

年工程经上级质检部门检查验收,各项技术指标均达到规范要求,受到上级领导的好评和沿线群众的赞誉,使山区群众生存环境逐步好了起来,条条通达山外畅达物流的公路多了起来,彻底改变了“晴天一路烟尘,雨天泥泞难行”的状况。

篇12:公路管理站站长个人先进事迹材料

XX公路建设管理处综合办主任 XX

在XX公路建设管理处综合办公室,有这样一位众人一致称赞的好主任,他并不伟岸,却在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩;他并不张扬,却用自己扎实的工作作风在默默奉献;他并没有什么豪言壮语,却在用自己的实际行动实现着为XX公路服务的诺言,他就是XX公路综合办公室主任陈涛同志。

以学固本强素质

XX二级公路工程建设工作涉及面广,政策性强,专业知识结构层次深,业务方面工作多,情况复杂,没有一个较高的素质难以胜任。自参加工作以来,他一直注重政治理论和业务知识的学习。曾在市政府办公室做专职秘书,系统地精学精读了相关办公室工作的理论著作,提高了业务能力和综合素质;2009年10月他被抽调到XX公路建设管理处综合办公室负责办公室全面工作,自此他深知责任在心,重任在肩,综合办公室是统筹协调各科室、设计、监理、施工单位和相关部门,考虑问题和处理问题都要着眼于全局,不能只局限于某一部门或者某一小范围,才能正确处理好各方面

人围着他,茶水喝淡了一杯又冲泡一杯,倾听双方的陈述,站在双各自的立场劝说,后来双方通过协议的方式解决了双方半年的工程量结算纠纷。三抓作风养成。要求办公室全体人员上班时间必须衣着整洁,严格遵守作息时间,坚持出满勤、干满点。四抓厉行节约、率先垂范。制定了办公用品、费用开支等一系列内部管理,约束措施,要求大家从一张纸、一度电、一滴水等点滴抓起,鼓励大家争当新时期的“抠”管家。五抓人文环境建设。办公室坚持每周五进行一次全所大扫除活动,培养以团结为本、以大局为重思想意识,在综合办内部营造一个良好好的人文环境,同时积极搞好与市交通运输局、市二建办、重庆建工集团和其他管理处的关系协调,热情搞好来人来客的接待,为管理处营造一个良好的外部工作环境。因办公室管理规范、有序,服务热情、周到、文明、高效,受到了设计、监理、施工单位、县区乡镇村和上级部门的一致好评,树立了综合办公室良好的新形象。

以苦为乐促工作

XX公路建设设计时间短、前期准备不充分、实质性开晚、建设里程长、建设任务繁重,且各类资料繁多,要协调的关系复杂,面对领导的鼓励和信任,面对困难重重的环境,唯一的选择就是迎难而上。线全面开工以后,他对全线的施工情况进行了详细的调查研究,根据工期要求,草拟制定了《昭通市XX二级公路工程建设管理办法汇编》收编了16种管理

顺利推进创造了好的环境。

以情敬业图奉献

家庭诚可贵,事业价更高。家里有他的安乐窝、避风巷,有可爱的儿子,还有年迈的双亲,已过而立之年的他,哪里不留恋家庭的温馨呢?但作为一名共产党员,一位办公室再负责人,XX公路建设工作需要他。他顾全大局,把对家庭的依恋,对儿子的疼爱,对父母的深情,深深地埋藏在心里。有好多个周末,父母不在家里,儿子没有带,只有把儿子带到办公室,找点玩具让儿子自己玩,他自己始终坚守在工作一线,草拟着一份通知、一个个报告。他认为,人是需要有点精神的。虽然他长期工作,聚少离多,但他无怨无悔,在事业与家庭发生冲突时,他选择了XX公路建设事业。

篇13:公路收费员个人先进事迹材料

公路收费员个人先进事迹材料

平凡的岗位 不平凡的业绩 ——收费员同志事迹材料 男汉族 年月生人中共党员管理所收费班长。自1995年建所以来同志一直从事收费员工作。十多年来他在收费岗位上勤勤恳恳、任劳任怨始终以共产党员的标准严格要求自己始终保持求真务实、开拓进取的工作作风在平凡的岗位上用实际行动体现着一个共产党人对事业、对人生的执着追求。刻苦钻研争做业务上的能手 1995年所成立之时正值甘肃收费公路起步阶段许多司机对收费政策不理解收费过程中存在很多困难收费员们在通车收费前掌握的收费知识无法打消司机拒绝缴费的念头为了尽快熟悉收费业务更好地为司机解释收费政策经常将收费过程中遇到的棘手问题一一记录下来下班后及时查看相关政策法规、业务知识同时还经常虚心地向其他同志请教努力寻求解决问题的办法不断提高自己的业务技能丰富自己的工作经验做到了解释收费政策有理有据、判断车型准确无误、收款递票迅速快捷。2000年底收费站安装了微机收费系统系统的投入运行减轻了工作量提高了售票速度但由于收费人员对电脑知识的匮乏以及系统刚安装后处于试运行阶段有时因操作失误或机械故障造成操作不灵、电脑死机及长短票款等现象各类问题较为突出给收费工作带来了许多不便。作为一名收费员下定决心自己一定要多学习电脑知识熟练掌握微机收费系统操作流程减少工作中的失误和差错。为此他一方面参加电脑基础知识培训另一方面虚心地向单位系统维护人员请教下决心弄清微机收费系统的运行过程、操作流程及每次出现故障的原因。由于他工作积极、肯钻肯学很快就熟练掌握了微机收费系统的操作流程多年来收费差错率在1‰以下成为全所售票差错率最低的收费员。作为收费班长他不但自己经常主动学习在工作中精益求精还积极组织全班人员认真学习各项法律法规、收费政策及业务知识通过学习不断提高全班人员的理论修养和业务技能他所带领的东站一班也成了一个富有凝聚力、团结战斗的班集体多次被管理所评为“三好”流动班他个人也多次被管理所评为“收费明星”并连续五年被总段评为“双文明”建设先进个人多次被总段党委评为“优秀共产党员”。严于律己争做遵章守纪的模范 收费工作天天与金钱打交道没有良好的政治素质和较强的拒腐防变意识是很难胜任的。多年来同志一直严格要求自己模范遵守各项管理制度自觉抵制各种不正之风在收费工作中真正做到了应征不免、应免不收让大家由衷的感到钦佩。专业代写网站 2 在平时售票工作中总会遇到一些想方设法逃避通行费的司机但都会被识破并促使司机依法缴费。2008年10月21日夜班一辆货车驶入东站二车道递给正在该窗口收费的一张字迹填写不工整的植物检疫证书要求按绿色通道车辆免费通行看到检疫证书不规范便要求司机验货在对该车车厢边沿的货物查验完后他注意到该车顶部形状与检疫证上的箱装形状有点不符合要求司机打开车顶篷布进一步检查。这时司机试图和他“套近乎”说不必检查了拉的都是鲜梨闪烁其词的不愿打开篷布还从车上取出两箱梨准备送给。“我是国家工作人员怎能干这种无原则、无纪律的事呢快把你的东西收起来”一边严厉拒绝司机的行贿行为一边认认真真地给司机讲起国家绿色通道收费政策并坚决要求司机打开篷布进行验货。司机百般缠磨最后无奈地承认自己的车是假冒“绿色通道”车辆全额缴纳了通行费。近年来由于车辆分流、收费路段路况质量较差等因素造成了该所收费额的下降为了做到车辆通行费的足额征收管理所挖掘费源加强了对本地车辆的征费力度但该所收费东站位于会宁城区本地车辆征费难度特别大但在困难面前毫不退缩总是耐心细致地解释收费政策不折不扣地坚持“应征不漏、应免不征”的征费原则。面对个别顽固的三轮车司机有时为了收两块钱的通行费就得十几分钟的解释 “老王算了吧”“就两块钱何必呢”年轻的票员不耐烦了。“两块钱是不多但我们坚持收积累起来就多了”语重心长地告诫年轻票员并又一次耐心地向车主讲道理。最终收取了仅仅两块钱的通行费。正是他的这种坚持不懈、一丝不苟的精神才避免了车辆通行费的流失他个人也连续多年收费额居全所前列。文明收费 争做构建和谐交通的践行者 收费站是公路行业的窗口收费员形象的好坏直接影响着整个公路乃至交通行业的形象。每当激情满怀地走向收费岗亭的时候他都会清醒地认识到自己所肩负的责任和对司乘人员的无声承诺 在工作中他一直以规范化、人性化、特色化的服务实践着“三个服务”的理念和同事们一起文明收费、优质服务做到了停车交费有迎声司机询问有答声收费临走有送声服务不周有歉声、配合工作有谢声。多年来他和他所带领的班组始终保持着“零投诉”的记录。工作的开展并非是一帆风顺收费员被辱骂是家常便饭车道被阻塞的事件时有发生。有时司机将车停在收费车道将怨气连同通行费收据一同无礼地扔向收费员脏言乱语脱口而出不理解溢于言表。面对这种情形从来都是不亢不卑骂不还口。多年的收费工作使他明白司机也需要理解只有换位思考将心比心才能赢得更多的理解与尊重。于是他学会了用真诚的微笑来化解矛盾学会了用耐心细致的解释来排除纠纷。司机飞溅的唾沫、蔑视的目光这一切他都默默承受着他还是一遍又一遍地解释着收费政策一次又一次地给司机敬礼晓之以理动之以情真诚的态度执着的工作精神终于感化了司机司机自愿缴纳了通行费。这样的事总是一次又一次的发生着而也是一次又一次耐心地 专业代写网站 解释着到最后赢得司机理解和敬佩目光的还是这位工作耐心细致的老收费员——同志。他以高度的工作热情踏实的工作作风娴熟的业务技能优质的服务水平赢得了领导、同事及广大司乘人员的好评也获得了许多荣誉。面对赞美和荣誉他总是嘿嘿一笑没有太多的言语只是简单的一句“这都是我应该做的”这就是我们的优秀共产党员在平凡的收费岗位上一干就是十多年的收费员同志。

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