杭州门禁发展史—杭州兴安诚智科技有限公司

杭州门禁发展史—杭州兴安诚智科技有限公司（通用3篇）

篇1：杭州门禁发展史—杭州兴安诚智科技有限公司

杭州门禁发展史

一个场所的出入口安全直接关系到整个场所的安全，杭州门禁系统系统就能非常好的去解决这一系列的安全问题。门禁系统安全是很有代表性的现代化安全管理系统。它集自动识别技术和现代安全管理措施为一体，涉及了电子、机械、计算机技术、通讯技术等等。

它早已超越了单纯的门及钥匙管理使用，它已经逐渐发展成为一套完整的出入管理系统。它在工作环境安全、人事考勤管理等行政管理工作中发挥着巨大的作用。在公司大门上安装杭州门禁系统可以有效地阻止外来的推销员进入公司扰乱办公秩序，也可以有效地阻止外来闲杂人员进入公司，保证公司及员工财产的安全.可以显示和提高公司的管理档次，提高企业形象.可以有效地追踪员工是否擅离岗位。可以大大降低人事部门的工作强度和工作量.可以有效解决某些员工离职后出于担心不得不更换大门钥匙的问题.可以方便灵活地安排任何人对各个门的权限和开门时间，只需携带一张卡，无需佩戴大量沉甸甸的钥匙，而且安全性要比钥匙更让人放心。

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篇2：聚光科技(杭州)有限公司简介

聚光科技 (杭州) 有限公司系由留学归国人员创办的高新技术企业, 汇聚了Stanford University和UC Berkley等国际著名学府的科技与管理精英, 注册成立于杭州高新技术开发区, 注册资金为1 200万美元, 现有员工900余人。其中本科以上学历人员占80%以上。公司致力于新一代光电测量技术的研究与应用开发, 专业为石油化工、环境保护、钢铁冶金、航空航天、能源电力等领域的气体分析提供完善的过程测量解决方案, 是一个集系统集成、产品供应和服务提供为一身的世界级过程检测设备供应商。

篇3：杭州门禁发展史—杭州兴安诚智科技有限公司

杭州钢铁集团公司始建于1957年，现发展成拥有474亿元总资产、38家全资和控股子公司的以钢铁为主业、多元化发展的大型企业集团，连续五年进入全国最大500家企业集团百强行列。

多年来，杭钢人按照“钢铁主导，适度多元，创新应变，做大做强”的发展战略，尽早实现销售收入超1000亿元的奋斗目标，正在把杭钢建设成为“核心竞争力强、创新应变力强、企业凝聚力强、社会影响力强、持续发展力强”的大型现代企业集团。

在持续发展和不断进步的征途中，杭钢科协在杭钢党委和浙江省科协的领导与指导下，以开展“讲理想、比贡献”竞赛活动为抓手，紧紧围绕集团公司发展大局。为杭钢集团公司技术创新能力的提升，为员工科学素质和技能水平的提高作出了积极贡献。

广泛开展“讲、比”活动，

促进企业经济效益提升

面对宏观调控和转型升级的新形势，杭钢深入开展了创新型企业建设，把科技创新和科技人才培养作为企业的核心战略，并制订科技创新计划，出台了相关的技术人员和技能人员的晋升政策。

杭钢科协审时度势，本着求真务实的态度，对“讲、比”活动的内容与形式进行了适时调整，特别是针对企业生产经营的热点问题，积极组织合理化建议和立项评比活动。

两年来，在各分会和专业学组的共同努力下，这项群众性的科技竞赛活动取得了良好成效，2010～2011年科协会员共计提出各类合理化建议1535条，较上期同比增长51%；“讲、比”立项项目共计405项，较上期同比增长8%，立项实施率超过80%。项目的实施质量和技术难度均较上期明显提升。

通過这些项目的顺利实施，较好地发挥了科学技术对企业发展的支撑作用。“讲、比”活动在具体操作上更加务实和注重实效；在活动的内涵上更加注重与企业创新文化的接轨，重视创新人才和创新意识的培养；在组织和计划上能够更好地结合公司实际需要，有计划、有步骤地开展工作。

加强组织和宣传力度，

扩大“讲、比”活动的影响力

自2010年度起，公司科协对“讲、比”项目中获得一、二等奖的都在《杭钢报》上进行公告，获得“讲、比”先进集体和先进个人的事迹在《杭钢报》上进行宣传，使“讲、比”活动在企业内部的影响得以扩大。

公司科协为调动科技人员的工作积极性，加大了对项目的奖励力度。从今年始，每年杭钢科协都组织评选“讲、比”先进集体5个和先进个人10名，公司专门拨款给予奖励，促进了“讲、比”活动的广泛开展。

2011年与2010年相比，立项项目增长了15%。“讲、比”项目的可实施性和有效性也大幅提高。

科技人员对企业降本增效、节能减排和产品结构调整等提出了一些列有效的建议，公司科协内各分会对其建议非常重视，并予以采纳。由于参加公司科协评比的获奖受限，部分分会还专门实行内部奖励，对科技人员以鼓励。

如储运公司分会，针对员工提出的合理化建议，被采纳并实施后取得成效的小项目专门进行奖励，很好地鼓励了员工的创新积极性。许多“讲、比”项目具有前瞻性和推广价值，通过申报公司科学技术项目，进一步扩大了“讲、比”项目的科技贡献和经济效益。

发挥人才和技术优势，

增加“讲、比”项目的社会效益

杭钢科协非常注重对人才的培养，在实际工作中，善于发挥技术人才的优势，进行科技资源整合，并深入开展了一系列的活动，其中，比较显著的是对“金桥工程”的深入实施，以及大力进行的技术咨询服务活动，力求科技与经济的接轨、科技人才与企业生产的紧密结合，让企业在自主创新中取得更佳的科技成果，并能够更快速地使这些科技成果转变为企业的现实生产力。同时，公司科协通过这个实践活动也达到了对科技人员队伍的锻炼，使其更好的为企业服务，并快速提升了科技人员自身的素质。