公司晨会及夕会流程（精选2篇）
篇1：公司晨会及夕会流程
晨会：动力早餐
1、会议地点：美容会所
2、会议时间：开店前30分钟，会议时长10--15分钟
3、参会人员：店内所有人员
4、通知者：行政人员
5、组织者：店长
6、主持人：店长
7、会议流程：（1）士气问好（2）出勤汇报（点名）
（3）今日每个人的业绩目标（销售目标和消耗目标）（4）舞蹈、唱歌、易筋经（5）目标口号：
安杰玛晨会流程(员工每日轮流带队)员工：安杰玛的佳人们你们准备好了吗？集体：
时刻准备着 员工：向右看齐
集体：
手握拳在腰间，小碎步整队 员工：立正
员工：安杰玛的佳人们大家早上好
集体：
安杰玛好（右拳画圈向下用力）员工：大家早上好
集体：
好（右手用力向下砍同时右脚用力向下踱）员工：大家早上好 集体：
好好好，（右手用力向下砍三次的同时右脚用力踱三下）员工：标准站姿
集体：
左手放右侧用右手握住，同时双脚丁字步 员工：安杰玛的精神口号是：
集体： 我会面带微笑，因为我喜欢我的工作；我会态度亲切，因为我喜欢我的顾客；我会撒播快乐，因为没有人会拒绝快乐；我的心地善良，因为善良能感化一切；我要保持健康，因为健康能给我活力。
我很健康（拍，拍，拍）
我很快乐（拍，拍，拍）
我充满活力（拍，拍，拍）
我是最棒的（三遍，同时右拳用力向下三次，）
加油加油加油（围成圈加油）
（6）有事项须向店长汇报者留下
夕会：营养晚餐
1、会议地点：美容会所
2、会议时间：每天16:00—16:30点，会议时长20—30分
3、参会人员：店内所有人员
4、通知者：行政人员
5、组织者：店长
6、主持人：店长
（1）今日工作总结：汇报今日业绩完成数量，如达成掌声鼓励，没达成原因。（2）
明日工作安排：
A、预约顾客姓名、时间、项目、房间
B、预达成业绩目标:项目、金额
C、需要配合人员
（3）由当天业绩和消耗第一名队前分享，时间1—3分钟（4）突发事件汇报及处理（5）培训：店长组织
包括：
1、技能、技巧提升
2、观看DVD等
篇2：公司晨会及夕会流程
晨会内容：
一、晨会开始（30分钟：8:00-8:30）
日报在当天下班后完成，转天8:00报到直接交至销售主管处。
1、针对昨日的工作汇总（内容如下）：
1）、昨日拜访家数
2）、成交家数
3）、达成率
4）、昨日晨会目标（总的达成金额、重点品项铺市情况、核心店建设情况）
5）、成交金额
6）、达成率
7）、被考核铺市品项达成率（每15天一种考核品项）
注：市场问题反馈：竞品动态、串货情况、店内问题、需帮助事项 竞品动态需描述：产品名称、规格、促销政策、出自厂家
8）、今日目标计划
2、针对销售汇总销售主管做出点评
1）、销售人员依次站立汇报昨日工作情况（以昨日日报为准）
2）、汇报完毕后，销售主管针对业绩达成情况，重点品项铺市情况，生动化陈列情况，市场竞品动态和市场问题反馈做出相应评论并在日报下给于批注并留存，会毕交至经理处签字点评。
3）、针对昨日业绩突出的人员及时给予表扬
二、每人报出自己当日的工作计划和工作目标（10分钟：8:31-8:40）
三、实战演练（10分钟：8:41-8:50）
1）、对于铺市品项进店议入做现场演练（由昨日达成第一名者对业绩达成不好者，一位老板，一位业务）
2）、演练结束，就业务人员在业务中遇到的问题展开讨论，作出点评，给予解决方案。
四、主持人分享一段名言或者一个有教育意义的小故事或者一则笑话（可有可无）（3分钟：8:51-8:53）
五、培训一个业务知识点、店名提问某个业务现阶段实行的促销政策（5分钟：8:54-8:58）