拉赞助的注意事项（精选7篇）
篇1：拉赞助的注意事项
拉赞助时的注意事项
1礼仪上
比如：
（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，以表示对对方的尊重。
（2）不迟到，向对方表明我们的守时、守信。
（3）谈吐要有礼貌，显示一个学生的素质。
我觉得这些基本问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。
2技巧上
（1）要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。
（2）若是发现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么你要马上压一压。
（3）此外针对策划书的合作条款，或简要列举，或重复强调，但也要因人而异。
（4）交谈中无不良习惯，比如挖鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话…
（5）除了介绍的话，其他的少说，让你的赞助商多说话，并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。
（6）注意提及具体，细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的。
（7）有时要面对别人的白眼、冷漠、不理睬，特别是作为女孩子，有时候会觉得很委屈，所以我们要做好充分的心理准备，迎接每种可能的心理压力。
（我查了一些资料，然后根据自己的理解，总结了这些关于拉赞助时的注意事项，可能还很不足，但希望在以后的工作中不断锻炼，能够更加了解掌握其中的真谛！）加油！呵呵。
篇2：拉赞助的注意事项
1、在准备外出拉赞助前需制定好赞助计划方案，并上交社联会（一式两份），经老师审批后方可采用。
2、赞助协议书
在与商家洽谈妥当后，将双方所达成的所有合作要求和条件在赞助协议书中写明（若赞助商要求在校内摆摊点，需附上申请书一式两份，注明设摊位置、时间、所需物品），并上交社联会，经老师审批合格后方可与赞助商签订协议。
3、与赞助商签订协议时，赞助协议书为一式两份，协议双方各保管一份。
4、协议签订后，协会要上交赞助协议书复印件一份和赞助计划方案一份，以备存档。
5、注意 A、设摊的数量为一个，时间一般为一天，且不要搞得
太隆重。
B、在赞助协议书中，“商家享有的权利”该项，要将其详细说明说清。例子（视具体情况而定）：
1、甲方授予乙方活动冠名权，在幕布和节目单上打印上赞助商名称。
2、甲方为乙方进行海报、展板宣传，介绍贵公司的相应活动,并发专稿到学院广播站对赞助商表示感谢。
3、甲方为乙方提供人力资源，为乙方分发传单和悬挂条幅等其它宣传资料。
4、在大赛过程中插入互动环节，为乙方的具体业务或活动做宣传（至少达到3次）。
篇3：拉赞助的注意事项
对比从事职业化极高运动的某些优秀运动员, 因主要活动于职业赛事中, 故出现国家队赞助和个人赞助发生冲突时, 矛盾比较容易被规避。从法学视角来看, 原因之一就是该运动员的职业生涯始终与国家投入密不可分, 个人无形资产的归属无法自决。根据原国家体委1996年颁布505号文件中第1条第1款规定, “在役运动员的无形资产属于国家所有”, 而在2006年国家体育总局的规定中, 尽管删除了“属国家所有”的字眼, 但仍然没有认可运动员在商业活动中的自主权, 而是替代性使用了模糊性、缺乏操作性的词语。
在上述提到的有代表性的案例中, 运动员个人商业赞助商与单项体育协会、国家队赞助商产生冲突后, 无一例外地以运动员个人服从整体利益而接受一定处罚处理为结局。在当前我国行政主导性的现状下, 国家体育总局或单项协会、国家队等属于法律关系中的核心利益相关者, 而赞助商、教练员和运动员则属于边缘利益相关者。这两类利益相关者之间的关系较为紧密, 是一种管理与被管理、雇佣与被雇佣关系。因此, 在两类主体的法律关系中, 我们要处理好整体利益与个体利益之间的关系。在这一类型的冲突纠纷中, 可以将体育法律关系分解为体育赞助合同法律关系与体育行政管理关系。
一是赞助合同关系。因我国现有的法律、法规体系不能充分适用体育赞助活动, 对体育赞助合同的性质, 学界存在着不同的认识。国内学者蔡长武、赵长杰认为“体育赞助买卖属于服务型买卖”, 张扬提出“从实质上讲是附条件的赠与合同”, 蒙雪提出商业性体育赞助合同不属于买卖或赠与合同。笔者认为, 公益性体育赞助具有无偿性, 符合捐赠特点。该性质应当是赠与合同或捐赠合同。而商业性体育赞助合同于此不同, 不是以标的所有权为转移的合同, 故不属于商业合同, 同样其不是将财产无偿赠与他人, 也不属于捐赠合同。
案例中, 运动员与企业赞助商, 单项体育协会或国家队与企业赞助商都是以赞助合同来确定双方的权利义务关系。基于商业性体育赞助合同是通过市场交易进行的, 而市场交易是通过合同来实现的。因此, 《合同法》中的买卖合同和赠与合同的规定不适用于调整商业体育赞助纠纷, 但具体哪种合同形式可以适用, 还需要在现有《合同法》基础上增加有关赞助的分则内容。
二是体育行政管理关系。其是体育法律关系中的一种, 表现为各种体育行政机构、体育社会团体等在开展体育工作中与相对人形成的不平等主体间的体育管理法律关系。①而在竞技体育中, 体育法律关系主体就是大致由国家、协会与运动员。在根据法律法规授权对该项体育赛事活动、运动队、运动员和相关体育从业人员的调控和管理行为仍旧是行政管理行为, 因此产生的法律关系是体育行政法律关系。对于冲突的处理, 落实到依据具体的可操作性法律规范, 还需后期相关立法的完善。
综上分析, 当下现代体育法律关系日趋复杂, 体育活动已经不再是单一法律关系可以概述的, 多种法律关系往往可以出现在一个体育活动当中。笔者认为上述对我国竞技体育赞助冲突中运动员个人赞助与单项协会或国家队赞助冲突的法律分析, 有助于理清在体育赞助行为中的主体性质、利益保护及法律关系, 有助于溯源探求至维权救济的法律出发点, 更有助于提出下一步完善该问题的法律规制内容。纠纷中其中涉及民事合同纠纷当然由《合同法》代表的民法进行调整, 而涉及体育行政管理纠纷则更多依据行政法来规制。这也是体育法律关系与其他一般法律关系相比, 具有复杂性特点的原因。
参考文献
[1]王小平, 马宏俊.论体育法律关系主体资格特征及其确立[J].体育法学, 2005, 28 (9) :1169-1170.
[2]谭宗泽.行政法视野下的体育纠纷问题研究——以体育法律关系为视角[D].西南政法大学, 2008:4-24.
[4]马宏俊.运动员权利的法律保障制度研究[J].体育科学, 2014, 34 (1) :9.
篇4：皇帝也需要拉赞助
当然，这赞助不是你想要人家就会给你的，所以选定一个吸引人的项目，找到合适的赞助者是最起码的条件，接着就要看该项目最终能否带来利益的共赢。如果能，支持会继续，源源不断；不能，结果可想而知。
历朝历代的皇帝用钱，绝不是毫无节制的。比如明太祖朱元璋早就为子孙后代定下了每年用钱的数量，如果超过了预算，手头拮据，他们只能自己想办法。
明武宗正德皇帝赚钱的方法独具个性：“强行拉赞助。”他命令宦官在各个城门以及通往京城的官道路口以皇上的名义开设旅店，强行征收“过路费”。
户部官员天天上折子提意见，可是武宗根本不搭理他们，一意孤行，照收不误。他驾崩之后，这种强拉赞助的制度也就被废除了。
武宗的继任者嘉靖皇帝不喜欢玩乐，也不喜欢旅行，他钟爱炼丹。皇帝炼丹就得请明星级别的道士协助，因此嘉靖皇帝的开销也很大。但他平日里大门不出二门不迈，于是便采用最消极的方法：“等别人赞助！”坐在家里守株待兔等别人送钱，对一般人来说简直是痴人说梦，天上掉馅饼！可皇上就不一样了，上有所急，下必有所应。当嘉靖囊中羞涩时，总会有人悄无声息地出现，急皇帝之所急，应皇帝之所需。
清代乾隆皇帝喜欢打着考察民情的名义到江南微服私访，实际上就是休闲散心。每次下江南都得用钱，他的办法是“招商拉赞助”。
以第六次南巡为例，乾隆让人早早把消息传出去，没过多久，负责管理食盐批发和税收的盐运使就报告，说是一批盐商自愿捐银子一百万两，赞助皇帝的南巡，并希望面见皇上。乾隆见到这个报告，心头大喜，这个面子还是要给的，大笔一挥：“盐商不必再通过盐运使了，直接在运河边等候接见吧。”
盐商们为什么要孝敬乾隆银子又为什么要面见乾隆呢？首先是因为光荣，一睹龙颜，那是值得几辈子炫耀的事情，是光宗耀祖造福后代的事。更主要的是当面向皇帝献媚，并请求政策倾斜。如此两全其美的事乾隆自然不会拒绝。
(据《广州日报》)
篇5：大学生拉赞助需要注意哪些技巧
拉赞助需要注意的技巧和细节
01对方需要什么?虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益(部分有复杂关系赞助活动另论。)
02我方优势何在，如何发挥?这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。
03两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行性较大的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。
在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电视台、广播站、组织的网站具有宣传方面的优势;各类学生组织也各有特点，比如计算机协会去找电脑商;足球协会去找体育器材专营商，健美协会、时装协会，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。
做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。
04如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如
(1)衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的;我是干练的，有经验的;
(2)不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错;
篇6：拉赞助的方案解说
第一.为了扩大自己的交际网络,向社会人士学习,以一个大学生的身份向企业员工学习.第二.锻炼自己和陌生人打交道的能力,口才,应变能力,信息收集能力.第三.为公司争取在承办各学校活动经费和活动物资
第四.向企业传达学校的信息和资源
拉赞助前的准备
1．熟悉自己的公司，自己的部门。
2．收集最近各所学校内外的活动信息，通过收集这些信息可以让你清楚什么公司有兴趣，什么公司没有兴趣。
3．锁定公司后，先对该公司有点初步了解，寻求话题和合作点。
4．出发前准备多一些资料，可以是公司承办过的一些历史经典资料。
5．选择好你的拍挡，每次拉赞助最好2－3个人一组，男女搭配。分好工，谁做记录，谁解说，谁回答问题。
6．选择好去的路线和明确公司地址（最好一次去多家），并且与公司负责人先用电话约好时间。
7．外出拉赞助，除了拉赞助外。你的一行一动都代表着公司的形象。所以注意言行，装束。
8．拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助，是你可以接触一个公司，甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富。
如何拉赞助
在日常交往中，我发现有些同学对“拉赞助”存在误会——以为“拉赞助”就是磨嘴皮子，说白了就是“骗”；这么说来，我不仅是个骗子，还是个“惯骗”、“巨骗”——我无力也不愿承受这个“罪名”因此向您“申诉”，同时期待您的批评指正。
在我看来，拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。
一、策划阶段
首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。
如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。
（一），对方需要什么？虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论。）
（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。
（三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行性较大的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。这
就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：前言，活动介绍，工作计划，宣传计划，商家补偿计划，经费预算等等。至于如何写策划书，这是后话，但值得一提的是写策划书时应这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。
二、交涉阶段
如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。
首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话……这些问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。
其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，这就要求你仔细观察，灵活应变，比如发现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。那么，如何观察？观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效。我曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被我捕捉。我会揣摩：她不是喜欢这位明星，至少也喜欢这首歌，或者她与这首歌有一段“故事”。事后证实我的猜想。有人说，处处留心皆学问。如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”还是老方法观察对方的反应灵活处理。
以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽，特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实而不是一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始至终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。
经费预算
是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让的，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在经费上作出让步，而我公司所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。那我就谈了三层意思：
（1）我方的价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意的；（2）合作双方要有合作诚意，如果你方价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现（备注：大概意思就是这样的，但话不能这样说，否则换作是你，也会受不了的；但是意思还得表达清楚，否则就达不到准确表意的目标；然而对方真正了解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话）；（3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的（事实上，合作细节已经谈好了。我只是想很冠冕的引开话题）。结果，对方经理现场拍板同意合作，其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度来考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。
三、落实阶段
在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输，实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳。”而斯诈者“捡了芝麻，丢了西瓜。”举一个例子，我曾给嘀嗒网站办砸了一件事，对方投入不少，但宣传效果不是很好。按理说，对方再也不敢找我合作，但其后的讲座活动依然找我们合作，而且“资金由我们操控，物品由我们支配，”问题是对方为何继续信任甚至更加信任我们呢？原因很简单：活动不顺利，主要是由种种客观因素造成的（包括天公不作美），而在这整个过程中，我们是负责的，我们的表现是让他们满意的，因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来，最能体现一个人的综合素质，而这关键不仅在于你的处事能力，更在于你是否有责任心。如何做好落实工作，我以为最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
四、反馈阶段
先回答一个问题：为什么要反馈？
首先，要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，工作做到家。；
其次，从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通才能总结经验，吸取教训，从而得到提高。
第三，广告就是投资，投资就有风险，因主观原因，谁都不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意（更何况有些商家的期望值过高），那么在反馈过程中多与商家讨论问题何在，有无补救办法……一般说来，只要你的工作确实到位甚至基本到位，商家一般不会太为难学生的，商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后不见踪影；商家最怕的是被骗的感觉，特别是被“学生蛙”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。
此外，反馈也是有“工资”的。第一，好的服务方能招来“回头客”，第二，这些“回头客”往往
乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高；第三，如果你善于交际，你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，这比什么都重要。更何况一旦对方信任你，欣赏你，他们将全力支持你。
最后，作一点小结
拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。
这其实是追求女孩子的“七字金经”，我把它稼接到交际领域也是管用的，可见不愧是“金经”。胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。
心细——处处留心皆学问。
脸皮厚——脸皮，像手茧，越磨越厚。譬如，我之所以能敢自不量力，班门弄斧，皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚。
备注
一、如何取得公司的联系方法：
1．114查公司号码。
2．通过公司或同事获得以联系过公司联系资料。
3．逛街的时候，注意一下各个商家的联系电话，他们可能成为你下一个赞助商。
4．通过网络得到公司的联系方法。
5．通过商品得到公司的联系方法。
6．通过朋友，同学，亲人得到公司联系方法。
备注
二、联系公司注意的小问题。
1.不要在前台小姐哪里浪费太多时间，她没有决定权。
2．当公司叫你传真过去的时候，不要理他，最好说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你可以承担的，而且大部分都没有结果的。
3．去一家公司，无论你如何失败，对方如何没有诚意和兴趣都好，你一定要拿到其中一个人的联系方法（卡片）。
4．拉赞助的时候，除了介绍的话，其他的少说，让你的赞助商多说话，并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。
篇7：迎新晚会拉赞助的策划书
时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，这时候，最关键的策划书怎么能落下！相信许多人会觉得策划书很难写吧，下面是小编为大家整理的迎新晚会拉赞助的策划书，希望对大家有所帮助。
尊敬的赞助商：
一，赞助活动意义
1、增加校企间的.交流与合作，共同学习，共同发展。
2、扩大在上饶师院的影响，通过全面的宣传，提高产品在高校的市场占有率。
3、通过赞助相关活动树立企业形象，提高的社会效益。
4、我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵建立更长久的合作关系，帮助贵不仅在校内，而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵提供更大支持。
二、活动
1、本次露演得到了学校团委和学校相关部门的大力支持，规模大、参与者多，能吸引更多师生前来观看，深受同学欢迎，并推动学校文艺事业的发展，必引起全校性的轰动。
2、在校大学生达15000余人，人流量大达到入场观看人次为5000左右。人口密集，而且本校的消费能力较高，为贵宣传的成效更明显。
3、本次活动得到师生关注，贵的产品也将得到大力的宣传。
4、本次活动在上饶师范学院灯光篮球场举行，该区为校内最中心点，通过此次活动可扩大在各高校影响，通过全面的宣传，提高产品在高校的市场占有率。
三、宣传方式
1、横幅：为期5天的大横幅宣传，在学校内悬挂横幅，（横幅内容为活动的内容和的相关宣传——赞助商名称）活动前三天粘贴在学校球场边上等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。
2、我们将在学校内的宣传海报中点明贵为赞助单位。（前期宣传）
3、活动期间（1天）由贵在学校灯光球场进行一定规模的产品文艺演出、销售活动
4、前后在校学生会网页上宣传并且发放传单。
5、调查问卷：活动结束后，帮贵进行一次校园市场调查（调查问卷由准备并提供）
四、活动经费预算
〈一〉师院灯光球场场地租用费3000元后勤批准，保卫处批准，宣传部批准，学工处批准，校团委批准。
〈二〉专业演出灯光1000元
1、追光灯：2台
2、电脑灯：2台
3、烟雾机：1台
4、泡沫机：1台
另：干冰、烟幕效果
〈三〉专业演出音响1500元
1、主音箱：2对
2、反送音箱：1对
3、交响乐音响：2对
4、无线麦、耳麦
另：舞台环绕效果
〈四〉舞台1500元长10米宽8米80个平方舞台面积
1、平台搭建
2、背景搭架
3、幕布喷绘
4、大红地毯
〈五〉其它材料1000元
1、宣传横幅10条
2、保安工作人员、秩序维护员，3、宣传人员
4、后勤、志愿者服务队、礼仪队
〈六〉演员酬金4000元（40多名演员）
歌手4名舞蹈20名（肚皮舞，爵士舞，街舞，民舞，拉丁舞）乐器4名，模特8名，魔术1名，武术6名，合计：
1201
活动地点：上饶师范学院灯光篮球场
策划主办单位：校团委
赞助单位：